关键词：能源转型 技术创新 石油公司 油服公司 科研管理体系 

摘要：在全球能源转型的大背景下,国际石油公司主动优化资产组合、调整业务结构,加强“超级盆地”的研究和参与“短周期”项目;减少研发投入,技术创新向降本增效的实用技术和优势技术转移,并加快技术转化应用的步伐;实施更加开放的创新思维,新能源、低碳化的产业联盟、风险投资活动显著增加。数字化转型浪潮已经来临,石油公司积极应对数据与信息的互联互通挑战,重视技术创新管理工具方法的应用;石油公司调整运营模式,科研管理体系向集中化和技术研发、支持、推广一体化方向发展。研究介绍了哈里伯顿公司数字化转型和开放合作、雪佛龙公司技术创新组织集中模式的建立与经验。建议我国石油企业要进一步明确技术创新战略定位,打造技术创新生态系统,着力优化技术组合和加快产业化应用,做好知识与数据共享。

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