高新企业财务处理例1

一、引言

高新技术企业所发生的研究与开发费用，是指在产品升级换代、技术方面升级改造、工艺改进变更的研究与开发过程中所耗用的材料、人工、动力费用以及专用设备折旧等各项费用。在2008年的《高新技术企业认定管理办法》与《高新技术企业认定管理工作指引》两个文件中均有规定，高新技术企业在初次认定或到期复审时，对研发费用支出金额有硬性要求，那就是企业近三年的研发费用支出必须达到当年销售收入的一定比例，收入在5000万以下的不低于6%，收入在5000万至2亿之间的不低于4%，收入在2亿以上的不低于3%，而且在中国境内所发生的研发费用不得低于总研发费用的60%。另外，为了提高科学技术创新的能力，各个高新技术企业开始建立独立的研发机构，加大了对研发的投入，研发费用所占企业支出的比重不断增大，对企业的现时业绩和未来业绩都产生了较大影响。各企业的研发投入逐年增加，并在企业的经济活动中所占的比重也越来越大。因此，对于高新技术企业来说，是否能够运用科学合理的会计核算方法来进行研发费用核算就显得尤其重要。

二、当前高新技术企业的研发费用在财务处理存在的问题

（一）主观估计的成分过高

在企业的实际操作中，研究阶段和开发阶段有时是很难严格区分的，有些费用是该费用化还是资本化，有时会因时、因地、因对象而不同。如果人为地规定哪些费用必须资本化，哪些费用必须资本化，在实务中又会很难操作，且存在较大的主观性。

（二）无形资产研发阶段难以区分

在新的会计准则中，虽然明确规定了研究阶段及开发阶段的划分定义，以及开发费用予以资本化的条件，但由于高新技术企业无形资产研发活动是一项非常复杂的过程，而且许多企业没有独立的研发线，都是产研结合进行的，想要会计人员明确判断两者的界限以及是否符合资本化条件是非常困难的。

（三）新准则增大了企业利润操控的空间

由于研发费用资本化确认标准带有较大的主观性，因而给企业的利润调节提供了机会。企业在将研发活动划分为研究阶段与开发阶段的时候，对于开发阶段的支出是否满足新准则所规定的5个条件在很大程度上取决于会计人员的个人判断，这样就增大了企业调节利润的空间。企业只要将研究阶段与开发阶段人为的进行调整，就可以把研发支出费用化与资本化的分界点进行人为调整，从而达到人为调节利润的目的。

（四）受业绩考核影响，企业易倾向于技术引进

在大部分企业中，主要通过绩效考核来决定高管的薪酬，而绩效任务的主要部分就是利润指标。企业自主研发过程中发生的所有研发费用支出，假如能够满足资本化条件，则可以予以资本化，从而相对增加企业当期的净利润。但企业对新产品、新项目在自主研发的过程中，因为种种的原因，总会有部分项目研究不成功，从而导致有一部分的研发费用不能够资本化，而要列入当期管理费用，这样就直接影响了企业当期的净利润。

企业如果选择自主研发，往往会由于研发过程与结果存在一定的不确定性，所以觉得风险较大。这对于企业的高管来说，从任期的绩效方面考虑，往往会选择引进外部已研发成功且能成熟使用的技术。因为从外部直接引进的技术，与自主研发相比，一方面风险要少，另一方面所有的支出都可以作为无形资产（专有技术或非专有技术）进行资本化，然后分期摊销，不会对企业当期利润产生较大影响，也就不会对绩效考核结果产生较大影响。

（五）研发费用信息披露不够规范

由于我国的会计制度还没有专门的研发费用信息披露实施细则，因此，除了创业板上市的高新技术企业按照规定披露得比较详细外，其他的公司在财务报告中要么不披露，要么就尽量从简披露研发费用数据。这样就大大降低了会计报告中研发费用披露的质量，就会对投资者在投资决策判断方面产生较大影响。

三、加强高新技术企业研发费用财务处理的建议

（一）确认

高新企业财务处理例2

财务管理创新指的是企业在进行了长期的大量的经营和管理实践后，凭借管理所积累的丰富经验，再加上企业生存和发展环境的影响和政策的推动，其在管理出现的革新和本质的变化。

（二）财务管理创新模式的必要性

首先，财务管理模式创新有利于推动企业向前发展。创新，是企业生存和发展的最重要的资源。财务管理作为企业管理的核心，是企业实现管理创新的质的飞跃的根本。好的管理模式将引领企业的发展方向、为企业的决策者提供科学合理的决策支持，推动企业快速稳步的前进。

其次，传统的财务管理模式已经不再适应现代企业发展的需要。传统的财务管理强调的是内部控制，大多数企业的财务管理是以经营结果为导向，被动的对内部生产和经营活动过程进行跟踪和管控。在传统的模式中，极少数财务能够做到对生产和经营活动进行主动且有效的指引。财务管理是其他经济活动开展的根本，企业的可持续发展则需要对财务管理进行创新。

二、企业财务管理创新的现状

（一）管理者对财务管理创新认识不足

就目前的情况来看，部分企业的管理者，花很多精力在企业的生产和销售板块，将财务部门视为等同于行政后勤部门，对财务的管理工作没有正确的认识。还有一部分管理人员比较倾向于用保守的方式方法进行企业管理，对于财务管理板块的创新没有给予相关的资源支持，导致财务创新无法有效的开展和实施。

（二）企业员工本身创新观念和能力不足

从历年企业调研数据来看，我国企业员工整体的创新观念和能力不是很强。中国儒家文化一定程度上影响了员工，大多数员工恪守陈规，不愿意去改变和创新。由于大部分财务人员认为财务管理是公司管理必不可少的一部分，而且企业对财务管理的要求和定位不高，所以这部分财务人员从观念上就缺乏主动创新的动力，这就影响了财务管理创新方案的设计和实施，甚至严重影响了企业的发展。还有一部分员工，因为企业缺乏对创新的激励机制，所以抱着一种多一事不如少一事的心态，对于一些有着改进空间的业务或是可以产生价值的项目，无动于衷，一定程度上造成企业的停滞不前。此外，大多数中小型企业财务人员的学历都是中专毕业，管理的基础知识薄弱，而中小型企业的管理培训体系并不完善，也没有使得这一部分人在工作中得到管理的相关知识培训，导致其管理能力和管理方法的缺失。

（三）现代化的管理技术在财务管理中应用不足

信息数据的收集、分析和数据的处理是财务工作的重中之重。随着社会的发展和科技的进步，很多大数据系统已与企业的经营实现了无缝连接。但是我国众多企业真正运用现代化的信息技术管理手段来做运营的少之又少。大多数企业的财务还把大量的精力花在数据的收集和处理上，无法保障财务管理创新的正常开展和财务管理的工作质量。除此之外，人工处理的数据，出现错误的概率比较高，而使用计算机或管理系统进行处理，数据比较稳定。

三、企业财务管理创新的策略

（一）加强管理者对财务创新的认识

企业要加强对中高层进行财务管理创新的相关培训，并且要实施财务管理创新的试点，建立标杆和样板，让各级管理者能够通过实例，深刻的认识和体会到财务管理创新所带来的经济效益，从而改变其对财务管理的认识和看法。只有管理者先转变观念，加强对财务创新的认识，才能保障财务管理创新的正常运行。

（二）更新财务管理理念，建立创新机制

企业的管理者，要对财务管理创新进行引导。这一类的引导包括建立和健全创新机制的相关管理制度以及奖惩措施。管理者应该把财务管理创新当成项目进行运作。在引进创新管理的前期，应对财务管理人员及财务工作人员进行项目管理设置奖励，对于卓有成效的财务管理创新进行奖励，调动财务管理者以及财务人员的创新积极性。在后期，企业管理者可以对一直没有创新的财务管理和工作人员进行一定的处罚，恩威并施，推动创新管理机制的建设。

（三）加强现代化信息技术的应用

高新企业财务处理例3

关键词 ：电子商务；环境；财务管理；影响；创新

计算机技术以及信息技术的发展，推动着电子商务环境的形成，与此同时，企业财务管理工作所使用的财务管理理论和财务管理模式都发生了翻天覆地的变化，在此背景下，企业需要不断创新财务管理模式，提高财务管理水平。

一、电子商务环境下企业财务管理模式的变化情况

通常情况下，企业财务管理模式的含义就是企业为了实现既定的财务管理目标而设置的财务处理流程、财务信息（质量）系统以及财务组织结构的总称。由于不同企业所处的内外部环境不同，所以建立的管理模式也不相同。企业的财务管理模式处于固定不变的状态，企业在短期内会以平稳的速度向前发展，但是一旦企业所处的经济环境发生变化，其财务管理模式会表现出动态性特征。随着计算机网络技术的不断普及，企业正在大力开展电子商务环境下的财务管理工作，此举使得企业的经营、生产、销售和管理等活动逐渐融合起来，企业主要通过计算机网络加强与外部的沟通，并且许多企业开始在电子商务环境下开展日常的财务管理活动。目前看来，在电子商务环境下，企业的财务管理活动发生了较大的变化，主要表现在如下几个方面：第一、企业的财务组织结构发生变化。在电子商务环境下，企业的财务部门和其他部门之间的交流与合作越来越多，所以使得财务部门的人员越来越分散，财务部门的岗位设置也日渐虚拟化；第二、企业的财务处理流程也发生变化。电子商务环境下的财务管理工作中管理人员普遍使用计算机来代替计算器、纸和笔，并且利用计算机来完成相关数据的在线录入和货币的转换工作，因而使得资金流、信息流以及物流已经合为一体。在进行财务管理时，不需要划分独立环节，所有的数据信息都是一条连续的信息流，可以从计算机网络上查询到任何财务信息，对传统的财务处理流程进行了重组；第三，财务处理方法也发生了改变。目前，许多企业都可以通过计算机网络来完成结算、缴税和采购等日常的经营活动，电子商务的引进使得企业的财务管理方法发生了巨大的变化；第四、企业的财务制度也发生了较大的变化。目前我国正在进行社会主义市场经济的建设工作，原有的经济规则和规范制度都发生了变化。为了顺应新的发展环境，需要建立新的财务制度来推动企业财务处理流程、财务处理方法以及财务组织结构的改革；第五，对财务软件的影响。目前，会计信息系统逐渐从被动汇总财务信息向主动获取财务信息转变，财务软件逐渐从部门级向供应链级发展，同时，许多企业也都将其他系统加之于财务软件之中。在科技日新月异的今天，财务信息系统也发生了改变，财务信息系统进行了一次深刻的革命。未来的财务信息系统不仅涉及到财务处理，同时也渗透到企业经营活动的各个环节，信息系统的功能会朝着资源共享、可变更和可扩充的方向发展。

二、电子商务环境下的企业财务管理模式的基本情况

1.网络财务模式

通常情况下，网络财务模式是在电子商务环境下实现财务管理和业务管理的统一，旨在完成财务管理工作的一种管理模式。该模式的应用使得企业能够利用网络来完成远程审计、远程报表和远程监控等工作，也能进行在线财务管理以及动态会计核算等业务，同时可以进行电子货币结算和电子单据处理等活动。网络财务模式是一种全新的管理模式，也是电子商务的重要部分。下面就让我们一起来了解一下网络财务模式的几大特点：（1）该模式主要利用网络来完成数据的计算工作，所以大大提高人员的工作效率，并为企业带来更多的经济效益；（2）网络财务模式的应用能够让财务管理人员在线完成财务工作，例：在线更新制度，在线进行资金调配等工作，除此之外，财务人员还可在线预览教育资源；（3）电子商务环境下，企业主要采用集中式的管理模式。网络财务是一种理想的集中式财务管理模式，集团企业可以充分利用网络财务系统来开展集中调配资金、集中记账等活动；(4)电子商务环境下企业主要采用电子支付手段完成支付业务。电子钱包、结算卡以及储值卡的涌现，提高了财务结算效率，因而增加了企业的周转资金，在降低企业资金成本的工作上做出了突出的贡献；（5)电子商务环境下，企业实现了移动办公，并且财务管理人员能够在网上完成理财工作。目前，许多财务人员都利用计算机记录和保存商品信息，再将信息传送给财务系统，企业的财务管理人员通过计算机能够查找自己所需的财务信息，也能利用各种财务软件来处理会计业务。网络财务存在的问题：第一，网络安全问题。财务问题涉及到企业的商业秘密与资金问题，所以财务信息泄露会给企业带来严重的经济损失。因此，对财务信息储存工具以及传递手段有着严格的要求。目前，网络财务中存在信息泄露、系统的非正常运行、数据失真以及结算系统安全等安全问题。大多数情况下，出现上述情况都是人为引起的，对此，企业必须要做好财务人员的技能培训工作，旨在提高财务人员维护网络安全的能力，从而能够避免黑客或病毒的侵入。第二，网络财务制度的合理性较差。要想提高网络财务模式的运行效果，企业必须要制定一个科学合理的网络财务制度。在电子商务环境下，电子签名方式已经代替了传统的签名方式，这一改变让我国的网络制度的发展上了一个新台阶。然而网络财务运行过程中还存在许多其他问题，因此，迫切需要建立专门的法律规范以及完善的会计制度。第三，企业没有引进与企业的日常经营活动相适应的软件。目前我国主要使用的财务软件有用友U8 软件、金蝶公司研发的K／3 软件以及德国软件公司SAP开发的R／3 软件。许多购买上述软件的企业都无法将软件的功能发挥出来，财务软件公司也无法按照企业的要求来创造企业所需的财务软件。

2.财务资源规划的简介

财务资源规划是建立在erp 系统基础上的一种财务管理模式。实施财务资源规划的时候，企业首先要做好销售量的估计工作，然后据此制定一个较为合理的生产计划，力求以最少的消耗来获得最大的成本效益。企业在制定预算时，根据市场的实际需求估计销售量，并以此编制各种财务预算。合理运用财务资源规划系统，使企业管理者能够及时掌握企业经营状况，为决策的制定提供可靠的依据。在进行财务资源规划创新时，可以从以下几个方面努力：第一，改变财务信息断层现象；第二，尽量提高财务信息的真实性和准确性；第三，利用系统来实现资金、信息和物流的有效融合，以此来改变财务信息的滞后性以及不对称的情况；第四，转变财务控制与监督方式，由弹性向刚性转变；第五，加强会计机构扁平化管理。信息系统集中一级核算方式、集中控制思想以及流程式管理；第六，提高会计核算的规划化管理水平。

三、电子商务环境下企业财务管理模式的创新

1.提高财务组织结构设计的合理性

通过调查可知，在电子商务环境下，企业的组织结构逐渐走向扁平化，然而在日益发展的经济的推动之下，企业要想获得更快的发展速度，就必须要创造新的合理的组织结构才能提高企业财务管理工作的质量，进而为企业带来更多的经济效益。

2.财务处理流程重组

在上世纪九十年代，美国著名的管理学家哈默提出了“企业流程再造”思想，该思想主要是针对信息技术对财务管理的影响，当时该思想提出之后，在欧美等国家兴起了一场“以流程再造”为核心的企业财务管理革命。

3.完成传统财务控制工作的更新

在电子商务环境下，企业已经应用财产保全和授权批准的财务处理方法来进行财务的管理工作，但是却并没有应用较为先进的标准成本控制、资产计量评价以及全面预算等控制方法来完成财务的控制工作。出现这种现象与企业所处的经济环境、企业财务管理人员的综合素质、管理观念有着非常重要的关系，所以，企业必须要完成传统财务控制工作的更新。

4.加大财务制度的创新力度

对于企业来说，如果财务制度过于老旧，企业的财务组织结构和财务处理方法都无法得到更新，因而会对企业的财务管理工作造成严重的影响，因此在电子商务环境下，企业需要加强对财务管理制度、会计制度、会计准则等方面的研究。

5.加大财务软件的开发力度

目前我国的财务软件主要通过模拟传统业务的流程来开展企业的财务管理工作，因此忽视了其它业务的模拟。产生这种现象的原因是：第一，受到宏观财务制度的制约。第二，财务软件开发商并没有开拓创新。一些软件开发商为了获得最大的经济效益，只是对原有的财务软件进行更新，导致企业的财务管理工作无法达到应有的效果，对此，企业必须要加大财务软件的开发力度，力求为企业提供与企业生产经营活动相适应的财务软件。

综上所述，在电子商务不断发展的大背景下，企业需要不断创新财务管理模式，合理设计财务组织结构，重组财务处理流程，改进财务管理方式，创新财务制度，开发财务软件，从而不断提升企业财务管理水平。

参考文献：

[1]朱尧.浅析网络环境下的企业财务管理转型[J].河南师范大学学报（哲学社会科学版）,2013,40(31):188-189.

高新企业财务处理例4

中图分类号：F234.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）01-0-01

随着企业的发展，企业规模的不断扩大，企业的内部管理控制制度也需要进行改革，以提高企业管理控制的水平。财务是企业发展的核心，也是企业管理人员工作的重点。因此，在企业进行内部控制管理的过程中，主要加强对财务会计的管理与控制，以提高会计处理财务问题的水平，进而提高财务管理效率以及企业内部管理控制水平。

一、企业传统会计管理控制工作中存在的问题

企业在经济发展、规模壮大的过程中，必定会发生一些财务会计管理上的问题，需要企业管理人员提高重视，并针对相关问题提出对应的解决办法，以提高企业财务会计的水平，进而提高企业内部管理控制工作的效率。

首先，企业规模壮大，必定会招收更多的员工，来加入到管理、生产等工作中，如果管理者不能对员工进行有效的考核，那么必定会造成企业人员素质参差不齐的情况，对企业的发展起到负面的影响。尤其是财务部门，新员工对于企业的财务制度、工作等还不熟悉，老员工对于新型的财务处理技术接受状况不好，致使财务部门会计人员的素质参差不齐，严重影响企业财务工作的有效进行，也是不利于企业财务部门的管理控制水平提高。

其次，一些企业在发展中，重视生产、销售部门的业绩，将生产销售的管理与控制工作作为企业管理的重点内容，从而忽视了财务会计管理在企业管理控制中的重要作用。当企业管理者忽视对会计的管理，就会造成财务会计工作效率低下：人才缺乏，部分岗位人员空缺；一些财务人员力量薄弱，无法单独完成财务处理工作，影响整个财务会计的工作质量与财务管理控制水平，这对企业的内部管理控制水平的提高也是不利的。

最后，企业的财务会计管理是为了企业发展而服务的，它与企业内部管理控制密切相连，因此，在企业制定财务会计管理制度过程中，应该参照企业内部管理控制制度，使财务会计管理制度成为企业内部管理控制制度的一个重要组成部分，充分发挥其积极作用，促进企业内部管理控制水平的提高。但是，一些企业将财务部门独立开来，制定一些独立的管理制度，这并不符合企业的发展要求，对企业经济实力的提高也是不利的。

二、提高财务会计水平，加强企业管理控制的几点建议

对于企业内部管理控制工作来说，财务会计管理是工作的重点，财务会计水平直接影响着财务工作效率，进而影响着企业内部管理控制工作的有效开展，对企业发展也起着决定性的作用。因此，企业要想提高内部管理控制工作效率，需要积极进行财务会计的管理，以提高财务会计人员的水平，进而从保证财务资金方面实现企业内部管理控制制度的有效性。

首先，制定完善的财务会计管理制度，以约束与奖励并行的措施，提高财务会计水平。任何企业的发展，都需要有一个完善的管理制度，因此，企业必须在实践发展中不断完善财务会计管理制度，建立有效的培训机制、岗位责任制、奖励制度、监督制度，从各方面约束会计行为，提高财务会计水平，进而提高企业内部管理控制工作的效率。具体措施可以是，定期对会计进行专业知识与技能的培训、提高其处理财务问题的能力；明确财务会计人员的工作责任，适当地对出现错误或者有优秀表现的会计人员进行惩罚与奖励；鼓励员工参与到财务监督工作中，以提高财务管理水平，进而促进企业管理控制工作的开展。

其次，为财务会计人员提供舒适的工作环境与先进的技术设施。企业财务会计人员每天都需要对企业的财务数据进行分析、整理、归档，稍有差错，都可能严重影响企业财务资金的运营状况。因此，企业应该为财务会计人员提供一个舒适的工作环境，尽量减少外界对会计人员的影响，使其可以在具备良好心态的基础上展开工作，进而提高工作效率；另外，我国财务处理系统已经慢慢地在电算化的基础上向着信息化发展，因此，在财务会计人员在对企业财务进行处理过程中，需要应用到一些先进的财务数据处理系统，企业管理者应该注重财务处理系统的及时更新，以保证财务处理效率，进而提高企业内部管理控制水平。

最后，积极调查市场，了解市场动态，促进企业财务部门创新财务管理手段。企业财务会计除了要对企业的财务数据进行分析与整理之外，还必须针对市场发展，制定相应的财务报表，以供企业决策者参考。所以，财务会计人员需要积极提高自身专业知识水平与财务处理技能，并通过市场调查，了解市场发展动态，提出更有效的财务处理方法，促进企业管理控制机制的完善，提高企业的经济效益、社会效益与生态效益。

三、结语

总而言之，在企业的发展过程中，管理者必须做好财务会计的管理工作，以促进企业财务会计队伍的建设，提高财务会计处理相关问题的能力，进而使企业的发展能够在内部管理控制制度下进行，充分发挥内部管理控制工作在企业发展中的重要作用，从而促进企业经济的快速发展，提高核心竞争力，增强其在市场竞争中的经济实力，使其能够占有更多的市场份额，以便更好地为国家经济建设服务。

参考文献：

[1]谢业凤.强化内部会计控制提高企业财务管理水平[J].财经界(学术),2010(23).

[2]董金明.健全企业内部会计控制提升企业管理水平――新时期我国企业内部会计控制现状及对策[J].现代商业,2007(27).

高新企业财务处理例5

引言

当前随着信息技术的不断向前推进，我国会计行业也获得了较快的发展。而对于会计从业人员而言，会计电算化的发展可以促使其从以前工作量巨大的人工记账方式中走出来，使用更加便捷、先进的记账方式，减小工作量的同时也提高了处理会计信息的能力。会计信息电算化实质上是利用信息化的手段和技术对企业在日常生产经营中的财务报表、账目进行处理的信息系统，可以使得会计信息的效用在企业得到较大程度上的发挥，也能减小会计信息出错的可能性。我国会计电算化至今为止可以认为走过了五个阶段，通过这五个阶段的不断发展和完善，目前我国会计电算化也已经逐步走向蓬勃发展的阶段，很多较为深入的会计信息问题得到了解决。但是虽然会计电算化给企业和企业相关财务人员带来了较多方便，但是目前由于我国众多企业对会计信息进行电算化处理时只是停留在处理账上问题的阶段，同时会计电算化的软件仍然存在一些不足，因此还是阻碍了会计从业人员正常利用会计系统进行会计信息处理。

一、信息时代会计电算化的发展现状

（一）当前会计电算化过程中过分注重财务功能，忽略了财务管理的能力

由于会计电算化加大了企业对于财务会计信息的处理能力，因此本质上会计电算化可以将从事企业财务会计的人员从工作量巨大、财务报表众多的工作中解脱的同时给予会计人员更多的空间从事企业财务会计管理。但是当前，即使我国会计电算化水平已经较高，但是众多企业在日常的工作中，仍然将会计信息系统作为算账、报账的工具，而并没有对其进行合理利用，这造成企业对于财务信息的处理能力低下，缺乏通过财务信息数据进行企业投融资决策、生产销售决策的决定工具。这造成部分企业在日常生产经营决策只靠管理者的主观思考，而缺少科学依据，最终给企业的财务带来较大的风险。例如，某企业主要从事小商品的批发销售，在M市有多家分店。企业在建立之初在财务处理方面便采用了电算化信息系统，但该企业的管理人员和财务人员并没有关注电算化信息系统中的除了算账、报账、账目核算等功能，这造成企业财务部门工作单一，仅仅负责企业账目核算，而不对企业财务信息及其他经营内容提出财务信息支撑。2013年2月该企业准备进行扩张，但由于企业自有资金不足，便向银行进行大额贷款，由于企业财务人员没有对企业财务指标进行分析，最终造成贷款利息远高于新开店面的利润，给企业带来了较大的经济损失。因此，当前不注重财务管理，仅仅关注会计信息核算的电算化操作给企业带来了较大的经济财务隐患。

（二）当前在会计电算化过程中财会人员的信息技术水平较低

虽然我国会计信息系统已经经历了多年的发展，但是目前我国会计电算化水平仍然处于较低的状态，这和当前从事电算化会计信息处理的财会人员信息技术水平较低有关。在过去，会计账目主要依靠人工核算，因此需要熟练的会计人工核算人员。但是随着会计信息电算化水平的不断提高，会计信息的录入和核算已经演变成几个简单的按键就可以自动完成的。因此，会计财务人员的日常工作较为机械化，且流程较为简单。这种简单化的财务信息管理模式虽然减轻了财务人员的工作负担和压力，但是却导致财务人员的主观能动性较低，并没有主动去学习有关企业财务信息管理的能力。同时较低的信息技术水平造成对于较为先进的会计电算化信息系统的浪费，在同样的财务信息系统面前，较低水平的财会人员无法通过该系统和企业财务报表获得有效信息，这种浪费必然给企业生产经营带来一定的风险和损失。除此之外，财会人员如果信息处理水平较低，必然造成当会计电算化系统出现简单问题时，无法及时排除问题，造成企业财务信息难以及时录入，直接影响到企业正常生产经营和某些紧急问题的处置。例如，X企业是一家小型餐饮企业，该企业之前的财务人员由于身体原因突然辞职。该企业临时招聘了一位没有任何财务经营，刚刚取得会计从业资格证的财务人员，2013年3月8日，该企业财务信息系统出现了卡顿和黑屏的状况，由于该财务人员并不知晓该系统可以通过初始化的方式解决这问题，经常采用强制关机的方式对待，最终造成财务信息系统彻底崩溃，本年度3月份前所有财务信息遗失，最终给企业进行财务核算带来了巨大困难。

（三）当前会计电算化过程中会计信息系统的软件更新较慢

当前某些会计软件已经具有很高的发展水平，但是由于其售价高昂，同时大多为大型企业设计，因此并没有被普遍使用。而现在市场上各企业可以以较低价格或者免费的方式获取的会计信息系统软件的更新速度都较慢，且存在一定的漏洞，这极容易造成企业财务信息的泄露。同时，由于部分会计信息系统软件的兼容性差，造成企业可能需要为了使用某一会计信息系统软件而必须重新购置电脑或者配置其他硬件、软件设施。这给企业的日常财务工作带来了较高的前期成本。除此之外，由于会计软件之间存在一定的竞争性，因此一般其操作方式都存在一定的差异性，这造成企业在某一财务软件问题较多，或者更新速度更不上企业发展时，更换其他会计信息系统软件的成本较高，员工的及时培训成为了重要问题。这也最终造成目前我国会计电算化过程中会计信息系统软件无法跟上企业发展需要。例如，F企业是一家地方性房地产企业，由于房地产的财务核算数额较大，内容较多，因此普通财务核算软件无法符合企业要求，因此该企业的会计财务信息系统通过个体定制的方式购买而来。但是该软件只能在windows vista系统上进行操作，由于该企业财务部门原来使用的电脑配置较低，该系统难以在原来的电脑上正常运行，这促使企业不得不重新购置了一批电脑从事财务信息处理。同时，由于该系统对于会计凭证扫描设备要求较高，企业又不得不重新购置了3台新型扫描仪，这些无疑增加了企业的财务信息电算化的前期成本。

二、加快我国信息时代会计电算化发展的措施

（一）加强会计电算化过程中的财务管理

想要加快我国在信息时代会计电算化的发展脚步，以提高我国整体会计信息处理水平，首先需要不断加强企业在将会计信息电算化过程中，企业的财务信息处理分析能力，以提高企业财务管理水平。想要加强会计电算化过程中的财务管理能力，首先需要提高企业管理者对于企业内部财务管理的重视程度，只有这样才能加强对于财务人员的相关内容的教育并开展专门培训和考核以促进企业财务管理电算化的发展。其次，还需要企业使用较为专业的财务会计软件，较为低版本的会计信息软件中某些关键财务指标无法进行计算，这会给企业带来一定的财务管理难度，因此企业在进行财务会计软件选择时需要在进行详细了解后才进行购买。除此之外，会计电算化过程中，财务人员也需要有主动进行财务管理的意识，而不是仅仅进行财务信息核算，这便需要整体提高从事财务会计工作人员的职业素养和基本技能水平。

（二）提高会计电算化过程中财会人员的信息技术水平

加快我国信息时代的会计电算化发展脚步，除了从指标角度重视企业财务管理能力之外，还需要从人力角度出发，逐步提高企业财务会计人员专业素养和信息技术水平。首先，想要提高会计电算化过程中的财务会计人员信息技术水平，需要对从事企业财务会计信息化处理的财务专业加强信息技术培训，同时配合相关的考核以不断提高财务从业人员的业务水平。其次，对于暂时高水平电算化操作会计人员缺失的企业，可以通过外部招聘的方式快速解决这一问题。在招聘过程中，企业需要重点考察员工的电子信息技术水平和实务操作能力，以防某些人员仅仅只会纸上谈兵，最终无法真正进行财会信息的电算化操作。除此之外，企业需要加强对本企业选用的财务信息软件的相关使用的培训工作，尤其是需要重视对于某些信息故障的处理培训，防止因不当操作给企业带来不可挽回的经济信息损失。

（三）加快当前会计信息系统软件的更新速度

对于一个国家而言，想要促进某项技术的发展，除了需要从人力方面保障，还需要从软硬件方面全面更新，才能最终达到目的。类比于会计电算化也是如此，想要加快我国信息时代会计电算化的发展速度，必须加快当前较多企业使用的大众化会计信息系统软件的更新速度。想要加快会计信息系统软件的更新速度，首先企业可以通过个体定制的方式进行。由于某些软件的更新速度较慢，或者并不适合某一行业的企业，因此进行个体定制可以很快地解决企业会计信息系统软件落后的问题，但是这种方法对于单个企业而言成本较高。其次，企业需要及时发现系统中存在的漏洞和不符合操作习惯的地方，提交给软件设计方以努力尽早解决这些问题。除此之外，企业需要重视新一代软件的更新过程，对于其中可能出现的不匹配问题进行及早了解，以防在未进行了解的情况下盲目更新造成的系统崩溃等问题的发生。

结语

对于一个国家而言，经济越发达，会计越重要。因此，我国必须要跟上世界的脚步，加强会计电算化的建设，同时各企业也需要逐步加强对于会计电算化的重视程度，以保障企业内部财务会计人员的基本会计电算化操作能力和财务信息分析管理能力。只有这样才能在未来的全球化竞争中处于不败的地位，获得长久的发展动力。

高新企业财务处理例6

关键词我国高新技术企业企业财务风险成因分析规避措施

目前针对高新技术企业的生命周期可以分为四个时期：种子期、创业期、成长期和成熟期。而在高新技术企业在发展过程中，不同时期会遇到不同的风险，其中财务风险其中影响较大的风险之一。财务风险会导致企业出现财务困境，甚至出现财务危机，对于企业的发展会造成很大的影响。

一、我国高新技术企业财务风险的形成原因

1.融资结构产生的财务风险

我国高新技术企业处在种子期时会面临技术上带来的财务风险以及外界市场因素而产生的风险。处在创业期时，企业经常会存在现金不充足的情况以及现金管理容易出现问题等财务风险。处在成长期的时候，企业会产生由于负债的结构不合理而造成的财务风险。处在成熟期的时候，企业会由于举债的方式和规模出现问题而造成企业陷入财务风险。不同阶段的融资结构都会给企业带来不同的财务风险，如果不加以防范，企业则会逐渐的走向衰退。

2.无形资产产生的财务风险

高新技术企业的无形资产无论是过高过着过低都会为企业带来不同程度的财务风险。当高新技术企业的无形资产所占比例过低时，外界就会认为企业并不拥有核心技术，也就是说投资者会认为企业并没有长期存在的价值，最终就会导致在融资的时候，银行以及风险投资都很难给予企业一定的支持。而当高新技术企业的物性资产所占比例过高时，由于针对无形资产的评估难度高，所以非常容易出现较大价值的变动，这对于企业来说也会带来财务风险。

3.企业规模产生的财务风险

目前在我国，中小高新技术企业由于自身规模的原因，融资渠道少、效果差，非常容易陷入融资带来的财务风险。我国大部分的中小高新技术企业都处于种子期和创业期，也就是说，大部分的中小高新技术企业都处在非常艰难的时期，但是对于我国很多风险投资机构来说，鉴于诸多因素的考虑，大多数的风险投资机构仍比较喜欢将资金投入到处在成长期和成熟期的企业，对于种子期和创业期的企业投资非常少。通过调查就可以看出，近几年针对中小高新技术企业的投资增长较慢，甚至还出现降低的趋势。而对于国外的风险投资机构来说，他们更注重与资金的快进快出，所以针对中小高新企业的投资也非常少。除此之外，中小高新技术企业缺乏有力的担保，以及我国担保公司规模等等因素的制约，中小高新企业也很难获得银行贷款。

4.国际环境变化产生的财务风险

国际环境和我国的高新技术企业之间存紧密的关系。例如前几年的国际金融危机就给我国的高新企业带来很大的影响，再如保护主义针对我国的出口产品也产生了不同的影响。短期来看，国际环境变化会造成出口产品停滞、资金周转慢等现象，对于企业的偿还能力产生影响；中长期来看，产品大量积压就导致资金无法回笼，缺少资金企业就无法让高级技术更新换代，最终影响了企业的偿还能力，从而加大了企业财务上的风险，严重者甚至会产生财务危机。

二、我国高新技术企业财务风险防范措施的几点建议

1.树立全面风险理念，加强财务风险管理

财务风险和市场风险以及技术风险存在紧密的关系，所以高新企业必须要树立全面的风险管理理念，要认清三者之间的关系，并且有效结合企业技术的特点、企业的规模以及市场等因素，全面的进行整体优化，针对企业的融资方式和数量进行正确的决策。企业还应建立监督体系，随时监督企业的资本机构是否处在最优化的状态。

2.加大高新技术企业自主知识产权的研究和开发

针对高新技术企业来说，无形资产对于高新技术企业的发展具有决定性的影响，而目前我国很多高新技术企业中无形资产的占有率非常低，这对于高新技术企业的发展来说，根本无法起到有效的推动作用。所以高新技术企业应重视无形资产，加大针对自主知识产权的研究和开发，由此大大的提高企业的技术水平。并且高新企业针对无形资产的确认和评估也应进行完善和改进，由此大大加强企业针对自主知识产权的重视。

3.建立完善的高新技术中小企业联贷联保机制

所谓高新企业的联贷联保是指处在同种技术行业或者处在同一地区的高新技术企业资源的组成联保体，根据不同比例向银行缴纳一定数量的保证金，由此就可以享用不同授信额度的一种方式。我国众多的中小高新企业都存在融资难的问题，特别是处在种子期和创业期的中小企业。所以完善有效的联贷联保机制可以为正在处在种子期和创企业的企业解决融资困难的问题，由此为融资难的高新技术企业提供一条新的融资渠道。

4.利用中国出口信用保险公司担保来获得银行贷款融资

高新技术企业在面对出口问题的时候，可以寻求中国出口信用保险公司的担保来给予支持。目前在国家的支持下，中国出口信用保险公司加大了力度，承包金额每年都成上升趋势，而申请费用则逐渐降低，这对于高新企业来说，申请难度就大幅度降低。我国的通信、电子、计算机等成熟企业就可以利用出口信用保险公司的保障向银行申请一定的支持，由此保证企业可以获得中长期的贷款，由此大大降低企业财务风险的几率。

结语：随着我国经济的飞速发展，高新技术企业也迈入了新篇章，但是高新技术企业在发展的同时要时刻关注能影响企业财务风险的因素，要找出能引起自身企业财务风险的原因，并采取有效的防范措施。由此保证企业财务避免出现风险，让企业可以更好的发展。

参考文献：

高新企业财务处理例7

一、信息时代会计电算化的发展现状

（一）当前会计电算化过程中过分注重财务功能，忽略了财务管理的能力

由于会计电算化加大了企业对于财务会计信息的处理能力，因此本质上会计电算化可以将从事企业财务会计的人员从工作量巨大、财务报表众多的工作中解脱的同时给予会计人员更多的空间从事企业财务会计管理。但是当前，即使我国会计电算化水平已经较高，但是众多企业在日常的工作中，仍然将会计信息系统作为算账、报账的工具，而并没有对其进行合理利用，这造成企业对于财务信息的处理能力低下，缺乏通过财务信息数据进行企业投融资决策、生产销售决策的决定工具。这造成部分企业在日常生产经营决策只靠管理者的主观思考，而缺少科学依据，最终给企业的财务带来较大的风险。例如，某企业主要从事小商品的批发销售，在M市有多家分店。企业在建立之初在财务处理方面便采用了电算化信息系统，但该企业的管理人员和财务人员并没有关注电算化信息系统中的除了算账、报账、账目核算等功能，这造成企业财务部门工作单一，仅仅负责企业账目核算，而不对企业财务信息及其他经营内容提出财务信息支撑。2013年2月该企业准备进行扩张，但由于企业自有资金不足，便向银行进行大额贷款，由于企业财务人员没有对企业财务指标进行分析，最终造成贷款利息远高于新开店面的利润，给企业带来了较大的经济损失。因此，当前不注重财务管理，仅仅关注会计信息核算的电算化操作给企业带来了较大的经济财务隐患。

（二）当前在会计电算化过程中财会人员的信息技术水平较低

虽然我国会计信息系统已经经历了多年的发展，但是目前我国会计电算化水平仍然处于较低的状态，这和当前从事电算化会计信息处理的财会人员信息技术水平较低有关。在过去，会计账目主要依靠人工核算，因此需要熟练的会计人工核算人员。但是随着会计信息电算化水平的不断提高，会计信息的录入和核算已经演变成几个简单的按键就可以自动完成的。因此，会计财务人员的日常工作较为机械化，且流程较为简单。这种简单化的财务信息管理模式虽然减轻了财务人员的工作负担和压力，但是却导致财务人员的主观能动性较低，并没有主动去学习有关企业财务信息管理的能力。同时较低的信息技术水平造成对于较为先进的会计电算化信息系统的浪费，在同样的财务信息系统面前，较低水平的财会人员无法通过该系统和企业财务报表获得有效信息，这种浪费必然给企业生产经营带来一定的风险和损失。除此之外，财会人员如果信息处理水平较低，必然造成当会计电算化系统出现简单问题时，无法及时排除问题，造成企业财务信息难以及时录入，直接影响到企业正常生产经营和某些紧急问题的处置。例如，X企业是一家小型餐饮企业，该企业之前的财务人员由于身体原因突然辞职。该企业临时招聘了一位没有任何财务经营，刚刚取得会计从业资格证的财务人员，2013年3月8日，该企业财务信息系统出现了卡顿和黑屏的状况，由于该财务人员并不知晓该系统可以通过初始化的方式解决这问题，经常采用强制关机的方式对待，最终造成财务信息系统彻底崩溃，本年度3月份前所有财务信息遗失，最终给企业进行财务核算带来了巨大困难。

（三）当前会计电算化过程中会计信息系统的软件更新较慢

当前某些会计软件已经具有很高的发展水平，但是由于其售价高昂，同时大多为大型企业设计，因此并没有被普遍使用。而现在市场上各企业可以以较低价格或者免费的方式获取的会计信息系统软件的更新速度都较慢，且存在一定的漏洞，这极容易造成企业财务信息的泄露。同时，由于部分会计信息系统软件的兼容性差，造成企业可能需要为了使用某一会计信息系统软件而必须重新购置电脑或者配置其他硬件、软件设施。这给企业的日常财务工作带来了较高的前期成本。除此之外，由于会计软件之间存在一定的竞争性，因此一般其操作方式都存在一定的差异性，这造成企业在某一财务软件问题较多，或者更新速度更不上企业发展时，更换其他会计信息系统软件的成本较高，员工的及时培训成为了重要问题。这也最终造成目前我国会计电算化过程中会计信息系统软件无法跟上企业发展需要。例如，F企业是一家地方性房地产企业，由于房地产的财务核算数额较大，内容较多，因此普通财务核算软件无法符合企业要求，因此该企业的会计财务信息系统通过个体定制的方式购买而来。但是该软件只能在windows vista系统上进行操作，由于该企业财务部门原来使用的电脑配置较低，该系统难以在原来的电脑上正常运行，这促使企业不得不重新购置了一批电脑从事财务信息处理。同时，由于该系统对于会计凭证扫描设备要求较高，企业又不得不重新购置了3台新型扫描仪，这些无疑增加了企业的财务信息电算化的前期成本。

二、加快我国信息时代会计电算化发展的措施

（一）加强会计电算化过程中的财务管理

想要加快我国在信息时代会计电算化的发展脚步，以提高我国整体会计信息处理水平，首先需要不断加强企业在将会计信息电算化过程中，企业的财务信息处理分析能力，以提高企业财务管理水平。想要加强会计电算化过程中的财务管理能力，首先需要提高企业管理者对于企业内部财务管理的重视程度，只有这样才能加强对于财务人员的相关内容的教育并开展专门培训和考核以促进企业财务管理电算化的发展。其次，还需要企业使用较为专业的财务会计软件，较为低版本的会计信息软件中某些关键财务指标无法进行计算，这会给企业带来一定的财务管理难度，因此企业在进行财务会计软件选择时需要在进行详细了解后才进行购买。除此之外，会计电算化过程中，财务人员也需要有主动进行财务管理的意识，而不是仅仅进行财务信息核算，这便需要整体提高从事财务会计工作人员的职业素养和基本技能水平。

（二）提高会计电算化过程中财会人员的信息技术水平

加快我国信息时代的会计电算化发展脚步，除了从指标角度重视企业财务管理能力之外，还需要从人力角度出发，逐步提高企业财务会计人员专业素养和信息技术水平。首先，想要提高会计电算化过程中的财务会计人员信息技术水平，需要对从事企业财务会计信息化处理的财务专业加强信息技术培训，同时配合相关的考核以不断提高财务从业人员的业务水平。其次，对于暂时高水平电算化操作会计人员缺失的企业，可以通过外部招聘的方式快速解决这一问题。在招聘过程中，企业需要重点考察员工的电子信息技术水平和实务操作能力，以防某些人员仅仅只会纸上谈兵，最终无法真正进行财会信息的电算化操作。除此之外，企业需要加强对本企业选用的财务信息软件的相关使用的培训工作，尤其是需要重视对于某些信息故障的处理培训，防止因不当操作给企业带来不可挽回的经济信息损失。

（三）加快当前会计信息系统软件的更新速度

高新企业财务处理例8

中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）010-00-02

一、企业当前的信息化财务管理现状

1.企业信息化财务管理制度不健全

当前，我国企业的经营管理体制及运营管理制度方面建设力度不足，尤其是在财务信息化模块方面，现有的财务信息化制度极少，导致财务信息化的管理体制不完善，这极不利于规范财务信息化工作的开展。在现在企业的财务管理信息化中，正缺少一个系统的、可控的信息来源平台，企业领导者无法对企业的财务信息及其质量的有效性、真实性进行判断，这无疑会降低企业的信息化财务管理质量，由于财务信息数据不准确、不真实，容易影响领导者对企业进行正确的决策，严重者甚至可能危害到企业的正常运营。

2.企业的信息化财务管理手段滞后

在企业的财务管理领域，由于自身机制问题对先进技术尤其是现代管理理念缺乏足够的重视，从而导致信息化实施程度严重地参差不齐。许多部门尤其是分支部门没有部署信息化管理系统，有些企业即使上了系统，也没有得到充分利用。财务信息化软件的实施往往流于形式，财务管理手段滞后，这反而影响了企业信息化财务管理的效率，不利于财务管理工作的高效开展。

3.企业的财务信息化管理模式安全性不高

当前我国多数企业逐步实施信息化财务管理模式，而现有的各类财务软件，尤其是国产软件，在使用过程中常常出现数据处理过慢、系统稳定性不高经常死机、兼容性不足等缺陷，甚至出现数据错乱、丢失以及相互干扰等问题，给财务管理工作带来了一定的困难。另外，由于信息化财务管理软件多种多样，在更新、检测等方面尚存在许多不足之处，这都使得企业的信息化财务管理模式安全性不高，使得企业的相关机密数据安全性难以得到保障。

4.企业的信息化财务管理人员专业素质参差不齐

目前许多企业的财务从业人员虽然具备了丰富的财务处理经验及财务业务工作技巧，但其对于网络知识、信息化的财务处理知识认识并不多。或者存在另外一种现象是企业新招聘的信息化财务管理人员虽然具备相应计算机网络及财务信息工作处理技巧，但由于其年龄尚浅，对财务方面的相应工作经验不足，导致其信息化财务管理能力不高，开展财务管理工作时难度较大，致使信息化财务管理工作效率受限。

二、优化企业信息化财务管理的必要性

1.信息化财务管理模式与当前的信息时代相适应

在当前高效的信息时代里，企业财务管理难度也愈来愈大，财务管理的工作量也愈来愈多，而构建信息化财务管理模式，不仅可以增强企业的财务监控能力，加强对企业，尤其是大中型企业中的各分支机构财务管控；而且可以有效的拓宽企业的财务管理范围，并实现对电子商务、网上支付、结算等项目的管控，并在实现财务管理目标的同时，将财务管理成本投入降到最低。

2.信息化财务管理模式可以有效提高企业管理效率

通过构建企业信息化财务管理模式，可以有效的将企业的业务系统与其财务管理系统相整合，大大降低企业财务调度及管理难度，从而实现高效的信息传输与处理目标。另外，信息化财务管理模式下，往往会采用多种手段及方式进行财务核算，根据企业的实际业务信息、价值信息、成本投入、收益等各方面来选择核算方式，实现高度的信息共享与信息管控，大大提高了财务管理的科学性与合理性。

三、信息化财务管理对策

目前，我国部分企业的财务管理信息化建设水平仍然有待提高，由于原先的财务管理制度、管理程序、财务管理从业者的专业素质等方面与当前的信息化财务管理不相适应，影响了企业在处理财务收集、统计、分析、整理等工作的正常开展，导致其财务管理中出现了各种问题，使得企业内部的财务信息化系统无法最大化限度发挥其效用，影响了财务信息化工作的质量水平，因此，优化企业的信息化财务管理模式是势在必行的，下面就优化企业信息化财务管理水平提出相关对策。

1.健全企业的信息化财务管理制度

为了全面提升企业的信息化财务管理水平，必须在财务管理制度的设计中，从全局角度出发，建立起完善系统的制度体系以及健全的信息化财务管理制度，使得工作人员在进行信息化财务管理时有章可循，有制度可依，以保证信息系统所采集数据的有效性。由于实施财务管理信息化，其财务管理环境发生了较大的改变，原先的管理制度及管理要求等都将不再适应当前的管理环境。通过完善企业的信息化财务管理制度，包括财务管理系统的信息化及管理制度的信息化，确保其与企业当前的财务管理环境相适应，才可以更有效的推进企业内部财务管理工作的顺利开展，真正实现高效的信息化财务管理目标。

另外，在财务管理信息系统的规划与设计过程中，就必须充分考虑对企业经济活动中一些关键业务信息的实时采集，以使企业领导对企业内部的经济活动从事后监督转为事中监督。

2.创新企业的信息化财务管理手段

目前，企业的财务管理工作正在逐步转向信息化财务管理工作，其中涉及的信息、数据、资料内容繁多，如何才能高效、准确的处理财务信息，是当前多数企业财务管理工作者的重点关注问题。因此，通过创新、研究，切实提高企业信息化技术手段，统一信息技术标准，结合实际的信息化技术更新情况，及时更新企业的信息化财务管理系统，实现信息化技术的与时俱进，全面提升信息化财务管理工作的质量水平。

3.增强企业信息化财务管理系统的安全性

企业的财务信息涉及的各方面都众多，其数据资料也较多，且大多具有重要意义。因此，提高企业网络的安全性，对保证财务信息的安全与可靠性具有重要作用。

首先，企业在选择财务管理信息化系统时，应当选择信誉、口碑较好的系统软件，并注意查看该系统软件中电算化数据与财务信息化数据的衔接情况。尤其要注重选择专门针对企业所设计的具有后继支持的较为成熟的信息化财务处理软件，以便财务信息化管理系统软件出现问题，但企业内部财务管理工作人员无法处理时，可由软件公司及时安排工作人员过来处理。其次，具有后继支持及售后服务的软件，更适于企业在日后可以及时更新软件，不断提升企业的信息化财务处理技术。因此，在选择信息化财务处理软件时，除了需注意上述几方面内容之外，还应当选择系统安全性较高的软件，及时升级软件版本。最后，必须加强企业网络的安全防范，尤其应当注意防范病毒或黑客的入侵，避免由于外在因素而影响企业财务管理系统的安全性，影响财务管理工作的正常开展。注重为企业的网络配置具备较强防火墙的设备功能，尽可能提高数据的标准接口技术，结合多级保密措施的设置，全面提升企业内部网络的安全性。

4.全面提升企业信息化财务管理人员的专业素质

由于企业信息化财务管理岗位要求工作人员在具备相应财务管理能力的同时，要有一定的计算机操作技能，因此，企业在安排财务管理信息化岗位的工作人员时，必须严格其准入制，实行工作经验制与持证上岗制相结合的竞聘制度，引进高水平的会计人才，不断提升信息化财务管理从业者的专业素质，使其与信息化财务管理工作的发展及要求相适应。

此外，在日常工作过程中，企业也应当多多开展培训活动，力求不断提升会计从业人员的实际工作能力，这对提高企业财务管理信息化建设水平具有关键作用。关于对企业信息化财务管理人员的培训活动，可以通过针对企业内部的会计核算及处理工作，结合现今的计算机网络知识及财务管理知识等内容，根据财务管理人员的实际工作岗位及工作技能要求，为企业的财务管理人员量身定做培训及教育计划，对其分别开展切实有效的培训。还可以通过在企业内部选择优秀的财务管理人员到高校进修，或外聘财务管理方面的专家到企业内部为财务管理从业人员开展培训教育活动，以便进一步提高其财务管理水平，为提升企业信息化财务管理工作质量奠定基础，从而真正实现高效的企业信息化财务管理目标。企

四、结语

近几年来，随着我国社会经济及科技信息技术的不断发展，信息化技术在企业财务管理方面也有了进一步的应用。当前企业的信息化财务管理是结合了先进的网络技术与信息技术，全面提升了财务会计工作的信息化水平，但在信息化条件下将更多的涉及财务风险，只有提前做好预警，才能有效地防御，真正实现高效的企业财务管理水平。

参考文献：

高新企业财务处理例9

Abstract ： The paper mainly discusses the effective way of the financial management and innovation of the construction enterprise.

1.施工企业财务管理的内容

财务管理是对企业的资金来源与运用进行规划、控制和决策的一项管理活动，包括投资、筹资和收益分配三方面的工作。

要做好上述工作，实现其目标，必须设置财务管理机构，制订财务管理原则与制度，适应财务管理环境的变化与要求，加强财务预测、决策、计划、控制、分析等功能。

2.施工企业财务管理体制

大中型施工企业的财务管理体制，通常采用两级管理、一级核算，或三级管理、两级或三级核算的管理体制。

总公司是独立核算，计算盈亏、具有法人地位的一级核算单位，综合汇总全公司财务报表并定期对外报送；工程处为内部二级核算单位，核算本单位施工工程的成本和盈亏，定期向公司报送内部报表；施工队为内部三级基层核算单位，配套专职或兼职会计人员，以单项工程为核算范围，为工程处的成本核算提供基本依据。

总公司对工程处的资金、成本和费用等指标，要根据不同的施工生产任务，核定计划、目标、定期进行考核。财务管理体制分为统管模式和分管模式。

2.1统管模式

这种管理模式，其财务管理权限集中在企业总部。由总部统一安排各项资金使用，处理财务收支、编制财务成本计划、核算成本费用和盈亏。其优点是：

（1）由于总公司高度集权，便于统一指挥，行政管理也比较方便。

（2）由于统一运做资金，因而资金占用相对较少。

缺点是：

（1）权力的高度集中与相应应承担的经济责任不易均衡，容易影响工程处的积极性。

（2）总公司上层管理人员过多，容易引起拖沓作风，不易及时发现工程处的问题，影响解决问题的效率。

（3）由于工程处经济核算与经济效益并不挂钩，因而与整个公司的经济责任分不清。

2.2项目管理法

其财务管理采取归口分级管理形式。优点是：

2.2.1 工程处有较大的财务管理自，有利于调动其积极性；

2.2.2工程处实行相对完整的经济核算，经济责任划分得较为明确，经济利益与经济效益挂钩。存在的问题是：

（1）总公司把很多权力下放给工程处，虽对工程处有考核指标，但毕竟人手少，又缺乏利益驱动，所以对工程处的管理考核有时效果不佳。

（2）工程处独立运作，分别采购，因此资金运作难以统一指挥，占用资金量也较大，资金使用效益相对会较差。

（3）工程处所有的财务信息仅通过报表反映，财务信息准确性不高，报表编制周期长，信息滞后，很难实时掌握下属单位的财务状况。

3.推行财务管理集中化及归口分级相结合的模式

3.1统一领导与归口分级相结合的原则

实行统一领导，就是建立以经理为首的统一的施工生产经营指挥系统，将主要财权集中在企业，财务管理的一切重大问题及措施由总经理做出裁决。建立总会计师的经济责任制，总会计师主管企业经济核算工作，统一领导组织财务管理，协助经理建立健全经济核算的责任制度。监督、指导下属单位的财务工作，配备必要的人员，对财务工作实行集中管理。

实行归口就是把总公司下达的各项财务管理综合指标落实到各项目部和工程队管理，对其按职责分管的业务进行分口管理。分级管理就是把财务管理分为两级或三级管理，以公司为中心，按照施工生产经营过程的分工，将各级管理组织起来。

企业作为施工生产经营的指挥中心，要集中财务管理的主要权力，领导全公司的财务管理工作，负责处理企业与外部的经济往来、财务收支事项及银行税务的问题。公司所属二级或三级单位则按照规定的权限和承担的经济责任，负责本单位的财务管理工作，同时将公司下达的各项财务指标，进一步分解落实到班组和个人。

这样，重大的财务管理权限集中到公司，同时，又发挥了基层单位的积极性，因地制宜地使管理权限适当分散。

3.2财务管理集中化应当采取的措施

实现垂直化财务管理，进行统一核算，规范和再造公司上下财务工作流程，实现以下进步。

3.2.1加强财务集中、实施财务管理信息化

选择财务软件作为财务集中管理的信息支持平台，统一会计编码、报表模式、会计核算的内容，帐户集中，可选择银行来实现公司集中的财务核算、集中的资金管理和全面的预算控制，促成财务和业务有效的集成，真正实现财务集中的管理目标。

3.2.2通过网络，实现会计集中核算与控制管理

计算机网络技术的迅猛发展，为财务网络电算化提供了可能，为提高企业财务信息的有效性创造了现实条件。在企业内部利用网络技术，对管理手段和方式进行彻底变革，已是当务之急。

实现对工程处的各类资产进行监管，对工程处的成本、费用进行监控；对工程处的财务成果核算与利润分配进行统筹，在实时监控的基础上统一协调规划整体的财务目标，实现企业利益最大化，管理者可以实时查看相关财务信息，了解企业资金运转状况。其优点主要体现在：

（1）对财务核算实施网络监控，做到财务信息的实时共享。通过远程查询、溯源查询，使信息不经过任何中间层的处理，保证了信息的真实性、完整性和及时性，便于公司对工程处的财务信息进行监测，实时了解经营动态。

（2）记账凭证录入分布在各工作站上同时进行，提高了财务信息的及时性。

（3）各子系统可以自动转账，形成统一的总账库，减轻转账工作量，既增加了转账的准确率，又提高了转账速度。

（4）公司的财务数据库存放各工程处汇总来的财务数据，可以随时分析，得到各种财务数据和指标。规范、准确、全面、及时地为公司领导决策提供参考依据。

4.施工企业财务管理创新

随着国际经济一体化的形成，以及信息技术推动的经济变革的迅猛发展，施工企业的财务管理一定要充分利用这些资源进行创新，其主要表现在：

4.1财务管理目标的创新

企业财务管理目标总是与经济发展紧密相连的，总是随着经济形态的转变和社会的进步而不断变化。由于企业在生产中大量采用新技术、新能源，企业将减少环境污染和对自然资源的掠夺性耗费，注重提高产品质量特别是售后服务，增加就业机会，企业的生态效益和社会效益将得到较好的体现。

在生产中，原来以追求企业自身利益和财富最大化为目标，必须转向以企业价值最大化的综合管理为目标。因此，企业意识到拥有高素质的人才和员工队伍就有了获得财富和更多知识的可能。此时获得优秀人才，形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序便成为企业财务管理的基本目标。

4.2财务管理的创新

传统的财务管理是对企业有形资产的确认、记录、计量、报告、评价。然而，如今我们必须对财务管理的内容进行创新，以适应新时期对财务管理提出的新要求。在施工企业内部，财务管理内容的创新主要表现在以下几点：

4.2.1成本管理

成本管理的目的在于在保证产品质量的前提下，挖掘降低成本的潜力，达到以最少的生产耗费取得最大的生产成果。

施工企业为确保长期竞争优势，要对原有的成本管理制度进行改革创新。企业可以通过适度的投资规模来降低成本，还可以通过时常调研确定为顾客服务产品多样化的广度来降低成本。

4.2.2财务决策

财务决策是财务制度全面发展的趋势之一，是企业经济管理的关键部分。财务决策在施工企业中的重要性主要体现在投资决策和定价决策上。建筑行业为资金密集型企业，因此事前投资收益分析就尤为重要，财务分析结果是投资决策的重要依据。

建筑企业改革的最终目标之一，就是让成本降下来。面对建筑行业的特殊性以及所处的环境，企业在进行决策时要打破陈旧观念，不断地创新。

传统财务管理重在决策分析，注重把模型运用和结果计算放在首位，而在今天，我们在决策分析时还应该考虑到模型运用的前提分析和结果计算的取数过程。

5.实现施工企业财务管理创新的有效途径

5.1完善内部经营指标评价体系

近年来，一般的施工企业在财务管理或生产经营方面的重心，似乎全部放在价值量指标上，而没有处理好与非价值量的关系。

上世纪九十年代以来，西方管理会计的发展，发现纯粹的价值量指标管理的缺陷，认为它只重视财务指标或价值量指标的管理，强化了企业的短期行为，忽视了企业发展的动力，不利于各个专业部门的协调。

为此，我们需要为施工企业设计一套符合企业生产经营特点的互相关联的内部评价体系。这一体系将从财务、客户、研究开发与创新、业务流程和人力资源等几个方面加以考虑，按照这一原理设计的内部经营指标评价体系能够平衡财务指标和非财务指标、目标和手段、近期目标和远期目标，将会促进施工企业实现其战略目标的整体能力。

5.2完善财务管理信息系统（FMIS）

财务管理信息系统（FMIS）是企业重要的决策支持系统。施工企业要充分利用信息革命和科技的成果，提升财务管理水平，走现代化财务管理的道路，必须加快财务管理信息系统建设，推动财务管理现代化。

总体而言，施工企业的账务处理系统是比较完善的。但也应认识到现实工作中存在的不足，如企业的各种专项业务信息不能实现及时的共享和传递，信息在集团内部缺乏必要的集中和控制。

我们需要的是一个开放的财务管理信息系统，它不是财务部门单独能完成的，因此必须建立内外约束机制，规范会计信息失真；实现财务信息与业务信息畅通融合的集中式财务管理；财务信息系统的功能将会从事后的核算发展到实现全面管理、控制、评价和优化；财务信息系统将会以财务资金的活动为核心贯穿企业整个经营活动的全过程。

企业应该以财务信息系统为核心建立“企业资源管理系统”（ERP），这是施工企业面临的一个挑战。

5.3建立公司法人治理结构

公司法人治理结构是西方发达国家通行的一个关于公司战略导向的概念，是指由一套组织结构严密的自然人来治理公司而形成的组织结构体系。建立科学合理的公司治理结构不仅关系到国有公司自身的效益，也是影响国有公司社会职能发挥的重要问题。

在法律许可的条件下，很大程度上股权结构和出资人性质决定了法人治理结构的差异。新改组后的电力企业是以国有资本、法人资本和集体资本为基础的。随着改革的深入，股份制资本的比重将逐步扩大。

因此，新组建的施工企业在内部不同的层面上，法人治理结构是多样化的。从某种程度上讲， 施工企业改革是公司法人治理结构的改革，以提高企业及其成员的竞争能力和效率。

所以，要建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，实现公司制改革的初衷，从根本上解决国有企业的困境，就必须克服企业改制过程中和改制后的公司法人治理结构失衡的现象，建立和完善权力分立、相互制衡的现代公司法人治理结构。

5.4建立一支高素质的财会人员队伍

在经济发展的新时期，进行市场运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性，用管理有形资产的传统手段是难以适应的，必须提高财务人员的适应能力和创新能力。

财务人员既要有扎实的经济和财会理论基础，又要有良好的现代数学、法学和网络技术基础，面对知识快速更新和经济活动的灵活多变，能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略；要能不断吸取新的知识，开发企业信息，并根据变化的理财环境，对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析；要能适应知识经济发展的要求，根据国际市场的创新趋势，运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等。

因此，培养和造就一支德才兼备的高素质的财会队伍，是迎接重组后施工企业财务工作的迫切需要。具体应从以下几方面入手：

首先，加强业务技能建设。一方面积极举办各类专业知识培训班，重点结合实际工作需要，对现行财务管理制度进行讲解，让财务人员学以致用，多渠道多层次地提高财务人员的专业技能。

另一方面积极与高等院校合作，开展理论探索，适时举办专题讲座，关注施工企业改革动向，进行政策研究和课题研究，实现理论与实践的有机结合。

其次，加强财务人员职业道德建设。作为一名合格的会计人员，必须遵循会计职业道德，加强自我约束。通过实地参观、现身说法、警示教育、职业道德培训、编印宣传手册等形式，努力提高财务人员的职业道德水平。

坚持每年组织各级财务人员参加警示教育活动，并将职业道德教育纳入财务人员继续教育范畴。

结论

通过以上一系列措施可以有效地提高财会队伍的综合素质，使财务人员在处理会计业务时能坚持原则、依法办事，预防和制止违纪行为。

高新企业财务处理例10

2007年美国次贷危机引发了全球金融危机，使得全球经济停滞不前，曾处于快速发展阶段的新兴经济体也受到严重影响、经济持续低迷。虽然金融危机风暴已经停息，但是我国企业必须重新审视自身财务管理工作，不断完善优化财务会计与管理。

1　金融危机暴露出的财务会计与管理问题

1.1　财务监管缺失

从危机本质讲，金融危机是由企业、政府监管部门、社会组织等各级机构的监管体系集体失灵导致的。以美国的次贷危机为例，房利美、房地美和相关房地产服务公司盲目扩大销售房地产产品，也缺乏对企业资金链安全性的监控，而雷曼兄弟等银行和其他金融服务机构也对市场风险没有足够重视，对购房者贷款条件审查宽松，而且盲目创新进入产品，美联储和证监会等美国政府部门也未及时干预房地产市场泡沫，一层层监管缺失最终导致了影响全球的次贷危机。在监管体系中，财务监管是最为重要的一个方面，无论是企业还是金融机构，若严格遵守财务监管制度、严格管控资金风险，都可以避免风险的集中爆发。因此，金融危机爆发对企业、金融机构、政府部门等敲响了警钟，财务监管的缺 失不仅威胁企业生存发展，还将威胁整个经济体的健康稳定发展。

1.2　财务数据真实性不高

金融危机时，美国媒体纷纷爆出上市房地产企业和上市银行的财务数据失真。大量房地产企业忽略了分析师对资金链风险的警告，大幅借贷买地建房，而银行不仅开发了以房抵押贷款、零首付贷款等创新金融产品，还不断加杠杆发放贷款，产生了大量中小房企银行集体加杠杆的羊群效应。即便多数美国企业采用了会计信息处理软件，仍然存在权限问题而产生的数据缺失、篡改等问题，以致于风险不断累积最终引发大规模经济危机。在我国也存在财务数据失真的问题，企业编制财务报表时，会延迟确认收入或费用，以便达到操纵盈余、避税或提高分红等目的。我国不少企业缺少分级审核制度，在会计信息的确认和整理环节即可能存在造假或修改等技术处理，从而很难确保企业财务数据的真实性。

1.3　财务信息安全性不高

互联网的快速发展促进了企业网络财务发展，无论是大型跨国企业还是中小企业，都可以通过网络实时传输对账单、实时划转资金，共享财务信息。然而，我国企业普遍缺乏安全意识，对财务信息泄露潜在风险认识不足，对网络安全的认识非常不足。比如2015年绿地集团数据泄露事件就显示出我国企业财务信息的安全性不高，多数企业忽略了网络黑客、木马病毒的潜在威胁和巨大破坏力。财务信息安全性不高不仅会泄露企业商业机密、威胁资金安全，甚至会影响到企业的经营活动，部分木马病毒会大量攻击企业服务器，导致企业收到巨量订单或派出多份采购订单，致使企业服务器瘫痪，等到订单生成就会占用企业大量资金，威胁到资金链安全。因此，在计算机技术和互联网快速发展的同时，也要提高警惕，增强企业财务信息的安全性。

1.4　法律法规不健全

相比于国际会计准则的建设和完善进度，我国财务方面的法律法规发展缓慢、跟不上市场环境的变化，常导致很多会计处理工作无法律法规约束。特别是金融创新步伐加快，我国财务法律法规的不健全更显严重。比如，我国会计准则对于企业购入新型金融产品的法规不健全，不能很好的约束企业过度投入虚拟经济，在虚拟资产计量、管理等方面也存在漏洞。因此，需要谨慎审视金融危机的根源、找出引起金融危机的法律法规漏洞。

2　解决财务会计管理问题的对策

2.1　完善财务监管

完善财务监管体系是解决财务会计与管理问题的最重要的途径之一。在企业内部，应当建立分级分层次的财务监管流程，做好企业内部控制和监管工作，使得财务风险得到监管和遏制。在会计信息处理软件中，建立完整的权限规则，不同职位的人获取不同的权限，不能开放信息下载和转存的权限，以便保证会计信息的完整性和真实性，进而为决策层和管理层提供真实可靠的财务数据，实现资金监管。在实际的会计工作中，还要完善报销制度和资金使用管理规范，避免资金活动脱离监管。完善财务监管体系不仅可以提升资金安全性，还可以改进企业经营管理、防止企业过度投资、财务风险聚集，企业应当抓紧完善财务监管体系和相关流程。

2.2　加强会计人员培训

在企业实际会计工作中，会计人员的能力和素质水平直接决定了会计信息处理效率、会计信息处理质量和财务管理整体成效等，因此加强会计人员培训是增强财务会计管理的主要途径。企业不仅可以加强企业内现有会计人员培训，还可以从招聘环节提高会计人员的能力要求，设定定期、分阶培训计划，从初级的会计信息处理和分类入手，到企业资产购置等企业投资管理，以及企业筹资融资管理等。虽然按照传统财经学的理论，财务管理不会创造价值，但是良好的财务管理和能力较强的会计人员却可以为企业降低财务成本、保障企业正常的资金运转。此外，会计人员还要负责销售合同和采购合同的审核，加强对其培训训可以从业务实际发生前找到纰漏，避免多付关税等问题。

2.3　完善会计准则和相关法律法规

近几年，我国金融行业也进行了大量创新尝试，企业也拓宽了投融资渠道，企业会计处理的理论操作规范和相关的实际会计处理业务步骤仍在探索中，特别是企业之间存在差异性，会计准则的指导和规定具体到企业财务实践中时，也很难具有较高的可比性。比如将无形 资产应用公允价值计价，专利、科技创新或知识产权等无形资产的价值计量多是参考市场信息，不同行业、不同规模的不同企业在具体会计处理过程中都存在较大的随意性。此外，网络财务的快速发展也需要相关部门出台更为具体的会计操作细则，避免过度随意调整财产计价，以及网络会计信息处理、确认的不规范。

2.4　提高财务信息安全性

提高财务信息安全性的主要办法包括：第一，提升财务软硬件安全性。企业应当采购质量可靠的电脑、打印机等硬件，以及规范的会计信息处理软件，购买正版的电脑操作系统和办公软件，并且定期安排网络安全检查，排除网络冲击财务管理部门的威胁。第二，财务信息权限的安全控制。财务信息的输入、导出、确认、审核等权限必须得到规范的控制，不得随意更改权限，如需更改，至少需要高两级权限的人授权才可以，而且授权管理和审核机制都需要进一步完善，以便确保财务信息安全。

3　财务会计与管理新动向

金融危机暴露出银企财务会计管理的漏洞和极强的破坏力，互联网的快速也带动了我国近几年网络财务的快速兴起和发展，因此财务风险管理、财务维度拓展、财务管理效率、财务协同管理等成为我国财务会计管理的新动向。

3.1　优化财务管理体系

利用会计软件的流程设置，建立企业和金融机构的会计信息处理标准流程，设定完善的权限管理和授权机制，利用互联网拓展财务维度，让财务管理不再受到地域和时间限制，随时随地监控企业资金和财务状况。同时，强化财务管理的内部控制和监管，提升企业财务监管的成效。

3.2　增强财务管理协同性

金融危机的应对经验显示，快速、同步、准确的财务信息共享可以实现财务动态管理管理，增强集团式企业财务管理协同性，延伸企业监管的空间，对企业下属分子公司的各部门也实现财务监管。对企业和银行等而言，增强财务管理协同性可以实现采购、考勤、销售、决策、预算变更等业务的实时动态管理，理顺企业经营管理流程和业务规范，提高管理效率。此外，增强财务管理协同性还可以使各个部门之间共享信息，及时调整资金变动、减少损失，特别是金融危机造成各国货币价值波动加大的情况下，财务协同共享可以极大的避免收益降低和不必要的关税支出。

3.3　强化财务管理实时性

利用互联网技术，实现财务管理的实时性对于企业而言至关重要，网络财务解决了信息延迟问题，可以帮助决策层和管理层更好的监控企业经营管理，提高企业的经营绩效和会计决策的准确性。财务管理实时性还可以解决财务信息单向传输的问题，极大的推动财务信息的双向传递，上层管理者不但可以尽快掌握会计信息变动，还可以及时下达资金变动指导意见和投融资需求变化等，减少信息沟通滞后产生的经营风险和财务风险。

3.4　强化网络财务系统安全性

金融危机不仅对金融创新提出警示，还对网络财务系统安全提出了警示。金融危机后兴起了多种网络攻击模式，其中一种就是攻击特大型企业的财务系统，导致财务管理软件瘫痪，威胁石油、军工等影响国家安全的行业经营，进而影响国家安全。金融危机后恐怖威胁不但存在于现实生活中，也进入网络世界，威胁企业的财务管理系统，因此强化网络财务系统安全性已经成为新时期各国财务会计管理的新方向。

参考文献

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