电信工程施工管理例1

一、机电安装工程施工成本信息管理系统结构层次的设计

（一）管理系统硬件结构的设计

针对计算机设备与Internet网络结构成本系统的硬件系统，计算机设备主要由数据集中存储设备、服务器总站、输出设备、末端工作站（实现管理系统各项职能的操作）等组成，因此经互联网便可实现所有工作站与系统服务总站的联接，进而实现数据的远程传输与处理；成本管理系统的网络以互联网系统为基础，因此数据的远程传输与控制根本不受工程项目具体地址的限制，同时所有工作站的增加量可根据实际需要灵活变动，此外不同职能的工作站仅受操作人员的权限与操作职能的限制而直接进入系统内对应的职能模块。系统总站作为系统管理的操作平台，因此系统总站起着项目新建、数据保存、系统管理及管理设置等作用。

（二）管理系统软件结构的设计

管理系统软件作为成本管理系统信息化的关键性内容，其占据着系统信息化的核心地位，其中系统信息化的设计是指计算机软件的设计。管理系统的结构具有明显的层次性，其中安装工程管理系统旨在围绕工程项目对管理结构模型进行统一设计，同时从预算到结算对不同工程项目进行独立的成本管理，此外针对新项目而言，经管理系统平台直接建立起初始化的管理系统即可。管理系统结构大致包括项目成本管理系统、成本管理系统总台，其中项目成本管理系统具体包括工艺设备安装工程、热能动力工程、通风空调工程、弱电工程、给排水工程、电气安装工程等（按专业划分），注意专业划分过程必须预留出专业细分的结构空间。安装工程成本管理系统软件结构具体包括项目成本管理模块、系统管理模块（按总系统划分），其中项目成本管理模块具体包括成本计划模块、工程结算模块、预算管理模块、仓库管理模块、成本控制模块、资金管理模块等（按成本管理职能划分），注意各职能模块的管理必须按部位与专业划分。

二、机电安装工程施工成本信息化管理数据流的实现

管理系统一旦进入具体项目管理系统便可实现对项目成本管理的操作，注意项目模块的操作前，必须对专业与部位分层进行设置，同时根据专业与部位分层设置的职能模块建立起对应的原始数据处理模块，以便规范各职能信息的输入与输出，以及实现各职能信息的有效链接（见图1）。待专业工程的目录建立完成后，便可经成本系统的各职能模块对各专业的成本管理进行操作。

（一）预算模块。预算模块作为工程项目预算操作与管理的模块，其具有成本预算、单位工程造价预算、分部工程套价、工程量计算等工作职能。

（二）成本计划模块。成本计划模块作为成本控制目标制定的模块，其既是成本目标管理实现的标尺，又是施工成本控制的依据，同时具有利润计划、材料损耗控制计划、安装费用控制计划、材料设备价格与数量控制计划、工程量控制计划等工作职能。

（三）采购模块。采购模块作为采购作业模块，其功能具体包括采购款支付管理、采购价格管理、材料设备申购计划管理等工作职能。

（四）施工管理模块。施工管理模块作为施工过程成本管理的模块，其具有材料用量结算、工程量结算、安全费结算的编制、领料单的编制与发放、施工班组管理、施工任务单编制与发放等工作职能。

（五）仓库管理模块。安装工程的仓库管理作为成本管理系统的重要环节，其中仓库管理模块具有材料统计、材料发放、材料分类存放、材料设备的到货验收等工作职能。

（六）资金管理模块。资金管理模块作为记录与统计管理项目所用资金的模块，是项目成本的直接性体现，其具有进度款记录、安装费用记录、材料设备款记录、生成资金统计表及其他发生费用的记录等工作职能。

（七）结算管理模块。结算管理模块作为成本管理的最终模块，既是成本管理的最终体现，又是利润目标实现的最后机会，因此结算过程实际阶段的成本与实际发生的成本必须彼此适应，坚决避免两者相差过大的现象，其中结算管理模块具有工程造价预结算管理、工程量结算管理、最终结算审定等工作职能。

综上所述，机电安装工程施工成本管理系统往往以施工成本管理模型为基础，同时管理系统信息化的设计作为管理系统实施的技术手段，其被认为是管理水平进一步提高的重要保障。此外，计算机技术的发展也为机电安装工程施工成本管理信息化提供了技术支持。

参考文献：

[1]黄兴相.基于信息化的机电安装工程施工成本管理研究[J].科技资讯，2010，（7）

电信工程施工管理例2

中图分类号：TU85文献标识码： A

引言

项目施工成本管理的研究大部分是对建筑工程项目进行的,而机电安装工程施工成本管理一般作为项目管理的一部分纳入到建筑工程项目管理中，而对机电安装工程项目施工成本管理的研究不多。随着市场竞争的日益激烈以及市场信息的透明化、规范化,施工企业已不能利用专业优势和经验从业主方获得项目的丰厚利润,机电安装工程的最终利润将趋向合理化,粗放型的成本管理已无法适应市场苛刻的竞争要求,施工企业唯有利用先进的管理方法和理念,才能面对激烈的市场竞争。

一、机电安装工程信息化的重要意义

随着市场竞争的日益激烈以及市场信息的透明化、规范化,机电安装工程施工成本管理系统信息化的研究是未来机电安装工程项目成本管理的必经之路,也是项目管理的最重要的组成部分,其作用主要体现在如下几个方面:管理更趋向于精细化、系统化和科学化；管理规范化和透明化；管理系统信息化能够及时收集、传输、分析动态数据,得出成本管理实时状态,及时作出管理决策；计算机网络的传输,使大量的成本管理文件能够及时、快速地传输,决策过程简单化,提高决策效率。使施工企业的成本管理从粗放型管理向精细型管理转化,对机电安装工程施工企业的管理和发展具有积极的意义。

二、成本管理系统信息化的建立

安装工程的成本管理是一个非常复杂的过程，由于长期传统管理模式的影响，要实施信息化系统管理，需要一个过程，否则很容易半途而废。在管理实施过程中，一种新的管理模式往往存在两面性，即先进性和复杂性。在成本管理系统中，传统的管理模式较为简单，主要依靠成熟的经验和得力人员的管理，不须对数据进行大量的分析，有时候效率也很高，在一些规模较小的企业中，有其适用的环境，但是随着企业的发展，工程项目的不断增多，成本的管理就很难保持控制的水平，出现漏洞很多。

1、成本管理过程分析

成本管理系统分析是管理系统建立的基础，是系统实施的最基本的过程。施工企业根据目前的管理状况，对安装工程施工成本管理的全过程进行分析，对管理过程进行职能分解，分析各职能的作业过程、职能之间的关系、作业过程中存在的问题、解决方法等。

在机电安装工程中，成本作业的职能包括了预算管理职能、计划管理职能、采购管理职能、施工管理职能、仓库管理职能、结算管理职能、成本分析职能、成本控制职能、成本决策职能。

预算管理中普遍存在的问题是：工程量计算不准确，多算或漏算；材料设备的价格不准确，造成套价过高或过低；分项工程套价错误。成本计划管理中存在的问题是：设定的目标不符合实际，目标太高或太低。采购管理中存在的问题：采购管理是安装工程中最重要的管理职能，也是最容易失控的过程，主要问题是采购的价格和质量，采购价格比合理价格高或以次充好，采购人员与供应商互相串通等。施工管理中存在的问题：虚报完成工程量和安装费用、材料耗量大等问题。仓库管理中存在的问题：材料进库管理不严，造成进库量大于实际量，材料领用管理不严，造成材料流失。结算管理中存在的问题：结算工程量少于实际完成工程量，材料价格低于采购价格。

2、成本管理系统信息化结构

安装工程的成本管理系统信息化结构包括硬件系统和软件系统两部分，硬件系统是指为实现计算机管理而设计的设备系统，软件系统是指为实现计算机管理而设计的计算机管理程序系统，这两个系统构成完整的管理系统，它们之间相互依存，缺一不可。所以要建立成本管理系统的信息化结构，就应建立计算机硬件结构和计算机软件结构，二种结构要相互配套和相互适应。

（1）管理系统硬件结构

计算机设备和通用INTERNET网络构成本系统的硬件系统，其中计算机设备包括：服务器总站、数据集中存储设备、进行管理系统各项目及职能操作的末端工作站、输出设备等，所有工作站通过互联网与系统服务总站连接，实现远程数据传输和处理。

（2）管理系统软件结构

管理系统软件是成本管理系统信息化的核心，也是系统信息化过程的主要内容，实际上系统信息化的设计主要是指计算机软件的设计。

由于管理系统具有层次性的结构，特别是安装工程管理系统，以工程项目为研究对象，设计统一的管理结构模型，对不同的工程项目从预算开始到工程结算完成，都可以相对独立的进行成本管理，新项目可以在管理系统的平台上方便地建立一个初始化的管理系统。管理系统总的结构可以分为成本管理系统总台、项目成本管理系统两部分，项目成本管理系统又按专业进行划分，分为电气安装工程、给排水工程、弱电工程、通风空调工程、热能动力工程、工艺设备安装工程等，在专业划分中还要预留专业再细分的结构空间，如电气工程还可以划分为动力照明工程、防雷接地工程、高压配电工程、低压配电工程等管理模块。

安装工程成本管理系统软件结构按总系统划分可分为：系统管理模块和项目成本管理模块；项目成本管理模块按成本管理职能划分为：预算管理模块、成本计划模块、采购模块、施工管理模块、仓库管理模块、资金管理模块、工程结算模块、成本分析模块、成本控制模块、成本考核模块、成本决策模块；各职能模块按专业划分和部位划分进行管理。

3、系统管理模块功能及数据流程

系统管理模块是整个成本管理系统的管理平台，对整个管理系统进行管理、协调、分配和技术支持。它的功能包括建立项目管理目录、新建项目管理模块、职能分配、系统设置、所有成本数据的存储管理、项目数据的调入等。

（1）建立项目管理文档目录：由于管理系统需要管理很多的安装工程项目，为了方便进入项目成本管理系统，必须建立以项目名称为内容的管理文档目录，选择项目名称即可以进入某一项目的管理系统。不同类型的文档将有不同的生命周期，譬如设计—校对—审核—发放等。不同的状态所对应的修改的权限和流程不尽相同。

（2）新建项目管理模块：当有新的工程项目需要实施前，须建立一个新的项目管理模块，项目管理模块包含整个项目成本管理系统的程序模块和数据初始模块，形成某一项目相对独立运作的成本管理系统。

（3）职能分配：对项目模块的职能模块按项目职能岗位和人员进行权限分配和操作码设置，只有拥有相应权限的人员才能进入相应的职能模块进行操作。

（4）系统设置：对系统的一些特殊功能进行设置，如文件收阅提示、报表上报提示、成本超标警示等进行设置。

（5）项目模块数据存储：定期将项目成本系统的所有数据进行自动备份存贮到后台存贮设备中，如硬盘阵列。

（6）数据调入：必要时将备份的数据调入到项目模块。

（7）数据流程：系统管理的数据输入包括项目建立的输入信息、系统设置的信息、项目发生的信息等，数据输出包括项目信息的整体输出存贮、打印等。

结束语

对机电安装工程施工项目实行信息化管理是十分必要并且是切实可行的。对机电安装工程施工项目实行信息化管理，通过实现信息的共享和互访，为项目参与人提供一个良好的协同工作环境，减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误，提高项目的整体经济效益和工作效率。

参考文献

[1]刘春莹.新建企业建设项目管理信息化构建[J].科技信息(科学教研)，2008，(23).

电信工程施工管理例3

Abstract: How to ensure the construction safety of electric information acquisition, become the primary problems in electric information acquisition and construction management personnel. This paper discusses the promoting safety management from several aspects. For reference.

Key words: electric energy data acquisition; security; management

中图分类号：TU71文献标识码： 文章编号:

引言：

安全就是效益，安全是企业的生存之本。安全关系到企业的兴衰成败，只有充分认识到安全在电力施工中的重要性，才能从根本上抓好安全工作。用电信息采集建设工程安全管理就是施工单位在施工过程中,组织安全施工生产的全部管理活动。如何确保用电信息采集建设工程的安全，成为用电信息采集建设管理人员的首要问题。这就要求我们根据施工现场的特点，建立健全施工现场安全保证体系和安全监督体系，做好施工现场中危险源辨识和风险控制，强意识、抓落实，重责任、抓执行，居安思危，警钟长鸣，长抓不懈。

1当前用电信息采集建设施工安全管理问题分析

在目前的用电信息采集建设施工中，施工现场存在着施工单位多，业务水平参差不齐的情况，高空坠落、坠物伤害、人身触电等是现场的事故隐患。由于用电信息采集建设施工现场比起基建、线路等施工现场施工难度小，因此往往会造成安全管理人员对安全监督管理的忽视，导致安全事故隐患的存在及事故发生。尽管事故隐患的存在及事故的发生存在不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是现场的安全措施没有得到彻底的执行落实，有的施工人员对安全工作只是浮于表面，没有做细做实，不认真贯彻各项安全管理制度和安全工作规程，对于现场的安全措施和技术措施不认真执行，依然我行我素，应付各种检查，其结果必然使安全工作流于形式。还有一些安全管理人员存在由于用电信息采集建设施工现场小，平时不深入施工现场进行检查监督，没有掌握第一手真实全面的现场信息，对现场安全防范措施是否准确有效，是否存在安全隐患不进行深入细致研究。另外，对施工方资质审查不严，缺乏严格的进场考核机制，大部分施工人员文化程度低，安全常识严重缺乏，安全意识普遍不强。这些看似不起眼的“忽略”与“疏乎大意”，却往往是导致各类安全事故发生的根源。

2加强用电信息采集建设工程施工安全管理的几点措施建议

2.1提素质、强管理，加大安全培训力度，营造学习氛围

现场安全教育培训是安全管理的重要组成部分，现场培训要有针对性、季节性、及时性，做好培训工作首先要在思想上提高认识，其次是从具体培训时间、形式内容上下功夫。要加强对管理人员和施工人员的安全教育培训和岗位技能培训，不断提高他们的安全生产意识，使之自觉遵守各项安全生产规章制度，自觉按安全工作规程操作，逐步培养他们遵章作业的良好习惯和学习的氛围。

2.2建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系

安全施工技术措施是为了在施工过程中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，运用技术手段，改善劳动条件，避免失误，清除事故隐患。一份完整的技术措施是保证安全管理的有效前提，因此在编制技术措施之前，要根据不同的现场等编制切实可行的施工方案。严格做到工程从措施的编制、审核、批准、布置、交底、实施和监督的程序化和规范化，使作业层便于操作履行，减少施工过程中的随意性。编制安全施工技术措施的人员必须熟悉所编制的施工项目情况，深入施工现场掌握实际情况，针对施工过程中的每一道施工工序，每一项操作步骤，认真分析可能存在的危险源和危险点，并进行风险评价，对其进行分级控制。对危险源的控制要从以下几方面入手，首先在施工前的安全技术交底时将危险源和危险点及控制措施向施工人员认真讲解清楚，必要时在编制危险源和危险点及控制措施组织职工参与，集中群众的智慧，争取发现新的危险源和危险点，总结归纳出控制措施；其次施工过程中安全监护人要认真监督施工人员的行为，要加强对危险源和危险点的监护，必要时派专人监护 。

2.3加强施工队伍的资格审查，严格控制人的不安全行为，工器具的不安全状态，强化现场文明施工, 抓重点、抓环节、抓反习惯性违章

切实把加强施工队伍安全作为企业一项重要任务来抓。严格施工队伍的资质审查。做好施工人员的登记建档工作，加强上岗前的培训，使施工队伍安全生产有序可控，从源头上把好施工人员的素质关。

用电信息采集建设施工现场使用的施工材料二次小运车辆安全是施工现场安全管理的一个重要组成部分，管理上稍有不慎,往往会造成人身伤亡的后果。因此作为安全管理人员在制定现场施工方案时应将施工材料二次小运车辆安全结合现场实际制定预控措施，对司助人员进行现场交底，熟悉现场。司助人员必须持证上岗，严格执行县公司对施工现场的车辆安全管理制度，确保车辆在用电信息采集建设施工现场材料二次小运中的安全。

文明施工是强化安全生产管理的手段，体现的是现场文明施工程序。为使施工现场安全处于受控状态，施工单位要编制安全文明施工实施细则，按照安全管理制度化、安全设施标准化、平面布置条理化、设备材料堆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化的“六化”要求，进行现场的布置与检查，其中也包括个人防护、安全设施、安全用电、工器具外观检验的运行状况检查，保证施工过程中按照文明施工要求执行。

抓重点就要抓人的安全思想行为和工程施工工序中的重大危险作业项目。建立各级人员安全考核的长效机制，做到安全考核不达标不允许上岗，各级人员安全生产责任制要与个人经济利益挂钩，坚持“铁的纪律、铁的面孔、铁的处理”的手段反三违，实现安全的硬性管理。注重施工过程中每一个重要环节，每项施工内容都要提前进行分析预测，对施工中的危险点、危险源进行辨识，对一般的施工过程要坚持日检和现场纠错，建立反习惯性违章的长效机制，常抓不懈。

2.4注重施工现场安全健康保护工作，加大施工现场的安全检查力度

安全生产管理主要减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，消除事故隐患，预防事故发生。每个项目施工前应有安全技术方案，施工中监控人的不安全行为、物的或环境的不安全状态，项目施工后有检查。要开展经常性的隐患排查工作，加强安全生产检查，发现和消除工程施工过程中的隐患、危险和有害因素。消除人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷。在积极落实安全施工技术保障措施的同时，大力推广使用安全设施和劳动保护用品，努力构筑安全和职业健康保护的防线。对安全带、延长绳等安全保护用具统一编号造册，定期进行检验和试验，现场发现不合格的安全防护用品一律销毁，消除在安全防护用品使用方面的安全隐患。

电信工程施工管理例4

Abstract: Gregory water (the lotus pond)-every letter (butterfly) 220 kV transmission line new project from 220 kV substations guangxi water, to butterfly substation of 220 kV, 220 kV is used double exchange connection lines in project construction management in scientific, complete with the administrative measures, to ensure the engineering quality and engineering benefit.

Keywords: 220 kv transmission lines; Lines of construction; Safety management; Scientific and reasonable

中图分类号：TU714 文献标识码：A文章编号：

1、工程项目概况

桂水（莲塘）-信都（蝴蝶）220千伏输电线路新建工程主要位于贺州市八步区境内，起自220kV桂水变电站，终至蝴蝶220kV变电站，全长约48km，途经莲塘、贺街、步头及信都等地区。工程使用220千伏双回交流线路，采用2×JL/G1A-300/40-24/7导线，地线架设一根JLB27-100钢绞线，另一侧地线为OPGW光缆。该工程项目建设落成不仅能够满足桂水至信都地区的电力传输需求，还对整个贺州地区的电网建设都有一定的积极推动作用。

2、工程项目的施工建设

桂水（莲塘）-信都（蝴蝶）220千伏输电线路新建工程基本位于丘陵、山地、平地水田地带，以岩石、松砂石为主，雨季容易造成泥土滑坡或坍塌，因此在具体施工一定要注意进行防护和避免。桂水（莲塘）-信都（蝴蝶）220千伏输电线路工程分为基础施工、组立铁塔、架线施工等三个施工阶段。基础施工严格按照设计及实际地形情况进行线路复测，线路复测中定线定点要以中心桩作为测量基点，以小钉作为视点。在地形复杂或桩距较远时，不能按主桩前后相视，可根据已钉的辅助桩进行测量。对复测中发现有误差的标桩，应查明原因后进行校正。基坑开挖前，应根据分坑时所定的线路中心桩和基坑中心桩，分别再定出辅助桩，在校核无误的情况下，拆除引线，将辅助桩保护起来，避免碰撞移动，然后根据基础图所示尺寸，以基坑中心桩为中心标出坑口线进行人工开挖。其中，工程的基础施工和铁塔建设的施工的开挖阶段以人工挖掘为主，伴以机械辅助施工。在进行农田地基坑开挖时，最好在连续晴好天气中进行，在开挖前10天要将塔基围堰排水凉晒，并防止水浸入围堰内，开挖时，要连续施工争取最短的时间完成；对于水坑、泥水坑的开挖工程，应采用井点法或铁沉箱法进行开挖。基础施工中桩基础的施工，人工挖孔桩主要是经过测量放线开挖桩孔支护壁模板浇护壁混凝土拆除模板(以上四工序循环进行直至设计深度)安装钢筋笼浇灌桩身混凝土；机械挖孔灌注桩主要经过测量放线埋设护筒钻机就位、泥浆制作冲击(或冲抓机、旋转、潜水钻)成孔抽渣补浆检孔清孔检查沉渣安放钢筋笼下导管灌注水下混凝土。本工程桩基础施工是整个线路基础工程的节点工程，只有严格按照施工规范及设计要求进行施工，才能保证基础施工能够按照施工进度计划进行。基础施工所用钢筋，必须严格按照设计图纸进行加工，其数量、尺寸及对应的基础形式，必须与设计相符。在基础施工的混凝土施工阶段，对于混凝土配制浇筑等都要按照相关标准进行操作

在进行铁塔组立施工过程中，选用的是内悬浮抱杆分解组立。首先将腰滑车布置在起吊构件对侧的主材上，将腰滑车的钢绳与角钢主材固定起来，使用圆木叉杆人力或机械动力慢慢将主材立起，然后用人力组装三面辅材，抱杆连接好后，可安装上下腰环、朝天滑车、朝地滑车、外拉线、平衡滑车及承托系统，并紧固各系统螺丝，然后利用已立起的塔腿主材起立抱杆，抱杆且固定到位后，可以安装另一面辅材。抱杆安装固定完毕后，可利用腰环以及起吊设备等进行塔材的组装与安置。在进行抱杆拆除时，可利用牵引绳将抱杆平稳放置后分段拆除。

输电工程的架线施工也是整个工程施工中很重要的一个部分。输电工程架线施工首先要进行架线通道的清理，将线路架设通道上障碍清除，做好各项施工准备。在进行架线施工过程中，在停电状态下根据架设场地的具体情况，可采用搭设跨越架的方法，进行导、地线展放施工；架线施工主要经过施工准备、通道清理、放线、架空线压接、紧线、弛度观测、挂线以及安装等过程。在输电线路的放线施工中，对于展放导地线可采用人力展放机械牵引展放，防线过程要严格按照相关要求规范进行操作，对于架线过程中出现的断头和损伤的导、地线，必须进行连接。不同的导、地线严禁在一个耐张段内连接，各类管与耐张线夹间的距离要符合相关标准。紧线工作中要注意对紧线的弛度进行观测，以免出现影响工程质量的问题。挂线时，要注意设人保护耐张瓷瓶串，耐张串离地后，应暂停牵引，以清扫绝缘子，并将钢帽大口朝向一致。对于架线施工中的地线架设，可用牵引绳进行牵引连接施工，对于其它线路安装则采用双线提线器，利用悬垂串悬挂点出的施工孔起吊放线滑车中的子导线，进行安装。间隔棒采用飞车进行安装。

3、工程项目的管理

桂水（莲塘）-信都（蝴蝶）220千伏输电线路新建工程项目的管理主要分为施工管理、质量管理与安全管理三大部分。

在桂水（莲塘）-信都（蝴蝶）220千伏输电线路工程项目建设施工管理中，专门成立了项目施工管理组织，设立了项目经理、项目副经理、项目总工程师、技术、质检、安检、物资供应、协调等职能部门，将工程管理责任划分到个人，建立了一套完整的管理体系，不仅方便了施工过程中的管理，而且便于施工责任的追究。除此之外，项目管理组织还制订了项目工程的施工目标，将施工过程与施工阶段进行详细划分以实现按期完工，并保证工程质量。对于项目工程建设还进行科学合理的规划，避免施工过程中的返工、误工等工程事故。在对于施工工地的管理上，依照国家和地方的有关工地管理制度与法规制订了工地管理与施工制度，要求各部门落实管理，严格执行管理制度，对施工工地进行严格检查，并制定相关激励管理的办法，对于管理先进者给予表彰，对于施工过程中出现的问题以及错误进行惩罚，并责令整改，将责任落实到人，以实现施工工地有序、文明、安全开展工程建设。

对于桂水（莲塘）-信都（蝴蝶）220千伏输电线路工程建设质量的管理主要体现在项目施工过程中的质量监督与管理上。项目规定桂水（莲塘）-信都（蝴蝶）220千伏输电线路工程建设的各项工程合格率要达到100%，工程优良率要在95%以上。为了实现这个工程质量目标，在施工建设中，专程建立一套质量管理体系，成立质量管理部门，制定相关管理制度与质量控制措施，对工程的质量目标进行详细分解，实现层层落实到到位，从而保证整个工程的质量目标完成。

在项目工程的安全管理上，桂水（莲塘）-信都（蝴蝶）220千伏输电线路工程项目组织严格按照《中华人民共和国安全生产法》和《电力建设安全工作规程》等有关法律法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立一套安全管理体系，专门成立安全管理机构，对工程建设的各个环节进行严厉把关，争取不发生任何严重工程事故，同时还制定安全生产目标责任制，要求安全管理机构的各个成员与部门落实安全责任，及时进行安全检查与隐患排除，督促进行安全整改等，切实将安全责任落实起来，保证在完成工程目标同时完成安全建设的目标，以确保全员安全健康，全面提高输变电工程安全文明施工水平，塑造电网建设安全品牌形象。

4、结束语

在桂水（莲塘）-信都（蝴蝶）220千伏输电线路新建工程的施工与管理中，不论是在施工技术与施工工艺的选择，还是在工程项目的各项管理中，科学、合理、实际是贯穿于始终的关键。只有进行科学规划、科学施工与科学管理，从而才能实现项目工程的保质保量按时完成。

参考文献

[1] 吴晓航. 220千伏输电线路碳纤维复合材料芯导线应用研究[D]. 浙江大学, 2011.

[2] 唐学良. 国电北仑公司一号机组 改接220千伏线路送电[N]. 上海证券报.

[3] 鲁鹏程. 通信公司完成刚果电力项目L3——B标段220千伏线路施工[N]. 石油管道报.

[4] 李欣. 带电更换交跨处220千伏线路光缆[J]. 中国电力企业管理. 2010(17): 74-75.

[5] 李磊. 220千伏冰灾受损线路的补强设计与施工实践[D]. 浙江大学, 2011.

[6] 黄伟民，杜宇伟. 责任记心中 线路有保障[N]. 中国电力报.

电信工程施工管理例5

近年来我国高速公路等基础设施的建设力度进一步增大，信息化技术的不断发展，在高速公路工程施工管理工作中获得了良好的应用效果。在高速公路机电工程施工管理工作中，需要积极应用信息化技术进行管理模式的不断优化与完善，以保障机电工程项目的施工质量与施工效益，推动我国高速公路建设行业的发展。

1高速公路机电工程信息化管理的重要意义

近年来，我国高速公路行业得到了迅速的发展，在具体建设过程中会使用到大量的机电设备，工作人员应保障机电工程的施工质量，以此促进高速公路的服务质量进一步提升，为人们提供更优质的交通出行服务。在高速公路机电管理工作中包含高速公路监控系统、收费站、通信系统等多个部分，施工涉及面积广、技术性高，导致传统工程管理模式已难以满足高速公路机电工程的实际施工管理需求。通过信息化管理技术的应用，可以实现对施工进度、成本、安全、质量、环境等的有效控制，提升施工质量水平。通过互联网、现代技术的应用，可提升高速公路施工监理水平，减少机电工程管理中的人工成本，提高管理质量、高速公路施工效益。

2信息时代下高速公路机电施工管理的优化策略

2.1完善智能信息化管理制度

近年来，我国科学技术得到了迅速发展，提升了高速公路机电工程的施工水平，在进行高速公路机电工程的信息化管理过程中，需要进行现有管理手段的不断创新与更新，充分发挥信息化管理技术的应用优势。我国高速公路施工企业应加强对管理层的信息化管理培训、创新意识培训工作，使管理人员明确信息化管理制度，深化信息化管理技术的应用效果。为了充分发挥信息管理技术在机电工程施工与维护管理中的作用，各业务部门应进行信息化沟通平台的构建，强化不同业务部门间的沟通，做好施工、维护流程的养护工作。该过程中应加强监督管理力度，将机电维护信息及时通知管理人员，避免信息延误等问题发生，以获得良好的高速公路机电工程管理效果。

2.2强化对生产资料的管理力度

物资资料作为高速公路机电工程管理体系中的重要管理内容，应做好物资资料的管理工作，保障项目的施工成本与效应，为机电设备的后期养护工作提供充足的数据支撑。在高速公路机电工程施工中，涉及较多的物资资料，管理人员可以通过信息化管理手段实现对各种物资材料的有效分类，再进行物资编号、档案的统一编制。项目管理人员对物资情况进行查询时，只需在物资管理信息化系统中输入关键词，可获取物资的购买时间、单价、数量、型号等基本信息，为机电工程管理决策的制定提供数据依据，减少因信息不对称导致的一系列管理问题发生。通过设备档案的构建，实现对机电设备运行状态的实时监控，提升机电设备的利用率、高速公路的管理水平。

2.3加强管理软件的开发与应用力度

我国在高速公路建设过程中已形成完善的管理经验，不同高速公路建设项目的内容与建设特点存在较大差异，在机电工程管理过程中，单一的信息管理系统难以获得良好的管理效果，高速公路施工企业应不断加强管理软件的开发力度。机电工程管理软件涉及项目运作、采购、库存、生产、服务等多项工作内容，可使企业迅速响应客户需求，提升机电工程信息化管理的针对性。通过强化管理软件开发与应用力度，可充分发挥信息化技术的管理作用，进一步提高高速公路的机电工程管理水平。

3信息化条件下高速公路机电工程的管理应用

3.1在设备建档登记中的应用

在高速公路机电工程建设过程中，会应用较多的机电设备数量、种类，相关管理人员需要对机电设备的出厂与安装环节进行详细记录，为后续的施工与维护管理工作奠定良好的基础。在传统管理模式中，多通过纸质档案进行安装信息的记录与存档工作，易出现档案信息失真等问题，影响机电设备的后期使用与维护。通过信息化管理系统的应用，可实现对各项机电设备出厂与安装资料的存档、登记工作，可直接形成电子档案，提升设备建档登记水平，满足高速公路机电工程建设、管理及养护工作的实际需求。目前，我国高速公路企业在进行机电工程的设备管理工作中，其采用条码的承载信息量有限，存在容错率较低的问题。设备信息需要采用专业的识读设备方可进行读取，无法进行设备信息的溯源。针对这一问题，高速公路施工企业应不断加强信息化技术的应用力度，并通过物联网技术或二维码技术，加强对机电工程建设中各种设备的跟踪管理水平，借此获得良好的机电设备管理效果。

3.2机电工程信息化管理系统的构建

在信息化条件下进行高速公路机电工程管理工作时，需要在结合具体管理需求基础上合理设置系统架构做好对各业务数据的收集、存储、计算、分析工作，实现对高速公路机电工程的精细化管理、可视化管理，对机电工程的安装施工流程起到良好的优化效果，确保机电工程的整体施工质量。开展信息化技术采购合同管理工作时，可通过计算机软件明确高速公路的机电设备建设需求，在结合项目投资方具体需求的基础上进行采购合同的编制。通过应用物联网等技术，可对机电设备的采购进度状况进行实时控制，保障采购工作的有序开展。通过在信息系统中引入合同采购数据信息的方式，可实现机电设备采购流程的全过程管理。通过机电设备的采购需求进行采购计划的制定、，在机电设备采购到位后，需要核查机电设备的质量、数量，针对机电设备的到货计划，进行施工方案的优化与完善。在采用信息化技术进行机电设备的安装管理时，可明确工程施工现场的机电设备数量、型号，在此基础上编制与优化项目施工方案，提升工程项目施工进度与施工质量。施工技术人员在机电设备的安装过程中，应及时将安装的设备信息录入相关信息管理系统中，需要在系统内录入设备安装期间存在的问题，可为后续的机电设备养护工作提供良好的基础。

3.3实现机电工程的网上监管

在进行高速公路机电工程信息化管理工作中，需要构建网上审批模块，借此保障施工安全性。在网上监管系统中可通过信息采集、跟踪、反馈等操作形式，将高速公路机电工程的施工进度计划管理、施工现场管理转变为网上的实时监控，提升监管效率跟监管质量，及时发现高速公路机电工程施工中存在的问题并进行处理。在施工计划管理工作中可分为施工计划月报、次日施工预报、现场施工精报三个方面的内容，在施工现场管理模块中需要包含施工现场检查、施工问题整改等方面的内容。通过信息化管理手段的应用，可实现对机电工程项目的集约化管理，明确具体施工单位对自身的施工内容、管理权责，保障机电工程项目的施工进度、施工效益，对高速公路工程整体施工水平的提升有积极意义。

3.4完善机电养护信息化管理

电信工程施工管理例6

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.16.059

[中图分类号]TV512 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）16-00-02

近年来，水利水电工程的发展极为迅速，尤其是在信息管理系统应用之后，能更加有效地管理工程建设的相关信息，更有利于保证工程建设的质量，例如，设计资料、施工管理及施工材料等信息的管理，本文主要对水利水电工程信息管理系统的应用进行分析。

1 水利水电工程信息管理系统概述

信息管理系统主要的操作系统以Windows 98、Windows 2000/XP为主，也有个别的会采用Mac Os系统。在信息管理系统操作下，主要运用的文字表格系统有MS Word、Excel、WPS等，数据库以FoxPro、Power Builder、Oracle、SQL Server、Sybase等为主，其中Oracle、Sybase定位为大型数据库，SQL Server定位为中型数据库，数据管理系统的图形制作系统以Auto CAD、Micro Statoin等为主，图像处理系统以Photoshop、Photo Impact等为主。从以上对水利水电工程信息管理系统的分析不难发现，该系统在使用过程中，涉及的知识较多，因此，对操作人员的专业技术也提出了更高的要求。

2 水利水电工程信息管理系统的作用分析

水利水电工程信息管理系统主要有以下几方面作用。第一，能给管理决策提供可靠的依据。由于水利水电工程的建设周期较长、工作量较大，且在实际建设中还存在很多复杂因素，这些都会给水利水电工程的正常进行带来一定影响，而通过水利水电工程信息管理系统的应用，可对工程的各项信息进行有效地、动态地、实时地管理，从而为做出正确的管理决策提供可靠依据。第二，是实施工程控制的基础，水利水电工程在实施过程中，需要全面控制其进度、信息及环境等方面的因素，而通过信息管理系统的应用，能及时发现差异化的原因，以便及时采取差异排除，提高工程控制的有效性。

3 水利水电工程信息管理系统的主要内容

3.1 进度管理

进度管理是水利水电工程信息管理系统的主要内容之一，如果进度管理缺乏科学性，将会给水利水电工程的质量及投资带来一定负面影响。水利水电工程的进度管理应从工程主题结构、施工流程、施工方法及安装方法等方面入手，结合工程的实际施工要求，做好前期准备工作，要求各施工环节必须按规定工期时间完成，这样才能切实有效地保证施工进度。而信息管理系统主要是管理有关进度的各项信息，有利于根据各项信息对水利水电工程进行信息控制。

3.2 质量管理

水利水电工程的质量关乎到工程的生产效益，同时与社会效益也有着极大联系，因此，质量管理是水利水电工程实施的关键。利用信息管理系统对水利水电工程进行管理，主要从施工工艺、施工材料、施工设备及施工技术等多方面进行管理，同时，详细审核设计图纸、施工图纸等，确保电气线路、工艺管线及设备设置等设计信息的合理性。另外，施工过程中结合各项施工要求控制施工工程，确保各施工环节的施工质量，从而保证整个水利水电工程的质量。

3.3 投资管理

水利水电工程的建设需要消耗大量的人力、物力以及财力，对工程的投资管理极为重要。水利水电工程的投资管理主要包括工程概算、单位工程的综合概算及建筑工程的总概算等，且要对各项投资项目信息进行汇总，如，施工材料单价信息、取费标准及施工机械费用等，通过信息管理系统来实现对这些信息的管理和备案，更有利于提升投资管理的质量。

4 水利水电工程信息管理系统的应用分析

4.1 在数据处理中的应用

随着近年来水利水电工程的迅速发展，水利水电工程在运行过程中，涉及的信息数据量也在逐渐增大，对数据信息的收集、存储及整理等处理工作也越来越重要。在水利水电工程信息管理系统的应用下，可通过信息管理系统的运行，有效实现对各项数据进行分类、合并、存储、检索及计算等的功能，尤其是在对一些复杂工程数据进行分析的过程中，对保障数据信息的安全性、可靠性等有着极大的作用，为水利水电工程的发展提供可靠的信息依据。

4.2 在工程质量管理中的应用

在水利水电工程迅速开展的情况下，对水利水电工程的质量也提出了一定要求，如确保水利水电工程满足经济、安全、美观、适用及节约等要求，并结合实际情况制定相应的工程标准，确保工程实施的质量。通过信息管理系统的应用，可从设计到施工对水利水电整体工程环境做出充足的信息分析，不断评定各项信息，最终确定合理有效的工程设计方案，以实现水利水电工程开展所要达到的功能，同时，保障工程质量。

4.3 在工程投资成本管理中的应用

利用信息管理系统，可以对水利水电工程的投资管理目标进行初步概算，在与施工质量、施工进度相互结合的情况下，将投资成本利用信息管理系统透明化，能清晰地观察各项材料成本用量，有利于成本控制。在水利水电工程施工中，涉及大量的混凝土材料，且每个施工环节对混凝土材料的强度等级要求也有所不同，所需要的卵石、粗砂、水泥及水等之间的配比也有一定差异。如表1所示，是某水利水电工程在实施时，对混凝土材料配合比及材料用量分析。

5 结 语

近年来，水利水电工程的发展极为迅速，且不断应用到信息管理系统，极大地推动了水利水电工程的发展。本文结合笔者自身多年的工作经验，详细分析水利水电工程信息管理系统的应用，以进一步推动水利水电工程的顺利实施和高质量完成。

电信工程施工管理例7

电力通信建设项目进行科学管理的目的就是按时、优质、安全的提供通信产品，确保电网按期投产并安全、可靠、稳定、高效率的运行，通信产品并不能直接的产生经济收益，它体现在保障电网安全、可靠、稳定的运行上，并给国家经济建设、人民生活提供优质、可靠的电力产品，使电力企业取得较好的经济效益。因此，如何更进一步安全、科学、系统、高效地管理好电力通信建设管理工作具有重要意义。

一、电力通信工程建设的前期管理

电力通信经过了载波、微波、光纤通信的渐进式发展，针对现在广泛建设使用的OPGW复合光缆通信工程，电力通信使用的OPGW光缆做为输电线路其中的一条地线，基本都是与在建输变电线路同塔架设、同期建设、同期投入运行，因此，对于电力通信工程，首先同设计单位依据电网通信网的短期、中期、长期建设规划，在可研阶段了解该工程针对的输变电工程的建设规模、输电线路路径、业务需求量和种类，在此基础上，确定能满足其需要的通信建设设计方案。

二、电力通信工程建设的施工管理

电力通信的的各个施工阶段，需要输变电工程提供通信工程可以实施的施工节点，项目负责人需要根据输变电各施工阶段安排、编制通信工程实施计划方案。如：根据通信设备安装、调试施工所需时间，向土建施工单位提出通信机房交付安装的时间要求，从而制订通信机房验收、通信设备运抵现场机房、设备清点验收、何时完成设备安装的计划，OPGW光缆的架设施工需协调输电线路施工单位，根据放线施工时间确定OPGW光缆及配套金具运输、到货光缆盘测、验收和移交时间表。通信工程的管理工作需协调的工作多、管理的环节多、质量安全控制点多，工程建设应实施全过程动态管理，对各施工阶段的工作状态有先期预判，根据实际情况及时进行调整，及时针对关键环节制定施工时间倒排计划，确保工程的按时完成。

三、通信工程建设的质量管理

质量管理是电力通信工程建设管理中的重要内容，必须做好事前、事中、事后的质量控制。

第一，事前控制。做好施工前的各项审查制度，设备安装和光缆架设前召开设备、光缆施工图审查和施工技术交底会议，明确设备安装以及OPGW光缆架设施工中各自需要执行的设计技术要求、安全操作规范，向施工人员说明需要特别重视的施工环节或特殊施工部位。索取光设备、光缆、金具等供货商产品质量合格证书、发货清单，光缆架设施工前要在专门检测机构对光缆金具进行拉力试验，合格后方能进行光缆施工，工程使用的全部光缆都要进行盘测检查，审查施工单位的施工组织和施工技术方案，把可能出错的问题予以消除。

第二，事中控制。对施工过程中出现的问题，及时会同设计、监理和施工单位及时进行会商处理，如在广东电网深圳220kv远丰工程OPGW光缆施工中，在将光缆由塔顶引放至塔间接头盒位置时，因操作失误使光缆高空坠落与塔体冲撞使光缆损坏，及时召开了现场分析处理会议，确定在光缆起始侧留够熔接长度，多余的长度向损坏塔端进行牵移的方案，使事件得到了处理，施工管理积累了经验和处理方法。因此，必须认识到关键环节现场动态管理的重要性，努力做好质量检查工作和检查记录，发现问题及时制定解决措施和方案。

第三，事后控制。做好工程质量和随工验收，及时处理工程质量问题，对于检查验收中发现的问题，负责人要督促相关责任人做好记录工作，找出问题出现的原因和解决对策，如在广东电网深圳220kv远丰工程光缆验收检查时，发现光缆在变电站构架安装时未按设计要求安装绝缘子，光缆在构架接地点接触不牢固，立即会同监理人员要求施工单位及时予以整改，使问题得到了有效解决。

四、电力通信工程建设安全管理

电信工程施工管理例8

1.1工程设计电子化评审平台按照标准统一、整合资源、注重实效、纵向贯通、横向连接、技术先进、安全可靠的原则建设赣州供电公司工程设计评审平台，采用1+4的会议模式建设，即由1间主会议室、4间专业会议室组成。

1.2施工现场可视化管控系统变电站施工现场是电网基建工程的关键管控环节，通过现场特性分析，其施工地点相对固定，视频设备应用及维护、网络通讯条件等都具备较为便利的条件。因此，提出了变电站施工现场视频监控系统的建设思路。施工现场可视化管控系统采用市管控中心一级部署，在市县两级管控中心进行应用；在变电站现场项目部及施工现场，部署视频会议终端和视频监控终端，通过ADSL/光纤/3G等方式将前端图像传输至综合数据网，同时现场的工程日志可通过监系统进行现场记录，并可通过手机消息发送给相关领导。系统总体部署图如图3所示。

1.3输电线路GIS信息管理系统为解决电力工程设计、施工过程中，存在着线路杆塔定位粗放、施工进度难把握等困难，赣州供电公司积极转变线路工程管理思路，完善线路工程施工管理办法。通过深入研究GoogleEarth软件及周边技术，以GoogleEarth技术为基础，实现在GoogleEarth中建立杆塔三维模型库，展现架空线路路径、三维杆塔、交叉跨越等信息。同时，向施工阶段延伸，结合施工数码照片，形象展示施工进度与质量，监督现场安全技术措施，实现线路工程的全过程管理。利用SketchUp三维建模软件，绘制架空线路杆塔三维模型，形成三维杆塔模型库，并在GoogleEarth中将三维杆塔模型杆塔按照实际经纬度直接定位，如图4。

1.4市县两级管控系统以电子化评审平台为基础，与对接电视会议系统对接，建立市公司与县公司基建专业沟通协调新模式。从而发挥市公司管控中心施工现场可视化管控系统、线路GIS系统和电子信息库的优势，借助网络通道，建立“大建设”体系下的市、县两级管理网络，如图5。

1.5电子档案管理系统基建管理是一项综合性系统工程，即涉及设计、施工、监理等相关单位，又涵盖了工程的可研、初设、施工、验收、投产等全过程管理。目前在基建档案管理方面，未建立统一的资料管理系统，各专业、各单位采取分散式存档方式，资料多头管理，无法充分发挥对基建管理的信息支撑。为适应“大建设”体系信息化、数字化的发展要求，提升工程资料管理水平，赣州供电公司建立基建工程电子档案管理系统，打造基建管理电子信息库，提升电网建设支撑水平，如图6。通过电子档案系统导入各项工程设计文件、施工图纸、施工方案、项目部等相关资料，建立涵盖建设全过程的电子资料库，实现工程资料的集中、统一管理模式，实现网络共享。

2信息化技术在电力基建工程管理运用中取得的成效

通过对市、县两级一体化的“大建设”体系实践与研究，建立新的技术平台，创新新的管理模式，以全面支撑“大建设”体系，突破管理瓶颈，转变管理方式，实现电网建设一体化管理。

2.1建立市、县两级一体化基建管控平台，打造基建管理控制指挥中心赣州公司基建管控中心是一个综合管理平台，实现上下联动，区域协调，统一监控，以适应“大建设”体系的新要求。基建管控中心是集硬件、软件、网络于一体的监控中心，通过视频技术、网络技术、软件技术、物联网技术等各类先进成熟技术的应用，进行工程建设管理的技术和管理创新，实现地县两级一体化的联动、协调机制。实现专业管理到底、横向到边的管理一体化模式，实现管理全覆盖。实现从工程进度、质量、安全、技术、造价各专业对基建工程的全面监测、预警防范、问题剖析、过程管控、资源调配，实现基建业务全流程的可监控、可预警、可分析、可控制。

2.2创新工程设计评审模式，提升初步设计管理水平利用信息化手段，通过信息内网远程召开初步设计评审，利用交互式电子白板全面展示工程设计文件、电子图纸等工程信息，实现了设计评审由传统的面对面方式向远程电子化模式转变，提高审查质量、深度和效率。实现初设设计电子档案的浏览、共享、动态、管理、检索、录入功能，为标准的差异化研究和完善编制工作提供技术支撑。

2.3变电站施工现场实现远程可视化管控（1）远程视频监控：用变电站监控摄像头，实现对施工现场实时图像的浏览与控制，及时掌握施工现场的基本状况、工程形象进度、工程质量、安全动态情况等信息。（2）强力过程管控：通过对现场进行远程视频监控，实现对基建施工现场的深度管理，全方位地对现场进行实时监督并进行实时取证，能够对现场起到监督威慑作用，有效遏制临时补救、弄虚作假等行为，对促进施工规范、保障施工安全、控制施工进度等均具有重要意义。（3）快速沟通协调机制：建立了基建管控中心与变电站施工现场的远程沟通渠道，实现管理者与实施者的互动，指导现场进行施工作业，召开远程方案会审、工地例会，及时协调现场多方问题，提高工作效率。

2.4输电线路3D地理信息化管理（1）利用GoogleEarth地理信息技术建立输电线路GIS信息管理系统，将架空线路工程信息、现场环境以三维地理信息的形式进行全方位展示，包括线路路径、杆塔模型、交叉跨越等数字化信息；为线路施工工作提供信息化支撑，辅助路径勘测和杆塔定位，支持线路施工方案优化完善。（2）通过建立健全施工进度反馈机制，收集各施工项目部建设进展情况，将施工进度准确的反映至三维地图中，便于项目进度汇报和问题及时追踪处理，实现对线路工程施工情况的有效监控，提高施工过程闭环管控水平。

2.5建立基建管理电子库，实现工程资料集中管理（1）建立基建管理信息库：通过电子档案系统导入各项工程设计文件、施工图纸、施工方案、项目部等相关资料，建立涵盖建设全过程的电子资料库，实现工程资料的集中、统一管理模式，为电网发展提供基础数据支持，为电网建设提供决策依据。（2）实现资料管理标准化、规范化、统一化管理，实现工程资料网络共享。

3具体案例分析

（1）220kV肖岭等10个变电站施工现场实现远程可视化管控，如图7~8。（2）220kV肖岭等所有线路实现3D展示与过程管控，如图9。（3）基建信息集中管理，如图10。

电信工程施工管理例9

从建筑工程发展的角度来看，传统的管理模式越来越不适用，为了使建筑工程项目管理得以充分发挥作用，建成高质量的建筑工程，应当注意创新管理模式，也就是将电子信息技术有效地应用于建筑工程项目管理之中，通过企业范围内数据共享、保证资料的准确度较高、实现了施工过程的数据通信等，从而真正提高建筑工程项目管理的有效性，为更好地建成建筑工程创造条件[1]。由此可以确定，建筑工程之中有效地应用电子信息工程是非常有意义的。

1 电子信息技术概述

电子信息技术专业是现代电子技术、信息技术和网络通信技术融合为一体的复合型专业，主要研究数字信号的处理、电子电路的设计和信息系统的集成和开发[2]，它借助电子科学技术的手段来实现信息的传播与获取。在信息时代的今天，无论是人们生活还是各个领域发展，都对信息的传输与获取比较重视，这使得此项技术的应用范围较广，并且具有较高的应用性。所以，在当前城市居民对居住环境提出更高要求的情况下，将电子信息技术切实有效地应用于建筑工程项目建设之中就显得尤为必要。

2 电子信息化管理在建筑工程施工项目管理中的必要性

建设而成的建筑物具有位置固定、结构形式多变、外形变化多样、结构施工复杂、体积较大等特点，这就要求建筑工程建设的过程中需要使用大量的施工材料，使用多种类型的机械设备、消耗大量的人力资源等，所以，做好建筑工程项目人力、物力、财力规划与实施很是必要。这就意味着建筑工程项目管理需要科学合理地落实。通过对以往建筑工程项目管理实施情况的了解，确定建筑工程项目管理在实施的过程中因其负责的内容较多，加之容易受到多种因素的影响，致使建筑工程项目管理不佳，而将电子工程项目有效地应用于建筑工程之中，在建筑工程项目管理中有效实施电子信息化管理显得尤为必要。

2.1 有效处理各部门工作

建筑施工项目管理是一个涉及多个部门、多个专业综合全面的管理，这使得其涵盖了施工质量管理、施工技术管理、施工材料管理及施工安全管理等方面。又因各个方面的管理工作容易受到这样或那样因素的影响，导致管理不到位或不合理，最终降低建筑工程项目管理效果。为了避免此种情况的持续发生，切实有效地应用电子信息化管理就显得尤为必要，其是通过构建计算机信息管理系统，获取各个方面的信息，进而明确施工质量、施工材料等方面可能存在的不良因素，提供管理意见，如此可以对各项管理工作予以优化，最终提高建筑工程项目管理效果[3]。

2.2 解决制约性强的问题

任何一个建筑物的建设，其项目管理工作必须符合施工准备施工竣工验收，这一内在过程需要遵循循序渐进的建设规律。而将电子信息化管理有效地应用于建筑工程项目管理之中，能够打破这一限制，通过获取相关信息，利用电子信息工程的模拟工程来模拟整个建筑工程，对整个建筑工程进行全方位的、详细的、深入的分析，明确各个环节的相关标准及施工要求，进而合理规划建筑工程项目管理计划，如此建筑工程项目管理能够切实有效地管控建筑工程建设，而不受到建设规律的限制[4]。

3 电子信息技术在建筑工程项目管理中的应用

建筑工程项目管理是按照工程建设的常规规律，综合运用系统的观点及理论以及现代化技术手段来对施工项目进行计划、组织、安排、指挥、监督及协调等管理。这使得此项管理工作的内容较多，需要把控全局，统一协调，合理规划与落实各项管理工作，如此才能使管理作用充分发挥出来，促使建筑工程良好建设。而实际之中是很难做到这一点的。这就需要将电子信息技术有效地应用于建筑工程项目管理之中。

3.1 企业范围内数据共享

将电子信息技术科学合理地应用于建筑工程项目管理之中，能够基于建筑工程项目管理需要，构建计算机信息管理系统，能够有效地收集与建筑工程相关的信息，并且对信息予以整理、分析、处理及存储，确保有价值的信息能够在企业范围内共享，如此建筑工程项目管理人员能够依据数据信息，对建筑工程予以详细的了解，合理规划各项管理工作，确保建筑工程项目管理的作用最大限度地发挥。另外，计算机信息管理系统还具有较强的运算能力，其可以辅助建筑工程项目管理，这对于提高建筑工程项目管理的效率有很大帮助[5]。

3.2 保证资料的准确度较高

建筑工程项目的数据动态化应用，对于建筑工程项目管理来说也是非常必要的。因为建筑工程项目落实的过程中容易受到多种因素的影响，如若不能及时了解工程项目建设情况，及时发现不良因素，势必会给工程质量带来负面影响。而科学合理地实施电子信息工程，使基于电子信息技术的计算机项目管理系统良好运作，为项目管理人员提供准确度高且动态化的建筑工程项目数据，势必能够缩短管理人员获取信息的时间，并且管理人员还能够依据系统的模拟功能来分析建筑工程建设可能存在的质量问题，进而有针对地落实建筑工程项目管理工作，这有利于建成高质量的建筑工程[6]。

3.3 实现了施工过程的数据通信

电信工程施工管理例10

1提高职业健康管理能力，确保施工人员身心健康

为了提高电信工程施工中的职业健康管理能力，确保施工人员身心健康，电信工程施工方特制定了如下工作目标，即：最大程度降低事故发生率，确保施工人员身心健康良好。并据此建立了一套完备的健康管理体系，委派电信施工单位职业病预防中心专业人士组成领导班子，全局卫生服务机构作相应的技术支持，各施工子单位等二级部门分别担任落实工作，为了提高政策的落实程度，施工单位机关针对性制定《电信工程施工单位职业病预防治疗管理办法》、《电信工程户外施工健康管理制度》、《电信工程户外施工食品卫生管理制度》、《电信工程户外施工传染病预防控制制度》、《电信工程户外施工场地卫生清理标准》、《电信工程户外施工职业病防治制度》、《施工人员职业健康培训条例》及《健康损害应急救援预案》等各类规章制度，完善电信工程施工单位工人身心健康管理体系。

2建立和谐的工作环境，确保项目稳步推进

对于电信工程施工的高峰期，电信施工单位为了提高施工效率，确保项目稳定推进，在项目中均投入多个施工班组同步进行，大量施工一线员工奋战在电信施工一线，给对应的健康职业管理造成了巨大的困难。由于施工场地人员众多，对于管理人员必须首先落实好传染性疾病、流行病及各类可能的食物中毒问题；此外，我们应该重视的是，某一种疾病一旦在工地流行开来，将使得大量施工人员暂时丧失劳动能力，严重时将造成生命危险。综上，必须严格做好施工人员的健康管理工作，将疾病发生扼杀在摇篮里，电信施工单位应在已有规章制度的基础上，针对性制定适合该地域的疾病预防控制体系，着重从施工场地的选址、场地布局、员工生活区卫生情况、施工场地消毒及施工场地卫生监督管理体系入手，最大程度为施工人员营造一个安全的施工环境，确保电信施工项目顺利推进。为了提高施工场地的卫生条件，电信施工场地应尽量依托城区建设，或者直接选取当地的宾馆作为临时施工生活区。若尚不能找到合适的依托区域，应购置活动板房，并在板房内配套生活必须的空调及电视等娱乐设备，在场地修建篮球场等运动场所；并邀请就近的卫生防疫部门定期来工地进行食品卫生检验，确保食品及饮水符合相关卫生标准，如果施工场地内无法提供满足卫生条件的生活饮用水，施工单位应委托相关部门寻找合适水源并定时补给，对补给水源应安排专人管理，保证饮用水在运输及储藏阶段不受污染。

3发挥职业健康管理地位，为电信工程施工扫除障碍

电信工程施工单位卫生防疫部门深入分析了电信施工的具体特点，在电信工程项目开工前及可行性研究阶段，开展施工项目职业病及传染病预防评价工作，提出针对电信工程施工单位的疾病防治措施及施行步骤。在初步设计中，先进行必要的施工人员健康情况普查，根据施工人员整体的身体情况制定针对性的健康管理方案，并根据不同的施工人员编写具体的健康意见和建议。方案制定完成后，应结合当地气候条件及传染病流行情况，及时下发具体的传染病控制预案，比如：在炎热夏季，必须提前下发施工场地防暑降温通知；在洪涝灾害高发期，应提前下发肠道疾病感染通知及预防食物中毒通知，并在实践中严格落实。在电信工程施工阶段，为了从源头上提高施工人员的防范意识，施工单位卫生防疫部门应派遣专人深入施工现场对施工人员进行职业健康培训。

4完善综合医疗救助系统，为电信施工项目推进提供后勤保障

在电信工程施工单位充分了解了当地医疗资源的基础上，并对施工地点的医疗现状有了充分的认识后，电信工程施工单位的施工人员健康管理人员认真评价了该地区疟疾、胃肠道传染病等较为严重的流行病存在情况，针对性提出了施工单位有效防御施工人员身体健康不受各类疾病侵害的关键不在于施工现场本身，而是取决于施工现场的医疗及后勤补给水平。根据这一基本情况，电信工程施工单位制定了《电信工程施工单位施工职业健康管理细则》，在项目细则中，对施工项目场地建设、医疗及后勤补给体系、各类疾病预防控制预案等作出详细规划。为了最大程度保证施工人员身体健康，电信工程施工中以基站为标准，每座基站均设立专业的医疗救治组，保证施工人员在得病后能被迅速送达距离最近的医疗救治组。为了保证救援质量，在主基站应配备若干名各科医疗专家，并配套相应的经验丰富的护士，便于在突况下对施工人员进行最高标准救助。为了提高救助质量，电信工程施工单位出资建立救助培训站，派遣若干名经验丰富的专家及护士对各基站急救人员进行业务培训，尽可能提高项目内救援人员的整体素质，保证救援工作顺利开展。

5结束语

大量电信工程实践表明，一线施工人员是企业中最劳累的一份子，同时也是企业效益的最大创造者，他们是企业的主人，企业有义务确保他们的身体健康良好。在多年的电信工程施工实践中，施工单位不断创新施工人员健康管理体系，将施工人员身体健康摆在各项工作的首位，确保了电信工程施工项目在各类恶劣环境条件下得以顺利推进。

参考文献

[1]史文宝，王宝河.野外施工作业职业健康管理工作探讨[J].中国工业医学，2011（24）：397.