公路工程机械管理例1

随着我国公路交通建设的不断加快，公路路网建设也得到快速的发展，公路工程建设质量和建设标准也在逐年提高，对筑路工程机械的要求也越来越高。但近年来，随着我国许多大型公路工程的建设，机械设备陈旧、维护不好、施工技术力量薄弱等许多工程施工技术方面的问题出现在工程实践当中。机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的重要因素，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用。

1.公路工程机械管理的现状

我国公路建设机械化程度的不断提高，施工机械设备在工程建设中的地位愈来愈高，但由于我国公路工程机械设备的管理工作起步较晚，虽然近年来我国在公路工程机械设备的管理方面取得了一定成绩，也存在着公路工程机械设备的管理制度不够完善等一系列问题。

随着我国公路工程机械化程度提高，我国机械管理费用也明显增加，这在一定程度上，会影响到工程效益。而公路工程机械设备超负荷作业现象经常发生，在大量工程任务中反复工作使得设备得不到养护，磨损强度加大，造成机械的使用年限减少。而且工程中相关施工设备不配套，无法合理搭配工程进度，从而对工程质量和进度产生不利影响，如此一来，公路工程的施工质量和进度就会受到直接的影响，施工质量下降，施工进度放慢。此外，公路工程机械管理没得到应有的重视，在生产管理过程中，公路工程机械管理人员没有纳入项目部，存在严重只重使用、不重维修、管理不到位等问题，项目部要任用专业的机械管理人员，以提高公路工程施工质量，提高施工效率。在实际工程实施中，公路工程机械设备维护工作没有做到位，降低了设备管理质量，造成部分机械设备出现损坏，损坏的设备不能得到及时的维修，这使机械设备使用效率大大降低，进而造成机械配件的积压浪费，在一定程度上，这减少了利润，增加了成本。

2.公路工程机械管理的重要性

机械的科学化使用与管理，可以加快工程进度、提高工程质量缩短工期和减轻劳动强度，从而节省劳动力，提高劳动生产率，降低工程造价，对加速基本建设，改变公路交通面貌都起着十分重要的作用。

一方面是机械本身设计制造时的管理科学性，主要是机械设计科技含量的多少、性能的高低等。科技含量的逐步提高，帮助机械自动化水平快速提高，增大机械生产效率。这就要求使用者在购买时要选择那些适应企业自身发展及公路建设发展趋势的设备，避免一味的追求功能单一、落后的设备；另一方面则是使用期内的自身条件，主要是机械的完好率、工作效能的发挥等，避免因机械的技术水平低或维修率高而影响工程的质量和工期；再一方面，施工机械的选型科学合理。不同机械和同一类机械的不同型号，都有各自最合理的作业范围。在施工过程中，如果不能合理使用设备，随意滥用，不是造成机械资源的浪费，就是造成工期浪费、工程质量保证率低。所以在施工时，要根据其自身的性能特点，并结合施工条件、施工方法和经济效益进行机种、机型的合理选择.以发挥处机械施工的最大效率。再有，就是科学的施工机械的配套。机械化施工不仅是单机操作，更主要的是配合作业，科学的机械搭配是加快建设效率、提高工程质量的必要条件。因此，除正确选型外，还要根据施工工艺、施工组织进行合理搭配，形成单项工程机械化搭配不当就容易引起资源浪费、影响质量和工期。

3.公路工程机械管理的具体实施

针对目前我国在公路工程机械设备管理方面所存在的主要问题 ，主要采取以下几点措施加以防范及控制。

1）加大公路工程机械设备操作人员的专业技能培训，因为机械设备的操作好坏很大程度上取决于操作人员的水平，操作人员是设施的操作者，是工程实施的执行者，是工程最重要的部分。因而，要杜绝无证人员上岗操作，通过加强岗前培训，来提高操作人员专业素质。所以，要想从源头上减少公路工程机械设备故障，除了要求使操作人员会操作使用外，还要求操作人员要掌握基本的机械设备检查和保养方，对机械的性能、原理和构造有充分的了解，同时为了延长机械设备使用寿命，要尽量避免机械超负荷状态下工作。

2）加强机械设备的现场管理。在施工现场的工程设备管理过程中，为了保证安全生产，对机械设备的使用要限制在合理的使用条件和范围下，严格根据相关规定的操作程序实施，并且一般将设备的使用、保养、维修视为独立的过程，分别由不同的人员负责管理，但这样虽然有利于责任的明确，也在无形之中切断了相互交流。因此，要加大操作人员在这方面的教育与引导，进一步加强机械设备的现场管理、建立完善的设备管理体系，不断提高设备管理水平，保证设备的操作、保养、维修各环节的协调，降低设备的运行，只有这样才能搞好的进行我国的公路建设 。

3）对公路工程的施工机械设备要定期进行维护保养，以便延长其使用寿命，提高经济效益。而工程合理的备件贮备，要求机械技术人员要经常深入施工现场，掌握施工机械的技术状态，确保及时准确的向维修人员提供合格备件，保证施工机械的维修质量和缩短维修时间，使机械的技术性能得到最大限度的发挥，所以为使机械设备始终处于良好的工作状态，应该按照机械保养制度定期实行保养。在工程施工过程中，必须克服“重生产轻维修保养”的错误观念，坚持预防性维修在机械维修工作中的主导地位，降低施工过程中机械设备的故障率，减少维修费用，提高维修保养的可靠性和劳动生产率，增强维修工作的主动性，为施工生产创造经济效率。在使用过程中，公路工程机械设备出现故障不可能绝对避免，但尽量要把小故障消除在故障初期，而公路工程机械设备故障多与不良有关，因此应注意设施的状态，以防发展成大故障，从而延误工期、影响工程进度，进而造成重大财产损失；

4）为了实现有效的机械设备管理，广泛调动工作人员的积极性，要逐步建立并完善公路工程机械设备管理体系及相关制度。

4.结语

综上所述 ，公路工程机械设备管理工作是一项重要的工作，它对整个公路工程质量有着直接的影响，所以为在工程施工过程中充分发挥机械设备的作用，必须重视施工机械管理。在公路工程施工过程中，施工企业一定要加强对施工机械设备的全方位管理，充切实执行相关的机械设备使用和维修管理规定，同时根据工程的实际特点，优化管理制度，并且施工组织要科学合理，安排施工的时候，应尽量使主要工序和辅助工序能够平行交叉作业，要买各种不同的条件以及人员素质对各道工序进行综合考虑，抓好正规循环作业，以提高巷道掘进效率，和降低成本，这样，通过全体设备人员的共同努力，以高度的敬业精神和责任心投入到设备的使用和维修保养工作中，保证设备的正常运转，保障施工任务的顺利完成。综上，只有做好了公路工程机械设备的管理工作，才有可能把机械设备的潜能最大限度的发挥出来，延长设备使用寿命，从而保证设备更加高效、安全地为公路建设服务，最终取得更好的社会效益和经济效益。

参考资料

公路工程机械管理例2

公路建设中的路基工程、路面工程和桥梁工程等均需要采用相应的施工机械去完成，或按施工工序连续作业，或若干种、若干台施工机械联合作业。而公路工程施工机械的种类、型号、规格很多，各自又有独特的技术性能和作业范围。为了保证公路建设的施工质量、按时完成施工任务、获得最佳的技术经济效益和社会效益，根据公路建设项目要求和具体施工条件，对公路工程施工机械进行合理选择和组合，使其发挥最大效能是公路工程采用机械化施工时必须首先妥善处理的重要问题。

1合理选择施工机械的主要依据

合理选择施工机械的主要依据是公路建设项目的工程量和施工进度。一般情况下，为了保证公路工程的施工质量、施工进度和提高技术经济效益，公路建设项目工程量大时应采用大型机械和先进设备，而工程量小时则应采用中小型机械和现有设备。但这不是绝对的，因为影响公路建设机械化施工的因素是多方面的。例如，某大型公路建设项目由于受道路、桥梁等条件的限制，大型施工机械不能通过，若为了解决运输问题而另修道路，显然因耗资很大而不经济，因此使用中小型施工机械则较为合理。又如，空气稀薄的高原地区，即使工程量不是很大的公路建设项目，也必须选用配备增压柴油机为动力装置的施工机械。

2合理选择施工机械的一般原则

公路建设采用机械化施工，目的是为了优质、高效、安全、低耗的完成工程建设任务，在提高劳动生产率的同时减轻施工人员的劳动强度，这是公路建设机械化施工应遵循的基本原则。因此，在公路建设采用机械化施工时，选择施工机械应遵循以下原则:

1)适应性——施工机械与公路建设项目的具体实际相适应，即施工机械要适应公路建设项目的施工条件和作业内容。例如，路基工程的施工范围广、施工条件变化大，选用的施工机械一方面应适应公路工程所在地的气候、地形、土质、场地大小、运输距离、施工断面形状与尺寸、工程质量要求等，另一方面施工机械的工作容量、生产率等要与公路工程进度及工程量相符合，尽量避免因施工机械的作业能力不足而延误工期，或因作业能力过大而使施工机械利用率降低。在条件许可的情况下(购买新的施工机械，或租赁施工机械或挖掘现有设备潜力)，尽量选择最适合公路建设项目内容的施工机械。

2)先进性。新型的公路工程施工机械具有高效低耗、性能优越稳定、工作安全可靠、施工质量优良等优点，产品单价虽然不同于一般，但其性价比仍较高，更能保质保量地完成公路工程施工任务。此外，采用先进的施工机械，由于其性能优点、安全可靠、故障费低，最终可取得较好的技术经济效益。

3)经济性。公路工程施工机械经济性选择的基础是施工单价，它主要与施工机械的固定资产消耗及运行费用等因素有关。采用先进的大型的施工机械进行公路工程施工，虽然一次性投资较大，但它可以分摊到较大的工程量当中，对公路建设项目的成本影响较小。因此在选择公路工程施工机械时，必须权衡工程量与机械费用的关系，同时要考虑施工机械的先进性和可靠性，这是影响公路工程机械化施工经济效益的重要因素。

4)安全性。在选择合适的施工机械、保证公路建设项目工程质量和施工进度的同时，应充分考虑施工机械的安全可靠性，如行驶稳定、有翻车或落体保护装置、防尘隔音、危险施工项目可遥控操作等。此外，在保证施工人员、设备安全的同时，应注意保护自然环境及已有的建筑设施，不致因所采用的施工机械及其作业而受到破坏。

5)通用性和专用性。根据公路建设项目的技术要求，选择合适的施工机械是保证工程质量和施工进度的重要条件之一。在此过程中，应充分考虑施工机械的通用性和专用性。通用施工机械可以一机多用，用一种机械代替一系列机械，简化工序，减少作业场地，扩大机械使用范围，提高机械利用率，方便管理和修理。专用施工机械生产率高、作业质量好，因此某些作业量较大或有特殊施工要求的公路建设项目，选择专用性强的施工机械较为合理。

3公路工程施工机械的合理组合

施工机械合理组合也是公路建设中选择施工机械时应遵循的原则之一。施工机械的合理组合分为技术性能组合和类型、数量组合。

3.1施工机械技术性能的合理组合

施工机械技术性能组合包括以下三个方面:

1)主要机械与配套机械的组合。配套机械的工作容量、生产率和数量应稍大一点，以便充分发挥主要机械的作业效率。例如，自卸运输车的车厢容积应是挖掘机铲斗工作容量的3～5倍，但不要大于7～8倍。

2)主要机械与辅助机械的组合。辅助机械的生产率应略大一些，以便充分发挥主要机械的生产率。

3)牵引车与其他机具的组合。两者要互相适应，不能出现“大马拉小车或小马拉大车”现象，以便获得最佳的“联合作业”效益。

3.2施工机械类型与其数量的合理组合

1)施工机械类型及数量宜少不宜多。根据公路建设项目的作业内容，尽可能地选用大工作容量、高作业效率的相同类型的施工机械。一般来说，组合的施工机械台数适当减少，有利于提高协同作业的效率。施工机械品种、规格单一时，便于施工过程中的调度、管理和维护。

2)并列组合。只依靠一套施工机械组合作业，当主要施工机械发生故障时，就会造成公路建设项目全线停工。若选用两套或多套施工机械并列作业，则可避免或减少全线停工现象的发生，沥青路面施工中人们多采用两套沥青摊铺机、压路机并列作业即为典型实例。

4施工机械的选择方法

在多年的公路工程施工实践中，我公司从实际出发，根据公路建设项目和我公司施工机械保有量(机型、规格、数量)曾采用如下不同的方法选配施工机械。实践证明，这些选择方法是科学的、合情合理的、切实可行的，且所完成的公路工程建设任务的技术经济效益较好。

4.1根据公路建设项目作业内选择施工机械

以路基工程施工为例，路基工程作业内容包括土石方挖掘、铲运、填筑、压实、修整及挖沟等基本内容，以及伐树除根、松土、爆破、表层清理和处置等辅助作业，每种作业可根据表1所列的工程类别选择机械与设备。

表1根据路基工程作业内容选择施工机械

工程类别作业内容选择的机械与设备

准备工作1)清基(树丛、草皮、淤泥、黑土、岩基、废墟、冰雪等清除)和料场准备;

2)松土、破冻土(<0.2m)伐木机、履带式拖拉机和推土机、挖掘机、装载机、水泵、高压水泵、松土器、大犁、平地机

土方开挖1)底宽>2.5m的河渠、基坑、池塘、港口、码头、采土场等;

2)小型沟渠和基坑推土机、铲运机、挖掘机、装载机、冲泥机、吸泥机、开沟机、清淤机

石方开挖1)砾石开采;

2)岩石开采;

3)石粒破碎挖掘机、推土机、移动式空气压缩机、凿岩机、挖掘机推土机、爆破设备等等破碎机、筛分机

冻土开挖河渠、基坑、池塘、港口、码头推土机、冻土犁、冻土锯、冻土拍、冻土钻、冻土铲

土石填筑1)大中型堤坝、高质量路基、场地、台阶等

2)大型堤坝、路基、梯田台阶推土机、铲运机、羊足碾、压路机、夯板、碾压机、洒水车、平地机、推土机、平地机、铲运机、大犁

运输1)机械设备调运;

2)土石运输火车、轮船、装货汽车、卡车、起重机、推土机、铲运机、装载机、载货汽车、卡车

整型1)削坡;

2)平整平地机、大犁、推土机、铲运机、挖掘机、平地机、推土机、铲运机、大犁

4.2根据公路建设项目工程量选择施工机械

在公路建设项目的施工期限内，按照施工计划中的月作业强度和日作业量选择施工机械。

4.3根据运输距离和道路情况选择施工机械

在沥青路面施工中，为保证沥青混合料摊铺工序所需温度(≥110℃)和压实工序所需温度(≥90℃)，自卸车运输沥青混合料的距离不宜超过30km。在路基工程施工中，选择施工机械时应考虑运输机械的经济运距和道路条件。所谓经济运距，是指机械施工时较为经济的范围。道路条件是指道路的类别、路况、坡度和路面阻力等。因此，可根据表2推荐选择施工机械。

表2根据运距和道路条件选择施工机械

机械履带推土机履带装载机轮胎装载机拖式铲运机自行式铲运机轮式拖车自卸汽车

经济运距(m)<80<100<150100～500200～1000>2000>2000

道路条件土路不平土路不平土路不平土路不平土路不平平坦路面一般路面

4.4根据土质选择施工机械

在路基工程施工中，土壤是施工机械作业的主要对象，其性质和状态直接关系到施工机械的作业质量、作业效率和成本，因此土质是选择施工机械的重要根据之一。根据土壤性质和状态，我公司可供选择的土方施工机械有推土机、装载机、平地机、挖掘机等，压实机械有光面压路机、轮胎压路机、振动压路机等。

公路工程机械管理例3

一、机械设备管理发展趋势

伴随全球化、信息化的发展，加强我国公路机械设备管理现代化和科学化具有重要的现实意义，主要表现在以下几个方面：

1.1设备技术经济管理趋势设备技术经济管理是以价值管理指导企业开展设备全寿命周期管理、全面审视企业设备管理的制度、流程和标准，明确设备管理各项业务中的价值关键因素并强化价值关键因素的业务管理或直接采用成本手段或将价值理念强化到管理过程中的关键环节，最终改造企业制度、流程与标准，形成创造价值的设备管理模式的管理技术。

1.2机械设备信息化管理趋势人类进入信息社会，更高水平的知识意味着更高的产出，推动公路施工企业实行工业化和信息化的融合，施工企业机械设备管理追求以信息技术手段创造价值，并且要使价值增值。通过对公路机械设备进行信息化操作，有效提高机械设备的高效运行，产生价值。

1.3新技术的应用推进机械设备管理、技术管理标准化、精细化，并以信息技术手段固化管理模式、管理流程、管理技术和设备维护维修技术强制推进管理标准、技术标准的落实。以“零故障”为目标推进设备预防性、预知性维护维修，逐步强化设备检修管理、状态检测与诊断、风险评估等手段，提升设备运行本质可靠、安全的保障能力。借助社会工业服务，整合利用国外不最优秀的维修专业化资源，降低维修成本、提高维修管理效率。探索节能减排管理模式，尽快淘汰高耗能设备。

二、公路施工机械设备管理存在的问题

2.1保养不及时一些现场设备管理员为片面追求施工生产任务使设备带病作业、拼设备、吃设备，最后任务是完成了而设备却趴下了。从表面上看项目盈利了实际上却亏损了，设备因没有及时保养而使之过早老化报废。

2.2单机维修及消耗的核算不彻底大部分设备的维修费用没有定额，在施工过程中设备坏了就必须赶快修好否则对整个工程损失很大。对于单台设备维修费用超支或节约的部分怎么处理没有明确规定或者有了相应的办法但没有认真执行，这样增加了一部分不必要的维修费用。

2.3修理验收凭感觉目前自己修理也好或外聘人员修理也好，依靠检测判断较少而修理验收完全凭感觉。虽然项目部对一些大修、性能要求高的设备采取依托社会修理，但是步子不大还是抱着机械设备从使用到修理这种“小而全”的传统机制不放。

三、筑路机械设备管理方法

3.1机械设备招标采购程序管理设备采购，原则上采用招标方式，对造价10万元以上的设备，必须进行招标。招标前必须进行预算，中标价原则上要低于预算价。招标方案报公司设备管理委员会审批，由公司分管领导组织管理部和物资公司按照有关规定实施。招标可采用内部招标和委托招标两种形式。委托招标必须委托有资质的最低报价的招标单位，并签定委托合同。内部招标需成立评标领导小组，成员不少于10人。采用抽签的方式确定参加评标人员，不少于5人。对投标单位实行资格准入制，要求投标单位必须达到规定资质。通过推荐、自荐等方式确定投标单位，每次招标时不得少于三家。评标时以评标人员的评分为依据，排出得分名次，由评标领导小组签字报公司设备管理委员会审核后正式确定中标单位，然后发出中标通知。归口管理部门根据设备需求提出计划并报分管领导审核，然后由管理部汇总提交考察确认后报公司设备管理委员会研究，董事长根据年度投资计划签批。管理部根据研究意见会同物资公司与供应商进行技术和商务谈判，谈判结果报设备管理委员会批准，由物资公司签定正式技术协议和采购合同。管理部负责组织设备的全过程管理，设备到货后要组织物资、使用单位检验，合格后办理入库手续。安装完毕，办理验收、交接、存档等工作。

3.2完善机械设备管理体制机械设备(车辆)操作按规定配备足够的工作人员，贯彻“谁使用，谁管理”的原则，操作人员必须按规定持证上岗，自觉遵守定人定机制度；机械设备(车辆)使用的工作人员，能够胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备的性能特点和维护保养要求；所有机械设备(车辆)的使用，应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运载；所有机械设备(车辆)在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养；小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转；当班人员每天必须认真做好《设备运转记录》及《设备维修保养记录》。

3.3加强技术操作人员培训力度机械设备(车辆)操作人员必须经过专门培训，考试合格，取得相应的操作证或驾驶证，并定期参加复审。严禁无证驾驶；机械设备(车辆)操作人员在每次操作前，要对机械设备(车辆)进行安全检查，确认正常后，方可投入运行；操作人员需责任心强，技术过硬，思想素质高；实行定人定机制。不经领导同意，任何人不得代替操作其他机械车辆；遵守工作纪律，严禁酒后工作；自觉遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和机械设备管理的相关规定。

3.4完善机械设备的维修保养制度设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，把隐患消灭在萌芽中；设备操作人员要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度；日常保养：操作者每班照例进行保养；包括班前的检查，班中注意检查设备(车辆)运转是否正常，班后清扫，维护，发现隐患及时排除，并做好交接班记录；正确按表规定，定期添加油或脂，定期换油，保持油路畅通。工程机械(车辆)按一、二、三级维修保养制度，一级保养：以操作人员为主，维修工人配合。工程机械每月做一次一级保养，运输车辆则每行走2000km进行一次一级保养。每次保养必须按保养得要求进行；二级保养：以维修工人为主。工程机械每季做一次二级保养，运输车辆则每行走7000km，进行二级保养。每次保养必须按保养得要求进行；三级保养：工程机械每年进行三级保养，运输车辆每行走45000～50000km，进行三级保养。

3.5建立机械设备报废机制主要生产机械设备如严重影响安全、老旧机械设备因意外灾害和事故造成严重损坏，经验证和技术鉴定，确实不能使用而无法修复或严重影响产品质量、能耗高的机械设备，应予以报废。已达报废期限仍然使用的生产机械设备，以增加维修费用的方法进行奖励。按照机械设备折旧费用给付，未到报废期限提前报废的机械设备，折旧费用归入部门费用。不包括由于技术更新和技术进步自然淘汰的机械设备。

公路工程机械管理例4

随着公路建设的不断发展，对筑路机械的要求也越来越高，机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，视情维修，经济核算，以便更好的为公路工程建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。

1.机械设备管理发展趋势

（1）设备技术经济管理趋势设备技术经济管理是以价值管理指导企业开展设备全寿命周期管理、全面审视企业设备管理的制度、流程和标准，明确设备管理各项业务中的价值关键因素并强化价值关键因素的业务管理或直接采用成本手段或将价值理念强化到管理过程中的关键环节，最终改造企业制度、流程与标准，形成创造价值的设备管理模式的管理技术。

（2）机械设备信息化管理趋势人类进入信息社会，更高水平的知识意味着更高的产出，推动公路施工企业实行工业化和信息化的融合，施工企业机械设备管理追求以信息技术手段创造价值，并且要使价值增值。通过对公路机械设备进行信息化操作，有效提高机械设备的高效运行，产生价值。

（3）新技术的应用推进机械设备管理、技术管理标准化、精细化，并以信息技术手段固化管理模式、管理流程、管理技术和设备维护维修技术强制推进管理标准、技术标准的落实。以“零故障”为目标推进设备预防性、预知性维护维修，逐步强化设备检修管理、状态检测与诊断、风险评估等手段，提升设备运行本质可靠、安全的保障能力。借助社会工业服务，整合利用国外不最优秀的维修专业化资源，降低维修成本、提高维修管理效率。探索节能减排管理模式，尽快淘汰高耗能设备。

2.公路施工机械管理

2.1机械的选择

2.1.1施工机械选择原则

选择施工机械应遵循适用性、高效性、配套性、人机相结合、技术先进性、使用可靠性、便于维修性、安全性、经济实惠性、环保节能性等原则。

2.1.2施工机械选择的方案

机械设备选择时，在满足技术要求的前提下，面临的方案比较多。可以考虑采用国产设备，也可以考虑采用进口设备；可以考虑采用自有资金购买，也可以考虑采用贷款购买，还可以考虑采用租赁的方式。要对这些方案进行优选，就必须对各个方案的优缺点和可行性作出分析、比较、论证和评价，并在评价的过程中对有希望的方案进一步完善。从技术、经济、社会三个方面进行详尽的评价分析。最后做综合评价，选择到项目建设适用、经济、高效的施工设备。

2.2机械科学管理

2.2.1建立健全规章制度，实现管理手段现代化

推行健全规章制度，使技术水平高、业务技能强的人得到实惠，促进业务技能差的人主动学习，提高服务技术水平，适应新形势的要求和需要。建立和完善各项考核制度，定出切实可行的考核内容，定期考核，考核结果与其工资收入挂钩，奖罚分明。

现代社会是信息化的社会，借助微机建立信息系统和进行机械管理，通过对机械设备运作过程中发生的大量复杂的数据进行整理，转换成规范化、系统化的信息，提供管理决策及进行合理有效的作业调度管理等。

2.2.2使用管理

由于工程施工机械设备拥有量多且品种复杂，所以对工程机械设备的使用应有如下管理措施：（1）应设有专职的工程机械工程师负责管理；（2）大型施工机械设备应定机定人，实行机长负责制。（3）应建立健全施工机械设备管理台帐，详细记录机械设备的编号、名称、型号、规格、单价、性能、出厂日期、购买到场日期，使用情况，维护保养情况等。（4）要从施工机械设备一到场就开始做好机械设备技术资料和有关单据凭证的分类归档工作。（5）要加强机械成本管理，实行月度单机核算机制，及时把机械的消耗、利润与个人利益挂钩，提升经济效益；实行定额管理，为推进机械科学管理和实行经济核算奠定坚实的基础；严格总成大件、油料、工具等材料的领取、更换审批手续，做到能修不换，能换部件不换总成，千方百计堵塞漏洞，做好增收节支工作。

2.2.3安全管理

安全管理是一项系统工程。安全工作能否全面运行与实践，取决于单位领导层对安全工作的认识程度，及员工整体意识，并应做好如下工作：（1）认真落实单位第一负责人的安全责任，以带动全体员工安全责任的全面落实。（2）要坚决贯彻“管生产必须管安全”和确保各自管理范围内的安全以及对整体安全负责的安全工作责任原则。（3）安全管理是机务管理的一项重要工作，认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的原则，做到常抓不懈，制定《机械车辆安全管理制度》，并将制度上墙，做到安全管理工作有章可循。（4）要与机械设备驾驶人员签订安全责任书，从安全行驶、安全操作、安全使用等方面明确义务和责任。（5）加大对安全生产的日常监管力度，重点是施工现场的安全管理。（6）加强对车辆、机械设备的检查和保养，杜绝机械设备带病作业，严防“三违”和超载、超速现象。（7）开展安全生产大检查，对达不到安全生产要求的，坚决予以淘汰和停用。（8）对驾驶人员要进行培训，坚决杜绝无证上岗现象。（9）增加安全生产的投入，改善危及安全的设施，消除安全事故隐患，绝不允许威胁职工生命财产的陈旧设备运行。

2.2.4做好机械设备维修保养、更新、报废工作

施工机械设备的正确保养与维修直接关系到使用寿命、工效、安全性等，保养和修理要严格按计划及设备状况要求进行及时维修与保养，不要用任何理由延期或放弃对机械设备修理与保养。同时应做好配件供应管理工作，供应管理是生产单位及时有效地修理机械设备的保障，是机械设备现场管理的一个重要环节，重点设备和进口设备的易损件要有一定量的库存。因此，必须结合当地市场供应配件的情况，同一些供应商、商、修理厂建立良好关系，可降低库存，又减少了资金占用，也缩短了维修时间。

搞好机械设备更新、报废工作是机械设备管理的重要组成部分，机械设备在将要达到报废年限时，能耗高、故障率高、维修费用大、停修时间长，影响施工进度和质量，安全性能低，对安全生产带来威胁。所以对这些设备应适时报废、减少开支、提高效益。

2.2.5加强培训工作，提高业务水平和职业道德

机械化施工是一门综合科学，现代化施工机械随着结构改进、功能提高，采取的新技术、新工艺、新材料越来越多。因此，为了提高机械化施工管理水平，必须通过各种形式对管理、操作人员开展业务培训。通过培训，达到更新知识、拓宽视野。同时，还要学习现代化的管理思想和管理理论，掌握先进的管理方法和管理手段，建设一支技术化、专业化的机械设备用、管、养、修的队伍，以适应公路机械化施工快速发展的需要。

职业道德不仅是个人的修养问题，它与企业的经济效益也息息相关，可以说是一种无形的资本。当前施工企业设备使用和管理上存在的随意浪费、野蛮操作、缺乏保养、马虎维修、以次充优等行为，都是缺乏职业道德的表现。因此施工企业仍需不断加强政治思想和职业道德教育，让广大职工树立爱护设备的良好风气，使机械设备发挥最佳效能。

3.结语

公路工程施工机械设备的管理是一个系统工程，要对机械设备进行全面综合的管理。在施工中需要全员参与，通过建立机构、完善制度、优化配置、规范操作、保养维修、成本核算等各种措施做好机械设备管理，以提高机械设备的完好率和利用率，发挥机械设备的最大经济效益，节约施工成本，达到提高公路工程施工经济效益的目的。

公路工程机械管理例5

中图分类号：F407.42文献标识码： A

引言

公路工程的施工建设促进了我国交通运输事业的发展，人们通过便捷的出行方式扩大了生产生活的范围，提高了人们的生活水平。人们对公路工程的需求的增加也促使公路工程的机械化施工技术要紧随时展的步伐不断提高，这对于对机械化施工的管理也提出了更高的要求。

一、公路工程机械化施工管理的含义

随着公路工程的规模日益壮大，公路工程的施工范围也日益广泛，不仅仅在地面上进行施工，还有可能在高空进行作业，甚至深入海洋和地下，巨大的地基的钻打、大桥隧道的修建都需要工程机械的应用，提高公路工程的机械化水平可以大大提高公路工程施工的效率和准确率，节省了人力、物力的投入，但同时，对于公路工程运用机械进行施工还存在很多的问题，这就成为了公路工程的安全隐患，因此，提高公路工程机械化施工的管理水平，是保证公路工程的质量和顺利进行，以及提高企业的经济效益最需要重视的问题。

二、公路工程机械化施工管理的现状

随着工程机械化的发展，施工设施的质量显得尤为重要，施工设施的安全可靠性决定着工作人员的生命健康安全，决定着公路工程的顺利进行，也决定着企业的工作效率和经济效益。而现如今，工程事故频发，主要原因往往是工程施工机械出现故障，操作出现失误，这就需要加强对公路工程机械化施工的管理水平。

现今的公路工程机械化施工管理存在一些问题，一是对施工设施的质量进行及时监测存在疏漏，仅以追求经济效益为唯一目标；二是工作人员缺乏应有的职业道德素质和专业技术，操作中违背规章制度和操作规程的现象屡见不鲜；三是一些能力强的企业都已经慢慢地退居二线，使得机械化施工管理水平慢慢下降。

三、提高公路工程机械化施工管理水平的途径和措施

（一）建立健全施工管理系统

之所以公路工程机械化施工管理有疏漏，是因为没有建立健全施工管理系统，使工作人员很容易钻空子，影响施工的质量，因此必须要建立一套严密的施工管理系统，坚持谁主管建设施工，谁就要对施工中出现的问题负责，按照我国关于劳动和生产安全的法律法规以及相关部门的政策和决定制定施工的规章制度和操作规程，对于主要负责人和直接主管人员、一般工作人员都要成为施工管理系统中的主体，分工协作，各尽其责，保证机械化施工的安全。

（二）加强对施工设施的管理

不同地区的公路工程建设使用的施工设施会有所不同，施工设施的选择受到很多方面因素的影响，主要的因素有公路工程的具体内容、公路工程所处的地理环境和人文环境、施工所需要的设施本身的性能和特点等等。施工机械本身对于操作人员的操作方式和所需要具备的技术水平都有不同的要求，这些要素能否科学合理的配合决定着整个公路工程是否能够顺利进行，施工效率是否能够最大限度的提高。因此要保证施工设施的质量符合公路工程建设的要求，保证施工设施与施工设施之间、施工设施与操作人员的技术和能力之间互相匹配和配套，这样才能最大程度的发挥施工设施的作用，提高作业效率。

在对施工机械进行日常维护和修理的过程中，要加强对设施老化、报废和零件更换的检测，保证施工机械能够一直符合机械化施工的要求，对机械操作的记录要全面、详细，时刻掌握施工设施的使用和运行情况，保证对施工机械进行管理的科学性和有效性。

施工场地也要适合施工机械的进出，给施工机械的运转提供便利条件，施工机械的附近不可以堆砌过多过大的物体，保证操作人员在操作过程中有一个相对来说比较开阔的视野，周围要设立提醒的标识，防止发生危险，特别是晚上，照明一定要符合一定的标准，要有发生危险的紧急预案。

（三）提高人员的职业道德素质和专业技术水平

管理人员和操作人员是公路工程机械化施工管理的主体，提高管理人员的管理水平，使其可以以身作则，并且在处理操作人员的违规操作时可以不偏私、不懈怠的进行处理，提高操作人员的职业道德素质和专业技术水平，使其可以冷静客观的处理紧急情况，这些都是公路工程机械化施工管理的题中之义。

通过建立健全安全生产的责任归责体系，提高管理人员和操作人员的责任心和安全风险意识，同时，针对施工机械的特征和结构对操作人员进行关于施工机械操作和应对机械故障的培训，并且辅之以相关的案例和法律法规，从而使他们对于安全生产从心底里给予重视。定期对操作人员的工作进行考核和实施奖惩措施，提高他们的自信心和责任感。管理人员要定期或者不定期对施工现场进行勘察和检测，发现有安全隐患要及时要求工作人员进行处理，把安全事故扼杀在摇篮里。

四、总结

公路工程机械化施工管理是一项很复杂很庞大的工程，它需要从上级管理人员到下级操作人员，从施工现场内到施工现场外，从开始施工前的管理到施工过程中的管理到施工结束后的检测都要达到一定的水平，这样才能保证工程可以在工期内完工，工程的质量稳定可靠。因此，必须加大对工程施工机械的管理，对人员的培训和教育，促进机械化施工管理水平的提高。

参考文献：

[1] 徐仁贵,杨则顺.公路工程施工质量管理的思考[J]. 科技咨询导报. 2007(29)

[2] 张月,段文明,宋瑞玲.市场激烈竞争中的公路工程造价控制[J]. 价值工程. 2011(09)

[3] 王尚伟.论公路工程项目施工全过程成本控制[J]. 现代商贸工业. 2011(10)

[4] 李晓瑛.公路工程总承包模式下成本管理探索[J]. 现代商贸工业. 2011(05)

[5] 韩长兵.浅谈公路工程项目施工过程中的成本管理[J]. 经营管理者. 2010(20)

[6] 张永安.公路工程施工质量的有效管理控制分析[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(07)

[7] 滕学伟,吴建华.提高公路工程施工质量的探讨[J]. 科技创新导报. 2008(11)

公路工程机械管理例6

中图分类号：E271文献标识码： A

随着我国公路建设事业的飞速发展，各种工程机械在公路工程施工中的广泛应用，不仅为施工单位带来了可观的经济效益，还在提高工程施工质量、缩短施工工期、节省人力资源等方面也发挥着不可替代的作用。但是随着公路工程对机械设备的依赖性越来越强，如何对公路工程的机械设备做好科学管理与养护，预防机械发生大事故的工作就越来越重要。

一、公路工程机械的管理机制

公路施工工程机械管理依赖于现代管理组织机构与健全的规章制度。公路工程机械管理是否适当将对工程的施工带来巨大的影响，无论施工机械和设备多么优良，如果管理不当，就达不到预期机械化效果，从而对工程费的影响很大。施工时，正确地掌握设备的实际使用情况，妥善地保留机械操作记录，对记录进行整理和统计，作出理论分析，才能总结出机械管理的科学方法。机械管理工作中，机械的维修管理、配件的供应管理、配件和库存管理，每一项工作都十分重要，我们都应做好计划，进行统筹安排。

（一）机械的基础管理。对基础资料应按不同工作性质、类别、级别等分别归类、建帐和归档，如固定资产台账、机械设备的技术档案、包括原始机械技术文件，交接登记表，运转记录，维修记录，技术改造资料。机械的基础资料、技术档案都应跟随机械，直至报废后还应妥善保管。按照机械全过程管理的阶段性，机械的技术档案管理分三部分内容：使用前、使用中及停驶（报废）。且应采取一机一档的原则，做到机械设备、物、账、卡三者相符。

（二）加强机械设备的单机考核与效益核算制度，如油料使用，维修换件，月完好率，日工作量，台班成本与利润的核算等等。通过核算的积极作用，降低成本支出，提高机械的完好率和利用率，充分发挥机械的能力，以获得更好的经济效益。

（三）机械使用必须执行“定人、定机、定岗、定责”的原则，严格执行持证上岗制度，大中型专用机械不得雇用临时工操作。主要机械实行专机专人制，多人操作的机械实行机长负责制。机械设备必须严格按操作规程、维修规程、安全规程和技术要求合理使用，不得超负荷和带病作业。多班作业时要严格执行交接班制度，填写交接记录。

（四）更新机械设备。设备的更新是为了消除有形磨损，用效能更高、性能更完善的设备来替换旧设备。现代化的机械施工与管理，是在保证工期、工程质量要求的前提下，以最大的可能性提高经济效益。

（五）提高机械管理人员素质，加强机械操作人员培训。随着施工机械的不断发展，新产品、新设备、新技术日新月异，日趋繁多，管理人员和操作人员只有加强继续教育、业务培训，才能适应新设备的要求，才能提高管理水平和操作技能。要定编定机、专人专机，确保机械管理人员和机械操作人员的相对稳定。同时也要培养操作人员能开会修、一专多能，特别是要求每位操作人员具有较强的责任心。

二、公路工程机械的使用特点

（一）露天作业。工程机械在公路施工、公路养护、冬季公路除雪中，机械几乎都是冬夏露天作业，工作环境恶劣。为了确保工程质量和作业进度，这就特别要求工程机械的工作可靠性要好，万一发生故障能够及时排除。

（二）技术结构复杂。

工程机械品种繁多、规格齐全、技术结构复杂，涉及到机、电、液、计算机等各个知识领域。机械的选型、使用、养护、维修、管理有着很强的技术性和经济性。

（三）购买施工机械投资额大。购买工程机械的投资额一般都很大，一台机械十几万元、几十万元到几百万元，有的甚至上千万元。购买工程机械后转化为固定资产，要按时提取折旧，增加了企业的潜在负债率。

（四）工地流动性大。由于工程项目的招投标制度的改革，增大了工程施工地点的流动性。机械的工地转移是一件很麻烦的事情。大型机械受道路及桥梁承载能力和隧道净高的限制，转运起来很困难，而且费用昂贵。即使一些具有行走功能的施工机械，也不允许其在公路上长途跋涉，而必须用拖车运送，而且运送过程中也容易损坏，这无疑增加了工程单位的经营成本。

三、公路工程机械的养护办法

公路工程机械大都在泥沙、砾石、雨水和风雪恶劣环境中作业，且施工带有突击性，机件工作的条件差，其技术状况必然较其他机械下降得快，零件间的配合将出现不同程度的松动、磨损、锈蚀及结垢等现象，各连接件配合性质、零件间相互位置关系和机构工作协调性等都将受到不同程度的影响，致使其动力性、经济性、可靠性等性能指标下降，甚至引起机器事故，因此需定期对公路工程机械进行养护。

机械养护必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期养护、正确处理使用、养护和修理的关系，克服“以修代养”的思想，把技术养护制度化，并建立相应的监督机制。工程机械养护以“、调整、紧固、防腐”为主要内容，按不同需求分等级进行养护。

（一）日常养护。日常维护的目的主要是维持机械的机容和机况，使机械经常处于完整和完好的状况，以保证正常运行。日常养护以清洁、补给（水、油等）和安全检视为中心。由机驾人员在每日出机前，行驶中和收机后进行，详尽项目内容按各级机械的操作、使用和维护规程进行。

（二）一级养护。一级养护除日常养护作业外，以清洁、、紧固为中心内容，并消除机械在运行一定时间后出现的某些薄弱环节，尤其要检查有关制动、操作等安全部件，一级养护主要内容包括各总成和连接件的紧固，主要总成和部件的以及在外部检查发现的一些必要的调整作业。这些作业由专业维修工负责进行，机驾人员参与。

（三）二级养护。二级养护作业除进行一级养护作业外，以检查调整为中心，对机械进行较深入的技术状况检查和调整，根据机驾人员反映和经过技术状况诊断，确定维修附加项目，并排除。

（四）三级养护。结合二级养护作业，以消除隐患为中心，对局部包括总成件检修，改善机械技术状况，以延长中修及大修周期。

四、结语

只有对公路工程机械的施工特点有所了解，对公路工程机械设备进行科学有效的管理，并定期进行养护，及时发现和排除隐患，提高机械设备工作效率，降低工程成本，才能保证工程质量和工程进度。机械工作者必须在工作中不断总结和分析，探索更多的新的检查和养护手段和方法，推进工程机械的维修技术的发展，提高工程效率和质量。

公路工程机械管理例7

随着时代的发展，我国公路事业也在不断的发展。但是我国公路工程机械设备的管理却存在着一些问题，这些问题影响着公路工程正常的管理，同时也影响着整个公路事业的发展。

1公路工程机械设备管理工作的重要性

改革开放之后，我国大力建设经济发展，改善人们的生活环境。互联网发展迅猛，人们越来越喜欢网络购物，带动了运输行业的发展，运输行业依靠的是公路的发展。因此，对于公路工程的要求越来越多，从公路的质量当面以及建设的速度上面都有着很高的要求，在一定程度上带动了我国公路工程的发展，使我国公路工程迈向了一个新的高度。但是随着技术的不断创新，机械化的工程机械设备逐渐加入了正常的公路工程工作中，提升了整个公路工程工作的速度，也在一定程度上增加了公路工程工作的质量，给公路工程工作带来了益处。但是，工程机械设备也给公路工程工作的管理带来了阻碍与困难。工程机械设备的操作难度大，对于操作人员的技术要求高;而且设备在使用的过程中还会不时地出现一些线路上的问题，所以，公路工程机械设备管理工作显得尤为重要。加强公路工程机械设备的管理工作可以帮助施工企业更好地进行设备的操作与运行，有利于完善公路工程管理，有利于提高公路工程项目的工作效率，同时也有利于增加企业的经济效益。

2机械设备管理存在的问题

2．1机构设置和人员配备不到位

在一些公路工程项目中，施工团队为了节省施工成本，减少了许多施工人员，导致设备的操作人员不足，一些设备没有专业的人员进行操作，这些人员没有进行操作培训，并不会使用这些设备，这样不仅增加了公路工程项目的施工时间，还影响了整个工程的顺利进行。

2．2机械设备缺乏配套性

设备在操作的过程中需要一些配套设施的辅助，不同设备需要的配套设施也不相同。但是一些公路工程项目的预算成本有限，没有办法满足设备的配套设施，只能单纯地依靠单一的设备来进行施工工作，这样不仅损耗了设备的使用寿命，也增加了整个项目的施工时间，使设备在使用的过程中增加了很多安全隐患，也影响着整个项目工程的质量。

2．3机械设备供需失调，利用率低下

施工机械设备不能按工程的需要协调合作、统筹安排使用。由于各施工部门的机械管理自成一体，对机械设备的使用难以进行统一的调度，在一定程度上使得机械设备难以全面、配套地投入到工程建设中。由于公路建设具有阶段性特征，经常出现非施工时期机械设备闲置，而工程繁忙时出现机械短缺的现象，进一步造成了投资效益的低下，导致资产积压浪费现象严重。

2．4普遍存在重使用、轻保养的现象

由于施工企业没有落实机械设备的维修保养制度，使得机械维修、保养出现混乱，虽然实行了定人定机制度，这仅仅是对操作人员的固定，根本没有将责任落实到个人，忽视了对于设备的正常维修与保养，进而出现应付的现象。从某种意义上说，这种重使用轻保养，一方面影响了生产、增加了维修费用，另一方面缩短了设备的使用寿命。当机械设备出现故障时，操作人员与修理人员彼此推卸责任。为了赶工期，机械设备超负荷工作，磨损老化现象严重，投入到新的施工现场时，又要投入大量的人力、物力、财力进行维修，影响了工期，增加了维修费用。部分施工企业项目负责人缺乏长远打算，短期行为严重。

3做好公路工程机械设备管理工作

3．1提高人员素质

管理人员对于公路工程机械设备管理工作非常重要，加强管理人员的综合素质培训可以帮助公路工程机械设备管理工作更好地进行。管理人员在招聘时就要严格要求。首先，管理人员要有相应的管理专业水平，受过专业的管理教育，考过一些管理专业的文聘，拥有这些资格才能成为一个合格的管理人员。其次，要对管理人员进行相应的培训工作，要让管理人员了解公路工程机械设备具体的工作流程，并通过现场的实践来加深管理人员的工作印象。最后，对管理人员进行相应的考核，考核的内容围绕着培训时所教的公路工程机械设备的管理，通过这种考核来验证管理人员是否认真地进行培训，是否想参加这份管理工作。通过考核的管理人员可以根据考核成绩来进行岗位的实习，如果在实习期间没有大的工作误差，就可以胜任公路工程机械设备的管理工作。另外，不仅要增加管理人员的综合素质，也要提升其他员工的综合素质。对员工进行机械化运行的培训，增加员工的机械化操作水平，使员工可以更好的进行公路工程机械设备的操作，减少操作中所引起的操作问题，增加设备的时间期限，减少公路工程施工的成本。然后，观察员工的工作进度，给有能力的员工提升工作岗位，提升员工的工作效率，合理的增加优秀员工的工作待遇，提高员工的工作积极性，增加企业的经济利益。

3．2搞好机械安全

在公路工程施工的过程中，设备使用的安全问题一直是最重要的问题。公路工程机械设备在使用的过程中存在着一定的危险性，设备的运行需要电力的支撑，通过电力来增加设备的运行动力，从而达到加快公路建设的目的，所以设备在使用的过程中如果使用不当，很容易产生安全问题，所以要保证机械在使用过程中的安全程度就要进行合理的检查工作。首先，在公路工程机械设备使用之前，要检查设备的安全装置，检查设备的各种零件是否齐全，零件的松紧程度是否适中，检查有没有零件掉落或者是零件宽松的现象。其次，在设备使用的过程中，操作人员要严格按照相关操作守则来进行设备的操作，不能随意操作，保证设备的正常运行，减少设备出现事故的概率，增加操作过程中的安全系数。在设备使用的过程中，操作人员要穿戴正确的工作服饰，防止出现一些操作事故，增加设备操作的安全。最后，禁止使用一些已经淘汰的老旧设备，这种设备在操作上拥有很多不安全的情况，一些安全装置已经不能正常进行工作，无法给予操作人员应有的警示，增加了操作人员的不安全性，因此，要严禁使用这类设备。要想更加完善设备的安全性能，还要对设备进行应有的检查，在使用之前检查设备是否能正常使用，通过这种检查来增加设备使用过程中的安全性，完善公路工程机械设备的管理工作。

3．3合理安排机械设备的作业

设备是通过一些零件的组装，通过电力的支持来进行公路建设工作的。不同设备的功能不同，所以零件的大小以及薄厚都是不相同的，所以会受到一些外界的因素干扰。比如:恶劣的天气、公路的施工位置、周围电力的多少等，这些因素都会影响到设备的使用与运行，所以合理安排机械设备的作业，保证设备可以照常使用对于公路工程机械设备的管理工作非常重要。第一，尽量不要在极端天气下进行设备的使用，一些极端天气会腐蚀设备中的零件，使零件发生老化或破损。一些天气还会破坏设备的正常运行，使设备中的关键处停止工作。第二，如果公路工程的施工位置不是很适合进行设备施工时，不要过度地消耗设备，一些地理位置比较偏僻的地方，其地形复杂，一些土壤下面是一些非常硬的石头，如果在使用设备时不小心触碰到这些石头，可能会给设备造成一些损害，影响设备的后期使用。第三，在进行设备使用时要做好使用记录，防止设备出现问题时不知道原因，影响设备的正常维修。合理安排机械设备的作业，可以增加设备的使用寿命，完善公路工程机械设备的管理工作。

3．4机械维护与保养

公路工程机械管理例8

中图分类号：U673.38 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）27-0170-01

随着公路工程项目的增加，公路工程机械化程度的提高，现代化的机械设备逐渐成为工程施工力量的主角，工程中大型机械设备的使用率也在不断的增加，所以在工程中对机械设备的安全管理就尤为重要。对机械设备的安全管理，不但关系到工程机械设备的正常运行，更关系到操作人员及施工人员的生命安全，甚至关系到公路工程的平稳进行和工程成本的计划投入。在公路工程的施工中有效的进行机械设备的安全管理，最大限度的降低安全隐患，也是公路工程的重要工作内容，必须得到极高的重视。

1 公路工程机械设备安全管理的目的

1.1 公路工程机械设备的使用现状

目前我国公路工程机械设备的采用方式，通常包括租赁方式和自有设备使用方式。从施工角度来看，虽然机械设备的租赁可以有效降低工程的成本，而且节省了机械设备管理的很多环节，但是从长远的目标来看，长期靠机械设备的租赁来进行施工，对企业的整体发展不利。长期的租赁机械设备不但影响企业的整体实力，企业还会因为长期的租赁费用，而使工程成本居高不下。所以企业要想得到根本的发展，就要从长远考虑，要舍得对机械设备的大力投入。

1.2 公路工程机械设备安全管理的目的

无论采用何种方式对机械设备进行使用，在工程中对机械设备的安全管理都尤其重要。公路工程中对机械设备安全管理的目的，就是运用各种技术措施和组织措施，对一切导致机械设备遭到破坏、人身安全受到威胁、环境受到污染等现象的因素进行预防，从而保证工程的正常运行，并提高机械设备的使用效率。对机械设备的安全管理，是一项综合的管理工作，是对人员、机械以及环境的系统管理。从安全管理的角度来讲，机械设备的安全管理应该包括： 机械设备本身所受到的损坏和故障； 由于机械设备的操作不当或故障，所引发的人身安全事故； 由于机械事故而引发的其他性质的灾害； 在机械设备没有产生事故或故障的情况下，由于长期的操作对人员造成的身体伤害、职业病或环境污染等。机械设备事故的发生虽然带有一定的偶然性，但一般都能够找到事故产生的原因，也就是说工程中机械设备的安全事故都具有一定的可预防性。

2 公路工程中机械设备安全管理存在的问题

2.1 机械设备施工任务繁重

在公路工程中，施工单位为了赶工期，降低工程的成本，在投入机械数量较少的情况下，加大机械设备的工作量，使机械设备长期处于超负荷运转状态。

有的时候机械设备甚至带着故障作业，这样不但影响到了机械设备的技术性能，更加速了机械设备老化的程度，使机械设备的使用寿命大大缩短。另外受公路工程的施工地点的影响也较为严重，公路工程施工一般都是在山区或郊外，天气情况和地质情况的不确定性，施工场地的狭小，导致机械设备经常受到雨水、曝晒等恶劣天气的危害，机械设备之间的安全距离往往也得不到保证。这种情况下如果安全管理不到位，安全故事就不可避免了。

2.2 对施工机械设备保养检修不够重视

在公路工程中，由于施工单位的施工项目往往比较多、且分散，而每个项目对机械设备的需求量又很大，且存在时间的不却定性，一台机械在一个项目中的工作还没有完成，另一个项目就需要马上投入使用。对机械设备的使用缺少了合理的规划和设计，使用时间上的不确定性和频繁性，导致机械设备在应该进行维修保养时却无法正常进行，延误了机械设备应该正常进行的检修和保养时间。另一方面，由于施工现场的管理人员和施工人员只重视工程的进度，却不重视对机械设备的维修和保养。机械设备的操作人员为了完成工作任务，忽视对设备进行必要的日常保养，这就导致机械设备经常带着小毛病作业，时间一长小毛病变成了大故障，只能进行大修，这样反而更加浪费时间，并且增加了机械设备的维修成本。

2.3 机械设备操作人员的专业素质不高

在公路工程的施工现场，机械设备的操作人员专业技能不高，是施工中较为普遍的现象。工程中很多的机械设备操作人员的文化水平相对较低，有的没有经过专业的技能培训，甚至还会出现让现场的普通施工人员进行临时的机械操作现象。由于对机械设备操作人员的要求和管理不到位，导致操作人员职业技能不高，在对机械设备出现突发状况时，不能及时处理，而且对机械设备安全操作的意识也不足。

2.4 管理制度的不到位

在公路工程中，有效的管理制度是保证机械设备正常工作的关键。但是由于许多单位的安全管理制度不完善或者不合理，导致机械设备经常处于无人管理或者管理失控的状态。有些单位只是口头上强调安全管理的重要性，但在实际施工中对于安全管理的资金投入却不能保证，导致安全管理只是形式主义，实际工作却无法达到标准。

3 公路工程中机械设备安全管理的措施

3.1 建立合理的机械设备安全管理体制

施工单位应该建立一系列行之有效的安全管理制度，使安全管理形成一个完整的管理网络，层层进行落实，对安全问题谁主管谁负责。机械设备的安全管理人员和机械设备的操作人员要各司其职，使公路工程的安全管理规范化、科学化及合理化。公路工程机械设备的安全管理制度，要遵循国家的相关政策及规定，并结合施工企业的实际情况进行制定。

3.2 加强对施工人员的专业素质培训和安全意识培养

公路工程的施工操作人员，应该具有一定的专业技能和职业素养。施工单位要严把用人关，机械设备操作人员要求具备优秀的上岗条件，上岗之前要进行相应的安全教育，经过考核，合格以后方能正式上岗。同时要对已经上岗机械设备操作人员，进行定期的技术培训和安全意识教育，并加强对操作人员的心理素质和身体素质的锻炼，使安全事故发生时，操作人员能够冷静、迅速地采取措施进行应对。操作人员进行机械设备操作时，要采取一定的劳动防护措施，并签订安全保证合同，且与经济利益挂钩，这样能够有效地加强机械设备操作人员的安全意识。项目部在施工操作之前要首先进行安全操作交底，保证机械设备操作人员掌握安全生产的要素。要严禁违规操作和不按规程使用机械设备的现象发生。

3.3 加强对施工现场机械设备的管理

对施工现场机械设备的调配要合理、有规划，保证机械设备正常的维修保养时间； 施工现场要合理分布，要保持施工现场机械设备运行的环境和作业时机械设备之间的距离，并在施工现场设立相应的安全生产标语和防护设施。公路工程的施工现场，人员多，机械设备杂，如果现场的安全防范意识不足或安全管理不到位，很容易发生安全事故，造成人员的伤亡。所以在施工中要以人为本，首先要抓好人员的安全。其次要保证机械设备的安全，使机械设备能够正常的使用。

4 结论

公路工程具有点多、线长的特点，工程中使用的机械设备种类繁多，数量也较大，如果发生安全事故，会给工程带来不必要的损失。所以，加强机械设备的安全管理，不但可以预防安全事故的发生，保证人员和机械设备的安全，还可以有效的降低工程的成本。

参考文献

公路工程机械管理例9

公路工程行业无论是在施工质量、建设周期以及资金投入等方面，都由于施工机械的直接或间接投入取得了良好的效益。然而，工程机械在施工建设过程中的应用仍然存在着一些管理方面的问题，从而限制了工程机械的效益最大化。

1.公路施工机械设备管理工作普遍存在的问题

1.1.目前，有相当―部分施工企业，仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。

1.2.近年来，原以国有企业、集体企业为主的公路产业格局，随着公路行业体制的改革，逐步形成了国有、股份、外商、外企并存的产业新格局。老的管理体系已不能适应行业的发展要求，需要不断改进和完善。

1.3.由于目前公路市场还不甚规范、管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍地存在，设备中存在着隐患，隐藏着诱发事故的祸根。公路施工人员队伍发生了悄然的变化，给做好设备管理带来了难度。

1.4.当前公路施工人员绝大部分是未参加过任何培训|的、散兵似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分^来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地执行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

2.加强工程机械设备有效管理的具体措施

2.1.建立新的机械设备管理体制

在市场经济条件下，施工企业大都自主经营、自负盈亏，道路施工点多、面广、路段长、工作面相对分散，整个工程项目涉及设计、施工等多个单位和部门，因流动作业而进行频繁的移位，所拥有的机械设备经常互相调配，不利于管理与核算。企业要扩大生产规模，谋求持续发展，首先要认清形势，把握市场规律，针对各类问题制定整改措施，积极参与市场运作，加强设备管理。参照设备管理目标，制定设备经营指标评价体系，以最大限度扩充利润空间为目的，构建设备管理新体制。

2.2.促进机械设备集中管理

根据工程项目对设备型号、性能等各项要求，结合施工企业设备管理现状，机械部将机械设备集中管理，根据工程量和进度计划合理调配人员和机械设备，以优化施工组织设计，先做短工期的，后做长工期的；先做近的，后做远的，统一调配机械。计算调遣费用和租赁费用，比选机械施工方案。保证配件的质量，取得价格上的优惠，实行机械设备、零件统一采购制度，保证库内有合理的常用配件贮备。施工阶段，应定期指派专人维修和养护机械设备，冬休阶段将设备统一安置在制定位置，并派专人看管，并统一存放，确保来年开工时设备能够正常使用。推行“三定管理制”，根据设备台班数量完善人员配备，将机械设备维护、保养的责任落实到人，并配套制定奖惩条例，确保台台有人管，人人有责任。通过这种管理方式，可督促设备管理人员树立高度的责任意识，有助于单机核算，确保设备随时有良好的使用性能；将人、机固定下来，操作者熟悉本机特点，以便在施工过程中全程监督设备运行状态，发现故障后能够快速锁定故障点及时处理。此外，定人定机有助于发挥机械使用效率；确保机械档案管理的有效性和真实性，使机械原始资料正确、完整、连续统计。

2.3.加强施工现场的机械设备管理

工地的停车场和车辆通行便道必须平坦，且排水便利，平时也要洒水除尘；施工时，合理调配现场的机具设备，并在其附近设立安全生产标语，做好防护措施。工地机械设备具有较强的流动性，且型号众多，若工程人员不清楚机具特点，缺乏安全生产意识，就容易发生设备误操作或违规操作的现象，进而引发安全事故，甚至伤及现场人员。鉴于此，为杜绝安全事故发生，确保正常的施工秩序，施工单位必须推行人本管理，将人员安全作为重点管理项目来抓。施工前做好安全技术交底，确保所有参建人员熟悉施工规范和设备管理流程，以免在施工中因设备操作不当发生人员伤亡事故。需要注意的是，施工中操作者必须按规定操作机械设备，避免违章作业、机械带病操作和野蛮施工，严格机械安全操作规程和机械使用制度，以免因误操作损毁设备；以使用环境为必要条件，不影响机械使用性能的前提下确保人员安全。

2.4.强化对机械管理人员的培训力度

随着公路建设的不断发展，机械设备的更新换代，其技术含量以及自动化程度也越来越高，这就要求机械操作人员要积极更新操作思想，掌握高新的操作技术，科学配置、维修、管理相关的机械设备。为此，公路建设企业应该进一步强化对机械管理人员以及操作人员的培训力度，有效地提高他们的专业素质，着力培养出一批既懂技术又懂管理的优秀人才。另外，公路建设企业也应该在工程施工之余积极组织相关的交流大会，组织相关人员参观学习，进而提高机械管理人员的实际技能以及理论知识水平。

2.5.建立机械设备技术档案制度

现场施工所有机械设备一律建档管理，一机一档，主要记录机械设备的维修、交接、维护保养等内容。档案分类编号，机械应统一编号，妥善保管，按照随机的形式统一调配现场设备。为便于维修保养人员快速诊断故障类型，并定位故障部位，记录必须及时、准确、完整，掌握驾驭机械的主动权。总结机械在使用、管理、保养、修理和配件供应等各环节的经验，认真做好原始资料的积累，实现设备档案信息管理，做好有关数据的收集与存档，不断提高机械使用管理水平。

总而言之，随着公路建设的迅猛发展，社会各界对公路施工的标准和要求也愈发的高，为此，公路建设企业应该更加重视对公路施工机械的管理工作，施工机械作为公路建设的生产要素之一，只有进行有效管理，才能最大化地发挥其生产性能，进而保证公路建设的顺利进行，降低施工机械的成本费用，提高公路建设工程的整体质量水平。

参考文献：

公路工程机械管理例10

我国的相关法律规定施工单位的资质要先进行申报，在获得国家授予的资质证书之后，才可以依据施工资质在合理的施工范围内承接工程。这就要求施工单位要拥有足够的施工设备，才可以获得较高级别的施工资质，承接的工程范围也就更广。公路的施工机械是其中的重要组成部分，每一级别的施工资质对施工进度以及施工的各种设备都有相关明确的规定。

（二）公路工程施工的机械设备对招标有重要影响

我国在2003年颁布了《公路工程国内招标文件范本》，在范本中对公路施工中的机械设备做出了先关规定，主要包括机械设备的数量、额定功率等具体的设备相关信息，这个范本的颁布标志着公路施工的机械设备已经逐步成为工程招标工作中的最基本条件。

（三）公路工程施工机械设备的数量体现了施工单位的经济实力

公路施工的机械设备作为施工单位的重要资产，施工单位对其拥有的数量就直接体现里施工单位的经济实力。施工单位拥有的机械设备越多，在招标中中标的把握就越大，然后可以继续扩大设备的数量，企业也就越做越强，这是一个良性的经济循环。所以，对于公路工程施工的机械设备必须要加强重视，而且还要加强完善机械设备的管理体系，及时的更新投入更加先进的机械设备。

二、公路工程施工管理中机械设备管理存在的问题

（一）落后的传统公路工程施工管理体系

随着我国公路事业的不断快速发展，施工难度的加大，大量具有先进技术的施工设备相继投入到公路施工中来。这些先进高科技设备的使用，大大提高了施工的效率，而且施工的机械水平也相应的的到显著提升。但是施工管理体系还没有得到及时的更新，落后的施工管理体系严重阻碍了实际工程中的各种需要，只追求施工进度而对设备方面的要求没有得到很好的认识。

（二）各种管理制度的施行存在问题

我国对于公路工程施工中机械设备的管理与使用已经做出了明确的规定，而且还制定了相关法律加以约束，但是从实际的公路施工过程来看，这些法律法规并没有起到相应的效果，主要是由于施工单位的使用管理体制不完善，不能做到很好的约束作用。而且施工单位的许多数据都不准确，管理工作大都只是做的表面工作，日常管理管理松懈，企业没有正确认识管理制度的总要性，这就导致机械设备的管理工作难以在实际的公路工程施工中体现。

（三）机械操作人员专业素质偏低

传统的公路工程施工管理体系只是片面的强调施工技术在施工中的作用，对于施工机械设备没有得到正确的认识，而且没有很好地组织相关机械设备操作人员进行专业的操作训练，致使机械设备操作人员的专业素质大都较低。除此之外，现场公路施工中操作人员没有得到很好对待，他们往往在待遇方面与施工单位存在矛盾，这样很容易使专业操作人员跳槽或者辞职。

（四）机械设备技术含量低而且维修困难

随着公路施工的难度不断增大，对施工机械设备的技术含量也提出了更高的要求，这也使设备管理中存在了问题。现在大多数施工单位机械设备维修人员的专业素质还不是很高，很少有人能够自己进行相关设备的维修，经常出现设备难以维修的局面。除此之外，公路施工中的机械设备大多已经变得陈旧老化，如果这些设备不能得到及时修护，就会使得机械设备的损坏速度加快，导致维修费用更高，严重损害企业利益。

（五）机械设备使用数据遗漏

机械设备管理体系的不完善直接导致了设备在使用中的不能按规定进行，进而使得机械设备的保养、维修都不能按照规定进行，加上日常管理的松懈，只进行年底突击检查，这些种种原因造成了公路工程施工机械设备使用情况的资料统计的不完善。

三、机械设备管理的改进措施

（一）确保机械设备日常保养维护制度的执行

施工单位要积极组织先关操作人员学习公路工程施工机械设备保养维护知识，并且完善日常保养维护制度，还要组建一支专业的保养维修队伍，针对日常使用中出现的各种问题作出及时的处理，以确保机械设备始终保持良好的运转状态。而且在完成一个项目之后还有对施工机械设备做一个系统全面检查与保养维护，对小的问题及时维修，对大的设备问题要把设备返厂维修，确保维修后能在下个项目中正常使用。

（二）组建一支具有高专业素质的操作人员

施工单位要加强机械设备操作人员的专业素质的培养，建立一支具有高素质的操作人员的团队，要求他们能够进行日常的设备维护工作。对于专业的机械设备操作人员的上岗要通过进行严格考试进行筛选以确保设备操作人员能够使用好、维护好施工机械设备，使施工机械设备能够充分发挥其作用。

（三）加强技术管理