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燃气安全培训会模板(10篇)

时间:2023-06-15 17:08:44

燃气安全培训会

燃气安全培训会例1

4月28日下午,__区党校,区住房和建设局组织辖区内各小区物业管理处的燃气设施管理人员共计600余人,开办“燃气安全知识培训班”。此次培训旨在坚守燃气安全底线,提高各小区燃气管理人员业务技能,重点进行了天然气基本常识、日常燃气安全管理检查要点及注意事项、燃气泄漏及着火的紧急处理方法、燃气事故案例等进行细致的讲解,进一步提高基层燃气管理人员业务能力,提升燃气现场管理水平,促进基层燃气安全监管到位。

(二)开展物业管理项目经理业务培训

6月19日,__市__区住房建设局组织辖区物业服务企业项目经理270余人,在__区委党校开展__区2015年度物业管理项目经理业务培训。区住房建设局主要负责同志介绍了__区物业管理改革工作情况,要求辖区物业服务企业认清形势,积极参与物业管理改革,为全面推进物业管理改革奠定扎实的工作基础。此次物业管理项目经理培训介绍了__区物业管理改革的总体思路,重点介绍物业管理 “改革试点目录”“改革工具箱”“改革路线图”“改革时间表”,着重普及__区物业管理改革的法律背景,推进改革必须牢牢把握的法治意识和契约精神,进一步加深对物业管理改革工作的理解。

(三)开展业主委员会主任履职培训

10月30日,__区住房和建设局组织辖区业主委员会正副主任190余人,在区委党校开展__区2015年度业主委员会主任履职培训。此次培训结合了我区正在开展的物业管理改革,针对业主委员会如何履职、如何与物业管理单位加强小区治安防控、如何利用__社区家园网平台与业主互动沟通,引导业主合法合理维护自身权益,进一步提升我区业主委员会建设,有力促进我区物业管理改革开展有着重大意义。

(一)增强燃气管理人员业务能力

此次燃气安全知识培训班旨在提高燃气管理人员的业务能力,加强燃气安全知识的学习,尤其是对燃气泄漏以及着火等一系列紧急情况的处理进行了重点学习,提高燃气管理人员实际操作能力。

(二)明确物业管理改革方向

此次物业管理改革培训提高了相关管理人员对物业管理改革的理解,明确了物业管理改革工作的方向,理清了物业服务企业参与改革的工作思路。同时,此次培训为相关管理人员提供了相互交流经验的平台,为后续物业管理改革培训工作提供了成功经验。

(三)全面提高业主委员会的自主管理水平

在街道办事处的积极配合下,顺利开展了业主委员会主任履职培训,积极引导了参训学员正确认识此次培训工作的重要性。通过本次培训,参训人员大大的提高了法制意识、小区治安防控及消防安全意识,增强了解决矛盾纠纷的能力,提升了工作水平。同时,此次培训给业主委员会提供了一个相互交流的平台,增强了业主委员会在日常管理中的实际操作技巧,为更好地开展下一届业主委员会培训提供了帮助。

(四)优化课程,理论与实操相结合

在课程选定过程中,就业主委员会培训的目标、内容和方式等问题,多方联动,广泛听取各方建议,不断完善培训方案。采用参训人员易于接受的学习方式,围绕“业主委员会中常见的实际问题”为中心,合理安排授课内容和课程形式。培训以结合案例、现身说法为主,同时结合优秀业主委员会主任分享经验的形式展开课程,有针对性的为参训学员安排学习。

(五)收集反馈,为下期培训提供优化思路

本次培训加大了对各个环节的信息反馈的重视。一反面,对参训人员发放培训感受调查问卷,就培训收获、对培训课程的认识、对物业管理方面的建议等问题进行了解;另一方面,组织参训人员相互分享,就授课内容、培训收获等进行深入探讨,为后续业主委员会培训工作的开展提供了思路。

(一)部分人员对培训的意义理解不深,参与性不强。

培训中部分人员对培训意义的认识还不够深入,参与积极性低,对培训中讲解的内容还不能很好地与实际相联系。因此,要对培训纪律再做严格要求并执行、争取得到各级负责人的支持。

燃气安全培训会例2

1、进一步落实安全生产工作。今年以来,我办将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重,年初与各家燃气企业签订了《安全生产责任书》。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”:一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位;二是各项安全检查落实到位;三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署,多次组织燃气安全生产专项检查,采取突击检查,坚持以“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,对发现问题限期责令整改,使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度,明确企业领导要亲自抓安全生产工作,深入一线,并做好值班和检查记录。共出具整改通知书4份,整改意见12条,全年燃气行业安全生产工作总体平稳。

2、加强燃气工程的建设管理。我市的燃气工程建设市场实行市场化运作,打破了行业垄断,引入了竞争机制,降低了工程造价,取得了良好的社会效益,但同时也存在一些问题。为了加强燃气工程管理,今年常德燃气办下发了《关于进一步加强我市燃气工程建设管理工作的通知》(常然发[2009]40号),进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。截止11月30日,共审核办理燃气工程施工企业资质备案2家,设计企业资质备案1家。

3、积极协助常德燃气办组织开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作:一是组织液化石油气事故抢险预案培训。为进一步建立和完善液化石油气储备站事故抢险预案,我办按照常德燃气办要求于6月份组织全市各燃气经营单位的5名法人代表参加了常德燃气办组织的液化石油气抢险预案知识的培训。培训中,聘请了省燃气行业安全管理方面的专家及专业人员进行授课和预案编制的讲解,收到了较好的效果。目前,各燃气经营单位基本都拥有了自己的具有可操作性的企业抢险预案。二是组织液化石油气经营企业管理人员培训。为进一步提高各液化石油气企业的管理水平和业务素质,根据省、市有关文件规定,我办组织全市各液化石油气经营企业的10余名管理者和经营者于7月份参加了常德燃气办组织的任职资格培训。通过培训,使部份经营户进行整合,提高了优质服务意识和安全意识,也有效遏制了钢瓶超期使用、短斤缺两、乱倒残液等现象。通过以上培训,对提高我市的燃气行业管理水平,保证安全生产和安全供气起到了重要作用。

4、加强燃气器具管理。在燃气器具的管理工作中,我办按照《湖南省燃气管理条例》和湖南省建设《关于进一步加强管道燃气燃烧器具气源适配性目录管理的通知》的规定,认真做好在我市销售的燃气器具产品的气源适配性检验工作,截止11月,公示津市市管道天然气燃烧器具气源适配性目录目录二次。

5、加强钢瓶管理。对液化石油气储配站的充装进行监督,制止充装使用超期未检等不合格钢瓶。监督检查各液化石油气储配站按要求落实超期钢瓶分批送检工作,共完成检验超期钢瓶1万多只,超期钢瓶检验工作基本得到落实。

6、行政许可工作基本落实。在行政许可事项的办理过程中,我们严格执行办理程序和办理时限,认真进行资料审核和现场踏勘。在建设局的统一要求下,我办将工作流程与建设局的工作流程衔接,严格落实“受理申请—燃气办现场勘察—签署意见—局分管领导签批”的工作程序。通过以上工作的开展,使我办的行政许可事项办理工作在时效和服务质量等方面都有了明显提高。截止11月30日,我办共受理行政许可申请15件,全部按照规定的时限予以办结。

二、服务水平进一步提高

1、抓企业服务质量,加强宣传教育。

2009年春节期间,为吸取其他城市用户一氧化碳中毒造成生命财产损失的教训,我办要求管道燃气公司以“确保燃气供应”为主题,进一步宣传了如何安全使用燃气炉具和热水器,防止因错误使用燃气具而导致的一氧化碳中毒、火灾、爆炸等事故。大力营造“关注安全、关爱生命”的舆论氛围。各燃气企业也采用上街区、进社区、办专栏等形式,多渠道、全方位地开展安全用气宣传活动,全年共进行了宣传3次、发放了资料1万多份。

2、加大执法力度,严厉打击非法经营。

我市燃气行业市场管理受地域影响。短斤缺两、跨市、跨企业充装等违规经营活动仍较频繁,非法经营屡禁不止,在有关部门的大力支持下,我们采取了多种执法方式,不断组织执法行动,全年出动执法检查10多次,查获违法经营8多起,暂扣气瓶6多个,其中充装过期钢瓶3个,严厉地打击了非法经营行为,使群众投诉得到了很好的解决,有效地维护了燃气企业和消费

者的合法权益,为稳定燃气市场起了一定的作用。

3、做好燃气企业经营资质证的换发工作。为加强对我市燃气经营企业的经营许可管理工作,按照建设部第135号令中关于“城市新建燃气企业审批条件”的要求和《湖南省燃气管理条例》的规定,我办从2009年4月28日开始将全市的燃气经营企业资质证书进行换证审核。在此次换证工作中,我们对全市8家燃气经营企业进行严格审查,并向符合条件的燃气经营单位核发燃气企业资质许可证。截止目前,已核发经营资质许可证书4家。

4、认真处理群众来信来访工作。在处理群众的来信来访工作中,我们本着“群众利益无小事”的主导思想,积极做好群众来信来访工作,在工作中做到热情接待,耐心解释,认真核查,主动协调,妥善处理,切实提高服务质量和办事效率。通过对件的及时办理,不仅有效地解决了群众反映的问题,化解了社会矛盾,促进了社会稳定,而且也树立起了政府为民办实事的形象,增强了群众对政府的信任。

三、狠抓行风,优化服务。一是今年二月,由于长输管线忠武线出现塌方,给我市燃气行业供应带来了很大困难,居民用气随时都有停供的危险。市委、市政府十分重视,在市政府、市建设局的亲自指挥下,我办帮助组织气源,协调矛盾,经过日夜奋战,终于战胜了困难,保住了全市天然气的正常供应,维护了安定和谐的稳定局面。二是为进一步提高行业形象、服务质量和工作效率,我办加大行业管理力度,规范企业内部管理,加强行业监管,着力制度建设,加大检查力度,拓宽交流渠道,牢固树立燃气管理的服务理念,克服单纯的管理思想,杜绝和纠正服务意识淡薄、死管乱查、执法随意的现象,把燃气管理的各项工作置于燃气发展的大局中去研究落实,为燃气经营企业提供热情优质服务,把燃气经营企业和燃气用户满意与否作为燃气管理工作好坏的重要标准,寓燃气管理于优质服务之中,全面发挥燃气管理的职能作用,努力实现燃气管理工作和企业发展的良性互动。

2010年工作计划

一、工作思路

以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的各项方针政策和有关会议精神,以燃气安全生产为核心,以天然气安全稳定供应为重点,坚持“服务与管理并重、重在管理”的方针,狠抓行业管理,坚持“两高一优”即高起点、高标准、优服务的管理标准,健全检查监督、考核评价、市场准入退出三个工作机制;着力实施天然气利用规划编制、汽车加气站扩建、燃气器具安全管理和燃气企业信用评价四个突破;大力抓好法规建设、安全培训、安全宣传、行业信息化管理、应急救援队伍建设等基础性工作,创一流的管理绩效和成果,树立良好的管理形象,全面提升服务品质,推动燃气管理工作再上新台阶,为和谐社会、平安津市建设和全市经济社会又好又快发展作出积极的贡献。

二、工作目标

1、确保全行业安全生产无事故,城区管网建设规范化,液化气供应超千吨,天然气居民用户突破0.7万户,燃气使用普及率城区达85%、乡镇达28%。

2、完成综合服务费征收额00元。确保征收率不低于50%。

三、工作措施

1、紧紧把握燃气安全这一核心不动摇。燃气行业是我市建设系统安全管理的重点行业。必须牢牢把握安全管理这一核心工作不动摇,以科学发展观统领燃气安全管理工作全局,紧紧围绕这一核心开展工作,克服麻痹思想,牢固树立安全责任重于泰山的意识,依法落实各项安全管理制度,层层落实安全管理责任,全面增强燃气行业从业人员的安全意识和责任意识。各燃气企业要提高依法加强安全管理的自觉性,立足于提前谋划、尽早预防、及时部署抓好安全生产,切实履行法定职责,吸取近几年来一些事故的教训,从监管体制上、工作机制上、管理制度上找差距、找漏洞,不断改进管理方法,完善管理制度,创新工作机制,提高安全管理工作水平。

2、全力抓好天然气供应工作。天然气供应是市委、市政府高度关注的工作,是建设局的工作重点,也是关系全市经济社会协调发展全局的大事,必须下大力气抓好。努力建立天然气稳定供应的长效管理运行机制。一是要做好日常管理工作,积极出谋划策,为领导当好参谋。二是落实省建设厅、常德燃气办的部署和要求,加快申报编制我市燃气发展专业规划,争取早日做好规划成果报批和实施工作;三是研究制定天然气利用的有关政策,加强对天然气供气协议履行情况的监管,严格按签订的协议供用气;四是要进一步加强天然气市场的监管,健全经营许可制度,完善天然气工程建设备案制度,加强天然气工程建设、用户发展和储备站建设审查审批的管理;及时调度协调,科学确定天然气市场的开发时序,根据气源供应情况有计划发展下游供气用户,实现天然气的合理利用和稳定有序发展,逐步建立天然气供应长效管理运行机制。

燃气安全培训会例3

中图分类号:TU714文献标识码: A

一、燃气工程安全管理现状

1.安全生产管理制度不健全,责任制未落实。安全生产管理制度是搞好安全生产、保证单位正常运转的重要手段。责任制是落实自身责任,避免事情无人负责的重要手段。一些施工单位安全生产管理制度不健全,责任制未落实,施工过程野蛮盲目,出现了不少血泪教训。

2.施工工程数量多,施工地点分散。在市政基础建设中,燃气工程数量非常多,施工一般都是分段或定点施工。在工程施工高峰容易造成工程安全监管的困难,给事故出现埋下了隐患。

3.燃气施工单位缺乏实力,人员素质低且缺少安全培训。燃气单项工程数量多且投资小,利润空间小,对实力雄厚、技术力量强的施工单位缺乏吸引力。有些小的施工单位就是一个包工头带几个农民工,人员流动性很强,缺乏专业素质,专业技能不足且缺少安全培训。很多施工单位未对人员进行技术培训、安全教育就上岗,更有甚者直接从事危险作业,导致施工过程事故频发。

二、燃气工程施工现场具体安全管理措施

1、施工现场临时公棚的安全管理。(1)施工现场的临时公棚要尽量避开高压线、地势低洼等地方,公棚的材料应选择非易燃的环保材料,搭建要坚固并做好防风、防雨、防潮措施。需要住人的公棚要与设备材料公棚分开。(2)安全防火设施要配备齐全,专人负责管理;(3)公棚内的用电必须由专业电工进行布置、架线、安装及管理;(4)施工设备、材料要按安全防护措施要求进行存放,并要做好防水淹、防雨淋、防滑散、防盗窃措施;(5)乙炔瓶、氧气瓶必须分开存放和运输,存于指定地点,专人管理。

2、施工临时用电安全管理。施工现场须加强临时用电安全检查,检查内容主要包括:查看施工现场是否落实三级配电、二级漏电保护,“一机一闸一漏一箱”规定;查看配电箱是否完好,是否有漏电保护和防雨等措施;查看电焊机、电器设备是否有接零(地)保护,是否有防雨罩、漏电保护措施等。施工用电必须由专业电工操作,杜绝违章作业。

3、高处及临边施工的安全管理。燃气立管敷设在外墙时,要进行攀登作业、悬空作业和临边作业等。施工单位要制定出切实可行的施工方案,要对影响施工安全的薄弱环节制定出防范措施。施工单位在对施工人员进行作业资格审查,技术培训和施工技术交底,在对施工所用的设备、工具进行全面仔细检查正常后,方可批准施工人员进行作业。

4、施工机具的安全管理。做好施工机具的日常维护保养工作,使用前要进行检查,在确定机具正常灵敏可靠后,方可使用。当施工中发现机具出现故障时,要立即停止使用并及时向施工负责人报告,待专业维修人员维修正常后方可继续使用;施工现场要坚决制止机具违章操作、带病运转现象发生;

5、挖掘作业的安全管理。燃气施工要经常进行大量的挖掘作业,施工挖掘要受到土壤结构、硬度、地下水位等因素的影响,施工前一定要确认水文地质、地下管道等条件是否符合施工要求,在制定科学安全的挖掘作业方案后再进行施工。在施工中发现有不能辨认的物品或未预料到的各种管道或电缆时,应立即停止作业,进行上报。

三、加强燃气工程安全管理的主要措施

1、建立、健全各项安全生产管理制度,明确安全责任制。燃气工程安全管理的首要工作是建立、健全各项安全生产管理制度。制度的制定要符合法规规范,内容要有针对性且要不断完善。各级管理人员和施工人员要明确自身的安全生产责任,要从上而下严格贯彻落实安全生产责任制,将安全责任落实到人,落实到具体的事项上。施工单位要从上到下签订《安全生产责任书》,做到层层有人抓,事事有人管,形成纵向到底,横向到边的管理网络。施工单位负责人为安全生产第一责任人,必须要有资格证书且具备高水平的燃气施工安全管理经验。负责人在施工管理过程中要及时、准确的掌握施工进度,了解施工的技术要求,明确施工安全生产管理制度,工作中要认真贯彻执行安全生产责任制。施工现场要配备足够数量的专职安全员且持证上岗,要时时掌控整个施工现场的安全情况,包括人员的安全施工、设备的安全使用的安全管理等。

2、强化施工安全监督管理。燃气工程的安全管理必须要做到经常性,从主管领导到各级安全管理人员都要经常深入到燃气施工现场,坚持时刻监督施工过程中的安全问题。对于违反施工安全管理规定的人员要坚决制止不安全施工行为,及时对其进行安全教育,对于屡教不改人员取消施工资格。对施工的关键工序(沟槽开挖、焊接、防腐、吹扫、压力试验等)要进行跟踪检查、重点监督、时时控制;对重大的、难度大的工程要加大检查、监督的力度,施工安全员必须全程现场跟踪,对高危作业要做好监护工作;特种作业人员(电工、焊工等)严格持证上岗制度,对于无证和证件过期仍继续从事该工种作业的人员,坚决停工处理;燃气施工检查要做好工作记录,明确隐患内容,督促限期整改。对于有限期未整改安全隐患的施工队要停工处理,待隐患整改合格后方可批准复工。

3、加强燃气施工单位资质审核。严把燃气施工单位资质审核关,选择实力较强的施工单位,确定后尽量与其保持相对固定的合作关系。这样的施工单位有较强的燃气施工经验,有较好的人员培训、施工机具等软硬件保障,这对于燃气工程安全管理是至关重要的。

4、加强人员安全教育培训。要坚持员工安全教育培训工作,培训范围包括各级管理人员、施工人员,确保安全教育不留死角、不漏一人。学习培训内容要包括《安全生产法》及地区的燃气管理制度和规范,单位的安全生产管理制度,各工种的安全操作规程等。除此之外还要将燃气典型事故案例作为学习内容,以血淋淋的事故来教育员工,起到警示作用。从事特种作业的人员要安排到有资质的培训单位进行培训,持证上岗并做好证件年审工作。要自始至终贯彻“安全第一”思想,从“要我安全”转变成“我要安全”,切实增强全体员工的安全意识,使员工行为由“他律”向“自律”转变,形成自觉规范的安全氛围。

5.燃气施工事故的处理。当施工现场发生事故后,必须坚持“四不放过”原则进行严格查处。工伤事故要严格按照《工伤保险条例》和相关法律法规处理。

结束语

燃气工程是城市基础建设的重要组成部分,它直接影响着人民的生活,城市的发展以及社会的进步。施工过程中各类事故频频发生,给个人带来人身伤害,给企业、社会带来财产损失。燃气工程安全管理的作用在这样的前提下凸现出来,必须有效的加强燃气工程安全管理。明确安全生产责任制,建立、健全各项安全生产管理制度,采取必要的安全防护和改进措施,才能使安全管理工作得到落实和改进,才会有一个良好的安全生产和工作环境。

参考文献:

燃气安全培训会例4

关键词:燃气;燃气安全管理; 探讨;

Key words:Gas; gas safety management; study;

中图分类号:F470.22 文献标识码:A

所谓燃气安全管理,就是通过一系列的措施、办法和手段,维持企业的安全状态,最大限度地控制、减少甚至杜绝各类事故的发生。保障人民的生命安全和国家财产不受损失,促进燃气企业生产经营工作顺利进行。从而达到安全生产的目标。作为一名燃气企业的安全管理人员,结合云浮市燃气安全运行多年来的管理经验,谈几点认识。

1.对燃气安全管理的几点认识

1.1 加强燃气安全宣传、教育和培训,不断提高职工的安全意识

职工安全意识低,对危险缺乏认识,则表现为操作中冒险、蛮干,拿生命当儿戏,工作中易产生麻痹、侥幸心理。为此,对职工进行安全教育、宣传和培训,至关重要,让每个职工树立安全第一的思想,提高职工的安全意识。

对新职工的安全教育:执行三级安全教育,即厂级、车间级、班组级三级。厂级教育培训的内容主要是:安全主产基本知识;本单位安全生产管理制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位存在危险因素、防护措施及事故应急措施;有关的事故案例等。车间级教育培训的内容:本车间安全生产状况和规章制度;作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施;事故案例等。班组级教育包括:岗位安全操作规程;生产设备、安全装置、劳动防护用品的正确使用方法;事故案例等。无论哪一级培训,都应严格要求,并按相应的学时认真完成,一般来讲,新职工安全教育培训时间不得少于40学时,危险性较大的岗位,教育培训时间不得少于72h,经考核合格,职工才能上岗作业。

对于一线的操作人员,安全教育的形式以班前会、班中安全座谈会、安全生产业务培训班、技能比武的形式进行。

对燃气特殊岗位作业人员的教育培训:除了对其进行经常性的安全教育外,还应对特殊岗位作业人员严格要求,并建立特殊岗位作业人员档案,对特殊岗位作业人员严格管理。上岗操作前,必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育,增强其安全意识。同时要求无证的人员一律不允许上岗进行特殊岗位作业操作。

1.2燃气安全管理要以人为本

在燃气安全管理系统中,人是管理的主体,人的素质占主导地位,人的行为贯穿生产过程的每一个环节,为此,在燃气安全管理过程中,每个燃气企业要重视人,关心人,以人为本,以此推动燃气安全管理的改善和提高。

1.3重视激励作用

职工工作积极性的调动,要求管理者深入理解职工的内在需求,并给予满足,从而刺激职工的工作热情,激发职工的创造力,因此,在燃气企业安全管理中加入多种激励机制如:年终评选安全生产先进工作者,安全生产先进个人或集体,或对工作突出的职工增加工资的办法等,不仅要有荣誉上的奖励,也要有物质上的奖励,在选取先进时,管理者和基层职工都要有代表,尤其是基层更应优先考虑,使职工能真正感受到自己在单位的位置,增强职工的荣誉感,充分发挥其积极性、主动性和创造性。

1.4认真落实燃气安全管理责任制

燃气安全管理责任制是搞好燃气安全管理工作的重要组织措施,安全责任制落实好,安全状况就好,反之安全状况就差,为了能够落实好燃气安全管理责任制,就要分清责权利,否则,责任制很难落实。

1.5必须严格执行规章制度以制度管人

认真贯彻“谁主管,谁负责”的原则,认真落实安全责任制,建立完善的安全管理网络,上至燃气企业主要负责人,下至燃气储配站站长,要层层抓、层层管,把责任落实到人。安全生产关系到企业全员、全层次、全过程的大事,要把安全管理制度固定下来,增强各级管理人员的责任心,使安全管理横向到边,纵向到底,责任明确,协调配合,集中体现“严、细、实”,杜绝走过场现象,努力把安全工作落到实处。

2.结语

安全管理需要全员共同参与,为了形成“安全工作,人人有责”的局面,管理者和群众要互相结合,不仅要发挥安全管理人员的骨干作用,还要全员共同参加,调动职工的积极性。

总之,燃气安全管理是单位的头等大事,燃气安全管理者要认真做好安全管理工作,并本着安全第一,预防为主的方针,认真抓好制度的教育和落实,教育员工规范自己的行为,使广大员工按规章制度和操作规程运作,提高自我保护的能力,实现由“要我安全”向“我要安全”的转变。按照系统化、科学化的管理,千方百计预防事故的发生,为燃气企业建设保驾护航。

参考文献

[1] 胡卫国.规范管理保障燃气安全, -城乡建设.2008:(10).

燃气安全培训会例5

二、工作目标

1、确保全行业安全生产无事故,城区管网建设规范化,液化气供应超千吨,天然气居民用户突破0.7万户,燃气使用普及率城区达85%、乡镇达28%。

2、完成综合服务费征收额××*元。确保征收率不低于50%。

三、工作措施

1、紧紧把握燃气安全这一核心不动摇。燃气行业是我市建设系统安全管理的重点行业。必须牢牢把握安全管理这一核心工作不动摇,以科学发展观统领燃气安全管理工作全局,紧紧围绕这一核心开展工作,克服麻痹思想,牢固树立安全责任重于泰山的意识,依法落实各项安全管理制度,层层落实安全管理责任,全面增强燃气行业从业人员的安全意识和责任意识。各燃气企业要提高依法加强安全管理的自觉性,立足于提前谋划、尽早预防、及时部署抓好安全生产,切实履行法定职责,吸取近几年来一些事故的教训,从监管体制上、工作机制上、管理制度上找差距、找漏洞,不断改进管理方法,完善管理制度,创新工作机制,提高安全管理工作水平。

2、全力抓好天然气供应工作。天然气供应是市委、市政府高度关注的工作,是建设局的工作重点,也是关系全市经济社会协调发展全局的大事,必须下大力气抓好。努力建立天然气稳定供应的长效管理运行机制。一是要做好日常管理工作,积极出谋划策,为领导当好参谋。二是落实省建设厅、常德燃气办的部署和要求,加快申报编制我市燃气发本文来源:文秘站 展专业规划,争取早日做好规划成果报批和实施工作;三是研究制定天然气利用的有关政策,加强对天然气供气协议履行情况的监管,严格按签订的协议供用气;四是要进一步加强天然气市场的监管,健全经营许可制度,完善天然气工程建设备案制度,加强天然气工程建设、用户发展和储备站建设审查审批的管理;及时调度协调,科学确定天然气市场的开发时序,根据气源供应情况有计划发展下游供气用户,实现天然气的合理利用和稳定有序发展,逐步建立天然气供应长效管理运行机制。

3、进一步强化检查监督和市场管理工作。明年在行业管理上,将重点抓好制度落实、机制创新,以进一步健全工作机制,理顺管理体制。一是强化完善检查监督机制。在继续抓好“五一”、“十一”、元旦、春节前日常检查工作的基础上,抓好对《条例》贯彻落实情况的督查,排查安全隐患,保障燃气安全。进一步完善检查监督机制,加大行政执法力度,大力开展燃气市场清理整顿,查处违法建设经营的行为,规范燃气工程建设和市场秩序。进一步和市直有关部门沟通,完善联合检查监督工作机制,会同安监、工商、消防等部门,强化安全检查,加强市场监管。二是深化安全管理考核评价机制。为督促燃气企业进一步提高服务质量和信用水平,明年将加强对燃气企业社会信誉及安全生产考核评价,运用竞争激励机制,组织开展燃气行业诚信企业创建活动,搞好燃气行业先进个人和先进单位创建及评选活动,提高安全生产和服务水平。三是进一步健全市场准入和退出机制。按照《条例》的有关规定,完善市场准入退出机制。重点抓好天然气市场的准入,大力开展液化石油气市场清理,争取用1~2年的时间,将液化石油气站点规范,未经许可和不达标的坚决予以取缔;加强与工商部门衔接并研究制定规范燃气市场监管的意见,建立联动工作机制,共同搞好市场的清理和监管。四是进一步抓好燃气工程建设的质量安全监管。燃气工程质量是燃气安全的重要保障,常德燃气办通知要求进一步加强对燃气工程的安全监管,我们将抓紧建立质量安全监管制度,依法规范并加强燃气工程的监管,完善燃气工程审查审批制度,建立健全工程施工许可、竣工验收备案制度,实施全过程的质量安全监管,确保施工质量和安全。五是进一步加强燃气器具安全管理。组织开展燃气器具市场检查和市场清理,规范燃气器具销售市场;加大燃气器具气源适配性检测工作力度,实行检测结果上网,进一步规范燃气器具目录管理;加强燃气器具安装维修企业资质管理工作,规范燃气器具安 装维修行为和市场秩序;组织向社会推广使用带自动熄火保护装置的燃气灶具和安装报警器,组织对在用的报警切断装置进行抽查,抽查结果。对没列入市建设局公布的气源适配性检测合格产品结果的器具,一律不得销售、安装使用,违反此项规定的,一经查处,将进行严肃处理,造成事故的,依法追究责任。

燃气安全培训会例6

一、解放思想,认清形势,增强做好安全整治工作的责任感和紧迫感

我市是全省燃气使用普及率较高的地区,经过近几年开展全市燃气专项整治活动,全市气站数量有所减少、规模有所增大、规范化管理程度有所提高、气站安全设施安全性大有改观,从业人员素质也有了明显提高。全市共有63家燃气企业取得了市建设行政主管部门核发的燃气经营许可证,去年我市气站均已开展了安全评估工作,并对存在的安全隐患进行了整改。今年第一季度,我局对315家燃气站点开展了经营许可延续工作,使全市气站得到合法经营资格。这些成绩的取得,是与市委、市政府的正确领导以及在座各位的支持是分不开的。但是,当前燃气安全生产形势仍然不容乐观。主要存在以下五个方面的问题:一是非法经营屡禁不止,造成许多安全隐患。一些单位非法经营者为牟取暴利,置安全于不顾,替用户充装不合格钢瓶,冒险大瓶分装小瓶;为躲避执法检查,将钢瓶窝藏在出租屋内,造成很大的危害。二是个别企业使用未按周期检定的强制检定计量器具,损害了消费者权益。三是个别管道供气企业存在跨区域、超区域的违规供气或管道燃气建设项目未报审核先建、未经验收先交付使用的违法行为。四是未建立健全并落实各项管理制度。个别储配站未能严格执行外来人员及进站车辆登记制度;未建立自查制度,并确保各项制度得得到贯彻落实;站内存在易积存液化石油气的杂草和植物等。五是我市燃气行业人员整体素质有待提高,科班出身的专业人才大量欠缺。

因此,各有关部门要始终保持高度警惕,绝不能有丝毫的松懈和麻痹思想。要切实提高对安全生产工作重要性、艰巨性和长期性的认识,增强做好安全整治工作的责任感和紧迫感。进一步加强领导,精心组织,周密安排,真正把安全整治工作作为当前的一项重要工作来抓,不断地推动我市燃气安全工作迈上一个新的台阶。

二、加强培训,强化教育,努力提高燃气行业队伍整体素质

要牢固树立“以人为本”的安全理念,强化安全培训教育工作,将安全教育和培训工作制度化,真正提高燃气从业人员安全意识和技术素质,努力实现燃气行业关键岗位的特种作业人员均持证上岗。

一是加强培训、普及安全知识。为有效地提高从业人员素质,我局高度重视岗前培训工作,委托市燃气协会组织专家编制完成《瓶装液化石油气从业人员培训讲义》和《汕头市燃气行业安全生产管理经验汇编》,并定期举办燃气站点安全负责人安全管理培训班和各种知识讲座。今天的燃气行业安全整治动员大会后,便是燃气安全知识讲座。我们聘请了质监局二位专家叶科长和王科长来给我们讲课,目的就是让我们在座各位安全知识知多一点、法律法规知多一点,以利于企业今后守法经营、安全发展,今后这类培训班、知识讲座我们仍将继续举办。

二是深化教育、培养专业人才。企业的发展后劲、行业的安全发展靠的是专业人才的储备。各燃气企业要加大人才培养投资,要用发展眼光去看待人才的培养,要从企业所需专业人才的实际出发,加强燃气专业人才培养,不断地提高企业整体素质,有效地推动燃气行业发展。前几年,我市建设职业技术学校举办了燃气专业中专班,培养了一批燃气中专毕业生,这些中专学历教育的人才,迅速学以致用,在各自岗位中发挥技术作用。目前已成为我市各企业的业务骨干,促进了企业的安全管理工作。

今年下半年起,建设职校仍将继续开办燃气专业中专班,并与中国石油大学实现远程教育联网,开办燃气大学班。请各单位认真组织人员报名参加学习,具体事宜可直接与建设职校联系。

三是严格鉴定、发掘技能能手。为进一步提高我市燃气企业职工队伍整体素质和生产一线操作人员的技术水平,逐步提高燃气从业人员持证上岗率,我市正在开展燃气专业职业技能培训、鉴定工作。共有液化石油气罐区运行工、液化石油气罐瓶工、燃气管道工、燃气用具修理工、燃气用具安装检修工、供气营销员、液化石油气机械修理工、燃气调压工和燃气表装修工等九个工种的培训鉴定。各单位一定要重视技能培训鉴定工作,确保按规定持证上岗。要发掘岗位能手,适时开展岗位职业技能竞赛,促进燃气行业的职业技能水平的全面提高。

三、突出重点,深化整治,确保安全整治工作取得实效

隐患不除,事故难决。今年是安全生产“隐患治理年”,我们今天专门召开会议,对我市燃气行业安全整治工作进行动员部署,同时印发了工作方案,作出了具体安排。各部门、单位要按照方案要求,集中力量、突出重点,狠抓落实、确保实效。

一是要突出重点、全面排查。当前整治要重点整治非法和违规经营的瓶装燃气站点、整治未按检定周期检定计量器具行为、整治未经批准超区域敷设燃气管道、超范围供应管道燃气等。各区县建设局应在前期工作的基础上,继续开展清理整治燃气行业无证无照专项行动,组织或配合相关部门对辖区内的燃气销售点,特别是对位于城中村、城乡结合部的无证销售点进行“地毯式”检查,依法对无证照经营的燃气销售点给予取缔,杜绝事故的发生。各燃气企业要认真开展自查,并对所属燃气销售点进行安全检查,确保安全检查工作规范化、制度化。

二是要深化整治、措施得力。对于排查出来的安全隐患,要采取有力措施,认真搞好自我整改,加强跟踪督导,确保整治到位。能马上整改的,要立即整改;一时难以整改的,要限定时限,明确责任和防范措施;逾期不整改或整改不合格的,要依法果断采取措施处置。在第一阶段集中整治的基础上,对群众反映强烈的燃气站点进行重点整治,并严厉查处违规行为,构成重大安全隐患的予以关停、通报处理。

通过整治,进一步加大公用瓶的实施,维护消费者权益,规范燃气市场秩序,促进燃气行业的健康发展。

三是要注意总结、及时反馈。各部门、企业要切实加强安全整治工作的阶段性总结和信息统计工作,整治期间要按照要求将本区域内的有关情况以书面形式报送市燃气行业安全整治工作领导小组办公室。

四、加强领导,落实责任,确保安全整治工作顺利完成

一是要强化组织领导。各部门、企业一定要把安全整治工作纳入重要议事日程,加强组织领导,统筹协调。市一级成立了汕头市燃气行业安全整治工作领导小组,负责全市燃气行业安全整治工作的组织、协调、监督工作。各区县要按照方案要求,成立领导机构,具体负责本辖区内燃气行业安全整治的组织、实施工作。各燃气企业要主动配合这次安全整治行动,认真进行自查和整改,规范自身经营行为。

燃气安全培训会例7

 

 

方案一

根据《国务院办公厅关于进一步推进安全生产“三项行动”的通知》(国办发〔20XX〕32号)、《省政府办公厅关于印发江西省进一步推进安全生产执法、治理和宣传教育“三项行动”的通知》(赣府厅字[20XX]67号)和南昌市人民政府办公厅关于印发南昌市进一步推进安全生产执法、治理和宣传教育“三项行动”实施方案(洪府厅发[20XX]59号)的精神,推动全市燃气行业安全生产宣传教育行动顺利开展,现结合我市实际,制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实党中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府关于加强安全生产工作的方针政策、法律法规和各项部署,以科学发展观为指导,坚持以人为本,坚持正面宣传为主,以提高全民安全意识和职工安全技能为重点,开展宣传教育活动,推进安全文化建设,为建设“安全生产年”、促进燃气安全生产状况的持续稳定好转提供思想基础、精神动力和舆论支持。

二、工作目标

通过开展燃气安全生产宣教行动,进一步加强安全生产宣传教育,切实将国家有关安全生产的法律法规落到实处,牢固树立安全发展理念,营造全社会“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,增强全社会安全意识,增强用户安全用气观念。通过加强教育培训,促使企业全体员工、主要负责人、安全管理人员和特种作业人员安全意识、安全技能得到提高,安全监管监察人员执法能力得到明显提升,广大从业人员的安全防范意识、安全生产技能和素质进一步提高。

三、组织领导

处燃气安全生产“三项行动”领导小组负责对我市燃气行业宣传教育行动的领导,指导协调和监督检查全市燃气宣传教育行动的实施工作。领导小组办公室设在处法规宣传考核科,负责燃气宣传教育行动的日常综合协调工作。余弟龙任办公室主任。

四、工作重点

(一)抓好四项宣传一项检查。即法治宣传、主题宣传、成果宣传、典型宣传与入户安全检查。

1、着力抓好法治宣传。要积极组织各燃气企业开展宣传活动,要结合“五五”普法,利用“安全生产月”、“安全生产万里行”等时段和节点,做好以《安全生产法》为主体的安全生产法律法规普及和宣传活动。坚持法制宣传与安全生产执法行动、安全生产治理行动相结合,在执法行动和治理行动中坚持宣传先行、教育推动,强化执法,严格监督,达到学法、知法、守法、用法的目的。

2、抓好主题宣传。以新中国成立60周年、“全国安全生产万里行”、“安全生产活动月”等为契机,结合各个活动主题,抓好宣传教育。今年“安全生产万里行”和“安全生产活动月”的主题是“关爱生命,安全发展”,期间要大力宣传党的安全生产方针、政策,活动,使广大职工群众增强安全生产意识,自觉遵章守纪,促进企业加强安全管理,落实安全生产责任制,形成全社会坚持安全发展、关注安全生产的良好氛围。

3、抓好成果宣传。通过举办成就展览、编撰图书、画册等形式,在迎接新中国成立60周年之际,充分展示改革开放以来燃气安全生产取得的成就,展示全市燃气行业安全生产行政审批事项清理规范工作及推进“机关效能年”的活动成果。

4、抓好典型宣传。通过评优树先,大力表彰和宣传燃气行业安全生产先进典型。重点宣传在抢险救灾遏制燃气事故的发生,保障人民群众生命财产安全的行动中涌现出来的安全生产先进典型,宣传在燃气安全隐患排查专项整治工作中好做法,宣传各级各部门、各单位在落实安全生产责任制,建设安全生产体制机制、队伍及安全标准化和应急救援体系等方面的好经验,通过典型带动,促进全面工作。

5、燃气经营企业应当履行对用户安全检查和安全服务的责任,确保对用户燃气设施和安全用气情况每12个月至少检查1次,并做好记录。

(二)加强燃气安全文化建设

安全文化是安全理念的总和,是安全意识的理论概括。要深入贯彻落实《江西省“十一五”安全文化建设纲要》,以安全文化进企业、进社区、进学校、进园区、进农村、进家庭 “六进”活动等为载体,积极创新工作内容,创新工作方式,加快我市燃气安全文化建设步伐。

1、健全安全文化阵地。依托南昌市燃气管理网建立并丰富“安全文化”专页,提供安全信息及咨询服务的平台。

2、开展丰富多彩的安全文化活动。积极组织开展职工安全文艺汇演、“安全伴我行”演讲比赛、职工安全知识竞赛等,突出宣传“关爱生命、安全发展”的理念。

(三)抓好安全培训

立足于提高全社会燃气安全意识,增强用户安全用气观念,提高安全宣传水平。要加强对生产环节的人员培训和重视对监管环节的人员培训。

1、抓好安全生产行政处罚自由裁量权细化标准培训。组织燃气执法人员参加安全生产行政处罚自由裁量权细化标准培训,使燃气执法人员规范执法、严格执法。

2、抓好企业全员培训。抓好企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员安全培训。督促企业定期对职工进行安全培训;对新录用工人进行岗前培训,做到应知应会才能上岗;特种作业人员必须持证上岗;启动高危企业主要负责人和安全管理人员再培训工作,推行高危行业企业全员持证上岗制度,逐步实现企业从业人员特别是“三项岗位人员”全部持证上岗。

(四)开展安全社区创建活动

开展燃气安全社区创建活动,进一步加强安全宣传,提高公众安全意识和防范能力,最大限度降低和减少各类事故和人员伤害。要与有关部门密切配合,充分发挥燃气企业、社区管理(服务)组织、物业管理单位的优势和作用,大力推动燃气用户安全管理和安全宣传进社区活动,逐步将燃气安全管理和宣传工作纳入社区工作中。要开展丰富多彩的宣传活动,充分利用各种宣传媒体,向社会普及燃气安全使用知识,增加用户使用燃气的安全知识。住宅的产权人有责任向租房人、临时居住人员告知燃气器具使用须知,正确使用燃气器具,提高防范燃气安全事故的能力。

五、责任分工

燃气安全生产宣传教育行动要按照省、市政府的统一部署,坚持主管局统一领导、各业务科室具体实施、各方面联合行动的工作机制。各科室要按照各自职责分工,认真实施宣传教育行动。其中:

1、市场稽查科:负责督促瓶装液化气经营企业落实对用户入户安全宣传和检查的工作。

2、工程管理科:负责督促管道燃气经营企业对用户入户安全宣传和检查的工作。

3、法规宣传科:负责组织各燃气经营企业、燃气器具安装、维修企业深入社区开展燃气法律、法规和用气安全常识的宣传、普及以及燃气从业人员的培训工作。

4、办公室:负责新闻媒体、南昌燃气管理网的燃气安全生产宣传教育工作。

5、各燃气经营企业、自供单位和各燃气器具安装、维修企业:负责履行对用户安全宣传和检查及安全服务的责任,确保对用户燃气设施和安全用气情况每12个月至少检查1次,并做好记录。

六、工作要求

1、加强领导,落实责任。要加强对宣传教育行动工作的领导,落实责任,明确分工。要做到有方案、有项目、有人员、有行动、有督查、有成果。

2、建立信息沟通机制。每季度要向局燃气安全生产“三项行动”领导小组办公室报送工作情况,加强信息沟通,总结推广典型经验。

3、突出重点,狠抓落实。要加大对安全生产宣传教育的投入,保障安全生产宣传、教育、培训所需经费,建立安全生产宣传教育长效机制。要把宣传教育行动与安全生产执法行动、安全生产治理行动及安全生产法制体制机制建设、安全生产能力建设、安全生产监管队伍建设“三项建设”有机结合起来,解决群众关心的热点问题,营造安全发展的良好氛围。

方案二

燃气泄漏的主要原因

天然气无色无味,为了使人们在天然气泄漏时能够很快分辨,一般家用的天然气都会添加一些特殊的物质,一旦发生泄漏,就会伴随着一股刺鼻的气味。

燃气泄漏是引发安全事故最重要的原因,那么什么情况下会造成燃气泄漏呢?

1、燃气灶具质量问题

购买了无产品合格证的燃气灶具,燃气灶具使用期超过8年,灶具超期“服役”,很可能造成燃气燃烧不完全,开关磨损渗漏的现象出现,极易发生安全事故。

2、燃气管线损坏老化

家中燃气管线长期未检查维护,管道连接处松动,导致橡胶软管老化破损或两端接口松动;灶具本身内部开关、接口密封不严;阀门磨损或密封不严。

3、燃气使用不当

居民在做饭时,点燃燃气后没人照管,或燃气灶离窗户近,因为汤水沸溢或风吹等原因使火焰熄灭,造成燃气大量泄漏而发生事故。此外,使用燃气时,留出的安全间距不够,引燃周围可燃物,从而发生事故。

燃气泄漏后怎么办

1、立即关闭天然气总闸门

一旦在家里闻到了刺鼻的气味怀疑家里天然气出现泄漏时,一定要立即关掉控制天然气的总闸,及时阻止天然气进一步泄漏。如果此时你正在烧饭,那么一定要立刻关掉灶具上的明火;如果正在洗澡,应该关掉热水器,以免造成火灾。

2、迅速开门、开窗通风

发现天然气出现泄漏时,在关掉总闸门之后下一步就是开门、开窗通风,使家里的天然气能尽快地散出去,降低室内的天然气浓度。

3、燃气发生泄漏,家里要避免一切火源

在怀疑天然气出现泄漏之后,一定不要再次打开家里的电灯、电话等电器,因为这些动作都有可能产生静电或者火花,天然气一旦接触到火花就可能出现爆炸。

4、迅速撤离,拨打求救电话

做好上述几步之后人应该迅速撤离,转移到安全的地方,并及时拨打抢修电话,请专业人员进行处理。

燃气使用时的小诀窍

1、使用燃气具前要仔细阅读使用说明书,按要求正确操作。

2、使用燃气设备的房间必须保持通风良好。

3、定期检查户内燃气管道是否漏气。检查方法为用肥皂水刷在管道接口处,如果有气泡冒出,证明该处漏气,需要进行修理。

4、对灶具连接胶管进行检查,发现老化、磨损立即进行更换。更换液化石油气钢瓶时,要确认减压阀与钢瓶接口处的胶圈是否脱落、老化、坏损,减压阀是否上紧,严禁使用管钳等工具拧迸。

5、使用燃气灶具时,不要长时间离开,防止火被溢出的汤水或风扑灭,造成漏气。

6、燃气热水器、灶具发生故障时,不要强行使用,需立即请专业人员修复。

7、燃气热水器禁止安装在浴室内。

8、不要在安装燃气设备的房间内再使用煤炉或其它气源的灶具。

9、如果长时间外出,一定要把燃气总阀门关好。

10、燃气灶周围不要放置易燃杂物。

11、不要长时间使用燃气热水器。

12、要教育儿童不要拨弄燃气具开关和划火点灶,防止发生意外。

13、使用燃气具时,要确认燃烧正常后才能做其它事务,使用完毕后,请检查开关是否关好。

方案三

为认真贯彻落实市建委《关于开展“燃情岁月”之“燃气用户供用气安全”系列宣传活动的通知》(榕建液[20XX]52号)文件精神,加强对燃气用户的安全管理,进一步增强用户用气安全意识,排除安全隐患,不断提高防范燃气安全事故能力,防范重大安全用气事故的发生,制定本方案。

一、时间安排

本次活动从20XX年12月1日开始至20XX年1月30日止,分三个阶段进行:

1、第一阶段(20XX年12月1日―20XX年12月15日):动员部署,编制宣传活动材料,制定活动方案。

2、第二阶段(20XX年12月16日―20XX年1月20日):开展形式多样的安全用气宣传系列活动。

3、第三阶段(20XX年1月21日―20XX年1月30日):总结工作。

二、职责分工

1、局燃气站负责协调、指导辖区内燃气企业开展用气安全宣传活动,审查宣传活动材料的和活动方案,组织宣传活动,收集、汇总阶段性工作。

2、各燃气经营企业负责编制宣传活动材料,制定活动方案,组织开展用气安全宣传活动,总结、上报阶段性工作。

三、宣传内容

1、相关法律、法规;

2、燃气技术标准、国家规范及安全供用气常识;

3、正确选择和使用钢瓶、调压阀、燃气灶、热水器、燃气连接软管等方法;

4、剖析单位燃气用户用气事故典型案例;

5、用气安全检查要点、注意事项,以及防范和处置燃气突发事故的应急措施和方法。

四、宣传工作方法与要求

1、围绕主题,精心组织安排宣传工作方案

此次“燃情岁月”安全用气宣传活动的主题是“燃气用户供用气安全”。各燃气经营企业要紧密围绕主题,指定分管领导负责宣传工作;要根据本企业供气性质和用户分布状况,精心组织,制定周密的活动方案,重点引导单位燃气用户落实各项安全用气管理制度,消除安全隐患。具体方案可参照“五个一”要求,即印发一期宣传材料,悬挂一幅宣传标语,进一个社区或单位开展宣传咨询,组织一次入户安检,举办一期安全培训。

2、形式多样地开展宣传活动

(1)组织学习、培训。各燃气管理人员和各企业员工要组织学习《城镇燃气管理条例》、《福建省燃气管理条例》和有关燃气安全知识,各企业要加强对本企业服务、安检、维修人员的技能培训,并配合单位燃气用户加强对操作维护人员燃气安全知识和操作技能的培训。

(2)编印、发放安全供用气宣传材料。各企业要组织编印内容丰富、通俗的宣传材料,所有材料应向局燃气站报备。各燃气经营企业应在各燃气储配站、充装站和供应站门口,悬挂大幅宣传条幅及张贴标语、墙报,在单位燃气用户的用气场所的醒目位置,张贴安全用气常识或操作指南、应急处理程序等宣传单。

(3)深入开展入户宣传活动。各企业应抽调精通业务、爱岗敬业的人员组建宣传队,深入各社区和单位燃气用户,联合当地居(村)委会、物业公司,开展宣传安全活动。活动内容包括:免费入户安检、安全用气常识咨询、分发安全宣传材料、剖析单位燃气用户用气事故案例等。

(4)多渠道营造安全供用气的浓厚氛围。充分发挥燃气行业协会作用,加强安全用气宣传活动协调和指导检查,并可联合公安、消防、安监、质监、执法、工商等部门,有组织、有步骤地做好用气安全宣传工作。各单位要充分利用有线电视、广播网、报纸、通讯、网络等传媒手段,加大用气安全宣传力度,报道活动动态,力求做到安全用气知识家喻户晓。

3、加大安全检查及隐患整改力度,保障用气安全

各燃气经营企业要以此次“燃情岁月”宣传活动为契机,开展对本企业供用气设施设备可能存在的安全隐患进行自查自纠。瓶装燃气经营企业要加强对瓶装液化气流通环节的跟踪落实,严禁对无证单位和个人提供经营性气源,对用户用气场所、钢瓶存放地点不具备安全条件等问题,要向用户发出隐患整改书面通知单,并予以劝阻、制止、督促纠正;拒不整改的,依照合约予以停气处理;管道燃气经营企业要加强入户安检,对擅自安装或擅自拆、改、移室内管道燃气设施,存在安全隐患的,要立即提出整改意见,并采取行之有效的措施予以消除。

4、加强交流,做好信息传递、反馈工和燃气经营企业要指定专人将本企业宣传工作开展情况及时收集汇总,加强宣传信息传递、反馈工作,及时总结推广好经验、好方法。

五、有关动员部署安全宣传及检查的具体时间

1、12月13日组织召开燃气经营企业负责人会议,传达贯彻榕建液[20XX]61号文件精神,部署开展宣传活动工作,制定活动方案。

2、20XX年12月20日局燃气站牵头组织福盛公司、利民公司、安然公司、立兴公司在城区凤蝶广场举办大型咨询宣传活动,剖析用气事故案例、宣传安全用气知识、发放安全用气宣传手册,形成“安全供用气”的浓厚氛围。

3、福盛公司、利民公司、立兴公司分别在20XX年12月22日、23日、25日在松山镇、碧里乡、起步镇、西兰乡、飞竹镇开展宣传活动。

4、在城区主要街道、燃气充装站和供应站门口悬挂安全宣传条幅及张贴标语。

5、20XX年1月9日、10日各燃气经营企业组建宣传检查队,深入各社区、主要街道的饮食店、用气单位,进行燃气安全咨询和入户安全检查。

6、20XX年12月27日、28日对燃气经营企业的充装站进行安全检查。

7、安然公司、华润公司分别在20XX年1月13日、14日在各小区开展管道燃气安全宣传活动。

燃气安全培训会例8

广东液化天然气项目经国务院批准立项,为深圳乃至珠江三角洲地区优化能源结构,使用优质、清洁、廉价的燃料提供了光明的前景。随着经济全球化和中国加入WTO进程的加快和知识经济的来临,面对天然气转换时代所带来的机遇和挑战,燃气集团赖元楷董事长根据公司实际情况,结合公司长远发展,适时提出了更新观念,抓住机遇。迎接挑战,建设大燃气企业集团的企业发展战略。

1建设大燃气企业集团的理念及定位

1.1大燃气企业集团的定位及发展思路

建设大燃气企业集团决不是简单的规模扩张,而是要通过深化企业改革,走内涵提高、外延扩大相结合的发展道路。

认真抓好燃气主业,坚持“安全供气,优质服务”的经营宗旨,努力促使经营生产实现“信息化、机械化、自动化、集约化”,积极推进广东珠三角地区液化天然气项目的实施。

对内要切实强化财务管理和人力资源管理,理顺各种关系,通过调整、重组,优化资源配置,以集约化的组织结构,使集团真正成为经营决策中心、资产运营中心、财务控制中心、技术研究开发中心、生产调度指挥中心和客户服务中心,充分发挥集团整体优势,实现集约型的统一管理。

充分利用燃气集团集燃气设计、施工、供气于一体,管道气与瓶装气协调发展的优势,开展资本经营。加快集团发展,壮大公司实力。燃气集团将通过收购、兼并、参股等手段,发展管道气和瓶装气的销售网络,提高燃气储存、运输能力,扩大市场占有率;通过股份制改造,重组上市,实现产业资本与金融资本的有机结合,为壮大基础设施,形成规模经营,产生规模效益,促进集团超常发展奠定坚实的基础。

1.2建立集约化的企业管理体制

(1)完善法人治理结构,建立相互促进、相互制约、协调一致的三个体系。

决策体系。规范董事会工作程序,严格执行董事会表决签字和责任追究制度,实行董事会集体决策、个人负责。由董事会设立投资审议委员会等政策援助性咨询机构和日常协调机构(董事会秘书处),从而形成完整的决策体系。

执行体系。集团公司总经理及其经营机构组成集团内不同层次的执行体系,负责执行董事会决议及行使日常生产经营和管理的直接指挥权。

监督体系。建立以监事会为主,集团公司审计部、纪检监察室具体实施监督职能的有效监督网络。对集团全资、控股企业每年进行定期内部审计。对重点单位及出现异常情况的单位不定期进行审计。日常经营工作要确保监事会的事前知情权、咨询权和建议复议权、事中跟踪调查权和事后责任追究建议权,使监事会对董事会和经营班子的监督落到实处。

(2)以实施有效管理为目的,建立、健全激励和约束紧密结合的管理机制。

将激励与约束的相关规定贯穿于管理制度工作之中。公司章程中规定了董事、监事严格执行章程及职守的有关奖惩条款。集团公司综合管理制度在行政管理、人事管理、财务管理等方面都明确了相应奖惩规定。

集团公司每年在年初均制订年度经营目标责任制考核办法,将经营目标层层落实。在落实目标考核的同时进行奖金分配,在增创效益的前提下鼓励员工多劳多得。目前,正着手总结经验,改进目标责任考核及奖金分配办法,使分配制度更趋合理。同时集团拟根据有关燃气配套产业子公司的实际情况,进行员工持股试点工作。

2开展管理创新,提高企业经营效益和运作效率

面对国有企业普遍存在的内部困境和外部激烈的竞争形势,集团公司董事会和经营班子认识到:要建设大燃气企业集团,实现集团跨越式发展,必须更新观念,勇于创新。为此,集团公司于剑总经理提出以科学管理为指导,全方位开展创新工作,并在今年年初提出了十个方面的管理创新,对企业提高经营效益和运作效率取得了良好的促进作用。

2.1抓采购制度创新,降低成本,提高资金的使用率

今年4月份,燃气集团颁布实施了《深圳市燃气集团有限公司物资统一采购管理规定》。实行统一采购的物资范围由以前的燃气工程专用设备材料扩展到各种用于生产、基建、办公的设备、材料以及具有共同性的材料。物资统一采购主要采用邀请招标的方式进行。

燃气工程专用设备材料的统一招标采购,每年可为集团产生创造数百万元的收益。在近期工程管件的招投标中,占总数93.4%产品价格有不同幅度下降。降幅在30%以上的占68%,降幅在20%以上30%以下的占7%,降幅在10%以上20%以下的占13%,降幅在10%以下的占12%。物资采购向社会公开招标,在公司内营造了清正廉洁的良好氛围。

2.2抓培训工作创新,提高员工的整体素质

随着知识经济时代的到来,面对市场经济的激烈竞争,企业之间的竞争将从产品的竞争转变为人才的竞争。集团公司将人力资源培训工作放在创新工作的重要位置。

首先,立足培训观念的创新。建设大燃气企业集团需要的人才是多方面、多层次的,我们打破了狭隘的人才观念,树立了“管理干部是人才。专业技术人员是人才,技术工人也是人才”的观念。培训的目标是培养一支金字塔型结构的人才队伍。夯实人才基础,创造干事业的氛围和条件。

其次,进行培训制度的创新,使员工培训工作走向制度化、标准化、·规范化、系统化的轨道。集团公司实施“燃气集团员工培训管理办法”和一系列培训管理实施细则,建立、健全规范的培训管理制度,变被动培训、重复培训为主动培训、计划培训。根据国家、行业和企业制定的职业技能标准进行系统的员工培训规划,展开“员工技能达标工程”。

第三,进行培训考评的创新。员工考核向职业技能鉴定的过渡和转变,是人事培训工作创新的一项重要内容。从燃气技术工人入手,对燃气技术工人按等级进行技术等级培训,参加职业技能鉴定,并逐步推广到集团所有员工,以全体员工持职业资格证上岗为培训考评的基本目标。

最后,进行培训机制的创新。建立培训、考核与聘用、待遇直接挂钩的激励机制,充分调动员工的积极性,变“派我学习”、“要我学习”为“我要学习”。充分利用集团公司的培训基地和设施。启动员工培训系统工程。

经深圳市劳动局批准集团公司成立了“深圳市燃气技术职业培训中心”。目前,户内燃气初级等级培训班已举办了两期,50余名通过了劳动局组织的理论考试和实际操作考试,成为了深圳市第一批持专业技术等级证的燃气工。

2.3抓优质服务创新,树立品牌形象

为更好地树立深圳燃气集团的良好品牌形象,集团已全面导入企业形象识别CI系统。为突出深圳燃气的行业特点及时代气息,今年重新设计了司徽,并逐步对办公楼、瓶装气供气点、门市、运输车辆、办公用品等统一进行形象设计。由赖元楷董事长作词、著名作曲家王佑贵谱曲的《燃气人之歌》深入人心,催人奋进,在深圳市投资管理公司组织的企业之歌大赛中荣获优秀创作奖和银奖。

搞好优质服务是塑造企业品牌的关键。集团公司设立服务承诺办公室,管道气公司及南山、宝安、龙岗各区设有咨询投诉电话。承诺办人员及各公司服务人员针对用户投诉的热点和难点问题,积极协调,解决问题,为树立良好的企业形象起到了积极的作用。

燃气集团为进一步提高质量。规范服务,在集团范围内开展了IS09000质量体系认证工作。目前,集团所属设计公司、工程公司、管道气公司、汉光公司、南山公司、监理公司均通过认证。质量体系认证工作为提升企业服务水平,增强竞争能力起到了良好的促进作用。

2.4抓人事制度创新,逐步形成干部及员工的竞争上岗制度

燃气集团今年对人事制度进行了大胆探索,收到了可喜的成果。年初鉴于石油气公司效益滑坡,管理松懈,集团领导果断决定对经理人员采取竞争上岗。竞争上岗的经营班子积极拓展市场,加强管理,使该公司精神面貌有了很大改观,经济效益逐步提高,为贯彻了“能者上、平者让、庸者下”的干部竞争上岗原则开了个好头。

为规范人事管理,集团公司开展了“三定”工作(定编、定岗、定责)。通过定编控制了人员的无序增长,取消了不合理的管理人员职数设置,精简了部分人员。

今后,集团公司将设立内部人才市场,只有通过培训考试合格并取得上岗证的员工,才有资格应聘。不合格者,将予以辞退或待岗。

2.5抓分配制度创新,打破大锅饭,调动员工的积极性和主动性

针对国有企业传统体制下存在的员工干多干少一个样,干好干坏一个样的状况,公司正着手对分配制度进行进一步改革。在“三定”工作完成定编工作后,主要依据1999年颁布的《中华人民共和国职业分类大典》,结合公司现有机构、职业、岗位的实际情况,制定了《燃气集团岗位大表》,分层次、分类别进行工资定位,改变以往只要有职称就能提高工资待遇的不合理现象。同时将根据企业的不同性质,将奖金与企业效益及安全、服务、市场占有率等直接挂钩,使员工收入与工作能力、工作业绩、工作岗位挂钩。

2.6抓干部岗位轮换创新,提高干部队伍素质

为增长干部知识才干,提高干部的创新能力,全方位地锻炼干部,在龙岗、宝安两公司进行了干部轮换。干部岗位轮换,是优化干部素质结构,建立完善于部激励机制和监督机制的重要措施之一。今后将进一步制度化。

2.7抓费用管理创新,向管理要效益

一方面。集团公司通过“三定”控制非生产性人员无序增长;另一方面,相继出台《办公电话管理规定》、《车辆管理补充规定》、《差旅管理暂行规定》、《总部接待工作管理办法》等系列控制费用支出的措施。半年来,有十项费用下降,费用总额及费用率均下降,充分说明集团公司在控制费用方面措施是卓有成效的。

2.8抓审计工作创新,完善监督机制

集团公司成立审计部后,起草并颁发了《2000年内部审计工作计划》,并按计划要求,对二级单位进行了内部审计,及时发现存在的问题,并提出了解决的办法。通过定期及不定期的审计,使集团公司随时了解和掌握有关部门的财务状况和经营单位的经营管理情况,为科学管理、正确决策提供了依据。

2.9抓财务管理创新,做好资金管理

财务管理是企业经营管理的核心,而财务管理则以现金流量的管理为核心。集团公司年初出台了《财务人员管理办法》,对财务人员管理模式进行创新,财务岗位由集团财务会计部负责考核,对二级机构财务负责人实行下管一级制度。今年根据考察,解聘了三位三级机构财务会计部副部长,有12%财会人员转岗。为加强应收款管理,出台了《燃气集团应收款管理暂行办法》,对不同年限应收款的处理办法、应收款追收奖惩措施等做了详细规定。上半年,应收款下降了57.8%,事实证明对应收款的管理措施得力,效果较为明显。

2.10抓组织结构创新,理顺业务关系,促进生产力的发展

集团公司按内在技术经济的联系,加强专业化分工协作,对职能部门和经营单位进行调整和重组,以真正体现集团公司专业化、规模化、集约化的管理优势。为了适应集团信息化建设的要求,全面提高集团公司的管理水平,成立了信息中心;为了明确安全管理责任。强化技术部门的研究功能,分设安全保卫部和技术设备部;为了强化企业的内部财务监督管理,成立了审计部;为了进一步理顺业务管理关系,撤消了物业部,将物业业务并入开发部;为了加强培训工作,为企业可持续性发展提供保障,在集团公司人力资源部设立了培训科。集团公司今后将根据企业的发展情况,进一步对内部业务进行重组,以实现集约化、专业化的管理。

3开展经营创新实现可持续发展

3.1开展“一条龙服务”,提高服务水平

燃气集团拥有燃气设计、施工、监理、供气及自动抄表等经营资质及相应经营实体。为贯彻既有专业分工,又有协调合作的业务拓展思路,集团公司成立了开发部。开展“一条龙服务”。开发部对新开发房地产项目及时进行追踪,根据工程项目规模及要求,主动联系洽谈,签定“一条龙协议”,协调燃气工程的设计、施工及供气,减少单位之间的扯皮和推诱,使公司的管道燃气开发、工程设计、施工、监理等配套产业的经济效益逐年提高。在发展“一条龙服务”的同时,集团注意调动各经营单位主动找市场的积极性,打破“干好干坏一个样”的分配制度,变“等米下锅”为“找米下锅”。

3.2以灵活多变的经营手段,开拓燃气应用市场

燃气集团在开拓民用燃气市场的同时,一直重视对公共福利用户、工业用户的拓展。集团公司根据酒楼等公福用户特点,相继出台了优惠政策,调整降低了开户收费标准,并落实有关部门重点拓展油改气业务。

燃气集团将燃气加气站及燃气汽车改装作为新的利润增长点来培植。现有一座加气站已运行,今年将建设2—3座加气站,使之逐步形成规模,远期将带动燃气销售量的稳定增长。燃气集团成立的合资公司也取得了改装燃气汽车和燃气汽车钢瓶供气资质。

燃气集团一直倡导和鼓励发展燃气空调项目。各个环节都为此项目开绿灯,且不收开户费。今夏深圳市由于天气炎热,用电量猛增,部分地域出现拉闸限电的现象,燃气空调应用得到了政府及有关专家的重视。集团公司将结合天然气规划做好燃气空调项目的拓展。

3.3以技术促安全,以安全促发展

燃气集团大力开展新技术、新材料的推广应用,对阀门更换、埋地钢管防腐、自动抄表监控系统推广、锈蚀穿孔管道改造等保证安全供气的项目,组织技术力量拿方案、订标准,通过多方研讨,制定出安全可行的操作标准。管道气等供气公司客户服务实现了计算机平台作业。该系统涵盖了电话预约、投诉处理、改管点火作业、常规维修、抄表收费、材料管理、抢险处理及有关数据汇总和统计。技术的进步促进了安全管理工作的提高。

集团全方位坚持不懈地做好安全管理工作,狠抓安全管理责任制的落实,加大对各重点防护单位安全检查监督力度,把安全和技术有机结合,来加强安全管理。安全工作促进了用户对企业的信任度,促进了用户的拓展。

4开展资本经营创新为集团今后发展注入强大动力

目前,加大国有企业战略性重组力度日益加强,谁在这场战略性重组中领先一步,谁就会赢得主动权。在市场经济环境中,企业管理从生产经营型向资本经营型转化,在现代企业制度中已成为必然趋势,资本经营也将成为现代企业管理创新的主题。

4.1建设大企业集团,首先立足于通过资本经营进行结构调整,实现资源优化配置

燃气集团针对涉及行业较多,整体效益不高的情况,确立以燃气为主导产业,相关配套产业协调发展的原则。

一方面,燃气集团加大了对燃气主业的投资力度,加快对气化站及管网的建设,逐步实现东西联网,南北出关;加快对深圳市其它管道燃气及液化石油气企业的收购兼并工作。近年来,燃气集团首先成功收购了深圳市宝安建威管道燃气公司的有效资产,又通过资产置换整体收购了深圳市南山管道燃气有限公司,逐步从集团经营困难的油品市场退出,大大扩大了管道燃气的市场占有率,基本实现了深圳市管道燃气的统一经营。今年将继续通过资产重组的方式,扩大市场占有率。

另一方面,燃气集团对设计、工程、监理、自动抄表、燃气汽车改装、燃气汽车加气站等配套产业也加大了投资力度,促进其随着燃气用户的拓展而快速发展,培育新的利润增长点。对与燃气主业无关、经济效益差的企业逐步进行清理,相应采取停业、清盘、股权转让等措施,把有效资产从这些领域中退出,投入到主业及配套产业中去。

4.2建设大燃气企业集团,要立足于长远的可持续发展,实现产业资本和金融资本的有机结台

燃气安全培训会例9

高职教育的校企合作模式主要是应企业人才实际需求状况而产生的,并按照企业部门和学校的安排实施的、交替进行课堂教学和企业实际操作培训的教育模式,也是高职教育区别于一般学术型高等教育的核心特点。

一、校企合作开办城市燃气专业的市场背景

1.迅猛增长的天然气市场。随着经济社会持续快速发展,我国对能源的需求量迅速增长,天然气作为一种高效、清洁的优质资源,越来越受到政府的重视与国民的青睐,天然气的开发与利用与煤炭和石油相比,更符合国家“节约发展、清洁发展和安全发展”的能源战略政策。从目前看,我国城市燃气普及率、人均消费天然气量等指标与世界平均水平存在很大差距。因此,在未来较长时间里,我国城市燃气工业发展空间很大。这对于我院的城市燃气专业而言,既是一个机遇,也是一个挑战。

2.天然气管道输送行业对员工要求的特殊性。作为五大运输业之一的管道运输业具有鲜明的专业性特色。首先,石油天然气管道是国民经济的动脉,将各行各业及城镇居民赖以生存的动力能源输送到终端用户。输油气管网的安全平稳运行不仅直接决定着上游石油天然气开采处理企业的生产及效益,也与下游工矿企业的生产和城镇居民的生活息息相关。其次,管道运输横跨地域广,用户种类多分布广。管道内充满高压、易燃易爆介质,管道的运营维护水平对沿途地区居民的生活和生态环境构成潜在的隐患;城市燃气管网密布于人口居住集中、生产力相对发达的城镇,确保管网的安全平稳运行是维护社会稳定的重要手段;城市管网管理及设备技术水平飞速发展,国家对城市管网的运营管理了一系列法律法规及特种设备作业管理人员资格考试办法,确保城市管网的安全、平稳、高效运行。城市燃气企业的员工需要接受过专业训练、具有必要专业理论知识、充分了解安全操作规程、能熟练管网操作运营技能的专业化员工队伍。

二、校企联合,优势互补,共谋发展

加强学校与企业的合作,教学与生产的结合,校企双方互相支持、互相渗透、双向介入、优势互补、利益共享,是实现现代化高职教育与生产需求可持续发展的重要途径。

校企合作根据企业参与的多少与方式不同有多种模式:企业配合模式、校企联合培养模式、校企实体合作型模式等,我们学院基本实现了企业主动向学校投资,建立利益共享关系,真正实现“教学—科研一开发”三位一体的校企实体合作模式。

1.紧密结合企业需求制订人才培养方案。高职高专培养的是适合于企业建设与生产服务第一线的高素质的劳动者。人才培养方案是培养人才的依据,是为了确定精准的人才培养目标、优化教学计划、及时更新教学内容、改革教学方法、确保人才培养方案的制订符合用人单位的要求。我们通过参与企业人才发展规划的制定、学院举办的人才招聘洽谈会,收集用人单位招聘信息,了解城市燃气专业人才近几年的社会需求;通过西气东输、忠武输气管道、兰成渝成品油管道、西部原油管道以及大量城市燃气企业的员工技术培训计划的制订和实施,组织专业教师现场调研、技术服务确定城市燃气技术专业毕业生应该具备的知识、能力、素质结构以及就业岗位群;聘请15名企业专家作为兼职教授,并作为城市燃气专业建设指导委员会成员参与人才培养方案的制订,使教学计划突出高职特点,更能适应行业的实际需要。修改后的教学计划实践环节占教学总学时的50%左右。

2.校企投资共建校内、外实训基地,实现双赢。第一,校内实训基地的建设。作为专业从事输油气管道建设、管理运营和技术服务的培训基地,由中石油集团公司投资在我院建设六个综合实训中心,其中油气储运专业占了两个大的项目:第一项用于长距离输油气干线及SCADA系统管理操作人员培训长输管道模拟环路实训中心投资248万元;第二项用于城市燃气管网员工实用技能操作培训模拟系统投资140万余元。这两个项目已于2009年暑假建成投入使用。2006年和2007年,在学院领导的带领下,经过中国石油天然气管道局科技开发部组织专家论证,学院先后立项《长输管道SCADA系统及站场PLC计算机仿真培训系统》和《城市燃气计算机仿真培训系统》两个科研项目,管道局为这两个项目先后投资50万元和36 万元,其中长输管道SCADA系统及站场PLC计算机仿真培训系统已经建成投入使用,并在企业技术培训和高职学生综合技能培养等方面发挥了巨大作用。城市燃气计算机仿真培训系统目前已经进入验收阶段。目前,学院城市燃气专业高职实践教学基地的技术与装备达到同行业国内领先水平,并具有同步更新的机制。校内实训基地为学生提供多功能、全方位的模拟训练环境,是深化高职教育实践教学改革的新举措。实训基地的落成既满足了校内学生学习和取得职业资格证的需要,同时还能为合作企业员工进行相关培训,使学院的培训档次和服务水平上了一个台阶,实现企业投资的目标。如我们与江西燃气合作,与西气东输合作,对员工进行岗前培训,经过严格的培训并通过考核后,参训学员可获得由国家认可的职业资格证书。

第二,校外实训基地建设。校外实训基地是培养高职高技能人才必不可少的实训环境,是学生亲历实践现场、锻炼实践技能的最佳场所。多年来,学院与众多天然气公司长期技术合作,建立了长期校企联合办学的机制,形成了稳定的学生专业参观、顶岗实习、就业及专业教师现场调研实训基地。校外实训基地为高职学生提供了高水平的实习环境,让学生接触企业的生产实践或工程项目,熟悉现代化生产工艺,并掌握先进的技术与设备,缩短“过渡期”,使学生一毕业就能直接顶岗。学院有多届城市燃气专业的毕业生以及相关专业的毕业生被分配到我们的校外实训基地就业。同时,通过科研项目合作、技术培训、技术咨询、员工岗位技能鉴定等形式,为合作企业办各种培训班,如山西天然气公司输油气技术培训班、苏州燃气管网公司燃气技术培训班、广东LNG长输管道安全作业人员取证培训、冀东油田长输管道安全作业人员取证培训等多个班次的培训班。

3.多渠道加强师资队伍建设。教师只有掌握了最新最前沿的技能,才能传授给学生最实用的技能。学院采取各种积极措施和激励机制,让教师直接参与生产第一线的工作,以提高教师的实践能力、创新能力,使教师由单一的理论教学型向教学生产实践一体化的人才过渡。其次积极鼓励专业教师走入企业,主动开展项目服务、技能鉴定、为企业开展员工培训等方式,使理论与实践、生产与教学得到紧密结合。近两年来,系部先后选派两名专业骨干教师到管道局利比亚项目部参见管道建设项目的管理和输气管道运营技术服务管理工作;多名教师参与完成中石油管道分公司、管道局输油、输气、综合计量工考试鉴定,输油、输气工中高级技师技能鉴定二百余人次。学院是中石油的十大培训基地之一,多年来专业教师承担了多批次的中石油、管道局相关单位外派劳务技术培训班、输油输气等特种操作人员技能鉴定、管线运营培训班、输油输气管道技术培训班、数字管道技术培训班等的主要课程的培训任务,服务企业的同时,提高了教师理论联系实际的能力。

4.校企共同完成科研公关项目。近几年来,学院与企业联合申报科研项目,合作进行科学研究,联合开发产品,企业将部分前瞻性的研究课题交付给学院。教师们参与了大量的局级科研项目,如长输管道SCADA系统及站控计算机仿真、城市燃气计算机仿真培训系统研制、长输管道站场变电所操作安全预警及模拟仿真培训系统研制、石油、气储罐区固定灭火系统自动控制装置样机研制、管道坡口整形机的研制、中心锅炉房变频调速技术研究、兰州—成都成品油管道动态水力工况分析、大口径输气管道技术建设的前期调研和技术研究、大口径输气管道技术建设的前期调研和技术研究、灾害性地质地段施工技术调研、输气管线投产、利比亚输气管道项目管理、加热炉仪表安装等。通过联合科研,不仅为企业解决了许多现场的技术难题,同时又提升了教师的前沿技术水平,锻炼了教师的实践和理论能力。

5.校企共同出版专业教材。城市燃气管网运营维护是比较新的一个技术领域,加之我国油气管网的快速发展,新材料、新技术、新设备不断得到广泛应用,市面上的专业教材大都不是很合适,偏陈旧,急需编写出符合现场实际需要的专业教材,并且专业教材应体现适度超前和实用的特点。学院与石油工业出版社和中国石化出版社联合,先后正式出版了《原油管道输送技术》《综合计量工》上、下册、《输气技术》《输油技术》等。学院对专业教材编写的基本要求是,要求教材编写委员会要吸纳管道行业的专家参加,或请他们担任审稿,要把新技术、新工艺、新设备的应用编入教材,把现场实际工作中急需的知识和技能训练内容编入教材,了解实际工作需要,把握教材的重点和难点。同时,针对该专业的特点我们还编写了大量的自编教材,适宜应用型人才的培养、实用性很强,同时这些教材多次用于合作企业员工的培训教材,成为企业提高员工水平的参考资料。

6.建立多证书制度。在校企结合培养模式中,高职院校应建立多证书制度,即要求学生不仅获得毕业证书,而且在学校课程学习中获得相关专业的上岗职业资格证书,以提高学生的就业实力。学院积极地与合作企业联系,为学生提供条件考取上岗职业资格证书,如专业的职业资格鉴定中心、国家质检总局长输管道安全管理、操作人员考试机构;劳动部职业资格技能鉴定站;中石油特种工种作业人员技能鉴定站,为学生毕业时持有双证书提供了有力支持。考取上岗资格证书已经纳入了我们的教学计划中,学生毕业后可以持证直接上岗,由于校内实训基地设备先进,我们又有劳动部职业资格技能鉴定站,很多企业不但从学院招走了大量的毕业生,而且还把从其他院校招的毕业生送到学院进行培训。

燃气安全培训会例10

如何做好燃气企业的安全管理,是摆在燃气企业管理者面前的一个重要课题。几年来,随着燃气企业的迅猛增加,安全事故也屡屡发生。从理论上讲,引发安全事故的主要因素有两点,一是人的不安全行为,二是物的不安全状态。有观点认为,人的不安全行为在安全事故的影响因素中占96%。实践证明,作业人员的专业技术知识水平、操作技能水平、安全管理水平、安全防护知识水平、劳动防护用具使用情况、灾害预判断能力、突发事件应对能力、身体健康状况、意志品质、精神状态、心理承受能力等,都会不同程度地影响到生产安全。人力资源管理可以通过制度、管理、训练、培训、教育等手段,促使以上各方面加强和提高,有效消除和化解安全隐患,预防生产安全事故的发生,提升安全管理水平。中石油昆仑燃气有限公司在强化人力资源管理的基础上,对提升燃气企业本质安全程度,进行了有益的尝试。

强化劳动组织管理

劳动组织管理是人力资源管理的基础性工作,主要包括劳动定额定员、机构编制、劳动组织形式等。强化劳动组织管理主要包括以下方面。

规范约束机构设置。城市燃气是近几年的新兴业务,燃气企业刚刚具有一定规模,不像多年运行的油田、炼化企业有成熟的机构编制规范。作为燃气企业,应先结合实际制定相应的机构编制规范,按照国家安全生产相关规定设置安全生产管理部门。

明确岗位安全责任。加强岗位研究,开展岗位分析和工作评价,细化岗位职责、岗位权限及岗位绩效指标,明确上岗条件,尤其是各岗位安全管理职责要进一步明确,确保满足安全管理职责到位,人人参与安全管理。

动态调整满足需要。燃气企业处于高速发展时期,机构编制要实行动态管理,随着企业生产经营规模扩大、业务拓展、区域增加等因素,动态调整安全管理人员定员,以满足安全管理监督的需要。

监督检查确保落实。通过日常工作调研、检查和不定期抽查等方式,加强对企业安全管理机构和人员配置情况进行检查,督促落实,为安全生产提供组织保障。

强化人力资源优化

人力资源是组织中最有能动性的资源,是企业系统中最难协同又贯穿经营过程,并控制每一个环节的系统集成。每一名员工都时时刻刻参与着企业的安全生产活动,安全事故的预防要靠员工的直接参与,员工素质的高低与事故发生率成负相关关系。因此,提升员工素质已成为安全生产的关键。提升员工素质,一是严把入口,择优录用。燃气企业多为新设立的项目公司,员工大部分通过属地化招聘解决,员工聘用工作任务艰巨。企业成立后,要强化人事制度建设,建立健全招聘、使用、晋升、退出等制度办法,明确聘用条件,严把新增员工素质关,尽快建立一支专业技术熟练、综合素质较高、安全操作规范的员工队伍,确保安全生产基本要求。二是因岗而异,选配人员。招录员工前,应先根据所需用工岗位的上岗条件,明确招录人员基本条件,根据岗位类别和岗位层次,开展梯度招聘,力争做到人岗匹配,人尽其才,才尽其用。三是优化调整,各尽其能。建立健全岗位考核聘用制度,定期开展履岗能力测评,结合测评结果,做好人员调剂工作,不断优化员工队伍结构,挖掘内部资源潜力,减少用工数量,精干员工队伍。

强化员工队伍培训

培训工作不但可以提高员工业务素质,也可以提高员工安全素质、安全意识和安全责任心。加强员工培训,能有效提高技能水平,增强应急处理能力。燃气企业应做好以下4种培训:一是入职培训。目前,开设城市燃气专业的院校较少,尤其是高等技术专科院校更少,城市燃气企业快速发展,需要用工数量巨大,毕业的大中专毕业生无法满足需求。燃气企业从市场录用非燃气专业毕业生时,要先开展入职前培训,经考核合格后,招聘录用,提高招录人员的基本素质,为后期岗位专业培训奠定基础,提高再提升能力。二是岗前培训。按照地方安全部门和企业岗位管理工作要求,燃气企业要做好岗前培训和入厂三级安全教育,重点培训燃气基本理论、岗位操作规范和厂纪厂规及安全管理规定,取得压力容器操作许可证和燃气企业上岗操作证,确保全员持证上岗,提高安全操作素质。还要积极做好岗前跟班实习操作,做好理论联系实际和熟练岗位操作规范。三是转岗培训。燃气企业岗位不多,但差别较大,各有特点,操作规范各不相同。岗位员工调整时,要严格执行转岗培训制度,必须做到不培训不转岗,培训不到位不转岗。转岗培训要突出重点,区分异同,重点补充不知、不懂、不会的专业知识和操作技能,让转岗员工尽快满足新岗位要求。四是做好技能提升培训。岗位操作的熟练程度直接影响到安全生产和应急处理能力,作为新兴的燃气企业应该加大技能提升培训,提高员工队伍整体水平。重点开展师带徒、晋级培训、经验交流、赛前急训、技能工作室等技能提升培训,通过技能鉴定、技术比武、技能大赛等方式建立技能人才成长通道,逐步建立以高级工、技师、高级技师为主体、技能专家为核心的技能人才队伍。

强化绩效考核管理