施工安全问题汇总例1

一、引言

井下安全检查是煤矿一项重要的日常工作，对于煤矿安全生产有着重大的意义。可是工作中往往存在着一些因素，如：安全检查人员业务素质较为生疏，现场辨识能力较弱等等，使得安全检查会遗漏许多隐患。因此，安全检查表法的作用就是比较重要的。安全检查表法就是为了有效地发现生产中的不安全因素，把将要进行检查的内容制成表格，然后按照流程逐条进行确认。它是安全系统工程中一个重要的方法，检查内容主要包括：工程质量、安全隐患、文明生产、作业人员行为规范程度等等。这样对安全检查人员起到一个指导作用，使检查工作更具有目的性，在工作中的思路具有条理性，使工作标准化、制度化。经过在米村煤矿半年多的实施，安全检查表法体现出了它的优点，同样存在着一些不足需要在下面的工作中继续改进。

二、安全检查表的格式及内容

米村煤矿安全检查工作应用的安全检查表主要将安全检查人员从平地到检查地点沿途及作业地点可能存在的问题进行汇总、分类，留有确认栏，对检查内容进行确认，如果存在问题，则在栏内标注，并在附页具体说明问题。以采煤工作面安全检查表为例，见下表：

掘进工作面安全检查表与上表相似，同样将需要检查的内容预先填入表格。

安全检查表主要内容包括：

（一）工程质量：质量标准化评分标准内容，以及矿规定的一些具体要求。

（二）安全隐患：一些可能出现的隐患，以及在现场工作中容易突发的事情等。

（三）文明生产：沿线各区队卫生区内及各工作面卫生情况等。

（四）作业人员行为规范:作业地点人员有无“三违”行为，行为是否规范，是否有不安全行为的发生等等。

（五）重点措施落实情况：检查作业地点人员对于一些重点措施，如：探放水措施，初放措施，过巷措施，瓦斯抽放措施等，是否严格按章执行，作业人员对措施的熟知程度等。

三、安全检查表的应用办法

按照检查地点的不同，可将安全检查表分为采煤工作面安全检查表及掘进工作面安全检查表，在安全检查人员入井前发放。安全检查人员从平地开始，在沿途路线按照安全检查表顺序逐条进行确认，如果此项不存在问题，则在确认栏里打“√”或者填“是”，如果此项存在问题，则在确认栏里打“×”或者填“否”，并在附页里写明具体地点、存在的问题以及整改意见等。另外，将对提问井下作业人员应知应会问题、措施掌握等结果，同样写在附页里。

安全检查人员升井后，按照检查存在问题，对各责任单位下整改通知单，限期整改，并由专门人员将检查表收集、汇总，总结出现频率较高的问题进行分析，研究其原因进行监督，从而做到从根本上解决问题。

四、安全检查表的意义及优点

安全检查表是安全隐患闭环管理的一个重要环节，对于矿井安全检查工作是一个重要的补充，它的推广意义体现在：

（一）目标明确，有的放矢。以往的安全检查工作，安检人员往往是去“找”问题，凭着经验与直觉进行检查，往往会遗漏一些比较重要的检查项目与检查标准，久之就会积累成事故隐患。而安全检查表的使用，将可能存在的全部情况汇总成表，安检人员只需要按照表中所列内容进行对比即可，做到检查工作思路明确、有的放矢、不留死角，这样可以有效地避免重要问题出现遗漏，通过积极的手段将事故隐患处理在萌芽期。

（二）责任明确，易于管理。安检人员按照规定路线进行检查，逐条确认，对自己行走路线里存在问题负直接责任，做到“谁检查、谁负责、谁签字”，责任落实到位，便于管理。另外，检查表在填写后，方便资料的规范管理，便于在一段时期内的检查、统计、总结以及问题类比等等。

五、安全检查表应用中存在的问题

通过在米村煤矿半年多应用，安全检查表的优点已经得到了很好的体现，检查的目的性及针对性得到增强。在我们看到成绩的时候，也同样认识到在应用中出现的一些不足之处：

（一）后期汇总繁琐。由于表中内容涉及面较广，这对于后期汇总来说是一个考验，要求汇总人员要认真细心，将发现的问题逐一记录，并按照“五定”原则进行落实。此外，将比较容易出现的问题罗列出来，制成表格，这样就方便我们进行针对性的重点观察。

（二）个别人认识不够。安全检查表方便隐患的排查，但是同时对安全检查人员的素质要求较高。它要求安全检查人员对工作高度负责，按照表中内容顺序进行检查，这等于加大了工作量。由于安全检查人员素质参差不齐，所以就为如何监督检查人员严格按照顺序检查提出了要求。

施工安全问题汇总例2

客骋恢富有?在煤矿基建过程中,工序复杂复杂多变,技术要求广泛,每日工程量大。因此,必须建立有力的调度指挥中心,让各道程序安全有效的运转,做到“令行禁止,畅通责明”。具体有以下一些措施:

(1)统一思想,提高指挥力度:协调各方面工作,让工程调度高效施行,使基建工程整体化,实现思想上的高度统一。(2)明确每个人的责任:依照煤矿安全规程、煤矿建设规范要求,明确每个人的责任,将命令下达清楚,把工作情况上报详细。(3)定期召开研讨会:定期召开研讨会,解决工程中遇到的问题,并及时提出解决方案,合理安排,认真处理,绝不遗留没解决的问题。(4)制定处罚制度:制定处罚制度,对于违反安全规定和不听从调度的人员应予以处罚,并加强教育扩大化,防止其他人犯同样的错误。

2 注重施工现场

(1)深入基础管理。注重施工现场,深入基础管理,抓好每一项工作。坚决完成工程提出目标和任务,发扬踏实肯干、能吃苦、不怕累的作风,办好井下工作,树立管理重在基础的思想。

(2)深入井下。工程项目部门落实双带班制度,管理人员深入现场,了解一线工人的想法,掌握井下的工作环境,清楚井下设备与材料的状况。

3 严格管理、落实煤矿安全质量标准化

煤矿安全质量标准化工作是一项长期持久的工作,复杂的系统工程,项目部的用工性质决定了搞好煤矿安全质量标准化工作的程度,开展得好与坏直接关系着煤矿的建设程度。切实提高广大干部、职工对煤矿安全质量标准化的认识,实现由被动接受向主动认识和提高的转变,正确处理好煤矿安全质量标准化建设与进度、效益的关系。落实煤矿安全质量标准化工作达标的主体责任,明确项目管理机构和管理人员,明确分管负责人和分管部门,配备足够的专业人员,从制约煤矿安全生产的主要矛盾、关键环节入手,及时研究达标工作所需人力、财力、物力等,要把煤矿安全质量标准化工作落到实处。构建起扎实的安全生产环境,实现稳定的安全生产新局面。

4 建立完整的考核体系

(1)考核体系。健立完整的考核体系,将每个人的安全责任详细化,实行责、权、利三位一体的考核体系,实现有理有据、有方向性的管理依据。由建设主体负责全盘考核,从而达到考核体系标准化的目标。(2)明确考核及管理制度。工程管理部将各项考核及管理制度明确化,制定管理考核项目书,并且要在施工过程中不断检验和完善。将各项人员凝聚在一起,建立管理档案,让工程内容明确无误。

5 积极培养后备人员

(1)新老职工配合模式。在工程施工开始之前就要重视培养后备人员,让经验多的职工手把手培养新来的职工。如逐步提升的机械化施工项目:变电站、钻机、锚杆机等设备的检查维修,推行新老职工一起配合施工的模式,快速提高职工的各项素质,培养其独立完成应尽的责任。

(2)积极实行鼓励政策。实行积极鼓励政策,建立能力考核机制,对于有进步的员工进行实时奖励和提拔。这样可以在职工中间制造出一种互相学习、相互竞争的气氛,形成互帮互学的风气,在你追我赶的学习中不断壮大队伍,不断提高职工各方面的专业技能,提高项目总体素养。

6 建立“三汇”机制

在调度工作中,建立汇报工程进度机制,管理人员可以实时了解施工进度及施工中遇到的问题,从而为项目管理部门制定下一步工作内容和解决问题的措施。实现信息流通的时效性,为加快矿井建设提供有力的支持。这里所说的“三汇”机制就是将每一天、每周、每个月的工程情况分别向项目部、工程管理部门适时汇总、时效传达,时效解决,推动工程建设效率的最大化。

(1)每日一报。每天在规定时间向工程筹建处汇报当天的工程完工情况和遇到的问题,让上级对当天进度掌握并对后期的工作进行安排。(2)每周一报。每周的定时汇总当周的工程进展和所遇到的问题,调度中心对报告进行分析研究,组织相关技术单位现场解决,对于重特大问题要向筹建处汇报工程推进中遇到的问题,集体协商议定,以便于进行正确施工方案,间接调控了解项目资金投入和安全管理。(3)每月一报。调度指挥中心月底准确当月的工作情况,包括工程进展、工程所遇问题及解决方案和下一阶段的施工计划。项目筹备处成立工程验收组,对工程进度核实,对照月度计划,奖励任务超前完成队组,总结当月安全运行情况,安排下月工程进度,结合实际提出后期施工需要解决制约施工进度的实质性因素,日报、周报、月报,掌控建设工程资金、进度、安全管理水平的逐步提升。

7 建立应急预警机制

在煤矿基建工程中难免有不可预料的危险,调度中心要对这种危险进行分级预警,以应对紧急情况的发生和解决这写突发事件。依据事故的紧急程度、可能造成破坏级别和发展预期情况,借鉴各煤矿的应急预警工作经验,合理建立生产事故的预警预报机制,避免灾害,及时救护,达到减少煤矿的安全事故发生和灾害事故发生最小损失的目的。

8 结语

煤矿基建工程需要安全高效的进行,对于施工管理工作必须要求严格,实现更好更快的工程建设。笔者总结了一套行之有效的基建工程管理工作,对于员工的积极工作和安全生产制定合理的机制,对于项目建设的指挥提供了具体方案,对于筹建处有序高效的管理提供了详细的建议,对于领导部门及时了解基建工程的进展和困难创造了窗口。相信基建工程项目在安全高效的协调指挥下必将顺利完成基建工程施工任务。

参考文献:

[1]煤矿安全规程[S].国家安全生产监督管理总局.国家煤矿安全监察局,2012.

施工安全问题汇总例3

一、某电厂发电机组故障现象

众所周知，目前的电厂通常都是有多个不同的发电机组构成，其包含有水轮发电机、辅助设施、设备群、输电设施等多个环节构成，其中为在工作中为了确保发电机组运行的安全、正常、科学，在工作中通常都是按照发电机组运行要求接入一定的接地设施。在发电厂的接地工作中，通常都是以汇流管接地为主的。某电厂是由四个发电机组构成的，其中在运行调试和机组安装的过程中，1号发电机组和2号发电机都是300MW的发电机组，其在运行中曾经多次发生定子冷水汇流管低阻以及金属接地故障。这些故障的出现和产生反映出发电机在设计、设备的制造、现场安装、管理工作中都存在着一定的问题和缺陷。这些问题的存在由于在工作中无法对发电机定子主绝缘状况进行检查，不仅造成了发电机组工作受到一定的影响，还严重的影响到发电机组在现场的绝缘交接试验。

1. 1号机故障发生情况

在该电厂运行中，1、2号发电机产生的故障极为复杂，与通常发电机汇流管故障存在着一定的特殊性，由于在1号发电机和2号发电机汇流管上分别出现了多个接点地或者多发性一点接地的故障现象，这就给故障的分析和处理带来了很大的影响。其中在众多的故障中，常见的发生故障是在电机刚调试完之后出现的一次故障，其由于定子冷水系统调试完成，其冷水系统经过冲洗水进行监测之后能够达到预计的标准和要求，但是在内冷水循环中却总是存在着一定的质量缺陷和不足，这些问题的存在即为严重，造成了极大的影响和缺陷。

2. 2号发电机故障情况

在隔年十月，2号发电机冷水系统调试完毕，且在定子冷水系统运行状况下对发电机定子进管、出汇流管、出线盒、进出水管都进行了优化和检查，同时对地绝缘电阻现象进行了分别测试，经过测试发现，发电机内冷水进水管汇流管存在着一定的低阻接地故障现象。经过测量研究得出。该电厂的1、2号发电机绝缘电阻存在着一定的问题，需要在工作中采用摇表。但是由于汇流管处在应用中电子绝缘电阻现象较为严重，给发电机运行造成了严重的影响。

二、规章分析和总结

由于该电厂存在着上述众多的缺陷与不足，为此，为了解决这一问题，省电力试验所、电厂和电力建设工程公司等多个单位共同努力和研究，对故障现象进行了反复的检查和判断，最终探索出其故障的出现现象。

1. 故障原因分析及处理

发电机定子绕组内冷水系统示意图可以看出发电机定子绕组绝缘中，不仅包括绕组的槽部、端部和引出线部分，还包括了绝缘引水管内冷水的绝缘和各汇流管对地的绝缘。内冷水系统的各汇流管采取了多种措施，使其从机内到机外都对地绝缘，在汇流管与线圈绝缘引水管连接处还安装了许多测温元件，局部的绝缘缺陷或测温元件外壳与汇流管相碰等都可能造成接地故障。通常汇流管接地故障点不易寻找，若汇流管同时发生多点和连续多次接地的故障，分析查找和处理会更为困难和复杂。

2. 1号机汇流管故障处理

鉴于1号发电机4个汇流管中有3个同时发生金属性接地故障，先后分别有针对性地采用多种常规处理措施进行处理，并不断对汇流管对地绝缘电阻进行测量。

（1）对内冷水系统进行多次内冷水置换和内冷水机内循环化验内冷水电导率。经多次排放且内冷水电导率已达0.56μs/cm的情况下，各汇流管对地绝缘无变化。

（2）对内冷水系统连续进行了多次正、反冲洗，在内冷水电导率为1.1μs/cm时，各汇流管对地绝缘无明显变化。

（3） 对检测电机进、出水温度的热电偶进行了全面检查，并将全部热电偶屏蔽接地端悬空后，测量各汇流管对地绝缘无明显变化。

（4） 安装人员逐个检查与发电机连接的内冷水进、出水管上螺杆绝缘套和绝缘垫未见异常。

在上述常规的检查手段未能查明故障的情况下，决定拆下发电机定子内冷水总进、出水管和出线盒总出水管，以判断其金属性接地故障的所在区域。

分析测量结果：定子进、出水汇流管接地故障点在机外，而出线盒出水汇流管接地故障点在机内。对与定子进、出水汇流管连接的机外水管拆下后检查发现，在发电机内、外管道连接处无绝缘筒，致使系统安装完毕后造成所连接汇流管接地。为此向东方电机厂订购了专用配件并对水管系统结构尺寸进行了调整后复装定子内冷水系统。经打开出线盒入孔门进行检查，发现有一根发电机出线测温热电偶接地屏蔽外壳搭接在出水汇流管上，将其移开并固定好。经处理复装完毕投运后，各汇流管对地绝缘已恢复正常。

3. 2号机汇流管故障处理

对汽轮机组转子进行有限元温度、应力分析，包括对转子进行几何建模，建立网格方案，设定边界，设定初值条件，材料模型的建立，转子材料本构的建立等等，每一个阶段完成的好坏对整个过程实施的难易程度、最终结果的准确度都会产生影响。经常规检查处理未能查明故障部位的情况下，拆下与定子进水汇流管相连的机外管道和有关连接处的绝缘构件，才发现是电机制造厂装配的汇流管绝缘垫圈自身对地绝缘电阻仅为3kΩ。经用丙酮等清洗和处理，绝缘垫圈绝缘恢复。全部复装后，进水汇流管接地故障已消除，对地绝缘电阻上升为91kΩ。

三、结束语

某电厂1、2号发电机发生不同类型汇流管接地故障以及造成这些故障的原因反映出了在设备设计、制造和现场施工、安装等多方面存在的问题。结合近年新投产机组发生汇流管接地障较频繁，建议引起重视，有效地防止同类故障的不断发生。提高设备制造和安装工艺质量水平。这项工作为处理同类故障积累了成功的经验，可供安装启动调试借鉴。

参考文献

[1] 马文涛，杨绪坤. 300MW发电机汇流管接地故障分析及处理[J]. 西北电力技术. 2002（06）

[2] 黄永峰. 400MW发电机汇流管接地故障分析及处理[J]. 化学工程与装备. 2008（12）

施工安全问题汇总例4

二、结合实际，提升信息安全保障措施

外汇分局在查找出信息安全风险隐患后，应结合自身实际，从管理和技术两方面采取相应的防护措施。

（一）加大信息安全管理制度的体系建设

一是建立系统的信息安全管理制度。外汇分局应遵循“谁主管谁负责、谁运行谁负责”的原则，按照相关要求明确信息安全管理机构及责任人，制度应涵盖人员管理、资产管理、数据管理、网络管理、运维管理、应急管理、教育培训等内容。二是加强信息安全应急管理。外汇分局应制定应急预案，保障应急资源，并定期或不定期地进行应急演练。

（二）加强信息安全技术防护措施

一是建立良好的网络安全防护措施。针对近期的网络改造工程，外汇分局应明确各区域的网络边界，做好边界防护措施，并制定制度进一步规范网络用户的操作，完善网络设备的安全配置及审计措施。二是做好应用系统的安全访问控制。外汇分局对所有的应用系统，包括电子邮箱、门户网等，都应做好用户权限管理和划分。三是规范终端计算机的安全操作行为。主要是建立相应制度规范业务人员操作，并在终端上设置账户密码保障安全。针对WindowsXP停止安全服务的情况，外汇分局应卸载与工作无关的应用程序、关闭不必要的服务和端口等，不断加强对使用WindowsXP系统终端计算机的管理。

（三）强化信息安全教育培训

外汇分局应采取各种方法做好信息安全教育培训。除开展提高安全意识的培训外，还需要加强信息安全知识及安全防护技能的培训。

施工安全问题汇总例5

肃州区政府区长张鸿对肃州区上访问题治理工作情况进行了总体汇报中说,今年以来,肃州区认真贯彻落实省、市委政法综治各项会议精神,把创建全国平安区作为区委、区政府重点工作,与固定资产投资、深化双联精准扶贫、党风廉政建设同谋划、同部署、同考核,制定下发了《创建全国平安区工作方案》,大力实施“6566”平安和谐细胞工程,创新“四巡一防”立体化社会治安防控体系,推行“两长四员”网格化服务管理,开展五大专项整治行动,重点区域社会治安面貌明显改观,公共安全管理措施到位,综治信息平台运行正常,实现了与15个乡镇、7个街道、20个社区的互联互通,122个村级综合便民服务中心建设全面完成；司法体制改革、“一办四室”政法干警走基层制度机制建设有序推进；“6+3”社会稳定风险评估、矛盾纠纷排查调处协调会议制度全面落实,反恐防暴处突反邪教工作形成合力,铁路护路联防工作水平不断提升.政法综治各项工作落实有力,成效明显,全区社会大局持续稳定.

特别是肃州区委、区政府对上访问题高度重视,严格按照相关会议要求,多次召开专题会议分析研判,安排部署,靠实责任,层层传导压力,结合“三严三实”专题教育,以踏石留印、铸铁有痕的精神,采取了调整加强区信访联席会议工作机制,主动学习借鉴外地先进经验,强化区级领导包案化解措施,逐人靠实教育稳控责任,落实“四单一表”工作机制,严格责任查究,扎实开展重大矛盾纠纷排查化解百日攻坚行动8项措施,维护了正常信访秩序.形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,责任领导包案抓,政法部门共同抓和上下联动、各负其责、齐抓共管的良好格局.

在面临的困难问题上,汇报中提出,将按照牛纪南的指示,在下一步工作开展方面加大力度:一是及时召开区委中心组学习会、区委常委会,认真学习传达落实牛纪南监督只是精神,对肃州区信访维稳工作、非访治理工作再进行分析、再研判、再安排、再落实,紧紧围绕等重大节日,加强组织领导,完善工作预案,靠实工作责任.

二是在事要解决上下功夫,对近期摸排出的重大矛盾纠纷、重点信访问题、重点信访人员全部由区级四大班子领导包案化解、包案稳控、诉求事项属区级范围内解决的,有责任单位、稳控单位一把手负责落实,诉求事项属市上解决的,主动汇报协调处理,确保事事有回音,件件有着落.

三是进一步统一思想,提高认识,维护信访秩序,维护法律尊严.

施工安全问题汇总例6

引言

《建设工程监理规范》(GB50319-2000)第5.4.8条规定：总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。监理工程师应积极履行投资控制的职责，合理处理好巡视过程中发现的问题，在巡视过中应注意做好信息的采集及填写记录工作，且加强业务学习提高巡视效率。利用巡视掌握的现场实际情况，提出合理化变更，避免事后返工，提倡节约、避免浪费。积极巡视安全文明施工情况，严格进行监管，避免人员伤亡、财产损失。

1 编制监理规划、巡视细则、组织分工

1.1 监理规划

“监理规划”是开展监理工作的指导性文件，是从事项目监理活动的“宪法”。编制“监理规划”时应充分考虑并体现对巡视的要求，把巡视监理提升到一定的高度，不能仅仅将其视为质量控制的方法，而且是进度、投资控制和安全文明施工等管理的重要手段。

1.2 巡视细则和巡视制度

编制“巡视监理细则”，使其成为一部“基本大法”，制订切实可行的巡视方案，并根据项目实施情况及时调整，具体指导现场监理人员施工过程的巡视监理；制订巡视监理制度，使其成为项目监理机构的若干制度(考勤制度、学习制度、工地会议制度、试验制度、旁站制度等等)之一，以制度的形式提高监理部对巡视的要求。总监定期组织检查细则实施情况和制度执行情况，及时指出问题，促进巡视的工作质量。

1.3 巡视的组织和分工

巡视应分为全场性巡视、专业性巡视和作业面跟踪巡视。全场性巡视检查一般由总监或总监代表定期组织现场监理进行；专业性巡视一般由专业监理工程师组织进行，可按质量、安全、进度等划分；工作面跟踪巡视一般与日常检查相结合，由监理员进行。

一般情况下，对重要的工序、工艺或部位施工全过程，除了进行旁站监理外，专业监理工程师应坚持每天巡视不少于2次，总监或总代宜坚持每天巡视。

2 巡视监理内容

2.1 检查施工单位人员

施工单位现场技术、质检、安全等管理人员应在其位担其责，巡视人员如发现其不在岗时应即时提出，要求其履行职责；发现其专业能力不足、健康状况不佳时应及时汇报，以便要求施工单位调整。

特殊工种工人必须持证上岗，上岗证必须是相关管理部门颁发的证件，无证人员严禁上岗，有证无能人员要予以辞退或换岗。注意检查证件的有效期和年检情况，还要注意观察相关人员是否身体健康、是否适合某项工作。各普通专业施工班组工人上岗证允许使用企业内部培训证件。

根据工程进展情况，巡视发现施工管理人员、施工工人、设备数量等不足或工效降低时应立即汇报，以确保施工进度。

2.2 检查原材料、构配件、半成品是否符合要求，主要的施工机械设备是否与批准的方案一致

工程所使用的原材料、构配件、半成品监理人员应认真检查出厂合格证和质量证明文件，按规定见证复试的要及时送有资质的检测机构进行复试，末经检查批准和复试合格的不得在工程中使用，擅自使用一经发现巡视人员有权立即制止并及时向总监汇报。

确需变更主要的施工机械设备或准备采用新材料、新设备时，施工单位应当重新向监理工程师报审，经研究确能保证质量、提高工效、不增加费用和工期、既安全又环保的，应于批准后实施。

2.3 检查施工工艺、方法和施工自检、工序交接

施工单位必须按照批准的施工组织设计(包括专项施工方案)组织施工，不得擅自改变或调整施工工艺和方法。凡违背施工组织设计(方案)组织施工的，巡视人员应当即予以指出，要求施工单位改正，并及时向汇报。施工单位准备采用其他施工方法或工艺，应当重新报审，经研究批准后实施。施工单位必须贯彻施工自检和工序交接制度，检查是否存在不自检、不交接或自检、交接不认真现象，否则监理工程师应拒绝验收。施工单位自检人员应按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工艺检查程序，在每道工序完工后先行自检，自检合格方可申请监理工程师检查验收，完工的工序经检查合格并签认后方可进入下道工序施工。

2.4 检查施工质量

正在施工的部位或工序应当符合设计要求和相关的规范、标准规定，如发现有存在质量问题之处，应及时要求施工单位技术、质检人员处理，避免留有后患，且要求其处理部位未经验收不得进行下一步施工。应重点检要部位、关键工序和容易产生质量通病的分项工程，如：卫生间等电位的连接、防水层施工、热桥部位的外墙保温、防水砼的浇筑等。

为了防止承包商擅自施工，避免出现工程质量、安全等问题，监理每日巡视应特别注意检查，未经批准的部位、工序和分部分项工程不得施工。虽然施工单位有自己的管理制度和程序，但由于作业面广、施工人员多等特点，难免发生擅自施工的现象。

巡视还要检查分包单位资质，防止分项或分部工程非法分包(转包)、层层分包、以包代管，以免相互扯皮，影响工程质量和施工进度等。

2.5 检查测量仪器、试验设备使用情况

测量仪器、试验设备是否状态良好直接影响到工程质量，必须按规定校准。各类仪器、设备在使用前必须进行常规检验和校正，严禁使用未经检验和鉴定、校正不到出厂精度、超过鉴定周期，以及零配件缺损和示值难辨的仪器。例如全站仪、水准仪等在有资质的部门每年应检测校准一次，磅秤应每半年校准一次。

还要查看施工单位有关人员是否正确使用相关仪器和设备，检查存放环境是否干燥、通风、防震、防雾、防尘、防锈等。比如测量仪器在强烈阳光下、雨天使用时应伞遮保护。

2.6 检查安全文明施工情况

对全场性安全生产文明施工情况进行检查，发现安全隐患时，立即要求施工单位马上整改，坚持安全措施不到位不许继续施工的原则，必要时可暂缓施工，直至消除隐患。对“三宝”、“四口”、“五临边”等重要部位，应坚持每天巡查，使之始终处于受控状态。同时要注意检查施工人员受教育情况，调查工人掌握安全文明施工基本常识和相关安全操作规程的程度，如有不足应督促施工单位加强安全教育，必要时监理人员参与施工单位的安全教育和安全技术交底。

2.7 其他

发现设计不足，应当及时建议修改或变更，以确保结构安全、使用功能和装饰效果；根据实际情况可要求施工单位及时调整施工方法或工艺，在保证工程质量、施工进度和安全环保的情况下厉行节约，积极发挥投资控制的作用。

特殊天气和节假日要加强巡视。大风、雷电、雨雪、高温天气和冬季施工的巡视要有针对性，预计施工作业不安全或影响施工质量时应当要求施工单位及时停工或采取有效措施。节假日施工时的巡视，要注意观察班组工人的思想动态，思想不稳定时易出安全、质量问题(事故)，此时应要求施工单位进行思想教育或采取其他有效措施进行安抚。

3 巡视发现问题的处理

3.1 严格监理，管帮结合

监理单位接受业主的委托，就要在监理合同期限内对工程的质量、投资、进度、安全等方面进行严格的监督和管理。为了促进项目又好又快的完成，除了指出施工单位的错误和遗漏，还要主动给予帮助、提供建议，使其信服监理，有利于问题的解决。当巡视发现问题时，进行管帮结合是一种高度责任心的体现。

3.2 及时汇报，不越权处理

巡视发现问题后如不在本人职责处理范围内，应及时向上级汇报，并执行好上级的处理意见和要求，不能越权处理；如某些问题在现场不能及时处理，应在巡视检查结束后马上研究解决。

3.3 下达监理指令或处罚单

发现问题后施工单位一般情况下会按照巡视人员现场提出的要求进行整改；当口头指令(一般性问题)未奏效时，应及时下达“监理工程师通知单”、“监理工程师联系单”、“处罚通知”等书面指令或处罚文件，要求限期整改；对重大质量、安全等问题应向业主汇报后及时下达“工程暂时停工指令”。

3.4 与业主代表沟通，征得业主支持

对某些问题，施工单位不配合整改或处理时，要及时向业主汇报，征得业主支持，避免在现场与施工单位产生冲突；更不要在现场火冒三丈、对班组长和工人指手画脚、带不良口语，造成矛盾激化、情绪对立，使问题解决陷入被动。

3.5 召开专题会或专家座谈会

巡视发现重大问题，项目监理机构可召集相关参建单位人员召开专题会议，共同讨论会商解决方案。遇有难题，可邀请有关方面的专家听取汇报并考察现场后，组织召开专家座谈会，研究确定解决方案。

4 关于巡视的几点建议

4.1 注意信息采集

利用巡视可以比较全面的采集施工阶段的各类信息。采集的信息一般有书面记录、拍照、录音、录像、材料封样等原始资料，可安排监理资料员分类存放、妥善保管，以便于调取。

4.2 及时填写记录

及时填写巡视记录，一般应于巡视完毕后填写，不应次日补写或他人；对当即不能处理的问题，可待处理完成后补记处理情况，也可在处理当日的记录中记述，使内容交圈。记录应做到真实、条理、整洁。

4.3 提高巡视效率

优化巡视路线，并根据工程进展情况及时调整，提高巡视效率，避免巡视“盲区”。由于各专业监理工程师分工职责不同，应加强监理内部信息沟通和相互配合，防止各自为战、漏掉边缘，应达到“无缝覆盖”。巡视不能流于形式，应合理的划分为重点、次重点和一般几个层次，提纲挈领、统筹安排、面面俱到，避免茫然巡视。

4.4 加强业务学习

监理日常工作的主要形式就是巡视检查，经验丰富、业务能力强的监理工程师在巡视时能敏锐的发现问题和潜在的苗头，从而能采取及时有效的措施进行控制。由于目前建设规模大、专业人员不足，不少项目的监理人员达不到这样的层次。因此，应加强业务学习，积极实践，提高专业技能和综合素质，真正的发挥监理的作用。

4.5 进行检查评比

巡视记录作为单项监理资料，总监宜每周检查(可抽查)一次，分季度进行阶段考核、年终综合考评，奖优罚劣，激励监理人员的积极性、主动性，不断改进完善，提高巡视意识，促进巡视质量。

监理工程师通过对施工阶段的认真巡视，做到及时发现问题并督促进行有效处理，把工程质量控制在验收标准范围内，确保验收合格。通过巡视检查施工单位施工能力、施工环境和自然环境对工程的影响，找出影响施工的不利因素，引导施工单位逐一排除，确保工程进度，从而加强巡视，提高监理工作质量，完成合同约定的监理任务。

施工安全问题汇总例7

一、电子商业汇票存在的问题和风险

电子商业汇票是一种新型的无纸化的支付结算工具，它是一种数据电文，流转于电子商业汇票的系统，因此诸如票据的真伪、保管、传递、诈骗等原有纸质票据市场常见的风险将不复存在。但是电子商业汇票在避免传统票据所具有的缺点的同时，也存在一些作为新型的支付方式固有的安全性风险，比如说数据文件丢失、系统运行瘫痪、网络遭遇攻击，各种病毒入侵等。

（一）电子商业汇票的信息安全问题日益凸显

经济活动的进行需要安全作为基础和保障，电子商业票据首先应该考虑的是安全问题。票据市场具有极高的流通性，目前我国的电子商务流通体系还不是特别完整，电子商务环境还不完善。电子化的商业票据在消除了纸质的票据容易造假的弊端之后，也会顺势出现一些新的电子欺诈行为，存在一些风险隐患，所以安全问题是电子商业汇票在使用的过程中需要重点考虑的问题。主要表现在，第一，电子数据的传输依赖于数据传输系统，如果数据传输系统瘫痪或者遭到入侵，用户资料将会受到威胁，进而将会对资金安全带来恶果。第二，商业电子票据的使用和电子商务的运行是以计算机技术为基础的，但是计算机容易遭受病毒的攻击和入侵，这也会威胁电子商业票据的使用安全性。

（二）电子商业汇票的应用安全问题也是一个不得不考虑的问题

电子商业汇票的应用安全已经在实践过程中发生过问题，存在比较明显的风险。电子商业汇票在应用初期，出现问题和故障的可能性比较高，系统的稳定性相对较弱。电子商业汇票业务受到的投诉比较多，技术支持和数据查询不能满足实际需要。解决问题所需要的时间很长，效率不高。另外，也会经常出现一些拖延付款的行为。

（三）电子商业汇票在使用过程中也存在问题

目前电子商业汇票的使用和推广还处在初级阶段，对于电子商业汇票的安全性和流通性，很多人持怀疑态度，没有实体介质的电子商业汇票是看不见、摸不着的，安全性很容易遭到怀疑，另外其高效率的流通性也受到质疑，对于使用多年的纸质商业票据而言，电子商业汇票流通的渠道、交易的方式和贴现融资等都不是很成熟，还没有被普遍接受。

二、电子商业汇票存在的风险应该采取的防控措施

针对电子商业汇票可能遇到的各种安全威胁和其他方面的各种风险，人民银行和各商业银行、财务公司等都做了积极地、全面的预防措施。从宏观上讲这些措施主要体现在对于软硬件物理环境上进行改造，并且在规章制度和内部系统的管理和运营方面也做了很多改进。

（一）进一步完善电子商业汇票系统制度

第一，系统应该提供支付信用信息查询。电子商业汇票系统向票据代签收人提供了有关于票据当事人的支付信用信息。这些信息包括承兑票据总笔数及总金额、结清票据总笔数和总金额、未结清票据总笔数和总金额、拒付票据总笔数和总金额等具体内容，其目的旨在使电子商业汇票市场的发展更加健康。对于电子商业汇票业务的参与者建立和重视自身信用起到了积极作用，可以督促他们约束自己的行为，建立良好的信用体系。第二，保证票据当事人电子签名的可靠性。票据当事人在电子商业汇票上的签章，必须应该是当事人可靠的电子签名。电子签名的签署，是为了明确电子签名在电子商业汇票上的法律效力，保证了电子商业汇票本身的法律地位。

（二）不断加强科技管理人员队伍素质建设和提升

电子商业汇票系统是一个依赖于计算机技术和其他很多技术的系统，背后需要一个强大的系统维护和维修的专业团队。这个专业团队的相关工作人员必须具有最基本的知识和处理应急问题的能力。对于电子商业汇票系统必须要有整体的把握。一旦系统或者计算机出现故障应该能够在最短的时间内找到并且解决。相关工作人员还应该及时对于系统出现的问题进行研究和分析，找出出现问题的本质和原因，找到相应的解决办法。

（三）全面提升电子商业汇票的周转速度

首先通过提升中长期贷款比例的方式来得到加快电子商业汇票周转的目的，特别是在电子票据系统上线之后，电子商业汇票的业务量已经有了很大提高，所以电子商业汇票直贴与转贴的交易成本显著降低，业务效率大幅提高，期限稍长的电子商业汇票，将会对短期流动资金贷款等业务产生明显的替代作用。其次应该充分注意加快电子票据业务办理流程的改造，提高业务办理效率，全面改善业务办理的质量。

总之，电子商业汇票所面对的风险是多种多样的，是无处不在和无时不有的，只有积极地、全面的和及时的预防措施才能够减小风险。不管是在硬件上还是在软件上，都应该有所准备来进行应对。我们应该把电子商业汇票系统的不断完善当做一个重要任务，提高认识，增强信心，为进一步推动电子商业汇票业务的健康快速发展做出努力。

参考文献：

施工安全问题汇总例8

中图分类号：TP393 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）024-000-01

随着外汇管理改革的推进，外汇业务系统已大部分实行了数据大集中的模式，同时，互联网的发展带动了外汇管理信息化建设的发展，外汇局与外部门信息的电子交互日益增多。新一届政府已将信息安全上升到国家层面的战略高度，因此信息安全是外汇局信息化建设的重要工作。随着国家外汇管理的逐步放开，外汇局数据信息的安全更加的重要。本文结合近期总局对分局的信息安全检查，针对省一级外汇局目前信息安全的现状，提出外汇局系统信息安全管理的工作和建议。

一、健全信息安全管理制度是首要任务

制度的建立是信息安全管理的重要依据，应从人员管理，数据管理，网络管理、系统授权管理、应急管理等方面给予完善。制度的制定应遵循“谁主管谁负责、谁运行谁负责”的原则，切实做到制度能被有效执行。海南省分局制定了《信息安全管理办法》等15项制度，明确信息安全工作总体目标。从内容上涵盖了分局子网站、系统授权等方面。

二、重点转好网络和客户端安全管理

抓好运维安全管理，特别是网络和客户端安全管理，提升分局防御信息安全风险的能力。为了做到“一人一IP”原则，对分局的办公网和业务网客户端没进行信息登记管理，且IP地址、MAC地址和工作区的物理端口进行绑定，防止未经授权的计算机接入办公网或业务网。实施防火墙访问控制制度，对于需要访问分局局域网上的服务器的外部网络，需要申请授权，并且仅允许外部网络的制定IP可以访问分局局域网，做到最大限度的禁止不被授权的访问。通过设置访问控制策略，海南分局允许所以IP能访问总局门户网站，仅有申请授权的访问才能访问对应的业务应用。严格按照人民银行科技部门的要求，在每个业务终端上安装防病毒软件、非法外联以及补丁分发的软件，确保业务终端抵御入侵。

三、定期开展应急演练

应急演练是检验处理信息安全重大突发事故的能力，比如海南外汇局模拟影响较大的网络主干出故障，通过主路由器断电模拟主路由器故障。对于应急演练，事前应做好应急演练方案，对网络配置进行备份，及时与通信提供商联系。应急演练应协调好含业务人员在内的全体相关人员，演练后要进行评估，对存在的不足要及时进行改正。如对数据库系统开展应急演练，应对被演练的数据库数据进行全量备份，并应对数据库系统做好备机准备，若演练失败，应能及时切换到备机工作，保证了数据信息的安全和业务的实时性。

四、数据信息安全管理

数据信息安全性的含义主要是指信息的完整性、可用性、保密性和可靠性。近来来，随着涉外经济的发展，涉外收支数据快速增长，数据是外汇管理的支撑，按照国际收支申报办法，申报数据是保密，因此应从人员管理和技术管理上保证数据的安全。外汇局有多个部分均有检查和核查的职责，因此存在数据采集和使用的需要。从业务系统数据应严格按照授权的权限采集，将数据带到银行检查，必须存储在专用的不连互联网的电脑上，禁止将数据存储在互联网上使用的移动存储设备上，避免外汇管理数据的丢失。对于有些机密数据可以选择加密工具进行加密。对于存储过涉外收支数据的光盘应该用碎光盘机器予以销毁。

五、强化信息安全教育培训

信息安全管理以意识为先，因此提高全体人员的信息安全意识是至关重要的。可以通过举办信息安全培训班，通过在内部网上才一些信息安全案件的信息，提高对信息安全的敏感度。不定期地通过电子邮件向全体人员发送近期信息安全技术等内容，提高对新的问题处置能力。

六、深入开展信息安全检查工作

开展信息安全检查是确保信息安全的重要手段，需要建立长效机制，加强日常管理。分局每年应定期或不定期按照总局信息安全检查规范开展自查，也可以结合分局内控检查对中心支局、支局开展现场检查，扩大检查的广度和深度，跟踪存在的问题的整改，排查隐藏的风险。

七、及时开展信息安全评估

除了开展自查和对辖内中心支局和支局开展检查外，开展信息安全风险评估是信息安全的出发点。信息安全风险评估依据国家信息安全保障要求和有关信息技术标准，运用科学的方法和手段，系统地分析网络与信息系统所面临的威胁及其存在的脆弱性，评估安全事件一旦发生可能造成的危害程度，提出有针对性地抵御威胁的防护对策和整改措施。主要内容含资产评估、威胁评估、脆弱性评估、现有安全措施评估、风险计算和分析、风险决策和安全建议。2007年，外汇局各分局按照总局统一部署进行了评估，存在一些问题。外汇局的信息安全评估可以采用自评估和第三方机构（如中国测评中心）评估结合的方式，选取合适的风险评估工具，建立适合外汇局系统信息安全风险评估的标准，并根据外汇管理改革逐步更新，风险评估应涵盖网络管理、系统管理、数据管理以及用户管理等全方面，不留死角，对评估存在的问题，应由分管局长牵头各部门进行整改和完善。

施工安全问题汇总例9

现场项目经理工作职责11、编制桩基、基坑专业工作计划并监控其实施;

2、统一协调、管理桩基、基坑进行现场施工，控制工程质量及安全，参加专业分项验收;

3、协调桩基、基坑专业工程与相关专业工程之间的关系，协调各方面关系;

4、控制现场签证、洽商，进行现场工程量的确认，协助部门成本组控制投资成本;

5、负责进行业务洽商和图纸修改、配合二次设计的施工图交底及现场综合工作;

6、协助总工做好施工现场的技术服务，确保图纸修改符合工程需要及技术服务及时到位;

现场项目经理工作职责21、全面负责工程项目的现场施工、安装、调试管理，履行项目经理职责;

2、对项目实施的成本、进度、安全、质量、合同及风险等进行全面管理和控制，向上级定期汇报;

3、协调现场与业主、监理及其他施工单位的关系，及时协调解决现场出现的各种问题;

4、负责办理工程竣工验收移交和结算回款等相关工作;

5、准备施工前资料，办理进厂施工手续及工程资料报验工作;

6、负责收集系统调试运行数据，建立调试运行数据库，编制调试运行手册;

7、负责收集、整理水处理专用设备操作运行手册;

8、熟悉工程总承包、工程设计项目的运作流程;

9、完成上级领导交办的其他工作任务。

现场项目经理工作职责31.严格按照公司流程、指标要求和合同约定高质量完成项目交付。

2.起草项目执行计划，并负责按照项目进度推进项目执行。

3.负责项目财务计划、指标，管控项目风险，负责项目成本、现金流等财务指标符合公司要求。

4.控制项目采购进度，管控项目团队成员文档交付进度。

5.召集分享项目进度会、项目经验与教训总结。

6.收集整理项目文档，交付用户文档。

7.监督项目环境健康、安全相关流程符合公司要求。

现场项目经理工作职责41、代表公司负责项目的运营，对整个项目的经营负责;

2、项目部安全生产管理直接负责人;

3、负责编制实施工程项目计划、控制项目成本和施工风险、保证工程质量和施工现场管理、督导项目实施进度，保证项目工期;

4、根据工程项目编制施工组织设计和工程总结工作。

参与图纸会审、技术交底工作，解决施工过程中的技术问题，满足客户提出的技术要求;

5、负责统筹协调包括客户、设计方、供货方和施工安装单位等参与项目实施的外联单位，保持信息沟通的效率和效果，按规定向客户方项目经理及公司主管汇报工程项目情况;

6、对工程设备、材料的规格、型号及质量提出建议和意见，对辅材使用申请、采购、使用情况实施控制;

7、负责单位工程设备安装、调试、试运行，交工验收;

现场项目经理工作职责51、负责编制现场组装调试计划并督促推进;

2、指导项目施工。

控制质量、进度、安全;

3、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

4、安排项目的人员、工具和现场管理;

5、按照合同条款维护公司利益，以及维护与客户关系;

6、在公司调试设备时，协助项目经理做现场管理，收集问题点，推动问题点解决

;

7、在客户现场主导设备问题点记录和改善，维护问题点清单，定期和客户沟通问题点的解决进度;

8、与现场工程师讨论问题点的解决方案，每天晨会安排现场的技术员工作任务;

9、快速关闭问题点清单上的事项，配合项目经理做设备终验收;

10、完成上级领导交办的工作。

现场项目经理工作职责61、主要负责公司签订合同的项目现场施工管理工作;(包括但不限于履约监督、工程节点把控、到货量审

核工作)

2、按计划对项目进行定期检查;

3、掌握项目施工进度、质量，安全等现场各工种、工序的搭接和交叉作业;

4、负责协调项目现场日常工作，协调安排专业工程师现场工作;

5、定期向公司汇报该项目的工作情况，总结汇报每周工作情况，形成周报，月报;

6、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理;

7、项目文档的撰写、分类及管理;

8、领导安排的其他工作。

现场项目经理工作职责71、负责结构安全监测相关项目实施的全过程管理，按照国家及公司的有关规定以及合同要求，带领团队完成项目施工任务;

2、具有丰富的项目管理经验，有较强的组织协调、施工现场管理能力;

3、根据项目合同指定施工组织方案和计划;

施工安全问题汇总例10

二、质量和安全分析体系的建立及构成

就目前各电力工程施工企业在工程管理方面的现状而言，仍然将主要的关注点集中在传统性的工程组织与实施两个方面，而对工程建设质量和安全的全过程分析和持续改进方面的认识尚不充分，有些企业即使有了一定的认识，也做了一些推进与实施，但大多数情况下仍然停留在文件上或是单纯的制度上，而未落在实处，存在着“两张皮”的现象。因此，针对当前的现状，要推进工程建设质量和安全分析体系，首先要从电力工程建设操作流程的梳理和文件体系的规范化入手，针对过去电力工程建设方面出现的质量和安全问题，开展广泛的查摆、统计、分析活动，在此过程中寻求规范化的分析框架和科学有效的分析方法，将其应用到具体的电力工程建设质量管理和安全管控工作中，并通过实践与总结得到具有针对性的控制和改进策略，最终使工程建设的质量和安全水平在工程具体实施之中得到持续稳步的提升。

1.质量分析体系

质量分析体系主要是针对项目可行性设计、规划设计、建设施工和竣工验收等四个阶段的管理需求而设计的，在针对以上四个阶段的工程质量分析过程中，对其中出现的质量问题，以“质量改进池”的形式进行汇总，并针对不同问题提出相应的控制措施，针对重点问题进行整改落实。可行性研究阶段的主要任务是通过对可行性研究预评审及评审报告的分析，对研究预评报告和评审报告中提出的意见的合理性、可行性及系统性进行确认；规划设计阶段主要任务是在深入考察电力工程设计的深度、土建工程设计和电力设备安装配合度的基础上，对甲方提出的要求的明确性和现场勘察结果的准确性进行确认；项目建设施工阶段的主要是对土建作业电力工程建设质量和安全分析体系探讨，随着我国电力事业的迅猛发展，大量的电力工程建设项目随之启动，电力工程建设质量和安全问题也成为工程施工人员和监理人员关注的核心问题。而近年来应用较为广泛的电力工程建设质量、安全分析体系，作为可持续改进的科学管理体系逐渐显示出其独特的优势。基于此，在多年工程实践经验的基础上，阐述了电力工程质量和安全分析体系的必要性及其构成，并对体系应用和运行情况进行了分析。竣工验收阶段的主要任务是针对土建工程、电气设备安装质量是否达到设计中要求的标准及运行单位的功能要求进行综合考察。笔者针对以上四个阶段中质量分析的工作流程，通过梳理与设计提出了新的质量分析体系流程，具体如图1所示。从图中可以看出，质量分析工作主要是由工程监理部门和项目施工部门在协调配合的前提下共同来完成的，监理人员在其中负责对工程相关数据的汇总、记录与统计工作，而项目施工部门则负责针对存在的待改进问题召集讨论会，在讨论和分析的基础上提出最终决议并形成分析报告。

2.安全分析体系

安全分析主要是对工程施工前期制定的安全措施落实时所需资金的使用情况以及施工过程中安全措施的贯彻落实情况进行考察分析，分析周期为一季度，并在每季度结束时，对本季度内的待改进项的实际整改、关闭情况进行汇总，并将汇总结果作为列出下一季度需改进问题清单的依据，通过统计、召集讨论会对问题进行分析、提出决议、贯彻落实等四个环节的工作，而形成具有持续循环上升特征的PDCA循环管理体系，具体如图2所示。减少或消除工程中存在的安全问题的关键在于在不断循环中实现持续改进，具体实施时，首先要准确而全面地统计在某一特定阶段（一般为一季度）中安全问题发生频次，并将统计数据交由监理人员或安全专职人员进行分析，与此同时要对上一个阶段中待改进问题的整改落实情况进行讨论，对采取的措施进行归纳与总结，最后以此为依据得出下一阶段中需要整改落实或待改进的主要安全问题。这样通过统计、讨论、总结等环节，最终形成分析报告和相关决议，并对整改安全问题中采取的可行性和有效性较强的措施予以总结、整理，将其输入经验库，同时对出现的安全问题也进行分类汇总。这样针对多次重复出现的同类问题，就可以将有效的管理措施在其中进行推广应用，从而减少或消除同类问题的再次发生。此外还要针对待改进的主要安全问题开展专项研究，并以研究结果进一步充实经验库，这样在上升的循环之中使工程项目的安全管理水平得到持续有效的提高。

三、质量和安全分析体系的应用实例分析

1.质量分析

（1）可行性研究阶段。在对该项目可行性评审意见的分析中，我们发现其在该工程的宏观评价方面较为完善，但在预评审意见中涉及的问题比较宽泛，因此有必要对评价体系进一步进行完善，使其更加完整。比如在变电站中，将其中变压器使用的电流互感器的变比进行调整，将其改为400（600）/5A，可作为出线仓；再如穿墙套管的额定电流原来为2500A，为了使其更加合理，提议改为3000A等。同时将提出的这些问题进行分门别类，并将其对应地归入到电力系统的一次侧、二次侧及变电站自动化、线路、估算等各个部分之中，从而使评审意见的规范性和系统性更显著。

（2）设计阶段分析。在对该项目设计阶段的分析中发现，设计的质量问题、甲方的特定要求、现场实际情况等都会引起变电站土建和电气施工设计的变更，而其中设计的质量问题导致变电站土建和电气施工设计变更的可能性最大。因此要首先要从规范设计管理和提高设计质量两个方面入手；同时甲方的特定要求也不能忽视，要深入而明确地掌握甲方提供的初设信息，从源头上最大限度减少或消除因对甲方初设信息不明确而导致的不必要的变更发生；最后是现场实际情况引起的变更问题，这一问题应从强化工程前期的现场勘查的角度来予以防范和避免。

（3）施工阶段分析。在对施工阶段的主要工作内容的调查中发现，土建施工方面的问题主要表现在钢筋、模板及建筑装修三个方面。其中钢筋的问题主要有保护层、钢筋间距和钢筋锚固等；模板问题主要集中在安装和脚手架问题上；建筑装修主要集中在室内外抹灰、涂饰、门窗的装饰装修等方面，因此要以这些问题为重点制定有针对性的管理措施。

（4）竣工验收分析。竣工验收中土建作业及电器设备质量是验收工作的重点，我们在验收中对发现的问题进行了汇总和分析，发现存在的质量问题主要集中在土建中的洞口封堵及钢筋制作安装、电气设备中的电容器质量、规划设计中的预留孔及灯具安装位置、运行单位负责的增加挡水槛设置及灯具选型等四个方面。针对这些问题，要分清主次地提出有针对性的管控措施并认真落实。

（5）防范控制措施。在以上四个阶段的质量分析完成之后，就可以建立本工程项目的“质量改善池”，并以项目全过程为目标，制定具有针对性的防范管控措施。例如，将“电流互感器变比的调整、穿墙套管额定电流等参数的优化”等问题形成初步设计优化建议，使其在可行性研究报告的预评审阶段就予以解决；将“尽可能减少或消除设计变更”这一目标通过深化项目前期准备工作、细化项目可行性研究成果和规划设计的对接、强化项目需求管理及严格落实设计过程管理等措施，使分散在项目设计和建设的全过程中的问题得以消除和解决。

2.安全分析

（1）土建工程安全问题分析。土建工程的安全问题主要集中于电线电缆、安全用具、脚手架工程、洞口临边防护、模板工程、物资堆放等方面，因而要想提高项目的安全施工水平，就要通过建设单位、施工单位、监理部门等三方在共同协调配合的情况下予以实现。

（2）安装工程安全问题分析。在电力工程建设中的电气设备安装环节的调查中发现，容易出现安全问题的项点主要有安全用具、安全交底、安全防护措施、安全意识、安全检查制度及用电管理等方面，因此要在确保各项安全用具完备的基础上，严格安全交底、落实安全防护措施及安全检查制度，同时还要不遗余力提高施工人员的安全意识

（3）防范控制措施。在对土建、安装工程中的安全分析中发现，可以通过建立和形成工程建设“安全问题整改反馈单”的方式，同时通过编制专项方案、细化安全交底、加强安全用具规范化管理、推行现场标准化安全文明施工措施、加强施工现场监理等形成标准化施工管理模式，从而稳步提升工程建设的安全管理水平。