户外运动协会工作计划例1

《山野 中国户外》： 拟定这个计划的初衷是什么？

马欣祥：我们一直对培训和教育比较重视，而这些年户外事故频发，形势比较严峻。从宏观层面看，二三十前的美国户外事故发生率和环保意识与我们国家现在的情况比较类似，专家和学者也做过实验，结果显示教育和宣传能起到80%—90%的作用，而管理只能起到10%的作用。所以，最根本的解决方法，还是从教育和宣传入手。

美国、新西兰等国户外发展对我们都有借鉴意义。保证户外安全，我们要做的工作不仅仅是出事后的救援，更重要的是如何避免事故的发生。从国内的案例来看，很多事故发生的原因都是老百姓对一些最基本的、最基础的户外安全知识了解不够、技能不足。从两年前我们开始酝酿“计划”，去年年底正式提出，具体的内容从今年年初开始筹备进行。

《山野 中国户外》：请具体介绍一下“计划”的“八个一”工作。

马欣祥：户外安全教育计划共有八项工作内容，包括（1）开发一套户外安全宣传品；（2）举办一轮户外安全巡回讲座；（3）组建一支户外安全教师团和安全宣导员队伍；（4）开发一套户外安全培训系列课程；（5）扶持建立一批户外安全教育基地；（6）制作一台户外安全电视讲堂；（7）开展系列户外安全事故分析；（8）举办一次户外安全研讨会。为使户外安全教育计划顺利实施，中国登山协会专门成立了由中心领导和各部门一把手组成的户外教育安全计划领导小组，下设研发组、宣传组、讲师团。

从去年年底至今，我们为“计划”的顺利实施做了大量的前期筹备工作，组织行业内的专家研制编写了一套权威、科学的宣传教育材料，包括1本《登山户外安全手册》、9个折页和海报等。这本《手册》主要内容是最基础的户外知识和技能，以及风险防范与应对措施。年内还要针对反馈情况，发行《手册》的第二版以及更多、更生动的折页宣传材料。目前讲师团队伍的组建也已完成，各地户外安全巡回讲座和安全宣导员培训也将陆续启动。

《山野 中国户外》：现在“八个一”的“计划”有了，如何让它覆盖全国并且有可持续性？

马欣祥：我们会在承办巡回讲座的地方，进行安全宣导员的培训，把安全教育的内容整合成小的课程，再由这些宣导员在当地把户外安全知识、技能进行普及，这样上下就完全互动起来了，而不是宣讲完就没下文了。这样知识和技能的传播才会变得可持续。同时通过这种手段，会陆续扶持一些户外安全教育基地，组织一批条件比较好、积极性比较高的基地，长期把安全教育宣传工作开展起来。今后我们也会完善监督和制约机制，最终会建立一个安全教育的基地网络，覆盖全国。

《山野 中国户外》： 大家能通过哪些渠道得到这些讲座信息？到哪些地方可以去听这样的讲座？讲座是否收费？

马欣祥：目前中国登山协会官网上开了一个“户外安全教育计划”的专栏。另外，我们要去巡讲的地方，会事先在媒体做一些宣传工作。9月份巡讲将启动，第一站是北京，有可能是在北京的高校里。讲座是免费的。

力邀大腕来宣传

《山野 中国户外》：中登协对于推广户外安全教育计划有哪些具体的设想？

周锦琳：关于全国户外安全教育计划的宣传推广会包括以下几个方面：一是借助中国登山协会现有的品牌赛事、活动以及各地方登山户外运动协会、户外俱乐部、户外用品门店等户外爱好者较为集中的场合或地点，将本次户外安全教育计划重点研发的一套宣传产品等发放出去，使更多的户外人群能够接触到计划传递的实质内容；二是通过与地方体育部门、教育部门等机构的合作，将计划推广落地，以安全知识公益讲座、体验活动的形式，直观地将户外安全的理念和常识传播出去；三是结合各类媒体的力量，重点依托电视媒体以及新兴媒体的传播方式，通过视频短片的制作播出、线下活动与线上活动的相结合，当然也同时结合我们户外类杂志专题性质的深入报道，从各个层面对计划进行宣传。

《山野 中国户外》：听说中登协最近在拍摄该计划的宣传片，介绍一下具体情况吧。

周锦琳：宣传片以及一系列户外安全知识普及片的拍摄、制作和播出，是整个户外安全教育计划宣传推广中非常重要的一部分。因为视频的形式十分直观、有感染力，同时可用于宣传场合，形式也很灵活。根据我们的策划思路，宣传片会以类似公益广告片的形式邀请一些我们熟悉的户外名人或各界名人来共同倡导“安全户外 尽享自然”的主题。而安全知识普及片我们则计划根据安全常识折页的内容，用每集大约3-5分钟的时间介绍一种常见的户外风险应对常识或户外运动基础技能等等。目前，我们已经完成了第一支主题宣传片的拍摄，很荣幸请到李致新、王勇峰、尼玛次仁、王静、王秋杨、黄怒波、钟齐鑫、张泉灵、沙桐这9位登山户外界的名家以及知名媒体人士参与拍摄。宣传片从8月8日起已经开始在中央5套滚动播出，在中国登山协会的官网以及各大网络媒体也同时推出，相信这支宣传片的推出，各位名家的号召力会使户外安全教育计划的主旨得到很好的传达。

《山野 中国户外》：推广这个计划之后，都有哪些反馈？

周锦琳：“计划”实际上从今年4月份开始进入筹备阶段，首先得到的自然是来自与登山户外领域内专业人士的肯定和支持，他们共同献计献策，在《登山户外安全手册》和安全知识折页的研制、编写过程中贡献了很多的智慧和力量。

7月份“计划”正式面向公众推广后，很多的媒体、各级户外运动组织以及一些户外品牌都对“计划”十分关注，也纷纷提出希望借助自身的力量配合“计划”下一阶段的各项活动、推广等等。我想他们也都是认识到了“计划”在促进整个登山户外运动事业发展，构建健康的行业发展环境方面的积极作用和深远意义。推广户外安全理念和知识毕竟不仅仅是中国登山协会一家的责任与义务，我们也很欢迎社会各界的力量加入“计划”和我们共同推广，但首要前提是确保整个计划的公益主题性质不会偏离，确保广大的户外爱好者从中真正获益。

另外，从更高的层面来说，全国户外安全教育计划也是国家体育总局今年重点关注和指导实施的项目。该计划目前运行的情况也得到了总局群体司、经济司、宣传司的高度认可，未来也将持续对“计划”给予各个方面的支持。

《山野 中国户外》：对推广这项计划，中登协未来还会做哪些工作？

周锦琳：到目前为止，“计划”第一阶段的宣传工作已经完成，包括会、第一期宣传片的推出等等。紧接着要进行的第二阶段推广工作重点会是全国的公益巡讲和知识普及片的拍摄。第一轮的巡讲计划在全国选择8—10个试点城市进行，今年下半年顺利的话完成4—5站。知识普及第一辑的拍摄计划已经在进行中，预计9—10月即将投入拍摄，争取在10月可以和大家见面。

全国户外安全教育计划将会是一项长线工作，中国登山协会将会在未来几年中将其作为工作的重点任务持续推广，因此，我们还将根据“计划”的推进程度每年制定不同的宣传推广计划。

对成为登山大国意义非凡

《山野 中国户外》：作为“户外安全教育计划”的秘书长、安全小册子的编写者之一，能否简单介绍一下小册子以及折页的编写过程、编写时间、材料来源。

田庄：手册的编写和相关折页、海报等产品制作大概共花了3个月的时间。编写组成员除了登山中心的领导和工作人员外，还有来自全国各地的登山户外界专家。材料主要来源于各位编写专家平日积累的国内外各种文献中的知识，以及通过多年的登山户外活动积累的经验。还有一部分内容，是借鉴了国外已经非常成熟的安全手册形式和内容。折页的内容则是将最为常见的几种在进行户外运动时需要注意的安全因素分解出来制作而成。制作时也借鉴了许多其他行业的折页。根据折页直观、易懂的特点专门改写了相关的内容，并找了专业人士进行了折页设计和漫画设计。随着“计划”的日趋成熟，之后还会有更多更细致更丰富的折页展现给大家。

《山野 中国户外》：一个册子还不够，为什么会用折页的形式来宣传户外安全知识？

田庄：相对于折页，手册的内容更加全面和完善。而折页主要是为了在宣传的过程中，让大家更为直观、更为直接地接受安全知识方面的普及而设计。并且，有些户外爱好者也许只对某几个方面的安全知识感兴趣，这个时候，他就会关注他感兴趣的几个折页，并随身携带，方便查看。或者他去某种户外环境，需要哪些折页，他就会着重去关注那几个。

《山野 中国户外》：这套小册子是免费发放的吗？会在哪里发放？

田庄：小册子有两种途径。一种是免费发放，一种是在某些途径以较为合适的价格进行出售，比如说书店。由于此次全国户外安全教育计划是一次公益活动，所以还是以免费发放为主。全国登山户外安全教育计划就是我们的一个品牌，伴随着一切和登山户外有关的活动、比赛等进行发放和宣传。

《山野 中国户外》：你是这次户外安全教育计划的亲历者，你对这个“计划”有什么样的体会？

田庄：我觉得此次“计划”从零开始一直做到现在真的很不容易。因为从编写到出版、从设计到印刷、从宣传到实施，包括目前正在进行的拍摄宣传教育片和马上就要进行的全国巡讲，对于我们来说都是没有任何借鉴的，都要靠我们一步步去摸索完成。

我认为，这次活动对于我国处于发展阶段的整个登山户外运动来讲，都是十分有意义的一次活动，更是非常必要的活动。中国登山协会作为全国登山户外运动的管理和实施单位，有必要也有责任对我国登山户外运动的安全问题进行宣传和监管，从而保证每一位户外运动爱好者在参与到运动中时，可以安心的、有所保障的享受其中。这一充满正能量的公益活动，对我国尽快成为登山户外运动大国，乃至向登山户外运动强国迈进都可以起到非常积极的作用。

安全手册像把钥匙

《山野 中国户外》：拿到这套户外安全手册后，您觉得手册编得怎么样？折页内容设计您喜欢吗？

晓懿：拿到手册和折页之后，我首先就图吸引了。小人的形象很有户外特点，失温时裹着睡袋瑟瑟发抖，中暑了光着膀子让同伴给扇风，躲避雷电时惊恐的表情把一个户外爱好者在野外环境中遭遇的风险和身体、心理上的反应表现得淋漓尽致，我非常喜欢。我感觉，折页像是一把钥匙，开启户外科学的大门，如果对户外运动感兴趣的人，那一定要认真阅读手册的内容。

《山野 中国户外》：您觉得中登协的这个户外安全教育计划，最大的特点是什么？

晓懿：最大的特点是平民化、大众化。从选择什么样的同伴，到如何带食物、如何准备装备，这些都是户外运动最最基础的知识，但往往也是普通老百姓在走进大自然之前没弄明白的事。如果有更多的像我一样的“户外白丁”能早点接触到这些知识，我想会少走很多弯路，少受伤，更安全。

《山野 中国户外》：作为一名普通的户外爱好者，您认为这套“八个一”的户外安全教育计划，对您有怎样的帮助？

户外运动协会工作计划例2

（一）明确职责分工，密切协作配合。

1、公安机关是人口管理工作的主管机关，公安派出所负责辖区户口登记工作，包括出生、死亡、迁出、迁入、变更更正和暂住登记。

设立集体户的单位和社区居委会应设立专（兼）职户籍协管员，在协助公安机关搞好户口登记的同时，负责对公民申请的户口事项进行核查和提供必要的证明材料，配合社区民警搞好户口核对调查，及时督促居民进行户口登记。

2、根据《山东省暂住人口管理办法》的规定，机关、团体、企事业单位、居民委员会应当协助公安机关做好暂住人口管理工作。社区居委会设立的暂住人口管理站及配备的专（兼）职户籍协管员，在社区民警的指导下负责办理暂住人口、租赁房屋登记，定期核对并及时上报变动情况。

用工单位、外来务工单位、社会办学单位负责人及个体业主是暂住人口管理责任人，应协助暂管站搞好暂住人口登记。

（二）理顺管理关系，认真履行相关职责。

1、居住在单位集体宿舍的，由单位设立集体户口簿。集体户口簿由单位户籍协管员负责保管、保存，公安机关办理公民申请登记的事项时，直接在集体户口簿上进行签注或增撤，单位给予必要协助。

2、社区居委会辖区内居住的家庭户口，在“村改居”前已由村（居）委会登记建档管理的，仍继续管理并保管档案，设立主户户头。

“村改居”后新纳入管理的部分，对居住集中、自成一院、自成一区的，根据需要在该社区居委会名下设立分户单独建档管理；“村改居”后新纳入管理的零散家庭户，统一纳入到主户户头，与“村改居”前该社区居民一同管理。

3、社区居委会辖区内的集体户、家庭户，统一由公安机关依法行使登记管理权，依照政策决定人口的出、入、登、销。社区居委会和有关单位根据居民（成员）申请，负责对申请事项提供必要的证明材料，无合法理由不得拒绝。

（三）根据户口登记管理原则，适时开展社区户口整顿。

1、社区居民户口管理的原则是：坚持属地管理原则，即居住地登记户口原则。一个公民有几个居住地的，在经常居住的地方登记户口。

2、适时开展户口整顿。社区居委会挂牌成立后，要及时根据社区区域立即开展户口整顿，对居住该社区的人口逐步将其常住户口过户到该社区，以便于社区各项管理工作的开展。

二、社区治安管理

（一）公安机关是社区治安管理工作的主管机关，公安派出所负责辖区治安工作。

（二）社区居委会要做好社区实有人口的管理工作。对社区内常住人口、暂住流动人口、派出所工作对象做到底数清、情况明，建立健全人口档案，并及时做好各类人口的调查和跟踪考察等日常管理工作。

（三）做好情报信息工作。社区内要建立敌、社情动态信息员，在社区民警的指导下开展工作，并建立健全工作档案，及时掌握社区内敌情、社情动态，及时预防和制止各类违法犯罪活动和的发生。同时，社区警务人员要建立各类特情耳目，及时搜集信息，帮助破获案件。

（四）做好社区安全防范工作。一是加强社区群防群治队伍建设。建立健全社区专职治安联防队伍，并指导带领社区驻区单位的治保、保卫人员开展站岗值班、巡逻检查等治安防范工作，同时，充分发挥社区内治安积极分子（楼长、社区党员干部、社区志愿工作者等等）的作用，维护社区治安秩序。二是积极开展法制宣传。广泛宣传安全防范知识，教育社区群众遵纪守法，提高自我防范能力。三是积极调处民事纠纷，化解各类矛盾，将问题解决在萌芽状态，避免大的案件和的发生。四是积极推广物防、技防措施。动员社区单位和居民安装物防（如防盗门窗、车棚等）、技防（如无线报警器、电视监控等）设施，提高防范能力。

（五）做好社区治安管理工作。社区居委会要协助公安机关做好辖区内的公共场所、特种行业、租赁房屋、枪支弹药、爆炸、危险物品管理，落实防盗、防火、防治安灾害事故等措施。

三、社区人口与计生管理

（一）计生行政部门是人口与计划生育管理工作的主管机关，街道计生办负责辖区机关、事业、社会团体、企业等单位以及工作、生活在本辖区的常住人口、暂住人口的计划生育管理工作，承担宣传动员、监督检查、组织协调、综合服务的职能，协助政府做好本辖区内所有单位和居民的计划生育管理和服务工作。

（二）社区内的机关、社会团体、企事业单位都要依照国家法律法规和政策，认真执行计划生育基本国策。企事业单位要实行人口与计划生育法定代表人责任制，抓好本单位的人口与计划生育工作，并承担主要责任。落实好本单位计划生育管理人员办公场所及计划生育奖励、优待等有关政策和各项保障措施。支持、协助和参与社区计划生育各项管理与服务工作。

（三）社区居委会协助计划生育部门做好本辖区的计划生育工作，使社区内常住人员和流动人口的计划生育纳入正常管理，重点人员专人管理，确保无违法生育，流动人口持证率、验证率、建档率达到上级要求。

四、社区环境卫生管理

（一）明确职责

按照“政府组织，分级负责，属地管理，条块结合，以块为主，重点突破，全面推进”的原则，明确责任，加强社区环境卫生综合管理。

1、县建设局负责县区综合卫生管理和主要街道、人行道、县中心广场的清扫保洁、垃圾清运，公共厕所的卫生保洁，县区垃圾的统管统运，道路两边各单位门前“六包”（包卫生、包绿化、包治安、包规范车辆停放、包清除门前摊点、包铺换人行道）的监督检查。并对城区四环路内所有单位清运到垃圾处理厂的生产、生活、建筑垃圾实行统一管理，统一处理。

主要街道有：密州路（东外环—西外环）、兴华路（东外环—西外环）、人民路（东外环—西外环）、繁荣路（东外环—西外环）、东郊街（南外环—北外环）、东关大街（南外环—密州路）、府前街（人民路—南外环）、和平街（兴华路—密州路）、西关街（兴华路—繁荣路）、西郊街（兴华路—密州路）、老母庙巷（和平街—市场街）、沧湾小区步行街（府前街—和平街）、广场路（府前街—市场街）、电视塔东、西侧路段（密州路—潍河桥中间）。

2、县区各单位负责各自院内卫生的清扫保洁、垃圾清运和门前“六包”。各单位的垃圾原则上由县建设局统管统运，单位自运的，到建设局办理准运证后，在指定垃圾厂倾倒垃圾，并按有关规定缴纳垃圾处置费。

3、社区居委会按照“属地管理”的原则，负责本辖区除县建设局管理范围以外的所有路段、街巷、居民小区的环境卫生保洁。按照既方便居民，又便于卫生管理的原则，根据人口密度，合理布设垃圾点，并将垃圾点上的垃圾负责收集清运到县里统一规划设置的垃圾中转站，由建设局统一清理清运到垃圾处理厂进行处理。

社区居委会可以采取公开招标，市场化运作方式将各路段、街巷承包到人，落实责任，并加强监督管理。

（二）属地收费

社区居委会负责收取本辖区内的卫生管理费。卫生管理费经社区共建委员会协商同意，在街道的指导下，根据需要由街办城管所和社区居委会负责向辖区单位和居民收取。社区居委会要依据有关标准及时向建设部门交纳垃圾清运和处理费，防止双头收费。

五、社区办公服务设施建设管理

社区居委会的办公服务用房面积要保证工作需要，新建居民小区，有关部门在规划时要按每个居民小区设一个居委会的要求，将居委会办公服务用房纳入统一规划。开发建设单位进行开发建设时，必须向社区居委会无偿提供房屋建筑总面积1%的管理服务用房，否则县建设管理部门不予审批有关建设、施工手续。

六、社区物业管理

在实行物业管理的社区，成立在社区居委会领导下的业主委员会，对物业公司及其经营者进行选择、聘用、监督。

（一）明确社区居委会和物业管理企业的关系

物业公司应在社区居委会的指导、监督下开展工作。鉴于目前房屋紧张的实际，社区居委会可与小区物业管理公司合署办公，由物业管理公司为居委会提供办公场所，挂社区居委会和社区物业公司两块牌子，物业管理负责人原则上兼任社区居委会成员，参与社区的建设和管理。

（二）物业管理主管部门的主要职责

1、依据物业条例制订物业管理办法；

2、审验物业资质和年报工作；

3、组织物业企业参与争创文明小区活动；

户外运动协会工作计划例3

纪录片《户外指导员》

我给这部片子起名为《户外指导员》。片中我带领一支由8人组成的队伍，在四姑娘山长坪沟进行徒步露营和高海拔攀登。在整个活动的过程中，队伍经历多次“震荡”，其中包括从成都赶赴日隆镇的临时换车、高海拔低氧环境造成的连续减员，最后剩余队员从木骡子营地登上幺妹峰海拔约5150米处平台。

影片中，通过对领队、户外运动培训师的采访，向大家呈现户外运动中所需要掌握的相关知识技能。同时，又以领队的视角呈现如何在活动计划阶段进行细致的准备工作，在活动实施的过程中如何利用专业知识带领、协助队员克服多种困难，从而获得最大的运动感受。

我希望这部片子的观众能够体会到，领队是活动的组织者和实施者，也是活动是否安全成功的重要因素之一，应该重视自己的相关知识贮备和实践积累，通过专业勤勉的工作，为户外运动的健康发展努力；同时，参与者更应该认识到户外运动的风险特点，学习储备相关知识，在实践中掌握相关的知识技能。

自从开始参加户外登山活动后，我开始变得对生活更加充满着热情，我必须更有效率地安排时间，尝试改造自己的身体，让下一次的攀登拥有更佳的体验。攀登是纯粹并极其美好的过程，尤其是处于能力极限时的时候，更多的会转向一种精神的运动，而这样的精神运动过程至少让我学着更多地去思考，积极地面对困难与挑战，而这些同时又能帮助我从容应对工作与日常生活中的种种挑战和压力。

缘起

在过去的一年里，我参加了中国登山协会组织的各种专业技术培训，其中包括高山技能、攀岩攀冰及户外运动指导员资格培训，从徒步露营到高海拔攀登的知识和技术技能我都有了比较系统性的认识和掌握。近年来，户外运动事故频频发生，社会上对户外运动爱好者也存有偏见，似乎徒步穿越、登山就意味着冒险、意味着事故，甚至认为“有驴友的地方就意味着环境破坏”。所以长久以来我一直有个设想，拍摄一部关于户外运动及登山的小短片，呈现我们所面对的挑战及应对方法，劝导户外运动爱好者学习及正确运用技术技能。同时，这也是我作为领队、作为制片人的一次难得的学习经历。

备战

在此次的计划中，我身兼制片与领队角色。其中，计划与准备主要包括：

一、活动参与人群的分析——是否所有出镜人及技术人员具备参与完成活动的技能水平，高度、难度、技术含量都是我考虑的主要问题，活动内容的设置是否能够满足队员参与该活动的预期。

二、活动目标的设定——我利用了SMART的方法进行计划。S：specific，明确性。此次将通过在高海拔地区多日的徒步露营及一次高海拔的攀登活动，让队员对高海拔地区户外运动的技术技能要求有一次体验，同时通过活动使队员了解及掌握一定高海拔户外运动技术技能。M：measurable，量化性。一定的技术技能是指户外活动的一般技能，例如徒步穿越技能、营地选择与建设、户外服装与装备的知识。A：attainable，可实现性。大多数队员应该能够完成活动的目标，否则拍摄任务也将受阻，同时对队员的心理也将造成较大的影响，使得活动本身的质量降低。R：realistic，真实性。活动地点必须符合具体此次活动环境的实际情况，从长坪沟喇嘛寺至鸡冠石营地的地形地貌，及幺妹峰下木骡子营地，基本都符合本次活动环境要求。T：time frame，时间的合理性，活动时间进程计划设置包括考虑行程的总长度及海拔上升，结合对队员体能的基本预估，同时考虑活动的舒适性、娱乐性。

三、活动资源评估——包括物理条件、人力资源及其分工和资金预算。物理条件包括活动环境、设施、装备，例如利用GE对活动地区地形进行的3D呈现，利用高程数据制作了全程20米登高线地图，与当地的向导取得联系了解相关信息(如何申请活动许可证，季节气候条件，有无特殊的情况)。对路线情况进行预估和规划，这其中包括活动路线长度、难度、走向、交通接驳工具、露营条件。制作活动的食品计划与装备计划，考虑如何中途补给、提前计算好时间是否马队先行。对环境的保护包括考虑如何做到对环境的最小冲击，以及对紧急突况进行预案。

户外运动协会工作计划例4

1国内户外运动研究现状

户外运动被纳入高校体育课程进行研究最初源于中国登山协会户外运动管理中心办公室主任张志坚和中国地质大学的董范教授。早在1989年，时任中国地质大学地质教师的张志坚和董范就提倡在地质专业学生中间开展野外生存、攀岩、登山等户外体验课程，以提高地质学生野外作业时的生存能力从而满足地质专业学生进行自然科学考察的需要。

2002年8月，国家教育部以教体艺[2002]13号文下发了《全国普通高等学校体育课程教学指导纲要》，其中第二十条明确写道：“因时因地制宜苑⒑屠用各种课程资源是课程建设的重要途径。”如高校应根据各自地理区域特征，充分利用森林、田野、山地、沙漠、江、河等条件，苑⒒外运动类体育课程。户外运动就是强调利用森林、山地、湖泊、水库、海滩等自然资源开展体育活动。

2002年以来“野外生存生活训练”课程走进高校得到学生的高度认可。此类课程的开设和实验为其他体育课程内容资源的开发提供了实践依据和指导。

2005年国家体育总局对我国高校学生参加的户外运动项目做了归纳，具体分为五大类，包括：山地项目、海岛项目、荒漠项目、高原项目和人工建筑项目。

2005年12月，张志坚博士在湖南教育学院的户外报告上从宏观上对国内外的户外运动概况和中国高校户外运动现状和发展趋势做了精辟的论述。

操学诚在《户外运动与青少年的全面发展》一文中对中外的青少年户外教育进行了比较研究，深入的探讨了户外运动和青少年综合素质教存的关系。

黄永良在在《在舟山群岛建立大学生野外生存训练基地的可行性研究》中从舟山群岛的地理位置、自然资源、地形、地貌等方面论述了在舟山群岛建立野外生存生活训练基地的可行性和必要性。

杨汉在《高校陨杌外运动课程意义的研究》一文中认为：在普通高校开设户外运动课程有极为重大的意义，它是对传统体育课堂的一种挑战和突破，摆脱了纯竞技体育教学思想，更能够培养学生的综合素质和能力。

陈炳阳在《发展福建高校登山运动的策略》中认为：把登山运动作为高校的体育教学内容有重大意义：登山是一项需要全身体肌肉参与工作的全方位运动，有极强的健身价值；同时登山是一项集体活动，它需要彼此间的相互配合、关心、理解、协作，是增进个体或群体的社会心理健康的重要手段，在有适宜地理环境的高校哉沟巧皆硕不仅是可行的而且也是必要的。

张庆主在《高校陨枧恃铱纬痰目尚行匝芯俊芬晃闹刑岢觯号恃以硕是一种追求挑战，它能充分体现青少年勇于挑战、勇于创新的精神特质，将攀岩运动列入高校体育课程对丰富高校体育教学内容，锻炼学生的意志品质具有重要意义。

2国外户外运动研究现状

国外对于户外运动的研究开始于20世纪60年代末70年代初，fletche早在1970年就对户外运动对青少年学生的教育影响进行了问卷调查研究。

在美国，户外运动是开展环境教育的重要手段，美国于1977年颁布了《环境教育法》，并在中小学试行《环境经验学习计划》。户外运动也是青少年必修的教育课程，户外运动有独立的活动设施和专业的指导人员。青少年户外教育内容设计方面通常包括：自然与人的环境教育计划旨在培养学生保护环境美化环境的意识，认识个人和同伴之间的协力、协调型计划旨在培养学生人际交往和互相沟通协作协调能力，提高个人胆识的冒险教育计划旨在培养学生创造能力。

德国体育与健康课程规定：户外教育是中小学学生体育教育的重要内容。其户外教育通常和环保及自然科学紧密相连。暑期学生们至少完成一次类似洞穴探险、野外探险之类的活动，在探险过程中要运用所学知识进行动植物考察和撰写环保计划书，并做成报告作为暑期作业，在暑期结束之后上交学校并存档备案作为评定学生实践实习成绩的依据。大部分地区政府规定青少年必须在家长的陪同下参加为期三个星期的野营、露营生活，在野营、露营生活中让学生有机会和家长及同伴之间进行情感的交流，有机会体验集体生活和享受自然美景，并学习相关的知识和常识。

在法国，教育学者和学生家长十分重视青少年生活学习的松他紧张关系，户外露营活动则是休假中的主要活动内容。

日本的青少年户外运动的发展也十分蓬勃。1951年日本就把户外运动的有关项目列入体育课程计划，如：登山、野营、远足等。在高等体育院校还开设了 “野外教育”教育专业，为户外教育和户外行业培养专门人才。俄罗斯的部分学校尝试将体育课安排在校外的森林、丘陵和湖泊进行。其内容主要以登山、溯溪、方向识别、宿营、野炊和自救互救等的野外生存与生活的知识和技能为主。经过实验证明其能顺利达到预期的教学目标，而且教学效果十分突出。

在英国、澳大利亚、新加坡等国家广泛哉挂幌钜14至25岁的青少年为工作对象的非竞争性青少年素质教育项目――国际青年计划。该计划主要鼓励他们哉拱括探险旅行等五个类别的活动。其中的探险旅行主要培养青少年的探索精神、发现能力、环保意识和团队合作意识，取徒步、骑单车、划船、骑马等多种方式，而配合探险旅行开展的野外生存和拓展训练也可以让青少年受益匪浅。

综上所诉，随着经济的发展和人民生活水平的提高，户外运动在国内外迅猛发展，引起了政府部门及有关学者的重视，关于户外运动的研究成果将不断增加，研究内容不断展，研究水平不断提高。户外运动研究在我国起步较晚，相对而言是比较新的领域，研究成果大多停留在开展某项户外运动的意义、价值和可行性层面，实证性研究和应用性研究比较少见，缺乏一套完整的理论体系来支撑，各个国家户外运动的哉梗非常有效的提升了学生的户外生存能力、团队合作意识、积极探索精神和环保意识等各个方面的综合素质，同时也对我国高校户外运动的开展提供了很多可以借鉴的经验。

参考文献：

[1]黄永良等.在舟山群岛建立大学生“野外生存训练”实验基地的可行性研究[J].北京体育大学学报，2006（3）：427-429.

[2]高兴贵.影响普通高校户外运动发展的因素与对策研究[J].陕西教育学院学报，2008，24（2）： 118-120.

户外运动协会工作计划例5

1、城中村电网规划建设的存在问题

近年来，揭阳市市区社会经济快速发展，居民生活水平不断提高，用电需求急剧增长，特别是城中村村民宅基地和住宅小区迅猛建设，给市区中低压配电网运行带来巨大的压力，造成重过载线路设备比较多，安全隐患比较大，供电可靠性不高，电压质量较低，用电现状堪忧，致使城中村电网规划建设与客户用电报装产生很大的矛盾：

（1）村民宅基地建设未纳入城市规划，与供电企业规范化管理要求之间存在着很大的矛盾，表现在建设进度参差不齐、经常出现私拉乱接和零星报装现象。

（2）城中村建设改造和村民宅基地建设，未预留配电房、台区、线路走廊及表箱位置，与村民急需报装用电存在矛盾，表现在电网建设经常因设备、线路走廊无法定位，施工难以协调，出现无序和过载用电现象。

（3）村民宅基地多高层建筑造成用电猛增与配网规划建设滞后之间矛盾，经常导致台区负荷超载、变压器烧坏、表前和表后线过流烧坏及超容烧表等现象。

（4）电网规划对现状问题调研深度不足，区域负荷增长趋势掌握不准确，往往造成电网建设规划方案不能满足客户用电需求。

2、破解城中村电网规划建设难题的应对措施

针对城中村电网规划建设的种种难题，供电部门迫切需要形成一种行之有效的联合协作机制，通过强化各部门间的沟通与协作，充分利用和发挥全局资源优势，提升整体作战能力，从而破解市区电网规划建设遇到的难题，彻底扭转配网薄弱落后的局面，推进工程建设顺利开展，满足城市社会经济增长的用电需求，为生产运行、营销服务提供坚强的硬件支撑，促进第三方客户满意度持续提高，主要做法是：

2.1 加强部门联动协作，形成合力

计建部按照年度滚动修编开展城市电网规划建设与改造，对于未纳入城市规划的居民宅基地未能准确预测用电需求，也就无法超前落实该区域网架建设与改造，提供安全可靠的电源接入；配电部组织落实管辖范围内线路及设备巡视维护，突如其来的城中村负荷增长，造成线路设备重过载，给生产运行带来巨大的压力；营业部登记业扩报装信息后，联合配电部进行实地考察，商讨电源接火的最优方案，却经常由于线路、设备没有足够的运行裕量而采取临时接入措施，造成区域供电可靠性不高。因此，面对复杂多变的城中村建设，以往的部门协作机制无法满足城中村的用电需求，必须成立电网规划工作机构，建立由计建部牵头，配电、营业部门深度参与的工作模式，固化部门联动机制，充分、及时的掌握市区经济发展状况、用电增长需求和配网存在薄弱环节，有针对性的开展配网短期、长期规划。营业、配电部每月定期向计建部提供业扩报装信息和配网运行状况，计建部定期组织配网规划协调会、审查会，充分听取营业部对负荷增长点的用电意向，重点工程、重要客户需求情况以及规划配套项目的意见，合理预测负荷增长；听取配电部对电网存在问题及解决措施的意见，着力解决现状问题，合理安排项目规划方案及年度预算资金，使完善的规划方案能够满足生产运行和营销服务的要求。

2.2 发挥规划前瞻性作用，超前谋划

通过系统考虑市政建设、城市三旧改造、业扩报装等因素，综合预测地方经济发展趋势及用电需求，超前谋划“十二五”配网规划滚动修编，科学规划电网建设改造方案，满足3-5年区域用电增长需求，打造一个“结构合理、安全可靠、技术先进和适度超前”的坚强配电网。因此，计建部必须超前参与大客户专台用电报装受理工作中，参加现场勘查、确定供电方案、图纸会审工作，提前掌握负荷增长的第一手资料，同时也依据电网规划方案向客户提出配套预留公用设备布点位置与线路走廊的要求。例如对于“城中村”村民统建宅基地及住宅小区两大负荷增长点的用电报装受理工作，由营业部牵头，联合计建、配电部门走访“城中村”的用电客户与村委，详尽了解各个乡村不同的经济发展状况和旧村改造、宅基地建设规划情况，因地制宜开展“城中村”中低压配电网建设与改造规划。要求村委将电网规划方案纳入到“城中村”改造和村民宅基地规划建设中，预留配电房、台变、线路走廊与表箱位置。对于受理房地产开发住宅小区工地临时用电报装业务，要求必须提供小区建成后远景报装容量与配电设施布置图，有针对性的规划配套项目，同时根据规划网架建设需要，要求小区建成后提供公用开关站、分接箱的位置，为电网建设预留设备安装空间与通道。

2.3 强化对外沟通协调，排除阻力

工程建设中涉及设备定点位置、线路走廊穿过城中村时，经常碰到施工无法协调而滞后建设，甚至可能引起工程大量变更，提高了工程造价。因此，工程建设涉及城中村部分必须主动联系村居委，并在居委会的支持下，排除各种阻力，推动工程建设顺利开展。在客户报装受理阶段，将电网规划项目所需的设备定点空间、线路走廊通道在书面上正式明确下来，提前打下电网建设项目顺利实施的基础。此外，配电、营业部也协助参与其他电网建设工程施工过程出现阻挠现象的处理，利用自身与外部业务联系面广的优势，积极与地方政府、行政机关沟通协调，取得在电网建设上的支持与配合，消除干扰因素，确保电网建设项目的顺利实施。

3、结语

通过建立工程建设部门、生产运行部门、营销服务部门间的联合协作机制，系统考虑市政建设、城市建造、住宅小区及居民宅基地建设等各种因素的影响，科学规划城市电网建设发展，超前谋划区域负荷增长需要的网架结构，并通过内外多方沟通与协调，排除种种阻力，助推工程建设顺利进行，破解城中村电网规划建设难题，真正把客户的需求和体验放在首位，树立“服务好、管理好、形象好”的企业形象，做到“政府放心、群众满意”。

户外运动协会工作计划例6

十年里，深圳登协自成立以来，先后策划和举办了一系列大型活动，包括南极、南美最高峰攀登活动、全国全民健身登山大会闭幕式、“7+2”活动、幺妹攀登活动，成功与兄弟单位合作开展“启孜峰登山大会”、“玉珠峰登山大会”、“慕士塔格登山大会”等社会影响深远的大型活动。协会自2007年到2011年连续荣获深圳市优秀单项体育协会、2007年深圳市先进群众体育单位、2008年四川绵竹市抗震救灾先进集体、2013年全国先进群体体育单位等荣誉。

提升户外运动的享受和趣味性

“深圳登山协会这十年来，做得最重要的贡献不仅是带动深圳城市人去登了更多的山，让更多的人参与到户外运动中去。我最认可的是协会在全国发起救援以及救援培训这方面。一项运动，如果存在一定的危险性而又没有相应的救援体系、救援人才的培养，那么这个活动会因为一两个事故停顿下来。而深圳登协在救援这方面做了大量工作。”万科集团总裁郁亮说。作为一名户外爱好运动者，郁亮感觉协会为最广泛的户外运动爱好者提供了一个很好的参与活动交流的平台，营造了理性、和谐、有序的户外氛围，倡导了自由、开放、进取的生活态度，树立了健康、安全、环保的户外理念。

在郁亮的记忆中，早些时候的深圳没有那么多绿道，每条路都得自己找出来，在户外活动充满着野趣。“我在协会学会了一些技巧，有一帮山友一起登山，既提高了登山的安全性，又享受到了登山的乐趣。现在绿道修得特别好，可以有更多人参与进来，所以我觉得登山确实不应该成为精英运动，而应该成为让城市里的百姓广泛参与的运动。”他笑言，“山不在高，运动就行。”

确实，回顾深圳登协的十年大事，协会为提高普通户外运动爱好者群体的户外享受和趣味性做了不少工作。从2006年开始，协会不断开发和举办了如“动力深圳”、为爱奔跑、为爱同行等大型活动，这不仅保证了大多数的户外运动爱好者能够享受群众性活动的无穷乐趣，同时还特别将户外运动赛事与公益理念相结合，把公益慈善行动引入社会群众践行活动之中，通过全民参与、挑战自我的方式实现团队的爱心奉献。

在深圳这个位于山与海之间的城市中，户外运动已经成为深圳的“城市运动”。近年来，户外人群急速发展，户外群体日益庞大，户外组织及各专项俱乐部迅速发展，同时户外探险方式不断深入，活动形式丰富多彩。目前深圳户外爱好者所进行的项目丰富多彩，有高海拔攀登、徒步穿越野营、攀岩、攀冰、探洞、滑雪、山地自行车、滑翔伞、热气球、跳伞、溯溪、漂流、潜水、定向越野、野外生存、野外拓展等等，充实到每一个户外爱好者的生活和心灵当中。

尽最大努力规范户外培训和行业管理体系

十年来，深圳登协一方面不断努力规范和推广登山及户外运动的发展，另一方面也努力建立国内完整规范的户外培训和行业管理体系，使户外运动成为深圳城市文化建设的重要组成部分。在发展极限探险活动的同时，协会在本地区低海拔登山的规范和服务方面发挥着积极的作用，坚持开展各类登山户外运动的相关知识讲座，积极推进户外领队规范培训及资格认证工作，为建立快速有效的救援系统打下坚实基础。

国家体育总局登山运动管理中心副主任王勇峰说：“各地登协的组织形式不完全相同。有的完全由政府主导，有的是政府与民间合力推动，而深圳登协完全是由民间发起的。协会在十年里形成的规模和影响力，在全国范围来看都是排在第一的，有很多值得学习的经验，比如高山探险的推广、山地户外救援等等。正如中国登协副主席李致新所说，深圳登协成立十周年，是中国登山界的一件大事。它标志着中国的登山者从一个散落的、无组织的状态逐渐演变为一个有服务、有引导、有规范的群体。”

据了解，自2006年开始，深圳协会就开始了初级户外教程开发项目，借鉴香港地区及中国登山协会的先进经验和教程进行领队培训教材开发，每年不定期举办领队培训班，培养出一批合格的教练队伍，并发起“Kailas户外教练培养计划”和引进国际青年奖励计划（AYP）的全部课程，建立深圳青少年成长计划。在实际操作中，建立远足领队培训及认证体系，颁发认证领队证书，通过建立网上办公与交流平台、加强横向交流、开发户外线路、建设市内攀岩场地、组织各项赛事等形式，提高了深圳群众户外运动、攀岩竞技水平。目前深圳登协投入开发的户外教程体系将针对最广泛的户外爱好者群体，参考港台地区成熟的教材体系，结合本地区自身特点进行开发。

深圳登协高山探险部副部长张根深从被培训转变为专业的培训领队，至今他仍然很感谢登协给自己实现另外一个人生梦想的机会。一次偶然的机会，他参加了深圳登协的培训，后来发现原来登山需要进行一系列的培训：要了解山野的知识，了解背包、穿着、食物等等。“在惠东的一次穿越，由于天气炎热，每人要求准备3升水，而我准备了4升水，最后还是脱水了，大腿肌肉抽筋。当时领队、队员都帮助我，缓解我的肌肉抽筋，给我一些电解质补充，让我感触特别深。所以，当时我就下决心，要把这些知识传播给山野爱好者。”张根深说，后来他就开始参加户外培训，又参加了领队培训，而且发现“有个好的领队，团队就会玩得非常开心，否则户外活动潜在的危险就很多”。

青少年是国家和民族的未来，是每个家庭的希望，中国人历来重视下一代的培养和教育，为帮助青少年健康成长，协会引进国际青年奖励计划（AYP）的全部课程，建立深圳青少年成长计划。透过奖励计划不同的余暇活动及义工服务，给予青年适当的机会挑战自我，从中学习了解个人的潜能和取得成功感。“青少年成长计划”实施以来，得到青少年和家长的热烈响应。

另外，为建立有效的救援体系，2008年5月四川汶川地震之后，协会发起成立了深圳山地救援队，并于2013年9月独立注册为深圳市公益救援志愿者联合会。深圳山地救援队积极发挥志愿者的创造力和活力，率先在国内自主研发出《山地救援技术》课程。深圳山地救援队设山地救援委员会、信息指挥中心、技术部、培训部、特勤部、搜救中队、行政外联部等部门，所有队员均为志愿者，并对队员试行较强的纪律和规范化管理。现有300余名队员，来自各行各业，队员年龄从20岁到58岁不等，代表了积极健康、有活力、有社会责任的深圳市民。

深圳户外爱好者共同的登山梦

十一郎，作为深登协的发起人之一，也作为一名普通的深圳山友，回忆起深圳登协的建立缘起颇为感慨。

“从2003年夏季召开深圳登山户外运动协会（以下简称“深登协”）第一次会员代表大会以来，一晃十年过去了。这十年，深登协从一个概念，逐渐变为丰富的现实，在户外技能和安全培训、山地救援、组织大型赛事等方面，取得了优异的成绩，成为国内民间登山协会的典范。”十一郎说。

十年前，深圳登协究竟是如何成立的？深圳的户外运动，比北京要晚几年。在上世纪80年代末、90年代初，深圳的桔钓沙、梧桐山完全处于原始状态，沿途交通极为不便。之后，深圳有了一些户外爱好者，但彼此基本上没有交集。

“大概是1997年开始，几个早期的户外爱好者，分别聚集了独立的户外小圈子。我、老爬虫（彭学运）等常组织身边的朋友一起玩儿，算是当时最大的‘队伍’。逆流居士（朱廷峰）、贼老窝（邓昌麒）和行云流水（陈志强）、Echo（陈伟峰）等，也都各自形成了各自的户外人群。”而这些狂热的户外爱好者的“聚会”是在BBS上广泛展开的。据十一郎介绍，深圳那时先后出现了“游山玩水”、“深圳磨房”、“旅游大论坛”、“深圳山野”等人气十足的登山户外论坛，而这样的横向往来，最终以“登山”为最高诉求，并很快形成了一种“独立平等、包容共进、环保公益”的氛围。

2000年，十一郎、老爬虫，还有王石等几名山友注册成立了“深圳登山家俱乐部”。“虽然是商业注册，但基本上以‘’（赔本、赔时间、陪大家玩）为己任，主要目的就是有个正式名义，便于组织山友活动。2003年深登协成立之前，深圳大多数高海拔攀登、技术学习、登山交流都以登山家俱乐部的名义开展，受益者包括数百名登山爱好者、几千名户外爱好者。”十一郎接着说，随着深圳山友更多地走向高山、走向外部，成立一个“全体山友自己的组织”、更加系统全面地服务于大家，逐渐成为大家共同的关注点。2003年国内登山爱好者第一次组队进行了珠峰攀登。而在这支队伍里，9名队员就有5人来自深圳，7名冲顶队员中就有来自深圳的梁群、李伟文、王石、张梁。趁着那年珠峰登山成功带来的良好影响，深圳登协终于踏上了正式注册的道路。

深登协在成立之初，不仅拥有非常良好的人群基础，而且有着国内领先的地方行政的支持，可谓众望所归、厚积薄发。协会的第二届理事会从组织程序、领导机构，到服务对象等，都走上正轨，并由此奠定、完成了深登协第一个十年的成就与荣耀。

城市气质孕育的户外协会

深圳登协这十年，王石担任了第一届会长，朱廷峰（逆流居士）担任了第二、三届会长。十年前，深圳登协在梧桐山下的明斯克航母广场筹建，而今这座城市因有这个庞大而年轻的群体而精彩纷呈。

“要让登山户外成为深圳的城市名片——这段话正是十年前在桂园路‘饺子会’提到的，参加的有王石、周行康、张梁、彭学运、林雄坚、王晓林、李伟文和我，当时登协的理事们已经有了这样的畅想：未来这座城市处处展现户外运动的活力，公园里健步长跑的人群，周末山野山友们热情的问候，滑翔伞如彩云飘逸，海上千帆竞发，自行车队在海岸公路竞技，岸边岩场的攀岩比赛热闹非凡。”朱廷峰说。

细数过往，深圳登协做过的事真的很多：几年来，共开展培训400多期，培训学员近6000人次，举行的户外大讲堂有10000余人次参加，承办深圳市攀岩锦标赛、全国青年攀岩锦标赛、红牛24小时山地越野挑战赛等等，场地硬件建设有所突破，深圳山地救援队为国内和深圳市内多项大型赛事活动完成了应急保障工作。

通过一系列的赛事管理与技术输出，协会锻炼出一批优秀的管理人才，收获了一支热爱登山、热心公益、关注环保、专业操守的管理团队，形成了较好的登山户外组织运作机制，赢得了各界对深圳登协的好评。

“为什么是深圳，成为民间登山活动蓬勃发展的城市？”朱廷峰也在问自己，他给出的答案是，这座城市有一种进取向上的草根特质，影响着、推动着城市文化的变迁，来自全国各地的专业人才、创业者们，年轻的充满朝气和开拓精神的群体，为城市创造财富，也在引领文化。“深圳是志愿者之城，是国内民间力量发展最为活跃的城市，这种城市的气质，也让领导者变得谦和、自信而自然地和市民分享城市的点滴进步。如果不是深圳，我们没有这么幸运！这座城市特有的宽松环境，给予了我们展示的舞台，深圳登协正是城市气质和草根精神的产物，我认为这是协会的生命力所在！来自民间，服务大众。”

户外运动协会工作计划例7

流动人口计划生育管理是计划生育工作的重点和难点之一，必须由各级党委、政府的统一领导和协调下，有关部门各负其责，密切协作，进行综合治理，把这项工作抓紧抓好，落到实处。镇、街道与相关部门、政府职能部门要进一步提高思想认识，树立全局观念，按照《决定》的要求，高度重视流动人口计划生育工作，切实落实《区人民政府关于推行区常住人口计划生育综合管理责任主体考核的实施意见》。镇（街道）要将流动人口计划生育工作纳入社会治安综合治理的内容，协调派出所、工商、税务、农贸市场、综治办、人口计生办以及相关村、居委，建立流动人口计划生育综合管理联席会议制度，解决基层流动人口计划生育工作机构、队伍、经费保障问题。镇、街道流动人口计划生育管理费要求达到人均1元（按常住人口数计）。要进一步明确和强化有关部门的职责，建立流动人口计划生育管理目标责任制，分工负责，齐抓共管。区人口计生委要主动协调公安、工商、劳动保障、卫生、房产管理等有关部门，切实履行职责，加强部门协作，为强化属地管理提供有效服务，从而形成镇、街道一级政府领导、计生指导、部门配合、村居负责、管办落实的工作新格局。

二、建立流动人口计划生育双向管理与源头管理的工作制度

（一）实行流动人口计划生育工作“两地”共同管理以现居住地为主的原则，由区人口计生委统一制定“流动人口计划生育双向管理协议书”文本，区、镇（街道）两级人口计生部门按流动人口迁入情况与流出地政府签订双向管理协议。

（二）由区人口计生委联系区劳动保障局共同实施流动人口源头管理工作。

1、区劳动保障局指导全区各用工单位在吸纳外来劳动力时应根据各单位岗位技术与劳务要求，进行必要的培训。可在外省市委托培训也可在本区劳动技术培训中心安排上岗培训，在开展上岗培训时纳入计划生育法律法规的培训内容（由区人口计生委统一制作VCD播放）。

2、各镇、街道外劳力管理所督促、检查使用外劳力单位对外来流动人员上岗前的安全、技术、计生等培训工作的开展情况，协助当地人口计生办开展流动人口计划生育宣传、管理、服务工作。

3、各使用外劳力单位在录用外来流动人员时，应检查其是否已办理《流动人口婚育证明》，采取有效措施督促其到镇外来流动人口综合管理服务站办理计划生育验证手续与补办手续（每年验证一次），并及时填写市人口信息个案信息单。

4、各镇、街道人口计生办负责对辖区内使用外来流动人员单位开展流动人口计划生育管理工作的指导，并进行每季度一次执法检查。由区人口计生委统一制定对流动人口计划生育管理服务六个告知单，各镇、街道人口计生办负责对辖区内使用外来流动人员单位开展流动人口计划生育管理培训及有关宣传资料的发放。

三、建立流动人口计划生育管理服务一门式制度

（一）在镇、街道党委、政府统一领导下，将流动人口计划生育管理服务办事程序纳入镇、街道社区事务办理中心（镇、街道外来人口综合服务站），实现一站式服务。由区、镇（街道）两级共同投入经费落实一名计划生育协管员。区人口计生委负责提供网络设施，制定工作职责，开展业务培训，发放管理手册，制定考核制度。镇、街道人口计生办负责具体工作指导，联合执法，办证验证考核工作。

（二）规范流动人口一门式计划生育协管办理事务流程：

1、补办外来人口计划生育婚育证明及验证并现场发放免费药具。

2、采集外来育龄妇女信息，并输入人口信息交换系统。

3、发现外来育龄妇女无计划生育现象及时通报镇、街道人口计生办。

4、在镇、街道人口综合调控领导小组统一领导下，由镇、街道人口计生办安排，会同外口综合管理服务站定期开展流动人口联合执法检查活动。

5、签订租赁房屋计划生育管理协议书。

四、对流动人口的计划生育实行综合管理和经常性管理相结合

现居住地的镇人民政府、街道办事处、村（居）委员会对辖区内的流动人口计划生育实行综合管理。同时，有关单位对下列流动人口的计划生育工作实施日常性管理：

（一）机关、企业、事业单位和个体工商户雇用的流动人口由用工单位管理；

（二）集贸市场中属流动人口的私营业主和个体工商户，由市场管理机构管理；

（三）从事各类承包经营的流动人口，由发包单位管理；

（四）在租（借）房屋和旅馆居住的流动人口，由居委会落实出租（借）房主和业主管理并加强检查，对未办理手续的流动人口住户，及时向镇外口综合管理服务站提供信息。

（五）未设居委会的住宅楼群和别墅区中的流动人口，由物业管理部门或小区管理机构管理。

（六）镇人口计生办会同公安、综治办等部门根据外来育龄人口数据库情况，经常性对流动人口集中生产生活区域开展综合执法与宣传教育。

以上负有经常性管理责任的单位应与所在地人民政府签订计划生育管理责任书，并接受当地计划生育行政部门监督和检查。

（七）违反流动人口计划生育管理规定处罚措施。

对于违反流动人口计划生育管理规定的公民、单位组织，将按照《市外来流动人员计划生育管理办法》第二十条的规定予以处理。

五、加强各镇、街道人口信息交换系统数据库建设，实现传统的“人对人管理”向“信息化管理”的转化

推广运用“一办两站（人口和计划生育办公室、人口和计划生育综合服务站、外来人口综合管理服务站）三级网络（镇、村、组信息员网络）”人口信息采集方法，将外来人口与人户分离人口纳入信息管理网络，掌握外来人员流动底数，开展与外省市及时交换人口信息的网上管理。

（一）推广应用“一办两站三级网络（组信息员网络）人口信息采集方法，及时采集输入育龄人口信息，要求户籍人口信息入库率在90％以上，外来人口信息入库率在70％以上。

（二）继续加强村、组两级计划生育信息员队伍建设，村（居）委会要将加强信息员队伍建设列入工作重要议事日程，负责全面落实村、组信息员例会制度，明确任务，兑现报酬，畅通计划生育信息反馈渠道，使基层的计划生育工作实现由“人盯人管理”向“网络化管理”的转化。

（三）各镇、街道人口计生办运用计划生育人口信息交换系统及时与外省市进行双向信息查询，收到外省市查询一般信息的，10个工作日予以回复，查询生育信息的，5个工作日予以回复。同时，本镇、街道遇到问题应及时向外省市通过专网或者电话查询（信息交换不少于20条）。

六、加强外来育龄妇女的计划生育分娩点和孕检管理服务工作

（一）流动人口要求在本区医院生育的，须向其户籍所在地计划生育行政部门申请领取《准生证》，并到现居住地镇人口计生办办理《生育联系卡》；各级医疗单位和医务人员，对流动人口的怀孕妇女进行孕产期检查时，发现无计划怀孕的，应及时报告人口和计划生育行政部门，并动员其落实计划生育措施。

（二）开展外来已婚育龄妇女定期查环查孕工作。区计划生育服务站对流动人口已婚育龄妇女中采取放环措施的对象提供尿验与查环服务，村（居）委会负责组织、通知居住在本辖区内的外来妇女定期接受检查，人口和计划生育部门督促外来妇女定期将《市流动人口避孕节育情况报告单》寄往户籍所在地。

（三）对于有用工单位的已婚育龄妇女的“孕查”工作，可根据管理实际，由镇、街道或居（村）委会与用工单位联系共同配合抓好检查工作的落实。

七、逐步形成基层企业计生工作网络

在全区推广建立私营企业计划生育联合协会，采用社会团体自我教育、自我管理、自我服务、自我监督的参与形式，把加强计划生育管理与服务与促进企业发展、弘扬企业文化、维护职工合法权益有机结合起来，逐步形成基层的企业计生工作网络。

（一）各镇、街道运用统一建立镇、街道企业计划生育联合协会的方法，在原有镇、街道计划生育协会网络的基础上，将工作点拓展到私营企业，凡职工人数在30人以上的企业均设立计划生育理事与联络员1名，各企业的理事与联络员人选由党委、政府主要领导亲自抓落实。镇、街道企业计划生育联合协会的会长由党委分管书记担任，副会长由政府（办事处）分管领导担任，并按照实际情况聘任1名专（兼）职秘书长，镇（街道）计生协会全面负责开展组建企业计划生育联合协会工作。协会的工作经费列入镇、街道计划生育工作经费预决算，以保障协会工作的顺利开展。

（二）规范企业计划生育联合协会工作流程：

1、每年用宣传版面、讲座等形式为私企开展计划生育宣传教育活动1至2次。

2、开展便民利民活动，主动上门为私企办理独生子女父母光荣证与再生育申请工作。

3、设立企业计划生育免费药具发放点，形成企业免费药具发放渠道。

4、了解企业计划生育政策的落实情况，并与厂方进行沟通协商，督促其全面落实计划生育政策。

5、了解企业吸纳外来劳动力情况，督促其在吸纳外来劳动力时开展上岗培训，并纳入计划生育培训，督促办证。

八、建立奖惩制度，促进流动人口计划生育综合管理

对在流动人口计划生育管理工作中表现突出的单位和个人，由两级人民政府给予表彰和奖励。

户外运动协会工作计划例8

随着经济社会的不断发展，电网企业所承担的社会责任愈发重大，当前电网规模不断扩大、智能化程度逐渐增强的同时，也面临着建设任务繁重、设备老化、负荷增长过快、外力破坏、自然气候恶劣等问题，这些都对电网安全可靠运行造成威胁。电网检修计划专业要通过安排合理的停、送电检修计划完成基建项目建设、设备检修处缺、用户报装送电等，达到改善电网结构、提高设备运行健康水平、满足用户可靠用电的目的。

目前检修计划管理更多地依赖人为经验，与相关部门沟通协调不足，没有标准的核心流程，无法满足企业及电网的发展要求，且存在如下三方面管理短板：（1）缺少核心流程固化，出现管理空白。由于检修计划涉及专业多、周期长、节点多，在任何一个环节出现问题都将影响电网检修工作的实施。如果多个部门及专业间业务流程不能很好地对接，管理制度及标准不统一、多头管理、界面不清，就容易出现管理空白点；（2）存在信息壁垒，横向协同不足。信息系统进行数据维护局限在本专业，信息无法实时获取、有效共享，容易出现重复停电。此外，检修申请需要经过可靠性、重要用户、保电任务、设备情况等多专业信息的校验，信息壁垒拉长了审核时间；（3）基础管理松动，风险管控能力不强。在检修计划管理过程中，存在一些较为普遍的基础管理问题，相关资料的及时性、准确性有待提高。部分业扩、基建工作因为“时间”和“现场”两大因素的不确定性，对安全生产埋下隐患，不利于风险管控。如何合理安排综合停电检修计划、融入风控措施、降低电网运行风险，如何在保证计划刚性执行的同时，把握检修节奏，确保相关重点工程按期实施，是检修计划管控及风险防控面临的形势和主要解决的问题。

2 建立协同机制，改善管控措施

针对以往电网输变电设备检修计划工作中的问题，我们通过建立协同机制，梳理优化了检修计划管理核心业务流程，以信息化手段固化流程标准，将人员岗位与流程环节一一对应，选定并监控关键环节，识别对应绩效指标，在实现跨专业的横向协同的同时，推动检修计划专业的纵向贯通。

2.1 流程之间无缝衔接，建立流程管理新模式

通过端到端流程梳理，将检修计划管理全流程与相关业务流程进行衔接，完成与设备大修管理流程、设备缺陷管理业务流程、业扩全过程管理流程、基建工程综合管理流程以及供电可靠性管理流程等其他专业核心业务流程的无缝连接，消除专业管理的交叉点和空白点。

2.2 流程对接信息系统，依托“大数据”打造“多维度”检修计划任务池

在检修计划制定阶段，应用“大数据”工具集成各专业系统建立了多维度“检修计划任务池”，通过实时读取各专业系统信息，第一时间将各类需求纳入池内实时滚动，为调度部门及时了解检修需求，捏合同类申请、优化检修计划安排提供信息支撑。另外，“多维度”体现在各专业间的信息横向协同共享。每一项检修申请都要经过N-1、能否带电、陪停、保电任务、重要用户、重复停电、可靠性等信息校验，即在计划编制阶段通过对跨专业、多维度条件的校核，提前进行电网安全风险评估。

2.3 采取“全、强、重、严”策略，实现风险全面管控

提出“全过程、强管控、重评估、严把关”的管理策略，明确专业管理要求，推行重大工程停送电标准化管理，实现各专业全过程跟踪；有效强化电网运行各环节风险管控，建立“月分析、周预警、日校核”风险管控机制，预警通知，督促风险防控的落实；重点流程引入过程评估；严把资料审核，确保基础资料的及时准确。

2.4 “两纵两横”，加强协同

应用协同机制，纵向加强与主网停电计划安排上的沟通、配合，加强电网运行方式管理，深化细化两级电网安全稳定分析，合理安排运行方式，做严做细检修期间电网运行风险评估。通过风险评估，优化停电计划安排，调整运行方式，制定专项事故预案。横向加强与兄弟单位调控系统的协调工作，超前准备、有效结合，避免重复停电，构建更全面的风险防控体系，提高电网供电可靠性。

3 具体案例分析

为配合某220kV变电站电源线施工，对施工路径上的现有4条110kV线路进行切改迁移及架空入地改造，归属基建工程。工程施工共涉及4座220kV公用变电站、5座110kV公用变电站、3座110kV用户变电站、4条110kV线路；需要4个单位、6个部门、11个专业进行全过程配合完成。

在获取施工信息的第一时间，建设部门即将4条110kV线路检修需求录入本专业系统，“检修计划任务池”同时监测到其他部门有相同设备检修需求，在年度检修计划制定过程中，我们捏合了相关变电站避雷器预试、设备例行试验等工作。在季度停电计划任务池中，营销部提出了相关业扩工程检修需求及用户站内部检修停电需求，涉及线路与该切改工程一致。通过梳理以上信息，为我们在月度检修计划编制过程中提供参考依据，实现了综合线路、变电站、用户站等多方面的停电需求，避免重复停电。

在停电施工方案审核环节，建设部门组织调度、运检、营销、安监等专业对《线路切改停电施工方案》进行审核，各专业部室根据专业管理职责、制度和标准，通过方案审查、安全分析、承载力分析、停送电时序、电网运行方式调整、风险管控等方面的审查，最终形成准确可行的停电施工方案，经调控中心批准停电计划后，正式执行。整个过程实现了多管理体系协同运转，打通了专业、部门壁垒，保证了流程的有效流转。

以电网倒闸操作流程为例，通过检修计划专业流程与上线运行的“两票”系统、风险预警系统进行对接，调控中心日检修计划“两票”编制人员，按照新设备投入申请，检修申请票，方式单、批准书、保护定值等资料，准确编写变电站倒闸操作票。同时《电网风险预警通知书》，由运检部、营销部、安质部、办公室进行会签，并反馈落实措施。所有工作节点达到了上线系统对专业流程的全过程管控，流程对专业工作的指导和助力更显增益。

4 管控成效分析

户外运动协会工作计划例9

荣宁路是外来人员从业居住的集中地段，也是街道管理与服务流动人口的重点区域，其中以回民居多。我们根据实际，经反复协商，在今年初组建成立了流动人口计划生育协会，在流动人口中推选产生1名回民担任副会长，2名回民担任理事。近一年来，协会积极履行职责义务，团结协调流动人口支持配合计生工作。特别是副会长王中华，不计名利、不讲条件、不怕麻烦，热心联系群众、耐心宣传政策、仔细掌握情况、及时传递信息，既带动协会的工作很快上手、顺利运行，又带动和促进了全街流动人口计划生育管理与服务工作的健康有序开展，使流动人口的发证验证率由去年的96％提高到今年的100％。

为了更好地沟通联系流动人口，更广泛地吸引凝聚流动人口参与支持计生工作，在回族流入人口居住集中的新关村创办了“流动人口之家”，公示了政策法律、服务内容，开设了图书阅览、娱乐、电化教育等服务项目，并结合少数民族习俗适时开展“花儿”演唱活动，使他们真正感受到了“家”的氛围，也让他们受到了婚育新风教育和文明和谐的熏陶。同时，我们协调计生、公安、工商、民政、司法和劳动保障等部门，派人员进驻“流动人口之家”设立“一站式”服务点，使服务更具体、形式更灵活、内容更充实、管理更具人性化，形成了流动人口计划生育管理与服务工作的良性互动机制，即：区流动人口计生办（协会）街道流动人口计生办（协会）公安派出所工商管理所村（社区）流动人口计生协管员（自管小组长）房屋出租户流入（出）人口之间的信息互通、资源共享和工作互助，达到了“双增强、双提高”目标，即：服务者的服务意识增强、服务对象的参与意识增强，服务者的服务质量提高、服务对象配合的积极性提高。

二、优质服务，突出亲情

我们以政策推动、依法办理、行政落实、技术服务为主导，充分发挥协会和“流动人口之家”广泛联系群众和更能凝聚人心的特殊作用，突出实施了五个方面的服务：一是优质技术服务。为育龄妇女提供生殖保健服务200多人（次）、环孕检服务200多人（次），妇女病普查普治45人（次），并为二女结扎户和独生子女户的生育对象常年提供技术服务，受益的流动人口达200多人。二是优待扶助服务。对环孕情和查治病的服务对象全部免费，为二女结扎户和独生子女户办理了养老保险、发放了一次性奖励金。三是济困解难服务。对有困难的流动人口积极给予帮助，先后为5户回族家庭协调解决了子女就近上学问题，由学校减免择校费1000余元，为3名流入人口联系安排了新的就业岗位，为1户流动人口解决60平米商业铺面一间，减免各项费用300元。四是亲情暖心服务。对“两户”家庭和术后有妇女病的人员除定期回访外，或发手机短信交流、或致信函问候、或留服务卡联系。给回族流入人口中育龄夫妇提供了免费澡票，同时在“流动人口之家”提供图书阅览和娱乐服务，实实在在拉近了与流动人群之间的距离。五是素质提高服务。通过不间断、有秩序、更深入的专题宣传、印发材料、悬挂横幅、展出专栏、张贴通知、技术服务、亲情服务、入户访视、普查治病、培训讲座、电化教育、济困解难、优待扶助等多种手段和活动，流动人口对政策的知晓率、法规的遵守率和工作的配合率都有新的提高，婚育新风、和谐新风和文明新风正在蔚然形成。

户外运动协会工作计划例10

个人2022年工作计划最新版1新的一年已经开始，客服部也将会面临一些全新的环境与考验，根据这几天我对公司的了解情况，做出以下工作计划：

1.终端培训

在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;

2、收集小票信息

重视小票基本信息的收集，应尽可能的完善填写，特别是一些重要项目，必须规范填写;

2.建档

利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;

3.数据统计分析

分析，比较客户消费信息，及时反馈到相关部门，并附加初级建设性意见;

4.客情维系

寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通，比如：顾客满意度调查、节日期间的互动，基本的色彩搭配建议，高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求，为客户提供高附加值的服务，提高顾客满意度，发展提升与客户的关系。

5.客诉处理

根据客户反馈投诉的信息，及时做出反映。以客户为中心，改善处理流程、操作程序。

由于对服装业的客服工作是首次参与，在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多，但也发现了自己的很多不足，我会努力，争取把客服工作做得更好。

在工作中，我也遇到了一些问题和困难：

1.对工作中一些具体要求不是很清楚，导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展，担心自己在做无用功，浪费公司资源

2.人事方面也不是很清楚，这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;

3.需要一台电话，希望可以配一台，方便与同事之间的沟通交流;

由于自己在服饰客服方面，经验上有很多的欠缺和不足，也为了把客服工作高效率地做好，因此，希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助，使客服的工作能够得到很好的衔接，谢谢!

个人2022年工作计划最新版2在去年一年的工作主要是客服相关以及B2B的推广，就我主要负责的客服岗位上，这一年工作有所进步，但是明年工作也需进一步提高完善。明年计划从以下几个方面做起

一、提高客户转化率。

1，提高客户信息的质量。提高跟客户的沟通技巧，在跟客户交流时，判断客户的购买倾向度及购买能力，将没有诚意，无潜在购买能力的的客户过滤掉，保留潜在客户信息传给销售。

2，做好跟销售的配合。在回访客户时，对于有意向但销售没取得联系的客户，将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息，做到及时反馈，提醒销售联系。

二、全面的解答客户的问题。

客户会带着各种问题与__人沟通，尤其作为客服，客户需要从这里了解尽可能多一些的信息。所以为了拉近与客户的距离，明年工作中，希望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟通，来了解一些客户关心的知识，比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节事宜。()在与客户的交流中，客户会提到线下市场方面的知识，在客服工作这块，我认为自己没有了解产品线下的市场情况，没能很好的应对好客户的问题。在明年的工作中，可以的话，如果是涉及到我工作范畴的内容，希望能跟相应的产品经理对接，在工作能给予我一些支持。

三、着力提高自身网络营销能力。

首先需从接待网络客户开始。当市场部和内勤同事没有时间接待客户时，网络部可以去接待客户，帮客户讲解产品。尤其是从网络来的客户来公司看设备时，争取网络部这边可以独立接待客户。这就需要了解网络部主要推广产品的知识，了解产品的基本市场状况，例如光子嫩肤仪、调Q、LED光动力、CO2治疗仪、半导体脱毛、水动力、308准分子治疗仪。明年这些产品的知识将重点加强。

四、避免核对成单信息的障碍。

在接待客户咨询时，记录好客户的单位名称及装机地。今年所有咨询客户中，993个客户单位名称记录全面，占所有客户比例的68%。明年的工作，争取将这个比例提高到85%，方便对单。

今年的工作已经接近尾声，明年的工作将有序的进行，以更好的心态去工作，努力做到成为一个专业的网络人员。

个人2022年工作计划最新版3在新的一学年里，各种工作复杂而多样，为更好地做好功山中心学校的财务工作，新学年里我计划一如既往地做好日常财务的核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

一、参加财政局组织的财务人员继续教育学习，掌握和领会财务知识的要点和精髓。

严格规范要求，熟练地进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。

按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为学校提供财力上的保证。

4、加强各种费用开支的核算。

及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。

5、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

6、完成领导临时交办的其他工作

7、保障财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合学校发展的步伐。

三、继续做好各项费用工作

学校收费工作是高压线，上级部门三令五申，故今年学校仍要加大这方面的管理力度，不收学生的任何费用。

1、按照上级要求不允许收住宿学生住宿费。

2、教育班主任、教师不得以任何理由收取学生的任何费用。

3、教育学生使用正版读物。

4、允许代收学生保险。

四、做好在职及退休教师的福利保险工作

总之在新的一学年里，我会更加努力，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于学校。为全镇中小学的发展做出更大的贡献

个人2022年工作计划最新版4产品的果断转型，生产条件和设备的全面更新，产能全面建设，和总部全面的分工协作，产品质量的大幅度改善，各销售精英的全面开花，这正好反映了20__年公司全面改善的发展过程。

公司技术部也随同产品的需求和公司的长远规划，进行了全面的技术推进，通过一年时间的不断努力，在产品线全面丰富的同时，更重要的是复杂产品的技术开发和制造工艺取得了重大突破。技术部门的建设方面也取得了很大的进步，创造了良好的长久发展基础，尤其是工艺部门的成立，为我们公司今后制造合格优质的产品打下了非常好的基础，也为公司逐步培养全面人才创造了良好的条件。

通过20__年上半年的全面锻炼，个人也在工作中取得了极大的进步，现就个人20__年上半年的工作进行总结汇报，主要从以下几个方面进行汇报：

一、20__年主要工作汇总

1、协调专用汽车产品制造过程中出现的技术难题。

2、负责深圳总部和资阳事业部间的《产品召回制》表格的处理和上报。

3、进行SE5020ZLJ3产品开发和改进，从产品开发到产品全面量产。

4、配合总部压缩车刮滑板产品需求，负责16立方圆弧压缩垃圾车、24立方刮滑板的技术和制造问题解决。

5、和总部技术部进行沟通，并负责解决技术需求申请，流程协调和沟通等。

6、负责EQ5150Z__车厢可卸式垃圾车的产品技术和制造。

7、负责垂直式压缩垃圾站的产品开发工作。

8、对技术部进行建设，建立完整的制度和执行流程，对技术部门内部的工作，按照每个技术员的特点进行分工。

9、编制技术部完整的管理文件和相关标准文件模板，统一技术运行标准。

10、建立工艺部门，并对工艺部门进行管理，对工艺员进行培养，建立了标准的车型工艺标准，为工艺部门的完善创造条件。

综合个人20__年的整体工作，整体总结如下两点：

A、技术开发能力大幅度提高，长期的技术基础得到了提高，产品工艺也取得了进步：

20__年新产品开发的数量比较多，非标准产品的数量有9到10种之多，技术部门的技术人员建设也以年轻的本地人为主，工艺部门初步具备了各方面的功能。技术和工艺的运行制度和执行流程大幅度提高。

B、部门管理和制度流程方面不完善，有很多缺失有待改善，也缺乏很多经验需要逐步提高：

技术部门流程和制度在执行过程中，有很多和公司实际功能构架冲突的地方。工艺部门成立后，缺失严格的管理，整个建设进度缓慢，分工不合理，需要调整。技术部和其他部门配合和分工有些混淆，需要逐步理清。

二、20__年下半年工作计划和改善计划

进入20__年后，整个技术部门将接受产量不断提高的考验，个人的部门管理工作和日常产品开发工作也会发生冲突，另外部门需要严格管理制度，明确文件执行流程，加强人员培养和整个部门的建设。所以，面对严峻的挑战，本人工作计划如下：

1、修改和完善技术文件管理和运行流程，以确保技术文件在车间和部门间能够顺畅、快速的执行，既不能耽误时间，也不能在是制造的每个环节因为技术文件的运行流程造成脱节，主要以修改流程和文件制度为主。

2、加大对技术员的培养，尤其是新技术员的培养，把他们作为公司长远发展的主力进行培养，让他们接管部分产品，加大技术员的担子，同时培养他们良好的工作习惯和责任心。

3、采取老技术员带领新技术员，老技术员给培养新技术员的方式，对技术部门进行全面的改善。

并争取尽可能多的外出学习、参观机会，培养技术员的专业知识、创新意识和新思维。

4、加强工艺科室管理，全面严格的执行标准工艺文件，不以工艺员不熟悉工艺、不会电脑为借口，全力推进工艺标准化和工艺人员的责任心，通过上课或技术员对工艺员一一对口帮扶的方式，对工艺员进行培养，明确分工。

5、对20__新产品开发严格执行，确保公司能够在市场上全力跟进。

6、改善技术部和其他部门的协调和合作，带头做好其他部门的配合服务工作，技术人员带好头。

三、公司工作改善建议：

1、部门间能够经常组织活动，通过运动或其他娱乐方式，促进同事间的友谊和信任，为公司的良好运行创造条件。

2、建议公司服务部和销售部需要培训的人员、新人员可以先放到工艺科一个到三个月，尤其是服务人员，通过工艺员的培养方式，进行培养，可以多为公司培养几个余波和罗亮一样的全面人才，可以为多部门服务。

个人2022年工作计划最新版5在主任的带领下，本人在，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展的工作。现制定工作计划如下：

一、人力资源：

(一)建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。

(此为工作设想，根据公司实际情况而定)

(二)招聘与配置：

1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

(三)培训：

1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请__市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。

培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核：

1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳动关系管理

1、退休

(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依据。

2、辞职

(1)在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。

(2)协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。

(3)具体执行工作。

二、行政事务。

(一)车辆管理

协助主任开展相关工作。

(二)公章管理

1、协助主任做好相关审核工作。

2、制作公章管理登记薄。

(三)会议安排

协助主任安排会议议程及相关准备工作。

(四)公司大型活动的组织策划。

协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。

(五)公司邮箱管理。

三点原则：

1、按时收取邮件;

2、妥当处理邮件;

3、慎重对待重要邮件。

(六)部门预算。

准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。

(七)宿舍管理

1、及时收取、交纳每月宿舍费用。

2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。

三、对外事务：

(一)证照的申办、年审。

协助主任进行资料准备及提交工作。

(二)政府扶持项目的申报。

协助主任开展相关工作。

(三)与政府部门、行业协会的日常沟通。

协助主任填制和递交相关报表、资料等。

四、其他临时交办事项。

四点原则：

(一)主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。

(二)董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理(或办理后知会主任)。