合同智能管理例1

中图分类号：TB

文献标识码：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.17.111

加强智能变电站二次系统的网络报文管理，有利于实现网络平台下报文的有效管理，进而结合智能变电站二次系统运行特点和网络资源，进行网络报文的完善管理，以推动智能变电站二次系统的稳定运行。因此加强网络报文管理，有利于推动智能变电站二次系统的稳定运行和及时更新。

1智能变电站二次系统

智能变电站二次系统，主要是指智能变电站为实现高效的电力输送管理，针对智能变电站运行系统中过程层和站控层，运用组网方式以实现相互结合，进而推动优势互补，推动智能变电站发展的形式。为促进智能变电站二次系统的稳定运行，应加强对智能变电站二次系统的维护和更新，同时加强二次系统软件系统的完善建设，以实现有效处理网络报文的需要，进而确保智能变电站二次系统过滤信息的准确性和有效性。同时智能变电站二次系统为实现稳定运行，应加强对CPU的检测和创新，确保CPU的运用有利于推佣次系统的稳定运行。

2智能变电站二次系统的网络报文管理

为确保智能变电站二次系统的网络报文处理技术的运行，应加强对智能变电站二次系统分析，通过其工作原理掌握工作特点，进而提出针对性完善措施，以促进智能变电站二次系统中网络报文的高效管理和科学处理。其中智能变电站二次系统对网络报文的管理，主要包括硬件处理、报文处理和报文发送。

2.1硬件处理

智能变电站二次系统的网络报文管理，首先应针对智能变电站二次系统进行硬件处理，以满足智能变电站二次系统处理报文的需要。其中硬件处理，应结合CPU内存核和FPGA芯片的分析，并进行相互融合，以实现智能变电站二次系统硬件载体SOC的有效结合，进而推动二次系统的稳定运行。例如据对二次系统的调查研究，发现SOC包含ARM处理器内核和FPGA芯片，因此应加强硬件载体SOC的研究和创新，进而实现ARM内核和FPGA的高效结合，稳定推动硬件载体SOC的运行。其中FPGA主要用来管理网络报文，ARM主要运用异步同核技术实现对网络报文的科学处理，CPU则用来记录网络报文和相关事件的整理。

2.2报文处理

智能变电站二次系统的网络报文管理，其次应加强对报文的处理。对报文的处理过程，也是对原始网络报文进行深加工处理的过程，以满足对网络报文的科学分析和综合研究，进而推动智能变电站二次系统的稳定运行。针对网络报文的处理，应结合宽带技术，运用专网限制技术合理控制网络平台内报文的流动，实现对网络报文的科学过滤，有效去除垃圾信息或者报文病毒。其次应加强智能变电站二次系统操作人员的理论学习，主要针对报文硬件进行学习，以实现对FPGA的科学掌握，进而确保网络报文的科学处理。同时针对网络报文实行分类整理，以实现网络报文的高效管理，进而有利于网络报文的及时运用。同时加强网络报文的发送设置建设，以满足网络报文自动化管理的需求。

2.3报文发送

智能变电站二次系统的网络报文管理，应完善报文发送建设，以满足网络报文在智能变电站流动运行的需要。针对报文发送，首先应完善网络报文的登记划分，建立紧急、加急、优先和一般等多形式，进而合理确定不同级别网络报文的发送情况，有利于促进智能变电站二次系统的稳定运行，进而确保网络报文发送不对智能变电站的运行，造成不利影响。例如针对二次系统的设置，运用建立合并单元装置SV形式加强对报文的管理，同时为实现报文GOOSE发送，结合报文发送周期4000Hz，进行GOOSE的优化设置，以实现报文的合理发送，进而满足MMS报文运行的需要。

3智能变电站二次系统网络报文管理的重要性

智能变电站二次系统加强网络报文管理，有利于运用网络技术和资源信息，实现对网路报文的科学处理，进而确保网络报文的科学性、准确性和有效性。同时有利于优化智能变电站二次系统，通过网络报文的高效管理，加强对网络报文的处理，以满足智能变电站二次系统的稳定运行。

4结束语

智能变电站二次系统网络报文管理，有利于实现智能变电站运行中对网络报文的科学处理，进而采用相关处理技术，实现对网络报文的科学过滤，以满足智能变电站二次系统运行的需要。

合同智能管理例2

1 引言

项目管理是建筑工程重要的组成部分，其管理水平的高低，对于项目的进展、质量和成本都具有非常重要的意义。智能化系统需要依附于建筑主体而存在，所以在主体施工中需要与其他工程相配合来完成。同时智能化系统是一项高科技的技术，其结构和功能性都较为复杂，涉及的学科较多，所以无论其在施工还是高科技特征方面都需要与其他项目及学科进行很好的配合和协调，因此在建筑智能化项目管理过程中，应从各个方面和环节进行有效的控制、沟通和协调，从而达成项目管理的最终目标。本文主要就智能化建筑项目管理要点进行了论述。

2 智能化建筑项目管理要点

2.1 智能化建筑项目前期管理

智能化建筑项目前期管理就是对项目进行前期策划与论证，主要表现为可行性研究和技术方案论证。自邓小平同志提出改革开放以来，我国努力吸收外来的优良信息作为自己发展经济、文化、政治的一个重要手段，然而，由于我国起步比较晚，智能化建筑在我国的发展仍处于初级阶段，对于智能化建筑项目的前期管理我国的具体技术和理论还需要进一步完善，我将对整个智能化建筑的项目管理起到决定性的作用。所谓的可行性研究就是更具现在的市场联系与项目有关的科学技术、社会体制、并更具分析、预算以及评价研究某个项目能否带来经济效益，能得到多大的效益，所以它是在投资投标之前进行的，在这个可行性研究的基础之上，利用信息技术和人力来综合论证项目是否有投资的必要，在财务上、技术上是不是有可能性，分析以上的并合理的为是否为项目进行投资提供科学依据。

由于不同项目的建设在建设过程中的方法、经济支出、建筑场地不同，最终导致用途不同，所以在对其可行性进行研究的时候，其研究的内容也不同。智能化建筑的可行性研究内容所涉及的领域是比较广阔的，它不仅仅只是适用于对一般建筑的可行性研究，它还有其他的作用。在科学技术飞速发展的今天，关于智能化的东西的淘汰速度也在增快，智能化建筑作为这信息时代的重要基础设施体现，不仅支出的花费较大、而且淘汰的速度也在增快，可行性研究在经济效益的分析具有一定的特殊要求，智能化建筑的优点体现在，一是智能化、 二是信息含量大、三是灵活性较强、最后是具有很强的适应性以及能源利用效率高，这种多种优势结合的智能化建筑能满足多种多样的需求，然而对于智能化建筑的理论和实践没有很好的联系，导致脱节现象的产生，因此，在智能化建筑项目前期的管理中，可行性研究在经济上、技术上的理论和实践论证应该尽快解决前面提出的问题。

2.2 智能化建筑项目招投标管理

在进行建筑项目的投标过程中，首先要项目进行资质的确定，对于总承包商应该持有承接建筑智能化相对应的资格证书，不管在技术方面还是实施能力方面都要有一定的经验和能力，在管理体系上一定要严谨，在执行过程中必须符合相关的条例和国家的规章制度。其次招标的文件必须要按照国家的规定，因为有两个，其一是防止设置的标底被泄露，造成某些腐败现象，其二是能够充分的为广大招标单位提供一个公平的竞争机制，达到优化市场配置资源。最后对于招标的文件内容要做到仔细明确的说明，不能出现含糊其辞的东西，如项目的建设位置、所包含的工程设备、环保卫生、空间结构等都要有一个准确的说明。

2.3 智能化建筑施工项目管理

在对已招标回来的建筑进行施工的时候，由于项目管理不当造成最终建筑没有合格的事件是屡见不鲜的，所以在施工过程中的项目管理水平的好坏直接与到项目的进展是否顺利、 项目的质量是否合格和项目成本投入是否获得了盈利等息息相关。虽然智能化建筑是为信息社会的基础设，但是它依旧不能完全取代以前的人工建筑，它只是作为建筑项目的一个子项目，但是工程项目能否顺利进行且最终获得效益和它是分不开的。不同类项目管理有着自身的独立的特点也有着共性，智能化项目也不例外。首先，在整体的建筑项目中，智能化建筑是其中不可或缺的一个重要部分，它需要与其他的子项目积极配合才能很好的推动工程项目的进行。其次，智能化系统包含于建筑体内，那么它就与整体项目的其他子项目有着一定的联系，它们相互依存配合、相互协调沟通，最终保证工程项目的顺利完工。最后建筑智能化体统作为信息时代的一个重要标志，具有很高的科技含量，不仅综合力强、而且系统构成极为复杂，它包含着多种学科，如：计算机学科、电子学科、声光学学科等等。以上论述都表明，如果建筑智能化项目管理的体系结构、技术要求、组织与实施、沟通和协调等多方面与其固有的特征能紧密结合，那么才能达成其项目的顺利进行。

智能化建筑施工项目管理的重点主要有两个，首先技术上的管理，设计作为智能化建筑建设的起始部分，其设计的方案是否周密影响着建筑最终达成的效果。智能化建筑与一般的建筑不同，主要取决于智能两个字，一般的建筑只要有建筑家给出图纸，施工队伍只要按照该图纸进行建筑就行了。然而针对于智能化建筑，必须根据建设部颁发的“建筑智能化系统工程设计管理暂行规定” 第十条规定 “系统集成商必须根据工程设计单位提供的资料、图纸进行有关专业系统的深化设计，系统深化设计必须在与设计方案协调统一的条件下进行优化设计、系统调试，在系统运行之后对物业管理人员提供培训、技术支持和维护服务。”其次是实施过程管理，建筑项目是由多个专业和工种共同运行的，那么只有加强专业与工种之间的相互配合，并且在每个小的工序完成之后要进行严格的检验，看该工序是否达标，只有达标了才能进行下一个工序。在检验加强工序之间的检查与验收。

3 结语

总之，目前在我国的建筑行业当中，智能化项目还属于一个暂新的领域，在这个领域当中，需要项目管理者加强自身的学习，不断的增加自身的管理水平，培养创新的意识，这样在专业知识及现代化管理理念的共同作用下，才能使智能化项目得以不断的发展和完善，积累更多更完善的智能化项目的管理经验和手段。

参考文献

合同智能管理例3

中图分类号： TB381文献标识码：A 文章编号：

1、国内智能化住宅存在的问题

近年来，随着科技的发展和社会的进步，人民的生活水平和质量越来越高。人们对住宅的标准也越来越高，各种智能化的设备被大量的应用到住宅中，智能化住宅应运而生。但是由于智能化住宅的发展历史较短暂，因此目前国内的智能化住宅建设存在诸多问题需要改进和完善。

1 .1、设计专业性差，定位不清晰

由于现在住宅的智能化尚在发展的起步阶段，在规划设计时常常出现设计定位不清晰，设计人员对“智能化”的理解片面的现象。设计方案通常不能满足市场要求，使用功能意义较弱，这样不但造成资源的浪费，还可能会影响建筑企业的经济效益，并不是真正意义上的智能化。同时目前有些设计单位对于智能化设备的原理和使用缺乏深人的认识，导致实际建筑中出现许多问题，使得许多智能化设备功能无法得到预想的实现，设计的质量不能得到保障。

1 .2施工过程管理不力

智能化住宅在施工建设过程中需要使用大量的智能化技术，这些技术手段通常比较复杂，建设过程需要相当专业的技术人员进行有效的监督管理和指导。可是现在国内的许多施工单位在实际施工过程中没有认识到智能化技术的复杂性，在施工过程中遇到的问题不能合理的解决处理，不但延误了工程进度，浪费了人力、物力，严重的还会由于管理不力导致智能化技术手段不能得到真正的实现，使得智能化住宅在使用时根本不具备智能功能。

1 .3、验收规范不健全

现在对于智能化住宅的建设验收通常是参照一般的电气工程相应标准进行的，没有专业合理的验收监测依据。可是由于智能化住宅的特殊性，这种验收方式根本无法全面的检测其智能化设备的性能好坏，导致验收工作不能得到有效的执行。

1 .4、缺乏相应的维修人员和维修保障制度

在智能化住宅中有大量的新技术和新设备，其管理和维修需要专业的技术维修人员进行管理，这就对技术维修人员提出了很高的专业素质要求。可是现在真正可以达到技术要求的维修人员十分紧缺，多数技术维修人员的技术水平不合格，不能有效的管理好智能化设施，在其出问题时往往不能高效的解决问题，这样就会导致智能化设备出现故障的概率较高，智能化在住宅中不能得到真正的体现。

2、智能化住宅系统的施工管理

智能化住宅的建设过程是一个系统性强、综合性高的复杂的工程项目，它既具有传统建筑电气工程的特点，又具有现代控制工程和信息化工程的特点。要真正实现智能化住宅的功能，就必须在建设过程中对于每一个阶段进行有效的监督、指导和管理。

2.1施工过程中的协调管理

由于智能化住宅采用很多高新科技设备，在施工过程中涉及多个专业的技术知识，需要各个专业人员相互协调配合共同完成施工建设。这就要求施工项目责任人在施工过程中注意协调各个专业技术人员的工作，同时还要与业主、土建总包、监理、各主承包协调，严格按照业主所确定的小区智能化系统设计方案施工建设，保质保量地执行合同细则。如果业主提出变更要求通知，施工责任人还要能够及时与土建总包、监理和各主承包进行协调沟通，以便可以尽快如期确定新的变更施工方案

2.1.1智能化子系统的控制管理

由于智能化住宅中的智能化设施建设涉及多个专业，因此必须在施工之前将设计图纸和设计要求等交给每一个分包单位，让其事先充分了解设计规范技术要求，认真核对设计图纸，将各专业相关技术问题及时反映给业主和总包等，以便及时沟通交流解决问题。同时在施工时还要加强对各个分包单位的施工管理，在施工工艺、施工质量等方面进行密切监督，如有问题出现及时处理以保证工程可以正常有序按期完成。

2.1.2加强与其他工种之间的协调配合管理

住宅智能化系统工程在施工过程中需要多个专业工种的协作配合，例如土木建筑、装饰装修、空调、给排水、电气、电梯、供电照明、消防等专业。所以，在施工过程中各个专业施工单位必须相互协调配合，尤其在主体工程结构、其他弱电工程共用线槽、电梯工程五方通话、监控等的配合，均须与相应工种协调配合。

2.1.3强化管线施工与装饰工程的协调配合

智能化系统中存在许多管线的配线和穿线工作，在土建工作完成以后，配线和穿线工作等管线施工工作必须与装饰工程同步协调进行。如果两者不能同时协调进行，在装饰工程完成以后，进行管线的穿线敷设极其困难。由于施工中的配管、线、槽和线路敷设、设备安装及调试可能由不同的施工单位施工，因此当每个工序或工种施工结束后必须填写相应的施工记录以保证各工序有序进行。而且进行单个设备安装和穿线、接线时，必须严格遵守隐蔽工程和相应的工程验收规范，按设计图纸要求进行交接验收，同时做好单位设备的测试记录，并提交较完整的工程技术档案资料，以确保工程质量。

2.1.4保证控制室机房工程与装饰工程相互协调配合

在智能化系统的建设过程中需要设置许多控制室。控制室的机房工程必须保持与整体的装饰工程同步协调进行。确保在中央监控室的基本装饰工作完成之前，中央监控台、电视墙、模拟屏等设备已经被准确定位。

2 .2施工界面确定和施工工期保证措施

因为智能化系统工程需要多个子系统结合施工，所以在施工时必须明确每个单位的施工界面以及每个子系统调试的工作界面。同时在施工过程中对于每个系统的各个施工步骤要实行严格的监控和检查，如果出现不符合行业规范要求的现象，务必要及时制止并改正，以保证工程的质量。而且在智能化住宅的建设过程中每一个子系统的工作效率和质量都会影响其他子系统的工作时间和完成质量，为了保证整个施工计划按期保质完成，必须实现制定合理的工作计划和突发事件应对措施。

3结语

智能化住宅建设的工程管理水平直接关系到智能化住宅性能水平。因此要想实现住宅智能化的发展，必须对其建设过程实行有效的工程管理和控制。根据目前国内的智能化住宅建设的发展形势，作为建筑企业必须采取措施不断完善其项目管理水平，住宅的智能化才能得到真正实现。

参考文献

[1]徐文海.公共建筑智能化工程管理模式的探讨.智能建筑与城市信息，2005

合同智能管理例4

一、我国建筑工程智能化水平表现

1、时展使得建筑行业逐步成熟，在建筑领域新兴了建筑智能化管理模式，随着改革开发水平提高，应时代潮流发展趋势出现，建筑产业管理方法智能化发展不断提高，保证顺应全球化发展要求，同时顺应社会生产力发展趋势。智能化建筑管理方法要求坚持创新发展模式，开辟高效和合理的建筑管理方法，保证建筑智能化运行，最终达到服务与人们生活目的，同时和国际先进智能化建筑相互接轨，面对当前智能化发展水平，需要当代人能够不断付出努力实现对于建筑智能化改造深化提高。

2、建筑工程智能化是国内建筑业发展必然趋势，都是顺应历史发展，建筑智能化和建筑行业一样，逐步已经成为我国建筑行业最热门两点，也成为建筑行业发展必然方向，当前建筑行业智能化水平需要合理规范，不断健全建筑规范化，总体上讲建筑水平不够健全。智能化水平和功能方式根据住宅标准进行合理规范设计，按照建筑实施定位和管理方式，可以将建筑分为三个部分，标准型、提高型和先进型，设立单位也根据住宅个性化要求，选取相对适合系统构成了理想智能化建筑系统。

二、建筑工程智能化管理方式

1、在建筑设计阶段进行合理实施管理，具体智能化定位和系统化整体规划是最重要表现形式，需要重点把握智能化工程设计标准，按照功能要求进行智能化建造，确保体现工程项目具体功能管理要求，在选择系统设备型号过程中，要充分考虑到对于建筑整体稳定，满足可靠性要求，还要充分考虑到智能化发展方式，不断提高网络扩展力量。同时结合施工队伍选择重点工作，关系到智能化工程，要根据智能化工程特点实现对于施工队伍智能化系统管理，对于每个系统进行整体协调和统一管理，保证建筑工程正常合理运行模式，选取最佳智能化施工队伍服务于建筑建设中，对于智能化工程要做好良好的前提管理。

2、同时还要保证做好智能系统售后服务工作，良好服务模式能够很好保证建筑建设顺利进行，最终达到良好的工作目标，实现预期建筑建设目标，竣工的智能化工程，可以很好运行智能化系统。后期系统售后服务要根据智能化工程运行特点进行合理规划设计，最终实施系统维护和管理智能化模式，提高建筑管理安全稳定性。建筑工程智能化充分运用高科技方式，不断提高了建筑智能化管理，最终实现了建筑内外用途全面智能水平，是现代科技发展必然趋势。

三、建筑工程管理办法智能应用

1、在建筑系统管理过程中，要不断提高技术管理工作，同时做好对于系统维护工作，逐步分析智能化系统工程组成，需要及时完成系统维护工作，合理对于系统进行维护，提高网络关系稳定性。针对各种问题进行及时分析处理，还要有目的和有重点及西宁系统任务完成，提高技术管理措施，实现统筹兼顾和整体智能系统管理，抓住重点保证建筑工程管理从整体到局部合理化，区别处理系统各个要素，对待不同系统管理要素，要实现合理安防防护工作，及时解决系统管理问题，实现对建筑工程管理智能化发展质量管理。对于各种线路检测系统要不断提升管理模式，适当的降低长距离传导信号，还要充分依据设计合同规定，实现对于施工过程中系统内部智能化管理。

2、还要实现智能化系统和其他电力系统之间关系合理化，各种工程承包项目施工要具体问题具体对待，做到分工负责制度，及时调整好施工过程中关系，做好工程层面条横布局管理措施，确保图纸资料审查核对标准没有错误问题。最终确保图纸资料安全，对于涉及各个专业工种智能化工程设计，要在设计前提充分做好工程技术管理审核工作，及时发现问题要及时处理，采取合理措施解决问题，确保工程任务质量合格，还要做到工程顺利完成，减少出现返工现象，要针对智能化建筑工程，实现对于审核图纸资料合理管理，确保合同设备清单和监测表合法化，保证系统完整性，对各项问题要及时处理，符合工程施工要求。

3、对于工程管理工作要做好及时管理，不断强化专业工种之间协调配合工作，智能化建筑工程设计领域非常多，主要包括土木、排水和装饰等，还有有限电视和电信等，都需要配合相关工种。在工程施工过程中需要保持必要协调，重点就是要在管线、管道和流量等方面进行合理安装，还要对于开口地点保证工种配合，强化各种工序检测和验收，还要根据智能化的管道和路设备，安装好不同施工单位。在每一个工序和施工项目上实现工程良好发展，及时做好施工记录和表格安装，对于从事单位设备安装和接线地方，要做好适当工程验收原则， 最终设计好相互交界验收，还要做好相应的设备检测记录工作，为建筑施工提供良好资料文件管理，还要做好各种信息管理工作，及时解决问题，保证建筑工程管理质量进度，防治对于工期延误，最终实现对于建筑顺利建设目的。

四、对于建筑工程智能化存在问题分析

施工有时候会出现进程安排不是很合理问题，施工进程安排不合理主要表现就是规划、设计和施工过程中，会导致规划严重脱节问题，如果工期不能保证，需要及时对于文件资料进行合理分析，建筑质量不能保证工程安全时候，要进行合理安排处理。在缺乏相关管理单位时候，在智能化施工过程中需要进行合理管理，对于导致建筑缺少智能化水平造成返工问题和延误工期问题，要及时处理，保证施工正常进行，处理好使用者、建造者和设计者之间关系。

五、针对智能化工程中存在问题要如何处理

1、首先要确保设计者设计周期性，建造单位要在布置建筑物模式上，要充分考虑到设计者和施工者想法，对于施工中存在问题要及时处理，做到相互协商、沟通和确保设计者能够有足够时间进行研究，提高设计质量。在施工过程中做到良好协作，工程前期要做好规划方案，智能化建筑需要进行整体性规划设计，保证多功能和高质量管理模式，智能化建筑还要确保建筑能够具有一定时代气息存在，立足实际同时做好相应管理工作，摒弃过失设计思想，及时对于设计材料进行管理。

2、考虑智能化建筑发展问题时候，要能够很好对于设计思想进行及时规划，分步骤在建筑设计中进行施工难度考虑，实现对于设计人员必要遵守管理，提高施工中工程人员业务素质提高，从而很好保证施工设计质量，要根据设计者施工图纸进行重点设计，对于智能化建筑要进行全方位设计规范实施。智能化工程项目要根据设计为主导思想，在设计中进行智能化水平提高，这也是项目施工最关键地方，施工单位要根据施工项目进行合理施工措施。

结论：

随着建筑行业社会进步发展，建筑总量不断提升，行业管理面临很多问题，需要及时解决，建筑行业竞争越来越激烈，管理方法也日益突出，提升竞争力最有效手段就是对于工程管理实现科学化。建筑工程直接关系人们生命财产安全和企业综合水平，建筑工程管理中存在很多问题，需要及时解决，新时期建筑工程管理需要更多智能化策略，最终实现对于建筑合法化施工。

参考文献：

合同智能管理例5

[作者简介】李远远，桂林电子科技大学商学院副教授，管理学博士，广西桂林541004

【中图分类号】F724.6 【文献标识码】A 【文章编号】1004-4434（2013）05-0140-04

物流专家戴定一指出，智能物流标志着信息化在整合网络和管控流程中进入新阶段，即进入动态、实时选择和控制的管理水平。工信部信息化推进司副司长董宝青指出智慧物流将是信息化物流的下一站。智慧物流信息平台是提供整合物流服务的协同平台，综合利用集成信息技术和智能技术，智能化地思维和解决物流中某些问题，使供应链物流一体化运作，在统一、协同的管理平台上提供高效率、标准化的综合性物流服务。从而智慧物流信息平台成为能提供一体化供应链物流服务的整合运营商。智慧物流信息平台能有助于解决长期存在的物流业务彼此独立运作、缺乏整合、物流业务之间难以无缝连接的问题，同时也可以规避物流业务主体自建信息化平台的重复投入问题，以高度集约化、功能耦合、以物流电子商务为核心、供应链一体化运作的整合信息平台，为物流实体经济提供有力支撑，提升物流企业、企业物流以及区域物流的综合竞争力。本文即对智慧物流信息平台的规划目标、平台功能及系统框架进行系统分析，并以广西北部湾智慧物流信息平台进行实例分析。

一、智慧物流信息平台规划目标

将智慧物流理念贯穿于智慧物流信息平台的规划和运营，提供一体化的供应链物流服务解决方案，实现物流服务一体化、物流过程可视化、物流交易电子化、物流资源集成化、物流运作标准化、客户服务个性化。

物流服务一体化，智慧物流信息平台对主要物流业务进行整合，消除业务间不能无缝对接的情况，提高不同业务的协同和整合能力，提高物流服务整体效率。

物流过程可视化，应用物联网技术和全球卫星定位系统（GPS）、移动位置信息服务（MPS）、地理信息系统（GIS）及无线通信等技术，使供应链物流全程透明可追溯，对运营全面管控和规范化管理，使运作过程的事故率和货损率降低。

物流交易电子化，智慧物流信息平台的物流电子商务功能提升了物流服务交易效率，提高了客户和物流企业的互动效率。降低了物流服务的搜寻和交易成本，提高了客户满意度。

物流资源集成化，智慧物流信息平台通过整合各类物流资源。合理化分类管理和调度，能更有效地调度更多的社会物流资源，实现集约化利用，提升区域物流发展水平和成长空间。

物流运作标准化，智慧物流信息平台对物流运作方案实行全面标准化管理，实现标准化信息管理和物流业务运作，提高管理效率和防范风险能力。

客户服务个性化，智慧物流信息平台能为客户提供量身打造的专业、细致、个性化的供应链物流服务。提升了物流服务营销能力。此外，智慧物流信息平台还能进行统一结算管理，提高资金使用效率和管控力度。

智慧物流信息平台最终将成为社会化的公共物流信息平台，为众多物流企业和客户企业所用，成为一个能提供整合供应链物流服务的运营平台，改变区域的物流生态，使各个物流企业和客户企业之间建立先进的信息沟通平台和规范化、标准化、高效率的物流运作模式，降低整个物流生态圈的运营成本和提高盈利能力，同时，更有助于政府和有关部门对物流生态圈进行有效管控。制定促进物流生态圈运营发展的政策措施。与智慧城市建设协调同步并为其提供支撑。

二、智慧物流信息平台功能规划

智慧物流信息平台功能规划要基于物流行业的发展趋势和供应链物流运营的商业模式。面向区域物流生态圈。围绕提供供应链物流一体化解决方案的目的，设计智慧物流信息平台的功能。

1.运营主体：国内外物流企业、制造企业、流通企业等。通过平台布局形成供应链物流运营网络。提供国际国内物流业务服务。

2.服务范围：从供应链一体化的角度，在统一的管理平台上协同供应链各节点成员、物流客户以及平台服务人员，涵盖仓储、运输、配送、货代等物流业务并将各物流业务无缝整合，完成供应链物流服务的整个生命周期。

3.管理体系：智慧物流信息平台通过管理供应链节点企业、管理物流业务、管理客户、管理平台服务人员、智能学习等，实现平台的协同运营。管理供应链节点企业，是平台管理体系中最核心的功能，在各供应链节点企业之间建立规范、顺畅的信息互通和协同运作机制，稳定并拓展智慧物流生态圈；管理物流业务，对一体化的供应链物流业务进行有机的过程管控和整体绩效管控，服务于整个供应链战略；管理客户，以智慧物流核心理念深度营销客户，充分挖掘客户潜在价值，建立客户服务标准和规范，为客户提供量身打造的个性化服务、人性化服务，维系客户忠诚度，与客户之间建立共同的风险管控机制并将其渗透到物流业务运作的各个环节；管理平台服务人员，将员工绩效、能力提升、薪酬激励与平台价值创造相结合，把个人价值的实现与平台管理指标相结合。具体落实到物流方案的各个环节；智能学习，平台立足于区域经济建设和社会发展的实际，整合国际国内物流业务。不断创新供应链物流一体化解决方案。

4.输入输出：平台的输入是物流资源（包括平台自有物流资源和能调度的社会物流资源）；平台的输出是一体化的供应链物流服务。具有专业化、标准化、个性化、人性化等特征。因此，平台的壮大取决于输入物流资源及输出物流服务的数量和质量，即以优化的物流资源组合，为客户提供满足需要的、个性化、一体化物流服务。智慧物流信息平台应具有宏观视野，综合利用各种物流资源，创新客户服务价值；具有管理协同能力，提高物流资源的配置效率和产出水平。

智慧物流信息平台从本质上看，其功能体现为人性化的客户服务、有智慧和灵性的协同、“手机+鼠标+车轮”的响应方式。智慧和灵性的协同又分三个层面，即：物流业务之间的一体化协同、供应链一体化协同、物流生态圈的协同。智慧物流信息平台的构建则实现了这三个层次的协同，形成了良性和谐的物流生态圈，和谐了与供应链伙伴、客户及员工的关系，提高了社会物流运作整体效率，降低了社会物流运营成本，最终提高了整个物流行业的综合效益。

三、智慧物流信息平台系统框架设计

智慧物流信息平台实施，需要以智慧物流和供应链一体化为基本理念，根据物流生态圈的要求，建立支持实时信息联通和工作流的信息协同机制；应用智能物流电子商务模型；支持多元化物流业务（含仓储、运输、配送、货代等）并能实现业务协同和管理协同，使供应链各节点企业、物流企业、客户、平台员工都能在智慧物流信息平台上目标统一、协同一致地运作。智慧物流信息平台总体结构如图1所示：

由图所示，智慧物流信息平台实现四种有机整合：（1）智慧物流信息平台整合政府部门的物流信息服务，提高政府监管能力。航空、铁路、公路、水运、邮政、海关、检验检疫、食品药品、烟草、安全监管、工商、税务、公安、商务等部门的物流信息资源都在智慧物流信息平台上得以整合和深度开发：（2）智慧物流信息平台整合重点物流行业。铁路、公路、水运、航空、邮政等电子单证信息可以在智慧物流信息平台上有效地协同。促进了综合运输体系建设和多种运输方式的一体化发展；（3）智慧物流信息平台整合物流全过程。物流企业和企业物流在智慧物流信息平台上开展基于供应链一体化的物流服务，物流全程透明化、可视化，并能对物品实现全生命周期智能化管理，推动物流服务的社会化水平进一步提高科；（4）智慧物流信息平台整合其他物流信息平台资源。通过与其他物流信息平台形成联动网络，拓展物流信息网络的覆盖范围，促进专业化物流信息服务业的规模化发展。

智慧物流信息平台主要应用三类技术：（1）第三代移动通信技术（3G）、RFID、3S（GNSS、GIS、RS）等通信和信息技术；（2）软件即服务（SaaS）、平台即服务（PaaS）、云计算等技术；（3）智能交通系统（ITS）、物流信息管理系统（LMS）等信息化管理系统。智慧物流信息平台将这三类技术应用于物品电子标识、自动识别，信息交换、移动信息服务，可视化服务和位置服务，以及智能交通、物流经营管理等方面；并能通过信息技术应用影响和带动一批专业化物流信息服务企业的发展；以信息化带动供应链金融等服务创新。

智慧物流信息平台实现一种转化：将制造企业、流通企业等释放的零散物流需求整合起来。通过平台的智能匹配和综合服务功能，输出综合物流解决方案。所提供的服务按照深度不同可以分为三个层面，也代表着智慧物流信息平台不断发展创新的方向：（1）基于单供应链的一体化物流业务解决方案；（2）基于供应链网的综合性物流业务解决方案；（3）基于物流生态圈的全方位物流业务解决方案。因此，智慧物流信息平台是以智能化的高水平物流业务解决方案为其核心产品，以物流全程可视化为其提供数据支撑，以物流业务标准化为其实施保障。

四、广西北部湾智慧物流信息平台规划实例分析

广西北部湾经济区的战略性位置及其发展条件为其建成依托海港、连通多区域的国际通道和成为国际性现代物流基地奠定了有利条件。目前广西北部湾物流信息化工作已初具成效，南宁、钦州、凭祥保税物流信息系统已建成并实施：广西电子口岸物流服务信息平台、钦州港国际航运中心电子口岸、南宁公共物流信息平台、柳州公共物流信息平台等正在逐步构建；部分大中型物流企业已开始应用JIT、VMI、SCM等管理系统来提升其专业化能力。

然而，广西北部湾经济区的物流运作较大部分仍采取单独、孤立的方式，如货代企业、运输公司、仓储公司等的各种物流业务之间缺乏整合，无法实现不同物流业务之间的无缝连接，致使整体物流运作效率偏低；物流信息系统也是自成体系、缺乏有效连通，致使部门之间、部门与企业之间信息无法及时准确地交换。存在重复采集、不匹配、更新速度慢等问题，更谈不上智能信息管理和一体化的供应链物流方案。因此，需要构建广西北部湾智慧物流信息平台，以信息化建设带动整体物流运作效率提升和物流成本下降。优化整合现有物流资源。最大限度地盘活物流资源存量。

广西北部湾智慧物流信息平台规划目标：以供应链物流服务为立足点，建设区域性物流服务平台。建立规范便捷的信息交互系统，与公路、铁路、机场、港口高效联接，与国家交通运输物流公共信息平台对接，与跨区域、跨行业的物流信息进行交换与共享；通过平台交易中心，客户和物流服务商可以自由交易，获得一站式供应链物流服务。广西北部湾智慧物流信息平台应成为“国家平台”的有机组成部分，遵循统一的标准规范，成为本区域的物流信息中心和物流服务平台，提供符合本区域特色需求的区域物流信息服务及一体化供应链物流服务。

广西北部湾智慧物流信息平台规划按照“政府引导、行业主导、社会参与；整合资源、统一规划、分步实施；机制科学、运营良性、开放兼容”的原则。在规划实施中注意以下几个关键方面：

1.整合分散的物流信息。虽然目前广西北部湾经济区物流系统中的企业及物流基础设施都在逐步信息化，但是，在信息资源的汇集利用、信息技术应用以及智能物流运营管理与决策等方面还显得不足，无法满足供应链物流一体化运作的需要，必须首先进行信息整合和有效集成；推进信息采集的标准化、自动化、智能化；建立依托价值链、各关联主体的物流信息资源开放互联、注重标准化和安全性的物流信息链，提高物流运作效率和服务水平。

2.建立信息共享机制。在部门与企业之间建立信息互联互通的机制，协调好政府部门、物流重点行业（航空、铁路、公路、邮政等）、物流企业、企业物流之间的关系，做好信息沟通、集中管理及共享的组织与制度保障，逐步营造信息共享的良好环境。通过信息共享也能有效配置和利用运力。避免运力过剩而导致行业发展不稳定的现象发生。

3.建立良性运营模式。平台向会员提供运输配送、货运、物流信息管理、推荐物流服务商等系列服务，实现物流过程人、车、货、客户等信息共享，并通过多重监督系统确保货物安全到达。平台有强大的汇聚力、辐射力和影响力，可由政府、协会和企业联合起来统计和区域物流业的权威数据信息，为企业经营者和政府基础设施建设提供决策参考。因此，政府在平台规划、建设、运营中发挥着重要作用，平台是公共性物流服务企业，在提供公共服务的同时也可以一定盈利来维持运作。

合同智能管理例6

一、班主任管理智慧的含义和意义

1.班主任管理智慧的含义

班主任管理智慧形成于管理班级的实际行为中，逐渐积累成一种看法和理念。管理智慧是教育智慧的一部分，体现了班主任的品质和教育表现，是在管理班级的过程中逐渐培养和形成的。

2.班主任管理智慧的意义

管理智慧是实现学生全面发展的需要。通过富有智慧的管理，班主任可以形成积极的应对措施，将看法赋予教育意义，给学生留下深刻的印象，形成融洽的师生关系，培养学生良好的心理素质，创造和谐的学习环境。管理智慧是教育发展的必然要求。作为素质教育的带头人，面对日益复杂的教育环境，班主任要能洞察复杂形势、把握复杂局面，从而应对复杂挑战。班主任要突破单一的管理，成为教育者和引导者。多变的班级管理活动成为提升管理智慧的重要舞台，让智慧引领学生的全面发展，提高管理智慧是班主任专业发展的客观要求。管理智慧可以突破简单的重复劳动，避免繁杂的事情，集中精力解决重大问题，彰显成就感。管理智慧可以使一个班级思维活跃，同时班主任也可以实现自身的价值，提升自己的精神境界，这也是班主任专业发展的必然诉求。

二、班主任管理智慧的特性

班主任管理智慧具有强烈的人文性，体现班主任对教育的责任以及对学生的热爱，彰显人性的光辉；管理智慧和班级管理实践不可分割。通过实践积累管理经验，形成智慧，同时在实践中又体现着管理的能力，班主任能够逐步形成自己的管理特色；班主任的管理智慧是班主任个人在从事班级教育管理活动中逐渐形成的，即使在相同的管理情境中，不同的班主任针对同样的管理问题所运用的管理智慧也彰显独特性。

三、如何促进班主任管理智慧的形成

树立学习观念，广泛阅读班级管理方面的书籍，掌握学生发展的特点，指导管理实践，同时实现与管理实践紧密结合；注重实践，在实践中锻炼成长，重视与学生的沟通。在实践中积累经验，形成风格；班主任要主动进行反思，对实践进行回顾。注重对教育思想和理念的分析，扬长补短；善于研究学生，将班主任工作和研究工作结合起来。通过研究，不断提高自己的管理能力和智慧水平，合理解决问题。

合同智能管理例7

智隆信息是注册在上海市浦东新区张江高科技园区的高新技术企业，注册资本1000万元。上海智隆的整个团队伴随高教行业发展7年，持续专注于教育信息化领域，致力于通过信息技术帮助学校提升管理水平和服务水平，帮助学校降低运营成本，提升核心竞争力，通过信息化帮助高校由“管理型大学”向“服务型大学”转变。

自成立以来，上海智隆一直秉承“打造教育行业的劳斯莱斯品牌”的经营理念，“尊重客户、尊重员工”的企业文化，坚信自有产品可以为教育行业信息化的提升创造价值。通过持之以恒地提升自身能力，不断满足用户需求和提升服务质量，上海智隆在实现与客户的共同成长和可持续发展的同时，也发展成为中国智慧校园领域技术服务的领航者。

借鉴国内外大学信息化建设的成功经验，高校信息化建设的团队需要精通学校业务，且要持续稳定，才能为高校打造“量身定制”的最佳解决方案，并在实施后取得最佳效果。智隆信息一直高度重视每位客户的价值，积极倡导并推行“适合的，才是有价值的”信息化建设理念，力争为用户建设精品项目，充分满足客户的期望，并在不断完善项目工程。客户满意，才是智隆人的追求。

在高教行业，所谓“标准”的产品很难适应学校的日常管理和业务应用。产品只是基础，各个高校都会有自己的管理方式和使用习惯。作为一家专业的信息化服务企业，上海智隆会根据学校的业务需求及管理模式，为学校专门定制符合实际业务的应用系统。上海智隆深刻理解学校的业务和实际需求，能够为学校提出合理的信息化建议并提供配套服务。

上海智隆不仅提供智慧校园整体解决方案，还为智慧校园建设提供咨询服务。

合同智能管理例8

(一)管理技术方面

建筑智能综合管理落后。目前,建设的智能化、信息化和电子化的系统越来越多,但如何统一众多系统的建设,如何基于多个子系统开发综合管理与服务功能,提高整体的智能化应用水平和使用效果,这个问题远远没有解决。

(二)管理市场方面

建筑智能管理行业的市场机制落后。建筑智能管理行业的市场体系缺少竞争,相关的法律法规不健全,没有建筑智能物业管理企业的资信平台。建筑智能管理企业素质不高。建筑智能管理企业服务单一,大众认同度不高,规模小,人才缺乏,对智能技术运用不够成熟。

二、建筑智能综合集成管理对策

建筑智能管理系统(ibms)是具有高生产力、低运行成本和高安全性大楼管理系统,能够把收集到的大楼内部有关资料,分析整理成有效的信息,运用先进技术和方法使大楼的运行更有效、运行成本更低、竞争力更强。同时,使建筑物内各个子系统高度综合,做到设备控制与保安、火灾自动报警综合,提高物业管理的效率和综合服务功能。建筑智能物管理系统可对建筑物内的各种设备的信息、运行数据进行收集、累积、计算等,它包括建筑物管理的管理业务、保养业务、收租业务、能源管理及建筑物所有者的维持预算管理等事务的自动处理。例如台帐管理、合同管理、运行业绩管理、保养时间表管理、维修计划管理、维修业务支援、设备履历管理、预算管理、设备图纸管理、集中自动抄表、费用计算等管理业务的软件自动处理。

建筑智能综合集成管理重点是解决建筑内各个智能化设备系统的管理及向管理者提供服务的问题。简单地说,其需求为“五个面向,一个扩展”。即面向消防的集成管理,面向安防的集成管理,面向楼控的集成管理,面向设备的集成管理,面向收费的集成管理;各项管理功能在网上的扩展。确切地讲,建筑智能的各个管理与服务功能无非是针对一些重点区域、逻辑关联区域以及随着应急事件发展延伸下去的全局性区域,因此不能对整个楼宇笼统地去讨论,而应在己有的安防分区、消防分区以及其他设备分区基础上统一划分综合监控和跨系统联动分区。分区是建筑智能最小的功能管理单元,其作用就是把区域内不同系统关联起来,为管理者构建相应管理与服务手段,使整体功能落到实处。根据分区的用途可分为:自然分区。按楼层和地域划分的综合监控和联动的最小区域。在自然分区中根据防护的重要性和设备的部署又可区别出一般分区和重点分区;逻辑分区。按多系统管理的逻辑关系划分的综合监控和系统联动的最小区域。其可能跨多个自然分区。例如,在消防报警要求楼控设备联动时(如开排风机、关防火门等),所涉及的设备可能不在一个自然分区,此时可定义一个逻辑分区。原有的楼控子系统运行图以及计算机网络拓扑图都是逻辑分区的例子。全局分区。凡是所要处理的事件影响全局、要在全局范围采取措施的,则由全局性区域中展示。例如,全局性安防措施、火灾救援措施以及与外部系统(110、120)衔接关系等可通过全局分区去构建;总分区:即所有自然分区、逻辑分区、全局分区的总和。

一个建筑智能的“五个面向,一个扩展”的管理功能的需求,应在划分分区基础上落实到各分区的管理功能中。在制定划分分区需求时,要根据建筑的特点和重要性以及消防、安防、设备管理的要求等综合考虑。通过划分重点自然分区、逻辑分区和全局分区,并按分区设计综合监控和系统联动等功能,实现建筑智能的整体管理目标。各分区的功能,除了实现各子系统设备、运行状态等图形化的综合和分层动态展示外,更主要是制定好跨子系统联动的预案,包括重点分区预案、逻辑分区预案和全局分区预案。在系统应用时,使管理者能够根据事先制定的预案及现场图像和实时采集的信息,采用点击操作简单地就能掌握情况、进行处理或上报上级单位及领导进行决策。一个现代建筑智能综合集成管理系统应该是一个日常能全面监控,发生事件时快速反应,并能支持决策处理的系统。关于重点自然分区的应急处理预案的制定,应结合分区内的各系统设备情况。在火灾报警情况可包括打开周围ccvt摄像头观察、开启门禁、关闭电源等;不在一个自然分区的系统联动则用指明逻辑分区或全局分区的办法实现。应当说明,在一个事件的整个处理过程中,将会从一个分区转向相邻分区,从自然分区向逻辑分区和全局分区关联、辐射,从而服务于事件处理的全过程。设备维护的预案,应根据主要设备报警、调用设备子系统运行图,显示故障发生在那一个设备,并且调用设备安装位置图,显示设备位置。同时还应给出设备档案信息,如设备型号、功能、安装时间、维护情况、条件情况、维护方案、厂家联系人等。

三、建筑智能综合集成管理与服务平台实例

合同智能管理例9

我国高等教育管理研究范式的发展历程历尽沧桑，学术界认为高等教育管理学要重塑理论体系，整合现有机制中的优质资源走向整体和谐发展的本土研究。必须扎根实践，从高等教育管理者自身的管理实践出发，通过对管理学机智的发生，管理实践现场的理解，获得必要的认识信息来丰富管理者头脑，增强高等教育管理机智运行中的人文素养，不断扩充管理者得逻辑思维能力，让管理者在实践中丰富，在经验中反思，在过程中建构合理的管理学机智。

一、高等教育管理机智的含义与特点

机智是一个多学科、多视角的复杂概念。因此，研究高等教育管理机智必须从复杂性视角着眼，深入分析机智在高等教育管理学中的实践智慧。首先，从伦理学意义上分析，亚里士多德在《尼克马可伦理学》中将“有品位地开玩笑的人”称作是机智的，认为机智是一种人际交往间的实践智慧，是德性和理性完美结合的产物。这与《现代汉语词典》中对机智的释义：“脑筋灵活、能够随机应变”相吻合。从这个释义来理解管理机智，可以将它解释为高等教育管理者在管理实践过程中随机应变和灵活创造能力。从哲学视角出发，康德等人提出了机智的构成和发生都是从理论到实践的渐进发展过程。此外，在教育学领域，范梅南从现象学视角对教育机智进行了合理结构，并提出“机智是一种教育学上的机智和天赋，它使教育者有可能将一个没有成效、没有希望、甚至有危害的情境转换成一个从教育意义上说积极的事件”。这从一个层面上说明了现代教学管理机智的积极价值是一种管理必然，与顾明远先生编纂的《教育大辞典》中对教学机智的定义有异曲同工之妙，在教育大辞典中机智作为一种善于根据情况变化，创造性地进行教育的才能被广泛接受。因此，本文选择从机智的伦理学、哲学、教育学分析比较中发掘高等教育管理机智的普适性在管理机智的共同性之上的独特之处，即高等教育管理机智的智慧性、适切性和互通性。首先，智慧性是机智运行中的基础和开端。要具备智慧管理者首先需要对问题敏感，包括不回避问题和主动捕捉问题两个方面，这是机智行动的起点，是在实践中丰富管理经验、管理手段、管理方法以及管理结构的的重要开端。其次，管理反思是对管理理念、经验和行为的跟进，管理反思可以帮助管理者形成良性的缄默循环，建构管理者的智慧管理结构。它起着一种判断、反馈和调整行动进程的作用，并由此决定着教师是否引发下一轮机智行动。此外，管理反思还是催生管理机智创新的“土壤”，是高等教育管理者超越实际的现象和情景，成为催生管理学机智的“源动力”，形成管理智慧的重要因素。其次，适切性是追求管理主体的受用性和普适性的需要。正如从现象学出发理解教育学一样，高等教育管理机智摒弃了管理理论上的成见和抽象的形而上学，倾注于个体真实的生活世界，力图发现管理真正的意义。从中我们不难发现，高等教育管理者能够厘清现实和理论的之间的关系，在智慧的基础上寻求管理学上的艺术，让现象背后存在的本质显现出来，将“虚假机智”从教育管理机智中分离出去，获得问题领域的直观经验表达，帮助管理者获得实践智慧的关照，从而充分体验学生的情感把握高等教育管理的时机，即时回应学生的生活表达，创造性地化解情境中的矛盾，培养管理者与被管理者之间的情感体验。总之，高等教育管理机智是管理者在作出瞬间判断和迅速决定的过程中自然展现出来的人文智慧，它依赖于人的情感和对情境的敏感性，既充满管理智慧，又表现的自然随性。同时，教师的管理机智也是在长期的教育管理实践中经过磨炼，运用教育科学理论逐渐形成的经验、才能和智慧的总和。

二、高等教育管理机智的现实困境

研究高等教育管理机智的价值和意义，必须突破传统价值理念的思想束缚和现代技术理论的控制性。站在现象界的表层深刻洞察蕴藏其中的教育管理机智。让管理者在管理学艺术中不仅表现出现有的管理水平和教育经验，更要充分挖掘管理学中的教育机智，来丰富高等教育管理机智。本文从高等教育管理机智的现实出发深入分析现存管理机智的真实困境。一方面，管理者运用管理机智必须有方法，能够灵活适度的运用管理学机智和教育学理论，并在方法上突破创新实现理论和技术的统一。众所周知教育的对象是人，教育管理的对象也是人，人永远都是一个既不能被管理分割也不能被重新制造的整体。所以，并不是教育的全部都可以被看作是可控制的事情。尽管现代技术革新为全盘的教育管理奠定了坚实的认识论基础，普遍认为事物的发展是可以控制在人们所希望的发展为度上的。诚然，现代科技理性却忽略了最直接的因素即人的自由发展问题以及人的主观能动性，这些内在的驱动因素往往并不能如人们所希望的那样温顺的接受管理。因此，就人的发展的不确定性来说，认识永远不是对现实的完美反映，而总是在建构和复制的基础上不断认识和革新，也就是说这一过程对于管理者来讲有产生错误的潜在危机。因而，高等教育管理机智在认识的基础上永远都不可能达到人们自为的真理，我们只是在通往智慧的路上不断革新不断重构认识和思想，让管理者能与不确定性对话、与事实对话，在发展变化中不断获得新的认知，从而更新管理机智。另一方面，在技术逻辑统治下的管理意义是通过外部表达的，而未在情境中充分表达。这句话不仅提示管理者技术逻辑的应用有必然的缺陷，同时也预示着一种新的管理逻辑必须建立在真实的情境基础上。然而，事实是情境在生活当中被管理者视为一个随时可以忽略的概念。这就是我们讲为什么高等教育管理机智不能充分发挥它的价值，反而将其隐藏在管理者的情绪背后，造成虚假的机智运行逻辑，使得真实情境的特殊性和不确定性被量化方法排除出局。具体表现为：第一，情境成了展现虚假政绩工程的重要手段，而不是作为合目的和合理性而存在的现实依据。第二，情境成了一种统一战线上的数字指标和操练指标，导致管理理论和管理技术不能针对具体问题讲实话。第三，情境的完整性丢失了，用碎片化的情境和被肢解的故事讲述管理机智的有效运转是管理者逐渐丢失了管理机智的真实性和完整性，使人无法以适切性的眼光来看情境与管理之间的真实关系。我们知道高等教育管理不是纯粹的性技术问题，它需要管理者充分发挥自己的管理机智，它更注重人文和情境的真实表达，追求的是现象世界的机智运转而非技术世界的机智控制。从以上分析中，能够发现高等管理机智并非不存在而是隐匿在技术和虚假情境的背后，并未走出技术理性和固化管理模式的牢笼。它真实的困境是对自身的否定和对现实的抛弃。因此，想要摆脱困境走向真实的管理维度，我们必须有效合理的解决现存的问题，实现高等教育管理机智的新变革。

三、高等教育管理机智的发展与改进

现行的中国高等教育管理机智是一种表面繁荣、实质缺乏内容的运行体系，这其中我们追溯到的缘由在困境表达中最为凸显的因素就是管理体制的机械操作和技术表达的外部走向。不可否认现代技术为高等教育管理机智带来的高回报，但我们也不能完全信托于技术。这就需要我们探索一种属于高等教育管理者原发的机智来合理的解决现实中的问题。首先，立足现实从实践中不断积累丰富的经验，从对具体问题的研究中抽绎出具有普遍意义的管理学逻辑，并在此基础上建构科学的管理方法，充分发挥管理者的内在情感，学会与被管理者沟通对话，在现实中思考问题、认识问题、解决问题并提出合理的发展对策。这就是高等教育管理机智在学会生存的基础上如何充分发挥管理者的机智，并将其转化为合理的理论帮助高等教育管理学建构理论体系。当然，最终的理想必须落实在实践中才能检验我们的行为机智是否运用的合理恰当。相反，如果我们脱离实践、抛开现实去思考、去建构科学的管理体系那对于高等教育管理者和理论建构者来说都是一种残忍。只有理论反复回到实践中接受检验，并一步步得到修正,才能建立起比较成熟的管理机智。这是学科体系发展的轨迹也是管理机智不断成熟的运行轨迹。其次，高等教育管理机智必须建立有效的问责制度。我们讲一种管理模式的有效性必须有合理的评价方法来考量它的实践功能，高等教育管理机智同样需要问责机制对其进行评价。问责制度正是对那些抛开现实情境，虚构管理政绩的一种有效对策。英格兰高等教育基金委员会提出了有效问责的四项原则，并在实践中取得了良好的效果。我国学者对国外“问责”制度的研究和发现在我国政府部门得到了广泛的运用，在高等教育实践中也出现了部分问责的倾向，现实告诉我们“以顾客为中心”的时代，高等学校需要回应各种各样的利益相关者的问责要求，就必然要面对不同利益相关者所提出的利益诉求。诚然，高等教育管理机智所要面对的问责更为复杂也更为特殊。为了解决这一难题，我们在借鉴引进这一制度时,必须吸取英国高等教育问责制实施过程中的经验教训，立足现实从情境出发真实的反应管理者与被管理者之间的关系，从而使问责制能更好地为我国高等教育管理机智的展服务。最后，在高等教育管理机智的发展离路上，要剔除虚假机智在管理实践中造成的虚假景象。高等教育管理机智是一门行动的艺术，是真正走向学生的生活话语，是与学生成长同构的管理智慧。管理的目的直接指向孩子的发展和成长需要，致力于解决人与人之间的问题，帮助管理者和被管理者处理各种复杂的社会情境。这才是真正的机智所具备的特质，它不仅指向他人的真实实践也指向学生的成长。而虚假机智在意外发生时往往只注重表面的和平而忽略人的内心世界，我们也许解决了当时的冲突，但未能解开人与人内心的矛盾。因而，虚假机智并非我们追求的良性发展之路，教育管理机智必须发挥教育管理者在具体实践过程中随机应变、灵活创造的能力。

参考文献：

[1][法]埃德加•莫兰.复杂性理论与教育问题[M].陈一壮译.北京:北京大学出版社,2004:124.

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[3]篓坤.公共管理视阈中高等教育管理范式重构研究[J]山东科技大学学报（哲学社会科学版），2016,06:15.

[4]李俊.大数据下高等教育管理的挑战及对策研究[J]中国成人教育，2016,05:15.

[5]王洪才.论高等教育的本质属性及其使命[J]高等教育研究，2014,06:30.

合同智能管理例10

建筑智能化管理体系属于智能化工程在建筑技术中的系统联合体，它主要是通过工业自动控制的原理、计算机网络通讯技术以及建筑设备的监控技术等多种专业性的学科构建起来的智能化系统，因为建筑智能化设备管理系统依旧处在一个不断向前发展的阶段中，新一代的建筑智能化系统正在渐渐的更新和完善，从而让现代建筑的智能服务功能更加的稳定。

一、智能建筑与建筑智能化系统

我们常说的智能建筑主要是以建筑为基础，同时具备通讯、办公自动化，融合了系统结构、服务以及管理功能，为建筑的使用者带来一个非常高效舒适的环境的建筑。建筑智能化系统主要指的是在这样的一个建筑基础上，通过系统集成技术来达到通讯自动化、建筑功能自动化以及办公自动化的效果，从而构成一个完善全面的智能建筑环境。

建筑智能化系统是现代科学技术和建筑技术有机结合的产物，随着现代科学技术的飞速发展而得到了极大的进步，建筑智能化技术主要依靠了计算机技术、建筑技术、图像显示技术以及现代通讯技术，而它的发展在很大程度上促进了智能建筑的集成化发展，同时在部分的建筑中渐渐形成了一种新的建筑弱电系统，在很大程度上达到了信息资源共享以及综合管理的目的，突出体现了智能建筑的优势与预期设计目标，而这恰好是人们从智能建筑中所想要的。

二、建筑智能化系统施工各阶段的管理措施

建筑智能化系统在集成工艺上表现为综合性强、专业跨度大，其施工过程中也要求不同分项、工种、环节之间的统一协调、相互配合，因此其施工管理相对于传统的建筑设备安装，更加注重在施工各个阶段的细节管理。

（一）施工前准备

相关的施工技术人员在建筑智能化系统施工的准备时期必须要对各个分项的施工图纸及相关的资料进行审核，施工工程师应该对施工条件、质量要求以及施工范围有充分的了解。应该按照相关施工设备的性能、施工标准以及施工设备的种类和使用方法，要求相应的施工技术人员和设备操作人员进行沟通交流，从而能够科学合理的对施工现场进行布置，有计划有步骤的对施工设备进行选择和使用。

（二）技术交底

机电施工技术是建筑智能化系统工程施工的保障，在保证系统施工进度、确保系统工程质量、降低工程成本等方面都具有非常重要的作用。当专业工程师相互进行了技术沟通之后，还应该对工程施工的全体技术人员进行交底。系统工程施工交底应该有层次、分重点的进行。技术交底工作常常在工程施工开始之前进行，同时应该要贯穿于整个施工过程中；技术交底的内容一般有施工技术的选择、施工工艺的规范标准、系统工程质量安全要求等。技术交底作业应该由系统工程主要技术负责人分层次的展开，从上至下直到基层施工技术人员，同时必须要保留相关资料和文件，并通过交底技术人员签字确认，之后再归档保存。技术较低工作是为了提出更好的施工安全措施，从而避免在系统工程施工过程中出现安全质量风险，其中主要包含的项目有：大件物品的运输、高空作业、大型设备的调试以及其他风险较大的施工作业。

（三）资料整理

施工资料指的是从建筑智能化系统工程的合同签订到正式开始施工，再到系统工程竣工的全过程的详细记录。施工资料必须要做到全面、准确，不能随意进行修改和仿制，不得丢失。对于建筑智能化系统工程施工的关键环节，必须要着重的进行记录和保存。

（四）交付前准备工作

随着建筑智能化系统工程施工作业的推进，当施工作业即将交付之前必须要对其进行相应的检测和调试工作，确保建筑智能化系统可以顺利运行，应该制定和完善相关的检测标准以及检测计划。工程检测工作必须要结合工程技术文件、施工设计、洽商记录以及产品技术文件来开展。检测计划的制定必须要与国家相关的标准规范相符合。当办理委托手续的过程中，必须要向相关检测部门提供竣工文件、设计文件以及合同技术文件等。在对建筑智能化系统进行检测的过程中，还必须要做好检测记录和检测报告。

（五）工程实施阶段

建筑智能化系统工程的实施阶段主要任务重心是对项目目标进行管理和控制，从项目开始直到结束，通过全面系统的规划管理，让整个系统工程的质量、进度、技术、成本等都能够达到相应的目标标准。而管理的具体要求主要是：思想系统化、过程动态化、手段信息化、组织专业化。

1、建筑智能化系统工程的管理必须要对项目的整体性进行掌控，对于系统内部各个要素以及子系统之间的联系、与外部环节之间的联系要有充分的掌控。

2、注重动态管理，对于系统工程要进行全面的评估，在对其进行管理时应该动态的对其内部各要素进行“计划-执行-控制”的调整，从而确保整个系统工程内部各个要素在静态管控与动态调整中不断的完善和推进。、

3、善于利用计算机技术，结合现代管理知识以及相关的手段，对管理信息数据进行量化，同时把定性与定量经验相融合，从而构建起系统管理模型，经过科学的评估和分析工作来进一步的提升系统管理的科学性和有效性。

4、实行开放式的管理结构，注重各个管理部门之间的协调统一。

（六）验收阶段

在建筑智能化系统工程的验收环节我们必须要着重处理好系统工程资料审核的准确性和完整性；根据系统设计的实际需求以及相关合同条款对建筑智能化工程的运行情况进行检验；有计划有步骤的对其进行审核；另外还应该组织第三方测试机构会同做好验收工作，确保系统工程的稳定运行。

三、结语

总之，建筑智能化系统现阶段还属于一种综合性较强、结构功能复杂的高科技产物，其涉及到的科学技术领域较广，具有高科技性以及高复杂性的特征。我们必须要充分认识到建筑智能化系统的积极作用，意识到其施工复杂性，更好的掌握建筑智能化系统不同专业科学技术之间的联系，把握好在其施工过程中的设计阶段、实施阶段、验收管理等环节，能够清楚的了解对建筑智能化系统工程施工产生影响的因素，结合实际情况采取相应的措施，如此才能够保证建筑智能化系统的作用得到有效的发挥。