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街道科技人才工作计划模板(10篇)

时间:2022-05-16 22:12:12

街道科技人才工作计划

街道科技人才工作计划例1

一、主要指标完成情况

1、高新技术产业产值(七分类)占工业产值的比重达34%,完成区考核指标的113.33%;高新技术企业产值完成15.1亿元,完成区考核指标的100.67%;高新技术产业增加值占规模以上工业增加值比重45.29%,完成区考核指标的113.23%;新增省高新技术企业1家、完成区考核指标的100%;新增省民营科技企业6家、完成区考核指标的100%。

2、预计大中型企业研发支出占销售收入比重达2.1%,完成区考核指标的109%;R&D支出完成5500万元,完成区考核指标2000万元的110%;科技经费实际支出占本级财政一般预算支出的3.5%,完成区考核指标。

3、政府主导的“三创”载体总开工面积15.43万平方米,完成区考核指标15万平方米的102.8%;组织申报市级以上工程技术研究中心1家,完成区考核指标。

4、预计完成专利申请总量320件,完成区考核指标的106%;发明专利申请完成52件,完成区考核指标的104%;完成专利授权260件,完成区考核指标的106%;

5、截至10月底,“530”企业实现销售的有12家,销售总额2350万元,其中实现销售100万以上的企业有5家、销售超1000万以上的企业数量1家。

6、引进市“”初创式创业人才5名,完成区考核指标的166.67%;引进嫁接式创业人才1名,完成区考核指标的100%。

7、新增人才公寓8套。

8、新增引进人才总数270名,完成区考核指标250名的108%;新增引进高层次人才10名,完成区考核指标的100%;新增民营企业经营性管理人才21名,完成区考核指标;培养高技能人才18名,完成区考核指标的105.8%。

二、全年主要工作特色

1、工作推进体系再完善。

进一步完善领导体系,加强对人才工作的组织领导,首次把基层各社区(园区、街区)单位一把手、机关各部门主要负责人充实进领导小组成员。进一步完善考核体系,把科技人才工作指标列入对基层单位年度两文明考核体系之中,实行单项考核,增加考核权重,与干部报酬、评优、晋升相挂钩。进一步完善组织体系,筑强了“五个抓”的工作网络(即:街道党政主要领导任组长亲自抓,街道分管副书记、分管副主任任副组长具体抓,街道组织科牵头抓,街道党政办、经贸办、科技科协、劳动保障所等部门配合抓,基层各单位协同抓)。进一步完善推进体系,每月在街道领导班子工作例会上专题研究,每季召开领导小组会议分析情况,每半年组织专项检查,年末进行考核验收,形成了上下联动、各方配合、齐抓共管的工作局面。

2、载体建设力度再加大。

今年以来,街道把加快三创载体建设作为建设人才特区的突破口来抓,注重“三措并举”:竣工项目抓投入招商(商旅大厦、翡翠大厦等约8万平方米),以街道楼宇办、商业街管理办公室2个招商单位为平台,成立工作队伍,健全例会推进,强力主攻项目。截止目前,商旅大厦已落实意向单位10个,翡翠大厦已落实意向单位5个;在建项目抓开工建设(科创中心约15万平方米已全面开工建设),通过工作例会、现场推进会等手段,着力推进在建项目的建设进度,并明确建设进度时间节点,确保形象进度;规划项目抓加快设计(科创园载体项目、城中村改造项目以及社区载体等),完善地块策划,加快优化方案,科创园总体设计方案已完成,城中村改造经营性地块、中南发展大厦、夏联发展大厦等项目都已完成初步设计方案。据统计,目前全街道三创载体累计已建成约13万平方米、在建约15万平方米、规划约90万平方米,为后续发展营造了广阔的空间。

3、科技成果转化再加快。

产学研合作加速推进,目前我街道一些骨干企业已与清华大学、上海交大、同济大学、西安大学、东南大学等26家国内著名院校建立了长期的产学研合作联盟,其中:永大集团、永新合金、福克斯流体等建立了省级工程研究中心,沈氏轴承与长春理工大学合作成立博士后工作站,进行产品自主开发,使企业拥有了自主知识产权的核心技术。科技成果加速转化,全年街道共新增高新企业1家、省民营企业6家,正在培育2家省高新企业,高新企业占街道规模以上工业比重已达23.07%,培育超亿元企业6家,组织申报联动1家市级企业技术研究中心、几丁生物省创新团队1家,成功申报几丁生物省级双创人才项目;全年完成专利申请320件、发明专利申请50件、专利授权260件。530企业产业化加速实现,街道20家530企业(今年新增1家A类企业)实现销售的有12家、产业化率达60%,截止10月份销售总额2350万元,其中:超1000万元1家、500万元1家、100万元4家。

4、配套政策服务再加强。

以人才发展基金优化环境,按照不低于本级财政一般预算收入3%的标准设立专户,用于奖励优秀人才、改善人才创业环境和生活环境。以科技创新基金招才引智,科技经费支出占本级财政一般预算收入3.5%以上,用于科研设施的投入、高新技术的奖励、专利奖励等。以人才联系制度留住人才,街道主要领导、分管领导分别与省333工程人才、市(区)学术技术带头人挂钩结对,与530创业人才挂钩联系,开展530企业走访月活动,每月走访联系不少于1次,帮助解决实际困难;同时在环境一流的湖滨商业街预留530人才公寓5套。以人才引育平台提升水平,街道与商院合作,分层次对餐饮行业开展企业老总、管理人员、服务人员的系统技能培训,已成功举办总裁能力、职业经理人管理、餐饮从业人员持证上岗等“多层次、多领域”培训班5批1200人次;发挥街道人力资源分中心作用,用工招聘信息835条,解决企业用工荒困难。

三、存在的主要困难

1、辖区企业基础不强,双创人才引进较难。

企业是人才引进的依托。与周边单位相比,我街道辖区内工业企业数量较少,科技型企业不多、基础不强,规模骨干企业少之又少,国有大中型企业、科研院所几乎处于空白,因此,人才的引进(特别是高层次人才)仅局限于合金、华美、永大等少数骨干企业。同时随着科创园改造提升的推进,一大批优势企业又将拆除搬迁,还将暂时削弱人才特区建设的工作基础。

2、园区改造进程不快,三创载体建设缓慢。

三创载体是人才特区建设的重要载体。科创园改造定位为科技研发及创新型经济园区,是街道人才特区建设的主阵地。从街道来讲,尽管三创载体规划的比较多,但目前仍处于青黄不接的境地。目前科创园的规划方案、运作政策虽已基本到位,但后续的拆迁难度很大、建设周期较长,园区三创载体建成、投入招商引资引才尚需很长时日。

3、政策环境缺乏优势,区域竞争处于被动。

由于我街道在建设人才特区方面,政策配套(土地、税收政策等)、产业配套、创业配套等远远不及周边蠡园开发区、科教产业园,导致建设人才特区的基础薄弱、优势不大、竞争不强,事实上使我街道成为很多高端创业人才“退而求其次”的选择。同时街道财政盘子不大,资金运作紧张,必须优先保障安置房建设、各类载体建设,又无力在引才方面投入更多的资金。因此,要引进530归国创业人才、人才等高端创新创业人才无形之中难度进一步加大。

四、明年工作设想

2012年是街道基本完成了城市化改造任务,全面进入了后城市化进程的起步之年,更是后城市化进程中“整合资源添优势、全力以赴快建设”的开局之年,如何围绕街道中心工作,大力发展科技和人才工作,我们将着力抓好以下几项工作:

1、明确定位、完善方案,加快推进园区改造。

科技创业园的改造提升工作事关街道经济转型提升、构筑新兴产业的大局,也是街道科技创新和人才工作的主阵地。明年,我们将加快推进力度,完善设计方案,明确改造定位。一是明确改造定位。打造和谐之城,创造一个科技创新、特色产业的和谐幸福之城,营造人、环境、城市和谐共生的绿色城市个性,重点打造河畔绿廊、公园;打造创意之源,创造一个注重效能、倡导绿色交通枢纽高科技城,吸引先进的高科技产业研发创意总部;打造尚品之区,承袭城市百年文脉、传承浓厚文化底蕴,营造高品质、舒适节奏的高档工作环境栖息地。二是明确地块功能。园区改造共分A、B、C三个地块进行开发,明确A块以商业居住功能为主,B块以科研设计、商务办公、金融保险、展示服务等功能为主,C块以商业办公功能为主。明年,我们将启动A块载体建设,开工面积不少于20万平方米。三是加快地块拆迁。明年,我们将完成A块34家非住宅拆迁,完成B块20家非住宅的评估、签约,为园区总体改造提升奠定基础。

2、加速实施,力求实效,加快实施载体建设。

一是建设标准化。明年,街道将建成大批的楼宇载体,对于在建的项目,将举全街之力、聚全街之财,按照“高水平规划、高标准设计、高标准建设”的要求,实施全程跟踪、全程帮扶,对项目施工过程中出现的问题和难点及时协调有关部门解决,确保项目施工顺利进行,为街道经济发展壮大奠定坚实的载体基础。二是达产效率化。发展载体的达产见效是产业和人才引进的主要平台,我们将按照“早开工、早竣工、早达效、早产出”的要求,加快推进商旅大厦、科创大厦、中南发展大厦等一批已开工项目的建设速度,加快载体的达产见效。三是推进同步化。在三创载体项目的建设中,我们将做到项目规划建设与功能定位、产业布局、招商引资、后续管理同步考虑,努力使项目发挥最大效应。

3、狠抓质量,提升内涵,加快提升招商水平。

一是提高准入门槛。充分利用科技产业园改造提升、胡埭工业园提高产出和在建的楼宇载体,大力引进和培育高新技术企业和拥有自主知识产权、技术含量高、企业创新性强的优质企业。二是提高选商水平。精心挑选有两点、有特色、有前途的优势项目,引导企业与科研院所充分开展合作,提高产品科技含量,争取各类扶持资金。三是提高服务水准。跟踪服务好现有530项目和科技孵化企业,关注它们的发展状况和发展动态,注重引进各类嫁接式项目。

4、载体驱动、科技先导,加快新兴产业发展。

街道科技人才工作计划例2

整合乡镇(街道)卫生与计生服务机构,由于涉及部门利益调整,为增强对整合工作的自觉性和主动性,他们注意从三个方面引导大家对整合重要意义的认识:

(一)实施整合有利于提升服务质量,让广大群众满意

该区26个乡镇(街道)计生站共有14名专业技术人员(职业医师1人、助理医师13人),其中10个乡镇(街道)计生站没有1名专业技术人员。由于专业技术人员数量少、层次不高,且分布不均衡,乡镇(街道)计生站无法正常履行职能,开展计生业务咨询、技术指导、随访和计划生育有关的临床医疗等计划生育技术服务工作,只能提供计划生育政策宣传、咨询和简单的避孕药具发放相关服务。整合乡镇(街道)计生站和卫生院,由具备执业资格的专业人员来履行计生技术服务职责,提供技术指导、咨询、随访和有关临床医疗服务,推进依法执业、依法服务,有利于加强质量管理控制,全面提升乡镇(街道)计划生育服务质量。

(二)实施整合有利于盘活人力资源,实现人尽其才

该区乡镇(街道)计生站在编人员共113人,其中专业技术人员只有14人,非专业人员99人。非专业人员由于没有专业理论知识和实际操作技能,不具备职业资格,只能从事最基础的药具发放等工作,无法从事其他计生技术工作,也没有机会充分发挥个人其他特长和寻求其他发展潜力。整合乡镇(街道)计生站和卫生院,将计生站非专业技术人员调整到乡镇(街道)其他事业单位,既理顺了人事管理关系,也为他们更好的发挥自身作用和展示自身才能提供了新的平台;同时,将专业技术人员留在计生站,与卫生院的专业技术人员一起,充实和加强计划生育技术服务力量,从而有利于盘活现有的人力资源,做到人尽其才,为推动乡镇(街道)计生工作和其他工作提供人才保障。

(三)实施整合有利于盘活闲置资产,实现物尽其用

为优化计划生育技术服务,区人口计生委和各乡镇(街道)党委、政府对计生站进行了大量投入,专门配置了业务用房、医疗设备和交通工具。但由于大部分乡镇(街道)计生站缺乏专业技术人员,致使配备的专业设备无法使用,形同虚设,难以实现利用设备提高计划生育技术服务水平的初衷。同时该区2008年乡镇(街道)行政区划建制调整后,原有二个或三个乡镇整合成一个乡镇的,实际上只有一个乡镇(街道)计生站的房屋投入使用,被整合乡镇(街道)计生站的房屋和设备也形成闲置浪费。整合乡镇(街道)计生站和卫生院,将闲置的房屋和专业设备利用起来,盘活现有闲置资产,做到物尽其用,为推动乡镇(街道)计生工作和其他工作提供更好的物质基础。

二、积极稳妥,增强整合的有效性

按现行体制,该区的乡镇(街道)卫生院(社区卫生服务中心)直接隶属于区卫生局,属于“条条管理”,而乡镇(街道)计生站虽然接受区人口计生委的工作指导,但却是乡镇(街道)所属事业单位,也就是属于“块块管理”。怎么才能积极稳妥、科学合理地对两类单位实施整合呢?他们采取了“三个三”的工作思路:

(一)在实行“三个整合”中力求精简效能

一是整合机构。对各乡镇(街道)计生站与卫生院(社区卫生服务中心)实行机构整合,在乡镇(街道)卫生院(社区卫生服务中心)挂计生站牌子,实行一套班子两块牌子的工作机制和管理体制。

二是整合职能。赋予整合后的乡镇(街道)卫生院(社区卫生服务中心),履行计划生育技术服务职责,包括计划生育技术指导、咨询以及计划生育有关的临床医疗服务(避孕节育、生殖健康、优生服务和家庭保健等)。

三是整合人员。在机构和职能整合的基础上,明确整合后的乡镇(街道)计生站按不低于现计生站人员数量的标准(特大乡镇(街道)不少于7人,较大乡镇(街道)不少于5人,一般乡镇(街道)不少于3人),配备专职计生服务工作人员。具体配置方式是在整合后的卫生院(计生站)中,优先挑选从事医务工作的技术骨干,以确保计生技术服务工作的正常开展,尤其是服务水平和质量的提升。

(二)在探索“三个制度”中争取齐抓共管

首先,建立完善乡镇(街道)计生服务工作管理体制。明确在区委、区政府的统一领导下,乡镇(街道)党委、政府,区卫生局、区人口计生委要各尽其职、互相配合、共同负责的管理体制。各乡镇(街道)党委、政府和区卫生局、区人口计生委要履行各自的工作职责和工作任务,主动配合,积极协作,形成各司其职、齐抓共管的工作格局,共同做好乡镇(街道)计划生育服务工作。同时还规定,乡镇(街道)卫生院(计生站)分管计生工作负责人的任免,由区卫生局与区人口计生委共同研究决定,并征求所在乡镇(街道)党委、政府意见;专职计生工作人员的调整,必须征得区人口计生委同意。

其次,建立完善了乡镇(街道)计划生育服务的工作机制。明确乡镇(街道)卫生院(计生站)在区卫生局的统一领导下,具体负责实施计划生育技术指导服务工作;区人口计生委负责计生业务工作的指导和监督,乡镇(街道)党委、政府负责计生业务工作的协调和督促。此外,乡镇(街道)党委、政府还要担负起本辖区计生工作的领导责任,切实做到责任到位、措施到位、投入到位,协调各有关方面共同做好计生服务工作,确保计生服务工作不断得以加强。

第三,建立完善乡镇(街道)计划生育服务的工作考核体制,也就是乡镇(街道)卫生院(计生站)有关计生工作的业务专项考核,由区人口计生委和区卫生局负责,考核时需征求所在乡镇(街道)党委、政府的意见。区人口计生委要加强业务指导,严格进行检查考核,确保各项计生服务职责落到实处。

(三)在加强“三个保障”中提升服务水平

探索完善农村卫生计生服务保障体制机制,其最终目的是改善和提升基层的公共卫生尤其是计生技术服务和质量和水平。为最大限度实现这一工作目标,该区从三个方面给予加强保障。

加强和保障领导力量。乡镇(街道)卫生院计生站整合后,专门为其增设一名领导职数,用于配备专职负责计生服务工作和领导。全区共增配了26名。

加强和保障专技人员。在卫生院和计生站整合之前,该区乡镇(街道)计生站非专业技术人员占总人数的88%,其计生服务的质量和水平可想而知。为改变这种状况,在整合中,他们对这些非专技人员妥善安置调整到所在乡镇(街道)其它事业单位。对新明确的119名计生服务专职人员,要求须是具有从业经历和资格的专技人员,从而为提升技术服务水平和质量夯实了基础。

加强和保障业务培训。一方面规定从事计生服务人员每年至少要参加1次以上专业技术培训;另一方面尽力提供参加培训所需的经费和时间等。

通过两年来的探索与实践,大家普通感到:乡镇卫生与计生服务工作的机构精简了、职责细化了、人员精干了、管理加强了、体制顺畅了,服务的质量和水平也明显提升了。仅以2012年为例,该区基层卫生院(计生站)为农村群众提供计生服务25.2万人次,共免费孕前优生健康检查目标人群覆盖率达106.8%。

三、抓住关键,增强整合的可行性

由于整合乡镇(街道)卫生与计生服务机构牵扯面广、涉及矛盾多,如果不能抓住关键,把握主要矛盾,就可能事与愿违,达不到预期目的,甚至影响正常工作的推进。通过两年来的探索实践,该区的启示是:

启示一:整合运行必须以方便群众、提升服务质量为目的。实践是检验真理的唯一标准。任何一项改革,只有让广大群众从中得到实惠,才能得到他们的支持和拥护,也证明工作才做到了点子上。涪陵区整合乡镇卫生与计生服务机构,为什么基层群众欢迎和支持,关键是他们享受到了整合后的优质服务。

街道科技人才工作计划例3

高新区紧密结合创建国家创新型园区发展战略,随着新区开发开放纳入国家总体发展战略。深化提升了产业与空间发展规划,对政策区发展提出明确的要求。同时科技园依照区委、区政府的安排,结合自身发展需求和区区域发展定位,对原有规划范围内的可利用空间重新整合,本次修编过程中提出了一横、两纵、三区”作为科技园核心区的产业空间发展规划构思,得到规划设计研究院二所,区规划分局和法国达思建筑设计咨询(上海)有限公司的支持,年底天拖地区(含工业园)街地区(含科研基地)区域乡村空间设计规划分别通过了市、区规划指挥部的批准。

科技园“一横、两纵、三区”核心区总控面积4.21平方公里。即一横—西道及规划延长线(天拖北道)两纵—路、路的道至复康路地段;三区—科研基地、天拖科技企业总部基地、都市科技工业园。各自区域范围及发展功能如下。

一、科技园核心区东部

边境走向为:。街地区、科研基地。区域规划面积2.3平方公里。

以西道和北路为地区发展的主轴线,1街地区。沿线着重发展商务办公综合区。规划设计西道与路交叉口附近为街的核心区域,集综合商贸服务功能为一体,立足于现状发展电子科技产品销售、科技产业孵化与办公的优势,发挥专业科技产品销售、科技信息集散、技术效果转化以及现代咨询金融服务业等综合功能。空间设计沿西道50%地块为拆除地块,局部建筑质量较好或具有特色的居住地块定为保留地块,北路与西湖道周边地块内现状四类居住用地及工业用地调整为拆迁用地,用于街地区回迁居住建筑的建设地块,合计总建筑拆迁量62.96万平方米,新建建筑量158.31万平方米,涉及地块27个。西道以东现状大学地块内,将着重发展以建筑配套、咨询服务、科技人才培训与交流、新技术产品展示等功能为主,与大学形成协议开发的创意产业发展区。

以南路与航天道之间的区域为发展重点,2科研基地。充分发挥周边科教智力氛围,发挥科研机构聚集优势,集中市、区科技资源和科技服务功能,推进引导企业创新,促进产学研一体化进程,加速科技效果转化的科技产业公共服务平台建设,形成立足、服务环渤海的科技研发区。空间规划设计沿航天道以北、航天道以北航海道以南现状二级科研办公建筑逐步更新改造,提高开发强度,体现空间聚集性,合计总建筑拆迁量50.63万平方米,新建建筑量157.65万平方米,涉及地块13个。

改善了街沿线现状功能建筑布局零散的局面,核心区东部区域通过集合街区的设计以及商业贸易、科技研发和商务办公混合功能的设置。增强了各类产业及功能在地域上的集聚,发明出街地区适合于经济互动的平台和沟通交流的空间。

二、科技园核心区西部

天拖科技企业总部基地、都市科技工业园

1天拖科技企业总部基地

边境走向为:保泽道—路—西道延长线(天拖北道)快速环路。区域规划面积0.99平方公里。

地区功能设置和规划结构上充分体现并利用现状资源的优越性,区域发展充分结合周边区位政策、人才智力、科技研发等条件。突出强化集科研效果转化、产品展示、商务经济为一体的服务中心功能,与华苑产业园和新区的发展形成错位和联动,以高附加值的服务性产业和创智产业为主,为新兴的产业发展提供技术支持与服务。规划设计总建筑面积180万平方米,商业、商务办公建筑面积57.9万平方米、科研办公建筑面积98万平方米、会展建筑面积5.8万平方米、酒店建筑面积9.5万平方米、居住型公寓建筑面积8.7万平方米。

将与街地区科技贸易的综合服务功能共同构成集研发、效果、贸易为一体的科技产业服务链,该区域集科研效果转化、产品展示、商务经济为一体的科技总部经济服务中心功能。成为辐射整个南方地区的联系纽带。

街道科技人才工作计划例4

十报告指出,“解决好农业农村农民问题是全党工作重中之重,城乡发展一体化是解决“三农”问题的根本途径”。社区教育就是要提高城市化进程中的人的综合素质。因此,我们考虑把党建工作融入到按居民的需求来办教育,根据社会各类人群的不同需求,开办教育超市,让居民挑选自己需要的教育项目,使社区里的所有居民都能获得自己需要的知识和技能。

主要做法

1.深入社区调查,了解居民需求

各行各业、不同层次的居民想要什么样的教育,不可能设置统一的课程来解决。为了了解群众的实际需要,社区教育中心组织所有教师年初深入到村(社区)进行调查。

(1)确定调查对象。按年龄不同,我们把调查对象分为老年人、中年人和青少年。再按行业不同,我们把调查对象分为农业、工业和服务业。

(2)拟定调查内容。根据不同的对象拟定不同的调查内容。让被调查者自由选择。如:道德法律、文明礼仪、营养健康、闲暇娱乐、环境卫生、文化学历、艺术体育、职业技能教育等。

(3)选定调查方法。根据不同的对象和不同的内容,我们选定了两种调查方法。一种是发放调查问卷,按不同年龄的对象和不同行业的对象,设置不同的教育内容,形成调查问卷,发放到不同的对象手里。然后再收回问卷,进行整理归纳。二种是发放培训菜单信息,把中心开展的教育培训信息通过发放宣传资料和通过网络让居民知道,由居民与中心联系自己想学什么。

2.根据居民需求,制定教育培训计划

社区教育中心进行深入调查摸底整理归纳后,根据居民的学习需求,立即制定培训计划。主要制定好三个培训计划:

首先,制定好年度培训工作计划。根据居民的学习需求和我们社区教育中心的实际情况,制定街道年度社区教育培训工作计划。计划制定好后,通过街道办事处发文到各部门、各社区,使各部门明确各自工作职责,以便努力完成年度社区教育培训工作任务。

其次,制定好各种类型培训计划。按培训对象制定计划如:湖熟街道党员干部培训计划,湖熟街道老年教育培训计划,湖熟街道下岗职工培训计划,湖熟街道残疾人培训计划,湖熟街道企业职工培训计划、湖熟街道青少年培训计划等。按培训内容制定计划如:湖熟街道宣传十精神培训工作计划,湖熟街道农村实用技术培训计划,湖熟街道农村劳动力转移培训计划,湖熟街道法律知识培训计划,湖熟街道安全知识培训计划,湖熟街道成人学历教育培训计划等。为做好各类培训明确了目标和任务。

第三,制定好各门学科培训计划。为了满足社区居民对学科学习的需求,制定好学科培训计划是完成整个培训计划的基础。按学科制定培训计划如:劳动法学科培训计划,社交礼仪学科培训计划,健康营养学科培训计划,家禽饲养学科培训计划,蔬菜种植学科培训计划,青虾养殖学科培训计划,数控车床学科培训计划,舞蹈学科培训计划等。各学科计划的制定,保证了各类培训目标任务的完成。

3.按照培训计划,组织开展各类培训

深入社区调查,制定培训计划是为开展各类培训工作服务的。积极开展各类培训工作,满足居民学习需求是我们社区教育中心的主要工作任务。培训工作以提高居民三项素质为目标,主要开展以下三种培训:

(1)开展居民思想道德素质培训。根据居民需求,按照培训计划,认真组织居民参加道德讲坛学习,时事政治的培训,文明、社交礼仪的培训,环境保护、卫生知识的培训,健康营养知识的培训,文化娱乐的培训等。每年培训近3万人,占街道总人口的30%以上。

(2)开展居民文化学历素质培训。根据居民需求,按照培训计划,积极开展居民文化学历培训。组织需求居民扫盲、文化补习,举办成人高中学历班、联系有关高等院校举办成人大专、成人本科学历班。近几年来,参加文化补习和扫盲班学习的人数200多人,参加成人高中班学习的近400人,已经拿到毕业证的200多人。参加成人大专、本科学习的500多人,已经拿到毕业证的300多人。

(3)开展居民职业技能素质培训。根据居民需求,按照培训计划,积极举办农民职业技能培训班。从2005年开始组织需求居民开展车工、数控车工、电工、钳工、焊工、家政服务、烹饪、餐饮服务、物业管理等职业技能的劳动力转移培训。从2011年开始开展植物保护、蔬菜种植、茶叶种植、花卉种植、家禽饲养、水产养殖等职业技能的职业农民和职业渔民的培训。近几年来,参加劳动力转移培训的并取得职业资格证书的农民每年都在1000人以上。从2011年开始参加职业农民和职业渔民的培训并取得职业资格证书的人数每年在2000人以上。

工作成效

通过深入社区调查,制定培训计划,开展培训活动,居民的整体素质得到了大大地提高,取得了良好的效果。主要体现在以下三个方面:

街道科技人才工作计划例5

辖区有6个社区居委会,153个居民小组。据不完全统计全街有居民8513户,30800人。面积0.56平方公里。

街区主要道路有11条:中山大道、胜利街、洞庭街和沿江大道,从西南到东北纵贯境内;黎黄陂路、黄兴路、车站路、蔡锷路、xx路、二曜路和三阳路,从东南到西北横向排列。途经境内的电车和普、专、旅游公交路线有30余条,设有8个集中站点。

街区内历史建筑遍布,欧美风格各异。如德国领事馆、美国领事馆、东方汇理银行、华俄道胜银行、德明饭店、维多利亚花园等等,至今仍保护完好。街区内旧式里弄建筑较多。相继建有近20个房屋式样、结构基本相似的里弄,如延庆里、坤厚里、同兴里、伟英里、广兴里等等。随着老城区改造步伐的加快,20世纪90年代中后期已建成一批现代化的、新型的高楼大厦、商居小区。

辖区内中央省市区属国家行政机关、事业单位较多。武汉市人民政府驻在街区沿江大道188号。除市府大院内的厅委办单位,市规划局、国土局、审计局、民政局、卫生局、科技局、水务局、统计局、档案局、园林局、等亦分布在市府大院周围。此外,还有科研设计院(所)、中小学校幼儿园、影院、公办医院、门诊部、集体、私人诊所等等。

多年来,xx街从实际出发,坚持贯彻落实《21世纪议程》,按照可持续发展实验区的建设要求,积极实施科教兴街和可持续发展战略,不断克服制约区域可持续发展的限制因素,有力的促进了经济、社会与人口、资源与环境的相互协调和可持续发展。先后获得“全国园林绿化先进街道”,“全国文化先街道”,“全国环保模范街道”,“全国社会治安综合治理先进集体”,“武汉市创建文明城市先进单位”等称号。

近年发展:

自开展创建社会发展综合实验特色路街以来,xx街工委办事处高度重视街道经济建设发展,坚持“政府创造环境,企业发展经济”的工作思路,采取有效措施,保证《xx街十一五规划》顺利实施,取得了显著成效。XX年我们正式启动了楼宇经济行动计划示范工程,?XX年开始,街道财政收入每年突破一个亿,区下达的各项目标任务指标如:固定资产、重大发展项目的投入,内资外资的引进利用、两型社区建设的实施、城市双创进社区、特色路街的发展、创业基地的建设,创意园区的兴建、科技孵化器的培植、沿江商务区规划等等,完成情况良好。

主要成效:

一是对可持续发展的认识日益深化。

多年来,通过加强宣传培训、实施示范工程,推广典型经验等各项工作的开展,全街各级领导干部和广大人民群众的可持续发展意识显著增强。街工委办事处把可持续发展理念作为重要的指导思想,各职能部门能够自觉用可持续发展观指导本部门的实际工作;驻区大企业“武铁中力集团、鄂能物质公司、华源电力公司”在发展壮大的同时,主动参与到地方可持续发展建设中来,与政府密切配合,形成了区厂共建实验区的良好局面;经济发展、计划生育、保护环境、节约资源、树立良好的生活和消费观已成为广大群众的自觉行动。

二是经济持续快速健康发展,综合实力显著增强。

街工委办事处紧紧把握发展第一要务,全区经济规模不断扩大,产业结构日趋优化,经济发展始终行驶在快车道上。2011年,实现固定资产投入10800万元,完成重点项目投资额650万元,,利用内资三项引资4200万元,利用外资一项引资80万美金,?获得市区“in外滩”创意园区、创业基地、科技孵化器授牌,更多的企业(如:江岸房地中心、江岸政务大厅、五星豪生明珠、小贝壳餐厅等)被培养为纳税大户。

三是社会事业全面发展。

街道面貌发生巨大变化,随着沿江商务区的规划发展,城市载体功能进一步增强。累计投入120亿元进行大规模高标准的旧城改造,实现了从灰蒙生活区到花园式城市的历史性跨越。几年来,街道烟排、污排设施日益完善,占道经营基本取缔,城市垃圾无害化处理率达到100%。建成宋庆龄遗迹博物馆、沿江咖啡休闲一条街、外滩里创意园区、五星德明饭店、豪生明珠大酒店等标志性工程。一批原老租界历史建筑得到修复和保护。城市绿化以及立面整治覆盖率达到35.19%,全街街面里弄道路铺设达100%。社区供气率达到100%。每百人拥有固定电话88部。

各项改革进一步深化。按照精简、统一、效能的原则,进行了政府机构改革。调整区域规划,完成十三个居委会重组六个社区的综合改革试点。以完善法人治理结构为重点,以股份制和股份合作制为主要形式,推进街办集体企业改革,使企业活力和发展后劲明显增强。通过“政府购买岗位”、组建社区公益性组织等形式,帮助下岗失业人员,特别是“4050”人员实现再就业。完善社会保障体系,城区基本养老、医疗、失业保险覆盖率达到95%以上。

科技教育事业全面发展。以江岸区疾病控制中心为代表的众多科技企事业单位,通过实施科技兴区战略,科技创新能力不断加强,科技水平明显提高,科技进步对促进经济结构的调整和经济整体素质的提高发挥了积极作用。三年来,累计取得市级以上科研成果12项,通过市级以上高新企业认定的企业3家,得到国家中小企业科技发展基金支持的企业3家,全街民营科技企业达到37家。

基础教育成效显著,辖区六所中小学校九年义务教育完成率达100%,高中阶段普及率达97%。完成各类岗位培训几实用技术培训18551人次,社会力量办学培训26809人次。此外,武汉市人才交流中心短期培训学员1290人/年。境外培训学员达300人以上/年。

人口、资源、环境管理水平明显提高。三年来,人口出生率下降了1.9个千分点,全区计划生育率保持在99%以上,出生人口性别比保持在100:109。建成了以区计划生育/生殖健康服务中心为龙头,以街镇技术服务站为主体,以社区为基础的技术服务体系。进行出生缺陷干预,使婴儿出生缺陷发生率明显下降,出生人口素质不断提高。

搞好辖区资源的合理开发利用,不断拓展和延伸经济发展自然界限,是实现可持续发展的头等大事。xx街始终坚持动态管理,实施跟踪服务、炒作房屋置换、敦促结构更新。街工委办事处在认真抓好引导协调的基础上,严格控制把握经济发展和环境建设规模,提出了《六破六立》的工作理念即:“一破街道经济老框框,确立区域经济新观点;二破没有税收分成就不重视发展的小团体主义思想,确立为全区经济发展作贡献的大局意识;三破“马路经济”、“围墙经济”、占道经营的习惯做法,确立特色路街,产业园区、楼宇经济的新型模式;四破见商就招,来者不拒的老传统,确立规划先行,择商而招的新办法;五破制定土政策,互挖墙脚的老套路,确立服务当先,靠环境招商留人的新思维;六破只求发展不顾其他的狭隘发展观,确立经济与社会、经济与环境、经济发展与人的协调发展相统一的新观念。”使街辖资源的开发利用有了长足的发展。节能减排已成为全街上下民众的自觉性为。

下步措施:

2011年,是xx街努力实现跨越式发展的关键之年,我们将认真贯彻科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想,全面贯彻全国科技工作会议的讲话“继续推进可持续发展实验区和示范区工作”精神,在全街掀起创建和建设国家可持续发展示范区的热潮,推进区域实施可持续发展走向纵深和更高层次,紧扣又好又快发展这个主题,准确把握xx街在“沿江商务区”中的发展定位,巩固和发展生态、科教人文优势,找准经济发展的突破口,把工作着力点放在资源利用上,选招强势,做大做强经济总部。同时,坚持以人为本,切实解决民计民生问题,把人民群众的利益维护好、发展好,努力做到科学发展、和谐发展。

(一)继续落实实施《中国21世纪议程》,按照“政府组织、专家指导、公众参与、社会兴办”的运作原则,进一步做好各阶段工作计划,及各部门、各单位目标任务的分解落实。并按照国家科技部的部署,继续争创国家可持续发展示范区工作,加快建设和谐xx街。

(二)、进一步加快发展速度,切实增强经济实力。优化产业结构,积极构建生态高效经济体系;以发展现代服务业为统揽,重视区域发展现状、对发展承载能力进行分类调查,充分利用好闲置资产,做好xx片历史风貌保护的宣传工作,加快江岸沿江商务区xx片区发展步伐。

(三)、进一步凸显生态特色,切实优化人居环境。拓展区域空间,打造区域特色,积极构建生态社区体系,发展循环经济,加强生态环境建设与保护,积极争创国家生态示范区,建设资源节约型、环境友好型社会。突出城市生态和城市环保,加大节能减排力度,提供一套高品质人居环境建设的规划,结合xx街实际,把重点放在污水油烟和噪音的监督管理,同时因地制宜推广新的防治技术,积极推进生产装置的挖潜改造、资源再生及综合利用,树立清洁生产的理念,积极发展循环经济,达到污染治理与经济效益双丰收,改善区域周边环境,争取2011年把xx街建设成为武汉市第一个无烟街道。

街道科技人才工作计划例6

辖区有6个社区居委会,153个居民小组。据不完全统计全街有居民8513户,30800人。面积0.56平方公里。

街区主要道路有11条:中山大道、胜利街、洞庭街和沿江大道,从西南到东北纵贯境内;黎黄陂路、黄兴路、车站路、蔡锷路、xx路、二曜路和三阳路,从东南到西北横向排列。途经境内的电车和普、专、旅游公交路线有30余条,设有8个集中站点。

街区内历史建筑遍布,欧美风格各异。如德国领事馆、美国领事馆、东方汇理银行、华俄道胜银行、德明饭店、维多利亚花园等等,至今仍保护完好。街区内旧式里弄建筑较多。相继建有近20个房屋式样、结构基本相似的里弄,如延庆里、坤厚里、同兴里、伟英里、广兴里等等。随着老城区改造步伐的加快,20世纪90年代中后期已建成一批现代化的、新型的高楼大厦、商居小区。

辖区内中央省市区属国家行政机关、事业单位较多。武汉市人民政府驻在街区沿江大道188号。除市府大院内的厅委办单位,市规划局、国土局、审计局、民政局、卫生局、科技局、水务局、统计局、档案局、园林局、等亦分布在市府大院周围。此外,还有科研设计院(所)、中小学校幼儿园、影院、公办医院、门诊部、集体、私人诊所等等。

多年来,xx街从实际出发,坚持贯彻落实《21世纪议程》,按照可持续发展实验区的建设要求,积极实施科教兴街和可持续发展战略,不断克服制约区域可持续发展的限制因素,有力的促进了经济、社会与人口、资源与环境的相互协调和可持续发展。先后获得“全国园林绿化先进街道”,“全国文化先街道”,“全国环保模范街道”,“全国社会治安综合治理先进集体”,“武汉市创建文明城市先进单位”等称号。

近年发展:

自开展创建社会发展综合实验特色路街以来,xx街工委办事处高度重视街道经济建设发展,坚持“政府创造环境,企业发展经济”的工作思路,采取有效措施,保证《xx街十一五规划》顺利实施,取得了显著成效。XX年我们正式启动了楼宇经济行动计划示范工程,?XX年开始,街道财政收入每年突破一个亿,区下达的各项目标任务指标如:固定资产、重大发展项目的投入,内资外资的引进利用、两型社区建设的实施、城市双创进社区、特色路街的发展、创业基地的建设,创意园区的兴建、科技孵化器的培植、沿江商务区规划等等,完成情况良好。

主要成效:

一是对可持续发展的认识日益深化。

多年来,通过加强宣传培训、实施示范工程,推广典型经验等各项工作的开展,全街各级领导干部和广大人民群众的可持续发展意识显著增强。街工委办事处把可持续发展理念作为重要的指导思想,各职能部门能够自觉用可持续发展观指导本部门的实际工作;驻区大企业“武铁中力集团、鄂能物质公司、华源电力公司”在发展壮大的同时,主动参与到地方可持续发展建设中来,与政府密切配合,形成了区厂共建实验区的良好局面;经济发展、计划生育、保护环境、节约资源、树立良好的生活和消费观已成为广大群众的自觉行动。

二是经济持续快速健康发展,综合实力显著增强。

街工委办事处紧紧把握发展第一要务,全区经济规模不断扩大,产业结构日趋优化,经济发展始终行驶在快车道上。2011年,实现固定资产投入10800万元,完成重点项目投资额650万元,,利用内资三项引资4200万元,利用外资一项引资80万美金,?获得市区“in外滩”创意园区、创业基地、科技孵化器授牌,更多的企业(如:江岸房地中心、江岸政务大厅、五星豪生明珠、小贝壳餐厅等)被培养为纳税大户。

三是社会事业全面发展。

街道面貌发生巨大变化,随着沿江商务区的规划发展,城市载体功能进一步增强。累计投入120亿元进行大规模高标准的旧城改造,实现了从灰蒙生活区到花园式城市的历史性跨越。几年来,街道烟排、污排设施日益完善,占道经营基本取缔,城市垃圾无害化处理率达到100%。建成宋庆龄遗迹博物馆、沿江咖啡休闲一条街、外滩里创意园区、五星德明饭店、豪生明珠大酒店等标志性工程。一批原老租界历史建筑得到修复和保护。城市绿化以及立面整治覆盖率达到35.19%,全街街面里弄道路铺设达100%。社区供气率达到100%。每百人拥有固定电话88部。

各项改革进一步深化。按照精简、统一、效能的原则,进行了政府机构改革。调整区域规划,完成十三个居委会重组六个社区的综合改革试点。以完善法人治理结构为重点,以股份制和股份合作制为主要形式,推进街办集体企业改革,使企业活力和发展后劲明显增强。通过“政府购买岗位”、组建社区公益性组织等形式,帮助下岗失业人员,特别是“4050”人员实现再就业。完善社会保障体系,城区基本养老、医疗、失业保险覆盖率达到95%以上。

科技教育事业全面发展。以江岸区疾病控制中心为代表的众多科技企事业单位,通过实施科技兴区战略,科技创新能力不断加强,科技水平明显提高,科技进步对促进经济结构的调整和经济整体素质的提高发挥了积极作用。三年来,累计取得市级以上科研成果12项,通过市级以上高新企业认定的企业3家,得到国家中小企业科技发展基金支持的企业3家,全街民营科技企业达到37家。

基础教育成效显著,辖区六所中小学校九年义务教育完成率达100%,高中阶段普及率达97%。完成各类岗位培训几实用技术培训18551人次,社会力量办学培训26809人次。此外,武汉市人才交流中心短期培训学员1290人/年。境外培训学员达300人以上/年。

人口、资源、环境管理水平明显提高。三年来,人口出生率下降了1.9个千分点,全区计划生育率保持在99%以上,出生人口性别比保持在100:109。建成了以区计划生育/生殖健康服务中心为龙头,以街镇技术服务站为主体,以社区为基础的技术服务体系。进行出生缺陷干预,使婴儿出生缺陷发生率明显下降,出生人口素质不断提高。

搞好辖区资源的合理开发利用,不断拓展和延伸经济发展自然界限,是实现可持续发展的头等大事。xx街始终坚持动态管理,实施跟踪服务、炒作房屋置换、敦促结构更新。街工委办事处在认真抓好引导协调的基础上,严格控制把握经济发展和环境建设规模,提出了《六破六立》的工作理念即:“一破街道经济老框框,确立区域经济新观点;二破没有税收分成就不重视发展的小团体主义思想,确立为全区经济发展作贡献的大局意识;三破“马路经济”、“围墙经济”、占道经营的习惯做法,确立特色路街,产业园区、楼宇经济的新型模式;四破见商就招,来者不拒的老传统,确立规划先行,择商而招的新办法;五破制定土政策,互挖墙脚的老套路,确立服务当先,靠环境招商留人的新思维;六破只求发展不顾其他的狭隘发展观,确立经济与社会、经济与环境、经济发展与人的协调发展相统一的新观念。”使街辖资源的开发利用有了长足的发展。节能减排已成为全街上下民众的自觉性为。

下步措施:

2011年,是xx街努力实现跨越式发展的关键之年,我们将认真贯彻科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想,全面贯彻全国科技工作会议的讲话“继续推进可持续发展实验区和示范区工作”精神,在全街掀起创建和建设国家可持续发展示范区的热潮,推进区域实施可持续发展走向纵深和更高层次,紧扣又好又快发展这个主题,准确把握xx街在“沿江商务区”中的发展定位,巩固和发展生态、科教人文优势,找准经济发展的突破口,把工作着力点放在资源利用上,选招强势,做大做强经济总部。同时,坚持以人为本,切实解决民计民生问题,把人民群众的利益维护好、发展好,努力做到科学发展、和谐发展。

(一)继续落实实施《中国21世纪议程》,按照“政府组织、专家指导、公众参与、社会兴办”的运作原则,进一步做好各阶段工作计划,及各部门、各单位目标任务的分解落实。并按照国家科技部的部署,继续争创国家可持续发展示范区工作,加快建设和谐xx街。

(二)、进一步加快发展速度,切实增强经济实力。优化产业结构,积极构建生态高效经济体系;以发展现代服务业为统揽,重视区域发展现状、对发展承载能力进行分类调查,充分利用好闲置资产,做好xx片历史风貌保护的宣传工作,加快江岸沿江商务区xx片区发展步伐。

街道科技人才工作计划例7

辖区有6个社区居委会,153个居民小组。据不完全统计全街有居民8513户,3*00人。面积0.56平方公里。

街区主要道路有11条:*大道、*、*街和沿江大道,从西南到东北纵贯境内;*陂路、黄兴路、车站路、蔡锷路、*路、二曜路和三阳路,从东南到西北横向排列。途经境内的电车和普、专、旅游公交路线有30余条,设有8个集中站点。

街区内历史建筑遍布,欧美风格各异。如德国领事馆、美国领事馆、东方汇理银行、华俄道胜银行、德明饭店、维多利亚花园等等,至今仍保护完好。街区内旧式里弄建筑较多。相继建有近20个房屋式样、结构基本相似的里弄,如延庆里、坤厚里、同兴里、伟英里、广兴里等等。随着老城区改造步伐的加快,20世纪90年代中后期已建成一批现代化的、新型的高楼大厦、商居小区。

辖区内中央省市区属国家行政机关、事业单位较多。武汉市人民政府驻在街区沿江大道188号。除市府大院内的厅委办单位,市规划局、国土局、审计局、民政局、卫生局、科技局、水务局、统计局、档案局、园林局、等亦分布在市府大院周围。此外,还有科研设计院(所)、中小学校幼儿园、影院、公办医院、门诊部、集体、私人诊所等等。

多年来,*街从实际出发,坚持贯彻落实《21世纪议程》,按照可持续发展实验区的建设要求,积极实施科教兴街和可持续发展战略,不断克服制约区域可持续发展的限制因素,有力的促进了经济、社会与人口、资源与环境的相互协调和可持续发展。先后获得“全国园林绿化先进街道”,“全国文化先街道”,“全国环保模范街道”,“全国社会治安综合治理先进集体”,“武汉市创建文明城市先进单位”等称号。

近年发展:

自开展创建社会发展综合实验特色路街以来,*街工委办事处高度重视街道经济建设发展,坚持“政府创造环境,企业发展经济”的工作思路,采取有效措施,保证《*街十一五规划》顺利实施,取得了显著成效。20*年我们正式启动了楼宇经济行动计划示范工程,?20*年开始,街道财政收入每年突破一个亿,区下达的各项目标任务指标如:固定资产、重大发展项目的投入,内资外资的引进利用、两型社区建设的实施、城市双创进社区、特色路街的发展、创业基地的建设,创意园区的兴建、科技孵化器的培植、沿江商务区规划等等,完成情况良好。

主要成效:

一是对可持续发展的认识日益深化。

多年来,通过加强宣传培训、实施示范工程,推广典型经验等各项工作的开展,全街各级领导干部和广大人民群众的可持续发展意识显著增强。街工委办事处把可持续发展理念作为重要的指导思想,各职能部门能够自觉用可持续发展观指导本部门的实际工作;驻区大企业“*中力集团、鄂能物质公司、华源电力公司”在发展壮大的同时,主动参与到地方可持续发展建设中来,与政府密切配合,形成了区厂共建实验区的良好局面;经济发展、计划生育、保护环境、节约资源、树立良好的生活和消费观已成为广大群众的自觉行动。

二是经济持续快速健康发展,综合实力显著增强。

街工委办事处紧紧把握发展第一要务,全区经济规模不断扩大,产业结构日趋优化,经济发展始终行驶在快车道上。20*年,实现固定资产投入1*00万元,完成重点项目投资额650万元,,利用内资三项引资4200万元,利用外资一项引资80万美金,?获得市区“IN外滩”创意园区、创业基地、科技孵化器授牌,更多的企业(如:江岸房地中心、江岸政务大厅、五星豪生明珠、小贝壳餐厅等)被培养为纳税大户。

三是社会事业全面发展。

街道面貌发生巨大变化,随着沿江商务区的规划发展,城市载体功能进一步增强。累计投入120亿元进行大规模高标准的旧城改造,实现了从灰蒙生活区到花园式城市的历史性跨越。几年来,街道烟排、污排设施日益完善,占道经营基本取缔,城市垃圾无害化处理率达到100%。建成宋庆龄遗迹博物馆、沿江咖啡休闲一条街、外滩里创意园区、五星德明饭店、豪生明珠大酒店等标志性工程。一批原老租界历史建筑得到修复和保护。城市绿化以及立面整治覆盖率达到35.19%,全街街面里弄道路铺设达100%。社区供气率达到100%。每百人拥有固定电话88部。

各项改革进一步深化。按照精简、统一、效能的原则,进行了政府机构改革。调整区域规划,完成十三个居委会重组六个社区的综合改革试点。以完善法人治理结构为重点,以股份制和股份合作制为主要形式,推进街办集体企业改革,使企业活力和发展后劲明显增强。通过“政府购买岗位”、组建社区公益性组织等形式,帮助下岗失业人员,特别是“4*0”人员实现再就业。完善社会保障体系,城区基本养老、医疗、失业保险覆盖率达到95%以上。

科技教育事业全面发展。以江岸区疾病控制中心为代表的众多科技企事业单位,通过实施科技兴区战略,科技创新能力不断加强,科技水平明显提高,科技进步对促进经济结构的调整和经济整体素质的提高发挥了积极作用。三年来,累计取得市级以上科研成果12项,通过市级以上高新企业认定的企业3家,得到国家中小企业科技发展基金支持的企业3家,全街民营科技企业达到37家。

基础教育成效显著,辖区六所中小学校九年义务教育完成率达100%,高中阶段普及率达97%。完成各类岗位培训几实用技术培训18551人次,社会力量办学培训26809人次。此外,武汉市人才交流中心短期培训学员1290人/年。境外培训学员达300人以上/年。

人口、资源、环境管理水平明显提高。三年来,人口出生率下降了1.9个千分点,全区计划生育率保持在99%以上,出生人口性别比保持在100:109。建成了以区计划生育/生殖健康服务中心为龙头,以街镇技术服务站为主体,以社区为基础的技术服务体系。进行出生缺陷干预,使婴儿出生缺陷发生率明显下降,出生人口素质不断提高。

搞好辖区资源的合理开发利用,不断拓展和延伸经济发展自然界限,是实现可持续发展的头等大事。*街始终坚持动态管理,实施跟踪服务、炒作房屋置换、敦促结构更新。街工委办事处在认真抓好引导协调的基础上,严格控制把握经济发展和环境建设规模,提出了《六破六立》的工作理念即:“一破街道经济老框框,确立区域经济新观点;二破没有税收分成就不重视发展的小团体主义思想,确立为全区经济发展作贡献的大局意识;三破“马路经济”、“围墙经济”、占道经营的习惯做法,确立特色路街,产业园区、楼宇经济的新型模式;四破见商就招,来者不拒的老传统,确立规划先行,择商而招的新办法;五破制定土政策,互挖墙脚的老套路,确立服务当先,靠环境招商留人的新思维;六破只求发展不顾其他的狭隘发展观,确立经济与社会、经济与环境、经济发展与人的协调发展相统一的新观念。”使街辖资源的开发利用有了长足的发展。节能减排已成为全街上下民众的自觉性为。

下步措施:

2009年,是*街努力实现跨越式发展的关键之年,我们将认真贯彻科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想,全面贯彻全国科技工作会议的讲话“继续推进可持续发展实验区和示范区工作”精神,在全街掀起创建和建设国家可持续发展示范区的热潮,推进区域实施可持续发展走向纵深和更高层次,紧扣又好又快发展这个主题,准确把握*街在“沿江商务区”中的发展定位,巩固和发展生态、科教人文优势,找准经济发展的突破口,把工作着力点放在资源利用上,选招强势,做大做强经济总部。同时,坚持以人为本,切实解决民计民生问题,把人民群众的利益维护好、发展好,努力做到科学发展、和谐发展。

(一)继续落实实施《中国21世纪议程》,按照“政府组织、专家指导、公众参与、社会兴办”的运作原则,进一步做好各阶段工作计划,及各部门、各单位目标任务的分解落实。并按照国家科技部的部署,继续争创国家可持续发展示范区工作,加快建设和谐*街。

(二)、进一步加快发展速度,切实增强经济实力。优化产业结构,积极构建生态高效经济体系;以发展现代服务业为统揽,重视区域发展现状、对发展承载能力进行分类调查,充分利用好闲置资产,做好*片历史风貌保护的宣传工作,加快江岸沿江商务区*片区发展步伐。

街道科技人才工作计划例8

严格公务员招录工作。坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,严格按照“凡进必考”的要求,认真实施2009年公务员招录计划。目前,经市人事局组织的笔试、面试和体检,我区按计划招录的15名公务员已进入政审考察阶段。

四、完成安置任务和涉军维稳工作。按照“考试考核、双向选择、积分选岗、保底安置”原则,顺利完成2008年度66名干部安置任务,并组织进行上岗前有针对性的集中培训。同时完成2名随军随迁家属安置任务。做好部分企业干部思想教育和解困政策的落实工作,把问题解决在基层,促进社会稳定。

做好事业单位公开招聘。精心制定由组织、人事、纪检部门和用人单位主管部门全面参与招聘的工作方案。经过前期网上报名、网上审核、笔试、面试和体检等规定程序,我区5家事业单位共招聘8名工作人员。目前,8名被招聘人员将在政审考察合格后按有关规定办理录用审批手续。

突出高层次人才服务。进一步将各项人才政策落实到位,多途径、多渠道强化高层次人才服务。积极开展面向企业专业技术人员的职称评审推荐、驻区江苏省海外回国人才登记、有突出贡献中青年专家申报、2009年度留学人员科技活动项目择优资助经费申报、高层次创新创业人才甄选申报等服务高端人才工作。

下半年工作要点

(一)严格落实绩效评价体系

1、落实机关绩效评价方案。推进区委、区政府对部门、街道,部门、街道对科室和个人的“双考核”评价体系。指导监查部门、街道建立的科室和干部个人的绩效管理机制落实,推进对科室和个人绩效评价。

(二)加强公务员队伍建设

2、做好年度公务员招录和计划申报工作。完成机关2009年度15名公务员录用审批和培训工作。做好2010年公务员招录计划申报工作。

3、加强公务员能力建设。研究公务员分类分层培训新方法,创新培训模式,满足公务员多样化、个性化的学习需求,建立公务员网上学习平台。继续实施“5+x”公务员能力建设培训工程,完成公务员必修课集中辅导、考试,确保参学率、考试合格率达95%以上。

4、完善上岗和任用制度。开展部门与街道之间公务员内部交流,不断优化公务员队伍。规范科级干部竞争上岗的程序,完善竞争上岗制度,进一步确立“能者上、平者让、庸者下”的用人导向。

(三)提升人才资源开发服务水平

5、拓展人事人才公共服务项目。以人才中心为依托,在人事公共政策与规划、人才评价与考试、人才流动与档案管理、人才培训、智力引进、人事信息、促进就业等方面,探索对现有人事公共服务项目进行优化整合,树立人事人才公共服务品牌,提高服务水平。

6、统筹抓好各类人才队伍建设。注重“三个突出”,即突出公务员队伍建设、突出专业技术人才队伍建设、突出高层次人才建设。提升专业技术人员创新创业的素质和能力。特别是加大重点行业和优秀民营企业高级专业技术人才的选拔推荐力度,进一步扩大评审、认定比重,力争推荐的中青年专家等实现新突破。

(四)加强机构编制管理和事业单位改革

7、严格控制编制和领导职数,精简和规范各类议事协调机构及办事机构。推进全区机关部门、街道和事业单位实名制管理,实现机构管理科学化、规范化和精细化。

8、推进事业单位人事制度改革。配合做好义务教育阶段学校绩效工资分配工作。落实《事业单位人员聘用制管理办法》,全面推进事业单位人员聘用制管理,指导事业单位签订聘用合同。及时办理事业单位年检和合同书鉴证,确保年检率100%,合同签定和鉴证率达95%以上。

(五)做好安置和企业干部解困稳定工作

街道科技人才工作计划例9

严格公务员招录工作。坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,严格按照“凡进必考”的要求,认真实施2009年公务员招录计划。目前,经市人事局组织的笔试、面试和体检,我区按计划招录的15名公务员已进入政审考察阶段。

四、完成安置任务和涉军维稳工作。按照“考试考核、双向选择、积分选岗、保底安置”原则,顺利完成2009年度66名干部安置任务,并组织进行上岗前有针对性的集中培训。同时完成2名随军随迁家属安置任务。做好部分企业干部思想教育和解困政策的落实工作,把问题解决在基层,促进社会稳定。

做好事业单位公开招聘。精心制定由组织、人事、纪检部门和用人单位主管部门全面参与招聘的工作方案。经过前期网上报名、网上审核、笔试、面试和体检等规定程序,我区5家事业单位共招聘8名工作人员。目前,8名被招聘人员将在政审考察合格后按有关规定办理录用审批手续。

突出高层次人才服务。进一步将各项人才政策落实到位,多途径、多渠道强化高层次人才服务。积极开展面向企业专业技术人员的职称评审推荐、驻区江苏省海外回国人才登记、有突出贡献中青年专家申报、2009年度留学人员科技活动项目择优资助经费申报、高层次创新创业人才甄选申报等服务高端人才工作。

下半年工作要点

(一)严格落实绩效评价体系

1、落实机关绩效评价方案。推进区委、区政府对部门、街道,部门、街道对科室和个人的“双考核”评价体系。指导监查部门、街道建立的科室和干部个人的绩效管理机制落实,推进对科室和个人绩效评价。

(二)加强公务员队伍建设

2、做好年度公务员招录和计划申报工作。完成机关2009年度15名公务员录用审批和培训工作。做好2010年公务员招录计划申报工作。

3、加强公务员能力建设。研究公务员分类分层培训新方法,创新培训模式,满足公务员多样化、个性化的学习需求,建立公务员网上学习平台。继续实施“5+x”公务员能力建设培训工程,完成公务员必修课集中辅导、考试,确保参学率、考试合格率达95%以上。

4、完善上岗和任用制度。开展部门与街道之间公务员内部交流,不断优化公务员队伍。规范科级干部竞争上岗的程序,完善竞争上岗制度,进一步确立“能者上、平者让、庸者下”的用人导向。

(三)提升人才资源开发服务水平

5、拓展人事人才公共服务项目。以人才中心为依托,在人事公共政策与规划、人才评价与考试、人才流动与档案管理、人才培训、智力引进、人事信息、促进就业等方面,探索对现有人事公共服务项目进行优化整合,树立人事人才公共服务品牌,提高服务水平。

6、统筹抓好各类人才队伍建设。注重“三个突出”,即突出公务员队伍建设、突出专业技术人才队伍建设、突出高层次人才建设。提升专业技术人员创新创业的素质和能力。特别是加大重点行业和优秀民营企业高级专业技术人才的选拔推荐力度,进一步扩大评审、认定比重,力争推荐的中青年专家等实现新突破。

(四)加强机构编制管理和事业单位改革

7、严格控制编制和领导职数,精简和规范各类议事协调机构及办事机构。推进全区机关部门、街道和事业单位实名制管理,实现机构管理科学化、规范化和精细化。

8、推进事业单位人事制度改革。配合做好义务教育阶段学校绩效工资分配工作。落实《事业单位人员聘用制管理办法》,全面推进事业单位人员聘用制管理,指导事业单位签订聘用合同。及时办理事业单位年检和合同书鉴证,确保年检率100%,合同签定和鉴证率达95%以上。

(五)做好安置和企业干部解困稳定工作

街道科技人才工作计划例10

以科学发展观为指导,牢固树立以人为本的服务理念,以“立足岗位,服务群众,注重实效”为原则,以基本知识、专业知识学习和基础能力、专业能力训练为主要内容,以知识竞赛、风采展示等形式为载体,在全区人口计生系统掀起“知识大学习、业务大培训、技能大练兵、岗位大比武”的热潮,从而进一步提高人口计生干部爱岗敬业、依法行政、宣传教育、统计分析和为育龄群众技术服务的能力,培养和造就一支热爱本职、业务精通、技术过硬、执行能力强的人口计生专业队伍,达到“提素质、比能力、促服务”,不断提高群众满意度,提升全区人口和计划生育整体水平。

二、参加对象

区、街、居人口计生部门在编在职人员和计生助理、计生协理员、从事计生工作的社区工作者。

三、内容和形式

(一)比武内容

练兵比武活动按照全员参与、培训提高、丰富知识、掌握技能、学以致用、促进计生工作全面提高为原则,以《中华人民共和国人口和计划生育法》、《省人口和计划生育条例》、《流动人口计划生育条例》、《城区人口和计划生育工作规范》、区委区政府有关人口和计划生育的文件为基本内容,结合上级业务主管部门有关工作要求,全面展示计生队伍人员的综合素质。

(二)比武形式

1.计生知识答卷:

参加范围:区、街、居人口计生部门在编在职人员和计生助理、计生协理员和从事计生工作的社区工作者。

时间安排:8月下旬。

2.演讲比赛:

参加范围:每个街道办事处、区计划生育服务中心至少选派一名代表参加。

演讲主题:国策在我心中。

时间安排:9月上旬。

3.计生知识竞赛:

参加范围:以街道为单位参赛,每支队伍3名选手组成,参赛队员必须包括计生办主任、计生办在编工作人员1人、计生助理或计生协理员1人。

时间安排:9月中旬。

4.观摩介绍:

参赛方式:每个街道办事处、区计划生育服务中心至少选派1名代表参加。

内容主题:模拟现场观摩场景,介绍本单位打造的亮点工作。

时间安排:9月。

5.科技服务宣传技能:

参赛人员:街道计生办负责科技的人员和1名社区计生工作人员,区计划生育服务中心2名技术人员。

参赛方式:以课件的形式向育龄群众宣传孕前优生、避孕节育、生殖健康等为内容的演讲。

时间安排:9月上旬。

6.优秀新闻稿件、政务信息评选:

参赛方式:每个街道办事处、区计划生育服务中心推选新闻稿件、政务信息各2篇,由区人口计生局评委进行评选。

时间安排:11月。

四、考核奖惩

比武活动设集体组织奖、个人单项奖和综合素质奖。

集体组织奖。综合各街道比武参赛率和比武总成绩确定,对综合成绩前6名的街道,授予“区人口计生系统练兵比武活动先进单位”荣誉称号,给予表彰奖励,并在年度考核中加1分。

个人单项奖。取单项成绩前六名。

个人综合素质优秀奖。以参加单项活动的名次累加,前10名授予“个人综合素质十佳奖”。并对在比武活动中成绩特别突出的干部推荐给组织人事部门,作为优秀专业人才储备培养和使用。

五、保障措施

为了加强对此项活动的组织领导,使岗位练兵活动真正起到学习业务、提高能力、强化服务的目的,区委组织部、区人社局和区人口计生局成立岗位练兵比武领导小组,下设岗位练兵比武指导小组(附名单)。各指导小组要制定具体实施方案,按时组织开展练兵比武活动各阶段的工作,确保活动顺利开展,并取得实实在在的效果。

六、活动要求