季度总结报告提纲例1

省政府高度重视政协委员的建议

2004年1月,在河北省各级组织总结一年来工作、谋划新一年工作之际,省政协九届二次会议开幕,我的《关于加快我省会展业发展的建议》大会发言材料,印发与会人员。时任省政府分管外事、商务、旅游等工作的副省长才利民出席会议并在我的发言材料上作了批示。批示在指出发展会展经济的重要性、建议很好外,向省贸促会提出了具体要求:“一是现着手开始编制我省会展业发展规划。二是指导各市和重点县利用现有载体,办好大中型展。三是按照市场经济运作的方式,组织部分我省企业走出去参加国内外的贸易展览。四是加强会展经济的协调,发改委、财政、商务等有关部门应积极支持会展业的发展。”

河北省贸促会认真落实了上述批示。2004年3月1日由我主持,召开了会长办公会议(我时任省贸促会会长、党组书记),进行了专题研究、部署。关于制定河北省会展业发展规划,会议在强调它是省政府交给会的任务,意义重大外,决定成立河北省会展业发展规划小组(以下简称规划小组),由赵玉生副会长负责,尽快完成规划的制定任务。3月16日,由省贸促会、省社科院、河北师范大学、河北政法学院、省国际展览中心等单位领导、专家教授及展览业人员组成的规划小组成立。4至5月,规划小组对上海、辽宁等地及河北省11个设区市会展业发展情况进行了深入调研;7月编制出《规划纲要(草案)》,并撰写了《河北省会展业发展研究报告》(以下简称《研究报告》),作为对《规划纲要(草案)》的说明。《研究报告》由前言、国际国内会展业发展现状、国际会展业发展趋势与中外会展业比较、河北会展业发展现状、河北会展业发展现状分析、发展河北会展业的建议6部分组成。7月27日,为了保证《规划纲要(草案)》和《研究报告》具有科学性、可行性,规划小组组织省发改委、省商务厅、省财政厅、省旅游局、省贸促会等部门主管负责人召开了省内论证会;7月31日组织全国会展业界的权威专家召开了全国论证会。规划小组根据论证会的意见和建议,对《规划纲要(草案)》和《研究报告》进行了认真修改。

省贸促会将《规划纲要(草案)》和《研究报告》呈报省政府后,2004年8月、2005年1月省政府办公厅外事商务处就《规划纲要(草案)》和《研究报告》征求了省政府外经贸专家咨询组专家和省发改委等14个委厅局,以及11个设区市的意见和建议。在规划小组对《规划纲要(草案)》和《研究报告》作进一步修改后,才利民副省长召集以上14个委厅局及石家庄海关的主要负责人进行了研究。2005年9月省政府办公厅将《规划纲要(草案)》和《研究报告》送省政府研究室修改。11月26日,根据时任常务副省长郭庚茂的批示,省发改委组成专家评审委员会对《规划纲要(草案)》和《研究报告》进行了评估。规划小组又对《规划纲要(草案)》和《研究报告》作了修改,于12月1日经省贸促会党组会议研究同意后,呈报了省政府。

2005年12月28日省政府第58次常务会议列专题研究了《规划纲要(草案)》和《研究报告》。会议由时任省长季允石主持。我就《规划纲要(草案)》和《研究报告》的起草过程、总体框架和主要内容作了说明。经过讨论,会议通过了《规划纲要》和《研究报告》,并于2005年12月31日以省政府办公厅文件(冀政办[2005]37号)将其印发各设区市人民政府、省政府各部门,要求认真抓好落实。这是河北省第一个会展业发展规划。

河北省会展业发展规划取得明显成效

季度总结报告提纲例2

直线下级：无

工作使命：根据公司目标，在适当的时机为组织提供合格的员工，保证公司所需合格人员的供给，有利支持组织目标的实现。

内部联系：人力资源部各岗位人员

目的或作用：汇报工作、领会意图、沟通信息

外部联系：人才市场、大中专院校、猎头公司、招聘媒介、业内企业目的或作用拓展公司招聘渠道、获取市场人才信息

工作职责：招聘实施编写招聘制度化文件，报人力资源经理审核。编制年度、季度招聘预算，报人力资源经理审核。制定招聘计划，组织招聘实施。

负责应聘材料收集及应聘人员首次选拔。

组织各单位进行二次面试。

负责组织建立各岗位招聘题库。

招聘宣传计划及招聘宣传材料的设计和制作。负责校园招聘宣传演讲。建立后备人才库。

招聘渠道管理：

在保证质量的前提下，开发更多的大中专院校。

分析各大中专院校提供的员工整体素质表现，建立合作伙伴分级库。

建立与劳务公司的临时性用工合作关系。

拓展中层干部及核心骨干岗位的招聘渠道。

保持与各招聘渠道的持续性沟通。

招聘结果评估：核算招聘成本分析招聘周期

协助配合：协助人力资源管理项目工作的开展完成人力资源部经理交办的临时性工作

任职资：学历及专业本科年龄24岁以上社会工龄2年以上

工作经历：2年以上大中型企业招聘工作经验，有招聘实施、招聘渠道拓展经验

英语要求：一定的听、说、读、写能力

计算器要求：熟练使用常用软件

关键绩效领域：

招聘渠道

招聘宣传

一线员工的招聘

招聘成本

岗位招聘题库

后备人才库

可以替换的岗位

人力资源相关岗位

【人力资源部经理工作说明书范文】

岗位名称：人力资源部经理

直接上级：总经理

下属岗位：

岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作

管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务

管理责任：对所分管的工作全面负责

主要职责：

1.负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;

3.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;

4.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;

5.负责组织制定公司各部门的员工工作标准;

6.负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;

7.负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;

8.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;

9.负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律;

10.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;

11.负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;

12.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;

13.配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见;

14.组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作;

15.有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;

16.按时完成公司领导交办的其他工作。

岗位要求：

1.具有本科以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力;

2.熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策;

3.努力学习，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法;

4.擅长做认真细致的思想工作。

参加会议：

1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议;

2.参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议;

3.参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。

4.参加本部门召开的人事工作会议。

【企业管理部工作说明书范文】

部门名称：企业管理部

编制人数：8人

现有人数：1人

工作概要

负责CH管理大纲的拟订、修正、完善、落实、检查;负责集团及各下属单位基础管理制度、流程、效率的评估、指导以及基层、中层管理人员的选拔、储备和发展;负责集团及各下属单

位内部管理的评估、诊断;负责集团及各下属单位经营管理计划、数据的汇总、分析;建议、参与集团及各下属单位的管理变革。

工作内容

1、CH管理大纲的归口管理。

2、负责拟订、修正、完善春和管理大纲;

3、负责督促集团下属各单位落实管理大纲各要点;

4、负责检查集团下属各单位管理大纲执行情况，并采集执行反馈意见;

5、负责组织、召集公司内外资源对管理大纲及实施效果进行评估。

二、基础管理的指导

1、负责集团下属各单位基础管理制度的指导建议;

2、负责集团下属各单位内部管理流程的指导建议;

3、负责集团下属各单位质量成本管理体系的督导和检查;

4、协助人力资源部负责集团各单位基层、中层主管的培训发展;

5、协助人力资源部及下属各单位相关责任部门负责各岗位工作定额的编制;

6、协助人力资源部负责选拔中层及以上管理干部;

7、协助财务部及人力资源部负责集团各单位(子公司以上)目标考核相关工作。

三、内部管理的评估、诊断

1、负责对集团及下属各单位内部管理进行评估、诊断，并提交诊断报告;

2、负责组织、调动集团及下属各单位相关责任部门对专项管理问题、工作的调查、研究和分析，并提供针对性的解决建议方案;

3、负责向集团决策层提交定期内部管理报告，并提供管理措施建议;

4、负责协助、指导集团及下属各单位设置管理危机预警指标。

四、经营管理计划及数据的管理

1、负责集团及下属各单位经营管理计划的汇总，并提供分析报告和建议;

2、负责组织、调动、协调集团及下属各单位相关责任部门采集基础管理数据，并提供分析报告和建议;

3、负责为决策层提供经营管理计划的数据和建议;

4、负责集团内部重要管理文档的存档、保管和索引;

5、负责集团内部管理沟通的疏导。

五、管理变革

1、负责指导、督促、评估集团及各下属单位员工投诉及合理化建议的落实处理;

2、协助人力资源部负责学习型企业文化的建设;

季度总结报告提纲例3

《投资者报》统计显示，三高管总共减持2587万股，约占总股本的5.6%，总共套现约2.59亿元。什么原因导致这三名高管如此密集地减持套现呢？是自身缺钱还是对公司发展前景失去信心？

一个月内减持2587万股

“作为上市公司，不仅要对企业负责，更重要的是对社会的责任，对投资者负责。”这是2007年华胜天成董事长胡联奎接受媒体采访时的豪言壮语。

事实也验证了胡联奎的雄心。作为一家率先向综合服务提供商转型的IT综合服务提供商，近几年，华胜天成发展迅猛，华胜天成主营业务收入主要由系统产品及系统集成服务收入、软件及软件开发收入、专业服务收入构成。系统产品及系统集成服务收入约占主营业务收入的70%，软件及软件开发业务约占主营收入的17%。

但2009年8月份以来，公司高管发生大手笔减持。作为公司执行董事的苏纲，总共四次减持公司股票。2009年8月25日减持488万股，成交价格为10.2元；8月31日减持450万股，成交价为10.1元；9月3日减持450万股，成交价为9.4元；9月8日再度减持430万股，成交价为9.8元。总共减持1818万股，套现约1.8亿元。

在苏纲减持之前，公司执行董事兼高级副总裁刘建柱早在2009年8月17日就开始着手减持。从8月17日~9月14日，刘建柱发生了9次减持，共减持65.43万股，套现770多万元。与此同时，另一名执行董事刘燕京也加入减持行列。自去年8月18日~9月15日，刘燕京总共五次减持约703万股，套现7100多万元。

值得注意的是，减持后公司股权格局有所变化。根据2009年上半年报显示，刘燕京以4387万股的持股量位列公司第四大股东；刘建柱以4659万股的持股量位列第三大股东；苏纲则以7318万股的持股量把持第一大股东宝座。

此前苏纲持股占总股本的15.87%，作为二股东的公司总裁王维航持股占12.08%，两者相对接近。此次减持后苏纲只剩5500万股，占总股本的11.93%，低于王维航的持股，变为第二股东。这意味着，自2004年上市以来股权结构非常稳定的华胜天成第一次发生了大股东变动。

担忧业绩或是主因

公开资料显示，作为公司执行董事兼高级副总裁的刘建柱年薪是86.82万元，这在上市公司绝对不算少，而且也高于公司董事长胡联奎的78.85万元年薪。而作为执行董事的苏纲和刘燕京年薪也都是49.32万元。

《投资者报》认为，高管减持的原因可能是对公司2009年业绩担忧。尽管此前公司发展较快，业绩也令人瞩目，但2009年成为公司近年经营压力最大的一年，在自身业务转型和金融危机的影响下，华胜天成营业收入增速明显放缓。

2009年半年报显示，华胜天成实现净利润9824万元，同比减少6.55%；每股收益为0.2131元，同比下降6.54%；净资产收益率6.85%，同比减少1.22个百分点。净资产为14.34亿元，同比增加2.39%；每股净资产为3.11元，同比下降6.91%。2009年前三季度营业收入与2008年同期基本持平，而归属母公司股东的净利润较上年同期减少8.5%。

三位高管的减持恰恰发生在这期间。对于公司业绩不理想的原因，江南证券分析认为，一是受金融危机的影响, 我国软件行业整体增长放缓，公司转型压力更加凸现。二是SUN业务的下滑对华胜天成产生较大的负面影响。

而且2009年以来，三大电信运营商将主要精力集中在3G网络建设上，IT方面的投资表现平淡，也是导致公司业绩放缓的另一个重要原因。江南证券报告预计，华胜天成2009年收入增长速度不超过5%，成为上市以来的最低点。从这个意义上说，高管减持更多的是对业绩的担忧。

当然，也有一种说法是，苏纲等高管之所以选择套现是因为其有意投资VC、PE等成长快、收益高的项目。

卖到低点少赚一倍钱

不过，从套现收益来看，三位高管的减持并没发生在最佳时期。其大手笔减持时，华胜天成股价约为10到12元之间，但之后股份一路走高，涨至最高时的21元。从这个意义上说，三位高管减持无疑出手太早。

公司股价2009年下半年走高也是公司业绩向好的反映。从大环境来看，我国软件行业去年10月份的收入增速达到19.5%，连续两个月回升，全球服务器市场三季度也出现了明显回暖趋势。而SUN重组的前景日益明朗,有利于打消客户对于SUN硬件产品后续发展前景的顾虑, 也有利于消除公司系统集成业务的不确定性。

与此同时，公司也在不断扩大上游厂商的合作范围，与IBM、Oracle等国际IT巨头建立了更紧密的合作关系。《投资者报》了解到，2009年下半年来自IBM产品相关的收入已经超过7000万元。此外，随着运营商网络建设告一段落，从下半年开始对于IT设备的投资提上日程。

季度总结报告提纲例4

关于2006年的工作2006年是“十一五”的开局之年，我们将在委领导的统一部署下，不断创新工作思路，激发工作热情，认真履行工作职责，切实做好综合计划工作，争取在务虚上上水平，务实上有新突破，更好地为经济社会发展服务。1、在广泛征求方方面面意见的基础上，进一步修改“十一五”规划纲要（草案）和2006年计划报告，提请市二届一次人代会审议,并在人代会期间认真听取各位代表意见和建议，将各位代表意见和建议充实到“十一五”规划中来，进一步完善“十一五”规划纲要。2、按照省经济动员办公室统一部署安排，认真开展关于主要、重要战略地方水、电力资源调查工作，完成相关数据的采集。3、研究起草加强淮河流域工业废水治理和资源综合利用国债项目管理工作的文件，规范项目建设程序，认真开展项目督查，加快建设进度，争取早见成效。4、开展一季度经济形势分析，牵头组织一季度经济形势分析联席会，及时发现经济运行中存在的矛盾和问题，研究提出解决问题的意见和建议，为领导决策提供参考。5、与工业、农经等科室配合深入古井、三星、双轮等企业，开展调查研究，提业政策信息，帮助做好环资项目前期工作，积极争取建设资金，支持企业做大做强。6、修改完善亳州市建设节约型社会近期重点工作实施方案，提交市政府研究下发。7、认真学习研究经济政策，关注国家区域、产业发展导向，抢抓建设机遇，引导帮助企业做好项目前期工作，积极争取节能、污染治理和资源综合利用项目建设资金。8、积极走出去，加强与其它地市相关科室的交流，学习他们好的经验，开阔视野，创新方式方法，不断提高综合计划工作水平。9、分析上半年经济运行情况，撰写2006年上半年国民经济和社会发展计划执行情况报告，报市人大常委会审议。10、与工商、金融、税务、财政等部门协调配合，认真开展企业信用信息数据的采集工作，争取企业信用建设资金，加强信用建设，推进“信用亳州”建设步伐11、开展三季度经济形势分析，预测全年经济形势，展望2007年。12、制定亳州市发展循环经济工作意见，启动市循环经济试点工作，争取一批项目（企业）分别进入国家第二批循环经济试点和省循环经济试点计划盘子。13、对三星化工清洁生产及综合利用等第一批7个淮河流域工业废水治理项目和新宇纸业资源综合利用国债项目进行检查验收。14、深入县区、企业开展调查研究，分析优势产业、行业发展趋势，排查新的经济增长点，积极做好2007年度计划的编制工作。15、对2006年度国民经济和社会发展计划执行情况进行总结，编写2007年度计划工作报告。

季度总结报告提纲例5

第二条从事民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验活动的单位，应当遵守本规定。

运离民用核设施现场进行民用核安全设备维修活动的，应当遵守民用核安全设备制造活动的有关规定。

第三条民用核安全设备目录由国务院核安全监管部门商国务院有关部门分批制定并。

第四条从事民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验活动的单位，应当取得民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验许可证，并按照许可证规定的种类、范围和条件从事民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验活动。

第五条民用核设施营运单位，应当对民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验活动进行质量管理和过程控制，做好监造和验收工作；对在役的民用核安全设备进行检查、试验、检验和维修，并对民用核安全设备的使用和运行安全承担全面责任。

第六条国务院核安全监管部门对民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验活动实施监督管理。

第二章许可

第七条申请领取民用核安全设备设计、制造或者安装许可证的单位，应当按照拟从事的活动种类、设备类别和核安全级别向国务院核安全监管部门提出申请。

申请领取民用核安全设备无损检验许可证的单位，应当按照无损检验方法向国务院核安全监管部门提出申请。无损检验方法包括射线检验（RT）、超声检验（UT）、磁粉检验（MT）、涡流检验（ET）、渗透检验（PT）、泄漏检验（LT）、目视检验（VT）等。

第八条申请领取民用核安全设备设计、制造、安装或者无损检验许可证的单位，应当具备下列条：

（一）具有法人资格；

（二）有与拟从事活动相关或者相近的工作业绩，并且满5年以上；

（三）有与拟从事活动相适应的、经考核合格的专业技术人员，其中从事民用核安全设备焊接和无损检验活动的专业技术人员应当取得相应的资格证书；

（四）有与拟从事活动相适应的工作场所、设施和装备；

（五）有健全的管理制度和完善的质量保证体系，以及符合核安全监督管理规定的质量保证大纲。

对申请领取不同设备类别和核安全级别的民用核安全设备设计、制造、安装或者无损检验许可证的单位的具体技术要求，由国务院核安全监管部门规定。

申请领取民用核安全设备制造或者安装许可证的单位，应当根据其申请的设备类别、核安全级别、活动范围、制造和安装工艺、材料牌号、结构型式等制作具有代表性的模拟件。

模拟件制作的具体要求由国务院核安全监管部门规定。

同时申请领取民用核安全设备设计和制造许可证的单位，应当在模拟件制作过程中，完成相应的鉴定试验。

第九条申请领取民用核安全设备设计、制造、安装或者无损检验许可证的单位，应当提交申请书和符合第八条规定条件的证明文件。

申请领取民用核安全设备制造或者安装许可证的单位，还应当提交模拟件制作方案和质量计划等材料。

同时申请领取民用核安全设备设计和制造许可证的单位，还应当提交鉴定试验大纲和必要的相关文件。

第十条国务院核安全监管部门对提交的申请文件进行形式审查，符合条件的，应当予以受理。

第十一条国务院核安全监管部门在审查过程中，应当组织专家进行技术评审，并征求国务院核行业主管部门和其他有关部门的意见。技术评审方式包括文件审查、审评对话和现场检查等。

对需要进行模拟件制作活动的，技术评审还应当包括对模拟件制作活动方案、质量计划等材料的审查，以及制作过程中的现场监督见证等。

国务院核安全监管部门应当自受理之日起45个工作日内完成审查，对符合条件的，颁发许可证，予以公告；对不符合条件的，书面通知申请单位并说明理由。

依据第一款、第二款规定组织进行技术评审的时间，不计算在第三款规定的期限内。

第十二条取得民用核安全设备设计、制造、安装或者无损检验许可证的单位，可以从事相同活动种类、相同设备类别、相同设备品种及范围内的较低核安全级别的相关活动，但许可证特别注明的除外。

第十三条民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验许可证应当包括下列主要内容：

（一）单位名称、住所和法定代表人；

（二）准予从事的活动种类和范围；

（三）有效期限；

（四）发证机关、发证日期和证书编号。

第十四条禁止无许可证或者不按照许可证规定的活动种类和范围从事民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验活动。

禁止委托未取得相应许可证的单位进行民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验活动。

禁止伪造、变造、转让许可证。

第十五条民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验许可证有效期限为5年。

第十六条民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验单位有下列情形之一的，应当于许可证有效期届满6个月前，向国务院核安全监管部门提出延续申请，并提交延续申请书和延续申请文件：

（一）持证期间有相应的民用核安全设备设计、制造、安装或者无损检验活动业绩，并拟在许可证有效期届满后继续从事相关活动的；

（二）正在从事民用核安全设备设计、制造、安装或者无损检验活动，且在许可证有效期届满时尚不能结束的。

持证期间无民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验活动业绩的，应当按照本章规定的程序重新申请领取许可证。

第十七条对民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验单位提出的许可证延续申请，国务院核安全监管部门应当在许可证有效期届满前作出是否准予延续的决定；逾期未作决定的，视为准予延续。

第十八条民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验单位变更单位名称、住所或者法定代表人的，应当自变更登记之日起20日内，向国务院核安全监管部门申请办理许可证变更手续，并提交变更申请、工商注册登记文件、变更说明和相关变更证明材料。

国务院核安全监管部门应当对申请变更的情况进行核实。情况属实的，换发许可证。变更后的许可证有效期适用原许可证的有效期。

第十九条民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验单位变更许可证规定的活动种类或者范围的，应当向国务院核安全监管部门重新提出申请。

第三章质量管理与控制

第二十条民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验单位，应当提高核安全意识，建立并有效实施质量保证体系，确保民用核安全设备的质量和可靠性，并接受民用核设施营运单位的检查。

第二十一条民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验单位应当根据其质量保证大纲和民用核设施营运单位的要求，在民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验活动开始前，编制项目质量保证分大纲。项目质量保证分大纲应当适用、完整、接口关系明确，并经民用核设施营运单位审查认可。

民用核安全设备制造和安装单位应当根据具体活动编制相应的质量计划，并经民用核设施营运单位审查认可。

民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验单位应当按照项目质量保证分大纲的要求，对所有过程进行控制，并对发现的问题进行处理和纠正。

第二十二条民用核安全设备设计单位在设计活动开始前，应当组织相关设计人员对民用核设施营运单位提出的设计要求进行消化、分析，充分掌握设计输入要求，并予以明确；确定设计接口控制措施、设计验证方式和内容以及设计变更控制措施。

设计单位在设计的各个阶段，应当按照确定的设计验证方式对其设计进行设计验证。设计验证人员应当具有一定的设计经验、校核能力以及相对独立性。

设计单位在设计活动中，对设计变更应当采取与原设计相当的控制措施。

在设计工作完成后，设计单位应当为该设计的使用单位提供必要的设计服务。

第二十三条民用核安全设备制造、安装单位在活动开始前，应当组织相关人员对设计提出的技术要求进行消化、分析，编制制造、安装过程执行文件，并严格执行。

制造、安装单位应当根据确定的特种工艺，完成必要的工艺试验和工艺评定。

制造、安装单位应当严格执行经民用核设施营运单位审查认可的质量计划。

制造、安装单位应当对民用核安全设备的制造、安装质量进行检验。未经检验或者经检验不合格的，不得交付验收。

第二十四条民用核安全设备无损检验单位应当对所承担的具体检验项目，结合检验对象的结构型式、材料特性等，编制无损检验规程，并严格执行。

无损检验单位应当客观、准确地出具无损检验结果报告。

无损检验工作应当由民用核安全设备无损检验Ⅱ级或者Ⅱ级以上无损检验人员为主操作。

无损检验结果报告应当由Ⅱ级或者Ⅱ级以上无损检验人员编制、审核，并履行相关审批手续。

第二十五条民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验单位，不得将国务院核安全监管部门确定的关键工艺环节分包给其他单位。

关键工艺清单由国务院核安全监管部门制定。

第二十六条民用核设施营运单位对民用核安全设备的安全运行负全面责任。在民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验活动开始前，民用核设施营运单位应当对民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验单位编制的项目质量保证分大纲进行审查认可。

在民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验活动中，民用核设施营运单位应当采取驻厂监造或者见证等方式对过程进行监督，并做好验收工作。有下列情形之一的，不得验收通过：

（一）不能按照质量保证要求证明质量受控的；

（二）出现重大质量问题未处理完毕的。

第二十七条民用核安全设备制造、安装、无损检验单位和民用核设施营运单位，应当聘用取得民用核安全设备焊工、焊接操作工和无损检验人员资格证书的人员进行民用核安全设备焊接和无损检验活动。

民用核安全设备焊工、焊接操作工和无损检验人员，应当严格按照操作规程进行民用核安全设备焊接和无损检验活动。

第四章报告与备案

第二十八条民用核安全设备设计单位，应当在设计活动开始30日前，将下列文件报国务院核安全监管部门备案：

（一）项目设计质量保证分大纲和程序清单；

（二）设计内容和设计进度计划；

（三）设计遵循的标准和规范目录清单，设计中使用的计算机软件清单；

（四）设计验证活动清单。

第二十九条民用核安全设备制造、安装单位，应当在制造、安装活动开始30日前，将下列文件报国务院核安全监管部门备案：

（一）项目制造、安装质量保证分大纲和大纲程序清单；

（二）制造、安装技术规格书；

（三）分包项目清单；

（四）制造、安装质量计划。

第三十条民用核安全设备无损检验单位，应当在无损检验活动开始15日前，将下列文件报国务院核安全监管部门备案：

（一）项目无损检验质量保证分大纲和大纲程序清单；

（二）无损检验活动内容和进度计划；

（三）无损检验遵循的标准、规范、目录清单和验收准则。

第三十一条民用核安全设备设计单位，应当在每季度开始7个工作日内，向国务院核安全监管部门提交上一季度活动情况报告，主要内容包括：

（一）已完成的设计活动清单，以及下一季度计划开始和拟完成的设计活动清单；

（二）设计变更清单；

（三）设计验证完成清单。

第三十二条民用核安全设备制造、安装单位，应当在每季度开始7个工作日内，向国务院核安全监管部门提交上一季度活动情况报告，主要内容包括：

（一）已完成的制造、安装活动清单，以及下一季度计划开始和拟完成的活动清单；

（二）已完成的制造、安装质量计划清单；

（三）制造、安装活动不符合项统计表。

第三十三条民用核安全设备无损检验单位，应当在完成无损检验10个工作日内，向国务院核安全监管部门报告无损检验内容和检验结果。

第三十四条民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验单位，应当按照下列规定向国务院核安全监管部门报告：

（一）开展涉及核安全的重要会议、论证等活动的，提前7个工作日报告；

（二）出现重大质量问题的，在24小时内报告；

（三）因影响民用核安全设备质量和核安全而导致民用核设施营运单位发出停工指令的，在3个工作日内通报。

第三十五条民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验单位，应当对所从事的民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验活动进行年度评估，并于每年4月1日前向国务院核安全监管部门提交上一年度的评估报告。

评估报告应当包括下列内容：

（一）本单位工作场所、设施、装备和人员等变动情况；

（二）质量保证体系实施情况；

（三）重大质量问题处理情况；

（四）民用核设施营运单位提出的整改要求落实情况；

（五）国务院核安全监管部门及其派出机构提出的整改要求落实情况。

第五章监督检查

第三十六条国务院核安全监管部门及其派出机构有权对民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验活动进行监督检查。

被检查单位应当对国务院核安全监管部门及其派出机构进行的监督检查给予配合，如实反映情况，提供必要的资料，不得拒绝和阻碍。对于监督检查中提出的整改要求，被检查单位应当认真落实。

第三十七条民用核安全设备监督检查的依据是：

（一）《民用核安全设备监督管理条例》以及其他核安全监督管理规定；

（二）民用核安全设备设计、制造、安装或者无损检验许可证的条件和范围；

（三）民用核安全设备国家标准、行业标准和经国务院核安全监管部门认可的标准；

（四）经国务院核安全监管部门审查认可的质量保证大纲及大纲程序。

第三十八条民用核安全设备监督检查人员应当具备下列条件：

（一）具有大专以上文化程度或者同等学力；

（二）在民用核安全设备方面具有五年以上工程实践或者三年以上核安全管理经验，掌握有关的专业知识，具备良好的沟通能力，能独立做出正确的判断；

（三）熟知相关法律、行政法规和核安全监督管理规定；

（四）作风正派，办事公正，工作认真，态度端正。

第三十九条民用核安全设备监督检查的内容包括：

（一）许可证条件遵守情况；

（二）相关人员的资格；

（三）质量保证大纲的实施情况；

（四）采用的技术标准及有关技术文件的符合性；

（五）民用核安全设备设计、制造、安装或者无损检验活动重要过程的实施情况；

（六）重大质量问题的调查和处理，以及整改要求的落实情况；

（七）民用核安全设备设计、制造、安装或者无损检验活动的验收和鉴定；

（八）营运单位的监造情况；

（九）其他必要的监督内容。

第四十条国务院核安全监管部门及其派出机构，接到民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验单位依据本规定报送的文件后，应当制定相应的监督计划并书面通知报送单位。民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验单位应当根据监督计划的要求，做好接受监督检查的准备。

民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验单位，应当根据相关活动的实际进度，在监督计划确定的活动实施10个工作日前，书面通知国务院核安全监管部门及其派出机构。

第四十一条民用核安全设备监督检查分为例行检查和非例行检查。非例行检查可以不预先通知。

监督检查分为综合性检查、专项检查和检查点检查，主要通过现场检查、文件检查、记录确认或者对话等方式进行：

（一）综合性检查：包括质量保证检查和技术检查，质量保证检查主要检查质量保证大纲是否得到有效实施。技术检查主要抽查民用核安全设备的设计、制造、安装和无损检验过程是否符合标准、规范和相关技术文件的要求。

（二）专项检查：指当发生问题或者认为可能有问题时，由国务院核安全监管部门及其派出机构对被检查单位进行的专项任务检查。主要包括对某一技术方面或者质量保证大纲某一要素的实施情况所进行的检查，以及核实提出的整改要求落实情况。

（三）检查点检查：指对检查点进行的现场实施情况检查。

必要时，国务院核安全监管部门及其派出机构可以进行独立验证，验证方式包括计算复核和检验验证。

国务院核安全监管部门及其派出机构，在对民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验单位进行综合性检查或者检查点检查时，应当对民用核设施营运单位监造人员的能力和监造实施情况进行检查。

第四十二条国务院核安全监管部门及其派出机构实施监督检查时，应当对每次检查的内容、发现的问题以及处理情况做出记录，并由监督检查人员和被检查单位的有关负责人签字确认。确有必要时，应当保留客观证据。

被检查单位的有关负责人拒绝签字的，监督检查人员应当将有关情况记录在案。

国务院核安全监管部门及其派出机构应当将每次监督检查的情况以及相应的管理要求形成监督检查报告，并发送被检查单位以及相关单位。

被检查单位应当针对监督检查中提出的问题，采取相应的整改措施，并将整改报告上报国务院核安全监管部门及其派出机构。国务院核安全监管部门及其派出机构应当对整改报告进行审查，并在后续的监督检查中对被整改要求的落实情况进行跟踪验证。

第四十三条民用核安全设备监督检查人员在进行监督检查时，有权采取下列措施：

（一）向被检查单位的法定代表人和其他有关人员调查、了解情况；

（二）进入被检查单位进行现场调查或者核查；

（三）查阅、复制相关文件、记录以及其他有关资料；

（四）要求被检查单位提交有关情况说明或者后续处理报告。

民用核安全设备监督检查人员在监督检查时，对于违反核安全监督管理规定、许可证条件和范围以及民用核安全设备标准而导致核安全隐患或者出现质量问题的行为，应当立即予以制止，并立即上报国务院核安全监管部门及其派出机构。

国务院核安全监管部门及其派出机构对有证据表明可能存在重大质量问题的民用核安全设备或者其主要部件，有权予以暂时封存。民用核安全设备或者其主要部件被暂时封存的，应当完成后续处理，并由国务院核安全监管部门及其派出机构验证符合要求后，方可启封。

在进行监督检查时，民用核安全设备监督检查人员不得少于两人，并出示证件。监督检查人员应当为被检查单位保守技术秘密和业务秘密；不得侵犯企业的合法权益，或者利用职务上的便利索取、收受财物；不得从事或者参与民用核安全设备经营活动。

第四十四条国务院核安全监管部门及其派出机构对民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验活动实施的监督检查不减轻也不转移被检查单位对所从事的相关活动应当承担的责任。

第六章法律责任

第四十五条民用核安全设备设计、制造、安装和无损检验单位有下列行为之一的，由国务院核安全监管部门限期改正；逾期不改正的，处1万元以上3万元以下的罚款：

（一）在民用核安全设备无损检验活动开始前，未按规定将有关文件报国务院核安全监管部门备案的；

（二）未按规定向国务院核安全监管部门报告上一季度民用核安全设备设计、制造、安装或者无损检验情况的；

季度总结报告提纲例6

这就是美剧的魅力,它影响了全球亿万观众。这让人好奇,美剧是如何运作的,为什么有这么大的魔力?

欢迎来到淘汰季

与所有优秀的产品都需要一个最可行的创意支撑一样,美剧的剧本大纲是经过千挑万选的。美国电视台每年委托制作公司拍摄电视剧,并设定了严苛的审片机制。

电视台投资的美剧以系列剧居多。因为连续剧成本过高,又无法如系列剧那样可以“无限延续”――这等于一个公司花了大价钱打广告推出新产品,产品却只能卖一次,因此被认为“非常的不经济”。

圣诞节,剧本提案招标开始,“淘汰”是这段时间的关键词。知名或不知名的编剧带着自己的剧本大纲走进会议室,20分钟内把一季的剧情大纲向招标负责人叙述完毕。

300多个提案里面只有10个会被采纳,而最终只有3个会被播出。失败者离场,幸运儿则开始接受下一轮考验。

提案通过后,核心创作人员马上组织团队拍摄出首播集,这一集电视剧需要展示该剧的情节矛盾摘要。然后由一群资深观众组成的“焦点陪审团”拿着一个电子转盘,边看剧边将转盘指数拨高或拨低。可怜的编剧目不转睛地盯着屏幕上的那条即时统计线,如果下滑过猛,只得眼睁睁地看着首播集被放弃。如果一集播完,线条还算漂亮,这部剧便可以进入下一季电视台的播放名单,正式的剧本创作也随之开始。

经过高比例的淘汰赛,专业制片商加资深观众挑选出的剧本大纲,最大限度地降低了投资风险。

随时调整,随时进步

随时根据市场变化和消费者的反馈及时调整产品生产计划,无疑是比较理想的生产方式,但是在现实中往往不易完全实现。美剧是怎样做的呢?

投资方采取了即拍即播的模式,可以随时调整,即使剧集不卖座被停播,自己的损失也不大。

所以,美剧的播出方式是:每年9月中旬至第二年4月下旬为一个播出季,每季大约20几集,每周只播出一集。美剧的拍摄进度一般是在7月底开始拍摄,9月开播时,一般仅完成4～6集,10月初剧集的拍摄大约进行到一半,感恩节和圣诞节之间再拍摄4～6集,冬天结束后一季内容才全部完成。一般播出五六集之后,收视率不理想的剧集就会被砍掉,而那些生存下来的剧集在播出结束后也会被再次评估是否有必要制作下一季。

这种播出方式也决定了它的创作必须是团队作战。

一般总编剧组织编剧团队,每人有不同分工。有的负责设计情节;有的负责设计对白;有的写分场大纲;有的写分镜头脚本。为了保证不犯常识性错误,往往还有专业知识方面的剧本医生,最后再由总编剧统一修改润色。

《盾牌》的总编剧肖恩・莱恩组建了20人编剧团队。著名的《24小时》动用了16位编剧、10位导演、6位执行制片。

团队作战保证了美剧的品质、进度和灵活性。“9・11”事件发生后,《白宫风云》的总编剧立即停止了原定进度,带领团队赶制了讨论“9・11”的剧本。7天后,新剧本在它的固定播放时段播出,关于国土安全的讨论吸引了很多观众。

培养观众的约会意识

一个产品如何培养消费者的忠诚度,这句话翻译成美剧制作的语言就是:如何培养观众的约会意识,一集中的每一次广告插播,一周后才能看到下一集,4个月后才能等到下一季新剧,观众会否如约而至,不见不散?

电视台每8分钟就会暂停剧情插播一次广告,于是一集电视剧被迫被分割为前情提要、4幕主戏,有时还附加一个尾声。编剧不得不把每一幕主戏中最大的戏剧冲突都设置在广告前,并把悬念解决掉。不然观众因广告时间离开,再回来,要继续剧情还得在脑海中重新复习前面的情节,会影响观赏剧情的流畅性。为了保证广告后观众还在,新的矛盾冲突必须是渐进式的,新矛盾的铺垫时间要保证观众即使延误了返回观看的时间,也不会损失重要信息。

所以传说中的“美剧葵花宝典”说:“美剧要求3分钟一个高潮,5分钟一个悬念,8分钟悬念需要破解。甚至会要求到第五分钟,结构、问题、主要角色必须出来……每过几分钟都有明确要求,有清晰的流程。”

克服了噩梦8分钟,还得想办法让观众愿意忍受每周一集的进度,以及一季播完要等待4个月而不移情别恋,编剧一般采用MTM模式对抗这种时间间隔。

MTM原本是一家拍摄了一系列具有里程碑意义的美剧的公司,它的许多编剧手法、叙事方式成为了经典模式被沿用至今。MTM模式讲究塑造一群而非单一的主人公形象,这让剧集结构具有开放性。

这种开放性设置也能让编剧频繁地引入新人物、新剧情,制造新矛盾,使得每一集电视剧能相对完整独立。比如《犯罪心理》每集会完结一个案子,《越狱》每集迈克尔都会取得阶段性的进展。这样的安排让即使是临时加入的观众也不会因为不了解剧情而无法观看。

MTM模式惯用一些拖延、反转、不完全答案等手法阻断情节,这些悬念能激发观众观看下一集甚至下一季的欲望。比如《越狱》每一集末尾,迈克尔虽然解决了部分问题,但总会陷入下一个危机,他能否克服,请看下集分解吧。《犯罪心理》在一季结束时,总会让团队的某个成员遭遇突然的危险,生死未卜。手段老套,但屡试不爽。

互动的力量

绞尽脑汁追踪观众的喜好,不放弃任何与观众互动的机会也是美剧这个“产品”引人入胜的原因。

我们会发现,如果播放期正好是感恩节、圣诞节,观众会看到剧中的主人公也在过同样的节日。

观众的意见也随时左右着编剧对剧本的修改。《山街蓝调》中的一个临时角色因为演员的出色表演征服了观众,编剧顺势为这个角色不断加戏,使她摇身一变成了剧中重要人物,参演了146集,该演员还获得了艾美奖。

《南方公园》的招牌特色是每集拿一个正处风头浪尖的名人开涮,并请这些VIP担任客串嘉宾。高效的创作速度和剧情结合新闻的方式,让观众觉得剧情和自己的生活是同步的而倍感亲切。

盈利模式

美剧的盈利模式主要分为两种。一种是多层售卖获利。一部美剧首先在各大电视网首播,如果表现优秀,就会在5月～8月的非映季期间在“辛迪加”(美国电视节目交易的产业链中集分销人、集成商和谈判平台为一体的机构,类似于省级卫视联合购剧)重播。

一部剧如果能维持大约4个映季,累积到100集左右,就会被节目制作商以比首播低得多的价格和每周5集连续播放的方式卖给地方电视台和其他有需要的电视经营机构。之后,一些节目还会被打包卖到国外。默多克的卫星电视运营商BSkyB,去年年底以每集185万美元的价格买下了《迷失》的英国独家播映权。

网络发行也很重要,比如哥伦比亚广播公司(CBS无线电视网的拥有者),就向美国在线提供宽带视频和订阅,向“谷歌视频商店”和苹果的iTunes提供了《犯罪现场调查》,还向YouTube提供视频内容。

第二种是广告收入。每当播出季来临之前,各大电视网会在11月、3月和5月进行3次重要的收视调查,并基于此制订广告价格。广告主也希望自己的品牌具有时间渗透力,陪伴一代人的成长,最终培养自己固定持久的消费群。《老友记》播了10年、《X档案》播了9年、《急诊室故事》播了8年……

植入式广告也会带来可观收益。黑莓手机在侦破剧的出现率居高不下;摩托罗拉的V3连白宫“总统”都不离手;豪斯大叔用GAMEBOY,PSP,IPOD,IPHONE,AppleMacbook笔记本……差不多可以给苹果代言了;《英雄》里小朋友还玩上了XBOX未上市的游戏……

开发周边产品也是不错的选择。在《越狱》官方网上,已经有《越狱》主题的彩铃和T恤衫销售了,据说卖得还不错。把卖座的片子改编成游戏也能获得收入。《迷失》、《英雄》就这样干了。

全方位营销

美剧首播都集中在每年9月的“艾美奖”颁奖典礼开始后。盛大的“艾美奖”、热闹的“首映季”,其实是电视网人为地制造重大事件吸引眼球、提高收视率的做法。同时据尼尔森调查,秋天天气转凉,黑夜变长,人们减少了室外活动,增加了看电视时间,秋季的美国电视观众比夏天增加10%以上,到次年5月,天气转暖,“映季”也随之结束。

电视网采取栏目化播出,做法包括“固定时长”和“固定日期”。“固定时长”是指情景喜剧30分钟,剧情片60分钟,电视电影120分钟。“固定日期”指系列剧每周1集,肥皂剧每天1集,每周5集。这样做,各类观众很容易在固定时段找到符合自己口味的节目,并成为一种生活习惯。

关于剧集的宣传也不仅限于片花播放、预告片等简单手段。制片商会出版相关的书籍或杂志,涉及对剧中人物的专访或者透露剧情走向。比较有创意的做法是利用虚构的剧中人写书。在《迷失》2006年5月3日的剧集中,胖子赫尔利在读《BadTwin》,这本书就是以剧中虚构的作者名义写的。到5月27日,在粉丝的追捧之下,《BadTwin》登上了《纽约时报》书评版的“最佳销售排行榜”。

利用论坛、博客、播客、在线杂志等种种渠道吸引粉丝也是美剧惯用的招数。福克斯公司建立了省略,注册了“fish40”的ID,因为《越狱》的主角迈克尔提到,可以在这个网站上留言,迈克尔的绰号就是“fish”,他的牢房是40号。剧中的女总统在真实世界里,也拥有福克斯为她注册的竞选网站,首页还有她在芝加哥会见支持者的照片!

《犯罪现场调查》在芝加哥博物馆办了一个主题展览,还为无法到场的粉丝建立了专门网站,让大家参与到“案件”调查中。

季度总结报告提纲例7

在2013年高考地理专题讲座中，我有幸猜中了2013年高考文科综合试卷（课标全国卷Ⅱ）中的一组地理选择题和一道政治综合题。下面将讲座内容和高考真题进行对比。

多雾的原因（讲座内容）：空气湿润，水汽充足；温度低，水汽易凝结；空气污染严重，多凝结核；大气稳定，风小，不易吹散雾。（这部分内容我以08年宁夏卷第36题为例分析讲解。）

2013年高考真题：雾是近地面大气层中出现大量微小水滴而形成的一种天气现象。当暖湿空气经过寒冷的下垫面时，就易形成雾。图3中（图略），S市附近海域夏季多雾，并影响S市。据此完成9―11题。（第11题与多雾的原因相关性不大，因此省略。）

9.S市附近海域夏季多雾的主要原因是（ ）。

A.沿岸暖流提供了充足的暖湿空气

B.半岛东侧海湾海水温度较低

C.海陆间气温差异较大

D沿岸寒流的降温作用较强

10.S市夏季常被雾笼罩，是因为（ ）。

A.降水较少 B.气温较高

C.风力较弱 D.光照较强

上述讲座内容从理论的角度罗列出了某一地区多雾的众多原因，高考真题则是结合美国旧金山这一具体地区考查多雾的原因，相似度接近100%。

城市化对区域经济发展的带动作用（讲座内容）：为农产品提供广阔市场，促进农业发展；促进工业化的发展；促进商业、金融业、服务业、交通运输业等第三产业的发展；优化产业结构，促进产业升级；促进消费，拉动内需；促进农业人口向城市转移；城市具有资金、技术和人才优势，对周边地区具有辐射带动作用，促进区域经济发展。

2013年高考真题：38.阅读材料，完成下列要求。城镇化，指农村人口、剩余劳动力和企业逐渐在空间上聚集而转化为城镇的经济要素，成为促进经济发展重要动力的过程（材料省略）。结合材料一和所学经济知识，分析城镇化对R镇经济发展的推动作用。

本题标准答案：企业的聚集发挥了规划经济优势，带动了产业发展，促进了产值增加；（4分）农民转变为产业工人，为园区和该镇的发展提供了劳动力；（3分）土地的统一集约经营，提高了农业生产率，推动了现代农业发展；（3分）居民收入的增加，刺激了消费，带动了服务业的发展（或有利于扩大内需）。（4分）（其他诸如“加快转变经济发展方式、调整和优化产业结构、统筹城乡发展”等答案也可酌情给分）

上述讲座内容无论从试题的设问角度还是答案组织方面都与高考真题非常吻合，相似度接近100%。

现将这次猜题成功的启示总结如下：

一、认真研读《普通高中地理课程标准》（以下简称《课标》），深刻理解课标要求，引领高考复习备考。

二、深入理解《考试大纲》、《考试大纲的说明》，注重培养学生的地理学习能力和现代公民必备的地理素养。

三、熟悉高中地理教材，找准全球问题。

我国改革开放和现代化建设中的重大地理问题、我国的基本地理国情、我国环境与发展的现状与趋势、时政热点问题、身边的现实问题与地理教材内容的结合点（这些结合点往往是高频考点）。

《课标》前言部分对高中地理教育的使命表述为：“引导学生关注全球问题以及我国改革开放和现代化建设中的重大地理问题……这是时代赋予高中地理教育的使命。”《2013年普通高等学校招生全国统一考试大纲的说明》考核目标与要求部分明确提出：“能从地理角度对时政热点问题、身边的现实问题做出正确的解释和评价，因地、因时制宜地提出科学解决问题的方法与措施。”中国共产党第十八次全国代表大会报告多次提及城镇化。综上所述，城市化问题既是我国改革开放和现代化建设中的重大地理问题，又是时政热点问题。

《课标》中对情感态度与价值观的表述有一部分为：“关心我国的基本地理国情，关注我国环境与发展的现状与趋势……”中国共产党第十八次全国代表大会报告也多次提及环境问题。而2012年以来北京等地出现大范围、长时间的雾霾天气，严重影响了人民的生产、生活和身体健康。这就是我们身边的现实问题，也在某种程度上代表了我国的环境现状，而且环境问题是高中地理的重要内容，因而雾霾问题是2013年高考可能涉及的内容，也是我猜中“多雾的原因”这道题的理论依据。

参考文献

季度总结报告提纲例8

签约面积减少，毛利率下滑是大龙地产净利润下滑的主要原因。大龙地产曾发表公告称，今年1-9月，累计实现签约面积2.24万平方米，同比减少66.45%。并且，今年半年报显示其房地产开发业务毛利率为10.41%，比去年下降19.68个百分点。

大龙地产今年为何会出现毛利率下滑？毛利率下滑情况下未来发展方向是否会做出调整？对此，大龙地产书面回复本报提交的采访提纲，记者还接触了其内部员工秦志新（化名），听其讲述了公司当下发展面对的种种困局。

前三季净利润下滑

大龙地产最大股东为北京市顺义大龙城乡建设开发总公司，截至2015年第三季度报告期末持有47.7%股份。该公司成立于1987年，总资产近50亿元，隶属北京市顺义区人民政府，由北京市顺义区国有资产监督管理委员会100%持有。

主营业务为房地产开发与建筑施工的大龙地产在2005年登陆A股市场，2008年进入中国房地产企业500强，并跻身北京市百强企业，在北京、中山、满洲里均有房产开发项目。然而，这家曾经的北京百强企业今年营业收入出现下滑，前三季度营业收入为3.88亿元，较去年同期下降39.56%。营收下滑对大龙地产净利润表现也造成了影响，今年第一二季度净利润分别为-1160万元和-504万元，第三季度虽实现盈利，使得整个前三季度净利润达到2257万元，但仍比去年同期下降75.45%。

值得一提的是，在营收下降的情况下，下游客户对其拖欠的应收账款反而有所增长。记者注意到，大龙地产今年第三季度报告显示无应收票据，应收账款则由期初的2.15亿元增长至2.35亿元，预付款也由期初的2811万元减少至2645万元。

不同于应收账款，大龙地产第三季度应付账款反倒有所减少。三季报显示其应付账款由期初的3.06亿元减少至2.79亿元，预付款由年初的3.22亿元减少至2.75亿元。

此外，大龙地产今年下半年以来多位高管人员有所变动。7月4日大龙地产发表公告透露称，收到董事长李绍林的书面辞职报告，李绍林辞去公司董事、董事长及董事会战略委员会主任委员职务且今后不再担任公司其他职务。11月28日，大龙地产公告称，曾在顺义大龙城乡建设开发总公司任职的董事高洪瑞与监事会主席袁振东申请辞去职务，并且此二人将不再担任公司任何职务。

关于高管离任，大龙地产书面公司本报：“原董事长到龄退休，董事及监事会主席因工作调动离职，与公司业绩无关。”

业务重点将“重回”北京

为何在今年一二季度出现亏损？大龙地产在半年报中解释：“一二季度房地产开发方面无新增项目。且受开发进度和区域市场环境等因素影响，上半年公司现有项目销售情况较为低迷。”三季度扭亏为盈的原因则为“三季度顺义地区裕龙华府项目向客户交房形成结转收入”，大龙地产向本报书面回复道。

此外，大龙地产向本报解释，今年毛利率下降是因为与去年相比，今年结转收入的房地产项目不同。秦志新告诉记者，大龙地产去年结转的房产项目为地处顺义的北京马坡保障房和地处中山的裕龙君汇。今年结转的项目为中山裕龙君汇与北京裕龙华府。其中中山项目今年进入销售后期，裕龙华府项目体量较小导致签约面积同比减少。

记者在大龙地产2015年半年报中看到，中山地区裕龙君汇可售面积为21.5万平方米，北京地区马坡保障房与裕龙华府的可售面积则分别为9.55万平方米与4.02万平方米，远小于中山项目可售面积。

在遭遇毛利率下滑之后，当前三线城市房产开发业务占“大头”的大龙地产计划未来将房地产开发业务重点“重回北京”。其书面回复本报称，“公司目前房地产业务重心回归北京顺义本地。但视公司与实际项目情况，不排除未来在外埠进行房地产开发的可能。”

季度总结报告提纲例9

20*年就业再就业工作的指导思想是：以邓小平理论和“*”重要思想为指导，按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，全面贯彻落实《国务院批转劳动和社会保障事业发展“*”规划纲要的通知》（国发[2006]35号，以下简称规划纲要）对就业再就业工作的部署，继续实施积极的就业政策，把扩大就业作为经济社会发展和调整经济结构的重要目标，实现经济发展和扩大就业的良性互动。强化政府促进就业职能，统筹做好城镇新增劳动力就业、农村富余劳动力转移就业、下岗失业人员再就业工作，加强大学毕业生、退役军人就业指导和服务。探索建立社会主义市场经济条件下促进就业的长效机制，逐步建立城乡统一的劳动力市场，健全覆盖城乡的公共就业服务体系。

20*年就业再就业工作的目标任务是：城镇新增就业人员900万人，下岗失业人员再就业500万人，其中就业困难对象再就业100万人，城镇登记失业率控制在4.6%以内（简称“95146”）的目标。

二、科学制定就业再就业专项计划，层层落实目标责任制

各地要在认真总结评估2006年就业再就业专项计划完成情况的基础上，结合规划纲要对“*”期间就业再就业工作的战略部署，按照中央提出的“95146”就业再就业工作总体目标要求，根据本地区的实际情况，抓紧编制20*年就业再就业专项计划。同时，提请各级政府将城镇新增就业人员、下岗失业人员再就业、就业困难对象再就业、城镇登记失业率作为宏观调控的重要指标，作为就业再就业工作的主要任务，层层分解到基层、层层落实目标责任制，确保全年目标任务的顺利完成。

各地要进一步完善就业和失业统计制度、劳动力调查制度，加强基础统计工作，及时准确地掌握劳动力市场供求变化。要充分利用社区工作平台和企业直报等渠道及时收集有关信息，跟踪监测计划执行情况，积极开展就业再就业形势预测分析，形成动态监控机制。建立失业预警机制，制定预案和相应措施，综合运用法律、经济和必要的行政手段，对失业进行调控，缓解失业引发的矛盾。

各地要加强对就业再就业专项计划执行情况的检查评估，定期检查、总结和通报就业再就业计划执行进展情况。要按季度对专项计划指标完成进度、就业再就业资金使用进度、政策落实等情况进行检查，发现问题，及时采取措施加以解决。继续坚持季报制度，各地计划目标任务完成情况、计划执行中出现的主要问题及原因分析等，要以报告形式在每季度后15日内报送劳动保障部。2006年就业再就业专项计划完成情况请于20*年1月15日前报劳动保障部。

季度总结报告提纲例10

（一）20__年本系统信息化发展概况：特点、主要成就、最新进展。（二）相关重大工程建设进展情况与应用成效。

（三）信息化建设典型案例。

（四）本系统20__年信息化工作思路。

二、请各区、县（市）政府办公室或信息办参照《信息化发展报告提纲》（附件1）提供以下材料：

（一）本地区20__年信息化发展概况：包括20__年信息化发展的主要特点及成就，网络与信息安全发展情况等内容。

（二）本地区信息化建设典型案例。

（三）本地区20__年信息化工作思路

三、信息化典型案例编写要求

（一）提供本系统、本地区信息化实践中出现的具有代表性、能够反映发展动向的典型案例2－3个，每个案例字数不超过20__字。要求突出应用成效。

（二）提供本系统、本地区面向城乡公众需求，以电子化形式实现的电子政务服务典型材料，包括服务项目名称、服务内容、服务目的、服务功能、服务范围、涉及部门、服务流程、实现方式、主要做法、服务效果等。每项服务的介绍材料控制在1000字左右。

四、报送时间

20__年信息化工作总结、典型案例、20__年信息化工作思路，请于20__年12月28日前报杭州市信息办；已编制“十一五”信息化规划的，请提供规划材料。

五、其他《杭州市通信网络及服务发展情况》（附件2）由杭州市信息办负责组织在杭各通信运行企业完成；《杭州市广播电视发展情况》（附件3）由杭州市文广新局根据实际掌握情况完成。

联系人：季诚平陈丽华E-Mail:

电话：8525237785252317传真：85252393

地址：杭州市政府大楼2317室邮编：310026附件：1.信息化发展报告提纲2.杭州市通信网络及服务发展情况3.杭州市广播电视发展情况

附件1信息化发展报告提纲一、20__年信息化发展概况

特点

亮点（成就）

二、经济领域信息化

特点、主要成就（概况）

（一）农业信息化（下同）

1、特点：归纳本领域20__年度信息化发展的主要特点。

2、成就：20__年度本领域所取得的新成就、新进展。

3、专栏：典型案例、亮点。

4、概况：多用图标说明。

（二）传统工业改造

（三）服务业信息化

（四）电子商务

三、社会领域信息化

特点、主要成就、专栏、基本概况

（一）科技信息化

（二）教育信息化

（三）公共卫生

（四）劳动和社会保障

（五）安全生产

（六）环境保护与灾害预警

（七）体育信息化

四、文化领域信息化

特点、主要成就（概况）

（一）网络文化

（二）文化资源建设

（三）新闻出版信息化

五、电子政务

特点、主要成就（概况）

（一）政府网站

（二）重大工程：内网，外网

（三）应用系统

（四）政务信息资源开发利用

六、信息产业和信息技术

特点、主要成就（概况）

（一）电子信息产业

（二）信息服务业

（三）信息技术创新

七、信息基础设施

特 点、主要成就（概况）

（一）基础设施基本状况

（二）基础设施政策与管理

八、信息安全

特点、主要成就（概况）

（一）网络与信息安全现状

（二）网络与信息安全保障工作

九、信息化环境

特点、主要成就（概况）

（一）政策环境

（二）人才环境

（三）法规环境

（四）标准化体系

（五）国际交流与合作