电力书记安全履职总结例1

对照新形势下党中央从严管党治党要求，部分基层党委和党委书记在抓党建工作责任落实过程中仍然存在一些不容忽视的问题。

个别党委书记在角色认识上存在偏差。有的党委书记始终处在“配角”的位置上，没有切实履行“党委一把手”的职责。个别党委书记仅仅就党建抓党建，没有围绕本单位的主营业务开展工作，导致党建与生产经营工作脱节，存在“两张皮”现象。

个别党委书记在工作履职上存在不到位。一些党委书记不熟悉党建业务工作，抓工作找不准重心和着力点。个别党委书记未能有效发挥监督保障作用。有的党委书记工作不在状态，抓基层党建工作“重形式、轻内容”，对基层党员队伍“重使用、轻管理”。

对党委书记抓党建工作绩效评价手段比较单一。除年度党建责任制考核外，公司尚未出台相关针对各级党委书记个人履职情况的考核指标或考核办法，无法体现出党委书记作为党建工作第一责任人的考核针对性和差异性。

主要做法

严格遵循《中国共产程》《中央组织部、国务院国资委党委关于中央企业党委在现代企业制度下充分发挥政治核心作用的意见》（中办发〔2013〕5号），以及南方电网公司和公司基层党组织建设、党建及党风廉政责任制考核、“三重一大”决策等有关规范性文件中对基层党委工作的规定和指导意见，结合公司生产经营和党建工作实际，积极引用绩效管理KPI关键指标理论、目标管理理论等现代管理手段，通过明晰职责、指标分解、量化考核、综合评价等多个维度，探索建立一套党委书记到位履职评价指标及标准，并将其考核评价结果与党委书记个人专业业绩考核挂钩，强化考责、问责、追责机制，以推动形成党委抓、书记抓，一级抓一级的党建工作新格局。

明确党委书记的基本素质、工作任务，解决党委书记“干什么”的问题

结合国有企业基层党委工作任务，梳理明确基层党委书记履职素质能力要求和工作任务要求。

基本素质要求。分别针对党委书记需要具备的专业知识、相关知识、综合素质能力、工作作风等四个方面的基本素质提出了要求。如：专业知识方面，要求党委书记具有履行职责所需要的马克思列宁主义、思想、邓小平理论的知识和素养，熟悉党建实务及党内、公司有关规章制度，能正确运用马克思主义的立场、观点和方法分析问题，解决问题；相关知识方面，要求党委书记了解并掌握企业生产经营的相关业务及流程，了解管理学、哲学、心理学、现代信息技术、文学艺术、地理历史法律等知识，善于调查研究、总结经验，适时提出有针对性和建设性的有关促进企业改革发展的意见和建议等。

工作任务要求。依照国有企业党组织发挥政治核心作用的工作内容及要求，进一步明确党委书记在委员会的集体领导下，负责党委全面工作，并具体提出“保证监督党和国家方针政策、公司党组的各项工作部署在本单位的贯彻执行；参与企业重大问题决策；落实党管干部原则和党管人才原则；负责企业党的思想、组织、作风和制度建设，是所在单位党建工作第一责任人；负责员工队伍思想政治工作，确保队伍稳定；带头推动企业各项决策部署贯彻落实，对企业发生的政治、经济、安全事故承担相应的领导责任，与行政负责人实行同奖同罚；牵头落实本单位党风廉政建设主体责任，是本单位党风廉政建设第一责任人；负责领导和支持本单位工会、共青团和妇女工作等8个方面的主要工作任务，为党委书记切实找准工作重心，履职担责提供了明确的方向。

细化党委书记工作到位要求，解决党委书记“怎么干”的问题

针对基层党委书记的角色和工作定位，分别从“保证监督上级党组织方针政策在本单位的贯彻落实、参与企业重大问题决策、落实党管干部、党管人才原则、领导企业党的建设、领导企业思想政治工作和作风建设、领导党组织融入中心发挥作用、落实党风廉政建设主体责任、领导和支持工会、共青团工作”等8个方面，认真梳理出35条工作到位要求和80个工作子项。其中，特别在强化党建工作主体责任的同时，突出了党委书记作为企业的主要负责人之一，在如参与企业“三重一大”集体决策、落实安全生产党政同责、融入中心发挥作用、应对重（特）大突发事件等涉及企业全局性的工作中，必须积极参与、及时到位，并承担相应责任，推动党委书记的工作目标与行政领导目标保持同向同行，共同为企业改革发展负责。

量化党委书记工作到位指标，解决党委书记“如何干好”的问题

针对党委书记到位工作要求，结合年度党建责任制目标考核和重点工作，充分应用绩效管理KPI关键指标理论，梳理量化党委书记工作到位的35个主要关键指标，主要包括“加强党委自身建设、加强党建基础管理、加强思想政治工作、融入中心发挥作用、加强党风廉政建设、支持群团组织工作”等6个方面。同时，在指标设计上遵循全面兼顾、重点突出的原则，既不局限于党建工作，也不以行政指标代替党建业绩，而是按照企业党建和中心工作的重点和上级要求，对党委书记抓党建各项工作做到具体、量化，便于操作和督查考核，实现了将党建工作中偏重于定性的“软任务”转化为可衡量、可量化、可评价、可考核的“硬指标”。此外，针对不同类型的指标，设立不同的计算公式，在关键流程中控制关键指标，进而实现对党建工作和中心工作的推动，最大程度上避免企业党政工作“两张皮”的现象。在指标的考核运用上，指标总分为100分，如指标完成得分为90分及以上，评定为到位；指标完成得分为90以下，即评定为不到位。

设立党委书记专业业绩考核，解决党委书记工作到位“如何评价”的问题

为强化党委书记到位履职，对公司党委书记专业业绩工作进行科学、客观、全面、准确的评价，结合公司所属单位领导班子和领导人员综合考核评价工作，公司人事、政工、监察等部门结合各专业管理对党委书记到位履职的要求，制定出台了《公司所属单位党委书记专业业绩考核方案》，并将考核结果首次运用到年度领导班子和领导人员综合考核评价工作中，以体现对党政主要负责人的差异化管理及考核。

明确考核原则。该考核方案进一步明确了党委书记的业绩考核的基本原则：一是坚持党管干部原则，突出党委书记到位履职，做到客观公正、简便易行，强化业绩考核结果的运用。二是以《公司党委书记工作到位标准》与《公司关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的实施细则》为基础，注重定量考核与定性评价相结合。

明确考核内容。将《公司党委书记工作到位标准》35个关键指标任务完成情况、《公司关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的实施细则》中党委履行主体责任的40个关键指标任务完成情况，以及各单位党建工作年度重点任务完成情况、创新创效成果等四个方面作为党委书记专业业绩考核的重要内容，满分设置100分，依照完成程度及工作质量给予客观评价打分。此外，针对供电企业和非供电企业党委书记涉及的相关考核内容的评分权重进行了差异化划分，如供电企业党委书记上述四项考核内容的考评权重分别为40%、35%、20%、5%；非供电企业党委书记四项考核内容的考评权重分别为45%、37%、15%、3%。

强化考核结果运用。一是强化定性结果运用。党委书记专业业绩考核定性评价以《公司党委书记工作到位标准》为依据。党委书记被评为不到位，党委书记本人年度综合考核评价结果不得评定为“优秀”与“称职”等级。同时，党委书记出现以下情形之一的，直接被评为“不到位”：1）因党委监督不到位，企业违和国家路线方针政策、法律法规，产生重大不良社会影响、造成重大财产损失、发生重特大安全生产事故的、发生影响队伍稳定的重大的；2）企业“”问题突出，行风问题严重且不及时组织整治查处的；3）对案件瞒报或压案不办的；4）在选人用人上失察失误，造成恶劣影响或重大损失的；5）企业出现重大决策失误，党委没有及时向上级党组织和有关部门反映的；6）未发生上述1―5所列情形，党委书记年度内指标考核得分在90以下。

二是定量结果的运用。党委书记专业业绩考核得分在公司所属单位领导班子和领导人员综合考核评价工作予以运用，与党委书记个人年度综合考核绩效结果挂钩。目前，公司对党委书记年度考核评价结果主要由素质（20%）、能力（20%）、业绩（60%）三个指标进行确定。其中，素质、能力两个指标的考评方式为多维度民主测评，由公司人事部门组织实施。业绩指标分为组织业绩（20%）、专业业绩（25%）和个人业绩（15%）三个方面。组织业绩直接引用所在单位年度业绩确定；个人业绩基于岗位责任书落实情况，由人事部通过多维度民主测评得出。而专业业绩则结合年度党建责任制考核和对《公司党委书记工作到位标准》执行情况检查考评得出，以体现党委书记和行政负责人分别抓党建和抓生产经营不同主责的针对性和差异化评价。此外，党委书记综合考核评价结果还将作为个人评选表彰、公司选拔任用干部的重要依据，并且对于年度综合业绩考核末位的三级单位党委书记，公司党组还将组织对其进行工作约谈，以进一步督促各级党委书记切实履职尽责。

主要工作成效

进一步强化了党委书记党建“主业”意识。通过推行基层党委书记到位履职评价体系，进一步增强了各级党委书记作为抓基层党的建设“第一责任人”的紧迫感、责任感和使命性，有效触动和推动其进一步找准定位、理清思路、对标分析，按照全面从严管党治党的要求对新形势、新常态下的企业党建工作进行认真审视，并坚持问题导向，从严从实抓党建，确保各项党建任务落实落地，不断提高管党治党水平，为推动公司科学发展、创先发展提供了强有力的组织保证。同时，该评价体系的运行也进一步增强了公司对基层党建工作指导的针对性和实效性，形成了相互促进、整体推进的党建工作新格局，准确考核和评价了基层党建工作水平，全面检验了各级基层党委书记履职情况。

进一步提升了公司党建工作管理实效。通过推行基层党委书记到位履职评价体系，利用定性、定量相结合的工作标准和指标管理明确了基层党委书记“干什么、怎么干、如何干好”，并综合运用现代绩效管理手段体现基层党委书记“干好干坏不一样”的评价结果，在强化党委书记到位履职的同时，也加大了对基层党建工作全方位的过程管理，在很大程度上解决了过去党建工作任务不明确、业绩没指标、评价手段单一等问题，有效促进了党建工作与企业中心工作的有机结合，避免了党建工作“自循环”“两张皮”现象，推动了公司党建管理水平的提升。

电力书记安全履职总结例2

以一名普通党员和党员干部名义承诺如下：

一、忠于工会工作职守。按照组织要求，认真履行工会工作职责，与大家一道维护党的纪律，为分公司稳定和谐发展积极工作。

二、尽心尽力关心职工。组织分公司各工会小组依法维护职工权益，开展岗位建功活动，丰富职工文化生活，做好春节慰问、迎峰度夏慰问、金秋助学、冬帮特困、伤病慰问等五慰问工作，体现党群组织对职工的关爱。

三、廉洁从业律己律家。守法守纪，从严自律。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。公务活动力求高效简朴。严格执行有关规定并带头节约职务消费。

四、参加好支部的组织生活，纯洁党性，端正作风，创新思维，扎实工作，努力发挥一名党员和党员领导干部在公司文明建设发展中的骨干表率作用。

五、坚持岗位学习调研。做到学习与工作同步、工作与调研同步、读书与人生并行。力争多读书读好书、多践行践实行、多向基层人员学习、多为基层单位服务，进一步开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟。

以上承诺，敬请监督。

XXX

XXXX年XX月XX日

电力施工党员承诺书范文二

按照《关于在集团公司系统党组织和党员中实施公开承诺制度的通知》精神和共产党员都要不断超越自我，超越对手，追求大进步、大发展的要求，我作为xxxx发电有限公司党组书记、总经理，同时作为普通共产党员，特作出创先争优跨越行动计划承诺：

一、做好表率。

一是做勤奋学习的表率，通过学习，提高素质，增强能力，让精神保持温度;二是做廉洁自律的表率，管好自己、管好家人、管好身边人，坚决不做违法违纪事情;三是做联系群众的表率，深入基层调查研究，关心员工工作生活;四是做人格力量的表率，以良好的品格修养和道德操守做最好的自己。

二、抓好党建。

忠实履行党建第一责任人职责，牢记党的宗旨，坚持党要管党，从严治党的方针。围绕中心工作抓党建，抓好党建促发展。大力推进以创建先进党支部、争做优秀党员的活动促进公司各项工作创先争优。

三、当好班长。

忠实履行一把手要职，当好班长。坚持党组集体领导，坚持依法、民主、科学决策程序，坚持三重一大决策制度，围绕大局，维护团结，强化协调。引领公司党组在思想上、行动上、目标上与集团公司党组保持高度一致，使公司党组真正成为科学发展的火车头。

四、管好干部。

坚持党管干部原则，实行民主、公开、竞争、择优的原则培养、考察、选拔、任用干部。通过提高各级干部的履职能力确保集团公司党组重大决策部署的有效执行和公司党组任务目标圆满完成。

五、带好队伍。

坚持人才强企战略和大唐大舞台、尽责尽人才的人才理念，落实人才森林计划。大力营造以人为本、人才以用为本的浓厚氛围，大力开展五好员工队伍建设，使公司人才脱颖而出。

六、干好工作。

牢固树立责任意识、对标意识、创造意识，以实为根本、敢字当头、干字为重，立足本职岗位，恪尽职守、勤奋工作，争创一流业绩。

以上承诺，请集团公司党组审核检查，请全体党员和全体员工监督。

XXX

XXXX年XX月XX日

电力施工党员承诺书范文三

我单位在 施工招标中有幸中标，在此郑重承诺：

1、在工程的实施过程中，我们完全响应招标文件的所有条款，履行合同义务。质量检验标准决不低于招标文件或国家强制性标准要求。

2、在工程施工过程中，一定遵照投标文件中承诺的施工组织设计原则和业主制定的相关管理办法以及操作规程等，精心施工，确保质量，安全生产，保护环境，按业主要求的工期完工。

3、我单位人员、设备配置一定严格按照投标文件承诺按时、足额到位，确保工程顺利进行，如有更换，按招标文件有关规定执行。

4、我方完全同意对不平衡报价的修正，并严格履行计量、变更程序。

5、我方保证在施工过程中合理安排施工计划，采取有效措施，保证总工期的实现。

6、在施工过程中，我方一定严格执行工程款支付的有关规定，保证专款专用，绝不挪作它用。

7、在施工过程中，我方一定严格控制安全生产专项费用的使用，绝不挪作他用，保证安全生产无事故。

8、我方承诺，在全部工程交工验收后3个月内，完成竣工验收资料的整理和提交工作。

9、我方承诺，对项目审计、稽查和检查应全力配合，对审计和稽查的有关意见无条件的接受并及时整改。

10、我方保证在工程结束进入运营期后，完全配合管理单位进行缺陷、遗留工程的修复、完善及资料整理归档工作。

电力书记安全履职总结例3

1.领导班子成员落实主体责任方面：

（1）统筹谋划部署。按照《关于印发国网XX供电公司职能部门及业务支撑机构党风廉政建设履责要点的通知》要求，实行党政负责人负总责，领导班子成员分工负责制，扎实履行“一岗双责”，有力促进了党风廉政建设责任制的落实，切实做到主体明确、责任清晰、担责有力、问责有效。落实主体责任，核心在领导班子，作为第一责任人也是直接责任人，在工作中多部署、多协调、多督办。各班子成员

（1）明确责任主体，切实增强惩防体系建设工作合力。按照《关于印发国网XX供电公司职能部门及业务支撑机构党风廉政建设履责要点的通知》要求，实行党政负责人负总责，领导班子成员分工负责制，扎实履行“一岗双责”，有力促进了党风廉政建设责任制的落实，切实做到主体明确、责任清晰、担责有力、问责有效。2018年4月，根据人事变动（公司成立物资供应分中心），公司党委及时对党风廉政建设领导小组进行调整充实，建立新的领导机构，成立了以纪委书记为组长、其他领导为副组长、各部门负责人为组员的党风廉政建设领导小组。执行党风廉政建设分工负责制，构建各司其责、分解落实的责任体系，党风廉政建设责任制考核实现全覆盖，将党风廉政建设与企业生产经营管理各项工作同部署、同落实、同考核，使党风廉政建设各项任务、廉洁从政各项要求真正落到实处。公司党委每月研究党风廉政建设情况，领导班子成员对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任，每年召集分管部室研究并听取落实党风廉政建设责任情况2次，并召开协同监督季度会议。各部门主动把党风廉政建设要求融入各自业务工作，干净干事，做到守土有责，守土尽责。

（2）细化责任分工，加强党风廉政建设和反腐败工作的总体谋划。按照州公司纪委统一部署，公司党委对党风廉政建设工作进行认真谋划，制定党风廉政建设工作的目标要求、责任分解和具体措施，制定下发了《国网XX县供电公司党风廉政建设两个责任清单分解》以及《国网XX县供电公司领导班子成员党风廉政建设履责要点》，并通过公司党委会研究贯彻落实上级党组织党建工作部署、党内专题教育等工作。公司党委定期听取党风廉政建设情况汇报，研究解决重大问题，明确阶段性工作重点，加强组织协调，确保反腐倡廉重点工作全面落实，推动党风廉政建设工作深入开展。

（3）强化推进机制，加大党风廉政建设和工作的监督检查。为进一步夯实党风廉政建设主体责任和监督责任，我公司将“两个责任”层层细化分解，落实到人。坚持把检查考核作为落实廉政工作的一个重要抓手，并做到“三个结合”，即党风廉政建设责任制考核与党风廉政建设各项工作督促检查相结合；与领导班子和中层干部考核相结合；与民主测评、民主评议领导干部相结合。学习贯彻党的精神，研究部署“两学一做” 学习教育常态化制度化工作及“旗帜领航·三年登高” 等党建重点工作。落实“签字背书”工作要求，对上级转办、内部受理的重要问题线索审阅签批。加强日常教育、监督和管理，认真开展党风廉政约谈工作，掌握党员、干部员工思想动态，抓早抓小、防微杜渐。

2.“一岗双责”方面：

（1）坚持学习，不断筑牢廉政防线。一是牢固树立终身学习理念，把学习党章党规、党的及系列重要讲话精神放在首位，增强对党的理论的系统研究和深刻理解，提高员工的政治素养和党性修养，在推动工作发展上见实效。二是积极参与“两学一做”专题学习研讨，认真参加理论中心组学习，反复研读《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党员廉洁自律准则》及《中国共产党党内监督条例》等党纪党规，对标合格党员要求，深挖自我思想根源，严守廉政纪律和政治规矩，始终保持高度的廉政自觉性、强烈的事业责任心和清廉的精神状态。

（2）完善考核制度，确保责任落实到位。以严格的考核制度推动党建工作，确保各支部书记能独立承担支部建设主体责任，树立党建导向的绩效观，主持研究党委工作计划、主持开展党委日常工作，带头讲党课，带头执行党建制度，做好所有党员经常性的思想政治工作，检查党委工作计划、决议的执行情况，切实履行党建职责。严格执行纪律，强化问责，用考核制度规范工作程序，用考核提升工作效率，对违反纪律的行为必须落实考核，绝不姑息。

（3）扎实开展“两学一做”学习教育。以“三会一课”等党的组织生活为基本学习形式，根据党员的实际情况，充分调动党员学习的积极性、主动性，通过设立微信群、LED滚动屏、拍摄微视频等多种形式，满足党员多样化学习需求，为每一位党员发放统一印刷的党员学习笔记，开展主题党日活动，让每一位党员都有机会、有时间充分交流个人学习心得体会，保证学习教育不留死角，不留盲区。

（二）领导班子成员“画像”

1.祃安源经理兼党委副书记画像

认真贯彻落实党风廉政建设和“一岗双责”工作要求，自觉加强党性修养。言行谨慎，勤政廉政，以身作则，坚持从严治企，尽职履责。一是带头执行中央“八项规定”，严以修身，从严律己，做党员干部的表率；二是落实监督机制，规范领导干部从政行为。加强班子建设，认真执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定，履行廉政承诺。三是依法治企，坚决贯彻民主集中制，严格执行“三重一大”决策程序、党委议事规则和议事程序。四是健全公司管理制度，严格控制成本支出，规范公务接待、车辆、会议、办公用房及三项费用管理。五是积极宣传党中央的方针政策和工作要求，弘扬正气，传播正能量。

2.郝德生党委书记、纪委书记、工会主席兼副经理画像

认真落实公司的各项规章制度，自觉维护公司整体利益和班子的整体形象。一是严格执行民主集中制。顾全大局，令行禁止，遇到小事主动与班子成员研究、商量，大事提交党委会研究决定。形成决议后不折不扣地坚决执行；团结同志，相互尊重、相互配合，不搞自由主义，全身心维护企业的安全生产、经营秩序和职工队伍稳定；严格遵守廉洁自律规定。二是按照中央八项规定要求，力戒“四风”。严格压缩会议次数，严控各项接待，不迎来送往，一切坚持从简；坚持公务用餐标准，杜绝铺张浪费；深入基层一线。有效解决员工关心、关注诉求问题；生活上，严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，做到了思想坚定，从业廉洁。

3.赵志刚副经理画像

在分管范围内积极贯彻落实党风廉政建设的部署和要求，督促工作任务落实，并对工作开展情况进行检查和指导。对分管范围内的干部员工廉洁从业教育进行引导，并开展了与专业管理紧密结合、形式多样的廉政教育工作。对运检、安监、发展建设部等部门负责人进行廉洁从业警示提醒谈话，落实廉洁文化建设有关要求，加大“干事、干净”从业理念宣传，营造风清气正的良好氛围。在分管范围内进行党风廉政建设监督检查，并对党风廉政建设情况，干部员工廉洁从业情况进行监督、检查和考核，并主动接受内外部监督，做好监督意见的落实整改。

4.隋军副经理画像

积极贯彻落实党风廉政建设的部署，扎实履行“一岗双责”工作要求，认真督促工作任务落实。遵守廉洁从业各项规章制度，深入学习和认真贯彻党的重要理论和系列重要讲话。坚持民主集中制，自觉服从组织安排，按程序、依法依规办事。有修养、讲道德、懂廉耻、守底线，无违反廉洁自律行为发生。热心为群众服务，自觉维护党组织和群众利益，无侵害群众利益行为发生。钻研业务，大胆创新，实施“以客户为中心的现代服务体系”收效良好。敢担当、敢负责，说实话、办实事、求实效，管理分管工作时，恪守职责，认真履责，无主体责任落实不力行为发生。

（三）公司政治生态情况

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的精神和重要讲话精神，认真贯彻落实国家电网、省州公司各项决策部署，践行新发展理念，压实“两个责任”，着力加强政治生态建设。一是对领导班子议事程序、运行机制等内部制度进行修改完善，认真落实改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，坚持用制度管权、管事、管人，把制度建设的各项措施落到实处。二是提高选人用人公信度，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，在综合考察德、能、勤、绩、廉的基础上，把看表现、论实绩作为选用干部的重要导向，尤其注重选拔政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众公认和科学发展意识强、推动“两个环境”建设有贡献的年轻干部。三是严肃党内政治生活，加强党内监督，推进标本兼治，强化监督执纪问责，驰而不息纠正“四风”，保持惩治腐败高压态势，风清气正政治生态，推动全面从严治党向纵深发展。

二、发现的廉洁风险和党风廉政建设问题线索处置情况；巡视巡察发现问题，对照查摆与问题整改情况

根据不同的岗位职权，细致梳理，排查廉洁风险点，制定防控措施，持续深入开展廉洁风险防控。严格执行廉洁从业有关规定，筑牢拒腐防变的防线。深化党的纪律，明确职责定位，聚焦中心任务，转职能、转方式、转作风，经常性监督检查，严肃查处腐败问题，切实履行好监督责任。

按要求落实“一案双查”，严肃追究违反“八项规定”精神问题的管理责任和领导责任，问题线索办理实行党政联签，党纪处分，公开处理文件、通报结果。严肃执纪问责，加大威慑力。

三、纪委书记履职情况

强化对党风廉政建设工作的统一领导，把党风廉政建设和反腐败工作列入重要议事日程，分析研判党风廉政建设和反腐败工作形势，及时做出部署，推动工作落实；组织召开2018年党风廉政建设和反腐败工作会议，制定年度《党风廉政建设和反腐败工作要点》，明确各时间节点工作任务；严肃党内政治生活，重点学习《中国共产党纪律处分条例》；定期召开协同监督会议，就供电所廉洁风险防控等工作开展定期讨论，并落实解决。逐级签订党风廉政建设责任书和承诺书，认真开展党风廉政约谈工作，逐级约谈，全面覆盖。通过开展自查自纠，查摆整改，确保中央八项规定精神得到有效落实。带头贯彻落实中央八项规定精神，及时到分管部门、联系点开展调查研究、密切联系群众、认真贯彻落实上级文件精神，建立了定期走访、过节暗访的工作机制。深入开展了会议、文件简报数量规模精简，公车改革、办公用房和住房清理、“三公”经费等自查自纠工作，及时查找问题和不足，及时做好问题整改，以重点突破推动作风整体好转。我公司未发生领导班子成员及中层干部严重违纪和违法事件。

电力书记安全履职总结例4

一、范围和方式

述职评议的范围是全县各级党组织书记，采取现场述职和书面述职相结合的方式进行。乡镇党委、部门党（工）委、直属总支分别向县委和本级党员大会（党员代表大会）或干部大会述职。向县委述职时，一般以县委常委会扩大会议的方式进行。向本级党员大会（党员代表大会）或干部大会述职，原则与效能目标考核、领导班子和领导干部年度考核一并进行，但要单独述、单独评。其他基层党组织按照层级管理参照进行。

二、主要内容

2017年述职评议考核，重点围绕中央、自治区、市、县党委关于基层党建工作部署要求，落实基层党建重点任务、推动全面从严治党向基层延伸进行。

1.履行抓基层党建工作责任情况。各级党组织履行抓党建主体责任、党组织书记履行抓党建第一责任人职责、班子其他成员履行分管领域基层党建责任情况，重点突出党组织书记履职尽责情况。

2.推进“两学一做”学习教育常态化制度化情况。加强党支部建设，严肃党的组织生活，落实“”等基本制度，开展支部主题党日、讲党课及四个专题研讨，引导党员做到“四个合格”，推动学、做、改等情况。

3.基层党建工作推进情况。贯彻农村、城市、国有企业、社会组织等基层党建重要会议和重要文件精神，尤其是贯彻落实“村级党组织服务能力提升工程”、“三大三强”行动重点任务清单和“两个带头人”工程情况；培育巩固党建示范点、党组织和党员创业行动及党建促进月等开展情况；扩大非公有制企业和社会组织党的组织和工作覆盖，整治机关党建“灯下黑”，星级服务型党组织创建情况，整改上年度查摆的突出问题和督查、互观互检、巡视反馈的基层党建工作问题等情况。

4.抓党建促脱贫攻坚情况。选优配强贫困村党组织带头人，发挥“第一书记”作用，推动党员在脱贫攻坚中当先锋，后进村和软弱涣散村整顿提升及发展壮大村集体经济等情况。

5.抓基层党建工作取得的成效、存在的问题、加强和改进工作的思路措施。

6.各级党组织可结合实际，将党的建设其他重要工作纳入述职评议考核内容。

三、时间和步骤

述职评议考核工作从2017年12月开始，到2018年1月底前结束，各级党组织要自上而下、分级展开。

1.深入调研摸准实际情况。参加述职的党组织书记要对照上年度整改承诺和今年基层党建重点任务，集中一段时间，组织专题调研，实地查看去年查摆问题的整改情况和当前存在突出问题，紧盯尚未整改落实到位的问题，及时了解基层党组织和党员群众意见，全面、准确掌握基层党建真实情况，并将调研报告报县委组织部。听取述职的上级党组织要采取随机调研、实地察看、互观互检等方式，对下一级党组织书记抓基层党建工作情况进行督查，督查情况要及时通报并向所督查单位反馈。同时，在述职会上，汇总归纳后集中书面通报。

2.实事求是撰写述职报告。参加述职的党组织书记要认真学习贯彻党的精神及全面从严治党重要思想，认真总结抓基层党建工作情况。要注重用具体事例和数据说话，回应上年度查摆的问题和上级党组织督查、随机抽查、互观互检、巡视反馈的问题，问题部分不少于总篇幅的1/3，内容要具体精准，力戒“有的”“一些”等模糊表述，总结成绩和经验要实事求是，防止“虚空飘”。整改措施要回应查摆的突出问题，有具体目标和措施。上级党组织要对下一级党组织书记的述职报告进行严格审核把关。

3.从严从实组织述职评议。述职的党组织书记要聚焦基层党建工作，紧扣重点内容，讲清履职尽责情况和今后努力方向。听取述职的党组织书记要根据平时了解掌握和会前督查情况，对参加述职的党组织书记逐一进行点评，特别要点出存在的突出问题，分析症结和原因，指明努力方向。班子其他成员结合工作分工进行点评，会议要安排“两代表一委员”、党员代表及与会其他人员对需要了解的情况进行现场质询。述职评议会上，要组织参会人员进行现场测评并征求意见。述职评议会后，应将述职报告在一定范围内进行摘要公布，接受群众监督。

听取述职的党组织，要综合平时调研了解、督促检查和述职评议会上领导点评、现场测评等情况，对下一级党组织书记抓党建工作情况形成综合评价意见。要突出履行第一责任人职责和指导推进重点任务落实情况，肯定成绩、指出问题，并按“好、较好、一般、差”四个等次作出总体评价，防止简单以现场测评结果确定评价等次。

4.强化评议考核结果运用。结合述职评议情况和年度考核，对下一级党组织书记抓基层党建工作情况形成综合评价意见，经党委（党组）会议研究后，向本人反馈，在一定范围内通报，并写入个人年度考核评价意见，综合评价意见材料要归入本人档案。把抓基层党建工作情况作为评先评优、选拔干部的重要依据。对抓基层党建综合评价为“好”的，年度考核才能确定为优秀等次；对综合评价为“一般”“差”的，要进行约谈、限期整改，严重的要依据《中国共产党问责条例》《***市基层党建工作责任问责办法》严肃问责。

5.持续抓好整改落实。各级党组织要把述职评议的着力点和落脚点放在整改落实上，认真梳理自己查摆、会前督察、上级点评、群众评议、考核反馈指出的问题，列出问题清单、责任清单、整改清单，作出整改承诺，逐项整改落实，并书面报上级党组织备案。上级党组织要对照清单、定期督导检查，定期通报工作进展和整改落实情况，跟踪问效推动落实，确保整改事项落到实处。建立健全年初安排部署、年中督查通报、年底述职评议考核的长效工作机制。

四、具体要求

1.各级党组织要认真落实基层党建工作主体责任，高度重视述职评议考核工作，精细谋划部署，抓好职责落实，切实把述职评议考核的过程作为解决党建工作突出问题、推动工作落实的过程。各乡镇党委，部门党（工）委，直属总支、支部主要负责同志要认真履行党建第一责任人的职责，把这项工作牢牢抓在手上，以上率下，层层传导压力，推动基层党建工作再上新台阶。

电力书记安全履职总结例5

如何落实“一岗双责”，交好“党建答卷”，这是基层党组织书记必须回答好的一道“考题”。近日，按照中央国家机关工委有关部署，税务总局组织机关各党支部书记开展了党建述职评议活动。述职评议突出问题导向，坚持从严从实，对机关各党支部书记进行了一次全方位的党建“大考”，切实强化了机关党支部书记管党治党的责任意识，有效推动了全面从严治党要求在税务部门的落实。

精心制定实施方案。税务总局党组把抓好基层党建工作述职评议考核，作为履行管党治党主体责任的重要抓手。党组书记、局长王军指导制定实施方案，对开好会议提出具体要求。党组副书记、副局长、机关党委书记王秦丰多次组织研究制定税务总局《机关党建工作述职评议考核实施方案》（以下简称《实施方案》），对《实施方案》进行审定把关。机关党委按照党组要求，认真组织抓好实施方案制定各项具体工作。《实施方案》明确了述职评议的形式、内容、步骤和结果运用等具体内容，要求党支部书记围绕落实全面从严治党要求、履行党建责任、《基层组织工作条例》以及党风廉政建设“两个责任”落实情况等，认真总结工作，查找问题，分析原因，抓好整改。为保证述职“不跑题”，《实施方案》对述职内容作了具体规定，要求党支部书记围绕履行第一责任人情况、严格党内生活情况、服务型党组织建设情况、“两个责任”落实情况、整改落实情况和绩效考核落实情况等六大方面进行报告。为避免述职走过场，《实施方案》明确各党支部书记要突出问题导向，把着力点放在聚焦发现和解决基层党建工作存在的突出问题上，述职报告谈问题的篇幅不能少于1/4，坚决不能出现以业务工作代替党建工作、以工作汇报代替党建述职、以工作成绩掩盖存在问题等不良现象。

扎实做好述前准备。一是开展党建工作调研。结合《基层组织工作条例》贯彻落实情况检查，全面把握机关各党支部党建工作的实际情况，尤其是存在的薄弱环节和重点难点问题，为准确“把脉”、客观点评打好基础。二是加强对述职报告撰写的指导。要求各党支部书记亲自动手撰写述职报告，以履行党建第一责任人责任为主线，深入分析存在问题的原因尤其是主观方面的原因，明确改进工作的思路和具体措施。机关党委通过电话督促、沟通提醒等形式，及时跟踪了解各支部的报告撰写情况，提出具体的修改意见建议。很多述职报告几易其稿，从最初主要谈税收业务工作、谈工作成绩，到后来支部书记把自己摆进去，主要谈落实主体责任的差距，深刻剖析存在问题的原因尤其是主观原因。三是严格审核把关述职材料。要求各党支部提前将述职材料报送到机关党委，留出审核把关的足够时间。机关党委结合《基层组织工作条例》检查情况以及平时掌握的情况，组织人员对提交的述职报告进行分析研判，提出具体的修改意见，对存在“虚、空、浮”等明显不符合《实施方案》要求的述职报告提出返工要求。

认真开好述职会议。为确保述职述出责任、述出压力、述出动力、述出成效，对述职会议的组织形式、开会方式和参加会议人员等提出明确具体要求，作出精心设计和周密安排。一是扩大评议述职人员范围。现场述职不仅由机关党委常委作为评委，还邀请各个党支部的支部委员和普通党员代表各1名参加评议，充分保证了评议人员的代表性。一次性安排总局机关28位党支部（党总支）书记进行现场述职，确保述职人员的覆盖面。二是做好现场民主评议。全部述职完成后，与会评议人员对述职情况进行现场点评，开门见山，不绕弯子，实事求是地指出各述职报告的特点和存在的不足。会上还印发了党支部书记述职评议表，每位支部书记述职后，与会人员按照优秀、达标、基本达标、不达标4个档次对述职人员进行现场评议。很多支部书记反映，述职就像是一场党建面试、一次责任审核，如果没有扎实的日常工作基础，难以进行有效述职，也难以应对评议提问，今后要把更多的精力投入到抓党建工作上。三是做好综合总结评价。王秦丰对现场述职评议情况进行了点评和总结。肯定各位党支部书记结合工作实际述职，有感而发，内容充实，体现了对党建工作的高度重视和责任落实。同时，也指出了述职中存在的不足，要求进一步提高现场述职的质量和针对性，要讲故事、讲亮点、讲特色、讲体会、讲建议，不念稿、不超时。各党支部书记要坚持对党忠诚抓党建，明确定位抓党建，履职尽责抓党建，以身作则抓党建，不断把税务总局机关党建工作推向前进。

着力抓好结果运用。述职评议是加强基层党支部建设的一项重要手段，其目的是为了解决问题、改进工作。税务总局党组采取切实措施加强对党建述职结果的运用，下大力气整改提高，使述职评议真正成为推动党建工作的有力抓手。一是加强党建工作经验交流。述职评议结束后，及时对会议成果进行了归纳提炼，在《中国税务报》刊发了综述性报道和评论员文章，并摘要编发了28位支部书记的述职报告，进一步营造了重视党建、抓好党建的良好氛围。将总局领导的讲话和各位党支部书记的述职报告汇编成册，下发给各党支部学习交流。将述职评议中发现的基层党建工作典型经验和有效做法，推荐参加中央国家机关工委的优秀基层党组织评选。二是适当反馈公开评议结果。及时对评议打分情况进行统计汇总，梳理提出意见建议，将评议结果向税务总局党组汇报并向党支部进行反馈，采取适当方式予以通报和公示。对民主评议满意度高、工作成绩突出的予以表扬;对民主评议满意度偏低的党支部书记进行约谈，督促其认真查找存在问题和差距，更严更实地履行好党建第一责任。三是强化评议结果运用。结合税务总局推动实施的绩效考核管理，把各党支部书记党建述职考评结果，按10%的权重折算计入党建考核成绩，作为评选先进党支部的重要依据。下一步，还将通过党员群众座谈会、谈心谈话等多种方式，广泛征求党员群众的意见建议，认真总结支部建设的典型经验和有效做法，及时梳理和改进支部建设中的不足，进一步把党建责任明确到位、严实要求落实到位、突出问题解决到位，全面提升税务机关党的建设科学化水平。

电力书记安全履职总结例6

各级党组织面对车间、班组管理规模、生产任务、劳动组织发生的变化，坚持三个有利于的原则，及时根据生产布局调整、行政机构变化、党建工作需要，针对管理跨度加大、党员流动分散等新情况，动态优化班组党支部设置、选优训强班组党支部书记、健全完善促进党支部作用发挥的工作机制，努力做到工作或业务开展到哪里，党的组织就设置到哪里，党的工作就延伸到哪里，党员作用就发挥到哪里。截至x月xx日，全局设置党总支xx个、党支部xxxx个、党小组xxx个。xx个主要运输站段设党总支xxx个、党支部xxx个、党小组xxx个，其中，班组党支部570个，覆盖生产一线班组的比例为xxx%，基本形成了车间设党总支、班组设党支部(含班组联合)、特别流动分散的党员组成党小组的基层党支部建设格局。xxx名班组党支部书记中，由工班长兼任支部书记的有xxx个，占xxx%;由总支委员(车间干部)兼任支部书记的有xx个，占xxx%。

二、推进班组党支部建设的主要做法

1.建立健全班组党支部建设的责任落实机制。下发《关于加强运输生产一线班组党支部建设的意见》，明确围绕中心、服务大局、发挥优势，解放思想、实事求是、与时俱进，分类指导、规范管理、夯实基础的3条班组党支部建设基本原则，落实班组党支部建设责任制。局党委总体规划、调研指导、检查督促全局班组党支部建设，定期分析班组党支部建设情况，及时研究解决新情况新问题，选树典型，推动整体。站段党委主体推进本单位班组党支部建设工作，健全完善加强班组党支部建设的具体措施办法和工作制度机制，加强对所属班组党支部的检查指导和考核评价，加强班组党支部书记队伍建设，加强调查研究，及时协调解决存在问题。车间(车队)党总支负责班组党支部建设的具体实施，组织落实各项工作任务，抓好日常工作的部署、检查、指导和考核，选好配强班组党支部书记，上好专题党课，经常性面对面指导，督促班组党支部落实有关制度要求，不断提高班组党支部工作质量。

2.区分系统分类动态优化班组党支部设置。结合生产组织、班组规模、党员分布、作业方式和职场关系等因素，分类提出车务、客运、机务、供电、工务、电务、车辆等系统班组党支部设置的xx条原则，突出关键作业班组、异地偏远班组、流动分散班组等重点优化党支部设置。对人数较多、规模较大的单独设置班组党支部;对人数较少、工作相近、地点相邻的设置班组联合党支部;对作业集中、职场相同、工作关系相对固定的按场区设置班组党支部。做到生产班组调整与班组党支部设置同步，各单位班组党支部的成立撤销，由本单位党委研究决定，事前征求局人事处(党委组织部)意见。班组党支部xxxx年底有xxx个、xxxx年底有xxx个、xxxx年底有xxx个，覆盖生产一线班组的比例分别为xxx%、xxx%、xxx%。

3.着力加强班组党支部书记队伍建设。一是严格党支部书记选配。把政治素质高、业务能力强、群众威信好作为选配班组党支部书记的基本条件，着力加强班组党支部书记队伍的源头建设。对于由独立班组组成的班组党支部，书记一般由党员班组长兼任，对于由班组联合组成的班组党支部，书记一般由车间党员干部或支部委员兼任，为班组党支部书记履行双岗双责，实现党建工作与安全生产工作同部署、同落实、同考核创造了良好条件。二是加强班组党支部书记培训。局党委每年举办专兼职党支部书记培训班，局党委主要领导对培训的前期调研、方案设计、课程设置、授课人员的选配等方面均认真听取汇报、严格审核把关，并亲自到培训班向党支部书记进行专题宣讲。局人事处(党委组织部)坚持集中抽调与送学到基层相结合、课堂教学与实践演练相结合、思想理论与业务知识相结合的培训方式，每年与局党校联合办班，聘请省委党校、x师大的专家，邀请路局劳卫处、信息处、党办等部门的同志现场授课，近x年在局党校集中办班x期，送学到广通、xx、xx、xx片区x期，培训专兼职党支部书记xxx人，现任的xxx名班组党支部书记参加过路局培训的有xxx名，达xxx%，通过培训，进一步增强了全局班组党支部书记的责任意识、工作信心，提升了能力素质，促进了班组党支部书记领头羊作用的发挥。

4.健全完善工作机制推动班组党支部作用发挥。一是明确基本任务。对不设支委会的班组党支部一般实行一会一课制度，每月召开x次支部党员大会、组织x次以技术业务和安全工作学习、教育、培训为主要内容的党课，会议一般记录在班组工作台账，遇有需党员大会决策的事项时，填记《班组党支部决议事项报告单》。对设支委会和党小组的班组党支部，组织生活比照车间党支部的制度规定执行。二是强化思想政治工作职责。制定下发《xxx局基层党组织负责人五个一工作要求》，明确提出班组党支部书记对每一天作业的安全注意事项必讲、对每一名发生两违被考核的职工必谈、对每一名职工的家庭必访、对每一名职工反映的困难和问题必答、对每一名党员作用发挥情况必点五项具体要求，强化班组党支部思想政治工作职能。三是健全完善一体化考核机制。实施生产一线兼职班组党支部书记每月xxx元的岗位考核奖，指导各单位结合班组生产经营任务指标、安全生产等重点工作完成情况及兼职党支部书记六项工作职责履职情况，建立支部工作与行政工作同布置、同检查、同考核、同奖惩的一体化考核机制，突出重在解决难题、重在保证任务完成，引导党员职工群众合力破解安全生产难题、自觉提升能力素质、保持运输安全持续稳定，把班组党支部和党员的作用发挥最终体现在推动中心工作上。

5.坚持典型弘扬带动推进班组党支部建设。采取现场观摩、政治工作会主题发言和报刊、电视各类媒体广泛宣传等多种形式，加强对班组党支部建设先进典型的弘扬推广，带动各级党组织共同创先进、争优秀。在xx工务段照福铺线路工区召开现场经验交流会，观摩照福铺线路工区班组党支部以党建促班建的实践经验，推广班组党支部书记马昭稳四掌握、三观察五必谈思想政治工作法，引导各级党组织争做解决职工思想问题的细心人、热心人和有心人。在全局政治工作会上，推广交流了**车务段党委《建立健全一体化考核评价机制，激励调动一线党组织和党员主动作为积极性》、xx机务段党委促进车间党总支、班组党支部责任落实，强化班组思想政治工作中的组织优势等先进经验，带动全局班组党支部自觉把工作重心放在加强党员教育管理、做好职工思想政治工作和强化一线安全风险控制上。近年来，先后命名表彰先进班组党支部xx个。

经过几年的持续推进，班组党支部在路局党的基层组织建设中发挥了较好的作用，传达贯彻上级指示更加迅速及时，组织号召党员攻坚克难更加贴近中心、行动迅速，党支部战斗力、凝聚力不断加强，车间党总支创造性策划、开展党组织工作的能力不断提升，基本形成了路局党委牵头抓总、站段党委主体推进、车间党总支具体实施、班组党支部贯彻执行的班组党支部建设格局。

三、加强班组党支部建设的体会和思考

1.优化设置是加强班组党支部建设的前提条件。坚持分类指导、符合实际，适应生产任务的变化动态做好班组党支部优化设置，是促进班组党支部作用发挥的基础。从实践来看，对于党支部过大、党员人数过多，党员集中难、教育管理难、发挥作用难的机务运用车间，按照点线结合的方式设置党支部，并在各指导队分线增设专职党支部书记，有利于党内生活正常化、有利于党支部工作的加强。对于车站党员分布不均、一个车站党员人数较少的车务站段，坚持党员分布动态调整和缩小管辖范围优化班组党支部设置，保持党支部合理的管理跨度和管辖范围、减少车站间联合党支部，有利于党支部作用发挥，同时对于联合党支部应由车间总支委员(或车间干部)兼任联合班组党支部书记，克服由某一车站站长兼任党支部书记客观上不能兼顾相邻站工作的情况。对于行政车间人数少而分散的电务、通信系统应坚持与行政层级相对应设置党支部，保持党组织管理的顺畅关系，实现党建思想政治工作与车间工作一体化考核。

2.选优训强书记是加强班组党支部建设的关键所在。在班组党支部书记选配方面，要注重从生产一线工班长中择优选配班组党支部书记，同时做好生产一线非党员工班长的发展党员工作。在班组党支部书记培训方面，要积极探索建立工班长与班组党支部书记教育培训一体化机制，把理论教育、党性教育、思想政治工作方法教育、形势任务教育和技术业务培训、班组管理结合起来，综合利用多种形式，加强对班组党支部书记的教育培训，提高班组党支部书记管理班组和做好党支部工作、做好班组职工思想政治工作的能力，增强自觉主动、创造性履行党支部书记岗位职责的责任意识。

电力书记安全履职总结例7

各级党组织面对车间、班组管理规模、生产任务、劳动组织发生的变化，坚持三个有利于的原则，及时根据生产布局调整、行政机构变化、党建工作需要，针对管理跨度加大、党员流动分散等新情况，动态优化班组党支部设置、选优训强班组党支部书记、健全完善促进党支部作用发挥的工作机制，努力做到工作或业务开展到哪里，党的组织就设置到哪里，党的工作就延伸到哪里，党员作用就发挥到哪里。截至x月xx日，全局设置党总支xx个、党支部xxxx个、党小组xxx个。xx个主要运输站段设党总支xxx个、党支部xxx个、党小组xxx个，其中，班组党支部570个，覆盖生产一线班组的比例为xxx%，基本形成了车间设党总支、班组设党支部(含班组联合)、特别流动分散的党员组成党小组的基层党支部建设格局。xxx名班组党支部书记中，由工班长兼任支部书记的有xxx个，占xxx%;由总支委员(车间干部)兼任支部书记的有xx个，占xxx%。

二、推进班组党支部建设的主要做法

1.建立健全班组党支部建设的责任落实机制。下发《关于加强运输生产一线班组党支部建设的意见》，明确围绕中心、服务大局、发挥优势，解放思想、实事求是、与时俱进，分类指导、规范管理、夯实基础的3条班组党支部建设基本原则，落实班组党支部建设责任制。局党委总体规划、调研指导、检查督促全局班组党支部建设，定期分析班组党支部建设情况，及时研究解决新情况新问题，选树典型，推动整体。站段党委主体推进本单位班组党支部建设工作，健全完善加强班组党支部建设的具体措施办法和工作制度机制，加强对所属班组党支部的检查指导和考核评价，加强班组党支部书记队伍建设，加强调查研究，及时协调解决存在问题。车间(车队)党总支负责班组党支部建设的具体实施，组织落实各项工作任务，抓好日常工作的部署、检查、指导和考核，选好配强班组党支部书记，上好专题党课，经常性面对面指导，督促班组党支部落实有关制度要求，不断提高班组党支部工作质量。

2.区分系统分类动态优化班组党支部设置。结合生产组织、班组规模、党员分布、作业方式和职场关系等因素，分类提出车务、客运、机务、供电、工务、电务、车辆等系统班组党支部设置的xx条原则，突出关键作业班组、异地偏远班组、流动分散班组等重点优化党支部设置。对人数较多、规模较大的单独设置班组党支部;对人数较少、工作相近、地点相邻的设置班组联合党支部;对作业集中、职场相同、工作关系相对固定的按场区设置班组党支部。做到生产班组调整与班组党支部设置同步，各单位班组党支部的成立撤销，由本单位党委研究决定，事前征求局人事处(党委组织部)意见。班组党支部xxxx年底有xxx个、xxxx年底有xxx个、xxxx年底有xxx个，覆盖生产一线班组的比例分别为xxx%、xxx%、xxx%。

3.着力加强班组党支部书记队伍建设。一是严格党支部书记选配。把政治素质高、业务能力强、群众威信好作为选配班组党支部书记的基本条件，着力加强班组党支部书记队伍的源头建设。对于由独立班组组成的班组党支部，书记一般由党员班组长兼任，对于由班组联合组成的班组党支部，书记一般由车间党员干部或支部委员兼任，为班组党支部书记履行双岗双责，实现党建工作与安全生产工作同部署、同落实、同考核创造了良好条件。二是加强班组党支部书记培训。局党委每年举办专兼职党支部书记培训班，局党委主要领导对培训的前期调研、方案设计、课程设置、授课人员的选配等方面均认真听取汇报、严格审核把关，并亲自到培训班向党支部书记进行专题宣讲。局人事处(党委组织部)坚持集中抽调与送学到基层相结合、课堂教学与实践演练相结合、思想理论与业务知识相结合的培训方式，每年与局党校联合办班，聘请省委党校、x师大的专家，邀请路局劳卫处、信息处、党办等部门的同志现场授课，近x年在局党校集中办班x期，送学到广通、xx、xx、xx片区x期，培训专兼职党支部书记xxx人，现任的xxx名班组党支部书记参加过路局培训的有xxx名，达xxx%，通过培训，进一步增强了全局班组党支部书记的责任意识、工作信心，提升了能力素质，促进了班组党支部书记领头羊作用的发挥。

4.健全完善工作机制推动班组党支部作用发挥。一是明确基本任务。对不设支委会的班组党支部一般实行一会一课制度，每月召开x次支部党员大会、组织x次以技术业务和安全工作学习、教育、培训为主要内容的党课，会议一般记录在班组工作台账，遇有需党员大会决策的事项时，填记《班组党支部决议事项报告单》。对设支委会和党小组的班组党支部，组织生活比照车间党支部的制度规定执行。二是强化思想政治工作职责。制定下发《xxx局基层党组织负责人五个一工作要求》，明确提出班组党支部书记对每一天作业的安全注意事项必讲、对每一名发生两违被考核的职工必谈、对每一名职工的家庭必访、对每一名职工反映的困难和问题必答、对每一名党员作用发挥情况必点五项具体要求，强化班组党支部思想政治工作职能。三是健全完善一体化考核机制。实施生产一线兼职班组党支部书记每月xxx元的岗位考核奖，指导各单位结合班组生产经营任务指标、安全生产等重点工作完成情况及兼职党支部书记六项工作职责履职情况，建立支部工作与行政工作同布置、同检查、同考核、同奖惩的一体化考核机制，突出重在解决难题、重在保证任务完成，引导党员职工群众合力破解安全生产难题、自觉提升能力素质、保持运输安全持续稳定，把班组党支部和党员的作用发挥最终体现在推动中心工作上。

5.坚持典型弘扬带动推进班组党支部建设。采取现场观摩、政治工作会主题发言和报刊、电视各类媒体广泛宣传等多种形式，加强对班组党支部建设先进典型的弘扬推广，带动各级党组织共同创先进、争优秀。在xx工务段照福铺线路工区召开现场经验交流会，观摩照福铺线路工区班组党支部以党建促班建的实践经验，推广班组党支部书记马昭稳四掌握、三观察五必谈思想政治工作法，引导各级党组织争做解决职工思想问题的细心人、热心人和有心人。在全局政治工作会上，推广交流了**车务段党委《建立健全一体化考核评价机制，激励调动一线党组织和党员主动作为积极性》、xx机务段党委促进车间党总支、班组党支部责任落实，强化班组思想政治工作中的组织优势等先进经验，带动全局班组党支部自觉把工作重心放在加强党员教育管理、做好职工思想政治工作和强化一线安全风险控制上。近年来，先后命名表彰先进班组党支部xx个。

经过几年的持续推进，班组党支部在路局党的基层组织建设中发挥了较好的作用，传达贯彻上级指示更加迅速及时，组织号召党员攻坚克难更加贴近中心、行动迅速，党支部战斗力、凝聚力不断加强，车间党总支创造性策划、开展党组织工作的能力不断提升，基本形成了路局党委牵头抓总、站段党委主体推进、车间党总支具体实施、班组党支部贯彻执行的班组党支部建设格局。

三、加强班组党支部建设的体会和思考

1.优化设置是加强班组党支部建设的前提条件。坚持分类指导、符合实际，适应生产任务的变化动态做好班组党支部优化设置，是促进班组党支部作用发挥的基础。从实践来看，对于党支部过大、党员人数过多，党员集中难、教育管理难、发挥作用难的机务运用车间，按照点线结合的方式设置党支部，并在各指导队分线增设专职党支部书记，有利于党内生活正常化、有利于党支部工作的加强。对于车站党员分布不均、一个车站党员人数较少的车务站段，坚持党员分布动态调整和缩小管辖范围优化班组党支部设置，保持党支部合理的管理跨度和管辖范围、减少车站间联合党支部，有利于党支部作用发挥，同时对于联合党支部应由车间总支委员(或车间干部)兼任联合班组党支部书记，克服由某一车站站长兼任党支部书记客观上不能兼顾相邻站工作的情况。对于行政车间人数少而分散的电务、通信系统应坚持与行政层级相对应设置党支部，保持党组织管理的顺畅关系，实现党建思想政治工作与车间工作一体化考核。

2.选优训强书记是加强班组党支部建设的关键所在。在班组党支部书记选配方面，要注重从生产一线工班长中择优选配班组党支部书记，同时做好生产一线非党员工班长的发展党员工作。在班组党支部书记培训方面，要积极探索建立工班长与班组党支部书记教育培训一体化机制，把理论教育、党性教育、思想政治工作方法教育、形势任务教育和技术业务培训、班组管理结合起来，综合利用多种形式，加强对班组党支部书记的教育培训，提高班组党支部书记管理班组和做好党支部工作、做好班组职工思想政治工作的能力，增强自觉主动、创造性履行党支部书记岗位职责的责任意识。

电力书记安全履职总结例8

“牢记殷切嘱托忠诚践行使命”观后感800字1

5月7日下午，林芝市公安局组织在家民辅警观看《牢记殷切嘱托 忠诚践行使命》--公安机关贯彻落实全国公安工作会议精神特别节目。

此次特别节目以“牢记殷切嘱托、忠诚实践使命”为主题，从全方位、多角度展示了全国公安工作会议召开一年来，在党中央坚强领导下，全国公安机关认真贯彻落实在全国公安工作会议上的重要讲话精神，忠诚履行捍卫政治安全、维护社会稳定、保障人民安宁的使命任务，奋力开创新时代公安工作的新局面、新举措、新成效。也生动反映全国公安机关在深化“放管服”改革、创新基层社会治理、提升人民群众安全感、加强执法规范化建设、打造过硬公安铁军等方面的举措和成效。

民辅警们认真观看节目后，表示一定要认真学习贯彻在全国公安工作会议上的重要讲话，与时代同步伐，履行好肩负的使命，为进一步提升公安机关的公信力、人民群众的满意度添砖加瓦。

“牢记殷切嘱托忠诚践行使命”观后感800字2

为深入学习贯彻全国公安工作会议精神，进一步推动学习贯彻在全国公安工作会议上的重要讲话精神往心里走、往深里走，往实里走。5月7日，上海边检总站组织观看由公安部新闻宣传局联合人民网、人民视频、全国公安新媒体矩阵举办的“‘牢记殷切嘱托忠诚践行使命’ ——公安机关贯彻落实全国公安工作会议精神特别节目”。

总站机关组织总站党委成员、总站机关各部门领导和全体机关人员集中收看，各边检站根据勤务情况组织民警进行了集中收看、手机在线观看。

节目以连线采访、视频展示、嘉宾点评相结合的方式，重点介绍国家移民管理局等单位在深化公安改革、加强和创新基层社会治理、严厉打击人民群众反映强烈的突出违法犯罪、加强执法规范化建设以及开展全警实战大练兵等方面的经验做法和成效。

节目中，各单位特别是国家移民管理局所展示的一年来在深入贯彻落实全国公安工作会议精神的丰硕成果令所有参会人员深受鼓舞，各单位的实践经验做法令人倍受启发。

直播结束后，大家纷纷表示，一定要牢记总书记嘱托，把继续深入学习贯彻全国公安工作会议精神和做好当前各项工作紧密结合起来，以接续奋斗再出发的干劲与冲劲，积极投身疫情防控和维护口岸安全稳定实践，切实担负起第一代移民管理警察的神圣职责使命，坚决跑好移民管理事业第一棒，以实际行动和优异成绩向党和人民交出满意答卷。

“牢记殷切嘱托忠诚践行使命”观后感800字3

此次节目直播，我备受启发与鼓舞，特别是看到国家移民管理局一年来在贯彻落实全国公安工作会议精神的改革实践中所取得的跨越式发展，我非常激动也感同深受。我们成长在一个最好的时代，身处于一个充满神圣使命和职责的事业之中，我们一定牢记总书记嘱托，持之以恒、一以贯之地抓好全国公安工作会议精神的深入推进落实，对标对表许副部长提出的“四个走前列”目标，按照总站“细致、精致、极致”的工作要求，自觉融入长三角一体化发展国家战略，抓住机遇，乘势而上，不负初心使命，砥砺奋进再创新绩，建设与上海城市地位相匹配的一流边检机关!

时间是最客观的见证者，过去的一年，我们忠诚履行党和国家赋予的移民管理职责使命，全力确保国家安全、国门安全，服务经济社会发展大局，保障中外旅客顺畅通关。特别是新冠疫情防控工作中，我们化身“大白”、勇敢向前、共克时艰，凝聚起保护人民生命安全和身体健康的强大正能量!我为身为一名移民管理警察而自豪!

守土有责、守土尽责、守土负责，作为基层队领导，这是我和我的战友们坚守岗位，认真贯彻落实全国公安工作会议精神的一年，是筑牢警魂、锤炼本领、提升素质的一年，也是在履职尽责中感受“从优待警”组织温暖的一年，这种温暖赋予我们不断奔跑、不断奋斗的强大动力!

作为一名90后的移民管理警察，我觉得自己身上的担子很重，我也觉得自己使命光荣，我为我从事的职业感到骄傲，我将继续以人民为中心，不断追求“细致精致极致”，以优质的服务擦亮上海邮轮口岸窗口，让更多的旅客在出入国门时感受到温暖，不断增强旅客获得感、幸福感!

“牢记殷切嘱托忠诚践行使命”观后感800字4

为深入贯彻落实全国公安工作会议精神，进一步推进公安工作和公安队伍建设的新发展新进步，激励广大民辅警忠诚履行捍卫政治安全、维护社会稳定、保障人民安宁的新时代职责使命。5月7日，我局组织观看“牢记殷切嘱托忠诚践行使命”—公安机关贯彻落实全国公安工作会议精神特别节目。

《“牢记殷切嘱托忠诚践行使命”——公安机关贯彻落实全国公安工作会议精神特别节目活动》通过连线采访、视频展示、嘉宾点评等内容，从不同视角生动展现了一年来全国公安机关深入贯彻落实全国公安工作会议精神的丰硕成果和公安队伍的新风貌、新气象，特别是在深化公安改革、加强和创新基层社会治理、严厉打击人民群众反映强烈的突出违法犯罪、加强执法规范化建设以及开展全警实战大练兵等方面的经验做法和成效。

观看后，全体民辅警纷纷表示：将进一步坚定信念，忠于使命，全身心的投入到公安工作中去，为维护芒康社会持续稳定和长治久安做出新的更大的贡献。

“牢记殷切嘱托忠诚践行使命”观后感800字5

5月7日下午，威县公安局组织民警集中观看“牢记殷切嘱托 忠诚践行使命”——公安机关贯彻落实全国公安工作会议精神特别节目。

以此次特别节目以“牢记殷切嘱托、忠诚践行使命”为主题，邀请了中共中央党校教授担任嘉宾与网友互动，并现场视频连线北京市公安局海淀分局、浙江省诸暨市公安局枫桥派出所、湖南省长沙市公安局反电信网络诈骗中心、山东省威海市公安局、湖北省公安厅、福建省漳州市公安局巡特警支队直属大队等公安机关，生动反映全国公安机关在深化“放管服”改革、创新基层社会治理、提升人民群众安全感、加强执法规范化建设、打造过硬公安铁军等方面的举措和成效。节目从全方位、多角度展示全国公安工作会议召开一年来，在党中央坚强领导下，全国公安机关认真贯彻落实在全国公安工作会议上的重要讲话精神，忠诚履行捍卫政治安全、维护社会稳定、保障人民安宁的使命任务，奋力开创新时代公安工作的新局面新举措新成效。

电力书记安全履职总结例9

【正文】

民主党派履职能力建设年活动总结

2021年，民建随州市委认真落实民建中央和省委的统一部署，把学习教育、履职尽责、查找不足、整改提高贯穿始终，坚持问题导向，着力补短板、扩优势、建机制、促提升，履职能力得到很大提高，多项工作受到中共随州市委和市委统战部的表扬。在民建随州市委换届中，中共随州市委书记钱远坤率全体常委参加；在县市区政府换届中，民建会员占比达到三分之二；在市政协委员的政治安排中，民建会员占10%；在政协大会发言材料中（14篇），民建占四分之一。

一是强化学习明思想。学习了民建中央和省委文件，召开了动员会，成立了领导小组。开展中心组集中学习10次，购买学习书籍200余本，会内动态新闻稿件、理论文章等60余篇，其中在人民网、新华网、学习强国等媒体刊登8篇。会员苏明、朱希斌的国画作品入选《湖北党外人士庆祝中国共产党成立100周年美术作品展”》。

二是围绕中心树形象。先后对随州数字经济、城市综合治理等热点焦点课题，形成调研文章18篇，其中：《关于推进数字经济发展的建议》经市政府采纳，形成《关于印发随州市大数据产业园发展规划（2021-2025年）的通知》在全市贯彻落实；《激发市场主体活力稳住经济基本盘》《关于推进工业企业转型升级、促进高质量发展的建议》受到钱远坤、克克市长批示。《关于国家重点工程善后情况说明》克克市长做出了批示；《关于解决南郊擂鼓墩社区六组污水排放和道路建设问题的建议》，副市长甘国栋作“群众急、难、愁、盼问题”的专门批示和迅速解决。

三、突出服务展活力。打造出了一批在全市、全省甚至全国有影响的社会服务品牌，如“猪小黑代养脱贫”“小蘑菇共同致富”“慰问抗战老兵”“慈铭公益体检”“普爱助残复明”“电商助农带货”“蓝天心理咨询”“昕橦基金助学”“益路爱志愿服务”“百名艺术家进民企”，得到社会广泛认可，社会服务“益路爱”品牌活动推进社区，受到市委书记钱远坤点赞；会员黄文博获得中央文明办的表彰。

在河南抗洪救灾中，捐赠生活物资27万元，派出10余辆专用救援车辆驰援河南救灾；

在随县柳林抢险中，民建参入最早，共计200余人次参与现场救助，捐款物达90余万元；

创建了“民建随州思源基金”，首批预募资金近20万元，专项用于蔡河镇六合村乡村振兴“路灯工程”和“普爱复明助残”项目。

开展了“学史力行、电商助农”服务活动，在随县环潭镇中国美丽乡村柏树湾村销售春雪红桃，破解该村鲜桃滞销难题；

开展了“送关爱慰问残疾儿童”活动，为市残联康复训练中心、曾都区特殊教育学校，捐赠现金、书籍、水果、蛋糕等慰问品；

电力书记安全履职总结例10

实施背景

为更好地将南方电网公司的战略目标转化为一系列相互联系和支持的具体工作任务，使企业的每项工作都落到具体岗位，同时在公司系统建立起能有效支撑战略目标实现的员工队伍，结合目前企业在岗位管理方面存在的问题及面临的挑战，我们全面搭建并落实了岗位责任体系建设工作。

开展岗位责任体系建设是确保公司中长期发展战略目标实现的重要举措

南方电网公司新一轮发展确立的战略目标是全面提升企业整体素质和发展质量，创建“服务好、管理好、形象好”的国际先进电网企业。要实现这一战略目标，关键是培养和造就一支“政治坚定、业务精湛、爱岗敬业、作风优秀”的员工队伍。通过加强队伍建设，增强员工的责任意识、服务意识、创新意识和协作意识，转变工作作风和思想观念，切实提高员工的履职能力，确保公司新一轮发展的战略目标的实现。

公司岗位责任制建设的核心内容就是将战略目标和经营责任逐级分解，明确各级组织具体的工作任务，并落实到各个岗位、每位员工。通过岗位责任制建设，使广大员工铭记自己的岗位职责是什么、履职标准是什么，促进员工提高履行岗位职责的能力，从而使公司的战略目标、生产经营责任以及各项制度、规定、标准等得到有效执行，保证公司安全生产和经营管理等各项工作有个长期有效运行的体制和机制，这是促进公司科学发展的基础性工作。

开展岗位责任体系建设是公司队伍建设的客观需要

南方电网公司的战略目标对员工的行为理念、能力素质、工作作风等方面提出了新的更高要求。在2012年工作会议上，公司高层指出公司员工队伍庸、懒、散的问题还没有得到很好的解决，在责任心、思想作风和能力素质方面还不能完全适应岗位的要求。要彻底解决这些问题，必须加快推进岗位责任制建设，使岗位管理与责任管理融合为有机整体，把责任、权利、制度、规定和标准落实到各个岗位的工作中去，实现岗位工作的程序化、表单化、信息化，并逐步按岗位要求配置人员，使人的素质和岗位要求相匹配。同时公司分管领导在人力资源工作会议上强调，各部门、各单位要以员工职业生涯全过程管理为主线，落实岗位责任管理机制，完善市场化用工管理机制，加强选拔、使用、培养、激励、退出各环节的管理，深化基于岗位胜任能力的培训与评价体系建设，提升员工的岗位胜任能力。因此，各部门、各单位要在单位（部门）责任制的基础上，通过责任目标的科学分解，建立完善、清晰的岗位责任规范。同时，要建立健全岗位责任管理的保障机制，让每位员工认识到“岗位意味着责任，要对自己所在的岗位职责一清二楚，并练好适应岗位的本领，认真做好各项工作；对工作结果负责，在位、谋事、尽责”，切实提高员工队伍的战斗力。

公司人力资源管理现状及面临的挑战

（1）管理现状

近年来，南方电网公司各项人力资源管理工作在不断地改进提升，组织架构一体化取得了阶段性成果，形成了“网-省-地市-县区”四个层级规范统一的组织架构；工资分配结构优化调整工作已完成，统一了工资分配制度；劳动用工管理稳步推进，出台了《关于进一步规范劳动用工的指导意见》《劳动用工管理办法》等管理制度；基于员工岗位胜任能力的一体化教育培训与人才评价体系逐步构建，这些工作持续提升了公司人力资源管理水平，为公司战略的实施提供了有力的支持。

同时南方电网公司也在不断地探索加强人力资源管理工作，逐步构建公司岗位责任体系，部分单位在相关方面作了一些大胆的尝试。岗位责任体系建设前公司在人力资源管理上主要存在几点问题：岗位管理滞后于业务发展；员工职业发展通道单一；绩效管理效果不理想；教育培训的针对性和实效性不高；基于“身份”管理的弊端增加了员工队伍管理的难度与风险。

（2）面临的挑战

主要有以下三点：

①差异带来的阻力。由于各单位在地域、文化、经济状况、历史沿革等各方面的差异，各单位在人力资源管理方面仍然或多或少的存在自己的特色。实施岗位责任体系建设，面临着规范岗位分类、规范岗位岗级、规范管理制度等，规范统一工作的开展必然会影响各单位原来的管理模式和业务流程，改变原来的管理习惯，因此岗位责任体系建设遇到了一定的阻力。

②协作存在难度。人力资源管理是其他生产经营业务的战略伙伴，而岗位责任体系是人力资源管理各项工作的基础。开展岗位责任体系建设工作既要考虑人力资源管理内部各项工作的协调发展，更要考虑人力资源管理与其他各条业务线的协作关系，因此要确保岗位责任体系建设各方面工作做到同步协调、有序推进存在较大的难度。

③实施可能带来稳定风险。岗位责任体系建设涉及员工的切身利益，因此实施过程必须做好员工队伍的思想稳定工作，维持企业和员工的和谐发展。如果管控不到位，没有正确评估风险，制定风险预案，可能会影响企业的和谐稳定。

岗位责任体系建设的目标、原则和具体措施

目标

通过开展岗位责任体系建设，建立健全各级组织的岗位说明书，并与员工签订岗位责任书，使组织的责任与目标落实到岗到人，将责任管理和绩效管理有机结合起来，进一步完善管理机制，促进员工尽职履责，不断提高组织的工作效率，确保南方电网公司中长期发展战略目标的实现。

（1）实施“七统一”，全面规范岗位管理。

①统一组织体系，明确责任主体。为落实“万家灯火、南网情深”的核心价值观和“资产全生命周期管理、客户全方位服务和资源集约化管理”的经营理念，南方电网公司2011年全面实施并完成了组织架构一体化工作，按照“网-省-地市-县区”四级架构定位和总部“五个中心”的要求，不断优化公司总部及各层级的组织机构设置，明确责任主体。同时，全面梳理各层级单位的管控权限，明晰横向部门间的职责分工和纵向各层级的管理界面，形成纵向贯通、横向协同的管理关系，确保组织没有责任的盲区。在此基础上，组织公司总部各部门和各分子公司进一步梳理部门职责，并逐层级进行分解，明确各个岗位的工作范围、主要任务和基本要求，将企业的安全生产、经营管理等主体责任具体落实到各个环节，并由相应的每个岗位来承担。

②统一配置标准，规范定员定编管理。在组织架构一体化工作的基础上，遵循科学分工、合理用人、满负荷工作、高效率产出的原则，统一建立健全了覆盖公司全部主营业务的人力资源配置标准。依据配置标准，组织核定了各层级单位、部门的定员定编。并按照定员定编合理确定用工计划，加强员工招聘及内部调配管理，逐步解决队伍结构性缺员与冗员矛盾，不断优化公司人力资源配置。

③统一岗位分类，梳理岗位设置。依据南方电网公司业务价值链，分别确定了岗位类别和岗位序列两级分类，形成了管理类、专业技术类、技能类、辅助类等4大岗位类别和决策管理序列、专业管理序列等34个岗位序列。在此基础上，再对同一序列岗位纵向分层，明确各层级岗位的角色定义，体现同类性质工作的纵向差异。通过统一岗位分类分层，形成南方电网公司规范的岗位族群。

④统一岗位命名规则，规范各类岗位名称。南方电网公司按照简明、规范且与岗位承担的责任和所处的序列层次相匹配原则，规定了统一的岗位命名规则，全面规范了公司系统各类岗位的名称。其中管理类岗位名称一般由组织机构名称、职务依次组成；专业技术类岗位名称一般由组织机构名称、职责范围、职务依次组成；技能类和辅助类岗位名称一般由组织机构名称、职务依次组成。

⑤统一岗位说明书，规范任职资格体系。岗位说明书是岗位价值评估工作的基础，也是绩效考核、教育培训、人才评价等工作的基础。南方电网公司制定了统一的岗位说明书标准格式及编写指引，并组织各单位、各部门通过对本单位各项业务进行工作分析，在确定岗位设置的前提下，按照要求全面编写岗位说明书。目前南方电网公司已编制完成了总部及17家二级单位共计13.5万份岗位说明书，明确了每个岗位的工作职责，形成了南方电网公司统一规范的岗位任职资格体系。

⑥统一岗位归级，体现岗位价值。基于岗位的工作职责、对企业的贡献和对任职者的要求等要素，以岗位职责为载体，组织开展了岗位价值评估。根据评估结果，确定南方电网公司典型岗位的相对价值关系，并根据“总体平衡、体现差异、倾斜一线”的原则，形成了各类岗位的归级区间。同时，组织各单位在统一的岗位归级区间范围内结合评估分值对具体岗位进行相应归级。

⑦统一职业发展通道，促进企业与员工共同发展。南方电网公司为员工搭建管理类、专业技术类、技能类三条职业发展通道，并分别对三条通道不同层级岗位设置了业绩考核、岗位胜任能力标准等任职资格条件。不断加大培训基础设施的建设投入，十二五期间共将投入70多亿元，规划建设47个培训基地，积极创造条件，加大员工培训力度，建立健全员工轮岗机制，促进员工学习和掌握与本岗位相关的技术、技能，增强员工横向发展的适应性，实现员工在不同职业发展通道之间的横向发展。同时，积极引导员工根据企业发展战略目标和职业发展通道，结合自身的兴趣、爱好、能力、特长、经历等方面因素，明确自己的职业倾向，制定职业生涯规划，并提供相应的培训、评估、辅导，促进实现企业和员工的共同发展。

（2）实施“四保障”措施，确保组织责任和经营目标有效落实。

①全面实施岗位责任管理。南方电网公司按照“单位部门处（科）室班组岗位”建立责任逐级传递链条，将企业年度目标层层分解，具体形成每个岗位的年度关键任务、考核指标和标准，以此为基础确定各岗位责任书，并逐级组织与员工签订。目前南方电网公司全员岗位责任书签订率实现了100%，并以岗位责任书作为员工绩效考核的依据，按季度组织对员工履职情况进行全面考核，实现了全员绩效考核覆盖率100%。

②构建基于岗位胜任能力的教育培训与人才评价体系，提升员工履职能力。南方电网公司从知识、技能、潜能3个维度建立了7个专业47个核心工种的技能类岗位胜任能力模型及评价标准，以及涵盖4大类别51个岗位的总部处级管理类岗位胜任力模型及评价标准。开展培训前、后基于岗位胜任能力的评价工作，完成了8家分子公司关于变电站值班、变电检修等9个专业类别、224个岗位（工种）、7286人的岗位胜任能力评价，开展职业技能鉴定3.6万人。开发培训教材6556门（其中电子课件3842个），培养专兼职培训师7837人，围绕公司中长期发展战略和中心工作组织开展分层、分类、分专业培训，强化培训计划和培训质量管理，不断提高培训的针对性和实效性，促进员工岗位履职能力得到全面提升。

③构建激励机制，促进员工履职到位。一方面，构建科学的薪酬分配体系。在规范岗位设置、明确岗位职责、开展岗位价值评估的基础上，合理应用评估结果，进一步完善岗位薪点工资制度。建立健全员工业绩考核积分台账，首次运用积分兑现员工岗级薪级调整，实现了员工业绩考核结果与员工工资晋升、待遇激励等挂钩。同时通过绩效考核和人才评价两种方式，规范员工岗位岗级的变动管理，形成岗位岗级能上能下的管理机制。另一方面，构建非物质激励机制。根据员工履职情况，将绩效考核积分与非物质激励结合起来，通过对工作表现出色，履职情况较好的员工给予立功、受奖、表扬等非物质激励待遇，促进员工更好地履行岗位责任。

④构建“人员能进能出，岗位能升能降”的市场化用工机制。以岗位业绩考核和岗位胜任能力评价结果为依据，明确各类岗位的退出条件，对符合条件的，要求退出现岗位。经培训，半年内参加新岗位的胜任能力标准评价仍为不合格的，或者在下一考核年度内仍出现业绩考核结果为不称职的，可与其解除劳动合同，逐步形成“人员能进能出，岗位能上能下”的市场化用工机制。

岗位责任体系建设成效

全面搭建系统责任网络

通过开展岗位责任体系建设，将企业的战略目标和经营责任转化为具体的工作职责与工作任务，并落实到各个岗位，将岗位管理和责任管理有机结合，使组织与组织之间、员工与员工之间、组织与员工之间形成了上下贯通、左右协同的责任网络，通过责任网络的建立，增强了广大员工的责任意识、服务意识、创新意识和协作意识，促使员工时刻记住自己的岗位责任，对自己的工作负责。

促进提升员工履职能力

岗位责任体系建设工作的开展搭建起了岗位胜任能力模型及岗位任职资格体系，通过实施岗位胜任能力评价及绩效考核，南方电网公司全面掌握了员工对岗位的适应程度，了解了员工能力的薄弱环节，并有针对性地提出培训计划，开展培训工作，从而提高员工培训的有效性，另一方面也促使了员工自觉加强学习，主动提升员工岗位履职能力，有效促进实现公司建设一支政治坚定、业务精湛、爱岗敬业、作风优秀的员工队伍的目标。

有效激励员工履行岗位责任

岗位责任体系建设工作通过将绩效管理、薪酬管理、非物质激励、岗位退出管理等与岗位管理、责任管理充分融合，多措并举，有效激励了员工履行岗位责任，促使员工立足本职，建功立业，为创建“服务好、管理好、形象好”的国际先进电网企业，推动公司科学发展注入强大的动力。

大力夯实全面人力资源管理基础

岗位责任体系建设开创性地全面规范了岗位分类、岗位岗级、岗位命名规则、岗位说明书、职业发展通道等岗位管理内容，大力夯实了南方电网公司实施全面人力资源管理的基础，同时将企业的制度、标准、工作流程等通过岗位责任体系固化到岗位中，实现业务与岗位的完全对接，并明确责任，落实到人，创新了岗位和责任结合的管理模式，为公司人力资源管理水平的提升构筑了更好的平台。

推动实现生产经营状况持续增长

岗位责任体系建设工作的全面开展有效促进了南方电网公司生产经营目标的实现，推动公司电网运行长期保持安全稳定，主要指标持续向好，年售电量持续增长。

工作收获

领导的重视并积极推动是岗位责任体系建设取得成效的前提

南方电网公司党组高度重视岗位责任体系建设工作，并作为一把手工程来抓。公司高层多次强调“要建立并落实岗位责任制，形成有效的责任传递机制，解决员工履职能力不强、干事创业的动力不足的问题”，要求每个员工要牢记自己的岗位职责，在位、谋事、尽责。公司所属各单位把岗位责任体系建设作为完成电网建设、安全生产、经营管理及党风廉政建设等任务的重要抓手，列入了各级领导班子的重要工作日程，做到了组织领导到位、工作措施到位，确保了各项工作务期必成，扎实且富有成效。

全员参与是岗位责任体系建设取得成效的必要条件

南方电网公司在开展岗位责任体系建设过程中，始终坚持“一级抓一级”、“谁主管谁负责”的原则，促使工作的责任部门和责任人增强责任意识，勇于担当，积极组织全体员工全面参与岗位职责的梳理和责任的界定，形成清晰的岗位责任定位。通过全员直接参与，形成有效的责任传递机制，促使各级领导干部和广大员工牢记岗位责任，爱岗敬业，认真履职。

创新绩效管理机制是岗位责任体系建设取得成效的关键手段

南方电网公司在全员业绩考核的基础上，从注重员工绩效结果的考核调整到岗位责任履行结果考核与岗位胜任能力评价相结合，更加注重员工业绩创造的全过程管理，创新了绩效管理机制。统一了各级管理者对绩效管理的认识，明确了人力资源部门、直线部门经理及员工在绩效管理过程中的角色定位，建立完善了相关的管理制度、流程、标准。并由直线部门经理与在岗员工签订岗位责任书，在各级组织形成“定岗-定责-履职-考评-问责”的岗位责任管理长效机制，切实增强了员工的工作责任心，立足本职岗位，贡献最佳业绩。