仓储安全管理知识例1

1 通过仓储与配送管理课程教学，培养学生的服务意识

在“仓储认知”模块的教学中，通过教师的讲解和学生到仓储实训中心参观体验，学生能清楚地了解到仓储部门是一个服务机构，所以工作的核心就是两个字——服务，服务意识是仓储人员必备的素质。在教学中，教师要时时提醒学生，服务意识不仅仅是体现在客户（具体办事人员）身上，同时也体现在仓储管理人员对待客户的货物上面。如装卸搬运过程中，货物的叉上叉下、吊上吊下 、移上移下等作业方式中，是本文由收集整理野蛮装卸，还是文明装卸，工作人员对待装卸货物的态度同样体现了服务精神。在课程考核中，从入库到配送的每一个作业环节，都设有服务态度方面的考核内容，通过过程考核强化学生的服务意识。

2 通过仓储与配送管理课程教学，培养学生的团队合作意识

学生团队合作意识的培养通过两个渠道来实施：一是通过完成课内实习实训任务来实施。二是通过课程的技能比赛来实施。具体操作步骤如下：（1）实习实训任务（比赛项目）下达后，同学自愿组合（5～7人为宜）为学习小组（或比赛小组）并选出小组长。小组成员在组长的带领下，对实习实训任务（比赛项目）进行讨论，统一认识。小组长根据实习实训任务（比赛项目）和小组成员特点进行任务分解、角色分工。（2）小组成员根据任务分解、角色分工，完成自己承担部分的实习实训任务（比赛项目）设计，小组汇总讨论后，形成实施方案（参赛方案）。（3）在小组长带领下，到仓储实训中心按实施方案（参赛方案）进行实际操作，小组成员按角色（如收货员、拣货员、发货员等）完成实施方案（参赛方案）。操作（比赛）过程中，小组成员之间的沟通、配合非常重要，学生通过操作体验，充分认识到了团队合作的重要性。

3 通过仓储与配送管理课程教学，培养学生的责任意识

在仓储与配送管理的教学过程中，教师要让学生明确做为一个仓储管理人员的责任：对仓储客户负责，对仓储企业负责，对同事负责。

对仓储客户负责。客户是仓储企业的服务对象，客户把货物交给仓储企业保管，是客户对仓储企业的信任和支持。作为企业的工作人员，一定要对客户负责，对客户的货物负责，做到保质保量地完成仓储任务，以客户满意为宗旨，为客户服好务。

对仓储企业负责。作为仓储管理人员，一定要为你所服务的企业负责。在工作过程中，要严格执行企业的操作流程，按企业制度办事，同时还要以主人翁的身份维护企业的形象，保护企业的利益。如在日常工作中要经常巡视仓库，发现问题及时汇报，避免企业和客户利益受损。

对同事负责。作为仓储管理人员，工作一定要细心负责，一个小小的失误，会给同事带来一系列的麻烦和不必要的劳动。如入货时点数有误，就会给盘点带来麻烦，库存数量不容易搞清楚，要进行多次盘点；发货时多发或少发一件，就会给送货人员带来不必要的重复劳动，要做退货或补货的作业。

4 通过仓储与配送管理课程教学，培养学生的安全意识

在仓储与配送管理教学中，一定要培养学生安全生产意识。实习实训第一次课对学生进行安全生产教育，如注意人身和产品的安全，不光要注意产品的安全，更要注意自己人身的安全，有些比较危险的地区一定要戴安全帽操作；再如装卸过程中的人身安全，特殊货物的保管安全（有毒有害物品），防火防盗防潮、温度、光线、湿度、灰尘、虫害等。要教育学生对待贵重物品的保管和配送还要注意购买盗窃、抢劫保险，以降低企业的风险。

5 通过仓储与配送管理课程教学，培养学生的学习意识

在教学中，教师要教育学生懂得，作为一名仓储管理人员，仅仅掌握仓储与配送方面的知识与技能是不能满足工作需要的，这就要求仓储管理者要经常学习，给自己充电，努力使自己成为一名优秀的仓储管理人员。仓储管理人员的学习主要是两个方面：一是学习商品养护方面的知识，仓储企业的服务客户来自不同行业，需要保管的商品性能各异，要想做好仓储工作，必须要了解商品的特性，以便有针对性地对商品进行养护保管，如化工类，生鲜类、电器类、日用品、汽车零部件等等。二是到其他仓储企业学习，了解行业的发展状况，学习同类企业先进的管理理念、先进的技术装备、先进的保管方法与手段，以便更好地改进工作。

仓储安全管理知识例2

按照国家和省粮食局的部署，深入开展全省规范化管理“示范粮库”创建活动，积极探索加强粮油仓储管理的新途径。组织各储备库按“示范库”标准，逐个环节、逐个岗位细化量化业务流程、工作标准，科学设计管理制度，落实考核评价机制，推进储备粮管理科技化、规范化、效益化发展；建立指标考核体系，促进仓储企业开展节能减排，提高应用低温隔热等先进储粮技术的覆盖面，年内，力争除当年入库新粮外，50%以上库存粮不熏蒸，使储备库库存小麦轮换期内熏蒸不超过2次；积极发挥市科技储粮指导组的作用，深入研究和全面推广应用低温、低药等绿色储粮技术，每个储备库都要落实研究课题与项目，及时整理研究成果，发表2篇以上高水准的论文，提升我市仓储行业竞争力；根据市场行情和政府调控需要，合理确定辖区内地方储备粮油库存规模，切实抓好储备粮油轮换工作，把握轮换节奏，提高轮换效益。

二、落实政策，强化基础设施建设和管理

引导粮食仓储企业，正确运用国家各类扶持引导政策，积极争取中央、省、市各级财政资金补助，有规划、有步骤地实施基础设施建设；树立长远发展目标，统筹规划、合理布局，力争用三至五年时间，对全市基层粮所进行全面维修改造；严格执行国家《粮油仓储管理办法》和《省粮油仓储单位备案管理办法》，落实粮油仓储单位备案管理制度，利用粮油仓储管理系统信息平台，全面掌握我市粮食仓储设施基本信息；加强市粮食仓储物流中心建设，大力实施电子结算、信息网络、检验检测等配套工程，着眼“大粮食、大市场”，构建区域化粮食仓储物流平台。

三、整合资源，提高信息化管理水平

充分发挥“市粮食调控及储备业务智能管理系统”功能，提高基层单位粮食仓储管理效率；通过整合行政办公、执法、社会粮食统计、粮食经纪人管理等子系统，强化库存粮食监管，提高行政效能；积极争取与全省粮食仓储管理系统对接，努力实现省、市、县三级联网和资源共享；指导仓储企业探索粮库管理信息化与智能化的集成应用，积极研究在仓储管理领域应用物联网技术。加大信息系统的建设力度，逐步实现系统的更新和冗余配置，提高信息系统运行质量。

四、服务民生，扩大农户科学储粮覆盖面

积极争取各级政府和有关部门支持，落实配套资金，稳步推进农户科学储粮专项建设，全年推广科学储粮“示范仓”4500户。认真贯彻国家《农户科学储粮专项管理办法》，修订完善相关配套制度，确保专项建设规范高效。严格专项资金管理，实行专户管理、专账核算、专款专用，对“示范仓”中标价格、补贴金额等内容要张榜公示，接受社会监督。加强质量管理，从原材料采购到“示范仓”加工实施全程监督，为农户提供质量可靠的产品。强化政策宣传引导，充分利用广播、电视、报刊等媒体，提高全社会对农户科学储粮重要性的认识，增强农户参与科学储粮的积极性、主动性。建立健全技术服务体系，普及储粮知识，加强技术指导，提高农户科学储粮水平。

五、以人为本，落实安全生产责任制

仓储安全管理知识例3

我库现储存国际家进口大豆76747.95吨，经检查储粮情况良好，会计账、统计账、保管实物账三账相符，数量真实，账实相符。

二、安全储粮检查情况

1、仓储管理制度情况。建立健全各项管理制度，明确岗位责任，落实岗位责任到人，全面实现仓储规范化管理。对粮油保管员进行培训并取得上岗资质证书，制定和完善粮情检查与处置制度、粮油出入库制度、设施设备器材管理制度、粮油储存事故应急预案等。按照储备粮管理的相关规定，做到各仓保管账、卡、薄健全、规范。严格执行《国家粮油仓库管理办法》、《粮油储藏技术规范》和“一规定、两守则”等制度，制订符合发展的相关制度，主要包括实现“一符四无”、粮食出入库管理、粮食轮换管理、粮情检查、粮食质量管理、安全生产管理、储粮化学药品管理、仓储设施设备管理等。各仓粮情检查记录簿、通风作业记录薄、熏蒸作业记录薄、质量检测报告和库存货位卡悬挂齐全、记录完整。粮情检查严格执行“三天一小查、七天一大查、库主任一月一会查、风雨随时查、节假日照常查”等查仓制度。加强日常管理，规范仓储管理行为，对发现问题及时落实整改措施。

2、粮食安全储存情况。保管人员认真做好粮食温湿度、虫害的检查，掌握其变化情况，记录完整。库存粮食未出现发热、霉变、虫害、鼠雀等迹象。我库基础设施经过前期的升级改造和提升功能，各仓房均符合安全储粮标准。有机械通风设备、空调控温设备，仓库密封隔热门窗牢固、可靠，隔热保温性能良好，仓房还配备有计算机电子测温系统，仓房的气密性完全符合国家储粮标准和技术规范要求。经抽样检验，平均粮温在10.7-11.5℃之间,水份在11.5%以下,粮温变化正常，没有发现虫粮、鼠雀迹象、高温发热和霉变粮,粮食气味正常,库存粮食全部符合国家相关质量标准。

3、仓房设施设备情况。各仓房按《粮油仓储管理办法》要求，做到仓房编号规范，通风、隔热、密闭性能良好，门窗、屋面无破损或渗漏，仓房有完整防鼠、防雀设施。

4、相关人员学习情况。认真组织有关人员学习《粮油储存安全责任暂行规定》、《粮油安全储存守则》等规范及企业相关制度，及时掌握保粮技术、异常粮情处置等应知应会应责知识。

5、积极开展科学保粮，保证粮食质量安全。在科学保粮方面，承储企业认真贯彻“以防为主，综合防治”的保粮方针。一是积极开展“双低”储粮。即采用低温、低药量储粮，收到良好的杀虫抑菌效果。二是推广和应用机械通风和环流熏蒸技术，在使用中取得了良好的杀虫效果，减少了用药量，延缓了粮食陈化，有效确保粮食质量安全。

三、安全生产检查情况

00001. 1.安全生产工作情况。安全生产工作做到警钟长鸣，不断健全和完善安全生产制度，并抓好落实和执行。定期做好所配机械设备维修养护工作，并做好记录，使设备能正常使用。严格执行值班制度和领导带班制度，强化节假日值班工作，每月按要求做好安全生产专项检查工作，确保安全。贯彻“以人为本，安全生产”的方针，严格按规章制度及操作规程开展工作。

00002. 2.建立健全安全生产制度。落实人员安全生产岗位责任，安全生产有作业制度、应急预案并开展演练，定时开展日常检查并做好记录，对重点部位、关键环节还制定安全可行的作业方案及防范措施，并在库内进行全面培训，电工、熏蒸等重要岗位人员持证上岗。积极组织职工认真学习《安全生产法》、《粮库安全守则》、《传染病防疫法》等安全生产知识提高职工安全素质，配电箱及线路排列有序，消防泵房、配电室有专人负责使用、维护，保持消防池定期给水压力正常，门卫24小时值班加强烟火管控，库区内设有醒目的安全标识，遵守药剂管理与使用规定，机械设备、消防、用电的有关规定，人员防护及防爆、防雷、抗风灾雪灾等措施到位。在工作中注重把安全生产和职工安全素质充分结合起来，通过制定、演练、实践各项应急预案熟练掌握安全防护、应急处置等应知应会应责知识,确保无任何安全事故。

四、下年工作计划

为进一步巩固和做好粮食安全存储工作，我库明确提出来年工作要求，

仓储安全管理知识例4

当今社会油田企业面临着翻天覆地的改革，与此同时，传统的物资仓储管理已经不能够承担其责任，随着油田企业的不断发展，对物资仓储管理也提出了更新更高的要求，这也就要求我们必须对油田企业的物资仓储管理水平进行提高，以保证石油企业仓储管理水平能够跟上时代的脚步。

一、仓储管理的定义与内涵

1.仓储

仓储顾名思义，仓就是仓库，专门用来存放物品的场地。储就是收藏起来以备使用，进行收存和保管。仓储就是在一定的场所储存物品的行为。仓储是物资管理的主要职能。

2.仓储管理

仓储管理就是对仓库内收存的物资进行管理。仓储管理是物流过程中所不可缺少的重要环节。仓储管理能够及时、准确、安全的组织进行收获、保管、发货等业务，为加快物流流通做“嫁衣”。

仓储管理属于边缘性科学。主要包括三个环节：

2.1收货。就是对进入仓库的货物办理接货、验收手续。

2.2保管。物资进入仓库后，要对物资进行日常的保管和检查，以确保货物的质量。

2.3发货。根据出库凭证，把物资准确的、准时的发送到需要的单位或部门。

3.仓储管理的内涵

仓储管理的内涵是不断变化的，因为它在经济生产生活中的作用的不断扩大。仓储管理是物流过程中最重要的环节之一，物流的最低目标就是能够让顾客满意，而仓储管理就在其中发挥着重要作用。仓储管理能够为企业提高服务水平，增强竞争力。随着知识经济的到来，科学技术的发展，物流对仓储管理工作也提出了更高的要求。

二、油田企业物资仓储管理现状

1.管理方面的法律制度不健全、管理形式单一

随着经济的全球化和科学水平的发展，我国早已经形成的关于仓储管理方面的法律法规已经不符合时代的要求，由于法律的不完善，并且油田企业具有一定的危险性，，会导致物资仓储工作人员法律意识、安全意识淡薄。我国仓储管理水平整体相对落后，设备简单，管理形式单一、粗放。

2.仓库数量多，布局不合理

由于各个企业根据自己不同的需要，分别建立自己的仓库，这就导致大量仓库的出现。但是由于企业的仓库都集中在交通便利的地方和经济发展快速的地区，导致仓库的布局十分不合理。偏远地区的仓库储存能量不足，部分地区仓库就大量空闲，造成了两极分化的局面。

3.油田仓储技术发展不平衡

虽然随着经济的不断发展，许多企业认识到了仓储技术不足等问题，甚至部分企业已拥有了现代化的装卸设备等等。现代化仓库在不断增多，但是所占的比例仍旧很少，许多仓库依然是人工管理、人工操作。这种技术发展的不平衡，严重影响了仓储行业的整体效率。

4.油田仓储管理缺乏专业人才

人才是企业发展的关键，仓储管理人才的缺乏，严重地制约了仓储管理水平的发展。我国目前仓储管理水平不高，人才也相对匮乏。我们发展仓储行业，就要求既有掌握专业知识的人才、又要有能够实际操作的人才，更需要管理人才。而现在我们缺少这样的人才，不少高校学生，理论无法与实际相结合，只会纸上谈兵，不符合企业的要求。

5.油田仓储管理混乱

许多油田企业认为，仓储管理不过是入库、保管、出库这样简单的操作而已，只要是操作规范，就不会有任何问题，对仓储管理工作的不重视、责任意识不高，这是企业对仓储管理极其片面的认识。导致仓储工作每天忙不停，但问题总是出现，仓储管理出现混乱。

三、如何提高油田物资仓储管理水平

1.严格仓储管理，保证物资质量

中国的油田各类物资仓储量都是巨大的、数量多、质量高。因此我们要严格仓储管理，使油田产业各种进出仓库的物资质量得到保障，要做到一下几点：

1.1严格物资进出仓库的质量检验，对供应商采取坚持检查、抽查等方法，保证入库产品质量，对不合格的产品坚决不能进入。

1.2加强对重点物资质量的监控，如：对影响油田安全生产的阀门，要进行全检，确保油田生产的安全。

2.广泛应用计算机管理

随着石油在我们日常生产、生活中的广泛应用，物质仓储也随着大量的增加。计算机广泛应用到仓储管理中，可以大大提高仓储管理工作的工作效率。对进入仓储的数量、规格进行严格的统计；对临时发生的变化、需求，能够及时处理、应对。计算机网络化的仓储管理，可以保证大工作量的仓储工作，得到有效的合理的完成，它已经成为仓储管理系统的核心。

3.增强服务、提高效率

仓储是一种流动的资产，需要大量的流动资金。那企业物资管理就要做到既保证生产需求，又能降低库存。这就要求仓储管理及时掌握库存，按需进货，以保证库存资金得到控制；要建立仓储业务，并且为客户提供更多的增值服务，如：预约服务、服务等等，与客户建立友好的合作关系，提高效率，保证企业在市场竞争中占有主动位置。

4.建立健全法律制度，实现“零事故”

建立健全仓储管理的法律制度和企业内部的规章制度，是仓储管理最基本的工作之一。目前我国缺乏完整的仓储管理法律政策，仓储管理的事故、事件层出不穷，我们应加快建立法律体系和规章制度，规范仓储管理，规范竞争秩序，保证仓储管理工作更快更好地发展，实现仓储管理“零事故”。

四、结语

为确保中国油田企业健康、快速地发展，企业要引进学习先进的物资仓储管理，提高物资仓储管理水平，降低仓储管理成本、提高仓储管理服务，对油田企业物资仓储管理上存在的问题进行解决，实现油田企业物资仓储管理的科技化。物资仓储管理是企业管理重要的部分，我们只有不断提高物资仓储管理的水平，才能促使我们的油田企业处于领先地位快速发展。

参考文献

[1]现代物流的发展需要现代化的仓储管理.

仓储安全管理知识例5

一、目前我国粮油仓储管理过程中所存在的主要问题

目前粮油仓储管理工作既面临着国家对粮油仓储能力的建设工作，同时又要面对全面开放粮食收购市场的新形式，对于粮油仓储管理工作而言，即是一种挑战，同样也是一种巨大的机遇。粮油仓储管理工作是我国粮食流通的一个重要环节，同时也关系到我国粮食经济的健康发展与走向，所以我们应当正确的看到其中管理工作的特点以及所存在的一些主要问题：首先所面临的问题就是资金匮乏，同时许多陈旧的粮油仓库需要进行维修，在这块资金缺口较大，同时各地所闲置出来的粮仓又无法得到充分利用。除此之外，国有粮食购销企业的历史遗留问题尚未得到有效解决，大部分都是因为仓储破旧以及维修费等经济问题造成无法得到贷款，若要对其进行维修和更换是非常困难的一件事情。空置仓库未能得到有效利用无法发挥出国有粮食企业的物流优势，进而产生仓储资源浪费的现象。其次，粮源的恶性竞争也导致了所收购来的粮食质量参差不齐，使得对其的保管难度加大。随着近几年粮食购销政策的开放，越来越多的私人粮食加工厂迅速增加，国有粮食企业也不得不降低收购的标准，这些都会给粮食的质量以及存储带来一系列的问题。最后，相关仓储管理工作人员的思想不温、责任意识不强也会对粮食的储存以及经济带来严重的影响。

二、提高粮油仓储管理工作效率的有效措施

（一）思想重视

提高粮油仓储管理工作效率首先是要全体人员提高自我的思想认识，领导要做好组织工作。切实将统一思想，提高认识作为提高管理工作效率的切入点，务必要做到三到位，即思想认知到位、领导管理组织到位以及责任落实到位。1.思想认知到位，随着粮油仓储工作的不断深化改革，粮油仓储管理工作中重视经营，轻视或者忽视管理的现象是非常突出的，同时做好管理工作的难度也在逐渐加大。基于此，应当在各种日常会议中强调做好新形式下的粮油仓储管理工作，让各级员工意识到工作的重要性，在工作中能够以身作则，任何时期的工作都必须落实到位，确保国家粮食安全，保证粮食质量，功在国、利于民，进而逐步将所有员工的思想统一到一个高度上，这样才可以更好的推动粮油仓储管理的发展与进步；2.领导管理组织到位，为了提高粮油仓储管理工作的效率，各级别管理人员必须亲自到抓工作，环环相扣，营造一种严谨良好的管理氛围；3.责任落实到位，为了确保各级别的管理工作能够有效的落实到位，可以指定长期有效的粮油仓储管理工作责任制度，明确各区域仓储管理工作的重点、思想、目标以及要求，同时根据季节的变化认知组织相关人员进行粮油仓储安全检查工作，实时掌握粮油仓储信息，以尽最大限度消除粮食方面的隐患，确保粮油仓储的安全管理。

（二）有效管理资金，夯实管理基础

最近几年，随着我国储备粮垂直管理体系的建立，国家对于各级地方的粮油仓储单位在资金方面投入越来越少，同时随着粮油仓库等一系列设施使用年限较长出现越来越多的老旧失修的现象，同时科学保粮技术未能有效落实，相关管理人员素质较低，这些问题都会极大的限制粮油仓储管理工作的效率。结合这几点，我们需要强化工作人员的安全管理意识，确保粮油进仓之前的质量问题。保证粮食质量进仓是粮油仓储管理工作的重点内容，如若入仓粮食质量较差，就会大幅度的增加仓储保管费用，同时又会对仓储安全产生影响。因此，各级别粮油购销企业一定要坚持国家粮食的收购标准，并采用科学合理的措施来做好粮食入库的把关工作。积极做好粮油仓储的维修以及改造工作，对于各项资金的使用必须做到专款专用。加大在科技方面的投入，努力提高科学保粮技术水平。

（三）加强管理队伍建设，提高整体素质

若要使得管理工作更加有效，必须要建立起具有良好的政治素质以及专业技术的队伍。因此各级粮油仓储管理部门应当将提高干部以及职工素质为首要任务来进行粮油仓储管理工作，不断加强对他们的思想教育工作，提高他们基础政治素养，使他们能够建立起良好的爱国主义情怀以及爱仓储的工作理念，增强他们工作责任意识和事业心，确保队伍里的所有人员能够尽职尽责的完成粮油仓储管理相关工作。同时可以采用相互交流的学习模式，以最大限度提高自身的专业水平，这样才可以更好的适应新形式下的粮油仓储管理工作。各级领导要善于调动工作人T的积极性，懂得关系体贴干部职工。除此之外，要采取各种切实的措施保证他们的各项待遇，尽最大限度解决干部职工的后顾之忧。

三、结束语

综上所述，在新形式下提高粮油仓储管理工作效率必须要重视思想认知，同时要对资金做到有效管理，夯实管理处。除此之外，要加强管理队伍的建设工作，提高职工干部的政治素养，只有这样才可以保证粮油仓储管理工作的效率。

参考文献：

仓储安全管理知识例6

1）具有丰富的螺纹钢、丝材知识，掌握螺纹钢、丝材理化性质和保管要求，能有针对性地采取管理措施。

2）掌握现代仓储管理技术，对仓储管理技术应充分掌握，并能熟练运用，特别是现代信息技术的使用。

3）热悉仓储设备，能合理和高效地安排、使用仓储设备。

4）办事能力强，能分清轻重缓急，有条不紊地处理事务。

5）具有一定的财务管理能力，能查阅财务报案，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，进行成本管理，进行价格管理和决策。

6）具有一般的管理素质。

2科学设岗明责

科学设置仓储人员管理岗位，明确岗位职责。本作业区共设置主管、组长、副组长和服务人员几个岗位，人员共18人。

2.1岗位设置的基本原则

1）单证和现场管理相对独立、相互制约。

监管业务人员工作重点是单证，调度人员工作重点是现场管理和库存管理。

2）重要单证的签发权集中。

如动产质押专用仓单和质物清单的签发集中在监管经理的手中。

3）规范化和灵活性相结合。

可以根据业务发展的实际设置岗位。对于仓库面积较大、监管货物货值较高、质物进出库比较频繁的客户仓库，可以采取一库一部的岗位设置，也就是一个监管仓库设一个监管部。

2.2期货仓储作业区工作人员职责

1）负责入库钢材、丝材的监管、盘点、查询，根据现场盘查填制各种单证，保证钢材、丝材账货相符。

2）关注钢材、丝材化学性质变化，维护钢材、丝材的安全，定期向调度汇报钢材、丝材的情况。

3）负责钢材、丝材标签，建立、管理和维护标识。

3培训、奖惩、考核

对各班组职工进行岗后培训并考试，评出优差的班组进行奖惩考核。培训内容包括岗位作业标准、安全生产知识及如何发现及解决常见设备故障等。

通过培训，职工认识到：岗位作业标准是许许多多的人用实践和经验甚至是血的代价换来的经验性标准，必须熟知、不光会背，更重要的是严格、认真执行，只有这样才能保证个人安全，保证设备正常，生产顺利。

4安全隐患的查找、排除

各班组根据工作现场情况提出安全合理化建议和查找身边安全隐患，对提出的安全隐患立即汇总上报并及时排除。

一方面，作业区成立专门安全督察小组，对重要的设备、设施配备的消防器材进行一次认真彻底的检查，对过期的和损坏的进行更换，没有的配齐。

另一方面，作业区不定期对各班组人员进行各项规章制度和劳动纪律检查，一旦发现违规行为进行严厉考核。

作业区所属各班组利用每周的安全活动时间，组织职工学习事故案例，并结合岗位作业标准进行讨论，在广大职工中掀起了学习安全知识的热潮，大家互相学习，互相提醒，从我做起，从工作中的点点滴滴做起，构成了良好的学习安全的舆论氛围，达到了共同进步。这样，不仅作业区人员形成了良好的个人工作习惯，个人安全意识和技能得到了有效提高，大大增强了职工的凝聚力，更为全作业区的安全生产工作打下了良好基础。

5创新管理手段,实现队伍和谐稳定

仓储作业区大胆创新管理手段,将人文关怀、温情管理与制度管理相结合,实现了队伍的和谐稳定发展。

1）创新人才管理手段,事业留人。

每年定期根据管理能力、业绩成效、客户评价等方面进行综合评价,对期货仓储作业区员工及时进行考评。

2）实行差异化薪酬机制,待遇留人。

仓储安全管理知识例7

《仓储管理基础》是装备保管技术专业学员必修的一门专业基础课程，课程主要讲授仓储管理的规划计划、仓储业务管理和仓储专项管理等方面的内容。

1 课程地位作用

通过课程学习使学员系统地理解仓储管理的基本概念、基本理论和基本方法等知识，熟悉仓储管理具体业务，掌握仓储管理基本技能，学会应用所学知识解决仓储管理问题，打牢专业基础，锻炼组织指挥和科学思维的能力。课程具有部队管理与装备技术、保障指挥与操作应用相结合的特点，教学内容与岗位任职联系紧密。

2 教学对象分析

学员为士官大专学员，经过基础课的学习，已经具备了一定的科学文化基础，先行课学习了高等数学、工程数学、物理学等基础课，具备学习本课程的知识基础。但是学员对于部队仓储管理方面的认识缺乏深度，理论层次不高，知识不够全面系统。

一是学历层次和文化素质差别较大。虽然大专学员整体的学历水平有了一定提升，但是，由于士官大专学员多为部队考学，有的是已经转为士官，有的是士兵，有的具备大专学历，有的只有高中学历，在学历层次上和文化素质上有一定的差别，因此知识掌握和思维方式也有所不同。此外，随着我军现代化建设的不断推进，部队装备的科技含量也不断提高，这些都对士官提出了新的要求，而目前大多数士官对高科技知识了解甚少，由于对新装备原理了解不够，不能更好地发挥其战斗性能，影响了新装备的训练。

二是从事岗位和专业技能存在差距。士官大专学员一般的为部队士兵考学进入军校学习，入学前从事不同的岗位，部分学员与所学专业相同或有一定的相关性，但仍存在着部分学员对所学的岗位一无所知或知之甚少。一些学员自身军事知识和专业技能较弱，缺乏应有的业务知识，对新知识了解不多，对新装备操作使用不熟练，自身技能不过硬。

三是管理水平相和组训能力存在不足。部分学员入学前为士兵，缺少相应的管理经历和管理实践，加上对军事理论缺乏系统学习，对部队管理和军事业务法规的理解不够深入，导致管理水平相对较低，组训能力存在不足。即便有过士官经历的学员，由于资历浅，缺少组训实践，存在训练的方法单一、不灵活，讲问题现象的多，指出问题根源的少，致使组训能力在低层次循环，效率低下。

3 教学内容优化设计

围绕课程教学目标，结合教学对象特点，对全课程的教学内容进行优化，既使学员掌握必备的知识和技能，又提高其能力和素质。本课程的教学内容包括仓储规划管理、仓储业务管理和仓储专项管理三大模块。

侧重仓储基础理论教学。仓储规划计划管理部分主要讲授仓储规划、计划的基本概念、基本方法、基本原则、基本模型，属于仓储的上层规划和设计的内容，对于开拓学员视野，提高管理水平有所帮助，对具体的规划方法、原则和要求要精讲。

强调仓储业务管理内容。仓库业务管理部分包括入库、保管、搬卸装运、包装、出库、温湿度等业务活动，是本课程的重点，需要重点掌握，应结合部队管理实际，增加案例分析内容，提高学员岗位任职能力，一些管理的理念、原则、方法、策略和业务流程，是本课程的核心和重点，必须讲深、讲透。

突出仓储重点管理内容。仓库专项管理，包括信息管理、安全管理、战备管理、现代仓储管理等内容，内容针对性、实践性较强，应结合学员在部队工作过的实际，结合研讨式、案例式教学方法，重视实践能力和管理理念的培养，着重培养学员理论联系实际、解决实际问题的能力。

4 教学模式与教学方法设计

教学模式和方法的选择要使学员通过学习后获得的知识和能力要求。课程教学的基本模式是采用多媒体课件进行精讲，伴以自学、讨论、实操和作业，针对课程特点，采用多种教学方法。

一是层次分析法提高逻辑能力。针对仓储规划的不同层次，从顶层的仓库分布和组合、库区的布局、库房的布置、设备设施的规划、仓储计划等几个层面，逐层层展开具体内容，提高学员管理能力。

二是案例分析法深化管理理念。一方面，增加部队实际管理的图片、影像资料的内容，使学员真实感受到军事仓储管理的具体工作，增加直观认识，提高学习兴趣。另一方面，针对部队仓储管理中的规章制度、规范和要求，展开分析和讨论，引导学员自主思考，结合自己特点和军械仓库管理的规定，探索科学有效的管理方法，启发学员思考不同的仓库、不同器材的管理方法的不同，专项管理的重点等。

三是个性激励法激发学习兴趣。由“千人一法”向因材施教转变，讲求教学方法的个别化，根据个体或群体的不同情况，有针对性的采取不同的指导方法，使每个学员在交流互动中，固强补弱，提高全面素质能力。结合学员在部队的不同工作经历和个人特点，结合仓储管理的基本原理、基本方法和基本要求，引导和安排学员进行专题和具体问题的讲解，发掘不同学员的潜质，有针对性地进行职业技能培养。

四是启发引导法培养思维能力。对库存控制模型、储备预测模型等理论性较强的内容采用启发引导式教学方法，引导学员自主思考，培养其分析问题、解决问题的能力和逻辑思维的能力。人数较少，适合小班授课，充分利用这一特点，由“一言堂”向“多言堂”转变。对于仓储出入库业务管理的内容，由教员讲解为主，改为增加教学互动环节，采用讨论式教学方法，锻炼学员运用所学知识分析仓储管理问题、解决实际问题，提高学员的综合素质和能力

五是试验实作法提高动手能力。通过库区网络布线综合实验、库区防盗报警信息处理实验、自动化立体仓库控制实验，以及仓储管理信息系统实作，提高学员动手能力和现代信息技术的运用能力。

六是案例大作业提高综合素质。根据向实战聚焦和向部队靠拢的教学要求和学员实际情况，结合学员知识和能力水平，利用学员具有岗位任职经历的情况，布置课程案例作业，收集整理设计仓储管理案例，安排学员进行案例作业答辩，提高学员综合能力素质。

【参考文献】

[1]陈松林，赵湘，吴建明，等，编.军事装备管理学[M].北京：国防大学出版社，2002，9：350.

[2]吴应进.新军事变革与军队信息化人才建设[J].军事经济研究，2004（8）：64-67.

[3]苏海丁.军队管理人才培养浅见[J].国防大学学报：军队建设研究，2007（4）：47-48.

[4]张忠福.高校课堂教学方法改革管理实践研究[J].教育教学研究，2012（1）：104-107.

仓储安全管理知识例8

1、粮油购销任务全面超额完成。截至11月30日，全县收购粮食xxx万吨，油菜籽xxx吨，销售xxx万吨，青油销售xxx吨，分别占收购任务xxx万吨的xxx%，油菜籽xxx吨的xxx%，销售任务xxx万吨的xxx%，售油任务xxx吨的xxx%。

2、开展了春、夏、冬三季“四无”粮食安全普查，结果表明“四无”粮均*到100%，截至12月8日，全县库存粮油xxx吨，其中中央储备粮xxx吨，省级储备粮xxx吨、储备油xxx吨，市级储备油xxx吨，县级储备粮xxx吨、储备油xxx吨、商品粮xxx吨。巩固和发展了“四无”粮仓。

3、完成了中央储备粮xxx吨，省级储备油xxx吨，新增县级储备粮xxx吨县级储备油xxx吨的入库工作和省级储备粮xxx吨的轮换工作。

4、开展了粮食库存专项检查。所库存粮油数量真实、质量良好，做到了帐帐相符、帐实相符。

5、开展了大、小春产前粮食质量、原粮卫生调查，完成了国家粮食局、省粮食局下*的送检稻谷样品、信息采集工作。

6、认真开展粮食仓库的维修和改造。今年共投入仓库维修改造资金xxx万元（其中上级财政拔款xxx万元、县财政xxx万元、县粮食局xxx万元、企业自筹xxx万元），共维修仓库xx幢，仓容xxx吨。

7、积极投入社会主义新农村建设，发展订单农业xxx万亩，占任务xxx万亩的xxx%，建便民连锁超市xxx家，占任务xxx家的102%。并新建助农储粮小粮仓xxx个，占市粮局下*任务xxx个的168%。

8、积极参加“科技活动周”和“科技下乡”活动。发放“农村储粮简易防虫法”和“粮油食品安全小常识”资料12800份，接受群众咨询2100人次。

二、主要措施

上述成绩的取得，主要是采取了如下措施：

1、领导重视、常抓不懈。县粮局领导十分重视粮食仓储工作，针对粮油安全普查中查出的不安全隐患，于8月中旬专门召开了各购销企业负责人会议，着重强调了储粮安全管理的重要性，共同研究加强储粮安全管理的具体措施，明确责任，与各企业签订了“20*年储备粮油管理责任书”。二是狠抓管理意识，突出技能培训。使各层次的仓储人员充分认识到只有收好、管好储备粮，才能在激流的市场竞争中立于不败之地，牢固树立“宁流千滴汗、不损一粒粮”的责任意识，麻柳省库委派副主任李绍雄参加国家粮食局举办的“储备粮管理专家讲座”会，提高专业理论水平。三是坚持督查制度。县局对三家储备粮承储企业实行定期与不定期的检查。在今年三月份开展的粮食库存检查、九月份开展的“粮食库存执法监督检查”、十月份的地震受损仓库维修工程验收和12月初的冬季粮油普查，各地都做到了平时与普查一个样，闲时与忙时一个样，始终保持了仓内外清洁卫生，粮情稳定，储粮安全。麻柳省库的储粮管理还受到了省粮食局副局长张书冬一行的表彰。

2、突出重点、综合防治。存储有中央、省、县级储备粮油的三家国有粮食购销企业，把规范管理，科学储粮作为工作重点，保证各级储备粮油储得好、调得动、用得上。在企业内部推行精细化目标管理，开展综合防治。一是充分运用现有的机械通风设备，适时通风降温、散湿，稳定粮情。麻柳省库对9月份新收的2000吨省级储备粮轮换稻谷实行边入库边通风的作业方式，除湿降温，确保了储粮安全。二是采取清洁卫生防治、物理机械防治措施，经常保持“仓内面面光、仓外三不留”，布设防虫线，有效抑制粮害虫的传播感染。河市国库对承储的xxx吨省、市、县储备油在高温季节实行人工喷淋洒水，降低储油罐温度，延缓油品酸败。三是严格制度管理，做到粮情检查及时，各种帐、卡、簿齐全，各项数据记录翔实。四是加强了储粮化学药剂管理。县局综合国家《危险化学药品安全管理条例》和《粮油储藏技术规范》及市粮局《关于切实做好粮食熏蒸药剂管理的通知》内容，专门制定内容全面、管理、使用规范的“粮食熏蒸药剂管理办法”，下发到各粮食购销企业。指导各地严格熏蒸操作程序，科学、合理用药。

仓储安全管理知识例9

物资存储量大，种类繁多，物资摆放密集度极高。

物资周转慢，存储周期过长，维护保养难度大。

临时扩建堆场多且分散，管理难度大。

库区各类作业集中，物资卸货、搬运、开箱检验、发料、维护保养等同时进行，叉车、行车、吊机、货车等特种设备作业频繁。

人流量大，两家公司（国核与业主）仓管人员、装卸搬运人员、加上供货商送货、承包商领料、相关单位参加开箱验收等。

三门核电仓库安全管理重点难点

由于三门核电永久仓库特有的管理模式，以及工程建设高峰期物资仓储管理的众多特点，使得该仓库的安全管理不仅重要而且管理难度极大，涉及面广，安全管理重点难点突出，主要集中于库区的消防安全、作业安全、物资存储安全等方面。消防安全。如前所述，该仓库作为大量建安物资和生产物资存储的场所，物资种类繁多，库存量大，库存资产价值达数亿元，一旦发生火灾，后果不堪设想。因此，做好该仓库消防安全管理是仓库管理的头等大事，是安全管理的重中之重。但与此同时，由于库内物资堆放密集度极高，部分通道拥堵；到场物资基本为带原包装存储，易燃物多，物资开箱后产生了大量包装物；库内有大量用电设备如电瓶叉车、空调、除湿机、各类电动工器具等；由于设计原因，油脂库位于常规物资仓库内部，与常规物资存储仅一墙之隔，且油脂出入需经过常规物资仓库；化学品专用仓库建设滞后，部分化学品到场后无合适的存储场所等等。由于多重因素的叠加，造成了库区消防安全管理难度和压力巨大。作业安全。为了满足工程建设高峰期物资到货存储及现场安装领料需要，仓库内物资装卸、搬运、吊装、开箱、复箱、维护保养等作业多；库内精密物资多，大件重件多，物资外形和吊装要求各不相同，对装卸搬运提出了较高要求；库区内人员、车辆进出频繁，加之安全作业空间狭小等等，给库区作业安全管理带来了极大挑战。物资存储安全。保障物资存储安全是三门核电仓库管理核心所在，也是仓库的最基本职能。然而，在物资存储安全上，也存在着众多难点。物资维护保养方面，由于三门核电三面环海，气候潮湿，且水汽含盐量高，大量设备存放在露天堆场，存储周期长，导致设备生锈现象“屡禁不止”。在防鼠防盗方面，由于临时库房和堆场较为分散，特别是部分临时堆场在厂区公路边上，几乎为敞开状态，部分电缆存放在室外，防鼠防盗管理难度可见一斑。在防抗自然灾害方面，由于三门核电地处台风登陆较多的浙江省台州市境内，每年均有数次台风过境，物资存储安全受到威胁，因此，如何保证物资免遭台风的损坏，最大限度的减小损失已成了每年夏季仓库安全管理的重点难点。总之，三门核电仓库安全管理涉及面广，而重点和难点也很突出。在仓储管理中，三门核电客观看待这些困难，认清薄弱所在，有针对性的采取了一系列安全管理措施，保证了仓储设施、设备、人员安全。

三门核电仓库安全管理措施及效果

1．各项安全管理举措。三门核电直面工程建设高峰期仓储管理上的压力，在仓库作业量繁重、库容紧张、存储压力巨大的情况下，始终围绕“安全生产”这一主线，坚持“安全出效益”、“安全就是进度”的理念，把安全管理置于仓库管理的最优先级地位。通过完善仓储管理体系建设，规范管理程序和规章制度，健全安全管理应急预案，落实安全管理责任制，采取一系列的卓有成效的安全管理举措，有效预防了安全事故发生，保证了仓库物资存储安全，达到了公司安全管理指标要求，为工程建设提供了强有力的保障。在规章制度方面，建立了完善的仓库管理程序、作业规程和应急预案。三门核电建立了完善的物资出入库、维护保养管理程序，制定了物资装卸搬运、特种设备作业规程，以及库区火灾作战预案、装卸搬运事故应急预案、防台防汛应急预案、防暑降温管理措施等等，明确了应急管理流程、组织机构及职责划分，严格按照管理程序、作业规程和应急预案开展相关工作，做到“凡是有章可循、凡是有人负责、凡是有人监督、凡是有据可查”。在安全管理与应急组织机构建设方面，在公司安委会会领及运输仓储分安委会的领导下，细化仓库管理职责，强化责任主体意识，对仓库管理员及作业人员进行了分组，明确各班组及各岗位职责。成立装卸搬运班组，聘用具备资质和丰富经验的起重司索指挥员，负责特种作业指挥、指导，特种作业人员100％持证上岗；设立维护保养组，专职负责库存物资的维护与保养，按程序及厂家维护手册开展工作，重点抓库存物资的防锈、除锈及预防性维护，保证库存物资质量受控；设置安全管理员、义务消防员岗位，组建安全纠察队，明确各个区域的7S管理责任人等等。通过这些措施，强化了管理和作业人员的安全责任意识，也使得安全管理更加专业化。在安全生产责任制的落实方面，通过公司与部门、部门与科室、科室与仓库员工分别签订一、二、三级HSE责任书的方式，将公司安全生产目标及职责逐级分解至基层员工，将责任落实到个人，让每一个员工都树立安全责任主体意识，更加重视安全。在安全管理例会制度方面。公司安委会、运输仓储分安委会每季度召开安全生产工作会议，汇报和决策仓库安全有关重大事项；仓库主管部门召开月度会议及周例会，将安全作为首要议题；仓库管理人员每周召开仓库安全周例会。安全监督检查方面。建立管理者巡视及仓管员每日安全巡检制度，每天对库区进行巡视、检查；节假日前开展综合安全大检查，不定期开展“安全纠察”活动，对库区出现的“人的不安全行为”、“物的不安全状态”进行纠察；分区域明确7S管理责任人，定期检查、评比，在年中／年终总结会上公开奖励活动中表现突出的先进个人。通过各种形式的安全监督检查，及时发现潜在隐患，限期整改，做到闭环管理。安全教育与培训方面。安全管理归根结底是对人的管理，其关键在于提高全员的安全素质。通过安全法规、理论知识、作业技能和事故案例的持续灌输，使全体员工知道注意什么、预防什么、不去做什么、不准干什么，有了情况如何处置，有了问题如何解决，有了苗头如何消除……提高员工的安全意识和技能。此外，通过开展仓库安全知识竞赛、特种设备操作技能比武等“安康杯”系列活动，寓教于乐，达到了很好的安全教育目的。在防抗自然灾害方面，按应急预案有序组织防汛抗台和防暑降温工作，将自然灾害带来的负面影响降至最低，保证了仓库设施及库存物资的安全。在废旧物资、设备包装物处理方面。废旧物资（特别是有毒有害废物）、废旧包装物（特别是携带病虫害的进口设备木质包装），若处理不当或不及时，将会形成消防安全及环境问题。通过建立废旧物资处置程序，规范废旧物资回收处置。对有再利用价值的废旧物资、包装物，经过挑选、整理、分类后，建立废旧物资再利用信息平台，通知公司各部门按实际需要领用；对已无再利用价值的废旧物资及包装物，通过招标比价方式出售，回收残值；对于进口设备包装物，由出入境检验检疫部门检疫后，按法规规定进行处置（隔离、熏蒸、热处理）。通过上述方式，及时消除了废旧物资、设备包装物堆积造成的消防安全隐患与环境保护问题，也达到了“创收增效”、“节本降耗”的目的。总之，三门核电在仓库安全管理上，已建立的较为完善的体系，通过规章、程序、预案规范和指导相关工作的开展，在日常安全管理措施上，多措并举，形式多样，效果显著。

2．经验反馈。2．1良好的仓库安全管理实践。2．1．1健全的仓储管理体系。完备的规章制度、应急预案、安全管理与应急组织机构，制度化的安全管理例会，常态化安全培训与教育活动，闭环式的安全监督检查与隐患治理等，有效保证了公司安全生产责任制的落实。2．1．2丰富多样的安全管理形式。形变而“神”不变，牢牢抓住“安全”这一中心主题，通过各类检查、评比、竞赛、宣传、教育、奖励等安全管理活动，譬如技能比武、“安康杯”知识竞赛，增强事故预防工作的吸引力，提高了全体员工的安全意识，最终达到有效地预防事故的目的。2．1．3重视核安全文化的渗透。将核安全文化渗透到仓库管理的每一个角落，将安全置于一切工作之首，真正的重视安全。在仓库管理活动中，始终坚持“人人都是一道屏障，人人都是最后一道屏障”的核安全准则，秉承三门核电“安全永远视为工作的重中之重，安全永远视为工作的薄弱环节”的安全理念，认真贯彻国家及上级安全主管部门对核电安全的管理要求，高标准、严要求，真抓实管，持之以恒，绝不“走过场”，不放过、不留下任何细微的隐患；注重培育全体员工“质疑的工作态度”和“审慎的工作方法”，从根本上提高员工安全素养，形成了良好的安全文化氛围。2．2薄弱环节分析与改进思路。“安全永远是工作的薄弱环节”，作为与AP1000先进核电站相适应的现代化仓库而言，三门核电永久仓库规划建设及设施投入未能与核电站高标准的安全管理要求相适应。主要体现在：①库容不足。在早期规划建设上，主要考虑将永久仓库用于存储生产物资，未能充分预见到大批量工程建安物资积压在库的问题。②主体仓库设计建造时，地基未做“打桩”处理，而地基所在地为填海造地而来，导致仓库每年都有不同程度的沉降，墙体出现裂纹、渗水漏水等问题，危急库存物资安全。③化学品仓库建设进度滞后于化学品到货进度，部分化学品到货后无合适存储地点。④仓储设施配置上需继续加大投入。譬如，A级库温湿度控制尚未实现自动化，而靠人工逐一记录、逐一控制，与“高效”、“精确”的管理要求不相适应。针对库容紧张的问题，三门核电已积极采取各项措施，如适当控制部分非急需物资的交货进度、协调施工单位将存储要求低的设备领出至现场存放、开展库容优化调整等，在一定程度上缓解了库容严重不足的局面。在仓库硬件设施上的上继续加大投入，正所谓“花小钱省大钱”，目前三门核电正紧锣密鼓的推进仓库修缮和仓储设施的完善，这将为仓库安全管理与质量控制提供有力的物质基础。更值得我们思考和关注的是，仓库的规划建设是仓库安全运作的根基所在，在仓库的规划建设及设计上，应在设备到货进度、工程建设进度与仓库建筑面积和建造进度之间的做出充分的考虑和权衡。由于三门核电一期工程是全球首个AP1000核电项目，是“第一个吃螃蟹的人”，加之该项目建设的复杂性，做到充分、准确的预估显然并非易事，而后续相同类型核电项目则可参考借鉴，可更充分的考虑仓库规划建设问题。

仓储安全管理知识例10

二、重视专储，提高储粮技术水平。为了把库存粮食保管好，各地因地制宜采取了不同的储藏技术。尤其是国、省库除认真做到“一符三专四落实”的要求外，把提高地方专储粮的科技储粮水平作为强化管理的主要手段之一，普遍推行了机械通风、计算机粮情测控、环流熏蒸等储粮新技术，大大降低了储藏成本。其他站库则开展自然通风或机械通风储粮，按照储粮技术规程的要求，在一、二月份气温较低、气候干燥的时候，实施机械通风或自然通风，以降低粮食的温度和水分，提高储粮的稳定性。

三、履职尽责，加大粮食质量管理力度。一是狠抓《小麦》新标准的宣贯。为了确保《小麦》新标准5月1日起正式执行，我市除组织部分人员参加省粮校开展的培训外，还对各县市区的仓储股长、质检站长、站库检验人员进行了培训，对新标准进行了认真学习，请市监测站的检验技术人员对小麦质量的检验进行了现场演练，通过培训，掌握了新的检验技术，提高了业务水平。同时要求各地加大宣传力度，在显著位置公布小麦新标准和国家粮食收购政策规定的质价标准，将各品种小麦的收购价格上榜、质量指标上墙、标准样品上台，让农民明白售粮。二是建立粮食质量档案。我市在国家粮食局编制的《粮食质量档案样本》基础上补充了一些内容，把《粮食质量档案》合并到《粮情登记簿》中，市局统一印制“粮油仓储管理及质量档案记录”后分发给各地各单位，各县市区粮食局负责监督实施档案的更新和建档工作。营山县粮食局经过认真调研总结后，制订出台了《营山县粮食质量档案规范化管理办法》，对粮食经营各环节的质量档案建设和管理提出了规范化要求。三是开展了小春粮食收获质量调查。从5月16日至31日，以县为单位，抽调部分检化验人员，分组分片深入到具有代表性的乡镇、村社，分山地、平坝、丘陵等地形地貌进行调查。共调查乡镇49个，村55个，抽检小麦样品55个，加权平均容重751g/L,最高容重786g/L,最低容重680g/L。55个样品中。按国家标准定等，二级占20%，三级以上占72.7%。不完善粒平均为6.7%,最高达21%。调查结果：今年小春小麦质量明显比去年差。其主要原因是小麦生长期雨水过多，部分地方发生了条锈病、赤霉病等病虫害，同时小麦在抽穗扬花期间，阴雨连绵致使小麦籽粒不饱满。四是加强对救灾粮的质量监管。为了确保救灾粮油质量安全，我局迅速转发了省局《关于确保救灾粮油质量安全的紧急通知》，并专门成立了救灾及军供粮油质量安全领导小组，局长杨明君同志任组长，副局长席素华同志任副组长，产发科、仓储科、调控科、监检科、市粮油监测站负责人为成员，办公室设在仓储科，明确了专门的联络员和质量监管员。要求从原粮出库到成品粮出厂，一律由市粮油监测站跟踪检验，发现不合格粮食坚决不准出库、出厂。我局还组织了由局领导带队的三个工作组深入定点加工企业和各县市区检查督促质量安全工作和加工、发放工作。

四、为农服务，全力推进小粮仓建设。今年省局下达我市小粮仓建设任务1600户，实际落实1800户。截止6月底，已完成741户，占任务数的46.3%。高坪区将小粮仓建设任务落实到粮食主产乡村，粮站按每个50元钱的标准给予补助，上半年共建小粮仓105个，补助资金5250元。西充县粮食局将市粮局下达的小粮仓建设任务向县委、政府作了汇报，引起了县委、政府主要领导的高度重视，要求粮食部门将其作为服务社会主义新农村建设的一项重要工作来抓。县财政为此拨给粮食局专项建设资金10万元以支持该项工作。县粮局及时安排部署，统筹规划，确定以县工业新区和国道212线沿途为重点，兴建200户小粮仓。顺庆区粮食局按照省粮局的要求，科学规划，合理布局，合理安排，精心施工，分别在芦溪、李家等地修建了26个砖混小粮仓，在眉山粮食局订购了974个彩钢小粮仓发放到农户家中，并按上级要求造册建档，完善了软件资料工作，5月30日前全面完成了1000个“国家粮食局小粮仓建设试点”任务，已作好迎接国家粮食局检查验收的各项工作。