机电设备市场例1

但这种增长并不具备可持续性，步入2011年后，3G网络建设基本进入尾声，4G大幕尚未拉开，运营商对网络的投入明显放缓。而从全球市场来看，4G规模商用也尚需时日，这对跳跃式增长的国内电信设备商而言，是不少的考验。

为了应对运营商对通信设备投入放缓，华为今年将重心转移到终端与企业网市场，而中兴通讯今年也开始积极转型，在全球积极布局LTE的同时开启“全网融合”战略，其云计算与IT经营部已经投入3000多名研发人员，同时，公司将终端提升为公司的战略核心，在海外市场主打自有品牌的智能手机。但是，在产品毛利不断下降的今天，过快上涨的成本支出，必将对它们的利润造成一定的影响。

触及天花板

近日有媒体报道，诺西上海分公司一名被裁员工对赔偿金额不满，并认为裁员过程不符合法定程序，这件事被媒体报道后，再次引发业界对电信设备行业的关注。

从今年8月末开始，诺西大中华区宣布启动裁减240个岗位计划，裁员涉及生产制造、服务、销售及职能部门。而在一个月前，诺西在全球范围内启动裁员，预计有1500人丢掉饭碗。《IT时代周刊》了解到，裁员对象主要为收购摩托罗拉相关资产时转移过来的员工。

与诺西一样，爱立信日前亦被曝光正在内地裁员。尽管在中国电信设备商忙于转型之际，爱立信依旧按兵不动，并认为电信设备市场依然大有作为。但是，倾巢之下，安有完卵。

全球设备投资增速缓慢，行业竞争日趋激烈，这也导致产品毛利率出现下滑。而对运营商而言，也面临同样的问题，随着竞争加剧电信资费的下降，运营商倾向于选择质优价廉的网络解决方案，欧美设备商压力加大。

电信设备整体处境并不乐观。有证券人士认为，3G建设大潮已过，运营商对4G布局才刚起步，预计在两三年内对电信设备商的贡献很有限。从全球格局来看，每年约为1500亿美元市场容量，随着3G建设大潮渐次落幕，已触及天花板。虽然一些设备商在LTE（长期演进）上有一定技术积累，但很难在短期内有所回报。

而为了保持竞争力，一些设备商不得不寻找新的增长点，这就导致支出增加，盈利能力受到影响，未来可能会承受较大的压力。

尽管行业大环境不好，不过，今年前三季度，中兴通讯实现营收582.85亿元，同比增长26.53%，增幅远高于同行平均值。《IT时代周刊》记者从中兴通讯了解到，目前很多员工都在认购公司的股票。

对于前段时间公司在资本市场表现低迷，中兴通讯内部人士认为，“资本市场大环境不好，是公司股价下跌的重要因素，随着市场环境的改善，公司的股价也将会上扬。”

中兴通讯认为，国内运营商在网络上的投入将较上半年提速，而在国际市场，无线网络扩容和升级、移动宽带建设和智能终端将继续成为市场热点，中兴通讯的盈利在下半年将会有所改善。

中兴转型

过去几年，全球电信设备市场极度冰寒，百年巨头北电网络宣告破产，阿尔卡特与朗讯的合并，西门子与诺基亚的结合，都未能产生化学反应，爱立信也陷入低迷，摩托罗拉则在今年把这一业务彻底剥离出去。在满目萧瑟的大环境下，中兴是通信设备市场少数能保持高速成长的。它与华为一道，组成了耀眼的“双子星”。

2010年，中兴通讯营收为702.6亿元，同比增长16.6%；实现净利润人32.5亿元，同比增长32.2%。中兴通讯不仅业绩高速增长，其在专利上也有大量的积累，世界知识产权组织在其官网上公布的2010年全球专利申请情况显示，中兴通讯凭借1863件国际专利申请总量，位居全球第二位。它与华为一道代表了从“中国制造”向“中国创造”转变的发展方向。

不过，也有通信专家指出，尽管中兴通讯在专利申请数量上，已经走在世界前列，但在专利的技术含量上，中兴通讯还需增加含金量。今年，中兴曾在一月之内遭遇两家设备商的专利狙击，并且诉讼之地皆选在欧洲。中兴去年在这一地区的收入贡献达到了公司总营收的20%。

去年，中兴通讯销售额跻身全球前五。基于快速的发展势头，中兴通讯拔高了自己的目标――未来10年内年销售超过1000亿美元。不过，依目前通信市场疲软的投资现状来看，完成这一目标并不容易。

中兴通讯为了确保目标的实现，正实施一些新变革。公司副总裁王炜说：“中兴通讯正在逐步加大IT市场的投入，帮助全球电信运营商实现从CT到ICT的转型，从管道提供商到内容提供商的转型。”但中兴通讯要做的，也是所有电信设备商要做的，如何能脱颖而出，这是一个难题。

中兴通讯向记者透露，从去年开始，公司成立了云计算与IT经营部，设在西安，目前有3000多名员工进行研发。未来，云计算将会成为公司新的战略增长点之一。目前，中兴通讯的云计算部分已经成型并在内部率先展开了运用。

今年9月22日，中兴通讯推出“绿色云集装箱”解决方案，这就是一款云计算产品，通过它可以较传统模式可以节省30%~70%电力成本，它还可为运营商节省占地面积――该解决方案占地面积仅为传统数据中心的1/4。此外，传统的数据中心部署需要花1-2年时间，采用“绿色云集装箱”解决方案，90天内即可完成交付，效率大大提升。

豪赌终端

中国电信设备商拥有相对较低的人力成本，在产品价格方面具有先天性优势，随着它们在技术上差距的逐渐赶上，以及运营商对质优价廉的产品的急切需求，中兴、华为在全球的竞争力大幅提升。从现有的竞争能力来看，相比业务单一的设备商，融合业务的中国厂商，完全有能力开创更大的场面。

中兴通讯预计今年终端出货量达1.2亿部，其中智能手机发货目标为1200万部。而到2015年，中兴通讯预计终端销售将进入全球前三，并在营收上与通信网络设备相持平。

为了应对网络设备增长放缓，中兴通讯将终端作为重头戏来抓。中兴通讯执行副总裁何士友就表示，将以手机来带动公司品牌，这种说法当时在公司内部也有很多人不理解。但何士友认为，在移动互联网时代，终端的作用将得到前所未有的提升，iPhone的成功就大大提升了苹果的品牌形象。

目前，公司手机产品的营收已经占到总营收的30%。中兴通讯方面也表示，从今年来看，中兴通讯的手机品牌影响力已经大大增加，尤其是V880，这款手机在全球的出货量已经超过500万部，这在国产手机中是未曾见过的。

中兴内部人士透露，过去，公司终端的主要是为运营商贴牌，今年公司加大了自由化品牌力度。从英国市场来看，中兴手机的市场份额已经占到了10%左右。中兴通讯也做了一系列品牌推广活动，包括在《变形金刚》中植入广告。记者了解到，在整个中兴通讯的品牌宣传费用支出方面，终端部门已经占到了70%。

公司之前对手机品牌推广较小，是觉得时机不成熟，广告投放效果无法彰显。现在，“ZTE”品牌已经被消费者接受，再辅以广告宣传，那效果就截然不同。何士友曾对本刊表示。

今年9月，中兴通讯在英国市场推出中兴Skate和中兴Libra两款智能手机，这也是它首次在英国市场自主品牌手机。据市场调研机构IDC的报告显示，2011年上半年，中兴通讯已是全球第五大手机厂商，市场份额由去年同期的3.3%上升至4.5%。

机电设备市场例2

0引言

作为我国装备工业的一个重要门类，发电设备产业是我国国民经济的支柱产业，是我国综合国力和制造业国际竞争能力的集中体现。自上世纪80年代开始，依靠国家支持，在改革开放的大环境以及国内外市场竞争的推动下，我国发电设备产业取得了长足发展，初步具备了一定的国际竞争能力，承担起了为我国电力发展提供装备的任务，此外还积极开拓国际市场，发电设备成为体现我国国际地位的大型成套设备出口的最重要产品门类之一。

“十五”以来，我国经济的快速增长提供了巨大的电力需求空间，加上国家“大力振兴装备制造业”的政策，使发电设备产业在新的世纪迎来了大发展的极好环境。中国加人WTO以后，我国发电设备制造业直接参与国际竞争，面临着经济全球化的机遇与挑战。因此，促进我国发电设备产业的发展，提高产业的国际竞争能力，需要分析我国发电设备进口市场和出口市场，探索我国发电设备出口市场拓展的策略，本文对此提出一些初步的思考。

1我国发电设备出口情况分析

1.1我国发电设备制造业出口市场概况

从上世纪80年代起，我国发电设备产业在为我国国民经济提供发电装备的同时，着眼于国际大市场，积极开拓，我国发电设备在国际市场中的市场占有率和影响力不断提高，成套发电设备出口已与船舶、航空设备出口等构成了我国大型成套机电设备出口的重要组成部分，出口机组容量、种类、技术水平和出口方式等也在不断提高和扩展。

目前，我国发电设备出口最大单机容量已提高至600 MW等级，在产品种类上涵盖水电、火电(燃煤、燃油)、燃气轮机及其联合循环发电机组，在出口方式上从单机出口发展为成套设备供货、电站工程总承包等。从出口地来看，我国发电设备已经成功出口到加拿大、美国、孟加拉国、印度、印度尼西亚、伊朗、伊拉克、越南等二十多个国家和地区。大型机组的出口市场也由南亚及东南亚诸国拓展至中东地区，如伊朗、伊拉克、叙利亚等。而出口到发达国家如美国、加拿大和欧洲各国的机组多为功率很小的小水电机组，且数量不多。对于发电设备市场潜在需求巨大的中南美洲及非洲地区的广大发展中国家，我国发电设备出口企业目前尚处于对项目的跟踪阶段，与东南亚市场相比，中国发电设备在这些国家和地区的出口市场还有待开拓跟进。表1和表2是2005年我国电力装备(含输变电设备)已形成出口意向的协调项目分布情况。

1.2我国发电设备制造业出口市场分析

第一，东南亚传统出口市场的作用仍然巨大。2005年亚洲地区有意向的协调项目全部集中在东南亚。“金融风暴”后经济结构得到调整，经济活力普遍提高，特别是越南、印度和印度尼西亚三国，经济快速增长，拉动了本国电力能源需求，2004年和2005年，3个国家开展国际招标的项目均占协调项目总金额的56%。巴基斯坦、孟加拉国经济良性运行，亚洲开发银行不断注人资金，支持其进行基础设施建设，加大了这些建设国家能源电力设施建设的需求。马来西亚、菲律宾、斯里兰卡、尼泊尔对电源建设的需求也呈现出不同程度的上升态势，这些都为扩大我国发电设备出口市场带来新的机遇。由于这些地区一直是我国发电设备出口的主要市场，其交易额在我国发电设备出口贸易总额中占有较大比例，与此同时，这些国家和地区经济发展较平稳，我国发电设备的国际市场拓展在这些地区潜力较大。因此，作为我国发电设备出口的传统市场，在我国发电设备出口市场中地位突出。

第二，国际市场多元化的压力没有释缓。2005年是非洲经济开始复苏的一年，我国实施的能源战略加大了电力装备“走出去”的力度，对苏丹电力设备市场的开发就是有代表性的案例之一。政府间协议和带资承包使尼日利亚、也门和安哥拉等国的电力建设得以实施。与2004年比，2005年的非洲项目协调量下降了13个百分点，实际下降7.7亿美元，而像埃塞俄比亚这样项目多、金额不大的市场仍然相当普遍。因此，面对国外实力雄厚、技术先进的大型企业的竞争，我国发电设备生产商加大力度开拓非洲发电设备市场刻不容缓。

第三，中东地区发电设备市场需求旺盛。沙特、阿拉伯联合酋长国、埃及受益于“石油涨价风暴”，经济增长势头强劲，电力投资增加。2005年埃及天然气探明储量达到18 689亿m3，计划有90%的火电站将转换为燃气电站，但2005年我国的制造商只获得2个投标项目，金额仅1 200万美元;叙利亚一个项目，金额为1 300万美元。因此，石油输出国应是我国公司未来几年市场开拓的重点对象。

2发电设备出口市场开拓策略

我国发电设备制造业的发展和升级来源于国内市场竞争的内在推动，市场竟争促进了生产企业的技术、管理进步和实力壮大，而积极参与国际竞争能够进一步推动整个产业技术经济和管理水平的提升。从全球范围看，随着世界经济的复苏，许多发展中国家都在大力进行电站建设，发电设备在东南亚、中东、非洲、南美等地区有着较大的需求，扩大我国发电设备出口面临一个较好的机会。基于我国发电设备制造业的现状，我们认为，国内生产商为扩大出口量，可以从以下3个方面开展工作。

2.1加大投入，开拓和培育国外市场

一个稳定和不断扩大的市场是企业生存和发展的基础。发电设备市场具有强调业绩经验和“马太效应”—滚雪球效应的特点，市场建立要靠长期的开拓、培育和积累，而非一日之功。发电设备制造企业应具有长远的战略视角，克服企业资源的暂时困难，树立“外贸无小事”、“国外优先”的观念，加大国际市场的开拓和投人。

2.2加快技术进步，提高技术与价格竞争力

从全球发电设备市场来看，近年来，发电设备供货市场和电站工程市场的竞争已从上世纪末纯价格竞争转向技术、价格竞争。我国企业拥有的劳动力成本低的比较优势并未完全使我们在竞争中占据主动，创新能力才是竞争优势的关键。从我国发电设备出口的历程看，其发展和扩大也得益于技术的进步。可以说，产业升级和技术进步是提升我国大型火电成套设备国际竞争力、促进我国大型火电成套设备出口的关键。

与世界先进水平相比，我国发电设备制造业国际声誉不高，设备技术含量偏低，产品质量和外观上也有欠缺，严重影响了设备出口的经济效益和竞争能力。为了赢得竞争优势，我们就必须不断地提高科技开发和技术创新能力，不断以新的技术、新的产品挤占市场乃至创造市场。当前国内市场为我们提供了较为有利的条件，我们应当加快产品和产业结构调整，坚持自主创新与引进国外先进技术相结合，增强技术开发能力，从而提高产品技术水平和工程质量。

在发电设备价格制定上，我国企业应当借鉴发达国家寡头垄断企业分割市场、对国内外市场实行差别性价格策略的方法，以市场为导向，以提高我国设备国外市场份额为目的，对其实行倾斜，从而维持我国发电设备在国际市场上具有的价格竞争力。在这方面，国外一些企业的做法值得我们借鉴。

2.3树立全球视角，开展国际合作

我国发电设备制造企业应抓住加人WTO的战略机遇，在资金筹集、设备、技术、原材料供应等方面利用好国内外两种资源、两个市场，了解和熟悉国际市场运作规范，研究与国外开展合作的时机和方式，抓住机遇开展国际合作，推动企业和产业走出国门，迈向国际市场。

3我国发电设备国际市场开拓政策需求

发电设备制造产业技术密集、资本密集，无论从全球范围还是从国内的情况来看，都具有较高的产业集中度。行业属于“寡头竞争”的不完全市场结构，总体上具备内部规模经济效应，同时又具有很强的“外部经济”和产业关联效应，其国际竞争力需要政府的政策支持，也需要有支持发电设备制造企业走出去的相关配套环境，如资金支持、信贷扶持等。

3.1利用国际贸易规则，政府制定实施战略性贸易政策

国家战略性贸易政策可以在一定程度上促进其发展和国际竞争力提高。20世纪70年代以来，随着国际贸易的新发展，在不完全市场和规模经济理论基础上产生了战略性贸易政策理论。其实质是国家实行干预主义的贸易政策，以促进某些产业国际竞争力的提高，从而获得经济利益。战略性贸易政策在全球范围得当了广泛应用，以日本为例，由于采用了战略性贸易政策，促进了其钢铁、汽车、半导体等产业的发展和国际竞争力的提高。

我国发电设备制造企业面临着巨大的、快速发展的国内市场，迎来了发展的大好时机。但是生产能力的限制与一段时期内急骤增长的设备需求在数量和速度方面形成了供需矛盾。在这种情况下，国内一些发电项目业主开始寻求其他渠道解决其项目建设的需要。为了保证我国发电设备产业的长远战略发展，我国各级政府部门仍应本着支持民族工业的宗旨，继续限制进口，为国内发电设备制造企业维持一个较大的市场空间，让更多的新产品、新技术有用武之地，促进发电设备生产企业的健康成长和产品升级，进而提高国际竞争力。

发达国家产业发展的经验和做法说明，国内市场的保护并非保护落后，因为国内企业之间的竞争仍能够促进产业升级和技术进步。国内用户在采用国际上新产品、新技术时，政府应当继续采取“技贸结合”及“以市场换技术”的方针，以我国广大的市场需求为筹码，迫使国外跨国公司向我国转让技术尤其是垄断性技术，以提高我国发电设备制造企业的技术水平和开发能力。

3.2实施战略性出口政策

从发电设备来看，一方面，国外拥有发电设备产业的跨国公司基本上已实现产业多元化，且主要利润来源已转为高新技术产业和服务业，它们对发电设备产业采取的是低价维持策略，甚至可能得到本国政府的补贴。而我国劳动力成本在逐步提高，发电设备的价格竞争优势越来越小。另一方面，电站设备出口项目不同于一般商品贸易，具有合同金额大、执行周期长、风险大的特点，我国的企业规模普遍较小，财力有限，合同项目所涉及的技术、工期等风险对企业有很大压力，利率、汇率及其他政策风险国内发电设备制造企业更是难以承受。在此情况下，我国政府应当采取各种方式对发电设备出口项目予以支持，包括补贴、退税、风险基金等，以维系和加强我国发电设备微弱的价格优势，提高企业的抗风险能力和竞争能力。

3.3提高金融信贷支持力度，促进企业提高国际竞争力

机电设备市场例3

一、电力设备的含义

电力设备（power system）主要包括以发电设备和供电设备两大类，发电设备主要是电站锅炉、蒸汽轮机、燃气轮机、水轮机、发电机、变压器等等，供电设备主要是各种电压等级的输电线路、互感器、接触器等等。

二、电力设备走出去的内涵

当前，随着我国电力企业在走出去过程中经验和实力的不断积累，我国电力企业正逐渐摆脱以往单纯出口某项设备的做法，而逐渐转向工程建设、电站运营等高附加值环节。而我国电力设备企业仍以电力项目的设备出口为主。

三、我国电力设备企业走出去的现状

1.近年来，我国电力设备企业“走出去”总体上呈高速发展的态势

近年来，我国电力行业的高速发展及“走出去”力度和范围的不断加大给我国电力设备企业在国际市场上带来了良好的发展机遇。我国电力企业在多个国家和地区承接了许多海外项目，直接拉动了电力设备的输出。过去十年，我国电力设备投产规模逐年攀高，2006年～2008年间增长较快，2010年出口额达24.8亿美元。出口的重点产品为小容量变压器，市场集中于北美、欧洲和亚洲。我国电力设备企业在全球市场上的占有率逐年攀升，已经具备参与全球竞争的能力。

2.当前，我国电力设备企业“走出去”呈负增长

从今年上半年的出口方面看，1至6月全国电力设备出货值完成3091.21亿元，同比下降0.48%，其中出口额下滑最多的特种陶瓷制品制造行业，下降幅度达19.46%。此外，燃气轮机、光伏元器件及输配电领域的变压器、整流器和电感器制造等出货值同比也出现负增长。当然，行业内人士普遍认为今年国际市场订单的大幅下降，是受了经济大环境的影响，是经济周期的正常反应。

3.未来，我国电力设备“走出去”形势仍会转好

虽然目前经济形势的不明朗使得国际市场上的买家都比较谨慎，收紧了对电力设备的采购力度。但是，本文认为，国际市场对我国电力设备的需求和我国电力设备的出口优势决定了未来我国电力设备企业“走出去”形势仍会转好。

（1）国际市场具有较强的需求

当前，印度、俄罗斯和东南亚等新兴市场都具有较强的采购欲望。外部新兴市场的需求高涨，特别是国际市场对我国高性能发电设备的需求仍处在不断增长的阶段，这会直接扩大了我国电力设备企业“走出去”的空间。

（2）我国电力设备出口具有自身优势

随着我国电力设备制造能力的不断提升及其在国际上的影响力，我国出口的电力设备受到了国际市场的广泛青睐。其次，由于我国人工成本和原材料成本比起国外企业较低，因此拥有较大的成本优势，这在我国的电力设备的出口上占有很大优势。

此外，随着我国不断加强对外合作，越来越多的国外买家对我国电力设备具有很高的认同感，尤其是我国电力设备企业在电力设备“走出去”的形式上，更着力于在本土吸引国际买家，譬如更多的国内电力设备企业积极参展电力发展促进会，吸引海外团队的考察，争取更多的合作机会。

（3）我国电力设备在国际市场上占有率较高

当前，我国电力设备在国际市场上已经占有较大空间。以印度市场为例，近年来我国三大动力集团（上海电气、东方电气、哈尔滨电站）在印度市场上的占有率逐年攀升，达到30%，甚至更多。而在东南亚市场也有不俗的表现。近年来，我国电力设备企业早已将触角伸向了同样缺电的非洲和南美洲。尤其是东方电气在国际市场上占有率非常高，在印度占了18%的电力市场份额，已经投产的17个电站分布在印度的16个邦，发电的情况非常稳定。不光是印度市场，东方电气在伊拉克、巴基斯坦、伊朗、印度尼西亚、越南等中东、东南亚市场都有较大影响力。未来东方电气将大踏步走出去，开发非洲市场和南美市场，进一步增加国际市场占有率。

三、我国电力设备企业走出去面临的挑战与对策

1.我国电力设备企业走出去面临的挑战

由于世界金融危机的深层次矛盾仍未得到有效的解决，并且我国电力企业在高端市场上没有竞争力，具有竞争力的低端市场竞争力不断加剧以及国际市场上对节能环保的要求越来越大，我国电力设备出口的成本越来越高。加之，国际市场上煤电扩充的空间主要由我国设备企业占据，除此之外的扩充空间已经不多。因此，我国电力设备走出去面临着不小的挑战。

2.我国电力设备企业走出去的对策

面对当前我国电力设备出口的现状和挑战，本文认为我国电力设备如何积极与我国发力企业联合走出去，通过抱团取暖，提升走出去的竞争力才是最有效的解决之道。由发电企业作为投资商而电力设备企业作为设备供应商，共同协助占有国际市场，发挥各自的优势才能更好的发挥集团的作用，更广泛的参与国际市场竞争，才能使我国电力设备走出去中具有更强的竞争力。此外，我国电力设备的发展也需要国家在金融方面给予更多的政策和金融上支持。

参考文献：

机电设备市场例4

中图分类号 L22; O31; Q28 文献标识码 A 文章编号 1002-2104（2011）04-0095-05

doi:10.3969/j.issn.1002-2104.2011.04.015

中国作为当今世界上最大的发展中国家和世界上第二位能源消费国，在国民经济持续快速发展的同时，也面临着化石能源消费比重过高、发展的环境代价较大等问题。为此，中国政府提出了到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放量比2005年下降40%-45%的目标，并将该目标作为约束性指标纳入国民经济和社会发展中长期规划中。因此，大力发展包括风电在内的可再生能源，对于实现国民经济和社会发展中长期规划目标，保持经济社会的可持续发展具有十分重要的意义。风电作为清洁的可再生能源，由于其蕴藏量巨大、开发利用技术相对成熟和商业化成本相对较低等特性，得到了迅猛发展。截至2008年底，中国（除台湾省外）风电装机容量从1994年的22.6MW增长到12 172.7MW，年均增长率高达61.8%；风力发电量共计148.29亿kWh，占当年发电量的0.43%，比2007年提高了167%；国产风电设备的新增装机容量市场份额达到75.4%，累计装机容量市场份额达到61.6%［1］；全国范围内已经建成了200多个风电场［2］。中国风电产业已经初步形成了以风电为最终消费品，围绕大规模并网发电为核心，以风电设备制造企业（包括整机制造企业和零部件制造企业）为上游企业，以风电场为下游企业的垂直产业结构。1 模型构建

国外学者对产业的垂直结构进行了大量而卓有成效的研究。研究结果表明，一个产业的垂直结构可能从以下三个方面影响该产业的资源配置效率［3］。第一，垂直结构决定了产业利润在垂直产业链各个环节之间的分配和生产者剩余的总规模［4-5］。第二，产业的垂直结构类型可能会通过上下游企业之间的寡头垄断协调来提高他们在各自市场的实力，或通过减少产品的类型和品种的手段来降低下游企业在最终产品市场中的横向竞争以影响产业的资源配置效率。第三，产业的垂直结构可以影响下游企业的定价［6］和整个市场的动态定价体系［7］。另外，不同的产业组织垂直结构在不同的行业具有不同的效率［8-13］。

然而，上述研究都从产业的最终产品消费需求这一角度来分析产业组织的垂直结构，且分析的对象主要集中在产业组织结构对市场效率和产业内企业行为的影响。这一分析方法忽略了产业的中间产品的需求状况，即忽略了产业链中的下游企业对上游企业产品的需求，从而无法探讨上游企业的市场模式和下游企业利润率之间的关系。本文以风电场（风电产业链中的下游企业）对风电设备的需求作为连接点，从风电设备制造市场（风电产业链中的上游企业）的市场集中度入手，探讨风电设备制造企业的市场集中度和风电场的利润率之间的相互关系，并分析当风电场对风电设备的需求发生波动时，风电制造企业的市场集中度对风电场的利润率的影响力的变化。

1.1 制造商利润最大化问题

设风电制造行业有N个遵循Cournot模式竞争的制造商，其中第i个制造商的利润等式为：Πi=pXi-ci(Xi)-Fi，（1）

式中，Πi为第i个制造商的利润，p为风机市场的市场均衡价格，Xi为制造商i制造的风机数量。c(Xi)为该制造商的可变成本，且为产量Xi的函数。文中所考察的可变成本主要包括生产过程中的生产要素成本，例如工人的工资等。Fi为制造商的固定成本，主要包括机器设备的初期投资。另假设整个风机销售市场的需求曲线为：

p=f(X)=f(X1+X2+...+XN)，（2）

X1，X2，...XN为市场中各制造商生产的整机的数量，f为产量和价格之间的函数关系。一个短视的设备制造商i的利润最大化条件为：

dΠidXi=p+Xif ′(X)dΠdXi-ci′(Xi)=0（3）

其中

dXdXi=1+dΣj≠iXjdXi=1+ΣN-1i=1λi，（4）

λi的含义为第j个制造商对第i个制造商的产量Xi的反应函数。因此，我们得到任一个厂商i的产量Xi为该行业中的其他所有厂商的产量的函数：

Xi=x(X1,...,Xi-1,Xi+1,...,XN)（5）

通过联立这N个方程，可以求出每个厂商的在利润最大化的条件下的产量。在假设所有厂商均生产同质的产品的情况下，古诺竞争中的制造商j对于制造商i的反应函数为XjXi=1N-1。我们可以得到λi=1N-1。

将等式（3）两边同乘以Xi，然后将N个厂商的一阶条件相加得：

ΣpXi+ΠX*2iX*2f ′(X)(1+λi)X*2-Πc’i(Xi)Xi=0（6）

即

pΠXi-Πc′i(Xi)XipX=-Π(XiX)2f ′(X)X*2pX(1+μ)（7）

其中

μ=ΣNi=1λiX*2iΣNi=1X*2i（8）

令η=p*f ′(X)X为市场上对风电设备的需求弹性，等式（7）的右边即可简化成-Hη(1+μ)。令Σ（XiX）2=H为该市场的赫芬达尔指数。那么，风电设备的市场均衡价格p可以写成

p=ΣNi=1ci′(Xi)Xi(1+Hη(1+μ))ΣXi（9）

等式（9）成立的条件为1+Hη(1+μ)＞0，即η＜-H（1+μ）。

1.2 风电场利润最大化问题

假设风电场k的利润方程为：

πk=pkqk-ckqk-Fk（10）

式中，πk为风电场k的利润，pk为风电场k的上网电价，qk为风电场的上网电量，ck为边际可变成本，Fk为风电场的固定成本。风电场的固定成本主要来自于对整机等风电设备的投资等固定成本，Fk=pXrk(p为风电发电设备的市场均衡价格，Xrk为风电场k购买的风电设备的数量)。政府对风电的上网电价实行价格管制，所以风电场的利润与上网电量呈线性增长关系。风电场只要保证(pk-ck)qk≥pXrk便可持续生产且利润随着上网电量的增加而增加。

将等式（9）代入等式（10）中，我们可以得出：

πk=pkqk-ckqk-ΣNi=1ci′(Xi)Xi(1+Hη(1+μ))ΣXi（11）

那么风电场的利润πk和风电设备制造市场的市场集中度H之间的相关关系可以表示为：

πkH=XrkΣNi=1ci′(Xi)XiΣXi1η(1+μ)1+Hη(1+μ)2（12）

由于η的取值为负，等式（12）的取值为负。即，当制造企业的市场集中度越高时，风电场的利润率越低。

现令所有的风电设备制造企业具有相同的边际可变成本，且可变成本与上网电量呈线性关系。即，ci(Xi)=cXi，可以得出ci′(Xi)=c。将等式（12）进行进一步的简化得：

πkH=Xrkcη(1+μ)11+Hη(1+μ)2（13）

即为当风电制造业市场集中度提高时，风电场损失的利润额。定义πkH/Xrk为风电场的边际利润率，如等式（14）所示。边际利润率的含义为风电设备制造市场的市场集中度每提高1％时，风电场每生产1千瓦时的风电将会损失的利润额。

πkH/Xrk=cη(1+μ)11+Hη(1+μ)2（14）

2 理论模型情景分析结果

由于关于中国风电产业的公开数据有限，本文无法通过计量经济学的方法对理论模型结合真实数据进行计算。只能通过情景分析的方法，尽可能地分析现实中可能发生的所有情况。进行情景分析所使用的主要数据为中国各风电场累计装机容量、中国制造商累计市场份额和外国制造商累计市场份额数据。数据主要根据中国风能协会的《中国风电装机容量统计》（2004-2007）年整理而得。

根据现有的数据，等式（13）中可以直接计算的参数主要有两个：H（市场集中度）和μ。根据这两个参数的定义，H的取值等于市场中所有制造商市场份额的平方和。根据前文的古诺竞争模型假设，μ的取值和λ相等，即μ=1N-1，其中N为市场中制造商的个数。表1中列出了根据现有的统计数据计算出的市场集中度H和μ的值。可以发现，中国风电制造产业的市场集中度在四年中经历了先降后升再降的趋势。市场集中度在2005年时最低降至13.04%，此时的风电制造企业之间的竞争程度较之2006年（该年市场集中度达到五年之中的最高点，为15.52%）更为激烈。

由理论模型可知，需求弹性η必须要满足η＜-H（1+μ）这一个临界条件。根据2004-2007年之间H和μ的取值，我们计算出当η的绝对值大于0.2时可以满足这个时间范围内任何一年的约束条件。风电设备制造企业的边际成本数据来源于对风电场平均成本的分析。由于风电设备的价格在风电场成本中所占比重较大，本文将风电设备制造企业的边际可变成本假定为小于或者等于0.2元／千瓦时。

基于表1中所列的计算值和对边际成本、需求弹性取值范围的情景假设，我们计算了在这些情景下，全国各风电场随着设备制造市场的市场集中度的提高所损失的利润情况。表2仅列出了2007年利润损失额在100万元以上的风电场。假定风电场对风电设备的需求弹性为-0.2，风电设备制造商的边际成本为0.2元/kWh，风电场的年平均发电时间为2700小时。表中的利润损失数据为风电设备制造业的市场集中度每提高1％所导致的风电场的利润损失额。例如，2007年利润损失额最大的风电场为察右中旗风电场项目，损失额度为404.5万元。

表3给出了在假定风电场的边际成本为0.2元／每千瓦时的情况下，风电场对风电设备的市场需求弹性从-0.2变动至-2时，由设备制造企业的市场集中度增加1％所导致的风电场利润率的变化情况。例如，表中的第一行第一列数字-0.205表明，当风电场对风电制造业生产的风电设备的需求弹性为-0.2时，风电制造业的市场集中度每增加1％，在2004年将导致风电场的利润每千瓦时降低0.205元。在给定风电上网电价为政府管制的情况下，风电场利润的下降则相当于风电场发电成本每千瓦时增加了0.205元。在给定需求弹性为-0.2的情况下，边际利润率的绝对值在2006年达到最大值。即风电设备制造企业的市场集中对对风电场利润的影响在2006年达到了最大值。同理，对利润的影响在2005年达到了最低点，仅为每千瓦时0.090 9元，约为最高点时的38％。当需求弹性的绝对值大于1时，由于风电设备制造业市场集中度的提高造成的风电场的平均利润损失仅为每千瓦时-0.001 6元左右，仅为当需求弹性是-0.2时所导致的利润损失的1％左右。

图1给出了2004-2007年风电场的边际利润率随风电设备需求弹性的变化趋势。即当把风电制造业的边际成本控制在0.2元每千瓦时，把需求弹性的取值在-0.2至-2之间（该区间的取值步长为0.05）时，风电场的边际利润率随着需求弹性的变化情况。以2007年为例，当需求弹性的绝对值从0.2变动到0.3的时候，由市场集中度的增加所导致的利润损失从每千瓦时0.15元下降到每千瓦时0.03元。当需求弹性的绝对值落在0.3至1这个区间内的时候，利润损失的下降趋势渐缓。当需求弹性的绝对值大于1时，即当风电场对风电设备的需求富有弹性的时候（elastic），利润损失的下降趋势并不明显。

3 结论和政策建议

本文从风电产业链入手，分析了风电产业链中风电设备制造产业和风电场之间的垂直关系，并定义了风电场的边际利润率这一概念，即风电场相对于风电设备制造产业的市场集中度的变化而引起的利润的变化。分析结果表明，风电场边际利润率损失的绝对值和风电设备制造产业的边际成本呈线性正相关的关系，即风电设备制造产业的边际成本越高，由风电设备制造产业的市场集中度的提高所导致的风电场的利润损失就越高。另外，边际利润率的绝对值和风电场对风电设备的需求弹性的绝对值呈负相关关系，即风电场对风电设备的需求弹性越小，由风电设备制造产业的市场集中度的提高所导致的风电场的利润损失就越高。

因此，建议政府采取以下措施，促进中国风电产业的健康发展。第一，给予风电设备制造企业税收优惠，吸引和鼓励新的企业进入风电设备制造领域，以降低风电设备制造业的市场集中度，提高风电场的边际利润，进而吸引更多投资进入风电场建设领域。第二，加强对风电设备制造企业市场集中度的监控，在风电制造行业中实施必要的反垄断措施，降低风电企业规模化发展带来的市场过度集中。第三，加快制定并强制实施中国风电产业标准，增加风电设备之间的通用性，从而提高风电场对某一特定的风电设备制造企业的需求弹性，降低市场集中度对风电场利润率的影响。

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Vertical Relationship between WindPower Manufacturing Industry and WindFarms

DI Yuan1 LIU Xiaoou2

(1.School of Public Policy and Management, Tsinghua University, Beijing 100084, China;

机电设备市场例5

由于措施得当，近年来天狼星公司取得了显著业绩。业务领域已经从成套设备出口，转变为工程总承包；从火电项目合作，向水电、电网项目合作扩展；从电力工程，向石油炼化项目、煤矿建设项目拓展。公司目前履行的合同总额达到60亿元，2011年出口发电设备3亿美元。

后金融危机时代，俄罗斯资金、资源、建设等市场格局正在发生变化，俄罗斯经济复苏和现代化的道路将伴随着产业结构调整，传统的贸易及合作方式正在经受变革的考验；国有企业和私营企业计划投资建设的大、中型项目的合作视点正在转向中国制造和中国建设。另一方面，黑龙江省企业，尤其是大中型企业对俄合作才刚刚起步，对于深化对俄合作还存在许多不适应的方面；由于建设、经营体制不同，能够集设计、设备供货和建筑安装为一体，适应俄罗斯建设市场基本组织形式的工程总承包方式的企业或企业联合体尚不成熟。结合天狼星公司在开展对俄电力建设合作，组织联合体共同开拓俄罗斯市场的实践，发现中国企业进入俄罗斯电力建设市场存在的问题和障碍还很多，大多数业主对中国电力设备、设计和施工不了解，缺乏信任；项目招标过程不公开透明，暗箱操作严重；存在严重的技术壁垒，设计和施工标准、规范不统一，转化、鉴定复杂，周期长；中俄企业合作存在严重的鸿沟，文化差异影响合作结果。

2011年是“十二五”开局之年，省委、省政府提出“经济区”和“十大工程”建设的宏伟目标，为黑龙江省深化对俄经贸合作带来了新的机遇。天狼星公司将乘势而上，依托俄罗斯电力建设可观市场，借助中国制造和中国建设进入俄罗斯电力市场得天独厚的实力，发挥“三大动力”之乡和对俄经贸合作的前沿省份的“桥头堡”和长期对俄经贸合作的基础优势；整合黑龙江省及国内优势企业资源，克服多个企业单打独斗、内部不正当竞争等弊端。加快推进对俄经贸合作向更深层次、更高水平、更宽领域深化发展。

黑龙江省产业优势是扩大对俄电力合作的坚实基础。“三大动力”代表着我国发电装备制造的国际领先的技术水平，精湛的制造工艺，每年3000万千瓦的加工制造能力，较短的生产周期和合理的价格，在俄罗斯市场具有明显的竞争优势。目前哈锅、哈汽和哈电正在为俄罗斯特洛伊斯克电厂生产660MW超临界机组锅炉、汽轮机和发电机等主机和主机配套辅机设备，这也是中国发电成套设备第一次进入俄罗斯市场；火电一公司、火电三公司具有工程承包的丰富经验和建设周期短、造价低、质量好的优势，享誉俄罗斯和独联体市场；把握俄罗斯电力市场的动态需求，黑龙江省企业开展对俄电力设备输出和工程合作具备得天独厚的条件。

1.着力推进中俄电力合作，提高市场占有率。俄罗斯电力建设市场容量大，互补性强，未来10年，俄能源产业需要5500亿美元的投资。2020年俄罗斯电力消耗市场的比重将占世界市场的7%以上，达到12000亿千瓦时。现有火电装机容量约1.4亿千瓦中85%以上的机组运行年限超过35年；320万公里的电缆，横跨11个时区的输变电、配电网的建设和修复改造工程，以及大量的核电站的建设需求。近年来，中俄战略合作关系紧密，睦邻友好不断加强，东北地区与俄罗斯远东与东西伯利亚地区合作规划纲要的全面实施，为利用黑龙江省的产业优势，为扩大双方在能源和电力领域的合作，提供了前所未有的历史机遇。

机电设备市场例6

智能设备领域竞争激烈，中兴、一加、小米等厂商近期会不断，功能更加强大的智能手机接连登场。媒体报道，中国消费者用智能手机来拍照、录像、听音乐，智能手机的需求上升。在中国本土厂商方面，小米在智能手机领域异军突起，开始向其他电子设备领域扩展；而中兴、一加等其他本土手机厂商则继续在智能手机上发力。

3月25日，中兴旗下品牌努比亚智能手机召开新品会，其新一代旗舰手机努比亚X6。该款手机配置有6.4寸大屏幕，使用自有的Nubia UI。

4月23日，前OPPO副总经理刘作虎创立的新锐手机厂商一加科技其首款产品：一加手机。刘作虎表示，一加手机注重细节设计，如悬浮屏幕设计、把握感等，其“期待将一加手机打造成手机中的无印良品，用最少的设计打造出简单但令人喜爱的产品。”

4月23日，以设计生产智能手机芯片著名的联发科技举办全新品牌会“Everyday Genius――创造无限可能”，力求通过新品牌，“直接面向消费者，为合作伙伴的产品背书。”在此之前，联发科主要面对厂商市场，少有面对终端消费者。联发科总经理谢清江在接受媒体采访时表示，“联发科不仅希望在中低端市场持续发展，更希望在中高端市场有所斩获。”

4月23日，擅长互联网营销的小米科技三款新的硬件设备：小米路由器、小米路由mini及OTT播放设备小米盒子增强版。小米科技的主打产品为小米手机，其以高性价比及网络预订发售模式著称。

供应链从业者表示，中国智能手机市场在价格和性能方面的竞争已日趋激烈，“没有停歇的迹象”，中高档手机市场竞争更是趋于白热化。该人士还表示，华为、中兴、酷派、联想已经逐步放缓了研发高端手机的脚步，专攻售价在人民币低于1999元和低于999元的中低端手机。

可穿戴设备：能否虏获消费者芳心？

相较火爆的智能手机，可穿戴设备在消费者人群中的影响力有限，但这并不阻碍其成为消费电子厂商进军的下一个热点领域。

在年初拉斯维加斯消费电子展上，智能手表、智能腕带、智能眼镜等可穿戴设备称为外界瞩目的关注点。美国消费电子协会认为，2014年将会成为可穿戴设备的转折年。有媒体评论认为，由于移动技术发展迅速、应用软件市场增长迅猛，2014年有望成为可穿戴设备的爆发期。消费电子展被誉为“世界消费电子产品和技术的风向标”，由美国电子消费品制造商协会主办，创始于1967年。

索尼在拉斯维加斯消费电子展上了一款可穿戴设备“智能腕带”，可以通过内置仪器记录用户日常生活中步行、跑步、行车及睡眠的信息。其还可以通过与智能手机等设备的连接，记录用户听音乐的时间、拍照的时间等，将数据形成“生活日志”。

领先的健身记录设备制造商Fitbit宣布将与时尚品牌Tory Burch合作开发了一系列产品。Fitbit首席执行官詹姆斯・帕克表示，“时尚融入科技将是使可穿戴技术得到广泛应用的重要因素。”

柏林经济学者卢多尔夫在接受媒体采访时表示，十多年前可穿戴设备的雏形已经出现，但由于技术水平或者成本问题，一直备受冷落，而现在“可穿戴设备的春天已经来到。”这与大公司的研发和推广密不可分：谷歌、三星、苹果等企业都纷纷推出了相关设备，耐克等公司也积极加入，推波助澜。

博通大中华区总裁李廷伟表示，2014年可穿戴设备有望大行其道，过去开发的可穿戴设备由于需要直接与互联网连接，功耗是其重要的问题；然而随着智能手机的普及，可穿戴设备成为了手机的外延，一定程度上可以解决可穿戴设备的功耗问题。

但并非所有人都看好可穿戴设备，《金融时报》的评论表示：极客们制造出了从牙刷到家具的各种物品，但是消费者因素却没有被抓住。NPD的消费者调查显示，一半以上的受访者听说过可穿戴设备，但仅有三分之一的受访者表示会购买这类设备。

英特尔宣布与零售商巴尼斯、时装品牌Opening Ceremony和美国时装设计师协会开展在可穿戴技术方面开展合作。英特尔首席执行官布莱恩・克兰尼克表示，有人认为“物联网的很多产品‘没有解决实际问题’”，英特尔与合作伙伴的动作将驳斥这一观点。

消费电子：产业空间巨大，创新压力增大

2013年，在中国市场的带动下，亚洲消费电子产品的销售额在历史上首次超过北美。IDG合伙人熊晓鸽在接受媒体采访时表示，“全世界最大的消费电子市场应该是在中国，而不是在美国。”截止目前，中国消费电子产品销售额的增长动力一直来自于城镇市场，随着中国城乡收入差距缩小，规模较小的农村消费群体也已经呈现出增长的态势。

熊晓鸽表示，据美国消费电子协会的统计，2006年全球的消费电子的总销售额是1354亿美元，年均成长率是每年成长8%左右。中国在2005年达到了接近500亿美金的规模，年成长率约20%。中国市场在全球消费电子市场所占市场份额为65%。这样的数字是在中国消费电子渠道市场非常不成熟的情况下达到的，从这个意义上来讲，中国就是全世界最大消费电子市场，尽管国内企业的规模和外商相比还比较小。

据美国消费电子协会预计，2014年全世界消费电子产品在亚洲的销售额将下跌1%，趋势与全球市场类似。由于全球经济走势并不明朗，人们的消费信心减弱，此外中国政府于2013年5月停止了对于消费电子产品的补贴，使得中国对消费电子产需求减少。

此外，智能手机的普及对于专业摄影器材和便携媒体播放器的销售产生了威胁。据科技行业研究分析机构IHS Technology预计，至2017年，中国数码相机发货量将较2009年减少75%，个人媒体播放器的发货量降幅更是高达92%。

市场研究机构NetPop Research分析师克兰德尔表示，尽管短期市场的收入可能减少，但对于参与中国市场的消费电子产品制造商来说，“长期前景非常好。”中国电子消费产品销售额最快有望在2015年出现反弹，即使当年发货量仍有小幅下降。

美国消费电子产品协会首席经济学家杜博拉瓦克在接受媒体采访也表示：中产阶级人数并不会停止增长。

杜博拉瓦克还表示，50%以上的销售额都来自中国公司，大多数消费电子产品领域都是如此。“尽管中国制造商并没有占据绝大多数市场，但它们的销售表现确实非常、非常强劲。”

机电设备市场例7

第一。大力发展风电产业，有利于经济结构的战略性调整和产业结构的优化升级。特别是对改变“两高一资”产业结构现状，具有战略意义。从以人为本的角度看，能够加快构建资源节约型和环境友好型社会，促进生态文明建设，改善人居环境。从全面协调可持续的角度看，建设从叶片制造、塔基生产到总装的风电成套设备生产基地，形成有一定规模的风电能力，将会带动装备制造和新能源两大产业的发展。从统筹兼顾的角度看，可以提升装备制造业的层次，弥补电力产业结构的缺陷和不足，形成水电、火电、风电并举的新型产业格局。

第二。科技是先导，产业是支撑。被称为“蓝天白煤”风能是一种清洁无污染的可再生能源，利用我市丰富的风能资源进行发电，同步推进风电成套设备生产，培育形成一个从初级产品开发到最终实现发电的风电产业，加快转型的重要载体。从国内外技术条件来看，风力发电已成为新能源产业中技术最成熟、最具规模开发条件和商业化发展前景的发电方式之一，风电技术可用率已高达95%以上。市完全可以通过引进设备制造企业，吸收和消化这些新技术，从而使风电产业成为装备制造业和新能源产业的支柱，资源型城市转型中发挥强有力的产业支撑作用。

第三。风力发电的经济性日益提高，发电成本已接近煤电，低于油电与核电，且风力发电场建设工期短，风电产品质量可靠，投资规模灵活，单台机组安装仅需几周，从土建、安装到投产，只需半年至一年时间。这些有利条件的推动下，不但风电成套设备的生产迎来了新的发展机遇，而且使风力发电场建设呈现出广阔的前景，使风电产业成为最具潜质的经济增长点。

二、国内外和我省风电产业发展现状

一)世界风电产业发展现状。全球风能资源储量约为1300亿千瓦。建成了世界上第一座风力发电站。风力发电受到国际社会的普遍重视，并以年均25%速度增长，成为世界各种能源中增长最快的一种。目前，全球风电装机已突破10万台，装机总容量达到9410万千瓦，市场产业规模超过370亿美元。欧洲风电发展最为耀眼，其风电装机占世界风电装机容量的70%以上。发展之所以如此之快，主要依靠政府引导，如德国通过“可再生能源法”对发展可再生能源实行补贴；则通过征收二氧化碳排放税，对绿色电源实行国家财政补贴，包括电价补贴、投资补贴、科研经费补贴，对风电规定出电网必须收购量。实行这种政策的结果，使德国风电在年超过美国而位居世界第一，西班牙成为后起之秀位居第三，由于国土较小退居第四，但其风电量已占全国总发电量的16%综观世界风电产业发展趋势，呈现出了装机容量逐年增加、发电成本逐年下降、主要风电设备制造企业集中在欧美国家的特点。各国大力发展风电的原因可归纳为三点：一是煤、石油、天然气等常规能源的不可再生性和用量的日益增加，促使世界各国必须开发新能源；二是风力发电运行费用低，不需任何燃料即可产生电力；三是风力发电没有其他发电方式所伴生的温室气体排放和环境污染问题。

二)国风电产业发展现状。国风能资源总储量约32.26亿千瓦。近海风能储量有7.5亿千瓦，共计约10亿千瓦。风能资源丰富的地区主要分布在东南沿海以及东北、华北、西北地区。国的风力发电于上世纪50年代后期开始进行研究和试点，当时在等省区建成了容量在10千瓦以下的小型风力发电场，但其后就处于停滞状态。70年代中期以后，世界能源危机的影响下，特别是农村、牧区、海岛等地方对电力迫切需求的推动下，国对风力发电的研究推广又给予了重视与支持。年，山东荣城建成了国第一座并网运行的风电场。年，国已建成4座并网型发电场，最大单机容量为500千瓦。年以后，风力发电进入了扩大建设规模的阶段，其特点是风电场规模和装机容量均较大，最大单机容量为1300千瓦。年，全国风电装机总量达到260万千瓦。同时，风电装备制造业的发展步伐不断加快，已具备了齿轮箱、叶片、电机等关键零部件的制造能力，风电装备依赖进口的状况得到根本改观。截止年底，国风电设备制造业已有98家，其中风电整机制造企业有15家；部件制造业的发展也很迅速，仅风轮叶片制造企业就有20余家。国内共有105个风电场，分布在18个省(市区)累计安装风电机组6458台，实际装机容量达到605万千瓦以上，当年增长了132.69%成为增长最快的国家之一根据“十一五”规划，年，国风电装机容量将达到2000万千瓦，年达到4000万千瓦。但从近两年全国风电的发展速度看，十一五”规划的目标将会被大大超越。

三)省风电产业发展现状。省风能开发利用起步较早。开展了全省风能资源评价、风电场选址，并在全省设立了60多座测风塔进行连续测风等前期工作，完成了全省风电场工程规划报告，规划了18个大中型风电场，总装机2000万千瓦。分别为：河西西部的瓜州北大桥、干河口、小宛、南岔、桥湾5个风电场，玉门市昌马、低窝铺、红山窑、三十里井子、玉门东5个风电场，以及肃北县马鬃山风电场；河西中东部地区的金塔鸳鸯池、嘉峪关西、永昌芨岭、天祝松山滩4个风电场；地区县兴泉、北滩2个风电场；定西地区通渭县华家岭风电场。年，省提出建设河西陆上风电走廊的大战略，制定了以风力发电成套设备为龙头的装备制造业振兴计划。早在年，省上就在理工大学建设了风能中心，省财政每年支持研发经费300万元。去年10月，省组织有关单位编制完成了酒泉千万千瓦级风电基地规划报告》省规划“十一五”后三年新增风电装机300万千瓦，年达到400万千瓦，年达到1000万千瓦以上，年达到2000万千瓦，年以后继续扩大到3000万千瓦以上，使河西走廊成为世界上最大的风电基地。截至年底，全省建成和在建的风电装机达到50万千瓦，开展前期的风电项目装机100万千瓦。风电成套设备制造的研发也进入了新阶段，风电成套设备基地建设有了实质性进展。

三、市发展风电产业的优势、现状和前景

一)市发展风电产业的优势。

1区位条件优越。位于等省会城市的交汇处。109线、312线、309线三条国道和207线、201线两条省道都经过市内，尤其是再到河西都是高速公路，物流上比较畅通。同时，周边地区风电发展潜力巨大，对风电成套设备的需求市场广阔。因此，把作为发展风电成套设备的重点地区，具备向四周扩展的空间优势。

2政策环境宽松。国高度重视风电的开发利用。为大力发展风电产业提供了产业政策支持。同时，省也积极鼓励风电产业发展，统一规划全省风力资源，制定了建设河西陆上风电走廊的大战略，提出了以风力发电成套设备为龙头的装备制造业振兴计划，并把市作为全省风电产业发展的重点，加快发展风电产业具有良好的政策环境。

3风能资源丰富。经开展测风工作。目前可开发的装机容量100多万千瓦，其中县兴泉、北滩风力发电场开发面积约90平方公里，规划装机容量45万千瓦；县上沙沃风力发电场开发面积约80平方公里，可装机容量40万千瓦；平川区王家山风电场开发面积约56平方公里，可供装机容量20万千瓦。根据对全市的地理环境分析，全市风力发电总装机容量在200万千瓦以上。

4地质条件良好。风能资源丰富和较丰富的区域均在境内或接近腾格里沙漠。距地表十多米地层均为四纪洪沙砾碎石层，拥有良好的工程持力层，承载力完全符合修建风电机组要求。这些场地均较开阔，地势较平坦，局部为丘陵的场地山丘均较平缓，没有陡峭的山峰和纵深的沟壑。

5电网容量充足。电网总容量为2163千伏安。占全省总容量的47.7%充足的电网容量，为风电并网输出提供了有效保证。电网网架密度大，110千伏、220千伏和330千伏的输电主干线回路多达二十余回，仅750千伏输电线路达四回，110千伏和330千伏变电站点多而且变电容量大，变电站距风能区域比较近，最远的不超过25公里。发展风电产业不受电网接收、输配条件的限制，能够快速便捷地向外输送电能。

二)市风电产业发展的现状。

1积极进行论证规划。加强了对风电产业的论证和规划。召开了能源产业发展论坛，邀请国家有关部委和省上的有关领导、专家学者，就发展风电产业进行了全面论证。召开了全市风电建议工作会议，总结了项目进展情况，安排部署了发展风电产业的重点工作。年3月，北京中科院工程热物理研究所召开了风电成套设备基地建设座谈会，围绕把建成以叶片生产为核心，包括电机总装、塔架制造的风力发电成套设备制造基地，进行了探讨与交流。目前，已经引进了中科宇能风电叶片制造和中国水电三局风电塔架制造企业，中科宇能已决定在今年9月下旬将总部迁入我市。

2广泛开展合作交流。成立了能源和新能源产业工作组、风电项目开发建设领导小组。强力推动风电产业发展。目前，已与大唐公司、国投电力公司签定了风电场项目开发建设协议。学习与借鉴国内外发展风电产业的先进经验与做法，加强与科研院所、高等院校的联系与交流，邀请德国等国家和我国河北保定等省市来考察风电设备制造情况。积极争取国家风电建设项目资金，引进发展风电的先进技术与装备，吸收具有风电知识的专业人才，不断加快风电产业的发展步伐。

3扎实推进项目建设。近年来。新建测风塔10座，控制风场总面积约230平方公里，初步预测可供开发的风电场厂址10个，装机总容量约100万千瓦。有3个项目列入《省“十一五”风电建设项目规划》规划装机容量45万千瓦，项目建设进展顺利。兴泉风电场一期工程建成了一座40米测风塔，规划装机容量4.5万千瓦；平川捡财塘一期工程总装机容量4.5万千瓦，正在开展测风工作的风场面积约50平方公里，拟建设装机容量25万千瓦。与北京中科宇能科技公司签订了年产500台(套)兆瓦级风电叶片产业化基地建设合同，并积极引进风电组装企业。目前，风力发电叶片制造项目和风电塔架制造项目，已经在中科院高新技术产业园开工建设，预计年10月第一张风电叶片可下线。年初，市政府还与中国自动化控制公司签订了风电机组总装及叶片制造项目协议，设计生产含叶片风电整装机200台套。

三)市风力发电前景展望。

综合高效利用”原则，按照“科学合理开发。市上将加快制定市风电产业化发展规划，借助国家将我市列入全国资源型城市转型试点的有利机遇，把风电产业做大做强，成为支柱产业。通过若干年的努力，把建成在全国有一定影响的风电成套设备制造基地，向内向外提供风电成套设备，拉动风电市场的发展壮大。十一五”末，的风电叶片、塔架、总控等成套设备生产能力达到年1500台套，风电装机容量达到50万千瓦，风电产业产值达到50亿元以上；年，风电成套设备生产能力达到10000台套，风电装机容量达到150万千瓦，风电产业实现产值300亿元以上。

四、近期要做好的重点工作

一是统筹发展能源产业。加快制定市风电产业化发展规划。纳入全市经济社会发展总体规划之中。积极争取把的风力发电列入国家能源建设计划，增加资金投入渠道，加大信贷投入规模，鼓励社会资金进入，积极为风电产业提供扶持。

二是努力营造政策环境。坚持“走出去。让外界更多地了解和认识我市发展风电产业的有利条件，吸引更多的国内外投资者来发展风电产业。深入贯彻落实《可再生能源法》和国家发改委、财政部《关于促进风电产业发展的实施意见》等政策文件，规范有序推进风电产业的健康发展。积极协调落实各项优惠扶持政策，土地征用上，鉴于我市建设风电场占用的都是荒漠戈壁，将按照国家有关土地政策给予投资商最大限度的优惠。

机电设备市场例8

加快发展新能源是国家能源战略的重要方向，更是有效实施国家沿海开发战略的重要支撑。我市风能和光能资源丰富，拥有发展风电、光伏产业得天独厚的条件。依托资源优势，抢抓江苏沿海开发上升为国家战略和国家大力度推广新能源的政策机遇，加快培植壮大风电和光伏产业，对加快我市能源基地建设，促进产业结构优化升级，形成区域竞争的新优势具有十分重要的战略意义。目前，我市风电产业正处在快速发展阶段，光伏产业进入项目落户阶段。但由于我市风电和光伏产业缺乏超前规划、布局和管理，在项目建设、资源管理和前期工作等方面还存在一些迫切需要解决的矛盾和问题。各地、各部门要从全局的、战略的高度出发，充分认清我市风电和光伏产业发展面临的新形势、新机遇和新考验，进一步加大工作力度，整体规划，科学布局，加强协调，处理好风电场、光伏电站建设与风电、光伏装备制造业培植的关系，加快发展与资源相适应的风电和光伏产业。

二、进一步明确风电和光伏产业发展的指导思想、目标任务及产业布局

（一）指导思想。坚持以科学发展观为指导，围绕能源结构优化和产业升级，以市场为导向，以龙头企业为主体，以创新为动力，以产业园区为载体，整体规划，科学布局，有序推进风电场和光伏电站建设，并以风电、光电规模化开发拉动风电、光伏装备制造业加快发展，形成具有*特色的风电、光伏产业链。发展思路上，处理好风电场、光伏电站建设与产业发展关系，建立资源换产业的联动机制，促进电站建设与风电、光伏装备制造业的同步协调发展；产业布局上，处理好市区装备制造与沿海风电场、光伏电站建设的关系，形成科学布局、完善配套的风光产业链；项目推进上，处理好政府扶持与市场调节关系，风光资源向装备制造的龙头企业集中，向产业园区集聚，通过龙头企业的招引和带动，加快配套项目的落户和风电场、光伏电站的建设。

（二）目标任务。到2011年，全市风电场开工建设180万千瓦，其中竣工陆上100万千瓦，开工海上80万千瓦。力争2015年全市风电装机容量达到580万千瓦，其中陆上100万千瓦，海上480万千瓦；2020年达到1400万千瓦，其中陆上100万千瓦，海上1300万千瓦。对风电装备产业以兆瓦级以上整机产品和关键零部件为重点，支持华锐等整机项目和一批配套关键零部件项目建设，把我市建设成为全国重要的风电装备生产基地。力争到2011年全市形成130万千瓦整机制造能力和250亿元销售规模；到2015年，形成500万千瓦整机制造能力和1000亿元销售规模；到2020年，形成1000万千瓦整机制造能力和2000亿元销售规模。光伏电站重点实施“屋顶并网发电工程”和“地面并网电站工程”。力争到2011年全市建成光伏并网发电装机容量150兆瓦，其中，屋顶并网发电工程50兆瓦，地面并网电站工程100兆瓦。到2020年全市光伏并网发电装机容量1000兆瓦以上。以光伏电站建设带动光伏装备产业发展，培育壮大一批拥有自主知识产权、自主品牌、主业突出、竞争力强、管理水平高的光伏发电和光伏产品制造企业。力争到2011年全市光伏产业销售突破100亿元，到2020年突破500亿元。

（三）产业布局。风电产业布局主要是市区重点发展兆瓦级风电整机、控制系统、关键零部件，加快建设市区以江苏华锐为主的风电产业园和部级海上风电装备研发中心；支持国内外实力较强的风电设备制造商与风电场投资商结成战略联盟，来*参与风电产业园投资和发展，支持沿海和内陆有条件的县（市）结合资源优势和产业基础，发展风电配套产业。光伏产业布局主要是市区作为全市光伏产业的核心区，以硅片、光伏电池及组件、应用系统布局为主，加快推进市区光伏产业园建设，做好园区规划建设和项目招商工作；县（市）作为光伏产业的辐射区，发展与光伏相关的配套产业和太阳能电站。

三、进一步落实加快风电和光伏产业发展的推进措施

（一）强化组织领导。市成立新能源暨光伏产业推进协调小组，并对华锐风电产业园、重大光伏项目成立专门项目推进工作班子，建立风电和光伏产业发展联席会议制度，定期分析情况，协调解决矛盾和问题，确保风电、光伏产业项目顺利推进。适时筹建全市风电产业发展协会和光伏产业发展协会，架设企业与市场、企业与政府之间的沟通桥梁。

（二）加大政策扶持。在切实落实国家、省关于支持风电、光伏产业发展政策措施的基础上，设立市新能源产业发展引导专项资金，主要用于对市区风电光伏产业公共技术平台搭建、技术研发以及技术成果产业化等项目给予补助，对引进重大新能源产业项目有功人员进行奖励。积极争取中央预算内补助资金以及省专项资金对我市风电装备和光伏设备企业的支持。

机电设备市场例9

二、进一步明确风电和光伏产业发展的指导思想、目标任务及产业布局

（一）指导思想。坚持以科学发展观为指导，围绕能源结构优化和产业升级，以市场为导向，以龙头企业为主体，以创新为动力，以产业园区为载体，整体规划，科学布局，有序推进风电场和光伏电站建设，并以风电、光电规模化开发拉动风电、光伏装备制造业加快发展，形成具有特色的风电、光伏产业链。发展思路上，处理好风电场、光伏电站建设与产业发展关系，建立资源换产业的联动机制，促进电站建设与风电、光伏装备制造业的同步协调发展；产业布局上，处理好市区装备制造与风电场、光伏电站建设的关系，形成科学布局、完善配套的风光产业链；项目推进上，处理好政府扶持与市场调节关系，风光资源向装备制造的龙头企业集中，向产业园区集聚，通过龙头企业的招引和带动，加快配套项目的落户和风电场、光伏电站的建设。

（二）目标任务。到年，全市风电场开工建设180万千瓦，其中竣工陆上100万千瓦，开工海上80万千瓦。力争2015年全市风电装机容量达到580万千瓦，其中陆上100万千瓦，海上480万千瓦；2020年达到1400万千瓦，其中陆上100万千瓦，海上1300万千瓦。对风电装备产业以兆瓦级以上整机产品和关键零部件为重点，支持华锐等整机项目和一批配套关键零部件项目建设，把我市建设成为全国重要的风电装备生产基地。力争到年全市形成130万千瓦整机制造能力和250亿元销售规模；到2015年，形成500万千瓦整机制造能力和1000亿元销售规模；到2020年，形成1000万千瓦整机制造能力和2000亿元销售规模。光伏电站重点实施“屋顶并网发电工程”和“地面并网电站工程”。力争到年全市建成光伏并网发电装机容量150兆瓦，其中，屋顶并网发电工程50兆瓦，地面并网电站工程100兆瓦。到2020年全市光伏并网发电装机容量1000兆瓦以上。以光伏电站建设带动光伏装备产业发展，培育壮大一批拥有自主知识产权、自主品牌、主业突出、竞争力强、管理水平高的光伏发电和光伏产品制造企业。力争到年全市光伏产业销售突破100亿元，到2020年突破500亿元。

（三）产业布局。风电产业布局主要是市区重点发展兆瓦级风电整机、控制系统、关键零部件，加快建设市区以华锐为主的风电产业园和部级海上风电装备研发中心；支持国内外实力较强的风电设备制造商与风电场投资商结成战略联盟，来参与风电产业园投资和发展，支持和内陆有条件的县（市）结合资源优势和产业基础，发展风电配套产业。光伏产业布局主要是市区作为全市光伏产业的核心区，以硅片、光伏电池及组件、应用系统布局为主，加快推进市区光伏产业园建设，做好园区规划建设和项目招商工作；县（市）作为光伏产业的辐射区，发展与光伏相关的配套产业和太阳能电站。

三、进一步落实加快风电和光伏产业发展的推进措施

（一）强化组织领导。市成立新能源暨光伏产业推进协调小组，并对华锐风电产业园、重大光伏项目成立专门项目推进工作班子，建立风电和光伏产业发展联席会议制度，定期分析情况，协调解决矛盾和问题，确保风电、光伏产业项目顺利推进。适时筹建全市风电产业发展协会和光伏产业发展协会，架设企业与市场、企业与政府之间的沟通桥梁。

（二）加大政策扶持。在切实落实国家、省关于支持风电、光伏产业发展政策措施的基础上，设立市新能源产业发展引导专项资金，主要用于对市区风电光伏产业公共技术平台搭建、技术研发以及技术成果产业化等项目给予补助，对引进重大新能源产业项目有功人员进行奖励。积极争取中央预算内补助资金以及省专项资金对我市风电装备和光伏设备企业的支持。

机电设备市场例10

2005年12月19日，中电投宣布投资15亿元，向新疆金风科技股份公司订购30万千瓦风电机组，用于装备其在江苏大丰和甘肃安西的两个风电项目。这是迄今为止我国最大的一笔国产风电设备采购合同，也是中电投首次涉足可再生能源的开发利用。

至此，中国五大国有发电集团（华能、大唐、国电、华电、中电投）全部启动了各自的风电项目，成为可再生能源领域最具实力的参赛者。这些一直在传统的火电、水电领域激烈争锋的电力巨头，如今不约而同地把战火集中到新能源，尤其是风力发电领域。

据不完全统计，全国今年实施的风力发电项目超过300万千瓦，其中已签了设备订货协议的就有280万千瓦。内蒙古、广东、福建、山东、河北、甘肃、新疆等省区都在规划大型风电项目。甘肃省规划了两个百万千瓦级风力发电场；江苏省近千公里的海岸线，几乎县县都在规划建设10万千瓦至20万千瓦的风电场；风能富集区的内蒙古乌兰察布市，在“十一五”规划中提出：全市风力发电总装机容量可达2400万千瓦，未来5年将重点建设3个装机百万千瓦以上的风电场，风电装机容量力争达到300万千瓦，建成国家最大的风电基地。

外商抢占国内市场

风电投资领域高涨的热情，目前已经传递到上游的风电设备制造行业。一方面，国外知名的风机制造企业，如丹麦Vestas公司、美国GE能源集团、西班牙Gamesa公司纷纷在中国设立组装厂或研发中心，争抢中国市场；另一方面，20多家国有制造企业，如上海电气、大连重工、中航二集团、航天科技集团、湘电股份、特变电工等纷纷投身风机制造业，不惜花费重金向国内企业购买许可证，并在引进技术时相互抬价，使得本身并没有多少技术含量的许可证价格翻了数倍。

已经在全球风力发电设备市场霸占着三分天下的维斯塔斯集团近日在天津的维斯塔斯风力发电设备(中国)有限公司举行了开业投产仪式。该公司预备一期投资3000万美元，计划年产600片风机叶片。西班牙风力集团Gamesa一直以来把中国当作除本国外的最重要市场。2005年中国进口风电设备中，该公司市场占有率已达26%。直追维斯塔斯。

风机定价受制于人