市政工程质量管理论文例1

2、市政工程施工质量问题的原因

2.1企业管理者对质量管理的关注程度不足

企业在与工程项目经理签订施工项目管理目标责任书时，主要是以施工进度与经济效益为考虑指标[2]。施工质量管理的口号很多，贯彻执行力度较低，将精力侧重与施工进度与经济效益上，质量管理计划形同虚设，通常忽略工程质量的实际水平。质量管理目标原则中第二条为领导作用，企业管理者在质量管理环节中具有关键的影响作用。施工项目的组织是否可以通过施工质量管理制度来达到合格的质量目标，这重点在于企业领导者的关注程度。

2.2项目部管理人员的质量管理不当

企业管理人员在与企业签订责任书之后，就立即开始组织具体的施工，他们只片面地考虑经济效益，由于经济效益指标直接影响到年终奖金的收入。在具体施工设备的资金投入以及原材料的选择方面，都是以经济效益作为首要指标。在人才的配置投入环节，能省则省，全面降低工资支出比重，因为专业技术人员过少，使得一部分施工环节的质量控制存在问题，留下施工质量事故的安全隐患。企业施工项目的技术负责人在规划施工流程时，没有仔细认真地分析各道施工工序流程以及实际施工状况的具体条件，随意地完成编报工作，在实际的施工过程中出现困难时再另想解决办法。项目部的管理人员作为施工质量计划的重要执行者，其薄弱的施工质量管理安全意识会直接降低质量管理体系的效用，造成质量管理体系无法进行有效的流程化控制，没有体现出真正的实际意义，从而限制了企业的长远发展。

2.3施工质量控制的管理缺失

施工质量控制无法真正地落实到实际的具体工作岗位。对于工程技术人员而言，应当具备充分的质量管理基础理论知识，可以达到运用准确的目标。在实际的施工过程中出现偏差或者异常状况，需要分析具体的原因，从而采取相应的处理措施。经常与相关工作人员加强质量管理的经验交流，熟悉质量管理的实际状态同时能够及时地处理具体的工程质量问题。

3、市政工程的施工质量管理对策

3.1引入先进有效的施工质量管理理念

企业根据IS09001质量管理体系的标准要求，充分结合企业本身的人才结构分布、经济发展实力等各种具体状况，构建符合企业发展特点的质量管理体系，这已经成为提升市政工程企业施工质量管理水平的重点方式[3]。从根本上能够确保市政工程具体的施工质量，各个工序流程的质量应当符合基本的规范要求，所以应当树立全面的施工质量管理观念。市政工程的全体工作人员应当加入到施工质量管理的队伍，能够促使市政工程的各个人员都可以清楚明晰自身的工作职责，同时认识到自身的各项工作都会影响到市政工程的总体质量状况，保证市政工程的施工能够维持质量始终居于首位的状态。

3.2市政工程管理规范化

施工质量管理是市政管理的主要构成部分，是工程管理的重要基础，脱离施工质量分析项目管理是没有实际意义的[4]。施工质量管理属于一个全面系统化的工作流程，其应当要求企业根据相关的质量标准设立合理有效的执行流程、设计方案与建设制度，通过完善有效的项目开展能够达到良好的组织目标。施工质量管理本身具有动态的特点，其是一个根据计划、执行、检验到改进的综合管理方式，施工质量管理要求企业应当凭借全面有效的信息进行自我完善，构建合理有效的绩效管理制度，为管理者带来显著的绩效，有利于实现持续稳定发展的良好目标。企业应当充分结合实际情况设定质量监督方针与质量管理目标，将实际的管理工作流程进行程序化，根据过程进行相应的控制，明确具体的工作职责，克制在施工质量管理过程中出现的随意性状况，确保质量管理工作的有效性逐步提升，逐步完善质量管理的工作流程。通过落实施工质量管理体系，企业实际的工程管理水平能够得到全面的提高，有助于施工管理的各项细节逐步完善规范且高效运作，进入到标准化、科学化的发展轨道，带动项目管理水平的稳步提升，从而能够提升施工项目的整体质量。

3.3实现国际接轨的发展目标

工程技术人员在施工质量管理过程中表现活跃的主要因素，施工质量管理的标准要求关键工作岗位应当由具备专业技术资格的工作人员承担。从2002年开始，我国的人事部、建设部联合了《建造师执业资格制度暂行规定》，这就标志了我国建造师执业资格制度逐步实现国际接轨的发展，已经踏出了关键的一步。市政工程建造师主要是以建设工程管理作为工作职责的执业注册人员，依托着自身的专业技术，同时作为具备管理、技术、经济、法规等各个方面理论知识与实际技能的复合型专门人才，不但需要具备一定的专业理论水平，而且应当具有丰富的实际工程管理经验与较强的组织领导能力。在执业资格准入制度、国际质量管理体系认证的重要基础上，为施工企业提供国外客户沟通交流的平台，促使外国客户能够接受我国的工程施工企业，在国际化的工程市场领域上能够占据一定的份额。

市政工程质量管理论文例2

市政工程建设过程中，工作人员对市政道路施工质量的管理一直沿用传统粗放的管理方式。所以，职工单位为了人力成本就会大规模的使用专业文化程度不高、技术能力不强的劳动力，这种状况严重的违反了社会对复合型人才要求的发展趋势。许多与市政工程相关的政府领导缺乏对市政工程道路建设的重视程度，仅仅重视自身的政绩与利益，认为没有必要对市政建筑道路工程质量给予过多的关注，对市政工程的质量缺少科学与创新的管理，从而造成了市政建筑工程普遍不受重视的现象。意识对人类的行为具有引导作用，因此要做好加强市政工程建设对质量管理的重视度。

1．2市政工程中重速度轻质量并忽视质量监管

施工单位和施工人员在进行市政工程道路施工过程中仅仅注重工期，做到满足工期的要求却对工程的质量监管视而不见。并且开发商与施工部门对市政工程施工过程中的积极作用十分漠视，认为质量管理在市政工程施工过程中的作用微乎甚微，即使对工程进行施工监管也只是重视施工过程中的工程时间问题，对工程质量问题不重视。笔者经过调查研究发现，我国许多地方的市政工程道路施工质量管理仅仅只是政府领导签字与盖章的文本文件，都只是为了通过相关监督部门进行检查的表面手段。

2提高市政工程道路施工质量管理重要性的措施

针对上文在市政工程道路施工中工程单位对工程质量管理重要性认识度不够的问题，笔者很据在市场的调查研究，在下文中，从提高工程全体人员的质量意识、提高市政施工单位安排施工进度的合理性、提高对工程原材料的控制以及提高对技术标准与要求的执行力，这四个方面进行提高市政工程道路施工质量管理重要性措施进行深入的分析。

2．1提高工程全体人员的质量意识

市政工程项目施工过程中的质量管理作为市政工程道路建设管理中的重要内容，对于市政建筑施工人员来说应该是不容置疑的。为了确保质量管理在市政工程建设过程中得到全面的贯彻实行，工程管理人员就要加强对质量管理的宣传，把质量管理意识的重要性传达给施工工程中的每一位员工。工程管理人员在进行质量管理意识宣传时应该制定宣传策略，对质量管理进行层次宣传，社会工程建筑人员逐步深刻的意识到质量管理的重要性。工程管理人员应该对工程员工进行定期的质量管理培训，使工程人员逐步形成质量管理意识，促进工程人员在建筑施工的过程中以高度的使命感与责任感积极主动的确保建筑工程质量管理得以顺利实现。

2．2提高市政施工单位安排施工进度的合理性

市政道路建设进行施工时，对周边的居民可能会造成一定的影响，造成居民生活不便。因此，为了把施工的干扰程度降到最小，市政工程单位要尽量的提高建筑工作效率、缩小施工建筑面积、简短工期、以确保规定的工期内完成工程任务，这就要求在施工人员在进行建筑工作时科学把握施工进度，对施工工程量进行合理的安排。对于在施工建设过程中的质量问题，工程人员要进行及时的解决，并且要注意不要为了赶工期就对忽视某一部分的施工质量。这种情况会造成原计划的施工进度与实际的施工进度有偏差，进而对建筑工程整体的施工质量产生不良的影响。

2．3提高对工程原材料的控制力

在我国市场经济迅速发展的推动下，工程建筑市场中原材料的数量与种类也逐渐大量化与多样化。但是，由于原材料市场范围宽广，经常会出现质量参差不齐的情况，所以在对工程材料进行采购时，工程人员必须遵守工程施工的材料质量规范要求，严格的对市场中的工程材料进行挑选，并对采购过的原材料进行严格的审核。其中包含原材料的质量、价格与效率。只有对原材料进行科学严格的筛选才能在保证工程良好质量的情况下对工程成本进行合理的控制。

2．4提高对技术标准与要求的执行力

工程单位在进行市政公路施工过程中，要必须遵守与之相关的工程技术规范来进行工程施工，与此同时，还要对施工人员的专业工程知识能力以及施工人员的综合素质进行较高的要求，并保证在特定的期限内完成施工。另外，当施工人员遇到施工方案殊要求的部分，应该对特殊的部分进行反复的核查，在没有上级领导允许的情况下不得擅自修改建筑图纸，从而确保建筑工程的质量得到良好的保证。

市政工程质量管理论文例3

2政工程道路与桥梁施工质量管理措施

2.1需要重视对试验区段的管理控制工作

为了确保施工质量达到理想状态，其中的一大关键问题就在于按照已确定的施工方法做好试验路段的施工工作。在此期间所获取的相关数据信息需要作为项目正式施工开展时的信息依据。换句话来说，需要在试验段内严格安排专业工作人员对施工路段所对应的水文条件、地质环境条件进行系统考察，在对地质资料进行深入分析的基础之上，结合项目施工技术方案以及设备，制定可靠的施工组织方案，并配合完成对施工组织的设计工作。在实际施工中，一旦发现问题就需要立即进行详细记录，上报上级管理部门，对方案进行整合与优化。项目建设期间需要充分利用这些已经确定的数据，对初步设计的施工工艺、技术参数、设备组合方案、人力资源配置方案进行优化，最终使项目建设期间的质量管理更加的可靠与有效。

2.2需要重视道路保通以及防洪排水方面的技术管理工作

(1)从市政工程道路建设项目的角度上来说，道路保通的主要价值是为现场施工中有关材料、机械设备、以及工作人员的运输，行走提供必要的环境支持，在保障工程建设顺利开展的同时，使资源使用率得到有效的提升。从质量管理的角度上来说，道路保通期间需要注意的问题包括三个方面:①需要结合工程项目的建设规模，以及机械设备通过量水平来评估并保障现场通道的通行能力以及承载能力;②若直接使用现场道路作为保通通道，则应当预先进行安全检测方面的工作，在对其结构基础进行合理加固的基础之上，使其能够满足车辆的承载要求;③若该路段通车与施工同步开展，需要在现场设置工作人员专门看护，同时设置相应的警戒标志，杜绝质量事故的发生。(2)从市政工程桥梁建设系那个吗的角度上来说，防洪排水工作的开展质量同样关系到项目建设的整体运行水平。期间需要关注的质量管理要点有以下四个方面:①项目施工前需要结合桥梁工程所处区域的地理环境特征以及施工排水方案，制定在雨季状态下的防洪排水措施，同时实现永久性与临时性防洪设施的有机结合;②需要确保桥梁路面纵坡、横坡坡度符合要求，保障路面碾压的平整性，杜绝路表水发生排出不畅的问题;③需要尽量避免雨季施工，特别是对于地质条件较差的路段而言，需要做好现场基础设备与原料的储存工作，做到有备无患;④需要建设专门的排水巡查工作队伍，重视雨季状态下的排水巡查。

2.3需要重视项目施工期间的安全管理工作

在市政工程道路与桥梁施工作业的开展期间，工程的建设质量很大程度上来说与工程安全管理水平密切相关。施工方需要全面提高安全施工的工作意识，对现场施工中与施工安全相关的问题提高重视度。为了能够达到强化安全施工管理的目的，要求重点关注以下几个方面的问题:(1)针对现场施工过程当中容易出现安全事故的部位，需要设置警示标志，提醒施工人员注意施工期间的安全防护工作;(2)需要结合项目建设的具体特点与情况，设置专门的安全施工管理工作部门;(3)需要做好日常性的施工检查工作，以确保能够对各种突发性的安全事故进行处理;(4)需要做好对现场施工人员的安全培训工作，不断强化基层工作人员的安全意识。

2.4需要重视项目施工期间的监督管理工作

在市政工程道路与桥梁施工作业的开展期间，为了能够确保整个项目施工质量的可控与理想，就需要构建完善有效的监理制度。监理单位作为项目建设期间工程建设服务的第三单位主体，在工程质量控制工作中具有独立的责任。工程建设期间，可以通过落实监理工作制度的方式，使整个施工现场的管理控制力度得到进一步的强化，从而确保其施工质量的理想与有效。

2.5需要重视项目施工期间的进度管理工作

结合以往的实践工作经验来看，施工组织设计方案将直接对整个工程项目的施工进度产生影响。施工进度的制定以及执行情况将直接负责统筹工程全局，指导施工现场以日为单位、以周为单位、以月为单位的工作计划配置。材料使用配置，机械设备配置，以及人力资源配置情况。从这一角度上来说，施工进度管理质量的强化在保障项目施工有序开展上有着相当重要的意义与价值。实际施工中，若由于现场实际情况与设计方案中预想状态不符合的问题而造成计划无法正常实施，则需要及时根据对现场情况的调查，做好对计划的调整工作，以确保施工进度的可控。

市政工程质量管理论文例4

中图分类号：TU99 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）01-

随着市场经济的快速发展，城市建设日新月异，市政工程建设的规模也在不断壮大，管理体制也在不断的发展。无论是市政工程质量管理还是工程建设投资，都发生了具大的变化。政府与企业的共同参与构建了市政工程管理的新格局，同时也暴露出了一些问题。

1.市政工程管理的意义

在每一个工程项目而言，工程的最基础保障就是质量。为了提高工程质量是监理单位的重要内容，需要他们从工程的进展与质量着手，采用规范的手段对整个工程的进度、造价及质量等相关内容进行管理把控，协调各方关系，所以，工程监理是一项难度大、责任重的工作。市政工程是整个城市的综合工程，其中所包含的内容也十分广泛，无论是工程排水还是管道知识，所涵盖的内容也十分复杂。对于专业人员来说，都仅仅对其中某一个专业十分精通，而无法对所有的专业都精通，所以，这也造成了市政监理工作的难度。对于监理单位位来说，对于市政工程的监理人员要进行特殊的培训，使他们能够提高技术含量，完全胜任自己的本职工作。市政工程建设需要以诚信作为基础，所以，无论是建设单位还是施工单位，都需要严格按照规章制度办事，严格自己的行为规范，使工程质量达到技术标准，如果发现其中存在质量问题要及时解决，对不符合技术标准的情况记录在案，提请相关部门将不符合质量标准的施工单位清除，以促进建筑市场的规范化运作，保证施工质量。

2.市政工程管理中的问题

2.1 工程质量管理不严格

就目前的工程质量管理来说，存在着一些问题。比如承包商追求利润最大化，偷工减料，降低成本，对于质量管理把控不严。无论是施工单位还是分包商都存在着技术和管理差的问题。在工程建设中，都没有配备相应的质量管理人员，这一点在民营企业中尤为突出。整个工程管理都没有有效的保证体系，一些施工单位并没有按照规范设计进行施工。在工程现场，也存在着环境条件差，一些技术人员缺少经验，对于整个工程的组织与建设都没有合理的把握，造成了质量差，控制混乱。此外，施工单位的违法分包情况也很多，造成了质量管理差，无论是施工单位还是供货单位，都存在质量把控不严格的问题。

2.2 监理效果不理想

监理工作是对整个市政工程质量把关的重要环节，这就要求监理人员既要有较高的专业技能还要有较强的管理能力。同时，也要具备不怕吃苦的精神，在质量监督中出现任何一个质量问题都能够很快地发现并解决。随着建筑工程的日益增加，监理单位的数量也在大幅提升，监理单位之间的竞争也越来越激烈。这也造成了整个监理市场存在着管理差、权利与能力不足等问题。一些监理单位在市政工程的质量监督中手段不够，力度不强，在实际工程中，由于一些业主对监理的干涉较多，监理很难对现实情况进行决策，而业主将质量问题全部推到监理身上。实际上，工程质量是由承包商来决定的，所以工程质量并不是由监理来决定的，监理的作用是监督管理，所以，在这样的情况下，监理对于整个施工质量的把控是十分困难的。

2.3 市场管理不完善

对于市政工程来说，大部分的资金来源于政府，所以工程的风险也主要由政府来承担。施工单位的建设是其业绩的反应，但却不用承担多少风险。所以，施工单位关心的是工期的进度，注重的是自身的形象，而认为质量是由监理单位负责的，对于自身的要求并不高。一些施工人员由于自身素质不高，但是权力大，所以一味地盲目指挥，干涉工程管理工作，造成了整个工程质量管理的正常进行。

3. 加强市政工程管理有效措施

市政工程是一个庞大的复杂的工程，需要多部门共同配合完成。市政工程管理也体现出自身的特点，无论是质量、进度还是安全等方面都有其自身的标准。随着经济的迅猛发展，市政工程作为城市的基础工程，也在不断地增加。与之相关的市政企业也在不断壮大。由于市政工程的质量没有相应地得到控制，也导致了一些事故的发生，给人民群众及整个社会带来了不利的影响。市政工程建设已经成为整个国民经济发展的重要内容，对经济建设及国民发展都有着积极而深远的影响。

3.1 加强工程管理质量意识

市政工程是城市的名片，也是关系人民群众安全与利益的重要内容。如果工程管理质量出现问题，不仅会带来经济的损失，也会造成不利的影响。所以，施工单位要加强工程管理质量意识，增强自身的责任感与使命感。此外，要不断地学习先进的经验，提高自身的质量水平。可以通过一些反面教材来进行质量教育。使市政工程人员能够自觉地遵守标准规范。政府职能部门要指派专人负责工程质量，无论工程大小，都要从设计、施工、监理等方面进行分工负责，将工程各个环节都落实到具体的负责人身上，出现责任依人追究责任，保证工程每个环节都不出现问题。

3.2 加强工程检测手段

在市政工程的质量管理中，工程检测是重要手段。市政工程中的原材料及质量检测不仅要按照标准规范进行检查，而且监理单位也要严格进行取样检测，以确保市政工程的材料质量的使用安全符合标准。在施工的自我检查中，监理单位除了要进行平常的检验外，也要不断的监督抽查，尤其对一些重要的部位进行验收检验，以确保工程质量。

3.3 建立科学合理的管理体制

市政管理体制的科学合理是保证其高效运行的有效保证。市政管理体制要体现枣树统一、管建分离等原则。政府首先要进行深入的调查研究，理顺利部门的职责与关系，建立科学合理的管理体制。在质量方面要建立合格的质量体系，各级人员都要明确责任。施工单位要从实际出发，踏实建设，明确自己的责任与任务，确立相应的奖惩措施，使质量考核落实到位。

4.结语

市政工程的质量安全是其基础保障。要努力推进市政的精品工程，就要提高建设水平与质量水平，加强监督力度，规范建设行为。各市政工程人员要提高自身素质，将质量管理体系落实到位，以保证市政工程的管理质量。

参考文献：

[1] 代淑萍.城市基础设施建设投融资管理研究[J].新西部，2010（5）.

市政工程质量管理论文例5

一、漳州市政工程管理现状

近年来，随着我市市场经济的不断发展，市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其他社会投资共同参与建设的新格局;市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。市政工程质量控制涉及的内容和环节较多，遇到的问题也是多种多样的，主要有：

1、质量意识方面。由于市政工程的特殊性，有的为了献礼或应付检查，往往重视工期而忽视质量，有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。有的认为道路工程、排水工程与结构安全无多大关系大不了坏了再修，人为地降低了质量。

2、技术标准方面。现在的市政设计、施工标准与实际发展相比，有的标准滞后，有的标准空缺，这制约了工程质量水平的提高，造成先天不足。

3、设计方面。现在有些市政设计人员的专业素质能力与实际科技发展水平相比，还有待于进一步提高，有些设计人员对现在国家新上的项目如污水处理厂等的设计缺乏应有的知识及经验，使得在施工单位按图施工时，出现图纸自相矛盾，各专业图纸之间相互打架，设备无法安装，因设计不合理造成的经济损失现象时有发生。

4、施工图审查方面。现在国家有建筑施工图设计文件审查办法，但无市政工程施工图设计文件审查管理办法，这使市政施工图审查机构在审查市政施工图时有些审查难以操作。其次，许多地市县施工图审查机构，无市政施工图审查资质，无相应资格专业人员，这就使施工图审查批准制度难以得到切实贯彻，并难以发挥其应有的作用。

5、建设单位方面。市政工程的建设单位多为建设行政主管部门或其授权（委托）的单位（部门），有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同；有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办，时常出现“三边工程”；有的政府投资工程为追求所谓“政绩”，一味压低工期，甚至缩短设计周期，这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施_工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低，运行后出现大量质量问题。

6、施工方面。现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣;有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工;有的以包代管，质保体系不健全;有的不按图纸施工，擅自变更设计。另外，随着建筑业的高速发展和结构调整，原来的许多分包企业逐步成长为总包企业，这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。

7、监理方面。工程监理不到位，监理制度执行不严，部分监理单位存在资质问题和缺乏专业人才。在实际监理过程中，对于施工单位擅自变更施工设计、偷工减料等行为，监理单位往往缺乏有效的监理措施。硕士论文，质量控制。

8、检测方面。个别施工企业的企业试验室，未能本着科学、公正原则，出具虚假试验报告。

二、加强我市市政工程控制的路径

1、重视培育全员质量意识。人是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者，管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用，所以人应作为控制的核心。要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，形成重视质量的风气，增强人的责任感和质量观，达到以工作质量保工序质量、保工程质量的目的。硕士论文，质量控制。

2、重视原材物料质量。工程所用原材物料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关；检规格，检验品种，检验质量，检验数量。

3、重视施工机械设备控制。施工机械设备一般不直接用于工程实体，对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。在工程方案的确定中，必须考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建设技术经济等各种因素来参与承包单位机械化施工方案的制定和评审，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。

4、重视施工方法控制。施工方法控制主要包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。硕士论文，质量控制。施工方案正确与否，是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否实现的关键。硕士论文，质量控制。往往由于施工方案考虑不周而影响质量。硕士论文，质量控制。为此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。硕士论文，质量控制。

5、重视现场跟踪检查。现场跟踪检查是工程质量控制的最实用办法。工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。

市政工程质量管理论文例6

关键字：市政工程项目质量管理投资管理

Abstract: The rapid development of urbanization makes it the strength for municipal construction projects have become increasingly demanding, in a very over city infrastructure is being carried out, in the process, can not be completely addicted to the people at the facility life brings convenient, but also the need for municipal construction projects carried out in all aspects of supervision and management. In this paper, as a starting point, the quality of management and investment management from two aspects analyzed and discussed.Keywords: Municipal Engineering Project Quality Management Investment Management

中途分类号：TU99 文献标识码：文章编号：A

市政工程指的是市政设施建设工程，即在城市规划建设的范围内，处于政府的职责和社会发展的需要，建设相关的建筑物、构筑物或者是生活设备，以满足人们生活的需要。市政工程项目的建设包括了交通设施、给排水设施、城市环境卫生等基础设施的建设，是提高人们生活水平的重要环节。为了能够更好的发挥市政工程项目的作用，需要对工程项目进行管理，管理的内容很多，本文就从质量和投资两个方面进行论述。

一 市政工程项目的质量管理问题分析

质量问题是市政工程项目施工过程中人们最为关心的问题，良好的质量能够给人们的生活带来积极的影响。但是市政工程项目的建设的程序较为复杂，配套设施繁多，施工的难度也较大，不免在施工中会有疏漏之处，影响了工程项目的质量，因此说需要加强质量管理。

（一）市政工程项目质量管理存在的问题

首先，市政工程施工单位缺乏健全的质量管理机制。要加强质量管理，提升市政工程项目的整体质量水平，必须要有健全的管理机制，制定全面系统的管理方案，才能够确保管理工作的顺利进行。但是从目前的情况来看，一些市政工程的施工企业缺乏基本的质量管理手段和管理方式，有些甚至连质量管理的意识都欠缺，短期行为突出。在施工的过程中，管理者只是片面的追求经济效益，对于质量的管理也没有按照相关的规定进行落实，责任管理制的建立更是形同虚设，加剧了这一现象的出现。除此之外，施工过程中的违法分包和转包的现象普遍存在，这样中标单位对于施工现场的质量管理工作就相对薄弱，可能会造成质量问题的出现。

其次，质量管理者自身的水平有限。作为市政工程项目的质量管理者，需要有丰富的管理知识和建筑施工知识，熟知施工程序和施工工艺，能够及时发现每个环节中的质量隐患，但是实际管理中，管理者并没有将管理知识和建筑知识充分掌握，没有明确的质量管理目标，导致施工设备的投入不能够跟实际的情况相符合，投入设备对质量和数量都有问题。同时，施工单位的现场技术人员和质量管理者之间缺乏必要的信息沟通，造成了很多信息传递不畅，影响了质量管理工作的进行，加之管理者的经验缺乏，对于施工现场的质量管理组织工作进行不到位，出现了现场管理混乱的局面。

最后，监理单位质量管理工作落实不到位。作为监理单位，其工作的中心就是要对质量管理工作进行监督审查，看在这个过程中有何疏漏之处加以改正，监理工作的涉及范围较广，其这一特点就决定了监理者不仅要具有较强的综合素质，还需要有较高的专业水平，有责任感。但是目前的市政工程建立单位，虽然说数量较多，但是真正具有高水平人才的很少，监理机构的内部也缺乏明确的管理体系，施工现场对于质量管理工作的监督程序不规范，且力度不够，这样其监理的作用不能够充分发挥，也影响了质量管理工作的进行。

（二）市政工程项目质量管理问题的解决措施

为了解决上文中提出的质量管理工作中存在的问题，需要采取以下几点措施。

首先，要健全质量管理体系，明确质量管理目标。质量管理工作需要有健全的体制机制，要能够用制度的手段去制约管理者积极的投入到工作中，同时还需要有明确的目标，建立质量管理责任制和奖惩机制，使每个管理者都能够调动管理的积极性和管理潜力，更好的促进质量管理工作的开展。健全的质量管理体系需要有完善的规章制度的支持，因此说必须要健全法律法规制度的建设，使得市政工程项目的质量管理工作能够实现制度化、法制化、规范化和科学化，有效的提升质量管理的水平。管理的过程中需要严格的按照程序办事，对于施工过程中的每道工序都要进行安全管理，保证不存在任何的安全隐患。

其次，要加强对人员的管理力度。市政工程的质量管理工作是一个漫长的过程，在这其中管理者发挥了能动的作用，也是起着决定作用的一个重要因素，因此说一定要加强对管理者的管理力度，提升其管理水平和综合技能。由于市政工程质量管理工作的随意性较大，所以要提升其管理水平，首先需要做好管理的稳定性工作，并且在管理的过程中充分的发挥竞争和激励的作用，建立起有效的管理机制，达到提升管理水平的目的。除此之外，进行定期培训，增强理论知识和实践经验也是十分必要的，需要注意的是，管理者自身的努力将会使其他的办法更为有效。

最后，完善监理制度，并对各细节进行质量管理。监理工作对于确保市政工程质量管理具有重要的作用，为此，需要完善监理机制，将其功能得以充分的发挥，提升监理者的水平，完善内部监理部门的各项职责，真正将监理工作落到实处。在这个过程中还需要加强对各个细节的质量管理。例如对施工材料的质量进行把关，对于施工工序的质量进行控制等，这些细节问题也一定要做到位，才能够全面的实现市政工程项目质量的提升。

二 市政工程项目的投资管理问题分析

上文中对于市政工程项目的质量管理问题进行了分析，下面本文就重点对投资管理问题进行分析论述。市政工程的规模较大，工期较长，在施工的过程中会受到各种因素的影响，加之其长期受到计划经济的影响，在项目管理的过程中表现为重建设而轻管理，尤其是对于投资的管理，往往缺乏重视程度，不注重投资的经济效益，使得市政工程建设经常会出现投资失控的现象，所以说在今后的管理过程中要重点加强对投资的管理。

市政工程项目的投资管理工作是一项实践性较强的工作，在管理的过程中需要正确的判断工程施工的具体情况，并且和科学的投资管理方式相结合，使得资金投资实现最小化，而经济利益实现最大化。由此可见，需要建立科学系统的投资管理体系，并采用科学的投资管理措施进行管理。

（一）市政工程投资管理工作存在的问题

市政工程投资管理工作和其他管理工作一样，自身也存在着一定的问题。

首先工程项目的可行性研究报告的深度欠缺，使得管理者对于拟建项目的必要性、可行性以及经济效益等方面的内容不能够进行综合和系统的分析，影响了投资管理工作的判断，管理者对于工程项目的经济效益分析不透彻，影响了管理方案的制定。

其次，市政工程的合同策划方面存在问题，也影响了投资管理工作的进行。我国目前缺乏相对完善合同管理法规，造成了工程项目管理的整体水平低下，加之合同管理人才的缺乏，使得管理工作较为滞后，这就影响了工程投资方案的制定，进而影响到今后的管理工作的开展。

最后，管理的过程中缺乏有效的激励机制。当前的市政工程建设过程中，虽然说建设单位在形式上按照相关的规定和要求进行，但是在这个过程中并没有真正的形成企业实体，国家拨放的市政工程建设项目的资金也不能够按照资本运营的要求进行，这样在投资管理的过程中就会造成混乱的局面。况且当前我国对于市政工程项目的投资仍然以国家的财政收入为主，管理模式依旧是传统形式，缺乏有效的投资管理激励机制，使得在投资管理的过程中缺乏积极性，严重时将会出现投资失控的现象。

（二）市政工程项目投资管理问题的解决措施

针对上文中指出的投资管理过程中出现的问题，需要采取一定的措施加以制止，使得投资管理工作健康发展，避免出现投资失控的现象。

首先需要建立起市政工程项目投资的动态管理机制。市政工程项目的投资活动涉及的面较广，且具有较多的影响因素，要想完全把握各种因素对于投资管理工作的影响较为困难，这就需要采取动态管理的措施，对市政工程项目的投资进行系统且全面的管理，使得投资管理能够向着科学的方向发展。在管理的过程中需要对不同的阶段中各个环节进行有效的管理。投资管理工作贯穿在市政工程建设的每一个环节，在投资的决策阶段、工程项目的设计阶段、施工建设阶段以及竣工阶段阶段，都不能够忽视投资管理，在这个过程中需要将项目投资的发生控制在允许的投资额度内，并且要及时的纠正投资过程中的偏差，实现动态管理的目标。

其次需要加强对市政工程项目的合同管理工作，为投资管理打下基础。在进行合同管理的过程中，管理者需要有准确的合同结构以及承包和发包模式等专业的建议，需要参与到合同的谈判过程中去，了解其中的具体细节便于管理，同时需要根据合同正确的处理可能会发生的索赔，这样能够减少资金的投入。合同管理的优劣与否和投资管理工作之间有着密切的联系，因此说管理者需要格外的重视。

最后，需要变革传统的管理模式，进行创新，建立有效的激励机制。上文中指出了当前我国的市政工程项目的投资依然是以国家财政收入为主，这样就会造成管理模式和管理思维受到传统因素的制约，不能够更准确的把握市场变化的讯息，影响到投资管理工作的开展，为此需要变革传统的管理模式，为管理者入住新的管理理念，在投资管理的过程中要仅仅更具施工的实际情况和当前建筑行业的市场发展变化采取恰当的管理措施，并且在这个过程中不断的完善激励机制和奖惩机制，充分的挖掘管理者的潜力，调动其管理的积极性，将投资管理工作进行的更加顺利。投资管理要是市场机制相结合，充分了解建筑市场的行情，避免出现投资失控的现象。

结束语：市政工程项目的建设对于提高城市居民的生活水平具有重要的作用，在建设的过程中需要加强管理，本文就以质量管理和投资管理为重点进行论述，希望在保证工程质量的基础上更大限度的发挥工程的投资效益和经济效益。

参考文献：

[1] 苑洁 浅谈市政工程质量问题及管理措施 才智，2011年第19期

[2] 来莉 浅谈加强市政工程项目的质量管理 城市建设理论研究，2011年第9期

[3] 朱平 浅谈市政工程施工质量管理中的问题和解决措施 科技与企业，2012年第10期

[4] 丁旭琴 政府工程投资控制问题浅析 建设监理，2004年第01期

市政工程质量管理论文例7

关键词：市政给水工程质量成本控制

Keywords: municipal water supply, engineering, quality, cost control

中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：

一、市政给水工程的第一要义

随着全球化经济的不断发展，对水资源的需求日益增大，城市规模的不断扩大以及人口的疯狂增长，导致近几年全球水资源供求失衡，水资源短缺现象频发，水危机日益严重，如果再不加以整治，提高城市给排水工程质量，加大节水措施，则很容易危害到人类的生存和发展。

市政给水排水工程设计范围广，重在实际应用方面，它包括水资源持续利用和保护水的社会循环、水的生态功能、节水工作、水质及其相关的高新技术等，涵盖社会生活的各大领域，承担着我国水危机的重担。市政给水排水工程侧重于以城市水的输送、净化技术为依托，再加上水资源保护与利用有关的理论与技术，促进城市、城镇建设事业的不断发展，让工业生产、环保和人民生活密切相关的各项事业得以顺利开展。

二、市政给水工程质量管理现状分析

市政给水系统是一个现代化城市系统的重要基础设施，对于城市的供水发挥着重要的作用。因此对市政给水工程的施工过程进行质量管理与控制显得尤为重要。当前，我国市政给水工程管理还存在一些不足，具体情况如下所述。

1、市政给水工程缺乏规范化管理

由于近几年建筑工程行业的蓬勃发展，市政工程项目的出现也方兴未艾，然而，正是由于发展速度过于迅速，导致工程行业各类监管力度不够，给市政给水工程的质量管理带来巨大影响。比如，多数市政给水工程的施工单位大多为当地建设行政主管部门或者授权单位，而有些施工单位不按规定执行基本的建设程序，也不执行相关的规定制度，业主未及时办理工程质量监督手续和施工许可手续等，给市政给水工程的质量埋下了隐患。

2、市政给水施工单位负责人质量意识薄弱

许多负责市政给水工程施工单位的项目经理质量意识较低，质量责任落实不到位。在施工过程中只关心项目利润多少，而忽视了给水工程的质量水平，从而无法为城市居民提供满意的给水条件，阻碍了企业的长远发展。有些给水施工单位不具备相应的质量管理资质，质保体系不健全，在施工过程中不严格按照图纸施工，擅自变更设计，使得给水工程的质量出现严重问题，继而影响了整个城市的供水，严重影响市政给水工程的质量安全。

三、市政给水工程质量管理控制措施

1、强化质量意识，落实问责制

提高市政给水工程的质量，首先企业要树立“以质量求生存”的企业文化，进行质量体系认证和贯标，把质量控制贯穿各个环节，建立质量管理部门。其次，要在工作中提高员工对质量重要性的认识以及质量管理与控制的认识，自觉接受质量管理。同时要想真正的提高给水工程质量还必须建立层层负责的质量责任制。给水工程不论大小，项目业主方必须指派项目负责人对质量进行管理，并将责任分解落实到具体工作人员的头上，出现质量问题，严格追究责任人，从根本上提高给水工程质量。

2、强化监理职能，提高工程质量

在市政给水工程施工过程中，监理单位应当进行有效的监管。监理单位应对给水工程监理人员进行培训，增强其监管能力。在监管过程中，监理单位应着眼于工程的工期进展和质量，采用法律、经济和技术等手段控制工程进度，工程造价和合同管理，协调施工过程中各个单位的相互关系，提高市政给水工程的质量。

3、加强现场管理，做好政府质监工作

总承包单位要加强对施工现场的管理，对项目施工质量负总责，对施工准备和施工过程中一切与质量密切相关的环节进行严密有效的监控。如在给水系统中发现质量问题，应当对造成损坏的部位进行科学论证，采取有效措施予以整改。政府质监机构也应充分发挥监督管理的作用。对于市政给水工程施工方案必须进行严格审查，对关系质量的重要环节要进行控制，保证其符合现行给排水施工规范的要求。

四、市政给水工程成本控制的策略

（一）、给水工程成本的管理与控制的核心

给水工程成本是给水施工企业在给水工程中发生的各项直接支出和间接支出，其中主要包括各种资源的消耗以及对各个项目进行规划、监督、调动和控制时的费用开支。成本管理与控制的目的在于尽可能地降低成本费用，让有限的资金起到无限的作用，实现盈利的目的。它主要是通过技术、经济和管理活动来实现的。

在日益激烈的市场经济竞争中取胜是企业的生存之道，而在施工过程中能够将成本降低至最低、质量提高至最优，从而最大限度的获得利润才能成为最后竞争的赢家。在资源有限的条件下，通过成本管理与控制，可以提高资源的有效利用率，使有限的经济资源创造出更多的价值，以达到节约增产的目的，进而使施工企业的产出水平得以提高。

（二）、市政给水施工成本的控制方法

1、强化质量管理，控制施工全过程成本

为城市居民提供满意的给水条件，保证给水工程质量，是市政给水施工单位的基本责任和义务，也树立其单位形象关键时刻。因此，市政给水施工单位应对质量目标有理性的认识，在保证施工质量的前提下最大限度的降低施工成本，要不求最快，但求最优，保质保量完成任务。明确各个环节成本的构成情况，确定成本构成中的重要成分，进行成本的事前、事中控制。在工程施工结束后，确定成本超支和节约的情况，逐步查找原因，及时整改，全面有效地保证施工全过程的成本控制。

2、合理使用资源，树立全员成本控制

材料管理部门应对给水施工所需的材料进行合理的配置和管理，做到物尽其用。在安排工期时，要注意处理工期与成本的辩证统一关系，在合理使用资源的前提下，保证工期，降低成本。加强成本控制，要在工作中提高员工对成本控制的认识，增强成本观念。按照成本管理责任制进行职责分工，将成本目标分解落实到人，做到成本控制人人有责。

结束语：

市政给水工程必须从个个环节入手，不断加强管理，制定切实可行的针对性的措施，才能在保障工程质量的前提下，降低成本，增加竞争力，获得更大的利润和发展空间。

参考文献：

[1] 陆成.论给排水工程成本控制[J].科技信息.2007(23).

市政工程质量管理论文例8

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：

一.前言

市政道路工程施工质量控制对提升建筑质量、保障建设项目经济和社会效益具有重要作用，同时其也是影响建筑安全性能的重要因素之一，在市政道路工程项目管理中占据着越来越重要的地位。在对一个项目施工时候，通过对施工各个阶段和整体项目质量相关的内外因素进行实施监控，从而依据项目在不同阶段的施工要点做出科学合理的指导，促进整体项目质量的提升。但是，由于市政道路工程项目的质量管理受到人员施工，材料设备等一系列因素的影响，加上对质量的评判缺乏一定的严格明确指标，质量管理过程变得更加庞大而复杂，只有不断加强施工监督，实施对工程各个环节的技术控制，走出一条符合本企业实际情况的质量管理之路，才能让建筑企业在激烈的市场竞争中走得更远。

二．我国市政道路工程施工质量管理中存在的问题

市政道路工程是一项专业性极强，施工复杂的过程，由于工序的繁多，施工人员的素质层次不齐，设计不合理等各个方面的因素，使得工程施工管理中很容易出现质量问题，一般主要体现在几个方面。

1.工程施工建造材料质量难以达到标准

在进行施工准备时候的材料物资质量管理问题。工程建设项目的材料物资将直接关系到整个项目质量管理的成败，目前，我国很多单位在采集物料时候，难以达到质量要求，或是不符合设计施工的标准，或者是材料的保管不当，发生挥发磨损等等一系列问题，都使我国的工程项目质量管理存在着巨大的隐患。

例如江西省某市的市政道路工程施工中，对于建造材料的选择、型号的确定等都没有严格按照工程设计进行，特别是对于沥青混凝土等材料的选择，在水泥、水灰比、配合比等方面没有达标，致使在工程竣工后没有很长时间，该市政道路就出现裂缝、变形等这些问题，严重影响了市政道路工程的形象和市民的出行。

2.施工人员，管理人员素质偏低

一是质量管理人员素质偏低，缺乏一定的专业素质和质量管理才能。其次。主要体现在我国的劳动力整体素质偏低，受到专业培训的技术人员较少，缺乏高端技术施工人才，使得在进行机械设备操作时候不熟悉，或者是误操作造成质量影响。同时，我国虽然工业化进程加快，但对整个建筑行业而言，在施工过程中，机械化，自动化的水平偏低，对新技术，新设备的采用推广程度需要进一步加强。这些因素，都会对项目的质量管理控制造成消极影响。

3.施工方法和各种规章制度不规范

无规矩不成方圆，工程建设施工更是一个及其需要各种标准和规范的地方，很多施工单位在施工之前没有能够结合施工的实际情况作出合理社工设计，难以确定科学合理的施工方法，对众多工序的分配不清晰，权责不明确，缺乏统一的施工标准，对整个施工管理造成很大的限制，使得工程的施工质量难以得到控制，在需要做好各种施工设计，施工标准的规划时候，还必须确立各种材料和机械的使用规范，领用原则，和各种机械材料的护理仓储制度。使得各种材料设备和施工人员都能够按照施工设计方案进行施工，减轻施工管理质量控制的难度和压力。

三.提高市政道路工程施工质量的措施

1.充分发挥监理部门的作用

在施工过程中，监理单位必须本着公正客观的原则，对施工流程中的各个工序进行严格实时监控，对施工单位施工标准作出监督考察，对不合理施工，违章施工作出及时有效的处理，保证整个工程施工的规范化。加强对原材料质量的监理。加强原材料的质量控制监理是市政道路工程监理中相当关键的一个环节。监理单位必须全程参与到材料的采购，运输，入库，保管，领用等各个环节，确保原材料质量可以达到国家标准，确保原材的选用符合工程的特点。比如在外墙渗漏施工中，现有的建筑材料多以混凝土为主，选用这种材料，质量难以保证，使用时间较长就会发生变形，导致了建筑物之间接触不牢，从而发生外渗现象。

某省在进行市政道路建设的过程中，充分发挥施工监理的作用，在工程的全过程中，无论是工程的设计阶段还是具体的施工阶段，都允许监理进行全过程的监督和管理，当监理发现其中存在一些问题时，就对具体的施工单位进行询问，要求进行整改，特别是在对施工方法的选择上，监理积极进行参与和询问，最终使得工程施工没有出现较大的纰漏，确保了施工的安全和工程的质量。

2. 建立健全质量管理机构，落实质量管理责任制

在市政道路工程施工中，施工单位获得中标之后，要坚持多级质量控制，多层次的质量负责原则，加强对施工企的质量管理。首先，要建立健全施工过程的质量管理体制。设置项目经理职位，坚持项目经理的第一责任，坚持施工质量检测部门进行质量自检，同时，要建立起施工的相关工程试验基地，建立健全各种资料的管理体制，设置专门的施工资料整理人员，并做好各个环节的工作分工，明确职责，加强对施工各个环节的工序质量检测记录，做好各种资料的送检工作，并严格各种文件的存档管理，为各种质量管理措施的出台提供决策依据。

3. 牢固树立“质量第一”思想，认真做好质量管理准备工作

在市政道路工程开始施工之后，施工单位要实施初步的人员培训，加强对施工人员对工程具体情况的了解。使得施工人员对施工设计图纸有更加深刻的把握，对各种施工技术规范更加严格的认识，熟悉，并能够落实到工程的具体施工过程中来，要实施岗位权责制度，结合工程的具体实际情况，编制科学有效的工程施工质量管理计划，并全面落实到整个路桥施工过程中去，严格执行。

4. 严格按质量控制程序施工，确保质量目标的实现

（一）全面贯彻落实质量控制程序

在进行市政道路工程施工管理过程中，要结合市政道路工程的具体实际情况，根据不同施工环节的施工特点，在遵守施工合同要求的基础上，要科学编制各个环节的工程质量控制程序。当一个工程的环节完成施工任务之后，施工单位用严格按照工程质量控制程序进行工程质量自检，当施工单位的工程自检达到国家规定质量标准之后，要报请工程的监理单位实施工程质量抽样检查，如果抽检达到了质量标准，则可以实施下一个环节的工程施工。

（二）认真做好技术交底工作，明确各工程质量目标

在市政道路工程施工质量管理和控制中，项目经理承担着很大的责任，在综合考虑多方实际情况的基础上，结合不同阶段的工程施工特点，分析影响工程质量控制的因素，要编制好工程施工组织设计，对施工方案，施工工艺，施工的质量标准等各个方面做出严格清晰的界定。同时，施工单位中，相关的施工技术人员要将各项工程技术交底工作落实到实处。

（三）要严格做好施工测量工作

精确的工程施工测量是施工过程中质量控制的关键环节。比如在公路桥梁市政道路工程施工过程中，相关的技术人员在施工过程中，要对导线点，中间桩和高程点实施科学有效的测量方式，并多次测量，使得测量结果能够达到闭合的标准，同时，要客观公正的做好记录，减小工程测量的误差，保证工程测量的精确性。

（四）加强对施工材料设备的质量检测

首先，要严格质量标准，加强对各种原材料和工程构件的质量检测。严格原材料和各种工程构件，配件的入场机制，对各种质量不达标，不合格的原材料，构件，配件，不准进入施工环节。比如，在水泥和钢筋的入场时候，要对合格证做出细致鉴定，并要在专业的实验室进行质量检测，质量合格才可以投入工程施工。

四．结束语

加强对市政道路的施工质量的控制和管理对于城市的发展，人们生活水平的提高具有重要的意义。因此应该加强相关方面的技术和制度建设，保证工程的质量。

参考文献：

[1]孟晓忠．市政道路工程施工阶段质量监理的控制措施 中小企业管理与科技，2009，(12)．

[2]林克 论市政道路工程施工管理中的质量控制 [期刊论文] 《城市建设理论研究（电子版）》 -2011年20期

[3]黎晓东 市政道路工程施工管理中质量控制研究 [期刊论文] 《商品与质量•建筑与发展》 -2010年8期

市政工程质量管理论文例9

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）22-0168-01

1 市政道路施工质量通病防治管理工作现状分析

为了深入分析市政道路施工质量通病防治方法、提出施工企业质量通病应对策略，首先需要对我国市政道路施工企业的质量通病方式管理工作现状进行分析。受我国传统施工管理习惯影响，市政道路施工中也存在质量管理方式落后、施工质量通病频发的现状。在对其进行分析中可以看出，施工企业管理体系不够完善、施工质量通病方式方法落后是造成施工质量频发的主要因素。而多数施工企业仅通过及技术控制等方法进行质量管理，对于施工质量通病的发生操作用事后治理的方法。这样的现状倒是了施工质量通病治理影响了施工进度、进而造成后续工序赶进度而引发质量问题，恶性循环下影响了工程施工质量、影响了企业的经济利益。针对这样的情况，我国市政道路施工企业应从质量通病方式理念的更新入手，以完善的施工质量通病防治体系规范企业的施工质量管理工作，促进施工质量通病防治工作的有效开展。

2 市政道路施工质量防治管理工作的对策分析

在对市政道路施工质量通病管理现状的分析中可以看出，现代市政道路施工企业的质量防治管理工作应从管理理念更新、管理方式更新、管理体系完善以及动态化管理评测体系构建等方面进行强化。通过多方面工作的有效执行实现市政道路施工质量通病方式管理工作目标。

2.1更新施工质量防治管理理念，保障工程施工质量。针对我国市政道路施工企业施工质量通病防治管理现状，施工企业应加快现代市政道路施工质量管理理论的关注与分析。选择适合企业施工质量管理架构的、选择适合企业施工质量管理实际情况的、选择符合施工企业发展战略规划的质量通病防治管理理念。以现代施工质量通病防治管理理论多年的研究经验、施工管理经验为基础，为预防施工质量通病的发生、保障市政公路施工质量奠定基础。在市政公路施工质量通病防治管理理念更新中，施工企业的经营者还应提高对施工质量通病防治工作的认识。并将施工质量通病防治工作重要性贯穿于施工企业的各项经营管理活动中。将抽象的管理理论、理念分解落实到市政道路施工的实际管理工作当中，为促进施工质量通病防治工作的有效开展奠定基础。

2.2更新市政道路施工质量通病防治管理体系，促进施工管理工作的有效开展。在注重施工质量管理理念更新的基础上，市政道路施工企业还应对自身的质量通病防治管理体系进行更新。通过对现有施工质量通病防治管理体系的分析以及以往施工质量通病防治管理工作效果的分析，明确企业施工质量通病防治管理体系的优势与不足。以充分发挥现行市政道路施工质量通病防治管理体系优势、弥补不足的方法，对市政道路施工质量通病防治管理体系进行完善。以发挥优势、弥补不足的的针对性与适用性为中心，实现市政道路施工企业质量通病防治管理体系应用目标。以此使市政道路施工过程中能够以施工质量通病防治管理体系规范管理工作、强化管理重点，实现现代市政道路施工质量通病防治管理目标。

2.3市政道路施工质量通病防治管理方法的改革与创新。在明确管理思路以及完善管理体系的基础上，市政道路施工企业还应针对不同施工质量管理方法的优劣进行分析。针对企业实际情况对现行施工质量通病防治管理方法进行改革与创新。以现代施工质量管理方法研究进展为基础、以企业实际管理经验为重点，结合成功案例对企业新兴施工质量通病防治管理方法进行分析与评价。仍以充分发挥现有优势、弥补不足为目的，结合市政道路施工质量通病防治管理方法研究成果以及企业的管理经验进行管理方式的改革与创新。将符合企业实际情况、符合企业发展战略作为重点，开展施工质量通病防治管理方法的改进，以此促进市政道路施工质量通病防治管理目标的实现。

2.4以市政道路施工质量通病防治管理体系的动态评测，实现市政道路施工质量通病防治管理活动的科学性。在现代管理理论中，动态评测工作是不断完善管理体系的重要工作。针对市政道路施工质量通病防治管理工作重要性，市政道路施工企业的质量通病防治管理体系也应采取动态评测的方式进行完善。在传统意义的一次性完善基础上，对完善后的施工质量通病防治管理体系进行动态评测。针对完善后的管理体系实施效果、不足等提出改进措施，以不断完善改进的方法使市政道路施工质量通病方式管理体系更加符合企业管理特点、更加符合企业的实际工作流程、更加符合企业不同发展阶段下的管理需求。

2.5注重市政道路施工质量通病防治基础工作的开展，促进管理工作目标的实现。作为影响市政道路施工质量通病防治管理工作开展效果的关键，管理工作的基础执行是市政道路施工企业管理工作的重点。现代市政道路施工企业应在总结以往施工质量通病防治经验的基础上，对市政道路施工质量通病防治工作的基础进行明确。并将基础内容落实到各个部门的绩效考核当中。再由部门分解落实到各个岗位，以此使施工质量通病防治工作的基础内容得到切实有效地执行，促进管理目标的实现。

3 加强人员培训，促进施工质量通病防治管理目标的实现

在现代施工质量管理研究中明确指出人员因素是影响施工质量的关键、是影响施工管理体系执行的关键、是影响施工质量管理目标的关键。在现代市政道路施工质量通病防治管理中，施工企业应认识到人员培训工作对施工质量通病防治管理的重要影响。针对企业管理体系完善、管理方法改革过程中的变化进行人员培训。同时在培训工作中强化企业员工质量意识的树立、强化企业质量通病防治工作中各岗位员工工作内容与要点的培训。以人员培训工作的科学开展，促进施工质量通病防治管理目标的实现。

4 结论

综上所述，现代市政道路施工质量通病防治管理工作对施工企业的发展、城市市政道路建设目标的实现都有着重要的意义。针对市政道路施工质量通病防治管理工作现状以及施工企业管理工作中存在的不足，市政道路施工企业应加快管理理念的跟新、加快管理体系的完善，以具有针对性、先进性的管理体系规范指导企业的施工质量通病防治工作，促进企业经济效益与社会效益的提高，促进企业的健康发展。

市政工程质量管理论文例10

增强市政施工安全管理意识，提高管理水平，把科学化的质量管理理念以及管理方式确切落实到实际市政管理中，并采用合理的监管政策，对其监督与管理。对市政工程建设、设计、施工、勘查、质量监管、工程竣工验收等各个环节都要做好管理工作。由于市政管理属于一项公共性强、整体性强以及综合性强的工作，因此对市政管理工作中内容以及管理方式要全方面考虑，并制定科学有效的管理体系来完善市政管理中存在的不足，提高管理效率。

一、市政管理的理论概述

1、市政管理概念

市政就是城市的公共事务，市政管理就是对城市公共事务的管理。正确地理解市政管理的概念是本学科的基础工程。本教材从公共管理的视角来界定市政管理的概念，这一旨趣将贯穿教材始终。有了城市，也便有了市政。但是，对于什么是市政，学者们有诸多争议。市政就是城市公共政策；有的学者从政治和行政管理出发，认为市政是城市行政管理，或是城市中的政治决策和行政执行活动。这些说法从不同的侧面理解市政的内涵，对我们理解市政管理的含义有一定的参考价值。

2、市政管理特征

市政管理过程中主要有公共性、整体性、以及综合性三大特点。

公共性：由于市政管理所面对的是整个城市的公共事务管理，并且是由政府给予主导，因此管理中主要以政治原则和政治方向为管理核心。传统的市政管理具有阶梯性，每个管理主体都有各自的管理职责与利益。而城市化过程中市政管理的公共性特点不仅证明了市政管理的公开公正公平的态度，同时也体现出市政管理的合法性，进而有效维护政府政治权力与利益。利用现代化管理方式转变传统阶梯性管理是目前市政管理发展趋势，也是推动政府权力与利益最大化的有效决策。

整体性。市政管理是由各个系统、各个要素、各个环节组成的有机整体。包括组织、人事、行为、财政、制度等要素，每种要素包括多种次级要素。市政管理又是一个由决策、计划、组织、协调、控制等多个环节组成的系统过程。市政管理是各个要素和各个环节紧密联系相互渗透的，要使之围绕共同的目标，发挥出整体功效。

综合性。城市作为政治、经济、文化中心，具有集中、开放、多元、有机等特点，事务复杂。市政管理，既涉及物质，也关于精神；既要稳定城市，更要发展城市；既兼顾各个利益群体，也要解决纷繁的利益冲突；既要调整人与人之间的关系，也要调整人与自然的关系。

二、城市化过程中的市政管理的问题

1、施工单位质量管理意识淡薄

目前，很多市政工程施工过程中施工单位对质量管理、安全管理等并没有做出相应的管理制度，对所要管理的内容没有明确规范，导致施工人员对施工质量和安全的重要性认识相对较弱，进而不断出现质量不过关、安全事故等情况，而造成质量与安全事故发生的主要原因可以归根于施工单位质量管理意识淡薄。因此，在城市化过程中应该加强施工单位对质量管理的意识，必须依法来确定相应的市政施工单位的资质，根据市政单位的资质确定他们能承担的建设任务。

2、业主质量监管力度不够

业主缺乏必要的质量安全意识，普遍存在短期行为比较突出，质量意识不强等各种问题，忽略了工程质量的监督和管理。在工程质量的监督过程中，有些业主为了加快市政工程的进度，有意无意之间牺牲了工程质量。对于业主来说，由于行业许多制度的不完善，专业管理人员的缺失，参与管理的人员工作素质和质量不能得到可靠保证。

3、部分监理单位把关不严，服务水平低

监理管理人员的素质决定了他们的专业水平，现在大多数中小监理机构内部管理混乱不堪，管理效率和水平不高，缺乏质量控制所必须的正常制度、手段、流程。在质量控制的过程中缺少行之有效的管理手段。一部分监管单位未能尽职尽责做好自己的本职工作。在关键的施工阶段不能进行有效的管理和指导，导致一部分市政工程的质量水平不高。

三、完善城市化过程中的市政管理的对策

1、建立职能清晰、权责明确

科学高效的市政工程管理体制，坚持权、责、利相统一的原则。明确政府有关部门的权力和责任，建立起统筹协调、建管相分离、综合管理的体制。按照不同的对象、层次、业务来制订各部门和各类人员的责任和权利，从而使形成一个、覆盖全面、职责明确、层次分明的质量责任制网络。

2、注重培训审核，提高工程参与人员素质

人的素质直接决定了工程的质量水平，因此要在质量安全意识和资质审查两方面采取有效措施。增强质量安全意识的宣传，把质量至上思想落实到实处。提高建设人员的素质。提高领导者的文化素质，加强他们的管理能力。项目经理也应该具有参与相关项目建设的经验。各岗位的技术、管理人员应具有本专业的资质证书，有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。必须凭证上岗。

3、成立QC小组，按PDCA模式进行安全管理

日本质量管理专家松田龟松认为现场安全保障不仅有关施工参与人员的安全与幸福，而且可以有效防止工程质量受损。只有安全的施工环境、施工单位的良好信誉才有助于施工单位的长远发展。这与全面质量管理（TQC）的目标是完全匹配的。因此可以考虑成立QC（质量控制）小组，按PDCA循环模式加强安全管理。实现安全管理以促进市政工程质量管理工作的逐步深化。

4、加强对机械设备的控制

机械设备的选择要考虑到施工现场的环境、机械设备本身的性能、施工工艺水平、工程结构形式等。在检查施工设备时要符合下面的要求第一、本着因地制宜的原则来选择施工设备，优先技术水平先进、性能可靠、使用安全的施工设备，同时也要兼顾设备的经济和操作的便捷性。让工程既安全可靠，也经济使用，有广泛的适用性。第二、承包人应加强旧的设备的管理，使用之前让具有检测资格的专业机构做相应的检测，合格之后才能进场使用。

结语：城市化过程中市政管理参与者的综合素质与管理水平低是影响市政管理质量低的主要因素，特别是监理机构、安全管理部门等对工程施工管理不够重视，会导致现有的管理制度成为无稽之谈，根本起不到管理作用。因此，文中已经提议如何提高管理水平以及措施，在选择施工设备时应遵循因地制宜地的原则，并建立安全管理制度，采用科学手段完善质量管理，加强监测管理力度，同时有必要加强技术人员的技术水平，为提高市政工程质量做好基础准备。