集团半年工作总结例1

（一）坚定理想信念，强化思想政治引领

开展“青年大学习”行动。持续开展“青年大学习”行动，深化参与团中央“青年大学习”网上主题团课。组织动员团员青年积极参与，突出理论武装和思想引导，重点体现网上学习的常态化和有效性，与团支部大会、团日活动、团课、团内分享等活动有机结合，推动党的创新理论深入人心，引导广大青年不忘初心、牢记使命，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚定不移听党话、跟党走。2021年上半年已在“青春山航”累计十期“青年大学习”的学习海报，每期公布上期参与率情况，并在山航集团团干部群内各个团组织参与率统计表格，督促全体团员青年按时完成学习任务。

广泛开展庆祝中国共产党成立100周年主题宣传教育实践活动。将庆祝建党100周年作为贯穿全年的宣传思想文化工作主题主线，与持续开展好党的五中全会精神宣传相结合，与迎接建团100周年相衔接，广泛开展“不忘初心·紧跟党走”等主题教育实践活动。组织团员青年开展“青春向党·奋斗强国”主题团日活动。通过各种有效形式，回顾党的光辉历程，弘扬党的丰功伟绩，使广大团员青年了解党、热爱党、拥护党，增强党在全社会的影响力。“五四”期间，举办形式多样、内容丰富、富有特色的主题团日活动，以广大青年员工喜闻乐见的形式吸引他们参与进来，增强活动的影响力和教育面，为建党100周年营造浓厚的氛围。

开展党史学习教育。在广大团员青年中广泛开展“读党史、感党恩、跟党走”主题活动，增强团员身份意识，发挥好党的助手和后备军作用，录制“党史天天读”视频节目，通过新媒体传播，扩大学党史受众面。山航集团党校、团校、山航青年演讲与口才协会联合组织举办“党史天天读”活动。招募成立《党史天天读》演播小组，借助“i山航”“青春山航”微信平台，播报《党史天天读》，带领广大干部员工一起读党史、学党史、听党史，重温党的发展历程。自2021年4月27日至今，已录制并播报十一期节目。引导广大党员干部员工及时收听收看专题栏目内容，扎实推进本单位党史学习教育深入开展，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，教育引导全员学党史、悟思想、办实事、开新局。

举办主题为“讲党史故事，悟初心使命”的党史故事讲述大赛，以青年人喜闻乐见的形式，掀起学党史热潮。参赛选手选取中国共产党历史上的重要事件、重要人物、红色经典故事等，以讲述为主要方式，并配合PPT、图片、视频、舞台剧等辅助形式进行展示。通过讲述党史故事，挖掘其中的红色基因、精神主题，并联系工作实际，追古思今，穿插讲述身边的党组织、党员的典型先进事迹。自3月17日活动启动以来，经过初赛、复赛、决赛三个阶段的比拼，综合评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名,优胜奖6名，鼓励奖14名，最佳人气奖1名，最佳组织奖2名。

读党史书籍，开展第八届“青年读书季”活动，传承红色基因。在世界读书日到来之际，开展主题为“读党史强信念 跟党走”的第八届“青年读书季”活动。

（二）强化服务大局能力，助力公司打赢“三场硬仗”

助力安全生产。严守“安全第一”底线，加强安全形势教育，强化风险意识，树立底线思维，坚持系统观念，把安全牢牢记在心上、抓在手中。深化“青年安全生产示范岗”创建活动，充分发挥青年安全生产示范岗的示范带动作用，开展分类推进交流，引导青年员工强化安全意识，提升安全技能。落实“安全隐患零容忍”要求，教育引导团员青年坚持问题导向，通过每日小点评、青安分享会、安全青年说、视频来找茬、安全随手拍、安全提示卡、红丝带排查等方式和载体，将安全防范于未然、发现于未然、化解于未然，为公司安全健康发展保驾护航。

助力效益攻坚。引领广大团员青年深刻认识公司面临的严峻效益形势，把思想和行动统一到为“十四五”开好局、起好步上来，统一到过紧日子、苦日子、难日子上来，统一到危中寻机、扭亏为盈上来。进一步完善青年创新创效活动，聚焦中心工作，激发创新动能，培育创新项目，完善创新机制，为青年员工的创新作为注入驱动力；大力推进增收节支“金点子”行动，丰富和深化“五小”创新活动，积极践行“厚道”、“三真”等服务理念，广泛开展青年知识竞赛、岗位练兵、技能比武等活动，以赛促训，以赛促练。

建立志愿服务长效机制，打造志愿服务特色品牌。理顺、提升志愿者工作和社会公益活动，加强志愿服务组织能力建设，建立健全志愿者注册登记、培训教育、活动开展、业绩记载等制度，不断提升志愿服务水平，为促进企业和谐发展，履行社会责任做出了应有的贡献。持续跟进爱心公益活动“希望小屋”项目，探索建立特色志愿者团队，在前期与帮扶儿童结对子的基础上进行更深入的志愿服务。根据帮扶儿童的实际需求，制定符合个人帮扶特色的办法。2021年5月28日，在六一儿童节来临之际，山东航空集团机关党委各支部干部员工、集团团委、山航青年志愿者协会成员一行16人来到微山县两城镇第一书记帮包村开展爱心助学活动，将提前募集和采买的电脑、文体用品、生活用品，课外图书等700余件物品送到孩子们手中，并前往部分“希望小屋”项目帮扶儿童家中，将采购的蚊帐、小风扇、花露水等防暑降温用品送到孩子们手中。

围绕疫情防控工作、公司生产经营、重要运输保障、定点扶贫工作、社会责任事务等工作任务，发挥好青年志愿组织的作用，形成青年志愿活动与共青团工作的良性互动，动员广大青年当先锋、担重任、做贡献。加强志愿者阵地建设和重点志愿者项目的扶持，推动志愿者服务规范化和标准化。建立志愿者网上注册、常态化培训、优秀志愿者激励机制。

（三）坚持青年为本，促进青年全面发展

进一步完善激励机制，增强典型引领示范性。深入开展山航集团2020年度“优秀共青团员”、“优秀共青团干部”、“五四红旗团委（团支部）”“青年五四奖章”申报评选活动，共推选出刘城等40名同志为2020年度“山东航空集团优秀共青团员”；武文广等15名同志为2020年度“山东航空集团优秀共青团干部”；王大卫等21名同志为2020年度“山东航空集团青年五四奖章”；飞行部飞行二大队203中队团支部等26个基层团组织为2020年度“山东航空集团五四红旗团支部”；客舱服务部团委等5个基层团组织为2020年度“山东航空集团五四红旗团团委”。4月30日下午，“讲党史故事，悟初心使命”山航集团党史故事大赛决赛暨“五四”表彰会在山航大厦举行。出席会议的领导分别向以上荣誉获得者代表颁奖。

积极报名参加全国级、全国民航级、以及华东民航级“两红两优”先进评选活动。充分发挥榜样的示范效用，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。其中，董金阳获得2020年度“全国优秀共青团干部”荣誉称号，王昕彤获得2020年度“全国民航优秀共青团干部”荣誉称号，杨福林、张晗获得2020年度“全国民航优秀共青团员”荣誉称号，地面服务部团委获得2020年度“全国民航五四红旗团委”荣誉称号，运行风险控制中心第一团支部获得2020年度“全国民航五四红旗团支部”荣誉称号，空保支队凌云特战队、山东太古ARJ21-700定检保障青年突击队获得2020年度“华东民航青年突击队”荣誉称号，飞行部飞行一大队104中队、烟台分公司现场保障中心初心班组获得“华东民航青年文明号”荣誉称号，飞行部团委、青岛分公司团委获得“华东民航五四红旗团委”荣誉称号，营销委员会客户服务部团支部、厦门分公司团支部获得“华东民航五四红旗团支部”荣誉称号，关明星、刘蓓君获得“华东民航优秀共青团干部”荣誉称号，谷巍、于跃、韩显麟获得“华东民航优秀共青团员”荣誉称号，赵伟增、孙宏亮、王创业获得“华东民航青年岗位能手”荣誉称号。

继续夯实团校建设与青年培训工作。制定《山东航空集团团校2021年培训计划》，积极发挥团校作为共青团智库与教育阵地的作用,强化办学政治方向，丰富教育培训课程，创新培训方式方法，完善培训体系，强化培训的评价功能,有效回应企业团员青年诉求,积极助力企业共青团改革,实现青年员工个人发展与企业发展的有机统一。

开展关爱青年品牌活动。以全面活跃组织氛围为目标，以基层团组织为单位，广泛开展青年才艺秀、各类体育比赛等青年喜闻乐见的文体活动；进一步创新青年联谊交友活动形式，有针对性地协助开展联谊交友活动，在“青春山航”转发《“团缘”·“柳 ”恋》、《泉城热恋 为你而来》、《花样年华·向爱出发》等交友活动通知，解决大龄青年婚恋问题。

（四）强化从严治团，当好党的助手和后备军

围绕发展党员，实施助力“蓄水池”行动，加大推优入党工作力度。《关于进一步加强推优入党工作助力党员“蓄水池”计划的通知》加大“推优入党”工作力度，为党输送新鲜血液，在开展基层推优工作调研的基础上，向基层团组织下达推优任务，各级团组织制定“推优”工作计划，集团团委定期督导各团组织的“推优”工作，并纳入2021年度山航团组织工作考核当中。

加强“青年自组织”建设，推动各青年自组织活动常态化，围绕建党百年策划开展有影响力、吸引力的主题活动。加强青年自组织管理，加强工作计划调度，推进青年自组织建设，丰富青年业余文化生活。围绕青年人聚焦或喜爱的活动，创建品牌活动，形成固定活动，并不断挖掘品牌潜力，扩大活动影响面，吸引更多年轻人加入其中。围绕建党100周年，各青年自组织结合自身特色和实际开展形式多样的主题活动。其中，山航集团口才协会参与协办“讲党史故事，悟初心使命”山航集团党史故事大赛，招募成立《党史天天读》演播小组，举办“党史天天读”活动；山航集团读书协会承办“读党史 强信念 跟党走”第八届山航“青年读书季”活动；山航青年健身协会承办“乐跑丈量天地，献礼建党百年”跑步系列活动。

加强团干部队伍建设。持续加强团干部健康成长观教育，教育引导团干部坚定理想信念，坚守情怀操守，勇于自我革新，勇于攻坚克难，在团的实践中不断提高做好新时代青年工作的本领。持续加强团干部作风建设，推动团干部常态化下基层，改进直接联系服务青年工作机制，确保“身到”与“心至”结合、改进作风与推动工作结合。

二、存在问题及下半年工作措施

当前，集团共青团组织健全、人员到位、活动丰富多彩，但与上级要求和公司期待相比，还存在不足。主要表现在基层团组织活力不够，不能发动广大青年员工积极加入到团组织的活动中来。个别团组织开展活动内容空洞、流于形式，没有创新，吸引力和影响力不足；在青年思想引领方面缺少工作抓手，在结合当代青年思想特点和现实需求，用当代中国马克思主义构筑青年一代的强大精神支柱，调动青年员工的积极性和创造性，从而为企业高质量发展提供强大的动力支撑方面还有进步空间。

在下半年的工作中，山航集团共青团工作将按照集团党委的决策部署以及《2021年山航集团共青团工作要点》，以庆祝建党100周年作为主题主线，助力公司打赢“三场硬仗”。

（一）团校建设与青年培训工作

积极发挥团校作为共青团智库与教育阵地的作用。深入学习重要讲话精神和五中全会精神。深刻把握做好团的宣传思想文化工作的特点和规律，带领公司青年研习《新时代中国特色社会主义思想学习纲要》等文件会议精神，使广大团员青年在思想上政治上行动上同以同志为核心的党中央保持高度一致。面向青年广泛开展形式多样、生动活泼的学习教育，推动党的创新理论深入人心，引导团员青年坚定不移听党话、跟党走。

加强对青年讲师的日常管理、跟踪考核和动态调整，打造精品团课，面向基层一线、面向团员青年开展有针对性的集中宣讲，把党的科学理论讲深讲实讲透。各级团干部自觉学理论、经常上讲台、提高做青年思想政治引领工作的本领。专、兼职团干部年内完成面向基层宣讲各不少于2次、1次。

加强团干部队伍建设。持续加强团干部健康成长观教育，教育引导团干部坚定理想信念，坚守情怀操守，勇于自我革新，勇于攻坚克难，在团的实践中不断提高做好新时代青年工作的本领。持续加强团干部能力建设，加大培训力度，拓宽培训渠道，注重学以致用，组织基层团干部轮训班，侧重团务基础培训和工作经验传导，增强基层工作本领。

依托团校平台，开展对入党积极分子的教育培训，举办助力蓄水池计划专题培训班，以线上、线下相结合的方式，以思政引领、拓展视野、展示交流、运动健身、思考辨析、课题攻关为主要内容，为公司发展培养筹备青年人才。

深化青年马克思主义者培养工程。贯彻落实《关于深入实施青年马克思主义者培养工程的意见》，锻造有忠诚的政治品格、浓厚的家国情怀、扎实的理论功底、突出的能力素质的青年政治人才。明确目标定位、规范培养模式、打造精品课程，突出“初心”教育，传承红色基因，组织开展好原著研读、理论学习、实践锻炼、对外交流等培训活动，建立和完善培养办法、考核机制。以优秀团干为重点开展系列活动，强化团干部的自我管理、自我培养、自我教育意识，带领团员青年学习与掌握马克思主义最新成果，加强思想政治引领。

（二）党史学习教育活动

继续开展“读党史 强信念 跟党走”第八届“青年读书季”活动。通过“以书会友共话书韵”读书分享活动、“一本好书 ”青年读书会活动等多种活动形式，鼓励广大团员青年阅读记录党史故事的红色经典，尤其是上级党组织和团组织列出的《论中国共产党历史》《毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛关于中国共产党历史论述摘编》《新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》《领航——从一大到》等重要读物，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。

（三）推优入党助力党员“蓄水池”计划

督促各级团组织摸清团员青年入党情况，建立团员青年“推优入党”储备库，原则上应按照不低于团员总人数10%或高于党组织党员发展名额50％的比例，制定推优计划，为党组织遴选吸收优秀团员青年入党提供依据和选择，特殊情况也可根据部门党组织党员发展计划酌情确定；履行推优程序，采取自上而下酝酿、自下而上推荐、集体讨论决策的方式推荐入党积极分子和党的发展对象。

（四）持续开展“青年大学习”活动

广泛组织开展主题团日、报告宣讲、研讨分享、征文演讲、知识竞赛、参观寻访等活动，丰富和完善学习方式，办好用好主题团课，引导团员青年深入学习党的科学理论，领悟党的领导、领袖领航、制度优势、人民力量的关键作用，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个坚决维护” ，推动团员青年政治学习制度化、日常化。加大青年大学习的考核力度，每周对各团组织青年大学习的学习参与程度进行统计和公示，并纳入团组织工作考核。

（五）青年岗位建功系列行动

集团半年工作总结例2

（一）落实主体责任，抓实党建工作

一是注重思想政治教育，增强政治引领作用

集团党委坚持认真组织学习贯彻党的精神和新时代中国特色社会主义思想，真正做到以党建引领发展。

推进两学一做学习教育常态化，采取会上集中学、日常自学等形式确保学习全员覆盖，运用好学习强国、清风德州、灯塔党建在线等平台阵地，对上级部署、重要讲话和重要文件精神，做到迅速学习和传达，认真研究落实。

贯彻党内重要法规，经常性地穿插学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党党内监督条例》等制度文件。推动党员干部职工对照党章党规，深入查摆党性、组织观念、发挥作用等方面的问题，督促全员学习党的先进思想理论，牢固树立“四个意识”、不断强化“四个自信”、自觉践行“四个服从”，做到“两个维护”，始终在思想上、政治上、行动上同以同志为核心的党中央保持一致。

二是注重提升组织活力，夯实企业发展基础

上半年集团党委进一步规范党组织建设，严格按照《中国共产党支部工作条例（试行）》精神要求，充分发挥支部基本功能，提高支部书记主业意识，强化党员党性观念，推动全面从严治党向纵深发展，增强组织活力，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。

落实党建工作责任制，集团形成了党委统一领导，一把手负总责，分管同志具体负责，基层各党支部抓落实的工作格局。严格落实党内民主集中制度，党委严格执行三重一大制度，集团的重大问题决策、重要人事任免以及重大投资等，均召开党委会议集体研究讨论。

严肃组织生活，进一步规范三会一课制度，打牢组织生活基础，每月按时举行党员活动日，规定动作与自选动作结合，效果良好，积极完善党员谈心谈话制度，建立有效的沟通渠道，年初党委和各党支部召开了2018年组织生活会，并组织了民主评议党员，各类组织活动及时录入灯塔e支部。

完善基础设施，根据工作需要新建了党员活动室、党员阅览室等场所，完善党建阵地，进一步丰富了组织生活氛围，提高了活动规范性。

开展多样化活动，按照上级要求，组织全体党员参加持续一年的清风德州在线学习测试，组织庆祝建党98周年系列活动，6月份集团党委组织赴孟良崮开展红色教育，筹备举办主题配乐诗朗诵活动，利用七一节点走访困难党员，为他们送去关怀，这些内容丰富、党性突出的活动，提升了党委以及基层各党支部的凝聚力。

三是注重党员管理工作，发挥先锋模范作用

集团党委将强化党员队伍建设作为一项重要工作。认真学习贯彻落实《中国共产党党员教育管理工作条例》，加强思想建设，教育党员干部职工牢记使命，坚定理想信念，做“四有四讲”的合格党员，在岗位上积极发挥先锋模范作用，发挥干事创业热情。

坚持有领导、有计划地发展党员，上半年集团党委严格按照组织程序，推选了一批入党积极分子，充实了党员后备力量。通过经常性沟通谈心，撰写思想汇报、心得体会等形式，及时了解掌握党员和入党积极分子的思想和工作上遇到的困难，及时疏导帮扶，匡正其思想作风。

树立先进典型，集团党委按照上级要求开展了“发现榜样”推选工作，又在党员中间推选了一批“两优一先”典型，激发了党员的责任感、使命感、荣誉感，真正让他们在日常工作中起到模范带头作用。

四是增强主动意识，做好基础党务工作

集团党委坚持严谨细致的工作作风，扎实做好党务基础工作。集团党员数量较多，老党员占很大比例，集团及时了解，及时做好党员信息统计、更新工作，用好灯塔党建在线，加强党务工作的规范性，e支部、发展党员纪实、党员信息管理、党组织关系接转等平台正常使用，信息都做到了及时录入，上半年接转党员组织关系12人次。

做好党费收缴管理工作，并及时在党员大会或党员活动日等活动上公示收缴情况，上半年集团党员缴纳党费共计21760.7元。

落实学习强国APP推广工作，把平台下载学习作为一项重要的政治任务落实，动员干部职工运用好平台、学习好精神，抓好学习管理员队伍建设，层层抓落实，充分借助平台学习资源，推动新时代中国特色社会主义思想和精神的学习得到进一步深化。目前，集团学习强国注册人数达780余人，活跃度90%以上。

（二）党风廉政建设工作

集团党委高度重视党风廉政建设工作，上半年持续坚持高压态势，进一步加大预防力度，加强作风建设，严格要求党员干部职工加强监督，拒绝腐蚀诱惑，经受住考验。集团上半年没有发生违规违纪现象，确保了廉政建设不出问题，形势稳定。

一是按照“谁主管，谁负责”的原则，制定了《党风廉政建设责任书》并层层签订落实，全面落实党风廉政建设责任制。

二是组织党员认真学习贯彻关于党风廉政建设和反腐倡廉的一系列文件精神，利用会议、党课、党员活动日等契机开展廉政学习教育，使集团党员干部职工进一步提高了认识，增强了廉洁自律的自觉性，干干净净干事做人。

三是加强基层党风廉政建设，深入基层了解党风廉政建设工作情况，开展集团范围的自查自纠工作，提高集团廉政建设工作成效。

四是纪委全程参与集团所有招投标工作，监督招投标全过程，确保全过程的公开、公平、公正、廉洁。

五是在今年元旦、春节等重要时段，下发了廉洁自律的通知，敲钟上弦，要求党员干部职工提高认识，坚决杜绝四风和违反中央八项规定问题。 

二、存在的困难和不足

（一）党组织活动内容有待于进一步创新，只是局限于政治理论的学习、三会一课等基础性工作。

（二）党建与生产结合需要进一步加强，党建工作只停留在理论上，党建工作指导服务生产工作有效性还不够，思想认识有待转变。

（三）党员队伍在加强自身学习，提高综合素质方面还存在一定不足。

（四）在退休老党员的教育管理工作上还需要继续加强。

三、下半年工作打算

集团党委在下半年工作中将继续按照上级党委要求，抓住重点，落实全面从严治党要求，做好相关工作，进一步落实党内各项制度，以建设标准化基层党组织、打造高素质的党员队伍为目标，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，真正实现围绕工作抓党建，抓好党建促发展。

（一）继续加强两学一做学习教育，进一步深化新时代中国特色社会主义思想和党的精神的学习贯彻。按照上级相关要求，扎实开展好“不忘初心，牢记使命”主题教育。

集团半年工作总结例3

一、2021年上半年安全管理工作

（一）集团公司安全管理工作任务目标及完成情况

1.2021年上半年，集团公司组织召开安全生产专题会2次，于年初向系统内企业印发了《方通集团2021安全生产工作要点》，明确了集团公司及所属企业2021年安全管理工作指导思想、工作重点和“三零三确保”（工亡及以上事故零、重大火灾事故零、重大交通事故零；确保轻伤率2‰以下、确保隐患排查整改率100％、确保达到主营业务所属行业规定的安全、环保标准）的年度工作目标。同时集团公司与全部系统内企业签定了的安全管理目标责任状，将年度安全管理的工作目标和任务落实到系统内所有企业。根据不同企业现状分类管控。

2.按上级工作要求部署安排两会期间及其它节假日期间的安全生产工作，全系统对安全隐患进行拉网式检查，共检查出隐患66处，现已按要求完成整改。

3.通报全国及天津市内典型生产安全事故，尤其是针对湖北十堰燃气爆炸事故的事故教训对全系统企业租赁户进行专项检查。

4.持续关注系统内各企业及租赁户电动自行车使用及充电情况，确保不出现任何电动自行车进入室内并充电的情况发生。

5.部署夏季“六防”工作，重点突出防汛工作，不定期下户检查企业防汛工作及物资准备情况，尤其是沿海企业在防汛、防风的问题，为即将到来的雨季做好准备。

6.开展安全生产月主题教育，普及安全生产知识的同时，组织系统内企业为迎接建党100周年重要时间节点做好安全生产工作准备，确保大庆期间不出现任何生产安全事故。安全生产月活动期间，全系统共组织集中学习12人次;组织观看典型事故警示教育片3场;张贴、悬挂安全标语、横幅、挂图等159个；播放安全短视频、安全提示、公益广告等安全宣传品5部；参与微信答题85人次；开展安全教育培训7场，参与116人次；组织应急演练5次，参与人数116人次。

（二）各企业开展的重点安全管理工作

1.仓储分公司上半年共发现隐患21项，均已整改完毕，上半年隐患治理支出及其它安全投入资金共计30余万元。其中保证重点安全防范点位莱雅木业24小时值班值守，新增4公斤的灭火器20个，25公斤的灭火器6个，并新增监控点位6个，巡视打卡点6个，固定岗位与流动岗位相结合，做到巡视检查无死角，无盲区。嘉桐木业人进入场区后也按安全保卫科的整改通知要求整改多处安全隐患。此外，仓储分公司还针对院内楼宇安全情况做了专项整改，加装4个太阳能路灯，增设监测打点位的安全防护三处。

配合胡家园街道对场区内“三合一”、“二合一”、使用煤气罐现象进行专项整治，通过对全区域进行拉网式摸查排查，对存在安全隐患的当场予以清除，不能立即清除隐患的立即着手控制风险并推动整改。

在汛期来临前对场区10余处下水井及下水道进行清理，点检了发电机、水泵及其他防汛物品，做了检修与保养。同时将场区内的多处下水井重新翻建，对场区156米下水道管道进行清理疏通，同时为解决太行大道和海龙大道雨季排水不畅这个顽疾，在原赛克场地施工时及时与施工方协调，铺设连通海龙大道与太行大道的下水管道，彻底解决雨季排水不畅问题。因赛克木业场地提升改造后场地升高，为防止雨季来临办公楼周边排水不畅，企业铺设下水管道160余米，收水井10个，解决了该处积水排水不畅的问题。

2.华戎公司为深入推进和提高安全管理水平上半年组织安全人员共计进行11次安全隐患大排查工作，排查出隐患问题12项，现已全部整改完毕。在设施设备、避雷设施检测、安全标志、消防救援、应急器材、防汛排水管道改造、防汛物资、安全评估、等安全项目中共计投入资金46.5万元，为预防安全隐患事故的发生奠定良好基础。其中对公共消防设施和所属各租赁企业消防器材进行全面排查检修，增加补充20公斤灭火器7个，库内增设烟感器10个，消防沙袋10个，应急灯14个，逃生通道指示牌20个。

在防汛方面提前做好布局，通过数次整改，于三月份顺利将市环保重点督办件销号。在建设污水处理站的同时，公司还对防汛设备进行全面排查、检修、保养，共计对原有两个排水泵站12台排水泵进行检修、保养、更换，库区北侧排水明沟改造成暗沟250米。准备了必要的防汛物资，储备防汛用沙20吨，防汛沙袋100个。

三月份开始公司开展安全评估工作，公司安全部门3次协助陪同安全环保评估机构完成场地、建筑物、环境测评和周边环境预估工作，并编辑、收集、整理、汇编共计12000多字34份重要安全评估资料，为评估工作顺利完成提供保障。到目前为止整个安全评估工作即将完成。

3.华昌公司上半年安全检查共计排查各地块安全隐患15处，均已全部整改完成，上半年安保投入两万多元。今年四月，物业部与各地块负责人经过一周的努力分两批对各地块258个灭火器进行年检、维修、换粉、充压并合理摆放。闽侯路5号院内，租户门口周边堆放的大量易燃杂物，容易形成火灾隐患，由物业部牵头与闽侯路片区负责人共同努力，用两个晚上把院内所有杂物清理干净。

在防汛工作方面，燕津光华片区一直是华昌公司的防汛重点，在新的排水管道和两个排水泵站建立之后，厂区内积水现象已经得到明显控制。与此同时，华昌公司还积极配合富民路消防救援站以及其它属地部门开展消防和防汛演练，增强全员应急抢险能力，如遇险情保证救援及时到位。

4.中港、大沽、拆船分公司上半年科学开展安全风险评估，确定了船舶拆解、货物装卸、用电用气、高空作业、机械操作等5个重点风险领域，作为安全隐患排查的重中之重。开展安全隐患集中排查8次，日常巡查50多次，共计排查隐患8处，针对排查的问题，投入34500多元针对性做好安全整治，其中：聘请专业机构为公司制定一套全新的安全生产标准化花费30000元，临港场区投入资金4000元，改造老旧线路700米，维修监控摄像头8个，更换灭火器39个，张贴安全警示牌12块。目前隐患已全部整改完毕。

企业还配合属地在做好内部人员管理的同时，加强对客户的安全管理，明确客户安全责任，整理客户所属人员档案信息，并进行备案，与辖区派出所建立人员档案信息共享，确保出入公司人员受控、可追溯。

5.新材料公司上半年继续深入开展各类隐患排查治理，上半年安全生产检查6次，危化品专项检查1次，不定期安全检查抽查6次，与钰华街道联合安全消防大检查1次，共查出安全隐患9处，下达安全隐患整改通知书9份，隐患整改率100%。在隐患整改中投入安全生产资金1294元。同时健全完善安全生产体系，压实安全生产责任，与每一户租赁企业统一签订安全生产协议。

在防汛工作方面，新材料公司清理污水泵站及收水井杂物19处。对泵站进行检修调试，保证汛期安全运行。修订防汛预案1个，人员培训2次。

二、下半年重点安全生产工作

1.继续贯彻落实方通集团2021年安全生产工作要点，结合自身实际，补齐安全生产管理工作短板，详细列明检查事项、具体内容和检查标准。

2.结合上半年集团公司各企业隐患治理情况，在加强值班值守、严禁易燃易爆品进场、消防等方面开展专项检查工作。

3.做好汛期安全管理工作，对系统企业防汛物资储备加强督导。以防涝、防触电为重点，检查系统企业防汛设施设备的配置情况以及企业用电线路情况。在汛期要求全系统防汛应急预案在值班场所上墙。

4.继续加强企业安全生产资金保障投入，提高企业内部各个重点防控部位的设施装备水平,杜绝生产安全事故发生。

集团半年工作总结例4

随着集团公司改革的步伐加快，首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上，结合社区改革发展进程，广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动，通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来，为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次，不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距，根据国务院颁布的《物业管理条例》，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度，努力使社区的物业服务更精细化，工作更具体化，责任更清晰化，做到人人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求，对人员进行合理分配重组，共转岗分流163人。

二、突出三个重点，全面抓好党建工作

1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初，与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》；年中，组织各支部开展自查和交流活动；年终，由社区党委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度，制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发，对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度，社区班子成员按照分工，分片承包各服务站和管理中心。同时，明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。

2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路，规范和完善党建工作的目标，我们先后成立了党的建设研究会，建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络，制定全年学习计划，设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》，完善了各党支部的组织建设，有效整合了社区党建工作资源，党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上，我们加强了党员教育和发展工作，把党员发展工作的重心前移，强化入党积极分子的培养教育，通过大力宣传党的政治主张，做深入细致的思想政治工作，不断严格了要求入党积极分子的条件，确保新党员的质量。

3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，根据业务关系，在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”（思想工作联做，共抓党员教育；社会治安联防，共创平安社区；公益事业联办，共建服务设施；社区环境联建，共创美好家园；文化活动联谊，共建精神文明；生产经营联抓，共促社区发展）活动，在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”，“一个党员一面旗”等主题活动。目前，全社区党员带头成为“三员”，即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员，党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。

三、突出“两个安字”，确保社区稳定

一是抓安全生产。我们始终把安全生产作为“天”字号的大事来抓，进一步细化措施、明确责任，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，抓重点、抓关键、抓现尝抓薄弱环节，建立安全管理长效机制，扎实推进安全管理创新和技术创新，强化安全法律法规知识教育，夯实了安全“双基”建设的基矗

二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境，我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组，认真细致地分析社区形势，及时下发了《关于转发〈中共**集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原则，社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人，各基层单位党政主要负责人对本单位负责；充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制，明确任务、强化责任、层层落实，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈，建立了领导班子周六接待日制度，班子成员轮流接访，及时了解职工的思想动态和实际困难，切实为职工群众释难解惑，解决问题。

自**社区成立以来，未发生一起集体上访和越级上访事件。

四、做好四个结合，推动各项工作全面发展

一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度，全面部署社区各项工作，做到常规工作无遗漏，重点工作无放松，全面地推进整体工作；二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度，我们要求社区领导班子成员每年下基层时间达到三分之一以上，注重带着问题深入基层、深入群众调研，有针对性地制定解决问题的措施，有效地解决实际问题；三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作，都注意先抓点，选准突破口，取得成功经验，再在面上推进；四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系，落实各主管部门的责任，发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用，

既完成好各项工作任务，又使干部得到锻炼提高。

上半年以来，我们的工作虽然取得一定成绩，成绩的取得与上级的正确领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到，在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中，充分发挥党组织的政治核心作用，探索新形势下党建工作的新途径、新方法，是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节，根据《物业管理条例》结合社区实际，从机制和管理模式上需进一步加强依法治企，依靠制度来规范我们的工作机制。

XX年下半年工作打算

按照集团公司和物业公司的总体部署，继续全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，遵循社区党委制定的“围绕中心转，贴着效益干，抓党风促廉政，抓安全促生产”的工作思路，以创建“平安社区”“温馨家园”活动为契机，以减亏增效为目的，以深化改革为动力，加强学习，深化改革，加快发展，搞活创收，加强管理，创新机制，紧紧围绕**社区**年经营奋斗目标，切实抓好党委各项中心工作，确保完成**年各项任务。

一、围绕大局、服务中心，强化理论学习

按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，认真落实《**社区**年关于认真学习贯彻十六届三中全会和“三个代表”重要思想的通知》，严格按照社区党委制定的《党的十六届三中全会和“三个代表”重要思想学习配档表》计划开展下半年理论学习。坚持中心组学习制度，每次学习时间不少于2小时，以制度保证学习，以时间保证质量，确保全年理论学习任务完成。

二、按照党的十六大加强和改进企业党的建设新要求，积极稳妥推进社区各项改革工作

1、加强领导班子和干部队伍思想政治建设。落实社区党委下发的《关于开展创建好班子活动的意见》，进一步加强领导班子的思想政治建设、作风建设和廉政意识。坚持定期排查班子内存在的问题，紧紧围绕影响领导班子发展整体合力，影响社区中心工作，影响党群干群关系等问题，自查自评，进一步细化标准，量化指标，加大动态管理和责任考核、责任追究力度。

2、坚持民主生活会制度。召开好下半年民主生活会，不断提高两级领导班子和领导干部驾驭市场经济、统揽生产经营、应付突发事件、民主科学决策和解决自身问题的领导水平。

3、坚持党管干部的原则，加强干部的教育培养、监督管理和选拔任用，完善干部考核、绩效评价、激励约束制度；深化人事制度改革，加大领导班子充实调整和领导干部交流力度，创造公开公平公正、竞争择优的用人机制和环境。

4、加强基层党支部建设，落实《党支部工作条例》和“”制度，抓好党支部书记队伍建设，推动基层党支部工作上台阶、创水平。健全完善“文明社区六联创”活动的各项措施，继续在社区党员中开展“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”，“一个党员一面旗”等主题活动，扩大影响面，组织入党积极分子参加，树立社区党员良好形象。

三、认真落实《党风廉政建设责任制》，加大从源头上治理腐败的力度

根据中纪委三次全会对新形势下的党风廉政建设和反腐倡廉工作提出的新要求，结合社区改革实际，下半年着重抓好以下几点工作：

强化党风廉政教育。以贯彻落实两个条例为切入点，加强对党风廉政建设和反腐倡廉工作的宣传教育，突出抓好党员干部、人财物重点岗位人员的党风廉政教育。

强化领导干部廉洁自律。认真落实《廉政准则》，坚持党风廉政建设责任制、责任追究制，完善组织领导体系，继续落实好领导干部个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和招待费向职代会报告“四项制度”。健全完善领导干部廉政档案，发挥其在干部考核、任免中的作用。切实加强领导干部作风建设，按照“三个代表”重要思想和牢记“两个务必”的要求，加强党性锻炼和人格修养。

强化监督机制。加强纪检监察组织与社区各科室、基层支部的联系，抓住干部管理的各个环节，把监督寓于对领导干部的严格管理之中。不断强化群众监督和舆论监督，建立健全举报、民主测评为主的群众监督体系，严格执行比价采购、经济审计、厂务公开等制度，彻底铲除腐败产生的土壤和条件。坚持领导班子民主生活会制度，积极开展案件查处、纠风专项治理和执法效能监察工作，充分发挥纪检监察组织的职能作用。

四、加强企业文化建设，将精神文明建设和好创建“学习型企业”活动引向深入。

认真落实《公民道德建设实施纲要》和集团公司《职工文明公约》，加强文明单位和文明示范点的建设，不断强化职工生存意识、危机意识，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，促进精神文明建设迈上一个新台阶。继续推进创建“学习型社区”活动，以管理人员和专业技术人员继续教育和群众性学科学、学技术、学管理、学文化活动为重点，不断丰富职工文化生活。结合社区改革发展的实际，继续抓好“三转”教育活动，做好一人一事的思想政治工作，及时掌握职工的思想动态，超前引导、做好疏解工作，提高思想政治工作的实效性。

五、加大思想政治工作和综合治理工作力度，积极维护社区稳定大局，营造社区改革发展良好环境。

围绕党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、民主管理等工作，积极作好职工思想政治工作，力求贴近实际、贴近思想、贴近生活，确保职工队伍的稳定。

强化经常性思想政治工作。及时准确把握职工思想动态，用政策、法规、纪律和道德规范干部职工的行为。坚持正确导向，克服错误思想，狠刹歪风，树立正气。高度重视倾向性、群体性、苗头性问题，正确引导，及时疏导，防止矛盾激化。把思想政治工作渗透到社区生产经营的全过程，融入到职工群众的生活中，使解决思想问题与解决实际问题相结合。建立思想政治工作责任制，实行“一岗两责”，形成全员全过程做思想工作的新局面。

集团半年工作总结例5

一、在建项目

领先心城二期：在各有关部门的积极协作下，项目全体人员努力克服困难保质量、抢工期，基本实现了公司对该项目的总体进度要求，7月15日已开始正式向业主交房。

酒店二期土建和设备安装部分：上半年土建部分狠抓施工管理，注重各工序之间的协调，在确保质量的前提下，完成了大堂采光顶及东西玻璃幕墙、庑殿主体、ABCD段室外装修和室内土建改造等预定任务，开始进入弱电、设备安装阶段，为内装工程奠定了良好的基础。

酒店二期内装部分：为实现9月20日完成内装，开始试营业的总体要求，深挖内部潜力，克服各种困难，加班加点，基本保证了工期的按计划进行。

二、资产经营管理与欠款回收

曲江惠宾苑宾馆：惠宾苑宾馆在强化酒店管理，完善规章制度，注重队伍建设的同时，将集团下达的各项经营指标细化分解落实到人，实行全员销售模式，对酒店全面完成上半年的生产经营任务起到了积极的促进作用。

海中霸商务会所：为消化因市场疲软带来的不利影响，海中霸通过抓管理、抓服务、抓细节、抓出品、降成本等办法来完善经营机制，提高经营业绩。

鑫园置业公司：鑫园公司负责管理的学生公寓，上半年实现无安全事故、设备事故、食品事故、责任事故，员工队伍稳定，总体运营情况良好。

三个经营性子公司各项主要经济指标均超额完成任务。

欠款回收：按调整后的计划全部收回。

三、房地产销售工作

今年上半年，受整体经济形势和尾房销售等实际困难的影响，销售工作形势严峻。除销售费用控制较好外，其它各项销售指标均有较大缺口。

四、集团综合管理

1、继续推进综合配套改革，不断强化制度管理和专业化管理。坚持贯彻执行生产进度周报、月报、工作例会和专题会议制度，为理顺工作关系，畅通管理渠道发挥了很好的作用。员工遵章守纪、按规行事的意识得到了加强，工作作风更加务实，工作效率有所提升。

2、认真负责的做好各项工程管理工作。公司上半年在建项目和收尾工程的工作量仍然很大，工程招标、材料供应等各项工作十分繁杂，并且担负着西市项目的大量工作。工程部深入一线，正确把握招标原则，想方设法降低成本，堵塞可能出现的管理漏洞，及时完成了各项目的工程招标和日常工程质量督查工作。预算部积极参与工程设备招投标及材料认质认价工作，妥善处理合同纠纷和各种矛盾，严格控制工程造价。材料供应部根据项目进度，在确保材料设备质量前提下，注意了解市场信息，注重沟通技巧和谈判策略，努力降低供应成本，及时供货，保证了工程的顺利进行。报建部积极配合各项目工程，在手续报批、处理历史遗留问题等方面为公司排忧解难，做了大量的工作。

3、加强财务管理，积极筹措资金，保证经营建设资金需求。财务部一方面为保证销售回款的顺利进行，严格审查售房合同，进行价格审批，定期协调按揭房款和收款进度，及时回收资金。一方面定期召开集团财务工作会议，对各子公司的财务工作进行部署检查和调整，严格执行公司的各项财务制度，基本保证了集团安全正常的资金周转。融资部最大限度的拓宽融资渠道，及时完成集团各公司的新增贷款、贷款展期和还贷工作以及企业分类和信用等级的评定工作，保证了集团的资金需求。

4、对经营性公司实施有效的监督管理服务。为保障各经营性公司的正常运转和健康发展，资产管理部经常深入一线了解情况，协助解决经营管理中遇到的实际问题。同时，对各子公司每个月的指标完成情况和采购、维修计划进行及时的跟踪检查，严格把关，既有效控制了费用的支出，又保证了经营工作的正常开展。

于总指出，上半年我们在工作中还存在一些问题，一是对出现的问题缺乏深入的研究讨论，解决处理问题时缺乏前瞻性和预判性，头疼医头，脚疼医脚，忙于应付；二是部门之间、领导之间沟通协调不及时，使得本来能够在短期内解决的问题一拖就是好长时间，直接造成了工作的延误；三是有些人责任心不强，工作拖沓，上边催一下动一下，不催就不动，缺乏主动意识；四是有的人员工作能力欠缺，不注重学习提高，不能很好的履行职责。这些问题的存在，直接影响到工作进程和绩效的提高，要引起高度重视，努力加以改进，做好下半年的重点工作。

一、继续抓好目标责任制的落实。各部门、各项目、各子公司要认真对照年度目标任务，找出影响目标实现的具体因素，提出切实可行的方法和措施，加强沟通协作，以认真负责的态度，保证

目标责任的落实。

二、销售工作要把工作重点放在存量资产的销售、欠款回收和产证办理上，突出重点，突破难点，力争完成全年的销售目标。同时要认真做好领先心城二期等项目的交房工作，进一步加强同相关部门的沟通，处理好历史遗留问题，避免矛盾的累积和激化。

三、酒店二期项目装修要周密安排工程进度，做到安全生产，保质保量，按期完工。

四、领先心城二期项目要抓紧各项收尾工作的进展，力争10月底之前完成综合验收备案工作，不留尾巴。

集团半年工作总结例6

一、围绕生产经营中心，集思广议谋发展

随着集团公司改革的步伐加快，首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上，结合社区改革发展进程，广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动，通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来，为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基础。其次，不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距，根据国务院颁布的《物业管理条例》，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度，努力使社区的物业服务更精细化，工作更具体化，责任更清晰化，做到人人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求，对人员进行合理分配重组，共转岗分流163人。

二、突出三个重点，全面抓好党建工作

1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初，与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》；年中，组织各支部开展自查和交流活动；年终，由社区党委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度，制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发，对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度，社区班子成员按照分工，分片承包各服务站和管理中心。同时，明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。

2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路，规范和完善党建工作的目标，我们先后成立了党的建设研究会，建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络，制定全年学习计划，设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》，完善了各党支部的组织建设，有效整合了社区党建工作资源，党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上，我们加强了党员教育和发展工作，把党员发展工作的重心前移，强化入党积极分子的培养教育，通过大力宣传党的政治主张，做深入细致的思想政治工作，不断严格了要求入党积极分子的条件，确保新党员的质量。

3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，根据业务关系，在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”（思想工作联做，共抓党员教育；社会治安联防，共创平安社区；公益事业联办，共建服务设施；社区环境联建，共创美好家园；文化活动联谊，共建精神文明；生产经营联抓，共促社区发展）活动，在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”，“一个党员一面旗”等主题活动。目前，全社区党员带头成为“三员”，即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员，党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。

三、突出“两个安字”，确保社区稳定

一是抓安全生产。我们始终把安全生产作为“天”字号的大事来抓，进一步细化措施、明确责任，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，抓重点、抓关键、抓现场、抓薄弱环节，建立安全管理长效机制，扎实推进安全管理创新和技术创新，强化安全法律法规知识教育，夯实了安全“双基”建设的基础。

二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境，我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组，认真细致地分析社区形势，及时下发了《关于转发〈中共**集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原则，社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人，各基层单位党政主要负责人对本单位负责；充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制，明确任务、强化责任、层层落实，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈，建立了领导班子周六接待日制度，班子成员轮流接访，及时了解职工的思想动态和实际困难，切实为职工群众释难解惑，解决问题。

自**社区成立以来，未发生一起集体上访和越级上访事件。

四、做好四个结合，推动各项工作全面发展

一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度，全面部署社区各项工作，做到常规工作无遗漏，重点工作无放松，全面地推进整体工作；二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度，我们要求社区领导班子成员每年下基层时间达到三分之一以上，注重带着问题深入基层、深入群众调研，有针对性地制定解决问题的措施，有效地解决实际问题；三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作，都注意先抓点，选准突破口，取得成功经验，再在面上推进；四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的

关系，落实各主管部门的责任，发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用，既完成好各项工作任务，又使干部得到锻炼提高。

上半年以来，我们的工作虽然取得一定成绩，成绩的取得与上级的正确领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到，在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中，充分发挥党组织的政治核心作用，探索新形势下党建工作的新途径、新方法，是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节，根据《物业管理条例》结合社区实际，从机制和管理模式上需进一步加强依法治企，依靠制度来规范我们的工作机制。

**年下半年工作打算

按照集团公司和物业公司的总体部署，继续全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想，遵循社区党委制定的“围绕中心转，贴着效益干，抓党风促廉政，抓安全促生产”的工作思路，以创建“平安社区”“温馨家园”活动为契机，以减亏增效为目的，以深化改革为动力，加强学习，深化改革，加快发展，搞活创收，加强管理，创新机制，紧紧围绕**社区**年经营奋斗目标，切实抓好党委各项中心工作，确保完成**年各项任务。

一、围绕大局、服务中心，强化理论学习

按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，认真落实《**社区**年关于认真学习贯彻十六届三中全会和“三个代表”重要思想的通知》，严格按照社区党委制定的《党的十六届三中全会和“三个代表”重要思想学习配档表》计划开展下半年理论学习。坚持中心组学习制度，每次学习时间不少于2小时，以制度保证学习，以时间保证质量，确保全年理论学习任务完成。

二、按照党的十六大加强和改进企业党的建设新要求，积极稳妥推进社区各项改革工作

1、加强领导班子和干部队伍思想政治建设。落实社区党委下发的《关于开展创建好班子活动的意见》，进一步加强领导班子的思想政治建设、作风建设和廉政意识。坚持定期排查班子内存在的问题，紧紧围绕影响领导班子发展整体合力，影响社区中心工作，影响党群干群关系等问题，自查自评，进一步细化标准，量化指标，加大动态管理和责任考核、责任追究力度。

2、坚持民主生活会制度。召开好下半年民主生活会，不断提高两级领导班子和领导干部驾驭市场经济、统揽生产经营、应付突发事件、民主科学决策和解决自身问题的领导水平。

3、坚持党管干部的原则，加强干部的教育培养、监督管理和选拔任用，完善干部考核、绩效评价、激励约束制度；深化人事制度改革，加大领导班子充实调整和领导干部交流力度，创造公开公平公正、竞争择优的用人机制和环境。

4、加强基层党支部建设，落实《党支部工作条例》和“”制度，抓好党支部书记队伍建设，推动基层党支部工作上台阶、创水平。健全完善“文明社区六联创”活动的各项措施，继续在社区党员中开展“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”，“一个党员一面旗”等主题活动，扩大影响面，组织入党积极分子参加，树立社区党员良好形象。

三、认真落实《党风廉政建设责任制》，加大从源头上治理腐败的力度

根据中纪委三次全会对新形势下的党风廉政建设和反腐倡廉工作提出的新要求，结合社区改革实际，下半年着重抓好以下几点工作：

强化党风廉政教育。以贯彻落实两个条例为切入点，加强对党风廉政建设和反腐倡廉工作的宣传教育，突出抓好党员干部、人财物重点岗位人员的党风廉政教育。

强化领导干部廉洁自律。认真落实《廉政准则》，坚持党风廉政建设责任制、责任追究制，完善组织领导体系，继续落实好领导干部个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和招待费向职代会报告“四项制度”。健全完善领导干部廉政档案，发挥其在干部考核、任免中的作用。切实加强领导干部作风建设，按照“三个代表”重要思想和牢记“两个务必”的要求，加强党性锻炼和人格修养。

强化监督机制。加强纪检监察组织与社区各科室、基层支部的联系，抓住干部管理的各个环节，把监督寓于对领导干部的严格管理之中。不断强化群众监督和舆论监督，建立健全举报、民主测评为主的群众监督体系，严格执行比价采购、经济审计、厂务公开等制度，彻底铲除腐败产生的土壤和条件。坚持领导班子民主生活会制度，积极开展案件查处、纠风专项治理和执法效能监察工作，充分发挥纪检监察组织的职能作用。

四、加强企业文化建设，将精神文明建设和好创建“学习型企业”活动引向深入。

认真落实《公民道德建设实施纲要》和集团公司《职工文明公约》，加强文明单位和文明示范点的建设，不断强化职工生存意识、危机意识，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，促进精神文明建设迈上一个新台阶。继续推进创建“学习型社区”活动，以管理人员和专业技术人员继续教育和群众性学科学、学技术、学管理、学文化活动为重点，不断丰富职工文化生活。结合社区改革发展的实际，继续抓好“三转”教育活动，做好一人一事的思想政治工作，及时掌握职工的思想动态，超前引导、做好疏解工作，提高思想政治工作的实效性。

五、加大思想政治工作和综合治理工作力度，积极维护社区稳定大局，营造社区改革发展良好环境。

围绕党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、民主管理等工作，积极作好职工思想政治工作，力求贴近实际、贴近思想、贴近生活，确保职工队伍的稳定。

强化经常性思想政治工作。及时准确把握职工思想动态，用政策、法规、纪律和道德规范干部职工的行为。坚持正确导向，克服错误思想，狠刹歪风，树立正气。高度重视倾向性、群体性、苗头性问题，正确引导，及时疏导，防止矛盾激化。把思想政治工作渗透到社区生产经营的全过程，融入到职工群众的生活中，使解决思想问题与解决实际问题相结合。建立思想政治工作责任制，实行“一岗两责”，形成全员全过程做思想工作的新局面。

集团半年工作总结例7

（一）党建工作

1、围绕企业中心工作，加强和改进党的建设。年初拟定印发了《中共____集团股份有限公司委员会20__年工作安排意见》和《____集团股份有限公司20__年党委中心组理论学习安排意见》两个文件。紧紧围绕生产经营和项目建设，扎实开展党的各项工作。认真总结先进性教育活动的成功经验，探索建立保持共产党员先进性的长效机制，各电厂党组织相继推出了“党员责任区”、“党员示范工程”、“党员示范岗”等一系列党建工作的载体、手段和方法，收到了好的效果，巩固和发展了企业管理的政治优势。广大党员在生产经营管理中勇挑重担，发挥先锋模范作用，涌现出了一批先进人物和先进集体，西能公司荣获__省“五一劳动奖状”先进集体称号，鸭溪电厂厂长林华、__电厂厂长夏刚和维修二部电气专工唐浪杰获得省“五一劳动奖章”殊荣。

2、认真学习贯彻十六大和中央、省委的一系列重要指示精神。认真贯彻落实总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神，印发了《关于以加强领导人员作风建设为主题开好党员领导人员专题民主生活会的通知》，在全系统推进加强领导人员作风建设活动，围绕集团公司跨越式发展目标和“二次创业”战略决策，认真查找存在的突出问题，开展正确的批评与自我批评，提出整改措施，明确努力方向，进一步加强新形势下的领导人员作风建设，在各级党员领导人员中大力倡导八个方面的良好风气，为促进“和谐__”建设，促进集团公司各项事业更好更快的发展提供有力保障。

3、认真贯彻省十次党代会精神。召开贯彻落实省十次党代会精神大会，按照党委工作安排，起草印发了《关于认真学习贯彻省第十次党代会精神的通知》和《关于印发王远海书记在集团公司贯彻省第十次党代会精神大会上讲话的通知》两个正式文件。集团公司在《____报》和__信息网站上都开辟专栏对省十次党代会精神进行宣贯。督促集团公司各级党组织认真组织系统广大党员干部进行学习，让党代会的精神迅速宣传到生产基层一线，在全系统掀起学习、宣传、贯彻的热潮。

4、加强和改进基层组织建设和党员队伍建设。把贯彻落实省委“1+9”文件精神和集团公司党委关于党的基层组织先进性建设工程实施办法作为工作的重点，拟定印发了《____集团股份有限公司基层党支部工作实施细则》和《____集团股份有限公司创建“五好”党支部活动实施办法》，促进党支部的工作经常化、制度化、规范化。建立__系统党委工作月报制度，及时了解、掌握系统各单位党组织工作动态。

（二）纪检监察工作

1、抓好党风廉政教育，加大治理商业贿赂工作力度。集团公司纪委按照《20__年工作安排意见》，加强党风廉政教育，搞好党风廉政建设和反腐败的基础性工作。最近，集团公司纪委下发了《____集团公司关于报告重大事项的规定》，在此，我想强调的是，各单位必须按照《规定》的要求，对本单位和领导人员必须报告的重大事项要及时上报，不得瞒报和漏报。坚持抓好治理商业贿赂工作，把治理商业贿赂作为日常性工作常抓不懈，并在____信息网上开辟专栏，及时通报公司开展此项工作的情况。

2、切实开展效能监察工作，加强燃煤管理监督。为加强对各单位效能监察工作的指导，今年年初，集团公司出台了《____集团公司效能监察办法》，对开展效能监察工作的目的、对象、内容、承办形式、工作方式、工作程序、结果处理和责任追究作了具体的规定。结合今年燃煤供应形势非常严峻的实际，集团公司监察室下发了《关于开展燃煤管理效能监察的通知》，重点加强对各火电厂燃煤管理的监督，通过效能监察的形式，努力查找燃煤管理的薄弱环节，堵塞管理漏洞，强化成本控制，提高经济效益。

各火电厂按照集团公司的要求，结合本单位的实际情况，认真立项，对监察对象、监察目的、监察范围和内容、监察方法和步骤、监察要求作了认真细致的思考和规定，为下一步搞好此项工作打下了基础。在立项内容上，大部分单位都把燃煤的采制化过程作为监察的重点，如野马寨电厂、习水电厂、__电厂、盘南电厂等。有的单位根据在“境外”购煤较多的实际，加强对“境外”购煤行为的监察，如习水电厂、__电厂、鸭溪电厂等。纳雍电厂把检查和清理职工、家属参与电煤运输的现象和入厂煤“轻车衡搭磅除皮”作为监察重点，黔北电厂除开展燃煤管理的效能监察外，还将加强企业重大工程招、投标管理的监察。上半年，集团公司系统火电厂开展燃煤管理效能监察共立项19项。

从各单位立项的内容看，这些立项符合本单位实际，也抓住了重点，集团公司纪检监察部门将根据各单位效能监察工作的进展情况，适时到现场进行监督检查和指导，年底，公司将召开效能监察工作座谈会，相互学习和交流经验

，使公司系统的效能监察工作真正取得实效。3、建立纪检监察的信息通报机制。为让广大职工及时了解和掌握国家法律法规和公司的规章制度，通报公司系统党风廉政建设的工作情况，公司在__信息网上开设了党风廉政建设专栏，公司纪委监察室还就各火电厂开展效能监察的工作情况下发了一期信息通报，公司已初步建立纪检监察信息沟通机制。

（三）工会工作

1、认真履行工会职能，维护职工合法权益。集团公司工会认真贯彻《工会法》和《劳动法》等法律法规，在全系统深入推行“厂务公开制度”，推行以职代会为基本形式的职工民主管理，发挥职代会的民主评议权和民主监督权。为进一步建立激励机制，拟定集团公司评先树优与表彰活动管理办法。以职工劳动保护为重点，加大安全生产监督力度，抓好安全生产“五个一”活动。努力提高职工队伍的业务素质，大力开展形式多样、内容丰富的劳动竞赛和技术比武。开展生动活泼、健康向上、职工喜闻乐见的文化体育活动，丰富职工文化生活。

2、积极开展公司系统职工合理化建议活动。集团公司工会把职工合理化建议工作作为进一步加强企业民主管理，调动和激发广大职工参与企业管理的积极性，推动集团公司各项管理上新的水平的重要载体。印发了《关于评选职工合理化建议成果奖的通知》，对公司系统各单位20__年～20__年开展职工合理化建议活动取得的成果进行一次集中评选和表彰，共收到系统各单位的合理化建议成果38个，本着实事就是、公平公正的原则，多次召开评选专题会，并广泛征求相关技术专家的意见，最终评选出了18项获奖成果。并于6月8日在贵阳召开职工合理化建议工作座谈会，对获奖成果进行了表彰。

3、参加省国资委系统“多彩__”舞蹈大赛取得好成绩。黔北电厂代表集团公司参赛的两个舞蹈，民族舞《好汉秀眉》和现代舞《丰收的喜悦》，在众多专业舞蹈节目中以独特的视角、创新的编排、优美的舞姿获得评委和观众的好评，均以高分进入复赛，最终获得“优秀奖”，赛出了风格和水平，得到了社会各界和各级领导的认可和高度赞扬。，《__商报》记者对演员和节目进行了专访，《__都市报》、《__商报》、《贵阳晚报》、__电视台等知名媒体对__选送的节目进行了报道。

（四）宣传工作

加强宣传舆论阵地建设，办好《____报》和____信息网。进一步提高《____报》的质量，并对__信息网进行了修订改版，按照“三贴近”原则，增强策划意识，加强热点、焦点、难点的报道力度，在新闻性、可读性、趣味性、指导性上下功夫。进一步通过主流社会新闻媒体加大对企业的宣传力度，努力提升企业品牌形象，不断改善企业发展的内外环境。

（五）共青团工作

集团公司团工委召开庆祝中国共产主义青年团建团85周年暨表彰大会，各子公司、各电厂领导及系统130多名团员青年参加了表彰大会。为充分发挥团工委委员的作用，群策群力，共同做好__系统共青团工作，对集团公司团工委委员进行重新调整分工。以“立足岗位做贡献，火红青春献__”主题实践活动为重点，全面推进“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”、“青年岗位能手”的创建活动，充分发挥团员青年在“二次创业”中的生力军和突击队作用。

二、基层党建工作存在主要问题

为进一步加强__集团公司基层党组织的建设，集团公司党群部通过印发调查表，对系统基层党组织和党员队伍状况进行了调查。基层党建工作中存在的问题和不足，主要表现在以下几个方面。

1、通过与20__年调研情况对比，党支部建设发展还存在问题。能发公司、习水电厂党支部建设有很大的改进，支部的设置逐渐合理，但还是有部分电厂的支部设置不合理，一个支部包含的行政二级机构太多，很不利于开展党的工作。党组织在上党课、开展年度主体教育活动等方面有弱化趋势

2、党员发展上，各单位仍然存在严重的不平衡现象。07年发展党员情况不是很好，老一点的电厂要发展得好些，新建电厂以及子公司差距较大。发电厂无党员班组与06年相比，有较大改善，但仍然与集团公司解决无党员班组的目标有很大差距，班组数324个，无党员班组就达到49个，目前只有__电厂、习水电厂实现了空白党员班组为零的目标，很多单位党委对此问题没有引起足够的重视。还存在对女党员发展不重视的情况。能发、西能、中水、西电等子公司发展很快，基层党组织建设跟不上，人员结构变动较频繁，流动性较大，发展党员工作较困难。存在聘用人员太多，对这部分人员的培养、教育、发展存在很多问题。几个子公司项目部较多，又很分散，党的很多工作开展有难度。

3、对基层党务干部的教育培训力度不够。现在很多党务干部都比较年轻，缺乏党务工作经验。有些新提拔的党委书记、纪委书记、工会主席等，以前从来没有从事过党务工作，对党务工作的基本知识、基本方法和基本程序不够熟悉，视野也不够开阔。党支部书记普遍是兼职多，主要从事生产经营活动，对党务工作不熟悉。党群部主任和党群部工作人员很多过去也没有从事党务工作的经历，且从未接受相关培训。

三、下半年工作安排

根据集团公司党委、纪委年初的安排和基层党建工作存在的问题，下半年，集团公司党群部将重点抓好以下几方面工作：

1、认真学习贯彻党的十七大精神，推动企业更好更快的发展。下半年党的十七大将胜利召开，认真抓好对会议精神的学习、宣传和贯彻落实，把思想认识统一到中央和省委的部署上来。充分发挥党组织的政治核心作用，努力推动集团公司又好又快的发展。

2、加强和改进基层组织建设和党员队伍建设，推进党的基层组织先进性建设上新水平。

第一，加大对基层党务工作者的培训力度。一是集团公司党委要制定对各单位党委书记、纪委书记、工会主席、党群部主任、党支部书记的培训计划，不仅加强政治理论、党的基本知识的培训，还要加大管理知识培训，给他们创造条件和机会，提高他们的管理水平，使党务工作者的

综合素质得到提高，这样在基层开展党的工作才会得心应手。二是尽可能地加大基层党组织之间相互学习、交流经验力度，开阔党务干部的视野。三是加强党政干部相互理解、相互支持，自觉做到换位思考，在工作配合上达成默契。在支部建设上可以采取党支部书记兼任行政副职，经常性参与行政管理工作，对本单位的各项工作通盘权衡会达到一定的效果。

第二，严格执行集团公司党建制度，加大对基层党组织的检查和指导工作，引入评比达标机制，拓展党建工作内容，保证党的领导核心作用的充分发挥。针对集团公司党委印发的《____集团股份有限公司党的基层组织先进性建设工程实施办法》、《____集团股份有限公司党支部工作实施条例》、《____集团股份有限公司五好党支部活动实施办法》，加大检查力度，引入评比达标表彰机制，明确__系统党建工作刚性和弹性的内容，指导基层企业进一步搞好党建工作。第三，建立经费保障制度，确保党务工作必需的经费。各单位根据实际情况在制定全年经费开支时，要统筹考虑党务工作的经费落实，并列入单位开支的计划之中，保证党务工作的顺利进行。

第四，拓展党建工作内容，把发展作为衡量党建工作的重要标准。各单位的党建工作要围绕着本单位的发展进行，不能脱离中心工作孤立地抓党建。改进工作方法，适时适宜地开展创建活动。把创建活动与实际工作需要紧密结合起来，改变有的单位就党建论党建、为创建而创建、为活动而活动的现象，在创建活动中讲求时效性，提高必要性，增强针对性。切实把创建活动与单位的中心工作结合起来，而不是停留在口号上、文件上或报告上。

第五，以创建“四好班子”为载体，加大力度开展各项创建活动。加强对基层党组织的规范管理，制定切实可行的党建考核细则和实施办法。各单位党组织要把开展创建“四好”领导班子活动纳入重要议事日程，周密安排，认真部署，做到责任到位，措施到位，工作到位。要对照集团创建活动的目标要求，从本单位实际出发，制定切实可行的实施方案，提出具体方法、步骤，找准创建工作的切入点，抓好创建活动的推进和落实工作。“四好”领导班子活动要同巩固先进性教育活动成果与建立保持党员先进性的长效机制相结合，同完成生产经营任务相结合，着眼于加强党的执政能力建设和先进性建设，着眼于提高企业领导班子的整体素质和领导能力，着眼于推进企业改革发展稳定，深入持久地开展创建“四好”领导班子活动，为实现集团公司创建一流企业的战略发展目标提供坚强的组织保证。各单位要不断丰富内容，创新方式，健全制度，强化活动效果，形成长效机制。要充分利用各种宣传工具，营造良好的舆论氛围，认真总结和推广创建活动的新形式、新举措、新经验，推进创建活动的深入开展。

第六，发展党员情况不好的单位要提出通报批评，促进其加大发展党员的力度，各级党组织要继续做好在生产经营一线发展党员的工作，努力把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干，使党员成为企业优秀的人力资源，按照集团公司党委的安排在今年解决空白党员班组问题。招聘人员较多的单位，应该把招聘人员也作为党员发展对象，纳入党组织的正规管理。

第七，稳定党务干部队伍。各单位要保持一定数量的党务干部编制，确保党务干部队伍的稳定。不得以精减机构的名义撤销、裁减党务干部。有关党建机构的设置和调整以及党务干部的配备，必须在集团公司党群部备案，要保证党建工作有机构，有人做事。各单位在编制很紧的情况下，可以采取聘用外来人员从事工会、宣传等工作。

第八，关心党务干部，提高党务干部的积极性。各单位要充分肯定党建工作的重要作用，客观评价和衡量党建工作的价值，重视党务干部队伍的建设，解决党务干部的实际问题，提高党务干部的积极性。党务干部与业务技术干部在同等条件下各种待遇应该相同，如工资、职称及奖金分配等要一视同仁。

第九，注重党务干部的培养使用。在提拔党委书记、工会主席、纪委书记等领导干部时，要注意重点提拔那些既在行政工作岗位上担任过领导职务，又在党务工作岗位上担任过主要领导职务的优秀人才。

集团半年工作总结例8

2014年上半年，在集团矿业产业事业部的正确领导下，我公司按照全年生产目标工作任务，精心部署、周密安排、真抓实干，克服种种困难与不利因素，经过全体干部职工的共同努力与辛勤工作，较好地完成了上半年生产工作任务，取得一定成绩。上半年共完成采矿量万吨（湿矿）；剥离量万吨；选矿量万吨（干矿）；矿石入选品位平均为克/吨(直接堆浸为克/吨；制粒为克/吨)；综合回收率平均约%（直接堆浸为%；制粒为%）；全年共销售公斤，平均单价元/克，销售收入万元，税前利润万元，利润率为%，完成集团下达利润任务指标的%。为抓好上半年生产，努力完成生产工作任务，我公司着重抓好以下六方面工作。

1、调整组织架构，优化生产组合，提高生产工作效率

为切实完成集团公司下达的2014年生产目标任务，我公司经过调查研究、分析探讨，决定调整组织架构。通过调整组织架构，达到优化生产组合，提高生产工作效率的目的。调整组织架构后，以一部两车间为生产主体，即生产技术部负责制定全矿的整体生产计划，做好生产调度工作，确保生产顺利进行，完成生产任务。两车间为制粒车间、堆浸车间，在生产技术部的领导和调度下，切实做好生产工作，确保完成生产任务。调整组织架构后，生产面貌发生明显变化，各项工作顺利推进，生产工作效率有效提高。

2、完成资源储量盘点，制定采剥计划，为完成全年任务打下基础

生产技术部全体干部职工积极认真、勤奋刻苦工作，在2014年上半年取得了扎实的工作成绩。一是完成了塘家冲金矿现有资源储量盘点工作，掌握了资源储量，为公司的生产工作夯实了资源基础。二是制定2014年采剥计划，做到采剥工作按计划进行；三是规划了北部采场开发设计，完成了主运输公路的修建及北部首采区表土剥离，为今后的生产工作打下扎实基础。四是新增制粒4、5条生产线，已完成基建主体并开始设备安装，即将可投入生产。五是堆浸车间经过扩建，新增堆浸场地24％，为完成全年任务打下基础。

3、加强生产管理，提高规范化建设水平

为加强对塘家冲矿的生产管理，在建立《进矿情况统计表》，《堆矿周期统计表》，《矿石尾渣情况统计表》，《车间产量日统计表》等种类的统计表格上，加强对各类工作的管理力度，做到规范化、制度化和科学化，提高塘家冲矿的生产管理水平，促进矿的各项工作发展。与此同时，继续完善风险机制，建立推行经济责任风险抵押。今年上半年，为了增强工作责任心，提高工作效率，充分发挥骨干管理人员的作用，提升管理能力，我公司继续与堆浸、制粒等重点车间负责人签订了经济责任状，实行责任风险抵押，年终根据所在部门或责任人完成工作任务与工作质量情况，严格考核，按照经济责任状的规定进行奖罚兑现。

4、加强员工学习培训，提高员工综合素质

2014年上半年，我公司切实加强对员工学习培训，提高员工综合素质。一是加强员工的政治思想工作，开展国情、厂情教育，培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作，使每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，热爱企业，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。二是加强员工培训工作，结合生产工序操作规程要求，利用雨天不定期地对相关岗位操作工人，进行生产专业技能、生产安全操作规定、安全基本常识等方面的培训，不断提高员工的业务技术水平。三是加强降本增效，提高企业经济效益，教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过这些工作，树立员工节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

5、加强设备管理，确保生产正常进行

设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高产品质量具有极其重要作用。上半年，我公司切实加强设备管理，一是教育员工要爱惜设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导，利用雨天开会、学习培训时对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备巡回检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，使用好设备，保养好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满足生产需要。

6、加强质量管理，确保产品质量合格

随着矿山的快速发展，为解决生产工艺、喷淋工艺，以及制粒和堆浸生产进行中出现的质量问题，我公司始终把质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识质量工作的重要性以及对企业的影响。我公司从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对产品的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，达到及时发现质量隐患，及时整治质量问题，防止出现质量事故，确保产品质量合格，增强我公司的产品质量信誉。

二、加强安全生产工作，确保生产安全

为加强安全生产工作，确保生产安全，我公司成立了矿区防洪抢险工作领导小组，制定塘家冲金矿安全生产防洪责任网络图，完成了安全生产管理制度汇编；整治了堆浸车间鑫旺堆场两个排土场，按有关部门要求进行复绿，栽种经济树木。对东采场采空区进行回填复垦，已完成阶段任务，对西采场北侧边坡修建安全平台、南侧水库题坝采空区回填加固，保证平稳安全渡过雨季。针对塘家冲堆场边坡的稳定性，建立定期监测制度，按照安全部门要求，开展2014年安全生产标准化五级建设，于6月30日完成自评工作。在此基础上，我公司在安全生产工作上着重做好以下五方面工作；

1、提高安全生产意识，夯实安全生产基础

要求每个干部员工做到三点：一是时刻增强责任感和紧迫感，而不要在事后、在灾后、在总结教训时才认识到安全生产工作的重要性。要时刻敲响警钟，把更多的精力花在安全管理上，把更多的功夫下到事前防范、提高工作主动性和实效性上。二是要时刻绷紧安全生产这根弦，而不要以为现在没有出事就万事大吉、心存侥幸。要时刻保持警惕，积极地采取防范措施、积极地排除隐患，才能保证工作安全无事故。三是要切实负起安全监管责任，在检查安全隐患的过程中，要当机立断，敢于碰硬，对事关员工生命财产安全的隐患一定要采取“零容忍”的态度，敢抓敢管，抓实管严，树立监管的权威，维护职工群众的根本利益。对安全事故做到“四不放过”：问题没有查清楚不放过；责任人没有受到教育不放过；事故没有妥善处理不放过；整改意见没有落实到位不放过。

2、企业领导人是安全生产第一责任人，必须带头抓好

我公司要求企业各级领导人在安全生产工作上做到三个加强：一要加强工作力度，层层落实领导责任制，企业各级领导人作为安全生产的第一责任人，要对安全生产全面负责，真正做到守土一方，确保一方平安。分管领导要对安全生产负直接领导责任，要严格落实“一岗双责”制度，坚持“谁主管、谁负责”，把安全生产监管责任落实到每一个人。二要加强工作深度，从实际出发，抓细节、抓深入、抓具体，有效推进工作落实。尤其是隐患比较多、工作任务比较重的地方，更要深入一线，摸清底数，具体协调，解决一些具体矛盾和问题，把责任落实下去，把积极性调动起来。通过加强工作深度，彻底做好安全生产工作。三要加强工作广度。安全生产涉及各个领域，要高度重视，长抓不懈。企业各级领导人要真正负起责任，认真履行应尽的安全生产管理职责，加强工作广度，加强对安全生产情况的监督检查，对检查中发现的问题，必须整改到位，消除一切安全隐患，确保不发生大的安全生产事故。

3、加强宣传，严格检查，确保生产安全

为确保生产安全，我公司加强宣传，严格检查。一是公司办公室负责每月编辑出版一份《矿山安全简报》，广泛宣传安全生产工作，让员工及时了解矿山安全管理情况，充分理解安全生产的重要性，形成人人讲矿山安全，事事议矿山安全，处处关心矿山安全的良好风气。二是由安管会负责牵头，每月定期对矿山生活、生产等方面的工作，进行安全大检查。对检查中发现的问题，下达安全整改项目通知单，由责任部门或责任人，按整改标准和要求，在规定时间内完成整改项目的全部内容。安管会对重点整改项目的效果进行抽检，视整改项目完成情况，对责任部门或责任人，给予必要的经济奖罚；对整改行动迟缓或整改效果不达标，情节严重的部门或个人，给予行政通报批评或警告。以增强安全防患意识，从思想上、行动上提高重视安全管理工作。

4、抓安全培训学习，提高员工安全素质

我公司狠抓安全培训学习，特别是公司新进人员，上岗前均须安排相关安全知识学习，只有安全培训合格了，才能正式上岗。与此同时，利用不能正常生产的雨天时间，组织员工进行矿山安全知识培训与学习，采用闭卷考试形式，测试、检验培训学习的效果。对考试成绩优秀者，进行全矿通报表扬，并予以一定的经济奖励，以促进员工的学习积极性，提高安全培训的效果。

5、金属非金属矿山安全生产达到五级矿山标准

为使我公司金属非金属矿山安全生产达到五级矿山标准，我公司根据衡安监字【2014】9号文件精神的要求，成立由公司领导和相关部门负责人组成的矿安全标准化建设组织领导小组，全面负责安全标准化建设工作；领导小组下设办公室，负责安全标准化建设的日常管理工作。经过认真努力工作，我公司现已完成自评、整改、外评等阶段的安全标准化各项工作，使金属非金属矿山安全生产达到了五级矿山标准。

三、加强成本控制，提高公司经济效益

1、加强财务管理，严格控制成本

我公司建立健全财务管理制度，严格执行财务管理制度，把好费用支出关，凡是违反财务管理制度的费用，一律不准核报，实行谁消费，谁买单；谁支出，谁负责。收集有关原材料采购价格、招待费、汽车费等对公司利润有影响的财务数据，每月进行对比分析，及时找出发生变化的原因，采取有力措施，严格控制成本。同时做到有计划的合理使用资金，相关用款部门每月初报送当月资金使用计划与财务部，经财务部整理，交与公司领导审核。公司领导批准通过后，财务部再根据使用项目重要性及急缓程度，统筹安排资金使用，做到资金算了再用，避免浪费资金。

2、加强成本考核，降低生产成本

我公司以车间为对象，以各车间实际堆场为目标，每月底整理出各车间、各堆场单位成本表，然后分发给各个车间主任，对比定额表，找出差异，找出具体的原因，做的好的加以巩固和提高，做得不好得要进行改正和完善，以此加强成本考核，降低生产成本，达到最佳生产效果。

3、规范物资采购流程，强化仓库物资管理

物资材料采购价格的高与低，材料领用控制的好与坏，直接影响到公司的经济效益，我公司制定了物资采购和仓库物资入、出库操作流程，根据使用部门的采购申请，参照现有材料物资的库存，对比以往的采购价格，合理安排材料采购。对采购入库的材料物资，必须分品种、规格、数量、单价、供货单位等建立明细台账。出库时严格执行材料物资领用手续，减少行材料物资的浪费。

四、加强团队建设，提高企业凝聚力

我们公司牢固确立“以人为本”的管理理念，切实加强团队建设，提高企业凝聚力。一是要求公司各级干部按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己。二是要求公司各级干部认真听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，加快各项工作发展。通过这些工作，充分调动每个员工的工作积极性，提高员工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作搞好，使我公司成为一个团结、高效、善战的团队，努力完成集团公司下达的各项工作任务，力争取得优异工作成绩。

五、2014年下半年工作思路

1、狠抓安全生产，规范企业管理，提升生产能力，全面完成年度任务指标，提高企业经济效益。

集团半年工作总结例9

一、上半年工作开展情况

（一）着眼“十一五”形势，公司发展战略初步形成，党委工作思路基本确立

公司党委按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题工作思路，以集团公司“12355”发展战略为引领，确立了公司“十一五”发展战略目标：以技术服务、生产工具、附件和添加剂为主营业务，依靠高超的技术、卓越的管理、过硬的质量，在充分占有油区内部市场、不断扩大冀东市场份额的基础上，大力开拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场，积极进军国际市场，通过强化技术创新，加大新技术、新工艺的科研攻关力度，做专做强专业化技术服务，努力打造一流技术型企业。以每年产值万元递增幅度，到“十一五”末，年产值超过1.5亿元。围绕这一发展战略目标，形成了新一届党委的工作思路：按照集团公司党委“以发展促和谐，以和谐促发展”的主题活动要求，围绕生产经营工作中心，以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突破口，抓基层，夯基础，创品牌，树形象，全面提高干部队伍水平和职工队伍素质，为实现公司和谐发展提供思想支持和政治保证。

（二）着眼加强基础工作，基层建设得到进一步加强

公司党委结合集团公司“安全环保基础年”活动要求，确立了今年基层hse“达标创优”活动，继续坚持以加强基层党建为核心，以夯实安全环保基础为重点。坚持“四同步”原则，建立健全油区内外市场基层党组织，保持基层党组织的健全率100%，保证了党的工作在油区内外市场正常开展。广泛开展了创建“标准化党支部”等活动，切实增强了党支部的凝聚力、战斗力，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用，促进了党支部工作上水平。为加强职工队伍建设，广泛深入开展了“做知识型员工，促跨越式发展”活动，引导职工牢固树立企业发展靠职工、职工发展靠素质的观念，激发了职工用知识充实自我、用技能发展企业的自觉性。采取了职工集体技术培训、比武练兵、一日一题、生产间隙集中学习等多种形式，职工队伍整体技能水平得到了提高。以夯实安全环保基础为重点，广泛深入扎实地开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。基层现场安全表现水平得到进一步提高。

（三）着眼和谐稳定环境的建立，有针对性地做好具体工作

和谐稳定的内部环境是推进企业快速发展的保证。公司党委广泛深入地开展了“和谐与发展”主题教育活动，用集团公司跨越式大发展的事实激励干部职工，振奋精神，坚定信心，引导干部职工充分认识到，只有和谐稳定的环境，才能有快速健康的发展，增强了干部职工构建和谐社会、和谐企业的责任感和使命感。进一步完善了维稳工作机制。坚持预防和疏导相结合，建立有效的预警系统，对可能引发的不稳定因素做到早发现、早疏导、早化解。通过一人一事的思想政治工作，耐心劝导和说服，争取职工群众的理解和支持。进一步深化送温暖工程。建立和完善困难职工帮扶、预警机制；健全并落实特困职工救助金制度、困难职工档案制度和信息反馈制度，使广大职工切实感受到组织的温暖，充分调动了广大职工的积极性。

（四）着眼发展需要，深化“四好”班子建设工作

认真贯彻落实集团公司党委《关于开展“四好”班子创建活动实施方案》和《关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见》精神，坚持党管干部和党管人才的原则。公司党委非常重视领导班子思想政治建设，为保持党员干部“长期受教育、永葆先进性”长效机制，建立了个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，坚持和完善了民主评议党员制度，定期开展了党员党性分析评议活动，使各级领导班子的思想政治素质和领导管理能力得到全面提升。为加强各级领导班子思想作风建设。公司党委深入扎实地开展了以“清廉、节约、务实”为主题的党风廉政教育活动。以活动为载体，通过深入扎实的学习教育活动，牢固树立了领导班子和领导干部正确的权利观、政绩观，进一步增强了事业心、责任感，使各级领导干部成为职工信赖的领头人，进一步增强了领导班子和领导干部队伍的向心力和凝聚力。严格执行领导班子和干部队伍管理考核制度，除年度干部考核谈话外，公司还在每年中期组织一次干部考核谈话，统一思想，常敲警钟。

（五）着眼长远发展，全面推进企业文化建设

企业文化是现代企业管理的灵魂，深厚的文化底蕴能为企业发展注入无穷的力量，提供不竭的动力。公司党委高度重视企业文化建设，广泛开展了集团公司《企业文化手册》的宣贯和现场文化、品牌文化、廉洁文化、和谐文化建设活动，使企业理念和企业精神深入基层、深入班组，成为每一名员工的自觉行动，为公司发展积蓄了后劲。上半年的工作十分艰苦，成绩来之不易。成绩的取得主要得益于以下四个方面的体会：一是必须准确把握和谐发展的工作主题，在创建和谐氛围、加快发展步伐上有所作为；二是必须着眼现实基础和未来发展需要，在加强基层建设、夯实发展基础上有所作为；三是必须以创建

“四好班子”为重点，在更新各级班子和干部队伍思想观念、增强工作能力上有所作为；四是必须努力加强党的自身建设，在探索和创新新形势下党建工作的思路、方法和运行机制上有所作为。在肯定成绩的同时，还应该看到，我们在工作中还有许多不足之处，主要是：基层领导班子的工作水平参差不齐；部分单位党建工作力度不够，党建工作基础薄弱；少数干部的管理水平和基层的执行力有待提高。对这些问题，我们要认真研究，切实加以解决。二、下半年党委工作安排

（一）继续加强共产党员先进性长效机制建设，发挥党组织的作用

以科学发展观为统领，进一步深化主题教育。坚持个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体”的理论学习机制，完善民主评议党员制度，定期开展党员党性分析评议活动，使共产党员“长期受教育、永葆先进性”。深入开展“形势、目标、责任”主题教育活动，引导党员坚定发展信心，工作岗位做表率创佳绩。进一步加强党的建设，把党组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，把政治优势转化为市场竞争优势，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力。加强组织建设，深化“堡垒工程”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是要实施党支部达标创优工程。全面贯彻落实《党支部工作细则》，继续开展好党支部目标管理考核，进一步量化考核标准，提高党支部的工作质量。要树立典型，注意发掘和总结各党支部的工作亮点，加强经验交流与推广，不断探索党支部建设的新思路，开创新局面。二是继续加强党群工作骨干培训交流。举办年度党支部书记培训班，在工作中注重加强现场指导，注重开展形式多样的培训交流活动，提高党支部书记的业务素质和综合管理水平。加强党员队伍建设，推行“先锋工程”。认真细致地做好党员纳新工作。重点培养和发展新进大学生、专业技术人员、生产经营一线优秀职工，特别是优秀青年职工入党，要进一步关注短期合同工党员的吸纳工作。要结合中心工作，继续实施“三高一创”，推进党员“先锋工程”，促进广大党员在改革中发挥应有的作用，努力做到完成任务多于群众，工作质量优于群众，技术水平高于群众，奉献精神强于群众，真正成为群众的楷模。

（二）继续抓好“四好”领导班子创建工作，进一步提升各级领导班子和干部队伍的综合能力

坚持党管干部和党管人才的原则，继续深入贯彻落实集团公司党委《关于开展“四好”领导班子创建活动实施方案》的相关要求，加强领导班子和干部队伍建设。深入开展“四好”班子创建活动。结合“四好”班子创建活动要求，进一步建立和完善干部考核评价体系、选用标准和激励机制，抓好领导人员特别是一把手的配备，进一步优化班子结构,加强干部考评工作，要按照考评结果，能者上，庸者下，评选先进，树立典型，全面推广，巩固“四好”班子创建活动成果。加强干部思想作风建设。坚持中心组学习与个人学习相结合，学习政治理论与学习业务知识相结合，提高整体素质与解决实际问题相结合。通过学习，各级领导干部要牢固树立政治意识、大局意识、忧患意识，时刻牢记“两个务必”，不断增强事业心、责任感和使命感。要针对企业改革发展中存在的各种问题，各级领导干部要深入基层深入群众，调查研究，谨慎决策，保证党的各项方针政策和上级精神在公司全面落实。要坚决维护群众利益，按照“群众利益无小事”的要求，满腔热情地为群众办好事、办实事。加强干部能力建设。坚持把教育培训和实践锻炼作为提高领导能力的基础性、长期性工作，持之以恒，常抓不懈。要进一步完善公司培训工作的系统性和科学性，结合公司需求制定培训计划，着重加强新的管理理念、安全管理知识、前沿科技和政治理论等内容的学习，进一步完善干部队伍的知识结构，培训期间的考试、考核结果计入个人考绩档案。要注意把那些年纪较轻、有发展潜力的干部，派到情况复杂、困难较大的重点工程以及外部市场、国外项目任职，磨练意志，砥砺品格。努力提高领导干部的科学决策能力、市场应变能力、改革创新能力、经营管理能力、应对复杂局面能力。

（三）继续紧扣“和谐发展”主题，大力推进企业文化建设

企业文化是现代企业管理的灵魂,是构建和谐企业的精神动力。要按照“十一五”期间建设一流企业文化的总体构想，制定企业文化建设的具体目标、步骤和措施,狠抓工作落实,努力打造一批优秀品牌，培养一批先进典型，总结一批格言故事，建成一批文化教育阵地。重点推进现场文化建设。要实行现场文化的标准化管理，针对不同性质队种（车间）的不同要求，制定建设标准，引导干部职工自觉按标准办事。要推广现场文化建设的成功经验，发挥样板队（车间、场、站）先进典型的示范、引导作用，提高基层现场文化整体水平。继续深化hse文化建设。按照集团公司hse文化建设的整体规划、《hse文化手册》、《hse文化建设实施纲要》和《hse文化建设达标标准》的要求，利用多种形式大力宣传，使集团公司hse核心理念深入人心，强化干部职工的安全意识。积极开展廉洁文化建设。贯彻落实集团公司党委《关于加强企业廉洁文化建设实施意见》精神，以树立社会主义荣辱观为导向，以两级机关干部和关键岗位工作人员为重点，以培育“诚信守法、廉洁敬业”文化理念为核心，加强教育，落实制度，推动廉洁文化进厂区、进班子、进家庭、进岗位，努力营造崇尚廉洁的文化氛围。大力开展和谐文化建设。要牢牢抓住社会主义核心价值体系这一建设和谐文化的根本，大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想，用民族精神和时代精神凝聚力量、激发活力，在尊重差异、包容多样中最大限度地形成思想共识。要积极培育文明道德风尚，引导人们树立积极向上的良好心态，使崇尚和谐、促进和谐成为人们的共同追求。要发挥舆论导引作用，坚持正面宣传为主，通过多种形式和手段，传播先进文化，塑造美好心灵，弘扬社会正气，努力形成健康向上、生动和谐的舆论主流。大力开展典型选塑宣传工作。典型是方向、是旗帜。继续开展“基层建设样板队评选”、

“争当明星职工”、“红旗党支部”等典型选树活动，并以这些活动为载体，加大典型的选树力度、奖励力度，发挥好典型的引导、引路作用，把公司的“典型”文化提升到新水平，形成更大的示范、带动效应，发挥出更大的推动作用。（四）继续加强思想政治工作，积极营造和谐稳定的企业环境

稳定是政治，是大局，是和谐发展的前提和保障。维护稳定是各级组织、全体干部职工的共同责任。必须提高认识。教育广大干部职工理性看待当前的稳定形势，既要看到经过多年的艰苦工作，稳定形势趋于好转的良好局面，也要看到新的不稳定因素随时可能出现，充分认识维护稳定工作的长期性、复杂性和尖锐性，时刻保持清醒的头脑，做到持之以恒，常抓不懈。必须把住源头。要正确处理改革发展稳定的关系，把改革的力度、发展的速度和职工承受程度统一起来，把绝大多数人受益作为处理三者关系的重要结合点，把握好科学决策、风险评估、政策出台时机和实施步骤四个关键环节，最大程度地减少不稳定因素。要把维护公平和公正放到突出的位置，逐步建立权利公平、机会公平、规则公平、分配公平的良好机制，确保广大职工心情舒畅。以着力解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，千方百计增加职工收入，改善生活条件，确保广大职工生活幸福。要高度重视并认真解决好劳动关系、劳资关系方面的问题，尊重、关爱、善待包括各种用工性质的所有企业员工，切实维护好他们的合法权益，努力建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。必须充分发挥维护稳定长效机制的作用。要认真研究新形势下维护稳定工作面临的新情况、新问题，未雨绸缪，超前思考，超前工作。要认真贯彻落实集团公司有关稳定工作的政策和制度，特别要抓好“两个办法”的落实，充分发挥维护稳定组织和工作人员的作用，加大责任追究力度，进一步增强工作的积极性、主动性。要继续坚持长期工作实践中形成的有效经验和办法，把思想工作与解决实际问题相结合，努力把各种不稳定因素化解在基层和萌芽状态。要加强和改进工作，妥善解决涉及职工群众切身利益的问题，畅通诉求渠道，引导职工群众以合法理性的方式表达利益诉求、解决利益矛盾，有效预防和妥善处置群体性突发事件。要加强社会治安综合治理，认真落实党的民族、宗教政策，继续开展与“__功”组织的斗争，维护社区稳定。

（五）继续发挥工团组织的桥梁纽带作用，为企业发展保驾护航

工团组织是党领导的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带。各级党组织要进一步加强对工会、共青团组织的领导，认真研究他们工作中的重大问题，支持他们依法按章程独立自主地开展工作。各级工会组织要认真履行维护职能，不断完善工会领导下的维权机制，更好地表达和维护职工群众的合法权益；进一步加强职工民主管理，坚持和落实好职代会制度，深化厂务公开工作，不断拓宽职工民主参与和民主监督的渠道；围绕公司生产建设中心，着力抓好群众经济工作。瞄准市场开发、市场创效、优质施工和安全生产等重点工作，组织开展好各种形式的劳动竞赛，为生产提速、安全管理上水平增添动力。加大技术创新成果和合理化建议征集力度，发动全体员工奉献智慧，为公司发展多献良策。配合党政组织实施好“送温暖”工程，用组织的关怀凝聚民心。继续深化职工素质工程，搞好班组读书“创争”活动，创新活动方式，完善考评体系，确保活动效果。各级共青团组织要针对青年特点,采取灵活方式,加强思想教育，引导团员青年坚定信念、发奋学习、锐意创造、自觉奉献。要从帮助青年尽快成长、为企业发展提供人才支撑的战略高度，扎实推进“党建带团建”、“导师带徒”、岗位练兵和技能比武活动，帮助青工提高政治业务素质，在促进企业发展中实现自身价值。以“创新创效”为抓手，继续搞好创建青年文明号、项目领办活动，倡导小发明、小创造、小创新，鼓励他们用聪明才智为企业创效多做贡献。特别是要围绕公司安全工作总体要求，着力开展青年hse示范岗活动，提高基层团员青年的安全意识，强化安全技能。要注重发挥团员青年的生力军和突击队作用，组织他们开展多种形式的突击竞赛和科技攻关，在促进企业发展中建功立业。

三、对集团公司党委工作的建议

经充分征求各级党组织和党员的意见，形成以下建议：

集团半年工作总结例10

20__年上半年，猪价行情低迷，养殖者积极性降低，牲猪存栏量减少，饲料需求量减少，但湖南事业部以“坚定信心、咬死目标、搞准方法、强化执行”的指导方针，发扬亮剑精神，虽未完成年初制定的目标，但采取了一系列行之有效的措施，取得了较好的成绩。具体措施如下：

1、落实亮剑精神与企业文化的宣贯，提高文化执行力

湖南事业部就亮剑精神与企业文化的宣贯作了统一部署和安排。下属各单位严格按事业部的要求，组织员工观看《亮剑》，要求每位员工每两月写篇心得体会，组织以亮剑精神为主题的演讲比赛，由湖南事业部统一命题，对员工进行企业文化考试。通过干部的带头示范作用，有效地提高文化的执行力。每月对落实非常到位的标杆进行表彰，营造了一种良好的亮剑精神与企业文化的学习氛围。

2、采取一系列营销策略应对行情低迷

以“强化预混料、突破动保、有效经营配合料”为产品发展方针，为更专注、更专一、更有效地突破预混料销售，实施营销组织裂变，成立专门的预混料、动保销售队伍。针对行情低迷的现状，各销售单位积极应对，自主创新，探索出了一些非常优秀的营销模式，如湖南大北农鱼料销售部充分悟透市场，为精干人员，有效整合资源，创立了本地科普员“员工化”的营销模式；郴州大北农、长沙分公司召开招商会，整合收猪贩，扩大预混料销量，湖南大北农猪料销售部创立了“1151推广模式”和“135市场调查、客户开发模式”。

3、切实改善资金管理，提高资金安全度

杜绝货款赊销，提高存货周转速度，进一步精干产品，精少成品库存数量。进一步加强与相关部门联系，按照有关优惠政策，郴州大北农与湖南大北农积极争取中国农业发展银行的贷款，目前各项材料已准备好，正在审批阶段。长沙大北农与中国农业银行联系，贷款200万元到位，另100万元贷款也即将到位。

4、克服一切困难，奋战湖南大北农工程建设

因气候、地基等原因，使湖南大北农工程建设难度大。但是湖南大北农基建组克服一切困难，在确保工程质量的前提下，只要有时间，就日夜加班，加快工程建设进度。同时严格搞好统筹安排，严格核算基建成本，控制各项费用，小到一块磁砖，为大北农集团节省了近50万元费用。

5、强化员工的招聘和培训，打造一支具有狼性的团队

根据需求，加强与湖南农业大学、常德职业技术学院、安化职业中专等农业院校的联系，多渠道进行员工招聘，招聘后勤员工20余人，营销员40余人，生产工人40余人，其中骨干人员10人，确保了湖南事业部各项工作的正常开展。加强以干部培养为核心的人力资源工作，培养8位总经理，充分信任，授权到位，靠舞台加强责任，靠实践提高能力，靠干部培养带动员工培养。进行新员工培训两期，拓展训练一期，开办中南大学MBA研修班，并每月月底进行营销知识和岗位技能培训，打造了一支能吃苦的狼性团队。

6、加强事业部发展规划工作，提升公司品牌形象

为引进资金，瞄准湖南省高新技术产品和湖南省高新技术企业这个目标，湖南事业部通过反复研究和推广，开发了低磷环保型高效小猪阶段浓缩料6302，该产品已通过省科技厅组织的科技成果鉴定，并得到了鉴定专家的一致好评，该产品居国内同类行业领先水平。加强与省乡镇企业局、省畜牧水产局、省饲料工业办等行业主管部门的联系，参加了省农办组织的“农资三下乡”等活动，湖南省副省长徐宪平视察了湖南，公司品牌形象有效地得到了提升。

7、加强技术服务工作，促进产品销量的上升

销售单位指定专门的技术服务专家，更专一，更到位。加强市场服务，举办各类科普讲座，深入农村进行科技服务，为农民解决实际生产问题。针对疾病流行情况，印刷了各种疾病防治资料，特别是服务专家做好了大猪场的技术服务工作及疑难猪病的诊断工作，解决了许多生产实践问题，为养殖户挽回经济损失，并使一些大猪场用上了我们公司的预混料，如长沙分公司服务专家孙灿华一季度成功开发了9个大型猪场，有效地促进了产品销量的上升。

8、控制各项成本，做到节支增收

针对行业形势严峻，为树立全员危机，降低差旅费、手机费报销费用，人员招聘方面，尽量招聘地方科普员，减少开资。对营销员实行末位淘汰制，做到压力与动力并存。减人不减薪，加薪不加人，提高人均效率。优化配方，降低成本。加强成品保管，减少破损现象，节约每度电、每滴水、每张纸。

9、举办郴州乡村动物防疫员专科班与养殖班，培养农村优秀创业人才。

为培养有志农村青年成长，促进中国农业产业化、科技化、国

际化发展，组织50名乡村动物防疫员，与郴州市畜牧水产局、中国农民大学合办郴州乡村动物防疫员专科班、养殖专科班，对学员进行动物免疫法规条例、传染病知识、免疫学等养殖知识的学习，为培养农村优秀创业人才，建设社会主义新农村做出自己的贡献。二）、上半年目标完成情况（对照年初制定目标）

预混料销量3620吨，完成计划59;配合料销量28210吨，完成计划56;兽药销售额187万，完成计划32；利润（估计）528万元完成计划40。

三）、对照年初制定目标找出差距及原因分析

主观原因：1、营销员人员素质和服务技能有待进一步提高；2、基础管理、基本流程有待进一步清晰；3、产品质量和产品竞争力有待加强；4、动保行业规范给我公司动保销量造成较大影响；动保产品与市场对接不到位，反应速度慢。

客观原因：1、猪价低迷，牲猪存栏量减少，饲料需求量减少；2、湖南瘦肉精事件导致猪出口广东受到影响；

二、下半年工作规划

一）、下半年亮剑精神与企业文化宣贯、行动与实施计划

继续做好亮剑精神与企业文化宣贯，多种形式，强化执行，将其落实到位，并树立标杆，通过标杆示范作用，落实到位，确保干部深刻认知大北农文化，普通员工认同大北农文化。

二）、年度预算纠偏，调整下半年工作目标

根据实际情况，下半年目标为：预混料销量目标5610吨；兽药销售额目标330万元；配合料销量目标：61640吨。

三）、下半年工作规划

继续以“坚定信心、咬死目标、搞准方法、强化执行”为指导方针，发扬亮剑精神，争取完成06年工作目标，具体规划为：

1、继续加强员工企业文化和亮剑精神的学习，提高执行力文化；

2、坚持“强化预混料、突破动保、有效经营配合料”为产品发展方针，争取更大市场占有率；

3、加强员工培训工作，提高员工基本技能和素养；

4、做好湖南大北农开业工作，确保顺利投产；