装饰施工员总结例1

近年来，随着我国经济的迅速发展与人民物质文化生活水平的不断提高，人们更有意识地追求建筑空间的具有创意的装修设计。实现这些具有艺术效果的装修设计，只有通过装饰工程来实现。建筑装修工程的核心是把握工程中的每个环节，对每项工作都做好监督排查，对可能出现的问题做出正确的判断，最大限度地提高工程的质量。但是要明确一个概念，施工管理并不仅仅是对工程的质量进行监督，其中还包括以质量为主体而相应展开的如施工进度，成本，人员配置，材料、安全等综合地管理。做好施工的管理工作既是对公司有着重大的意义，也是对管理人员的综合素质进行考验。

1、建筑装饰装修的市场现状

1.1繁荣的装饰市场。随着经济的快速发展，行业之间加大市场投资，房地产市场火暴，老百姓收入的提高，以及装饰材料市场普遍多元化等原因，推动了装饰业的全面发展，并且创造了无限的商机。

1.2装饰行业的 法律 、法规的不断完善逐步规范装饰业。 目前 出台的《建筑法》、《合同法》、《房地产法》、《规划法》、《招投标法》以及《建设工程质量安全管理条理》等法律法规，使装饰市场逐步规范化，政府加大管理力度，特别工程招投标市场化更加公开、公平、公正，透明度高，使有实力、高素质的装饰 企业 占领市场，成为工程的中标者。

2、认真做好工程前期准备工作

2.1施工管理人员的准备

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。

2.2施工技术的准备

项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中，总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，从而大大提高了工作效率，也方便了对施工操作人员的培训。

3、编制切实可行的施工组织设计

建筑装饰在确定了装饰理念和装饰方案，并出具装饰效果图后，必须出具完整的装饰施工图。对装饰施工图的审查要侧重以下方面：

（1）装饰设计单位是否具备相应的设计资质；

（2）装饰设计是否符合建设规划、消防、环保、节能等有关规定；

（3）装饰设计是否对建筑物的结构安全和使用功能有影响，特别是涉及主体和承重结构有改动或局部有增加集中荷载时，必须由原结构设计单位核查结构的安全性；

（4）装饰施工图中所选用的材料是否符合装饰理念的要求；

（5）选用材料的质量、品种是否符合国家标准规定；

（6）施工工艺是否满足质量标准要求。

4、建立健全的施工技术管理体系，提高建筑装饰施工质量

4.1建筑装饰工程施工技术管理的实施首先要建立完善的管理体系， 完善装饰工程施工技术管理制度， 以制度管理确保技术管理的有效进行。在完善施工技术管理体系过程中，要通过制度的完善来明确施工过程各部分与人员的职责，以此约束施工人员的工作。同时通过健全的施工技术管理体系， 做好施工技术文件等有关文件的管理，为装饰工程施工打下良好的基础。

4.2建筑装饰施工过程中的安全隐患因素分析

在我国，引发装饰施工安全事故的原因是多方面的，主要有环境因素、机械因素、人为因素。比如说，门窗封闭后，油漆作业防水作业等区域的挥发性，使易燃气体浓度较高；交叉施工无时不在；明火作业频繁这些危险因素，一旦失去控制，便会导致火灾的发生我们如果从整体来看的话，导致危险的因素主要有以下几个方面：

4.21墙体改动在装饰过程中，改动墙体的现象时常出现于多层结构的住宅，墙体分为承重墙和非承重墙，承重墙除了承受自身的重量上部墙体的重量，还承受楼板传来的楼面荷载，如搁置预制板的墙体；非承重墙承受自重的重量及其下部墙体的重量。在装饰中，除非进行加固处理，多层结构中的墙体是不能改动的，但在现实中，墙体改动使墙体的承载面积减小，荷载加大，造成墙体裂缝，影响了建筑物的正常使用。

4.22空气污染装。装饰材料中的塑料地板、化纤地毯、仿石膏、塑料发泡天花板等装饰材料，以及木家具多发出的异丁醇甲醛乙醛等气体，使人感到头疼恶心胸闷眼睛痛喉咙发干等不良反应。天然石材如花岗石大理石等做室内地面，如果质量不合格，则其中的镭针等发射元素衰变过程中生成天然放射性气体氛，可导致肺血液呼吸道发生病变。

4.23火灾隐患。随着市场经济的快速发展和科学技术的不断进步，一些新工艺、新材料被更多更广泛地应用于建筑装饰施工，由此提升了建筑装饰工程的施工效益及建筑物的美化度。然而，在使用新型的复合型的新材料中，有一定数量的可燃的合成纤维和大量未经严格阻燃处理的高分子装修材料（如：玻璃纸压缩板密度板泡沫板纸型板及化纤面料等），被应用到装修工程中，不同程度地形成了先天性的火灾隐患。

5、实行建筑装饰装修材料市场准入和退出机制

以领导组的名义向各个职能部门及管理部门以及商户下发文件：要求所有建筑装饰装修材料，必须有资质部门的质量检验证书，没有经过有资质部门的检验不能上市销售；对检验不合格的产品商户可允许退货，但执意将不合格材料流入市场的，一经发现从严处罚。

结语：

综上所述，装饰工程中的技术管理工作一定要不断地改进完善管理方式和内容。装饰企业的管理者必须对技术管理工作予以足够的重视，在装饰工程项目上加强技术管理工作，加强对全体管理人员及施工人员的安全施工宣传教育和培训，尤其是以预防事故为主的危险源控制的安全教育，才能实现企业的可持续发展。

参考文献

装饰施工员总结例2

中图分类号：TU198文献标识码： A

0 引言

随着人们生活质量的不断提升，人们对于自身的居住环境也有了全新的需求，对于建筑装饰装修工程的整体施工质量提出了更加严格的要求。如果建筑装饰装修工程质量能够达到一定水平和层次，这样在很大程度上可以全面的提升人们的建筑居住的安全性和舒适性。在实际建筑装饰装修工程的施工过程中，必须坚持工程质量控制的基本原则，对工程中的质量问题进行系统的检查和预防，以此来提升建筑装饰装修工程的施工质量，这同样也是建筑装饰装修工程的工作重点。

1 建筑装饰装修工程施工的属性

通常情况下，建筑装饰装修工程主要涵盖的内容包括了门窗，饰面板，涂饰以及其他方面的内容。因此建筑装饰装饰装修主要是对建筑物的表面进行装饰，其在具体施工过程中，必须将建筑物整体结构作为媒介才能继续的进行施工。但是由于施工受到来自不同方面因素的影响，譬如施工工序交叉，搭接频繁等因素，可能相应的带来一些安全的隐患。另外不同的业主具有不同的装饰设计喜好和风格，加上装修原材料数量和种类丰富，因此建筑装饰装修施工的实际施工方案也具有不同的特点。目前建筑装饰装修工程的机械化程度普遍较低，尽管近些年来，也使用了很多技术较为创新的机器设备，然而总体而言，效果还是没有达到预期的效果。人工劳动强度还是非常大，安全隐患非常高，很难全面系统的控制施工质量[1]。

2 建筑装饰装修工程存在的问题和缺陷

一般情况下，大多数的建筑装饰装修工程主要存在以下方面的问题和缺陷：首先，安全问题。很多建筑装饰装修使用的装饰原材料，因为材料的外表非常漂亮，观赏效果也很良好，在一定程度上对于提高建筑的价值，添加城市景观等方面具有重要的作用，被广泛应用与装饰装修工程中。然而因为建筑总体结构方面采取的安全保护措施很少，耐久性存在较大的问题；其次建筑结构自身的问题，很多装饰装修工程都是在建设施工完成之后，然后再进行相关的施工活动。在具体的装饰装修过程中，损坏建筑物结构的情况很常见，譬如在承重墙上凿洞，以及在多孔板上固定膨胀螺栓等等。建筑装饰装修施工过程中，没有进行系统全面的协调配合，最终对建筑物的整体结构造成不利影响；再其次是装饰装修施工人员的综合素质偏低，对于装饰装修工程而言，其具体的施工人员不但要求具备较强的技术水平，同时还要求拥有较强的技术领悟感，将两种能力进行有效的融合，这样施工人员才可以更加的了解图纸设计的目标，在实践操作过程中，往往会产生事半功倍的效果；最后是火灾的问题，在建筑物中出现火灾的概率非常高，通常情况下，导致火灾出现的主要因素是由于施工人员使用了质量没有达标的装饰原材料，没有严格的按照施工程序等方面内容导致的结果。譬如在进行建筑物室内装饰装修工程中，施工人员选取了易燃程度较高的纺织类材料，有些施工人员甚至直接的把电气开关设置在易燃装饰原材料上[2]。

3 建筑装饰装修施工质量的整体控制

因为建筑装饰装修工程是非常繁琐的工程，因此必须对建筑装饰装修施工过程进行全面系统的控制，这样才会在很大程度上提升建筑装饰装修工程的施工质量的整体水平。而其中非常关键的环节就是做好施工前控制以及施工过程中控制。施工前的控制是对施工设计图纸的检验过程中对装饰装修工程质量的控制，只有全面的做好施工前的准备，这对于后来进行的施工过程的控制以及工程验收而言，是一个重要的基础。而施工过程的质量控制，其主要对具体的施工过程以及施工程序进行全面的检查，如果存在问题和情况，要迅速的进行解决。另外除了以上需要特别的注意的以外，从装饰行业的角度来看，还应该强化对装饰市场的管理，装饰材料必须经过严格的质量监督和管理，才能进入装饰市场，同时还应该构建质量保障机制，这样可以有效的控制装饰装修施工的整个施工程序，确保工程的质量水平和安全性[3]。

4 提升装饰装修施工的质量控制的方法和手段

4.1加强对施工程序的质量控制

因为所有的建筑装饰装修工程都是通过多种施工程序组成的，施工程序的质量是建筑装饰装修的前提条件，在建筑装饰装修工程中占据重要的地位。所以就必须要做到以下几点：首先严格的控制施工程序的质量，按照制定的施工程序规范进行操作和实践，这同样也是保障施工质量的先决基础；其次还应该强化质量检验工作，对施工质量进行全程的跟踪分析检验，如果其中出现任何问题的话，必须进行及时的解决和处理，以期确保施工程序的施工效果达到预期的目标；最后为了能够保障施工程序的质量，在施工过程中的重点环节以及一定的时间内加强管理，确保整个施工过程处于有效的控制。

4.2进行实时的监控

所谓实时的监控就是对施工的环节和施工程序进行全方位的检查和实时的监控，如果其中存在或者出现任何的情况话，必须进行有效的解决。通常情况下，实时的监控涵盖了以下方面的内容：首先是实测法，这是借助一定的检测仪器设备，对施工现场有关数据进行实际检测，然后通过对比规范数据，发现其中存在的差距和问题；其次是实验法，这主要是利用实验检查的方法对施工质量进行检查，对于一些隐蔽工程和工序间交接的项目要实时的进行检查验收,没有经过检查验收的工序不能进行隐蔽。对于隐蔽工程以及分项工程的质量验收,施工单位应该在验收合格之后才能进行申请验收；最后是传统的目测法，其主要通过看，摸以及敲等常规的方式对工程质量进行检查。这几种方法主要是施工人员通过自身的感官作出直接的判断，这样的检查结果更加具有效果和说服力。譬如施工人员通过双手触摸，可以直接觉察到水泥墙面，地面有没有出现起砂的情况，或者使用灯光照射一些光线偏暗的地域，可以发现很难察觉的施工质量问题和缺陷[4]。

4.3强化对建筑物室内装饰装修环境的质量控制

因为人们大部分都是居住在建筑物室内，所以对于建筑物装饰装修环境的质量控制显得尤为重要。施工人员在选取装饰原材料时，必须尽量多选择一些天然纯绿色的材料，同时把握和控制施工的不同环节，制定系统可靠的环境管理规划，在施工过程中必须确保做到无污染以及少污染的情况。譬如是具体的装饰装修施工过程中，尽量使用一些环保免漆板以及成型家具板。因为使用免漆板可以在一定程度上降低施工现场受污染程度，而成型家具板的选用，可以降低胶粘剂的使用量。这些措施和手段都可以有助于减少建筑物室内装饰装修环境受污染的程度。

4.4加强对设计，施工人员综合素质的培养

众所周知，装饰装修工程的施工过程中，牵涉的方面非常广泛，而且质量要求相对较高。另外装饰装修作为一种全新的行业，相关的专业施工人员数量非常缺乏，设计人才的综合素质也相对偏低。所以强化对设计，施工人员的综合素质的培养显得非常必要，这也是提升装饰装修工程质量的前提条件。然而从我国的装饰装修行业的技术人才的综合素质水平的现状来看，存在普遍较低的情况。由于很多装饰装修施工人员大多数都是从传统的建设工程中剥离出来的，其对于装饰装修工程还匮乏丰富的实践经验，大多数都是依靠自身的经验和摸索进行操作的。所以一些相关的院校必须要加强对装饰装修专业人才的培养，同时有关的装饰装修企业也应该进行不同方面，不同形式的培训，以此来提升装饰装修施工人员的综合素质，最终来提高装饰装修工程的总体质量。

5 结语

综上所述，本文主要从建筑装饰装修工程的特点入手分析，研究装饰装修工程中存在的问题和缺陷，最后提出一些强化建筑装饰装修工程质量控制的相关的手段和方法，以期能够最大限度的提升装饰装修工程的总体质量。近些年来，随着社会经济的快速发展以及人们生活水平的不断提升，人们对于装饰装修的质量开始关注。建筑工程中装饰装修工程的质量，不但会影响工程的总体验收水平，同时还会对于人们的居住条件和安全性产生一定程度的影响。所以在建筑装饰装修工程施工过程中，以质量控制为主要的内容，不断的提升装饰装修工程的质量，为人们营造出一种良好的居住环境。

参考文献

[1]赵跃林.浅谈建筑装修工程施工质量控制[J].山西建筑，2011,1（20）：207-208.

装饰施工员总结例3

The decoration construction management and quality

Zhou zheng yu

Abstract: In this paper, many years experience in architectural decoration construction management, construction, decoration for the current widespread quality problems in-depth analysis, research proposed to strengthen the quality of architectural and construction management measures.

Keywords: architectural engineering; construction quality; management measures

引言

随着人们生活水平的不断提高，人们对建筑装饰要求也越来越高，从而引发了人们对建筑装饰的浓厚兴趣，使得建筑装饰独树一帜，不断地表现出不同于一般建筑的特殊性。大量新颖别致、高标准建筑工程的出现，人们越发重视研究建筑装饰工艺，努力融合传统技法与现代施工技术，使建筑装饰更加美观和富有个性。因而，如何进行有效的建筑装饰管理，使建筑装饰符合其相关标准的规定，按照业主和设计的要求，使质量都能达到预期效果是一个越来越受行内外人士关注的问题。

一、施工项目管理的涵义

施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。

二、成本管理意识淡薄，管理体制不完善

建筑装饰企业中大多数是年轻的企业，其中78%为民营企业，其经营规模大多属于中小型企业，甚至是家庭作坊式的企业，它们起家靠的是胆子，发家靠的是点子，企业的迅速膨胀在很大程度上靠的是投机，企业的管理人员大多缺乏系统的现代管理知识，成本管理意识淡薄，常常简单地将项目成本管理责任归于成本管理主管或财务部门。加强项目管理，落实管理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用，公司的项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。

三、合理安排施工工序

项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施），施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中，总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，从而大大提高了工作效率，也方便了对施工操作人员的培训。

1、施工材料的准备

为了提高计划材料的准确性，由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回营业部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。

2、施工机具的准备

装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。工程开工前，项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底，并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处，以及修正措施要及时知会顾客，争取顾客的同意。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，装饰工程所用材料又受到业主的克观影响，因此，装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用

四、质量与控制

虽然我国建筑装饰行业发展较快,但行业内部存在的诸多问题制约了行业的可持续发展,这些问题如不能及时解决,势必会影响行业的持续健康发展。

1、是装饰装修市场秩序较乱,市场主体经营行为不规范。由于大量不合法经营企业进入市场,企业之间互相杀价,业务过程中给予回扣等不当竞争现象相当严重,使规范经营的企业受到损害。

2、是借用资质、层层转包的现象比较普遍,施工质量难以保证。在招投标和承接工程项目中大量存在借用资质以及层层转包的现象,导致大量工程项目由无资质、技术力量差的企业承接,施工质量难以得到保证。

3、是建筑装饰行业从业人员队伍虽然庞大,但整体文化水平低,技术素质较差,其中装饰设计人员接受正规专业训练的人数较少,有专业技术职称的人数甚少,技术力量薄弱。

4、是资源浪费和环保问题突出。建筑装饰工程大量使用天然材料,属于资源消耗性行业。由于材料生产技术装备差,施工技术水平低,设计、施工的标准化程度低,造成水、能源、木材等资源的利用率低,资源浪费严重。同时,当前装饰装修的传统施工方法和使用的材料,环境的亲和性差,科技含量低,施工现场产生的噪音、粉尘等污染物和工程垃圾较多,对环保产生较大的负面影响。装饰装修工程设计不合理,材料、设备、设施选型不科学,造成建筑物的使用成本高,能源消耗大。

虽然装饰工程具有它的独立性，但它同各配套专业的施工是一个整体。有些工程业主可以让一家装饰工程公司总承包，对一些大型的装饰工程，则是由几家专业施工单位共同完成。因此，相互的合作是非常重要的。同时，对一个装饰工程的项目经理来讲，他的专业知识是有限的，但各专业的质量控制点必须知道。 就配套专业来讲，除了同装饰工程有其共性之外，必须作好以下工作：隐蔽工程验收及各种记录，管道埋件隐蔽验收记录，设备安装、调试、试运转、试验检验记录和报告，材料设备产品出厂合格证及出厂检验报告，进口材料设备商检证，产地证，分部工程质量评定汇总表，竣工图，对单项专业工程的控制，都要要求施工管理人员作好各项记录并且达到质量要求的标准，由此，整个装饰工程的施工质量就得到了量的控制。

五、总结

随着我国经济建设的持续发展，随着人们的物质及精神生活的日益提高，建筑装饰工程将会不断出现新变化、新问题，对此，我们应超前准备，创新管理，确保建筑装饰工程健康发展。

参考文献

装饰施工员总结例4

1目前国内新型技术的使用情况

近几年,国内建筑行业得到了飞速发展,与之发展并行的建筑装饰行业也随之得到快速发展,并且在社会经济发展中做出了重要贡献。与此同时,建筑装饰施工技术在科技与环保理念的引导下,也取得了很大的发展。20世纪末,国内的装饰施工技术已经接近国外的先进技术,但是在持续发展中遇到了发展的瓶颈,使得装饰施工技术始终徘徊在以国内领先的水平为标准的阶段停滞不前,导致国内装饰行业的发展缓慢。

连接和固定是装饰施工过程中必须面临的问题,各种高性能的黏结剂的问世彻底改变了传统的订销连接紧固方式,在保证使用强度的基础上,弹性黏结消除了钢性黏结的弊病。免漆饰面工艺与环保油漆的应用,根本改变了现场油漆作业所带来的化学污染的状况,免漆饰面的出现,现场全部取消油漆工的作业,从生产方式的变革直接反映施工水平的提高与发展。环保油漆的使用,不但使施工人员的健康得到了保障,同时也避免因为油漆产生的有害气体而耽误工程竣工即刻使用,同时材料的耐火性也得到了大幅度的提升,建筑本身提高了安全性和耐久性。

2现代工业建筑施工方式的发展趋势

用一个形象的比喻，总成装配式施工方式的施工现场是一个名副其实的装配车间或总装流水线。凡是进入现场的装饰材料不再是素材，而是经过预先加工的总成体系，是已经适合现场特定部位安装的组件。在施工现场不再见到“切”、“割”、“裁”、“锯”、“焊”、“钻”、“刨”、“磨”、“雕”、“敲”、“粘”、“塑”、“粉”、“刷”、“抹”、“喷”十六道技艺为主的初加工过程和影响环境保护的现象。而仅仅是将各种总成件进行搭配安装的过程。

总成装配式施工技术管理，已不再是将施工工艺、施工方法进行特定组合的方案编制管理过程，不再是按工艺、质量标准进行现场监控的技术管理；总成装配式装饰技术管理的主要内容是施工深化设计。技术人员从事更多的工作内容是现场3D精密测量、相关机电配合数据收集、委托加工的分项总成设计、安装顺序设计、安装过程调节余量设计、以及设计结果的外加工清单编制、现场施工程序编制。因此，现场技术管理内容、方式与传统管理方式完全不同。

首先我们分析吊顶工程，吊顶工程中最常用的是矿棉板、纸面石膏板、以及金属饰面。

从目前情况看，矿棉板、金属饰面吊顶施工大部分工作是骨架安装和饰面板安装，骨架片安装已有专业供应商成套供应，只有边端饰面板常常需要现场加工。如果增加现场测量、深化吊顶排版图、将收边处理设计成总成工序，边端收头板加工完全不必在现场进行；

纸面石膏板吊顶似乎困难大些，其实并不尽然。纸面石膏板吊平顶，需要现场加工的内容也仅仅局限在边端石膏板，同样，如果我们增加现场精确测量、制作排版图、进行边端收头设计完全有可能进行预制装配施工。

造型跌级、双曲线吊顶预制装配施工困难大些。但是，通过技术创新，有的企业已经成功完成一些跌级吊顶和双曲线吊顶预制装配施工。最早采用的是增强纤维石膏板预制造型部件。经过进一步开发，目前已有厂家可以提供造型纸面石膏板预制部件，其中包括非标吊顶龙骨配套。一些专业厂商开发非标形式预制部件，为纸面石膏板吊顶进入全面预制总成装配拓展了广阔道路。而且，如果在设计上进一步接纳国外通常采用的纸面石膏板离缝做法、无批嵌涂装，则更容易些。

再说墙体饰面。墙体饰面中最常用的是石材饰面、玻璃、玻璃镜、软包饰面、以及金属饰面、面砖饰面等。

石材饰面。从技术上看，矩形板材预制已经不成问题，一般认为弧形板材要实现预制装配比较困难。随着CAD制图排版精确率的提高，电脑控制水刀切割技术的成熟和趋于普及，以及预先胶粘、统一研磨技术的应用，弧形石材预制装配式施工已经成功。从目前情况看，我们不仅解决了弧形石材的预制装配式施工难题，而且，解决了金属嵌条与弧形石材镶拼的预制装配施工难题，使复杂的弧形镶嵌金属条石材施工，通过预制装配总成施工达到更高精度的施工质量。因此，石材饰面彻底预制装配施工的难度已经不在技术上，而在水刀切割价格的下调，在加工厂与项目部施工管理配合方面（包括运送等管理方面）。一句话，在于管理思路的开拓和理顺。

玻璃、玻璃镜、软包饰面。目前，这些饰面施工已基本采用预制装配式。不足之处在于某些局部未采取现场精确测量、排版设计，造成少量部件需要在现场加工。一旦总成装配管理思路确定，问题完全可以解决。

金属饰面。金属饰面总体上采用预制装配式施工。在一些超薄金属饰面中，较多采用现场局部调整、剪裁、粘贴施工方式。从技术上分析，金属饰面采用预制复合技术，通过干挂、槽接完全能实现彻底的预制装配式施工。而且，通过技术开发，降低成本的空间还相当大。因此，只要确立总成装配式施工模式，技术上没有太多难题，只是做得相对更好的问题。

面砖饰面。传统面砖饰面施工方法总体上是现场切割、粘贴施工，未能达到彻底预制装配式。在于某些洞口及饰面边端收头部位还要现场需要大量裁割。主要原因在于，未能预知现场实际尺寸，未能在排版图中精确标定每一块饰面的几何尺寸。要实现面砖铺贴彻底预制装配总成施工，关键仍然在于精确的现场测量和有效的排版设计以及施工程序设计。做到测量精确、排版合理有效、施工程序设计得法，面砖饰面完全有可能实现预制装配式施工。

然后分析地面饰面部分。地面饰面中最常用的是实木地板、复合地板、塑胶地板、抗静电地板、地毯、石材饰面、面砖饰面、涂料饰面等。

复合地板、抗静电地板、地毯由于材料特性，本身采用成品装配，只要加强事先现场测量和排版，是完全能够做到彻底预制装配总成施工。

石材饰面、地砖饰面的情况如墙体部分相同，经过努力也是能够实现预制装配的。

实木地板饰面。过去“龙骨”骨架需要在现场加工。目前，随着击芯式膨胀螺栓固定“地龙骨”技术的出现，通过对“地龙骨”工厂预制，基本上能实现预制装配施工。况且，最近有许多不同形式的无膨胀螺栓固定“预制拼装龙骨”出现，以及大量漆板面板面世，为实木地板预制装配施工创造了良好条件。彻底实现实木地板预制装配式施工，只要对各种现有技术进行筛选、整合而举手可得。

3预制装配式施工工艺

总成装配式施工还与预制装配式施工有所区别，预制装配只是具体的一个方法，是一个构件的行为，实现预制装配只要局部的突破。总成装配式施工是一个覆盖装饰工程系统的新概念，它属于装饰施工模式范畴，是把相关构件经深化设计后组合而成的新成品，因而实现总成装配施工需要系统的配套措施。

配套之一，企业必须确立总成装配施工发展目标，并坚定不移地步步推进。

目标和实践制约着总成化所需要的其他一切技术条件。有了目标就有导向，技术人员的引进也好、转型也好都会围绕这一目标实现，技术人员的能力也会随着导向朝此方向发展。

配套之二，现场技术人员基本技能转变。

传统施工方式要求技术人员熟悉现有施工方法和施工工艺，以监督为主。总成装配施工方式要求技术人员不仅熟悉以前的预制装配式方法，更要针对现场不同的具体情况，以现场测量、收集数据、根据数据进行施工深化设计为主，熟悉和了解相关机电专业的知识，将复杂的现场情况转化为可加工的工厂标准。通过他们对总成预留、机电洞口预留、安装偏差调节等设计，将构配件加工尺寸相对统一，便于各种总成批量加工和现场安装。

配套之三，项目管理重心转变。

项目技术管理将由现在重点管操作工人转向重点管施工深化设计和供应商配套。在总成化施工方式中，施工深化设计成为项目技术管理中的核心问题。它的成功与否决定着施工方法、加工方法、安装方法的简易程度，决定着施工成本的高低。

配套之四，加强技术规划、开拓力量。

在发展总成化施工过程中，公司层面总的技术规划相当重要。主要体现在：

1．宏观规划，确定各个针对性课题，组织攻关，逐个解决。

2．专人大力开发、收集、消化能直接或间接用于总成施工之中的材料、技术和方法。总成化施工方式需要大量新概念、新技术、新材料、新方法、新信息作为技术支撑，缺少信息往往阻碍某些问题的解决。技术信息量和消化能力是推进总装式发展极其重要的环节，。

3．施工深化总成模块的定型和普及推广。装饰总成化发展进程中，各个项目部会创造许多新的施工设计节点和方法，不断为预制总成装配施工提供新的元素。及时汇总各类有效设计节点，进行汇编，形成比较规范、成熟的标准模块和做法，及时普及推广开来，是加速推进预制总成装配式施工的有效方法。

通过技术部门的宏观规划、信息收集与消化、设计标准模块加以普及与推广，按照计划、有步骤加速推进总装式发展进程，有助于总装式更早实现。

配套之五，设备配置转化。

由于总成装配施工方式强调零部件工厂集成生产，因此，必然导致设备配置上的大转变。在传统施工中，大量采用的小型电动机械将退出现场，设备配套重点是工厂内大型数控加工机械的质量和数量，而现场重点发展设备为新型、简便、快速、精确的3D空间测量仪器、简便的设计计算软件、笔记本电脑以及网络通信设备。通过提高技术人员设计配套能力和控制厂方的加工设备，提高总成装配化施工的速度和质量。

4结论

我认为，实现总成装配施工方式，推动建筑装饰施工走向工业化，至少有下列优点：

1. 大幅度提高建筑装饰加工质量水平，生产高精度产品，满足人们日益增长的装饰要求。

装饰施工员总结例5

Abstract: building decoration project management refers to the project to project completion, through the project planning and project control, project cost goals, schedule, quality goals and safety goals achieve the desired effect, to express the intention of the owner, reflect the culture of the decorative artistic effect and use function request, completes the construction decoration engineering project management for construction decoration enterprise has the vital significance. This paper first illustrates the concept of building decoration engineering, project management, content and function, then analyses the characteristics of architectural decoration project, the rice was discussed from four aspects to strengthen building decoration project management countermeasures.

Key words: building decoration; Project management; Cost; Quality; material

中图分类号：TU767文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

建筑装饰工程的概念、项目管理的内容及作用

（一）建筑装饰工程的概念

建筑装饰是建筑装饰装修工程的简称，是为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物，采用装饰装修材料或饰物对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。

（二）建筑装饰工程项目管理的内容

装饰工程项目管理主要分为对十个项目的综合管理：包括抹灰、门窗、面板装饰、轻质隔墙、裱糊软包、涂饰、吊顶、幕墙，以及建筑细部，地面工程。装饰工程涉及的工种包括：抹灰、门窗、吊顶、饰面板、轻质隔墙、裱糊与软包、涂饰、幕墙及细部等9个子分部工程，其分部工程中还包含地面子分部工程，除了建筑装饰内容外，更加重视室内空间功能的分割与组合、室内用品设备的配备、艺术形式及风格的协调统一。

（三）建筑装饰工程项目管理的作用

第一，项目管理是装饰工程施工企业的立足点、出发点和着眼点。建筑装饰企业要努力实施国际标准，落实规范服务，加强装饰工程项目管理工作。

第二，装饰工程项目管理的好坏不仅影响业主和企业本身效益，对国家或地区的经济、社会和环境效益均有相应的影响。

第三，项目管理是企业能力和竞争实力的体现。建筑装饰企业的能力和竞争实力体现在企业各要素上，最根本的是体现在项目管理上，企业经营和项目管理两者有紧密的关系。

建筑装饰工程项目的特点

（一）生产周期短

建筑装饰工程一般情况下工期比较短，主要原因：一是大部分建筑装饰工程规模相对较小，相对工期要短；二是在大型装饰工程建设工程中，通常将其分成多个小标段以加快工程进度，早期完成工程建设；三是建筑装饰工程的施工是在建筑工程施工的最后阶段，很多工程因体制原因成为“政绩工程”或“面子工程”，这时业主往往将最后工期压力加在装饰工程上，造成装饰工程生产周期短。

（二）装饰风格个性化，装修标准差异大

装饰工程要体现一定的文化性、艺术性，还要体现业主的审美取向及价值追求同时，装饰风格还受到设计思潮和流行趋势的影响，装饰装修标准也体现出高、中、低等不同档次，随着技术进步的加快，产品生命周期缩短，再加上装饰工程对时尚的追求，装饰施工中新材料、新工艺的推广应用等等，种种原因导致装饰工程的个性化、变化快，风格、标准多样复杂，这些对建筑装饰工程项目的管理提出了更高的要求。

（三）装饰设计技术尚不成熟

装饰行业在我国形成较晚，整个行业发展水平尚不高，装饰工程缺乏完善的设计标准和施工规范，设计水平良莠不齐，经常出现装饰工程施工图纸设计深度不够，难以达到施工的深度要求，甚至出现仅凭几张效果图就开始施工的情形，这就难免出现在材料选择、构造做法、施工工艺等方面随意性大，尤其是隐蔽工程，最终只能靠施工过程中现场商议、附加设计变更来解决。

（四）建筑装饰材料品种和价格特点

建筑装饰工程中装饰材料占工程总价比例往往较高，装饰材料不仅品种多、规格多、品牌多，而且装饰材料的质量良莠不齐，价格差异也很大。大部分装饰材料既有进口的，也有合资的、国产的，还有高、中、低档的区别。这些特点会影响到建筑装饰工程项目管理中的质量及成本管理。

建筑装饰工程项目管理的对策

（一）做好项目施工各阶段的管理工作

1、认真做好工程前期准备工作

要编制切实可行的施工组织设计，装饰工程施工前期准备工作大致可以从以下几个方面进行。

（1）施工管理人员的准备

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等，要组织合理的管理人员队伍，保证管理人员的素质，做到权责明确，分工协作。

（2）施工技术的准备

在熟悉施工图纸的基础上，项目部需要对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，使问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员要编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点、施工方案（包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施）、施工进度计划、劳动力、材料及机具需要量计划、施工平面布署及项目管理人员职责分配等。

（3）施工材料的准备

要提高计划材料的准确性，项目部依据分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表作为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员按部就班进行材料的准备。

2、加强项目施工过程控制

（1）施工人员的控制

首先，对施工管理人员进行统一管理。施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查，并如实记录考查结果存入工程档案之中。

其次，对施工管理人员的量化考核。各岗位依据其性质，量化分解成若干小的考评项目，考评结果是工程部对管理人员进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。

再次，对施工操作人员的管理。施工操作人员要相对稳定，每一个操作人员都了解公司的管理。现场施工员依据施工进度计划，合理安排人力，保证人员流水作业，降低窝工损耗。

（2）施工工艺的控制

施工工艺是决定工程质量好坏的关键，要保证工艺的先进性及合理性，对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书下发各施工主管，施工管理人员以此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。

（3）施工环境的控制

施工环境对装饰工程的影响很大，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员合理安排工序，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。

3、施工结束后交付顾客使用前的验收管理

工程完工后在交付顾客使用前，由公司工程部、质安部、设计部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题书面通知项目部及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付顾客进行验收，从而保证顾客一次性验收合格，达到顾客满意。

（二）施工进度和质量

施工的关键是进度和质量。作为一个项目而言，现场的情况千变万化，如材料的质量、设计的变更、现场的条件都会影响到工程的进度和质量，必须根据现场实际情况进行合理的调整、安排、制定有利的施工措施。

在施工进度上，依据施工进度计划合理安排人力、流水作业，降低窝工损耗。将施工班主按工序分为基层砌筑、水电敷设、装饰面层粘贴、油漆喷涂、配套安装，合理配合、交叉作业。

在施工质量控制上，最主要的是严格按照国家建筑装饰施工行业施工规范及相关标准执行，开展自检、互检计划，增强施工人员的质量意识。各工序开始前，由班组长组织人员对施工工艺进行技术交底；上一道完成后，进行自检、互检，自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检纪录，确实修正后由项目质检员进行验收，方可进行下一道工序施工。合理分解、落实到人。

（三）施工成本控制

装饰工程的施工工艺复杂、材料品种繁多，且在施工过程中面临较多的不可控因素，在施工过程中如何灵活的运用、制定成本控制计划，是项目成本管理的重要课题。

成本控制主要是针对装饰工程项目内部的人工费、材料费、机械费的控制。其中人工费占工程总造价的30%-40%，所以要严格控制人工费。要控制工程的用工数量，合理安排工序，缩短工日消耗量；材料费占工程总造价的40%-50%，直接影响工程成本和经济效益，首先对材料的用量进行控制，按定额确定材料消耗量，合理用材，尽量使用新型材料，降低料耗。其次对材料的价格进行控制，主要是采购环节中的市场调查，在保质、保量的情况下，货比

三家、择优购料，就近购买；选择经济的运输方式，降低运输成本。在机械费的控制上尽量减少施工中所消耗的机械台班量，合理调配，提高设备的利用率；同时加强对设备的检修、保养，降低维修费用。

（四）优化建筑装饰工现场管理的途径

优化施工现场全员素质

优化施工现场的根本就是要坚持以人为本的科学管理，充分发挥员工的积极性、主动性、创造性，要定期定向对员工进行培训，更新员工的技能和知识，并对员工的绩效进行考评，对业务有提高的员工进行奖励，奖罚制度明确合理，同时重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。

优化现场管理要以班组为中心

有效的班组管理是企业现场管理的根本保证。班组的活动范围在现场，工作对象也在现场，所以加强现场管理的各项工作都要无一例外地通过班组来实施。优化现场的班组长管理，提高班组工作的效率，规范班组工作，保证班组内部工作的规范有序及班组间协调合作顺畅，从而保证建筑工程项目的顺利开展。

优化现场管理要注意技术经济指标

建筑工程项目管理中要注意开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识；要加强施工组织管理，结合装饰工程项目的性质、规模、工期、劳动力数量、机械装备程度、材料供应情况、构件生产情况、运输条件等各项具体的技术经济条件，以分项工程为基准建立合理的施工组织计划，编制出技术上先进、工艺上合理、组织精干的施工方案。

参考文献

装饰施工员总结例6

建筑装饰工程的进行通常是在建筑主体结构完工后进行，或者对陈旧的建筑进行再次装饰，总体来说由于业主的需要，施工的工期会给与一定的限制，而且业主对质量的要求也非常高。这个要求也使建筑装饰工程成为了一个难点，因为建筑装饰是具有十分细致而繁琐的特点，装饰的种类繁多，各种技术的人员众多，现场的施工工艺、材料等方面也非常复杂，在短期内保证高质量的建筑装饰工程，对于建筑装饰公司来说无疑是一个考验。

项目管理控制措施分析

通过以上简要对建筑装饰工程的特点进行分析后，可以看出建筑装饰工程的要求非常高，而且自身程序又非常繁琐，因此对其进行系统地项目管理就十分有必要。下面对具体的项目管理控制措施进行分析。

1. 成立项目管理部门

项目管理部是建筑装饰工程进行项目管理的核心，因此要单独设立这一部门，在建筑装饰装饰工程的进行中，统一对工程进行负责和管理，设置部门经理，并建立部门经理负责的制的管理体系，下辖在现场、质量、成本、工期这四方面的管理人员，人员和规模可以根据具体的情况而定，但是人员的素质一定要高，具有工作的责任心，能够在建筑装饰工程的每一个环节中认真进行管理。

2. 现场的管理措施

现场的管理不仅能够反映整个装饰工程的面貌，而且还是所有项目管理的基础。现场的管理措施主要分为三个方面：首先是现场人员的管理，人员在现场要遵守相应的规章制度，施工现场的人员众多，而且行业分支较多，要进一步落实实行以班组为单位的管理，项目管理人员通过对班组长的管理，来达到对现场人员的管理；其次是现场安全的管理，装饰工程的现场有许多危险因素，项目管理人员要经常对安全隐患进行排查，进一步规范施工人员的安全施工行为，避免安全事故的发生；最后是现场环境的管理，装饰工程的现场材料、设备众多，如果不注意管理，不仅会影响环境质量，使施工现场显得十分混乱，而且会导致材料和设备的丢失，因此要严格管理现场环境，材料和设备要定点存放。

只有现场的管理措施十分到位，才能够保证整体施工环境的优化，进一步使其他控制措施得以进行。

3. 质量的控制措施

质量是建筑装饰工程的核心，因此要在装饰工程的全流程实施对质量的控制，以下首先分析质量控制的原则，之后分别从事前、事中和事后进行分析。

（1） 质量控制的原则

建筑装饰工程质量控制中，首先要将质量放在第一的位置，不能因为其他的因素以牺牲质量为代价，其次在施工的过程中，要进行严格的质量监督和检查，将监测数据作为评价质量的唯一依据，最后是落实人员的职业规范，使施工人员能够严格按照要求进行施工，保证施工的质量。

（2） 事前控制

事前控制是在施工开始前，项目管理人员要协助施工人员进行全方面的准备工作，具体包括施工方案的准备、设备的准备、材料的准备、人员的准备。

在进行施工前，要对施工方案进行彻底地研究，了解施工的每一道环节，施工人员要充分熟悉设计者的设计意图，对一些方案中不合理的方面要及时进行反馈，以进一步优化施工的整体方案。在施工方案确定后，要根据方案中涉及的设备和材料进行准备，保证设备和材料的质量合格，在人员来源方面保证人员的技术水平和道德素质，根据方案确定各项工序所需的人员数量。

（3） 事中控制

在施工过程中，项目管理人员要检查各施工班组和人员是否按照规范进行施工，在每一道工序完成后对其进行质量检查，尤其是一些隐蔽性的装饰工程，要通知业主一起进行质量检查，同时做好记录，为将来竣工后的验收做好准备。

（4） 事后控制

在装饰工程竣工后，项目管理人员要进行严格的内部验收，在最短的时间内查找出一些不合格的方面，监督有关施工人员进行重新施工，保证整体工程质量合格，为最后的业主验收做好准备。

4. 成本的控制措施

成本是装饰公司最为关心的一方面，装饰工程涉及方方面面，成本控制设计范围较大，因此在这众多的方面中，一定要做好成本的控制措施。

成本控制的重点在准备阶段，首先要根据设计要求，对设备、方法、材料、技术的选择进行仔细研究，制定科学、经济的施工方案。其次要根据实物工程量为基础，确定劳动人员和材料消耗等方面的细节问题，并制定出详细可行的成本计划，将计划落实到各部门和基层。最后要制定间接费用预算，对成本预算进行细分，然后落实到各部门和基层，作为成本控制的考核依据。

其次是在施工过程中，要格外注意施工任务单和限量领料单的管理工作，确保实际消耗与上报消耗相符，以此为成本控制提供真实的基础数据。

最后在工程竣工后，要及时完成工程的收尾工作，认真进行质量验收工作，以便尽快交付使用，办理工程结算时，要仔细核对成本数额，确保结算的及时和准确。

5. 工期的控制措施

通常业主对建筑装饰工程的工期都有严格的要求，因此在整个工程进行前，要编制出详细的施工总进度和分进度目标，在施工过程中不断比较实际进度与计划进度的差距，使相关施工人员之间保持施工的协调性，通过互相配合将装饰工程完成在预定工期内。

装饰施工员总结例7

随着经济的快速发展,人们生活水平的不断提高,人们从单纯的物质生活中解脱出来,开始追求健康、舒适、美观、富有个性的物质文化生活,这就给建筑装饰工程质量提出了更高的要求。笔者结合多年来的建筑装饰工程施工管理经验,针对目前存在于装饰施工中普遍存在的一些质量问题进行了深入分析,并由此提出了一些强化建筑装饰工程质量的一些意见与措施,供大家参考。

1.目前建筑装饰工程存在的质量问题分析

虽然我国建筑装饰行业发展较快,但行业内部存在的诸多问题制约了行业的可持续发展,这些问题如不能及时解决,势必会影响行业的持续健康发展。

一是装饰装修市场秩序较乱,市场主体经营行为不规范。由于大量不合法经营企业进入市场,企业之间互相杀价,业务过程中给予回扣等不当竞争现象相当严重,使规范经营的企业受到损害。

二是借用资质、层层转包的现象比较普遍,施工质量难以保证。在招投标和承接工程项目中大量存在借用资质以及层层转包的现象,导致大量工程项目由无资质、技术力量差的企业承接,施工质量难以得到保证。

三是建筑装饰行业从业人员队伍虽然庞大,但整体文化水平低,技术素质较差,其中装饰设计人员接受正规专业训练的人数较少,有专业技术职称的人数甚少,技术力量薄弱。

四是资源浪费和环保问题突出。建筑装饰工程大量使用天然材料,属于资源消耗性行业。由于材料生产技术装备差,施工技术水平低,设计、施工的标准化程度低,造成水、能源、木材等资源的利用率低,资源浪费严重。同时,当前装饰装修的传统施工方法和使用的材料,环境的亲和性差,科技含量低,施工现场产生的噪音、粉尘等污染物和工程垃圾较多,对环保产生较大的负面影响。装饰装修工程设计不合理,材料、设备、设施选型不科学,造成建筑物的使用成本高,能源消耗大。

2.强化建筑装饰工程施工质量及管理的措施

2.1 加强项目管理,强化职能部门的指导监督作用

公司项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管。而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上。有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。

工程部作为项目的直接管理部门,在公司计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定,从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。

在项目施工前期,工程部对各工种进行必须的培训,培训即包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部作为公司质量管理部门,主要负责工程施工质量的检查验收工作,对工程项目进行不定期检查,从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办作为技术管理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。

2.2 认真做好工程前期准备工作,拟制施工组织计划

2.2.1 施工管理人员准备

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位,工程部依据工程规模和任务确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理作为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸。与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。

2.2.2 施工操作人员准备

工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况。准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训。使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方,则由营业部负责与分承包方联系,由工程部进行工程考察确认。分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行业务培训。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。

2.2.3 施工技术准备

项目部在熟悉施工图纸的基础上。对图纸中的问题进行汇总,由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点。提出修正方案,报甲方及设计单位共同研究,以达成一致意见。使问题能在进场施工前得到有效解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计计划。内容包括:工程概况,施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面部署及项目管理人员职责分配等。我公司在多年的施工过程中总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,大大提高了工作效率,也方便了对施工人员的培训。

2.2.4 施工材料准备

为了提高计划材料的准确性,由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,及时将修正材料量返回营业部预算员处,由预算员下发材料计划表,此计划表作为采购人员的采购依据,并提前联系供货单位,确保材料及时供应。

2.2.5 施工机具准备

装饰工程施工机具可分为:手使工具及电动工具。电动工具由公司采购部门供应,采购部门依据项目部提供的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。

2.2.6 施工现场准备

工程开工前,项目经理要组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电情况,对原有建筑的情况进行摸底,并将实际勘察结果填入《交接备忘录》中,原有结构影响装饰施工质量及效果之处,以及修正措施要及时知会顾客,争取顾客的同意,在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。

2.3 加强施工项目过程控制,打造精品工程

2.3.1 施工人员控制

装饰施工员总结例8

2建筑装饰装修工程施工的质量控制要点

2．1墙面的装饰工程质量控制

墙面的装饰主要是通过抹灰以及涂装以及裱糊与软包等方面对其进行装饰。具体而言对于墙面的抹灰时，首先需要对基层进行清理，保证基层的干净以及平整，只有基层保证其相应的整洁性，除去表面的各类灰尘以及油垢之后，并应洒水润湿。表面凹凸明显的部位应事先剔平或用1∶3水泥砂浆抹平。在进行墙面抹灰时，应注意采用分层抹灰的方式，同时保证每一层的厚度为5～7mm，抹灰层平均总厚度为应25mm。抹灰完成之后，应保证其表面的平整性，无空鼓和脱层的现象。保证抹灰层与基层之间的紧密连接。

2．2吊顶的装饰施工质量控制

吊顶的装饰时，在龙骨安装之前应根据房间的具体情况和设计的要求对房间的净高、洞口标高和吊顶内管道设备及其支架的标高进行复测;弹出顶棚标高水平线，即根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线;画好龙骨的分档位置线。安装龙骨时，应保证按照设计的要求合理布置龙骨之间的间距与位置，当设计中没有说明时，龙骨的起拱高度应按房间短向跨度的1‰～3‰起拱。次龙骨的安装应紧贴着主龙骨，同时保证各个龙骨与吊杆之间的距离不大于300mm，当大于300mm时，应增加吊杆从而保证龙骨的稳定性。安装时面板时，应严格按照设计要求牢固安装，安装完成后应组织进行验收，保证吊顶的基本标高的正确性和装饰的合理性。

2．3地面的装饰工程质量控制

地面的装饰包括了楼面层以及地面层的装饰施工等两方面，对于地面装饰施工的基本原则是先地下后地上，以防止地下工程的施工对地上的干扰。建筑地面下的沟槽、暗管等工程完工后，经检验合格方可进行建筑地面工程的施工。各类面层的铺设宜在室内装饰工程基本完工后进行。木、竹面层以及活动地板、塑料地板、地毯面层的铺设，应待抹灰工程或管道试压等施工完工后进行。进行地面的装饰的质量控制主要是对各面层铺设的平整度以及连接缝及坡度的流畅度和整齐度的控制。在进行面层的铺设时，必须保证其平整度，并留有一定的连接缝。

2．4轻质隔墙的装饰工程质量控制

轻质隔墙在建筑中起到了基本的空间分割的作用，因此对于轻质隔墙的质量控制并不着重在其承重方面，而在于对其基本的空间隔离以及噪声隔离的效果控制上。在进行施工过程中要按照设计图纸对其施工的位置进行放线，在确保放线的准确性后进行轻质隔墙的构造固定以及后期的一些节点的处理。在进行轻质隔墙的施工过程中必须要保证龙骨必须与基体结构连接牢固、垂直和平整、交接处平直、位置准确、接缝应严密，对一些有特殊结构要求的墙面，如曲面、斜面等，应按照设计要求进行龙骨和面板的安装。

3建筑装饰装修工程的施工质量控制方法

建筑装饰装修工程的质量控制必须明确相关的质量控制要点，并从工序的质量控制、人员与机械的管理等各个方面着手，加强对装饰施工质量的管理。具体而言主要包括以下几个方面。

3．1加强施工事前准备工作

在进行施工之前，要根据施工组织设计的要求安排相关的人材机等，保证施工的顺利进行。首先应组织各施工与管理人员对设计施工图纸进行会审，在充分的学习基础上让各层人员明确施工的具体要求。现场所需要的人材机的数量需要通过对照施工组织设计来决定，制定合理的采购计划，对其进场的时间进行合理的安排。在进行图纸的会审时，若发现图纸中存在的一些问题，则必须会同监理单位将情况报告给设计单位，并根据设计单位的修改意见对装饰施工计划进行合理的修改。相关技术管理人员应根据设计施工图纸制定出详细的施工组织设计方案，以此指导各操作人员的调配以及施工。在进行装饰施工之前，还需要对现场的主体结构实际完成情况进行合理的考察，明确已建结构的情况。

3．2施工过程中对各工序的控制

在进行装饰装修工程施工时，需要通过对工序质量的检查等方式，严格控制装饰工程施工的质量。首先在进行材料的选择时，应尽量选择那些环保型，无毒害的装饰材料，从而提高装饰工程的实际效果。另一方面，要根据实际的装饰工程要点，设置相关的检点工序，也即是装饰工程的施工质量检点。这一检查控制点的选择需要根据不同装饰工程的情况进行选择，如各层墙体的基层与抹灰质量以及各吊顶龙骨的安装等会影响到总体装修质量的工序，必须派专人对其进行检查后才能进行下一道工序的作业。若发现存在的质量问题，则应严格采取措施对质量问题进行修复。在进行关键部位的装饰施工时，还应对可能发现的质量问题进行避免，通过合理的措施防止相关问题的发生，通过不断总结经验教训，保证施工过程中的工序质量合格。

3．3加强装饰工程材料质量的控制

装饰工程的施工质量好坏在很大程度上是由其使用的材料质量所决定的，尤其对于装饰工程这一复杂工程而言，其所用到的材料比较繁杂，因此更应该加强对于施工材料质量的控制。因此，在进行装饰材料的采购之前，必须根据施工图纸制定合理的材料采购计划，要通过招标的方式对材料供应商进行选择，防止市场上良莠不齐的装饰材料鱼目混珠。同时在材料的选择时，尽量选择那些优质环保无污染的材料，相应国家对于节能环保的要求。在材料进场时需对其出厂合格证进行检查，有必要时对材料进行质量检测。材料在现场堆放过程中也应加强对其质量的管理，通过合理的方式防止其发生变质的现象。在材料的领用时，应制定合理的领用计划，保证材料能够满足施工的要求，又能够有一定的节约。同时也要对材料进行一定的检查，保证施工时材料的质量符合要求。同时值得注意的是，在每个工序施工完成之后，都要采取措施对成品进行保护。如墙面的装饰施工完成之后，在进行地面的装饰时，需要合理的界定施工范围，尽量对已完工程的质量进行保护。

3．4加强对操作人员的培训

现场操作人员的基本素质和实地操作能力对于装饰工程的质量而言有着重要的影响，因此需要对相关人员进行合理的培训。尤其在装饰行业，由于施工工序比较复杂，而装饰施工人员的素质普遍都比较低下，因此更应该加强对相关人员的培训。一方面在员工进入工作岗位之前就应该对其基本操作能力进行培训，在达标合格后才能上岗进行作业。在装饰装修施工作业进行过程中，也应对各操作人员的水平进行检查，并通过表彰的方式鼓励那些操作水平较高的员工，在整个人员队伍中营造出一种积极的互相学习的氛围。定期通过考核的方式对人员的水平进行再检查，提高操作人员的学习积极性，通过相互之间的激励与互相学习，从而不断提高相关人员的操作水平。

3．5采取相关的信息化手段对装饰施工过程进行跟踪

装饰装修施工现场往往人员众多，施工工序也比较复杂，因此可以通过采用信息化的手段对施工过程进行模拟以及跟踪控制。在进行装饰施工开始之前，可以通过相关的三维模拟软件对装饰过程进行模拟，以此来考虑施工工序的合理性，并对各重点工序进行设置。在实际施工过程中，可以通过信息化的手段对施工现场的实际情况进行控制与检查，通过相关的重点工序的控制来保证施工的质量。同时，各施工操作人员以及管理人员之间也可以通过信息平台进行实时的沟通，从而能够更加有效地对施工任务进行下达，同时也更加方便施工操作人员对相关的问题与任务进行反馈。信息化手段的采用，对于装饰装修工程的总体质量控制有着重要的意义。

装饰施工员总结例9

随着经济的发展和社会的进步，人们对建筑装饰装修工程的施工也有新的要求。建筑装饰是在主体结构上进行的一系列包装、美化过程，主要目的在于保护建筑物主体结构，以提高建筑物的使用舒适性。因此，在施工之前要认真分析建筑装饰工程的特点，在此基础上采取科学合理的施工措施，对提高建筑装修装饰工程的质量有着重要意义。

1 建筑装饰的施工理念

建筑装饰即人们利用装饰装修材料或饰物，对建筑物内外表面及空间进行各种处理，以提高建筑物的使用舒适性。建筑物的建造都是基于一定的需求，或是满足物质方面的，如居住、办公；或是满足人们的精神需求，如纪念堂、教堂。同时建筑装饰装修又是以一定的美学原理为依据，是艺术与技术的综合体，一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现，因此需要利用各种装饰材料的特点 ，运用不断更新变化的设计技巧来实现这一项艺术性很强的作品。

2 建筑装饰装修特点与质量控制原则

2.1 建筑装饰装修特点

建筑装饰是在主体结构上进行的一系列包装、美化过程，建筑装饰工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工。其施工受到建筑空间的限制，施工中工序平行、交叉、搭接频繁，交叉施工，造成不安全因素多，必须认真考虑对施工组织的影响及事前的预见性，才能有效地完成。

当前，随着科学技术和施工工艺的发展，建筑装饰装修施工中同一道工序也可以采用不同的施工工艺来达到相同效果。且施工工期短、质量要求标准高。耗工多、造价高。当前装饰工程手工操作多，机械化程度偏低，虽然近几年已采用了一些较先进的机具，但人工劳动强度仍然较大，不安全因素多，生产率不高。随着装饰标准的提高，现在建筑工程造价中，结构、设备安装、装饰的比例已达到了3:3:4，对于高档次装饰工程的造价比例有的已超过了50％。

2.2 装修质量控制原则

要完成一件建筑产品，需要经过劳动者包括管理人员、技术人员以及工人的共同努力和通力协作，而任一层次的劳动者出现问题都有可能会影响装修工程的质量，因此必须坚持全员控制的原则。

装修工作是一项多工种交叉作业、多工序衔接的工作，装修工作的这一特点决定了装修过程是一个很复杂的过程。这就要求装修工程质量控制贯穿装修过程的始终，控制好每一个分项工程和每一道施工工序。

3 建筑装饰装修施工要点

3.1 制订质量控制方案

装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制，以增强会审各方责任心，防止图纸会审流于形式，造成变更、返工，影响工程质量。根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则，以确保监理自身的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。建议推行各装修工序的样板引路制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。审查好施工单位的施工作业指导书及各种专业施工方案，从源头上、从制度上规范样板引路的运作。

3.2 施工人员控制

工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，组织各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由经营部负责分承包方的联系，由工程部进行工程考察确认，分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训，培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。施工操作人员要相对稳定，相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证，每个操作人员对公司的管理都清清楚楚，这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员依据施工进度计划，合理安排人力，力争做到人员流水作业，降低窝工损耗，从而保证在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。

3.3 施工材料控制

装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，装饰工程所用材料又受到业主条件的客观影响。因此，装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。为了提高计划材料的准确性，由项目部依据经济部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回经济部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表作为采购人员的采购依据，提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班地进行材料的准备。

3.4 施工技术控制

在图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点，施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施)，施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面部署及项目管理人员职责分配等。本公司在多年的施工过程中，总结出一套比较成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，从而大大提高了工作效率，也方便了对施工操作人员的培训。

3.5 施工工艺控制

施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则以此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。

工人必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，最大限度去优化每一道工序、每一分项工程，同时考虑自身的资源、气候等自然条件。认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。

3.6 成品质量控制

施工周期长、多工种穿插作业以及多工序衔接是装修工程施工的特点，这一特点也决定了装修工程中成品保护的重要性。在装饰装修工程项目施工中，必须充分重视成品保护工作。成品保护除合理安排施工顺序，采取有效的对策、具体措施外，还必须加强对成品保护工程的看管和检查。

搞好成品保护措施，是一项关系到保证装饰装修工程质量，降低工程成本和按期竣工的重要工作。在施工过程中，分部、分项工程或部位的完成有先有后，为此，要对已完成的和正在施工的分项工程或部位进行保护。

4 结语

总之，建筑装修装饰施工是一件复杂而细致的工程，施工工艺是否合理、施工质量控制是否到位都是影响装修装饰施工质量的重要因素。因此建筑工程装修施工中，不但要严抓技术层面，还要注意提高施工人员的质量意识，实施全方位、全过程的施工控制。只有这样才能按时保质、保量地完成施工任务。

装饰施工员总结例10

一、建筑装饰装修的内容

建筑装饰装修包括:抹灰,门窗,吊顶,饰面板,轻质隔墙,裱糊与软包,涂饰,幕墙及细部等9个子分部工程。其分部工程中还包含地面子分部工程,除了建筑装饰内容外,更加重视:室内空间功能的分割与组合;室内用品设备的配备;艺术形式及风格的协调统一,如布置,色调,摆设,盆景,壁画和艺术品陈设等。

二、目前装饰工程存在的问题

① 总体合格率偏低

对装饰工程施工现场检查及使用效果抽查介绍分析,总体水平还是质量合格率比较低,污染严重,有害指标超过标准。如装饰材料中的甲醛,苯,氨气,氢气没有按民用建筑工程室内环境污染控制规范中规定的限量表进行要求和控制;有的工程装修后存在一定的安全隐患。

②装饰存在的主要问题

结构隐患多。由于建筑工程与装饰工程的设计分别进行,由不同部门人员进行设计,这样就会带来一些质量问题,绝大多数装饰施工是在土建主体完成后进行,而结构设计荷载的计算基本不考虑装饰重量,装饰施工时由于未提前进行协调预埋准备,对结构的破坏现象在某些部位是十分严重的。

安全隐患多。玻璃大幕墙及众多的装饰材料,因外表华丽观看感觉好,受到城市装饰行业的使用,为市容增加了景色。但是由于结构设计构造措施较少,荷载因素,装饰材料和施工配合质量差,连接强度和耐久患多。如此装饰的一些工程随时会出现质量问题,需要切实引起重视,防止造成严重质量后果。

火灾隐患多。发生在公共娱乐场所引起的火灾占有很大的比例。引发火灾的重要原因是使用了不合格的装饰材料,违规设计和施工造成的。许多装饰设计人员没有进行资质审查,如室内装饰不仅采用易燃烧的化纤织物,有的还将电气开关直接安装在纺织布上,这种现象比较多,火灾隐患也严重。

装饰人员素质低。相对于主体结构,装饰工程技术含量不是很高,一般多是材料的组合。由于施工技术要求不是很高,装修马路队伍随处可见,质量低劣粗制滥造令人担心。这样的装饰人员不懂施工图和相关结构要求,不熟悉专业常用材料的基本特性和有害气体含量及处理方法,不掌握专业制作安装工艺,因此装饰工程施工质量问题多。而装饰管理人员技术水平满足不了市场要求,对美学及材料性能使用常识知之甚少,不了解现行规范的规定,造成管理滞后的许多潜在质量问题。

三、确保装饰工程质量的措施

⑴ 加强管理,规范市场行为

①加强市场管理,实行准入制,严格装饰企业资质标准,统一管理严格资质审查。取消素质低质量差的不合格装饰队伍,从源头上把住施工质量关。

②严格审查设计人员资质,严禁无证设计和施工,结合工程建设执法检查,发现一处坚决查封,净化建筑装饰市场。

⑵ 设计与施工协调

装饰设计与施工工序之间在一些分项工程中,不存在明显的界限区分,甚至装饰设计贯穿于工程的全过程中。事实上施工过程就是设计的落实过程,例如装饰设计中的大理石饰面,设计图纸只是简单地说明要求,然而在具体实施中就不是一个简单的结合,工序过程也是大理石详细设计过程。这种详细设计不可能提前考虑的很周到。在操作过程中将实际材料与设计更好的协调结合,才能使装饰效果协调统一,达到高的艺术产品。

⑶ 样板的引导作用

装饰施工中实物样板是确保装饰达到设计效果的重要手段,实物样板也就是在大面积施工前,专门按照设计标准做的一个样品,这一样板做法在土建装饰工程中应用极广,通过小面积实物引路,从样板中可以发现一些具体问题,并对不同专业的施工配合发现利弊,有利于调整施工程序,选择最佳工艺。样板模式要考虑系统工程理论,解决好几个问题:可检验设计效果;确定施工工艺;预定施工工期和核计劳动效率;检算材料消耗和施工费用;实现培训新的施工人员;为编制工艺作准备。

四、装饰材料的质量控制

对装饰材料,国家制定了质量指标,尤其是含有TVOC有机化合物含量的限制,工商等部门对不符合要求的要查处,避免进入市场。由于装饰材料品种多、规格杂乱,所以在采购时严格按设计型号规格进货,同时还要符合相应材料质量标准规定。对进场的所有材料严格验收制度,按品种,规格,质量分别处理。

五、施工过程的质量控制

装饰施工的工艺相对繁琐,而且交叉作业也多。作为质量监理人员要在控制原材料质量的基础上,协调处理好施工过程中的各种关系。尤其对使用材料发生变更时,会同设计人员处理恰当。要检查施工组织设计和进度计划,明确工艺要求和质量通病的处理防范措施。要求施工企业质量检查人员跟踪在施工现场,实行自检,互检和专职检查的三检制,上道工序未检查验收不许进行下道工序。同时要处理好交叉作业之间的有机联系,防止发生返工造成不必要损失。要加强对成品的保护措施。

六、室内污染的防治

首先室内必须加强通风,以降低有害物质的浓度,一般装饰期间室内污染物的浓度高于室外数十倍,应该在装饰以后开窗通风不少于1个月,然后再检测空气质量,不要在装饰后很短的时间内进住,待气味正常以后再进住,这样会减少中毒的可能性。其次种植盆花减轻室内的污染。例如盆栽虎尾兰,吊兰可以消除室内甲醛;万年青和雏菊可以消除室内的三氯乙烯等。这些植物对人体是有益无害的,一根吊兰可使空气中的甲醛减少40%以上。