供电公司帮扶工作计划例1

一、产业扶贫情况

为加快临县煤电化产业园区建设，缓解临县城乡集中热源不足的压力，改善临县环境质量，进一步推动临县社会经济全面健康发展，依据国家及山西省有关规定，**发电公司符合城市集中供热的要求。公司已积极开展供热前期手续和编制热电联供技术方案等相关工作。目前汽轮机供热改造已经在**园区供热项目中完成招标及合同签订工作，正在积极实施中，将为下一步城乡集中供热奠定了基础。

二、就业扶贫情况

按照年度扶贫工作实施方案的具体目标任务，公司积极落实就业扶贫人员，监督维护单位在岗贫困人员岗位及待遇等问题，并建议在新招聘中优先选用贫困人员。上半年共计落实贫困就业人员31人，其中大中专学生就业11人，分别为公司维护单位中国电建集团河北工程有限公司、天津蓝巢电力检修有限公司、天津亦乐德科技发展有限公司，全部进行建档立卡贫困户信息登记，履行了首都国企的政治责任和社会责任。

三、消费扶贫情况

按照公司年度扶贫工作实施方案的具体目标任务，食堂定向采购扶贫农副产品，职工餐厅以全年消费总额30%进行采购扶贫农副产品，全年计划发生金额60万元，从四月份开始，公司积极落实扶贫产品采购事宜，依据《北京市消费扶贫产品名录》着手从对口扶贫县域、消费扶贫产业双创中心的扶贫农副产品中选择供应商进行消费帮扶，根据月度需求计划，责任部门积极进行联系采购，各环节认真执行审批程序，截止目前共计联系8家扶贫供应商，合计采购食材65.63万元，圆满完成全年采购任务。各扶贫供应商纷纷表达企业为地区脱贫做出贡献的褒奖，赠送旌旗七面。

公司为全力保障扶贫采购落到实处，部分防暑降温用品也联系扶贫供应商采购，年度采购防暑降温用品种类，共计1.73万元，采购当地西瓜等农副产品0.3万元。公司工会在国庆中秋来临之际向扶贫供应商采购慰问品11.1万元，目前已完成采购。

四、公益扶贫情况

公司位于山西省吕梁市临县以北城庄镇境内，2020年以前临县一直属于部级贫困县。公司从建厂以来就积极响应国家号召，秉承首都企业的社会责任，助力打赢脱贫攻坚战，为帮扶邻村大居村能快速转变乡村面貌，提升环境状况，改善卫生质量，提高教育能力等，经公司研究决定每年为大居村捐赠扶贫款20万元以帮助其改善村集体公益事业，其中资助环境卫生费用5万元，资助田间路养护费用3万元，资助村级办公设施维护费5万元，资助村办文化事业3万元，资助教育事业6万元，截止目前，乡村面貌有了很大的改观，也为临县早日脱贫注入强劲的动力。

五、其他类型扶贫情况

三季度以来，党建扶贫责任部门大力开展宣传教育活动，凝心聚力，带领公司各党支部深入开展“两学一做”学习教育活动，引导全体党员在脱贫攻坚工作中争做贡献，全体党员积极发挥先锋模范作用，全力完成“中国社会扶贫网”注册会员工作，鼓励全体党员干部和员工在“中国社会扶贫网”中关注社会贫困状况，采取自主自愿原则，鼓励员工在中国社会扶贫网采购生活用品，积极推进社会扶贫。

六、四季度工作计划

1．前三季度公司按计划完成了餐厅食材消费扶贫目标，共计采购65.63万元，圆满完成全年目标任务，四季度将按照职工食堂需求，继续部分食材采购工作。

2．继续向公司全体员工积极宣传扶贫公益事业，有效推动党建扶贫，倡议职工注册“中国社会扶贫网”会员，选择适合自身的扶贫项目传导每一个人的爱心。

供电公司帮扶工作计划例2

高责任、多维度、筑内涵，人才走出广阔天地

结对帮扶

公司本部各部门和所属16个先进地市供电企业与甘孜州、阿坝州和凉山州木里县藏区的29个县级供电企业结成对口帮扶关系，每年从帮扶单位选派100-200名优秀人才进入藏区对口单位开展为期1-2年的帮扶。在公司统一领导和精心组织下，各单位员工积极性充分调动起来，踊跃参与，先后有320名优秀的人才进入藏区投身事业中去。2013年8月，为推进无电地区电力建设、解决无电户用电难题，公司专题选派31名工程建设管理人员，加强对阿坝、甘孜、凉山电网建设人才援助，确保培养工程需要的人才。

藏区骨干员工挂职锻炼

每年从藏区供电企业选派青年管理和技术骨干人员到对口帮扶单位进行锻炼培养，在先进企业的岗位上学习先进的企业管理理念和规范，提升管理水平和业务能力。目前，共有166名藏区骨干员工在对口帮扶单位完成了为期1年的挂职锻炼，并将好的理念和方法带回到原单位。

生产技能人员“四基”培训

针对藏区新控股单位的生产技能人员，公司采取集中轮训和现场培训的方式，开展以“基本职业素养、基本技术技能、基本规程规定、基本业务流程”为核心的“四基”轮训，培训考核后使其具备岗位履职能力。公司先后举办了27期“四基”培训班，采取请出来集中培训与走进去送教上门相结合的方式完成了1300多名电力员工的培训考核，实现了生产技能人员能力素质的明显提高。

藏区后备电力人才“三定”培养

以“定向招生、定向培养、定点安置”的方式，通过高考录取程序招收藏区学生进行免费培养，在培养学生的知识文化的同时融入企业生产技能，为藏区培养青年电力后备人员。公司始终把思想政治培养放在首位，注重培养学生的生产技能和知识文化素质，同时把企业文化、企业管理要求融入到学生的学习和生活过程，确保培养企业需要的高素质的后备员工。目前首届50名中专毕业生已走上藏区电力生产岗位，为藏区电力企业发展注入了新鲜血液；第二、三届145名藏区大专生正在公司所属四川电力技术学院进行培养。

统筹推进，机制保障人才

公司领导高度重视，亲自部署并多次深入现场考察“521”计划实施情况。各智能部门和结对帮扶双方单位把握大局，主动作为，充分调动员工的积极性，确保了“521”人才计划顺利实施。主管部门人力资源部建立人才工作的协调管理机制，从人员选拔、“师带徒”等培养机制完善、待遇保障、实训基地建设等方面加强管理，并建立周通气、月报告、季协调机制，动态跟踪计划实施情况，不断修改完善人才办法，确保了工作顺利开展。

人才援建藏区成效初显

成为藏区人才培养富有成效的载体

“521”人才援建藏区计划实施以来，四川藏区电力事业的可持续发展逐步有了坚强的人才保障。各单位积极创新人才方式方法，通过制定“人才援建工作计划”、“专项培养计划”、签订师带徒合同、制订培养考核标准等多种形式，“传、帮、带”结合加强藏区人才培养。特别是随着后备电力人才走上生产一线岗位，标志“三定培养”机制成功培养了一批熟悉藏区语言文化、适应当地自然条件的本地化人才，逐步解决了四川藏区青年人才人才引进难、留不住、流失快的难题。

有力支撑藏区企业生产经营业绩提升

“521”计划以管理和人才重点，帮助受援单位建章立制，规范管理，全面提升了藏区供电企业安全生产和经营管理水平。在人才工作支撑下，近年来四川藏区电力体制改革取得重大突破，售电量均实现大幅度增长，藏区县城孤网随着新甘石联网工程投产减少至10个，有效保障地方经济社会用电需求。

树立起勇担社会责任的公益形象

供电公司帮扶工作计划例3

一、xx村发展的现状

1、基本村情现状。

大xx村位于竹山县官渡镇北部，距镇政府约30公里，距县政府约88公里，是典型的偏远高山村。版图面积约70平方公里，由过去的4个村和1个林场合并而成，全村旱地4426亩，水田325亩，共有5个村民小组。大溪河村村内主要资源有闪长岩、石煤、黑板石、魔芋、猕猴桃、蜂蜜和烟叶等。

2、贫困人口现状。

xx全村共340户，1339人，其中户口在本村但早已在外地安家约300人，实有劳动力825人，贫困人口177户 673人，贫困人口超过50%。在贫困人口中五保户20人，低保户86人。可以说，留在村里的大多是贫困户。根据走访了解到的情况，除了35户烟农收入较为稳定外，其他贫困家庭没有稳定的收入来源。

3、基础设施现状 。

xx交通不便，全村水泥路9公里，通组公路60余公里，路面较差，遇到雨天，大多数道路无法通车。村民居住分散，除2家房屋是新建的两层小楼外，其他农户房屋均是土坯房，居住条件极差。村内无学校，孩子均在外村和镇上上学，目前有8名在读大学生和6名高中生。村内无卫生室，村民看病去30公里外的官渡镇，因交通不便，很多村民小病都是能忍则忍。村党员活动中心是4间建于上世纪70年代的土墙房，办公环境差。因环境限制，该村电力资源短缺，经常晚上供电，停电的情况时有发生。当前没有网络，很多地方没有手机信号，通讯极其不便。

4、产业发展现状。

村民主要经济来源以种烟、种粮、发展林特产业和打工为主，2014年人均收入4242元。烟叶种植是该村主导产业，在烟叶公司支持下，种植面积达到850亩，有烤房22座。由于条件所限，招商引资相对困难。2012年引进一家石材加工厂，因交通不便，运输成本高，目前处于停产状态。

5、基层组织现状。

大溪河村现有党员22人，村两委班子5人，年龄结构较为合理，但村支书、村主任、村会计3人长期不在本村居住，村妇联主任是一名20多岁年轻女性，很少参与到村集体事物中来，村两委作用的发挥在一定程度上受到影响。

二、市质监局帮扶的情况

1. 加强领导，组建帮扶工作机构。

市委政府精准扶贫活动专题工作会议召开后，市质监局迅速成立了以局长曾勤为组长，局班子成员，各分局局长及直属事业单位负责人为成员的精准扶贫工作领导小组，迅速召开专题会议，制定 结穷亲、帮穷户、拔穷根精准扶贫工程实施方案，同时成立了以党组成员、副局长欧阳华同志为队长，抽调6名同志为成员的精准扶贫工作队，为精准扶贫活动的开展提供了组织保障。

2、走访调研，摸清村内基本情况。

我局扶贫工作队迅速深入联系村逐户走访，全面调研。工作队员共驻村180人次，走访入户80%以上的村民及所有贫困户家庭，先后4次与官渡镇党委政府领导座谈商讨大溪河村扶贫计划， 5次召开村民大会，详细了解大溪河村的基本情况，并将走访了解的详细情况归类建档。通过调查，在177户贫困户中，有烟农35户，全家在外打工6户，仅留老人在家23户，伤残户3户，老年户3户。经统计，需要重点帮扶的困难户共96户354人，致贫的主要原因是劳动力不足，同时村民思想保守、缺乏技术和资金。通过走访调查，确定了扶贫的重点对象，真正做到底数清、问题清。在走访过程中，工作队员积极宣传党的惠民政策，争取村民对 精准扶贫工作的理解和支持，为下一步工作的开展奠定了基础。

3、明确职责，全员参与结对帮扶。

按照市委政府干部包户(人)的要求，结合贫困村的实际，建立了县级领导干部包户和一般干部包人责任制。我局县级干部13人，帮扶13户共计48人，一般干部206人，共计帮扶81户306人，剩余贫困群众由工作队兜底帮扶。任务确定后，通过春节慰问、组织活动等方式，组织干部职工分批前往大溪河村，走访、慰问、帮扶困难户，为各户脱贫致富出谋划策。其中在2015年春节前夕，局党组成员以及二级单位负责人走访慰问了该村老党员和一批困难群众，共计为该村177户结对帮扶户提供了价值1.2万元的慰问品，同时为14名在校高中生和大学生每人提供500元的助学金，支持他们克服困难完成学业。

4、结合实际，帮助制定脱贫计划。

授人以鱼不如授人以渔，产业扶贫是村民彻底脱贫致富的重要途径。

经实地走访，该村蜜蜂养殖、猕猴桃和中药材种植有一定的产业基础。目前有30余户村民散养蜂蜜200多箱，但缺乏技术和龙头企业带动，蜜蜂养殖未能形成规模，产量也较低，多数蜂蜜养殖户年收入只有 100多元。该村地处高山，很适合猕猴桃生长，已有几户村民正在发展猕猴桃，其中村主任朱磊建有60亩猕猴桃基地，其中20亩已挂果，年收入超过10万元。通过调查，后与村两委沟通，决定以产业扶贫为主导，将蜂蜜养殖、猕猴桃和中药材种植作为该村新的经济增长点，予以重点扶持，做到户户有产业，人人能脱贫，同时联系龙头企业，帮助建立产业合作社，推行龙头企业+基地(合作社)+农户的经营模式，以产业扶贫彻底实现脱贫致富。

为加快发展壮大猕猴桃产业，局主要领导专程赴全国最大的猕猴桃基地陕西省眉县考察猕猴桃标准化示范县建设，了解猕猴桃的种植、加工、储藏、销售、发展前景等情况，帮助大溪河村制定了科学、详细的猕猴桃产业发展计划。每亩猕猴桃年产3000-5000斤，每斤2-3元，每户种植3-5亩，可收入1-2万元。

同时，该产业对劳动力要求不高，属于懒人产业，老弱病残均可发展。我们将了解到的信息及时该村两委沟通，帮助该村成立了蜜蜂养殖合作社，与湖北神农蜂语公司签订合作协议，争取在2-3年将该村蜜蜂发展至1000箱，年收入达到80万元。

5、筹措资金，启动扶持产业发展。

为加快大溪河村脱贫步伐，市质监局通过多种渠道筹措资金。年初，局党组号召全局干部职工每人集资捐款400 元，共募集到9万多元启动蜜蜂养殖产业，计划为110户困难村民每户免费提供1箱蜜蜂。我局已与湖北神农蜂语公司签订合作协议，由神农蜂语公司提供蜜蜂种群和技术指导，近期已有6箱蜜蜂送到村民手中。

为改善该村医疗卫生条件和产业合作社的发展，局党组计划每年想办法筹措一定的资金，支持该村一中心三室 建设(党员活动中心、产业合作社办公室、卫生室、文化室)。目前已筹措10万元资金，计划为该村村民每户提供1亩猕猴桃苗木，并聘请陕西眉县的技术人员，定期为该村猕猴桃种植户提供技术指导。

6. 广泛动员，邀请企业参与扶贫共建。

扶贫是一项社会责任，我局积极动员企业参与共建，借助企业的资金、市场，帮助联系村脱贫致富。经沟通，目前已有湖北世纪中远集团、十堰福堰钢铁公司、葛洲坝公司十堰办事处、湖北帕菲特工程机械公司、湖北神农蜂语公司、十堰海亿魔芋食品公司以及市液化气公司等8家企业愿意参与到大溪河村的扶贫工作中来。其中，湖北神农蜂语公司已先后2次派技术员前往大溪河村讲解传授蜜蜂养殖技术，葛洲坝公司十堰办事处愿意为大溪河村移民搬迁工程免费提供水泥100吨。

三、扶贫工作存在的问题

1、村民素质不高。

在扶贫开发之中，劳动力资源是最关键、最活跃的因素。但xx村村民文化素质低，思想保守，给精准扶贫增加了难度。目前有一定能力的已经迁出村外，年轻人常年在外打工，留守的多是老、弱、病、残、小，劳动能力有限，无法有效参与产业和基础设施建设，导致贫困村缺乏造血功能。

2、资金

投入不足。

xx是极度贫困的村庄，需要建设的项目多，需要扶持的资金多。该村一直致力打造的猕猴桃产业，200多亩土地流转已经到位，但前期每亩近3000元基地建设费用成了门槛，村民缺乏资金投入，只能望地兴叹。目前政策扶贫资金有限，村民自筹资金无来源，帮建部门零基预算，也无资金投入。加之农业产业投入大、周期长，市场风险也很大，村民无法承担投入成本，资金制约成为扶贫的最大障碍。

3、技术服务不够。

xx镇党委政府及大溪河村两委十分重视产业发展，先后发展了烟叶、魔芋、猕猴桃、蜜蜂养殖、玄生种植等产业，只有烟叶公司技术服务到位，发展较好。可烟叶种植面积900亩已基本饱和，无发展空间。其他产业发展水平仍然较低，村里曾大力发展中药材玄参，因村民缺乏种植技术，辛苦一年，收入不及成本，加之缺乏龙头企业兜底，结果村民都放弃了玄参种植。村里还发展过莲藕、核桃、魔芋等产业，但都是原始的粗放经营，广种薄收，陷入停滞状态，根本问题是缺乏技术指导。

4、联动帮扶不力。

大溪河村贫困面大，返贫率高，每年因灾、因病、因学等原因当年返贫的人口居高不下。加上缺项目、缺资金、缺技术、缺人才，扶贫攻坚任务非常艰巨。目前市委政府安排我局和浙江海天建设集团共同帮扶大溪河村，我局也积极争取其他8家企业从不同层面参与到大溪河村扶贫中来。但总体感觉是企业积极性不高，特别是市里统一安排的浙江海天建设集团至今还没有实质性行动，社会联动帮扶的效果也不是太好，单靠一个部门的力量难以完成艰巨的脱贫任务。

四、今后扶贫的主要措施

1、结对帮扶增强干部责任。

今后认真贯彻落实市委政府结穷亲、帮穷户、拔穷根精准扶贫精神，扎实开展双包双建双带双促活动，细化干部一对一帮扶的任务，强化干部责任。加强督导检查，督促帮扶干部与包联户沟通联系，有针对性地制定贫困户脱贫计划。建立考核机制和责任追究制度，确保减贫项目精准，帮扶措施精准，帮扶效果明显。

2、资金帮扶增添基础设施。

市质监局将动员社会各方面力量，通过多种渠道筹措资金，帮助大溪河村启动 一中心三室建设，改善村两委办公条件，解决群众看病难问题。积极争取政策扶贫资金，协调相关单位，逐步解决大溪河道路交通、供水、供电、通信等设施问题，从根本上改善村民生产生活条件。

3、产业帮扶增加农民收入。

帮助贫困户因地制宜地选择产业，重点发展蜜蜂养殖和猕猴桃产业，帮助群众连片规划建设，着力优化品种，努力提升规模化、标准化、集约化生产经营水平，尽快形成一定的产业规模。在此基础上引进企业拉升产业链，提升产品的附加值，提高质量和效益，增加村民收入。帮助大溪河村建立蜂蜜合作社，通过合作社与龙头企业合作，发展壮大蜜蜂养殖产业。帮助发展猕猴桃产业，免费提供猕猴桃树苗，力争在明年春季推广种植200亩。事先做好与十堰市新合作超市沟通合作，开辟猕猴桃销售渠道。

4、联动帮扶增进村企共建。

结合大溪河村实际，引进符合产业发展的龙头企业，通过村企合作，互助互动，借助企业的技术、资金，壮大产业规模，拉长产业链，降低农民发展产业遇到的市场风险，实现互利共赢。计划引进猕猴桃、魔芋、蜂蜜产业龙头企业各一家，通过龙头企业带动产业合作社发挥作用。同时争取市文明办等有关部门，大力开展结对共建美丽乡村和两创(创文明新村、创十星级文明户)活动，加快建设文明新村。

5、迁移帮扶增快脱贫进程。

积极争取政策支持，以居住在高山、边远以及水电路不通、资源匮乏、灾害频繁、生存环境恶劣的贫困户为重点，实行生态搬迁工程，解决一方水土难养一方人的问题。目前该村已规划两个搬迁安置点，有18户村民有搬迁意愿。通过搬迁让村民集中居住，同时配套基础设施，从根本上改善生产生活条件。

6、教育帮扶谨防代际传递。

积极开展雨露计划金蓝领助学培训，以贫困家庭两后生职业技能培训和农村劳动力短期就业创业技能培训为重点，鼓励村民参加职业技能培训，提高贫困劳动力技能水平和新生劳动力的能力素质，为扶贫攻坚提供人才和智力支持。为防止出现因学返贫的情况出现，市质监局继续对该村在校高中生和大学生进行助学帮扶，帮助学生完成学业，增强致富能力，巩固扶贫成果。

五、扶贫工作的几点建议

1、加大规划统揽力度，提升精准扶贫效率。

农业产业化是市场经济条件下现代农业发展的客观要求，一县一业，一乡一品的规模化种植、养殖和经营是农民抵御市场风险的有效手段。虽然秦巴山区地形复杂、气候各异，动植物品种多样，难以形成大规模的经营，但结合实际分片进行规划，以几个乡镇或几个村为单元，明确产业方向，形成适度规模的龙头企业+基地+农户的经营模式，还是切实可行的。如官渡镇周边乡镇，或大溪河村及周边几个村，都发展弥猴桃，形成规模，集约化经营，这样就可以降低生产、销售成本，提高产品质量和经济价值。因此，建议市级统筹指导，县乡科学规划，分片区对产业发展、道路交通、村级公益设施进行规划，以提高扶贫效率。

2、加大资金捆绑力度，提升整体发展能力。

扶持资金数额决定扶贫计划任务的落实，没有资金投入，任何规划、计划都是空中楼阁。如果仅靠帮扶单位支持，难以完成艰巨的脱贫目标。现在大溪河村到底能投入多少扶贫资金、项目资金，村集体和帮建单位都不清楚，计划干多少事，心中没底。建议根据市、县扶贫规划，将政策扶贫资金、有关项目资金等计划下达到乡、下达到村，加上帮建单位扶持资金、社会捐献资金、村级组织自筹资金等，将所有资金捆绑使用，有计划的谋划、规划，每年干几件大事、实事。

3、加大科技培训力度，提升自我造血功能。

当产业扶贫项目确定之后，农民急需的是科学种植、养殖技术，可这些技术大多数帮建单位是无法提供的。当前大溪河村蜜蜂养殖、弥猴桃种植，需要培养几户技术带头人。建议市、县牵头，安排农业、林业、畜牧、科技等部门技术机构或专业合作社、龙头企业，分门别类地组织在相应片区开展相关实用技术培训，村级组织组织产业对口的农户参加，以提高其创业能力和技术素质。

4、加强村级组织建设，提升模范带动作用。

供电公司帮扶工作计划例4

昆明铁路局――河口

2008年8月15日，昆明铁路局党委常委、工会主席李智刚一行5人，到河口县总工会进行帮扶调研。县政协副主席、县总工会主席杨卫红介绍了全县工会工作情况。昆明铁路局工会承诺，今后三年每年提供一定的对口帮扶资金，今年帮扶5万元，用于改善县总工会工作条件和加快边境口岸工会建设。(河口县总工会王朝习)

省煤矿工会――腾冲

2008年9月11日，腾冲县总工会在省煤矿工会的帮助下，邀请了联合国国际劳工组织北京局项目首席技术顾问郝睿智进行了预防艾滋病知识培训，全县基层工会干部、腾越镇机关工作人员共210人参加了培训。(腾冲县总工会曲锋)

云南锡业集团――金平

2008年9月2日，云南锡业集团工会与金平县总工会在云锡举行见面会。云锡公司工会常务副主席汤发介绍了云锡的发展和工会工作情况，表示将按照云南省“兴边富民”工会行动计划要求，做好与金平县总工会的对口帮扶工作。金平县人大副主任、县总工会主席盘贵庆介绍了金平县工会工作的基本情况。双方达到了增进了解、相互交流、促进工作的目的。(云锡工会张碧君)

省交通工会――贡山

2008年9月8日，贡山县总工会前往省交通工会，就对口帮扶工作交换了意见。17日，省交通工会主席李杰一行到贡山县总工会调研对口帮扶工作。省交通工会表示，将在今后三年给予贡山县总工会人力、物力、财力等形式的支持，在“金秋助学”活动、改善办公条件、劳务输出等方面进行帮扶，确保“兴边富民”工会行动计划取得实效，促进贡山县工会工作健康持续发展。(贡山县总工会)

云南煤化集团――泸水

2008年9月16日至19日，云南煤化集团公司党委常委、工会主席周建辉一行8人，在泸水县人大副主任、县总工会主席祝进忠陪同下，对泸水县进行了对口帮扶调研。双方召开了对口帮扶座谈会，云南煤化集团公司工会表示，将积极争取集团党委的支持，及时编制对口帮扶三年规划意见书，扎实做好对口帮扶工作，同时决定先划拨2万元作为帮扶启动基金。(泸水县总工会)

云南农垦――孟连

2008年9月21日至23日，云南农垦集团公司工会主席孔令国在普洱市人大副主任、市总工会主席赵平云的陪同下，到孟连县开展对口帮扶调研。双方初步达成了三项帮扶措施：一是农垦集团公司工会在三年内向孟连县总工会提供15--20万元的资金帮助；二是农垦集团公司抽调专业技术人员，无偿帮助孟连县培训民营橡胶企业技术骨干；三是加强相互间的学习交流，农垦集团公司在外出学习、培训、考察时邀请孟连县总工会一同参加。(云南农垦集团公司工会)

云天化――龙陵

2008年10月22日，云天化集团公司党委副书记、工会主席李维育，工会副主席张波率调研组到龙陵县开展对口帮扶调研。双方就具体帮扶事项交换了意见。云天化集团工会向龙陵县总工会赠送了电脑、打印机和传真机等设备，并一次性给予了5万元资金，用于进一步改善龙陵县总工会的办公条件。龙陵县委常委、宣传部部长杨魁，县人大副主任、县总工会主席赵德新等领导陪同调研。(云天化工会杨丽萍)

水电十四局――福贡

2008年10月21日，中国水利水电第十四局有限责任公司工会主席张廉荣等一行9人，到福贡县出席“兴边富民工程”工会行动计划启动仪式。十四局工会给予福贡县总工会5万元启动资金、2台电脑和衣物31袋，用于福贡县总改善办公条件和开展困难职工帮扶工作。(福贡县总工会)

省电信工会――沧源

2008年8月，省电信工会与临沧市沧源县总工会签订了云南省“兴边富民工程”工会行动计划帮扶协议，正式建立对口帮扶机制。

10月15日，省电信工会副主席饶楷铭率调研组，深入到沧源县总工会开展“兴边富民工程”工会行动调研工作，通过听取沧源县总工会的情况介绍，调研组对全县经济社会发展和工会工作有了进一步了解，为确定帮扶项目作了充分准备。(省电信工会)

省邮政工会――盈江

2008年10月24日至25日，省邮政工会副主席余伟率调研组赴盈江县，就对口帮扶工作进行调研。调研组在与德宏州总工会领导广泛交换了意见。听取了盈江县委和县总工会的情况介绍，查看了县总的办公条件后表示，将充分发挥邮政网络优势，与县总紧密配合，尽快拿出三年规划，扎实做好对口帮扶工作。(省邮政工会李勇锋)

云南机场集团――潞西

2008年10月28日至29日，云南机场集团公司工会举办工会干部培训班。培训班邀请上海工会管理千部学院教授王连祥同志，复旦大学心理健康教育中心副主任曹高举同志讲授工会工作和心理调适知识。培训班邀请了潞西市总工会闵勇胜主席等3名工会干部参加培训。30日，他们又参与了机场集团工会对武定县猫街镇的扶贫活动，参与了捐赠仪式，看望了敬老院16位老人、5户贫困户村民。(云南机场集团公司工会)

省监狱系统――绿春

近日，省监狱系统工会委员会主任俞庆红一行到绿春县总工会开展结对帮扶调研工作。

俞庆红一行实地察看了绿春县总工会办公场所，了解了工会帮挟项目的需求，听取了绿春县总工会实施“兴边富民工程”工作汇报后，俞庆红表示，省监狱系统工会在今后三年中将在资金、人力、技术、项目、信息上对绿春县总工会给予扶持，为边疆边境县的建设出一份微薄之力。(省监狱系统工会)

云南铜业――德钦

根据省总工会的部署，云南铜业集团工会与迪庆藏族自治州德钦县总工会结成三年对口帮扶对子，2008年按照帮扶协议兑现帮扶资金10万元，大力支持藏区工运事业发展。(云南铜业集团工会)

文山州总工会

2008年10月22日，文山州总工会召开“兴边富民工程”工会行动计划推进工作会议，研究部署了五项工作措施：一是边境县总工会结合实际，制定切实可行的三年实施方案。实施方案以县乡工会基础设施建设为重点，突出困难职工帮挟和提高职工素质。二是边境县总工会积极主动向结对帮扶的单位汇报，争取更大的支持和帮助。三是边境县总工会认真抓好今年各个帮扶项目的实施，确保按时、按质完成任务。四是州总积极协调有关部门把全州行动计划的重点项目纳入规划，给予扶持。五是州总和各边境县总工会成立由主要领导担任组长的行动计划领导小组，负责有关协调工作。(文山州总工会王连早)

供电公司帮扶工作计划例5

产业扶贫，融入一腔真诚

“多亏合作社，种茶特安心，技术有人指导，收购价格比市场价还高，又有分红，真是太好了！”秭归县茅坪镇花果园村露珠茶叶专业合作社的社员们高高兴兴地分到了红利。这是该合作社给社员第四次分红。

露珠茶叶专业合作社于2008年3月转型为农民专业合作社后，由身患脊柱残疾的周功旭经营。刚改制时，面对后续的资金压力和运营成本，周功旭一筹莫展。“当时真是叫天无路，叫地无门，那段时间我的头发全都白了！”正当走投无路之际，秭归县供电公司李元成找到了他，向他详细介绍了国家电网公司定点扶贫的相关产业政策和支持力度。经过李元成指点，没多久，周功旭拿到了60万元电力扶贫款，加上地方政府配套扶持资金，他的“露珠茶叶专业合作社标准化茶园”顺利投产运营。“供电公司真是雪中送炭，帮了我天大的忙！”周功旭的感激之情溢于言表。

如今，这个合作社以资产参与、现金入股等形式，与农户合作，开展茶叶生产、加工、储藏、销售等“一条龙”免费服务。合作社年生产干茶达10万斤，茶叶种植面积达12000多亩。另外，通过产业扶贫以点带面，全村茶农288户入社。仅此一项，合作社就带动当地家庭纯收入增长2000～5000元。

20年来，通过国家电网公司定点扶贫的产业项目遍地开花：巴东县金润农业生猪养殖项目、长阳县龙舟坪镇天齐杂交天麻种植项目、神龙架大九湖镇跑跑猪养殖项目……据统计，从1995年产业项目扶贫以来，该公司按照“扶一处，脱贫一处，受益一处”的原则，产业扶贫从“输血”到“造血”，有力拉动了当地的经济增长，不少农民的钱袋子慢慢鼓了起来。

民生扶贫，付出一颗真心

“自从村里的路修好后，我办的‘农家乐’生意一天比一天红火！”看着直通到家门口的水泥公路，长阳县龙舟坪镇郑家榜村的李惠心里乐开了花。

要想富，先修路。郑家榜村由于村道公路等级低，很多收购商、水果商不愿意进村，村民种的柑橘、养的生猪不能顺利销售。小路泥泞不堪，大路都是断头路，公路成了当地政府和老百姓的一块“心病”。

2011年，通村公路硬化工程开始了。长阳县委县政府和长阳县供电公司把提高公路等级和通村公路硬化率作为新农村建设的着力点。目前，郑家榜村的水泥路有8千米，为沿线800余户农民提供了极大的方便。每年10月以后，来自全国各地的水果商都会来到这里收购约60万斤左右的柑橘。仅此一项，当地农民便可增收20多万元。很多人还借“东风”，办起了“农家乐”和田园观光游。郑家榜村村民李凤池这样形容家门前的路：“一出门就是水泥路，天晴车过不起雾。下雨没有泥巴糊，一看心里就舒服。”

据了解，国家电网公司在定点扶贫工作中，还结合当地民生工程，农村电网建设得到了快速发展。公司先后在扶贫点实施了农村电网建设与改造工程、县城电网建设与改造工程、“户户通电”工程和中西部农网完善工程等。

“国家电网公司帮我们长阳县偏远山区基础设施建设、硬化村组公路，做了很多富有实效的工作，对当地老百姓增收致富给予了很大的帮助。”长阳县副县长陈强胜说。

智力扶贫，奉献一种真爱

地处鄂西山区的长阳县系部级贫困县，而高家堰镇金盆村又是该县最贫困的村落之一，很多村民一辈子没有走出大山。“那时村子穷，小伙子娶媳妇都难，娃娃们又没读多少书，也没啥经验技术！”金盆村村民沈克柱看不到一丝希望。2006年以前，全村村民年均纯收入仅1328元。

2006年，长阳县扶贫办公室和长阳县供电公司根据当地实际情况，大力加强技术培训，扶持金盆村柑橘产业。培训班从国内大学和农技站聘请专家教授和农技人员走进田间地头，手把手、面对面教村民种植柑橘。如今，金盆村柑橘种植都用上了新型的田间喷灌系统、太阳能灭蚊灯和科学有效的修剪施肥技术，柑橘种植面积达3250亩，全村人均年收入3680元。

“我们不仅要富裕村民的口袋，更要富裕他们的‘脑袋’，让村民摆脱贫困，走上富裕的道路。”长阳县扶贫办副主任白万里说道。据了解，今年仅长阳县农村实用技术培训项目总投资就达100万元，完成了全县29个村组劳动生产技能培训，直接受益15000余人。

爱心扶贫，留下一片真情

“这钱来得太及时了，孩子考上大学我们都很开心，可是一想到学费我们都不知道该怎么办！”在国家电网公司开展的扶贫县困难子女活动座谈会上，长阳土家族自治县贺家坪龙王冲村向宏远的母亲流露出了无限的感激之情。

1995年出生的向宏远，父亲不幸在几年前的车祸中丧生，母亲体弱多病，家里日常开销捉襟见肘。得知自己今年高考考了603分的时候，向宏远来不及高兴，就开始为学费一筹莫展。在长阳县扶贫办公室和长阳县供电公司的帮助下，向宏远申请了“新长城”助学资金。

据长阳县供电公司定点扶贫负责人陈红星介绍，长阳县供电公司“新长城”助学资金从2003年启动以来，每年为100个上大学的寒门学子提供2000元无偿资助。截至2014年，国家电网公司共无偿提供助学资金240万元，帮助1200名贫困学生圆了大学梦。

供电公司帮扶工作计划例6

行动决定思想，只有在科学的企业社会责任观指导下，可持续和有效的企业社会责任实践才有遵循的方向。企业社会责任观非常重要，决定着一个企业开展社会责任管理、实践企业社会责任的方式和内容。国网河南省电力公司濮阳供电公司（以下简称濮阳公司）始终把践行科学的企业社会责任观，作为公司全面社会责任管理的首要问题，牢固树立企业公民理念，响应社会关切，树立“责任央企”表率形象。

一、树立“企业公民”理念

濮阳公司以《企业内部控制应用指引第4号――社会责任》为指引，树立“争做优秀企业公民”理念，将社会基本价值与日常运作、经营活动和工作计划相整合，关注社会的福利和健康，全面考虑公司对所有利益相关人的影响，包括客户、员工、社区、供应商和自然环境等，遵守商业道德、职业健康、生产安全、支持慈善事业、保护劳动者合法权益、保护环境、捐助社会公益、保护弱势群体。

积极宣贯全面社会责任理念，坚持理念先导、领导表率，公司党政主要负责人亲力亲为，开展社会责任全员宣贯，自上而下宣贯科学的企业社会责任观，并在实践中不断探索、检验、深化和完善，全面提升公司和员工的社会责任意识，将履行社会责任上升为全体员工的共同追求和自觉行动。

二、全业务融入社会责任理念

将社会责任管理要求融入到各决策层和各执行层，深入到各职能部门和各级组织，变为每个岗位和每位员工的自觉行动，真正融入到公司日常经营活动中，成立由公司总经理担任主任的社会责任工作委员会，下设工作办公室，确保组织保障有力。推动社会责任管理的“全过程覆盖、全方位融合、全员参与”，全面融入公司生产运营全过程，包括战略规划、电网建设、供电服务等各个环节，负责任地开展电网规划、电网建设、电力供应、电力营销、农电运营和环境保护等，把“安全、高效、绿色、和谐”的社会责任管理目标落到实处。

在电网规划环节，立足服务国家能源战略和地方经济社会发展大局，充分体现电网可持续发展战略要求，充分考虑利益相关方期望和社会各界要求，推动各方合作推进电网建设。濮阳公司提出并全面建成“双核三环”目标网架，为地方经济“赶超发展”提供了强有力的电力保障。

在电网建设环节，充分考虑社会和环境因素，全面落实基本建设项目的安全与健康管理体系，最大限度减少项目建设对环境的影响，积极争取各方对项目建设的理解与支持，妥善开展征地、拆迁和补偿等工作，切实保证各方合法权益。2013年，濮阳公司实施“电亮城市”工程，城市主干道采用景观化线路设计，使横担与周围街景浑然一体，极大美化了城市，成为“电亮城市”典范工程之一。

在电力供应环节，加强停电计划管理，大力推广配网状态检修、零点检修和带电作业，最大限度减少停电造成的电量损失，优化电网运行方式，提高电网供电能力，积极协调上级调度，细化濮阳电网断面管理措施，最大程度满足用户供电需求。

同时，加大环境保护力度，认真落实大气污染防治方案，针对濮阳市大气污染严峻形势，把新出台的《濮阳市蓝天工程实施方案》有关综合治理工业大气污染、整治燃煤锅炉、提升空气质量的要求落到实处，开展电能替代工作，增加节能减排工作实效。

三、实施精准扶贫

把实施精准扶贫上升到公司战略的高度，认真贯彻市委、市政府扶贫工作部署，扎实落实《黄河滩区扶贫开发五年攻坚行动实施意见》，以服务滩区民生用电和对口帮扶为重点，加强滩区电网建设，加快供电服务提升，各项工作取得新的进展。

加快滩区电网发展，编制完成濮范台滩区专题电网规划，投入资金建设滩区电网。提升滩区供电服务，加大县城区、产业聚集区、城镇化建设、美丽乡村建设等重点领域的支持力度，进一步强化对于县域电网的管理和支持。认真落实全市扶贫工作部署，积极开展对口帮扶带领村民致富，公司中层干部与村民结成对子，多次组织致富座谈会，积极宣传滩区扶贫政策，带领村干部到外地考察农业项目，开阔眼界，激发热情，坚定村民脱贫致富信心。

实施光伏扶贫项目，按照“统筹推进、分批实施”的原则，充分考虑分布、建设等要素，筛选出的53个村作为试点，帮扶贫困户1000余户，重点扶持无劳动能力、无资源、无稳定收入的特困户以及达到电网接入条件的贫困村发展光伏产业。

四、培育社会责任根植项目

开展“送光明”志愿服务活动，按照“3+3”（健全三项机制、深化三个服务）的工作思路，实现“送光明”党员服务队模式化、痕迹化管理，推动党员志愿服务规范化、长效化，架起了公司党员队伍联系群众、服务群众的桥梁，赢得了社会认可、群众满意。

供电公司帮扶工作计划例7

一、建立绩效梯队管理的主要依据和目的

1.建立绩效梯队管理的主要依据

建立县级供电企业绩效管理梯队的依据主要有以下三个方面：

（1）各个县级供电企业规模和管理水平差异较大。三明电业局下属的11家县级供电企业，每个单位的企业规模、网架结构以及基础管理水平存在很大的差异，如在企业规模上，最大的一家县公司年售电量超过了20亿、员工将近1000人，最小一家县公司年售电量不到2亿、人员总数不到200人，在同一平台上进行竞赛，往往对小公司不利；企业管理水平也参差不齐，永安供电公司、清流供电局原来作为三明电业局的二级局，管理水平与市局本部差别不大，而其他大部分县公司因为股份制改制时间不长，基础管理水平较弱。

（2）通过不同梯队成员之间的互帮互助，实现整体绩效的提升。由于不同梯队成员之间竞争度减小，绩效指标完成较好的单位通过帮扶另一个梯队成员，可以提升整体绩效水平，实现整体绩效最优化。

（3）能够实现绩效的差异化管理。按照“创先争优”与“共优提升”的管理需要，结合各单位历史绩效水平、规模等因素，三明电业局将所辖二级局及县公司分为甲级、乙级两个梯队，通过开展整体绩效的梯队管理，区分责任权重，加大挂钩力度，不搞一刀切，鼓励争优，全面提升县级供电企业绩效管控能力。

2.建立绩效梯队管理的主要目的

开展县级供电企业绩效梯队管理的主要目的有：

（1）聚焦全局目标，落实分级责任。省电力公司对基层电业局实行“分级管理、分级考核”绩效考核机制，对电业局的考核目标涵盖控股县供电企业，县公司部分指标“打包”给市电业局，必然要求电业局提升指标分解质量、科学量化分级考核目标。

（2）科学量化指标，加大激励机制。同平台竞争可能使部分基础水平差、存在历史短板的县公司提升积极性不足。通过梯队考核，并设立梯队争先、成员争先及梯队帮扶三项辅助激励指标，根据实际创新争优和帮扶提升实际措施和成效进行综合评价，加大县公司的考核激励机制。

（3）以抓好甲级梯队单位为关键，突出绩效管控重点。甲级梯队单位均是三明电业局规模较大、管理水平较高的县公司，因此是三明电业局抓好全局整体绩效的关键。通过重点抓好甲级梯队县公司的绩效，就等于抓住了绩效管控的牛鼻子。

二、主要做法

1.绩效管理梯队的建立

按照“创先争优”与“共优提升”的管理需要，根据各单位规模、历史绩效水平等因素将三明地区所辖二级局及县公司分为甲级、乙级两个梯队，将永安公司、清流供电局、沙县公司、建宁公司、泰宁公司等5家单位作为甲级梯队进行管理评价和排名；其他6家县公司：大田公司、尤溪公司、宁化公司、将乐公司清流公司和明细公司作为乙级梯队进行管理。

2.梯队实行动态管理

绩效梯队实行动态管理，每年调整一次，上一年度甲级后两名降为乙级成员，乙级前两名升为甲级成员。

3.建立梯队竞争规则

对县公司的评价，除了对全局分解的关键绩效指标及专项指标的百分制评价外，同时设立梯队争先、成员争先及梯队帮扶三项辅助激励指标，根据实际创新争优和帮扶提升实际措施和成效进行综合评价，年度权重分为5分，按季度评价得分进行累加。

（1）梯队争先（总分1.5分）：梯队内所有成员在关键绩效得分排名季（年）度名列前茅（前三位）的平均指标数量，甲级梯队占指标总量75%以上时，乙级梯队占指标总量的55%以上时，各单位前三季度各加0.3分，第四季度各加0.6分。

（2）成员争先（总分1.5分）：在同一梯队内各单位单列第一关键绩效指标个数进入本梯队内前三名的，前三季度分别按0.3分、0.2分、0.1分加分，第四季度分别按0.6分、0.4分、0.2分加分。

（3）梯队帮扶（总分2分）：按照区域接近、领先指标带动弱势指标的原则，建立甲级帮扶乙级帮扶联系关系，每个甲级单位选取自身两个领先指标，就近帮扶两家乙级弱势指标单位。季度内被帮扶单位弱势指标在级次内排名提升三名或达到领先（单列第一）的，每个指标给予甲级帮扶单位加0.25分，单季最多加0.5分，年度按季度累计值计算，封顶1分。年度帮扶评价列入局党委年度创新争优和农电帮扶工作计划，由被帮扶单位、局农电部进行综合评价，年度评价分为“优秀、良好、一般、较差”四个等级，分别对应“1分、0.5分、0.25分和0分”，帮扶单位年度得分取综合评价平均分。

三、主要成效及改进方向

1.梯队绩效管理的主要成效

2011年，通过在县级供电企业实施绩效梯队管理，三明电业局综合绩效取得了优异成绩，综合绩效排名全省第三名，其中绩效量化评价部分得分排名全省第一名，创历史新高。

（1）通过绩效梯队帮扶，实现全局整体绩效最优。通过不同梯队中指标领先单位对指标落后单位的帮扶，实现了落后单位指标的提升，从而达到了全局指标的共同提升。

供电公司帮扶工作计划例8

一、 浙江对口帮扶情况

一是深入开展互访联系。今年以来，浙江省协作办、科技厅、绍兴市、上虞市、诸暨市等对口帮扶单位4批70人次到青川实地考察对口帮扶和地震灾后重建工作，落实帮扶项目，检查帮扶项目实施情况。我县也积极开展互访联系工作，全年到浙江衔接对口帮扶工作2批9人次。

二是积极申报争取对口帮扶项目资金。按照省、市、县及浙江帮扶方的要求，我办安排专人负责编制了2009年度对口帮扶项目投资计划，并报送市、省对口办转报浙江对口帮扶部门、单位。申报的帮扶项目有：向上虞市、诸暨市申报对口帮扶青溪镇阴平村、三锅乡民兴村、蒿溪回族乡地坪村、乐安寺乡寨子村等4个扶贫新村，帮扶资金240万元;向浙江物产集团申报帮扶乔庄幼儿园添置课桌椅等设施设备项目、帮扶资金30万元;向浙江省科技厅申报帮扶乌天麻现代生产技术与产业化开发和香菇胶囊菌种新技术运用与推广项目，帮扶资金370万元。目前所申报的项目资金正在争取落实之中。

三是扎实抓好浙川扶贫新村项目实施。今年，浙江绍兴诸暨和上虞两市帮扶我县实施扶贫新村4个，分别是青溪镇阴平村、三锅乡民兴村、蒿溪回族乡地坪村、乐安寺乡寨子村。目前结合地震灾后重建，主要抓了项目规划、实施方案制定、启动实施等工作。4个扶贫新村项目计划总投资1325万元，其中浙江帮扶240万元，配套及自筹1085万元。一是抓产业项目实施，阴平村建200亩农业观光园，民兴村发展袋料香菇120万袋，地坪村建设茶叶扦插示范园400亩、发展生猪养殖小区大户30户，寨子村建设茶叶示范园400亩、管护新茶园300亩、改造老茶园600亩、培训茶农997户。二是抓基础设施项目实施，阴平村维修渠堰2000米，地坪村建设茶叶产业园区公路1000米、建人畜饮水工程2处，寨子村维修渠堰4000米。三是抓人居环境建设项目实施，阴平村农房立面改造139户。

二、 省级机关单位定点帮扶情况

一年来，通过我办加强衔接、联系，电子科大和川航集团积极到我县开展定点帮扶工作，全年共派出考察人数22人次，其中厅级4人次、处级5人次、处级以下13人次，共落实帮扶项目3个，投入帮扶资金(含以物折资)48.5万元。

电子科大今年重点抓了对青川职高的帮扶。一是帮助师资培训。2009年8月—9月，为青川职高免费培训省级电子商务专业师资1人，2009年8月—10月，为青川职高免费培训部级电子专业师资1人，共免培训费2万元。二是捐赠教学设施设备，帮助改善教学条件。2009年8月12日，电子科大国有资产与实验管理处处长兰中文、人事处副处长罗东一行赴青川向青川职高捐赠了80台套旧电脑等价值40余万元的教学仪器设备，并在青川职高举行了捐赠仪式。2009年10月15日，电子科大再次向青川职高捐赠了旧长安普通客车一辆，价值5万元。这些教学设施设备进一步提高了青川职高教学硬件设施水平，较好地解决了学生上计算机课程、汽修专业课程实践难、上机难的突出矛盾。

川航集团今年突出抓了大院回族乡小学的帮扶。2009年5月8日，川航集团纪委书记李明带领集团团委、宣传等部门负责人及青年员工代表一行19人到大院回族乡小学看望慰问该校师生，向该校师生捐赠了价值1.2万元的T恤和0.3万元的纪念品。当天还参观考察了东河口地震遗址公园。

三、市、县级机关部门定点帮扶情况

2009年，市、县级机关部门主要抓了地震灾后恢复重建帮乡镇、扶贫新村帮扶、“宝电”库区移民村帮扶、少数民族村帮扶等工作，各联系领导和帮扶部门责任人深入到帮扶乡镇、村调查研究，帮助理清工作思路，制定发展规划，抓好项目落实，为帮扶乡镇、村提供资金、物资、技术、信息等方面的支持，促进了帮扶乡镇、村灾后恢复重建工作和经济社会快速发展。据统计，今年市、县两级123个单位(市级70个、县级53个)共下派蹲点干部 52名(市级20名、县级32名)定点帮扶我县地震受灾乡镇、扶贫村、移民村、民族村，市、县两级各帮扶乡镇36个、市级帮村70个、县级帮村 53个，共无偿帮扶投入609.54万元(市级365.4万元、县级244.14万元)，其中，资金227.2万元(市级154.7万元、县级72.5万元)、物资折款836.74万元(市级 520.1万元、县级316.64万元)，引进资金1357.6657万元(市级608万元、县级749.6657万元)，共开展技术培训12646人次(市级7648人次、县级4998人次)。

四、非官方社会扶贫情况

今年，香港乐施会积极参与我县贫困村灾后恢复重建工作，投资86.8598万元帮扶黄坪乡群丰村、瓦砾乡庙子村建设村通公路8公里，其中群丰村5公里、庙子村3公里，项目已于7月关闭，取得了良好的社会效益，得到了当地老百姓的好评，为两个村灾后恢复重建和经济社会发展以及群众的出行提供了极大的便利。今年我县遭受了“7.16”特大洪灾，香港乐施会得知青川灾情惨重，积极为青川受灾群众献爱心，8月为石坝乡受灾困难群众捐赠大米100吨、清油12吨，价值56.8万元。

供电公司帮扶工作计划例9

一是深入开展互访联系。今年以来，浙江省协作办、科技厅、绍兴市、上虞市、诸暨市等对口帮扶单位4批70人次到青川实地考察对口帮扶和地震灾后重建工作，落实帮扶项目，检查帮扶项目实施情况。我县也积极开展互访联系工作，全年到浙江衔接对口帮扶工作2批9人次。

二是积极申报争取对口帮扶项目资金。按照省、市、县及浙江帮扶方的要求，我办安排专人负责编制了2009年度对口帮扶项目投资计划，并报送市、省对口办转报浙江对口帮扶部门、单位。申报的帮扶项目有：向上虞市、诸暨市申报对口帮扶青溪镇阴平村、三锅乡民兴村、蒿溪回族乡地坪村、乐安寺乡寨子村等4个扶贫新村，帮扶资金240万元;向浙江物产集团申报帮扶乔庄幼儿园添置课桌椅等设施设备项目、帮扶资金30万元;向浙江省科技厅申报帮扶乌天麻现代生产技术与产业化开发和香菇胶囊菌种新技术运用与推广项目，帮扶资金370万元。目前所申报的项目资金正在争取落实之中。

三是扎实抓好浙川扶贫新村项目实施。今年，浙江绍兴诸暨和上虞两市帮扶我县实施扶贫新村4个，分别是青溪镇阴平村、三锅乡民兴村、蒿溪回族乡地坪村、乐安寺乡寨子村。目前结合地震灾后重建，主要抓了项目规划、实施方案制定、启动实施等工作。4个扶贫新村项目计划总投资1325万元，其中浙江帮扶240万元，配套及自筹1085万元。一是抓产业项目实施，阴平村建200亩农业观光园，民兴村发展袋料香菇120万袋，地坪村建设茶叶扦插示范园400亩、发展生猪养殖小区大户30户，寨子村建设茶叶示范园400亩、管护新茶园300亩、改造老茶园600亩、培训茶农997户。二是抓基础设施项目实施，阴平村维修渠堰2000米，地坪村建设茶叶产业园区公路1000米、建人畜饮水工程2处，寨子村维修渠堰4000米。三是抓人居环境建设项目实施，阴平村农房立面改造139户。

二、 省级机关单位定点帮扶情况

一年来，通过我办加强衔接、联系，电子科大和川航集团积极到我县开展定点帮扶工作，全年共派出考察人数22人次，其中厅级4人次、处级5人次、处级以下13人次，共落实帮扶项目3个，投入帮扶资金(含以物折资)48.5万元。

电子科大今年重点抓了对青川职高的帮扶。一是帮助师资培训。2009年8月—9月，为青川职高免费培训省级电子商务专业师资1人，2009年8月—10月，为青川职高免费培训部级电子专业师资1人，共免培训费2万元。二是捐赠教学设施设备，帮助改善教学条件。2009年8月12日，电子科大国有资产与实验管理处处长兰中文、人事处副处长罗东一行赴青川向青川职高捐赠了80台套旧电脑等价值40余万元的教学仪器设备，并在青川职高举行了捐赠仪式。2009年10月15日，电子科大再次向青川职高捐赠了旧长安普通客车一辆，价值5万元。这些教学设施设备进一步提高了青川职高教学硬件设施水平，较好地解决了学生上计算机课程、汽修专业课程实践难、上机难的突出矛盾。

川航集团今年突出抓了大院回族乡小学的帮扶。2009年5月8日，川航集团纪委书记李明带领集团团委、宣传等部门负责人及青年员工代表一行19人到大院回族乡小学看望慰问该校师生，向该校师生捐赠了价值1.2万元的T恤和0.3万元的纪念品。当天还参观考察了东河口地震遗址公园。

三、市、县级机关部门定点帮扶情况

2009年，市、县级机关部门主要抓了地震灾后恢复重建帮乡镇、扶贫新村帮扶、“宝电”库区移民村帮扶、少数民族村帮扶等工作，各联系领导和帮扶部门责任人深入到帮扶乡镇、村调查研究，帮助理清工作思路，制定发展规划，抓好项目落实，为帮扶乡镇、村提供资金、物资、技术、信息等方面的支持，促进了帮扶乡镇、村灾后恢复重建工作和经济社会快速发展。据统计，今年市、县两级123个单位(市级70个、县级53个)共下派蹲点干部 52名(市级20名、县级32名)定点帮扶我县地震受灾乡镇、扶贫村、移民村、民族村，市、县两级各帮扶乡镇36个、市级帮村70个、县级帮村 53个，共无偿帮扶投入609.54万元(市级365.4万元、县级244.14万元)，其中，资金227.2万元(市级154.7万元、县级72.5万元)、物资折款836.74万元(市级 520.1万元、县级316.64万元)，引进资金1357.6657万元(市级608万元、县级749.6657万元)，共开展技术培训12646人次(市级7648人次、县级4998人次)。

四、非官方社会扶贫情况

今年，香港乐施会积极参与我县贫困村灾后恢复重建工作，投资86.8598万元帮扶黄坪乡群丰村、瓦砾乡庙子村建设村通公路8公里，其中群丰村5公里、庙子村3公里，项目已于7月关闭，取得了良好的社会效益，得到了当地老百姓的好评，为两个村灾后恢复重建和经济社会发展以及群众的出行提供了极大的便利。今年我县遭受了“7.16”特大洪灾，香港乐施会得知青川灾情惨重，积极为青川受灾群众献爱心，8月为石坝乡受灾困难群众捐赠大米100吨、清油12吨，价值56.8万元。

供电公司帮扶工作计划例10

DYYS公司（2008年3月日）

各位领导、同志们：

很高兴有今天这样一个机会，向大家汇报我公司近年来对口扶贫和支援新农村建设方面所做的一些工作情况。

DYYS是始建于1953年的国有特大型铜联合企业，是国内五大铜原料基地之一。公司本部地处市郊区，部分厂矿地处市、县境内,企业的生产和生活区域绝大多数都处于“农村”包围之中,有的甚至形成了“厂中村、矿中村”的奇特的混居现象。长期以来，我们在坚持依法经营、照章纳税的前提下，积极履行社会责任，支持周边村镇的建设。可以说，我们DYYS公司建厂几十年来的改革发展的创业史，同时也是一部企业与周边农村和谐共处、共同繁荣的友谊史，我们始终不忘在公司创业阶段，厂矿驻地农村和广大农民兄弟曾给予了我们大力支持和无私帮助，公司也在农村扶贫帮困和农村基础建设等方面做了一些力所能及的工作，形成了政企农三方共赢、相互促进、共同发展的良好局面。

一、履行社会责任，支援地方建设。农业丰则基础强，农民富则国家盛，农村稳则社会安。虽然DYYS公司现在不断发展壮大，但我们始终不曾忘记在企业的创建初期，农民兄弟舍家弃田为发展工业做出的巨大贡献。我们也清醒地意识到，随着时代的发展，由于种种原因，农村发展暂时滞后了，大力支持“三农”工作，实行工业反哺农业，积极促进社会主义新农村建设，是全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求，也是国有企业一项责无旁贷的义务。

1、帮助解决实际困难，提高村民生活水平。在支持新农村建设问题上，公司领导班子达成一致共识：支援新农村建设就是要从最基本的、农民兄弟最盼望解决的事开始做起。在每年的防汛抗旱、抵御自然灾害过程中，公司对周边村镇提供了无私的援助：捐助防汛抗旱物资、提供化肥等农资产品，每年在这方面的开支都在100万元以上。在帮助解决温饱问题的基础上，我们又在改善村民生活质量上做文章，近3来，我公司先后出资322万元在下陆地区修建了汪家湾、北村一路和厂南公路等3条水泥公路，总长2400米，平均路宽4.5米，解决了三个行政村的出行难题；参与援建了大冶石花村、马叫村和阳新丰山村等9条农村公路，共计出资42.2万元、援助水泥等物资近180余吨。

2、扶植村办企业发展，促进农民增产增收。无粮不稳，无工不富。为了促进周边农村区域经济发展，公司不断加大对村办企业的扶持力度：多年来为下陆区长乐村一企业提供冶炼炉渣，生产磨料产品，全年共计600余吨，值价约6万余元；同时每年按市场最低价优先为该村瑞清公司提供冶炼烟道灰1500余吨，用以提炼生产贵金属铅铋合金；为街办企业新宇公司每年优先提供粗制硫酸镍原料约1000吨；公司及下属厂矿还将一部分基建工程发包给周边村办建筑工程队，每年合计工程造价约数百万元；通过这些援助，使村办企业得到了发展，扩大了农村剩余劳动力的就业渠道和增收渠道，周边村民开始走上小康富裕之路。

3、积极配合市政建设，治理美化周边环境。为了积极响应黄石市政府关于建设洁绿亮美城市的号召，地处市郊的大冶有色公司迅速行动起来，采取得力措施，不断加大了对企业周边城乡结合区域的环境整治工作力度，先后出资20余万元，更换了新下陆地区主干道两旁的路灯150余盏，并在这些道路两旁新栽树苗152余株，还计划结合下陆大道扩建工程，对大道两边的居民楼进行外墙面整修；为取缔马路市场，公司结合平房改造，出资80万元支持陆家铺村兴建铜花集贸市场；此外，公司还赞助35万元对厂矿周边的6个村委办公楼进行了修缮。

二、做好对口扶贫，造福一方村民。多年来，公司一直按照黄石市委、市政府的安排，认真做好对口扶贫工作。特别是从2004年4月开始，按照黄石市政府的安排，由市政府办公室和我公司等8家责任单位相关领导组成大冶市南山村扶贫工作队，进驻南山村开展工作。我公司领导高度重视，明确一名副职领导负责，落实一名联络员负责具体衔接。近三年来，我们密切结合南山村实际情况，克服困难，不断完善扶贫工作思路，做好扶贫开发工作，把党的温暖送进老区千家万户。

南山村地处幕阜山脉尾端，位于镇南山部山区，平均海拔600米。全村辖10个村民小组，21个自然村，294户，1300多人，村民分散居住在东西走向5.2平方公里的崇山峻岭之间。“山高地贫，交通不便，水源匮乏，信息闭塞”是南山村的真实写照。长期以来，行路难、饮水难、通讯难、收视难、吃粮难、读书难、就医难“七难”问题严重阻碍了老区的经济和社会发展。

按照市扶贫工作队的安排，我公司负责解决南山村21个自然村的“饮水难问题”。三年来我们先后将475吨水泥、200吨黄沙、300吨碎石以及近1

万米水管等物资分批运送到南山村，帮助下饶、下面冯、胡家宕等村组修建大水蓄水池四座，新增蓄水量1000多立方米，并配套建设了自来水管网，实现了户户通自来水，解决了南山21个自然村群众饮水难问题。由于水质明显改善，有的村民开始经营打豆腐等私营经济。下面冯村村民冯庭作高兴地说：“如今有了方便洁净的自来水，我们可以大兴农业家庭经济，农民增收有希望了。”解决了群众饮水难问题后，我们又着手解决群众用水难问题。上饶湾是红十二军发源地，近140多人的用水是一个水塘堰，人畜共用极不卫生。由于蓄不住雨水和山水，一到夏天干旱季节就干涸，村民洗衣洗菜要到较远有泉水的地方去洗，类似情况其它村组也存在。针对村民用水难的问题，2006年我们有计划地对塘堰进行了加固和维修，按照标准统一、模式一致的样板工程进行施工，现在上饶湾的塘堰已完工。村民饶惠铜深有感触地说：“没有上级政府到南山扶贫，维修塘堰我们做梦都不敢想，现在终于实现了。”

三年来，我们每年投入资金20万元，较好地解决了南山村群众饮、用水问题，得到了当地群众的一致好评。他们分别在蓄水池旁立了碑，敲锣打鼓为公司送来了锦旗。我公司获得了2004至2006年度黄石市模范帮扶单位的荣誉称号。

三、实施农网改造，完善基础设施。建设社会主义新农村,就必须加强基础设施建设,加快改变农村生产生活的落后局面。基础建设，电力先行。国家近年来逐步实施新农村电气化建设“百千万”工程，最终实现户户通电的目标。在这种大的背景条件下，我公司为推进农村电网改造和建设也做了大量工作。由于历史原因，我公司一直无偿转供周边农村的水、电。随着周边村镇企业的发展和村民生活水平的提高、转供水、电费用逐年攀升，已经到了企业无力承担的地步，为了节省开支，只好采取定时限量供水供电的办法。加之，周边农村水电管网设施陈旧，供电质量低，许多家电不能正常启动，水网跑冒滴漏严重，农村转供水电的现状已经越来越不能满足广大村民日益提高生活水平的迫切需要。

为了彻底改变解决这一历史遗留问题，我公司在地方政府的大力支持配合下，成立了下陆地区和铜绿山地区两个农网改造指挥部，采取“企业出一半、政府拨一半、逐步改到位”的办法，从1997年10月开始，分阶段、有重点的拉开了农网改造工程的序幕。

首先，在铜绿山矿区，历时16个月，由我公司投资1050万元的工农用电分家改造工作于1999年2月18日正式完工，与此同时，为了妥善解决过渡期的一系列问题，真正为村民把实事办好，公司还出台了按每月15KWH补助每户村民用电的优惠政策，并连续实行10年。铜绿山矿及周边工农用水分家则分两步实施：第一步是先将矿区内部工农用水分家，公司共投资723万元，并于2005年2月完工；第二步是将矿区周边农村的用水分家，计划投资400万元，其中已实际完成工程投资288万元，与矿山有长期密切联系的5个自然村1856户村民从中受益，目前还有合同造价为161万元的后续工程仍在施工中。

其次，在公司下陆地区，由动力厂牵头成立网改专班，公司投资183.7万元，从2002年10月起至2004年12月止，对周边10余个自然村的2450户村民用电进行了交割，转为供电局直供用电。

实践证明：实施企业工农用水用电分家的农网改造工作势在必行，同时也惠及村民。实行一户一表、单独计量，水网电网的容量增大，供水供电质量提高，可以绝对保证村民的家庭用电需要，也有利于发展农村经济，实现了政企农三赢。

加快建设现代农业，推进社会主义新农村建设，意义重大，任务艰巨。我们大冶有色金属公司作为国有大型企业，一定要认真贯彻落实中央、省市关于新农村建设的一系列重要工作部署，全面落实科学发展观，履行义务，真抓实干，为创建一流铜业营造良好的外部环境、为构建社会主义和谐社会作出新的贡献。

《公司对口扶贫和支援新农村建设汇报发言材料》来源于，欢迎阅读公司对口扶贫和支援新农村建设汇报发言材料。

万米水管等物资分批运送到南山村，帮助下饶、下面冯、胡家宕等村组修建大水蓄水池四座，新增蓄水量1000多立方米，并配套建设了自来水管网，实现了户户通自来水，解决了南山21个自然村群众饮水难问题。由于水质明显改善，有的村民开始经营打豆腐等私营经济。下面冯村村民冯庭作高兴地说：“如今有了方便洁净的自来水，我们可以大兴农业家庭经济，农民增收有希望了。”解决了群众饮水难问题后，我们又着手解决群众用水难问题。上饶湾是红十二军发源地，近140多人的用水是一个水塘堰，人畜共用极不卫生。由于蓄不住雨水和山水，一到夏天干旱季节就干涸，村民洗衣洗菜要到较远有泉水的地方去洗，类似情况其它村组也存在。针对村民用水难的问题，2006年我们有计划地对塘堰进行了加固和维修，按照标准统一、模式一致的样板工程进行施工，现在上饶湾的塘堰已完工。村民饶惠铜深有感触地说：“没有上级政府到南山扶贫，维修塘堰我们做梦都不敢想，现在终于实现了。”

三年来，我们每年投入资金20万元，较好地解决了南山村群众饮、用水问题，得到了当地群众的一致好评。他们分别在蓄水池旁立了碑，敲锣打鼓为公司送来了锦旗。我公司获得了2004至2006年度黄石市模范帮扶单位的荣誉称号。

三、实施农网改造，完善基础设施。建设社会主义新农村,就必须加强基础设施建设,加快改变农村生产生活的落后局面。基础建设，电力先行。国家近年来逐步实施新农村电气化建设“百千万”工程，最终实现户户通电的目标。在这种大的背景条件下，我公司为推进农村电网改造和建设也做了大量工作。由于历史原因，我公司一直无偿转供周边农村的水、电。随着周边村镇企业的发展和村民生活水平的提高、转供水、电费用逐年攀升，已经到了企业无力承担的地步，为了节省开支，只好采取定时限量供水供电的办法。加之，周边农村水电管网设施陈旧，供电质量低，许多家电不能正常启动，水网跑冒滴漏严重，农村转供水电的现状已经越来越不能满足广大村民日益提高生活水平的迫切需要。

为了彻底改变解决这一历史遗留问题，我公司在地方政府的大力支持配合下，成立了下陆地区和铜绿山地区两个农网改造指挥部，采取“企业出一半、政府拨一半、逐步改到位”的办法，从1997年10月开始，分阶段、有重点的拉开了农网改造工程的序幕。

首先，在铜绿山矿区，历时16个月，由我公司投资1050万元的工农用电分家改造工作于1999年2月18日正式完工，与此同时，为了妥善解决过渡期的一系列问题，真正为村民把实事办好，公司还出台了按每月15KWH补助每户村民用电的优惠政策，并连续实行10年。铜绿山矿及周边工农用水分家则分两步实施：第一步是先将矿区内部工农用水分家，公司共投资723万元，并于2005年2月完工；第二步是将矿区周边农村的用水分家，计划投资400万元，其中已实际完成工程投资288万元，与矿山有长期密切联系的5个自然村1856户村民从中受益，目前还有合同造价为161万元的后续工程仍在施工中。

其次，在公司下陆地区，由动力厂牵头成立网改专班，公司投资183.7万元，从2002年10月起至2004年12月止，对周边10余个自然村的2450户村民用电进行了交割，转为供电局直供用电。