石油职称论文例1

出生于1953年5月26日，市人，现任工程职业技术学院院长，副教授。该同志先后担任了中国职业教育学会管理委员会常务理事、中国石油教育学会常务理事及科研成果评审委员会委员、中华职教社学术研究会理事等学术团体的职务。被教育部聘为全国高职高专院校评估专家库成员，被职业技术师范学院等聘为专业建设专家指导组成员。

同志于1978-1988年任大学石油分校、大港石油管理局职工大学教师、校办主任、党委副书记；1988-2000年任大港石油学校副校长、校长，年至今任工程职业技术学院院长兼党委副书记。

该同志在职业教育理论研究方面，有较深的造诣，并取得一批研究成果。近年来，在《中国职业技术教育》、《石油教育》等省部级以上刊物多篇。在省部级和全国职业教育理论研讨会上有多篇论文宣讲交流。作为主要人员，参加完成了中国石油教育学会“九五”重点课题、教育部面向21世纪职业教育课程改革和教材建设规划和市教育年行动计划职业教育课题等项目的研究，并获奖。作为主要作者，参编出版了《职业学校管理》一书。代表性著述为《石油企业与石油高等职业教育》发表于《中国教育改革》，《在推进办学体制改革中，加强石油骨干本文来自转载请保留此标记。学科建设》发表于《现代企业教育培训制度征文文选》，《关于石油高等职业教育改革与发展的思考》发表于《石油教育》，《在推进办学体制改革中加强加强石油骨干学科建设》发表于《中国人力资源开发》，《试论高职教育的质量、服务、经营和产品观念》发表于《教育经济与管理》。《校企合作，工学结合，创新高职教育人才培养模式》获得中国职教学会论文一等奖。

教育思想和教育改革成绩，在市和石油系统内外的同类学校中具有广泛影响，享有很高声誉。在原大港石油学校任校长期间，先后被评为市文明中专、能源系统职业教育先进学校，被国家教委、国家体委授予全国体育工作先进学校，被市政府授予市重点中专，被国家教委授予部级重点中专等32项省部级以上荣誉称号。年，工程职业技术学院获得“全国职业教育先进单位”称号。九十年代以来《中国教育报》、《日报》、《中国石油报》、《教育报》和中央电视台、电视台、广播电台等新闻单位多次对他的工作成果进行专访报道。

近年来，同志先后荣获“中国石油天然气集团公司石油教育先进个人”、“全国教育系统劳动模范”、“全国模范教师”“市职业教育十佳校长”和“全国职教系统先进个人”等多项荣誉称号。

石油职称论文例2

为了充分激发公司职工工作热情，发挥职工的劳动积极性和创造力，梧州石油工会每年都组织职工参加上级组织的各种技术比武和劳动竞赛活动，积极创新工作模式与活动载体，以创建“工人先锋号”“巾帼标兵岗”“安康杯”“建功杯”等活动为抓手，通过岗位练兵、技术比武、劳动竞赛、技能鉴定以及开展“提合理化建议”活动，激励职工在创先争优、建功立业活动上向技能化、多样化方向发展。

另外，公司经常为职工提供学习、培训机会，不断提高职工的文化素质、思想素质和技术业务素质。目前梧州石油已有294名职工通过技术比武和技能鉴定晋升了职业资格等级（其中技师5人、高级工29人、中级工103人），2009年以来，中国石化广西梧州石油分公司共有8人次获得区级以上劳动竞赛前三名的奖励。经过工作实践锻炼，其中的很多职工已成为公司安全经营工作的岗位能手、业务骨干和技术专家（近两年来有9位一线职工通过岗位竞聘走上公司中层管理岗位），形成了一支“学习型、组织型、技能型、创新型”职工团队。

梧州石油在2012年荣获广西区财贸系统“劳动关系和谐企业”称号；2013年5月份荣获中国石化集团公司“中国石化先进工会组织”称号；2013年11月份，被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”荣誉； 公司下属富民加油站被授予全国“工人先锋号”称号和“全国青年文明号”称号，新兴加油站被中石化集团公司授予“创先争优群众满意窗口”称号，实现了企业和谐发展与职工综合能力提升的共荣双赢目标。

职工书屋建设

近年来，梧州石油工会把丰富职工文化生活，提高职工的生活质量和健康需求作为提升职工队伍素质的出发点和落脚点。一方面，以“职工书屋”建设为载体，把提升职工队伍整体素质与开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动有机相结合，从2008年至今，为了建设职工书屋，公司工会向行政申请拨款累计12.72万元，购置了电脑、电视机、投影仪、书柜、书桌椅子，订阅了报刊杂志和电子音像制品，为职工的学习培训增加了舒适场所。

另一方面，公司工会开展争创“全国工会优秀职工书屋”活动，举办了以“读好书、塑品行、树新风”为主题的读书征文、演讲比赛，引导广大职工树立终身学习的理念，鼓励职工通过自学成才、主题教育、素质达标、职工技能培训、岗位技能晋级鉴定等活动提高个人综合素养。

完善维权机制

梧州石油工会十分重视保障职工的合法权益，工会干部能积极想方设法在维护职工合法权益上下功夫：第一是在监督上想办法，坚持和完善职代会制度，通过企务公开推动企业职工民主参与、民主管理、民主监督经常化、制度化。凡是涉及职工权益方面的重大问题，都要经过职代会讨论表决通过后方可实施。目前，梧州石油已完善了劳动合同、薪酬分配、年休假、职工职业健康体检等制度；第二是在维权上下功夫，做好法律法规宣传教育工作，结合目前开展的“六五”普法工作，工会通过在企业内部网站和内部刊物上开设法制专栏，向职工们宣传《劳动法》《劳动合同法》《妇女权益保障法》《食品安全法》《职业病防治法》等有关职工权益保护方面的法律法规，让职工在“学法、知法、懂法、守法”中维护自己的合法权益；第三是在为职工谋利益上办实事，工会干部认真处理职工来信来访，为在家庭、生活、工作方面有疑难问题的职工排忧解难， 尽力争取使职工们得到更多更完善的权益保障。公司工会通过采取以上三种办法维护职工合法权益，为企业的发展创造了良好环境条件和群众基础。几年来，公司都没有发生，安全生产事故为零。

完善帮扶机制

梧州石油工会积极为职工群众办实事、做好事、解难事，不断深化“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”行动，深入开展困难职工帮扶活动；公司工会及时完善健全困难职工档案，通过加强与当地工会组织联系，为符合帮扶条件的困难职工争取获得更多的关怀和支持。

近四年来，梧州石油工会通过开展“送温暖工程”“金秋助学”、“关爱行动”活动，帮助困难职工向梧州市总工会申请困难补助32人次共5.98万元（其中“金秋助学”款1.9万元，资助了8个困难职工子女升学）。从2006年至今，公司工会每年坚持组织职工参加广西自治区总工会组织的职工重大疾病互助保障和女职工安康互助保障，其中有7名患病职工共领到互助保障金13.5万元，大大减轻了这些患病职工家庭的经济负担，让他们感受到集体组织的关怀和温暖，体会到工会就是“职工的家”，进而激发起职工热爱企业，服务企业、促进企业新发展的热情。

石油职称论文例3

主管单位：

主办单位：石油化工管理干部学院

出版周期：季刊

出版地址：北京市

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种：中文

开

本：大16开

国际刊号：1008-4282

国内刊号：11-3980/D

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发行范围：国内外统一发行

创刊时间：1992

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石油职称论文例4

今年早些时候，中国领导人委派一个顾问团队研究如何改革石油业，包括可能合并一些大型石油生产商和炼油商等。据熟悉讨论情况的人士称，石油行业的高管们认为由市场驱动的改革措施会让消费者受益更多，而非政府主导下的行业整合。据其中一位熟悉国资委讨论情况的人士称，当局的整合设想遭到了来自业内的巨大阻力。

而一些颇具影响力的政府顾问对此也表达了质疑观点。国务院发展研究中心企业研究所副所长张文魁认为，将大型石油公司进行合并，只会加剧国家垄断和低效率局面，不利于消费者。当前更重要的问题是如何为这一行业引入更多竞争，而非减少竞争。中石化集团旗下上市公司及其主要竞争对手中国石油天然气集团公司在近期的公告中表示，他们没有接到任何关于潜在合并的消息。

石油职称论文例5

中图分类号：F426.22 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2014）05-0433-02

现阶段国内石油企业产值不断攀升、效益也随之提高，但在这一繁荣表象的背后，不能忽视的问题是企业基层队伍的建设问题。对于任何一个企业而言，员工作为人力资本都是企业的资源，只有打造一支技能突出、爱岗敬业的基层员工队伍，企业方能得以不断壮大，同时也直接关乎到其生产秩序能否得到维系、产品能否顺利研发生产，因而必须借助对基层员工队伍的不断建设，实现对企业产能、效益的全面助推。

一、需求层次视域下石油企业基层队伍建设的现状及不足

现今，在石油企业的基层队伍之中，多数员工都能正确看待组织绩效同个体利益之间的关系，因而也能秉承同心思进的的思想，积极投入到生产与研发中去。但同时随着国内市场化程度的加深，在各种思潮的冲击和影响下，在部分基层员工群体中也暴露出一些问题，如存在因薪酬福利偏离预期的不满、员工自身认同感以及社会认同感不强、职业发展前景不明朗等诸多问题。

就基层员工队伍中出现的问题而言，不能简单从思想层面或物质追求层面进行简单定位，而是要考虑到，基层员工既是企业的一员，同时也是社会个体，因此具有社会属性。从马斯洛的需求层次理论来看，作为社会个体来讲，都有从低到高的五种需求，分别是生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求，从上文中提及的基层员工中存在的问题来看，均表现为员工的某一层级的需求未能得到满足，如某些从事重体力劳动的基层员工，在社会交往中，往往自嘲的称呼自己为“臭工人”，这即是员工的尊重需求未能得到满足的表现之一。

二、需求层次视域下石油企业基层员工的角色定位及其需求层次分析

对于石油企业的基层队伍建设而言，不能搞“一刀切”的盲目激励模式，即不加区分的、先入为主的将所有基层员工的诉求混为一谈，而要对基层员工进行准确的定位分析，并据此实现对其的需求层次分析。

1.石油企业基层员工的角色定位

作为石油企业的基层员工而言，其往往处于生产一线，担负着企业产品的生产研发任务，而且由于其在企业的行政层级中居于底部，因而少有机会参与到企业的经营决策中去，由此来看，对石油企业的基层员工而言，其在企业中基本处于被分配、指派任务，以贯彻和落实生产任务为主要工作范畴的执行操作角色。

2.石油企业基层员工的需求层次分析

结合马斯洛的需求层次理论，以及前文所阐述的基层员工的角色定位，现笔者做出如下分析：

2.1生理需求分析。基层员工作为社会的一员，其对家庭担负着靠其工资收入维持家庭生活的重任。尤其是随着近年来商品经济的冲击，涨速过快的CPI让作为工薪阶层的基层员工倍感压力。

2.2安全需求分析。基层员工是企业生产任务的直接操作者，而石油企业的生产通常借助大型乃至超大型机械设备，这样无形中就提升了基层员工的作业风险。此外，石油产品的化学特质，如其产生的理化反应污染以及燃烧导致的烟雾对人体的致癌性等，都使基层员工的生命健康面临潜在威胁。

2.3社会需求分析。作为石油企业的基层员工而言，基于石油产地的地理位置特殊，因而导致基层员工的工作环境多远离城市，这样一来，造成了其社会交往圈的被压缩，即多数时间下，基层员工只能与同班组的员工交流。同时石油企业作为国民经济的重要支柱，有时会基于生产任务而开展生产会战，如此便会导致基层员工的正常社交时间进一步被压缩。

2.4尊重需求分析。尽管国内对于社会职业的不同，很多人会解释为社会分工不一致，但这并无法掩饰多数基层体力劳动者无法得到社会认同的现实。在商品经济的波及下，许多人的价值观已经发生了偏移，这其中也包括部分石油企业基层员工，在这种偏移的价值观的作用下，石油企业的基层员工在得不到社会尊重和重视的同时，自身也陷入迷惘，进而从内心产生自我否定。

2.5自我实现需求分析。作为任何一个社会个体，都会希望自我价值得以实现。作为石油企业基层员工而言，其被指派完成生产任务的角色决定了其工作内容的重复与单调，同时由于其所接受的技能培训多集中于上岗之前，缺少在职培训的机构，如此便致使其晋升渠道变窄，因而也不利于其自我实现需求的实现。

三、以需求层次理论为指引，完善石油企业基层队伍建设的激励机制探析

为了保持基层队伍的工作热情，必须对其给予足够的激励，而激励方式必须建构在其实际需求的基础上，以实现激励方式同员工需求层次的契合，以免激励的效能落空。

1.制定绩效薪酬，给予基层员工合理薪资

在满足基层员工的生理需要方面，石油企业要全方位保障员工的生活，借助制定绩效薪酬的方式，给予其合理的薪资。在具体的制定标准和内容上，要充分考虑到员工的绩效贡献，以保障薪酬激励的效能得以实现。同时，在薪酬标准方面，既要考虑到同类企业基层员工的薪酬基准，也要结合基层员工所在地的当地人均年收入水平，这样，可以使基层员工所获益的薪资满足其家庭生活需要。

2.重视和尊重基层员工

在重视和尊重基层员工方面，石油企业的领导干部必须起到垂范作用，出了要深入生产一线外，在同员工的日常交流中，尽量做到牢记员工的名字，其原因在于姓名是个体的标签，能够被人铭记说明在对方心中有一定地位，如此便可实现对员工的价值认同，同时，根据社会学的六人理论，人与人之间是网状连接的，通过领导干部的示范，便可逐步的实现由点带面的对基层员工的重视和尊重。同时，在员工感受到被重视后，其也会实现自我的尊重。

3.通过职业规划使员工实现自我价值

职业生涯规划是制定职业目标，以及实现目标的计划。石油企业借助帮助员工进行规范、系统的职业生涯规划，可以使员工实现对自身职业生涯的充分了解以及对个人能力的充分认知，这样便使员工可以结合自身的职业定位、兴趣进行发展路径规划，最终实现自我价值。石油企业可以通过组织由本企业基层员工晋升为中高级职称的员工，为基层员工进行讲解，这种讲解，会因为双方共同的经历而产生强烈共鸣，并最终帮助基层员工明确职业发展路径。

小结

基层员工是石油企业的重要人力资源，对企业的绩效有重大的影响。石油企业在基层员工的队伍建设过程中，应结合其实际需求，构建针对性的激励机制，如此方能实现稳定基层员工队伍，提升企业的绩效。

参考文献

石油职称论文例6

王天普是十后中石化系统内被查处的第二名高管。去年12月3日，中石化新闻办公室官方微博消息称，中石化党组免去中石化石油工程技术服务公司副董事长、总经理、党委副书记薛万东职务，并表示其正在接受组织调查。

博士高管、黑马少帅

曾刊文谈破解腐败问题的出路

王天普1962年9月出生，教授级高级工程师，博士研究生毕业，其职业生涯始终没有离开中石化。有媒体报道称，在中石化内部，王天普被认为是中石化一手培养的干部。公开资料显示，王天普从1999年担任中石化齐鲁石油化工公司副经理开始，仅用了不到三年时间就跻身成为中石化党组成员。

2003年4月，王天普任中石化高级副总裁，主要负责安全生产方面事务。2005年，王天普再进一程，任中石化总裁一职，成为中石化有史以来最年轻的总裁，被称作“黑马少帅”。

2013年11月22日，青岛市中石化东黄输油管道发生泄露爆炸事故，该事故被认定为责任事故，事故共造成62人遇难，136人受伤，直接经济损失7.5亿元，王天普也因这起事故被处以行政记大过处分。

知情人称王天普为人低调，而媒体对其报道也不多。《中国经济周刊》记者检索发现，王天普在2009年9月的一个网络视频访谈中称，中石化不存在“高额垄断利润”问题，他强调公司盈利基本用于国家能源事业和企业自身发展。当时在国际油价大幅走低，其他油企纷纷降价的情况下，中石化坚持不降价策略，引起市场对其“高额垄断利润”的质疑。

而颇具讽刺意味的是，据媒体报道，王天普于2013年在中央党校举办的一个研究专题班上发言称，在党长期执政的情况下，一些部门和干部存在的不良风气、腐败消极现象，不容忽视，“破解腐败带来的问题的出路是要深化改革”。

曾在中央巡视组进驻后被实名举报

4月27日晚，中纪委监察部网站王天普调查的消息。当晚，中石化集团党组召开会议，表示坚决拥护中央决定，全力做好当前工作，确保企业稳定。中石化官网也公告称，王天普向公司提交辞呈，辞去其非执行董事、副董事长等职务，该辞呈即日生效。

2014年11月24日至12月24日，中央第六巡视组对中石化进行了专项巡视。有媒体报道称，在巡视期间，不少中石化的内部干部都举报了王天普，甚至有干部还实名举报。

有知情人士向媒体透露，王天普所涉问题包括帮助其亲属从中石化拿到大笔订单。而王天普是4月27日下午下班前被叫去谈话，当场宣布被调查。

《中国经济周刊》记者就上述报道向中石化宣传工作部（新闻办）进行求证，得到的回复是“官方回应都在‘石化实说’微博中，请时时关注就可以”。截至4月30日发稿，“石化实说”没有与此相关的新的内容。

4月28日上午，中石化董事长、党组书记傅成玉主持召开全系统干部视频会议，要求旗帜鲜明地反对腐败，确保生产、队伍、企业稳定，打造阳光、廉洁中石化。傅成玉称，中国石化的广大干部员工是守纪律、讲规矩的，是勤勉尽职、敬业奉献的，中央对中石化的领导班子和广大干部员工是信任的。“王天普的违纪违法问题，败坏了石油石化行业的优良传统，玷污了中国石化的形象，影响极其恶劣”。

2014年年初，在傅成玉的大力推动下，中石化开始进行混合所有制改革。有中石化内部人士向媒体透露，傅成玉的内部改革实际上遇到了中石化内部“保守派”的抵制。而在这个过程中，一把手和二把手之间并没有在亲密合作，二者之间的分歧其实是越来越大。傅成玉与王天普之间关系恶化在中石化内部已是公开的秘密。

4月30日晚，有媒体报道称，在当日中石化举行的党组会议上，傅成玉被宣布退休，接替他的是此前在中国工程院担任副院长的王玉普，中石化对此并未否认。按照惯例，大型央企董事长的退休年龄为63岁，再过一个多月将年满64岁的傅成玉已属“超期服役”。

中央巡视组在中石化不同层级、板块都发现问题

今年2月初，中央第六巡视组向中石化反馈了专项巡视情况。巡视组组长赵文波表示，在巡视中发现，中石化不同层级、不同板块经营管理人员利用掌握的资源和平台，在工程建设、物资供应、油品销售、合资合作、海外经营中搞利益输送和交换;有的领导人员亲属子女违规经商办企业，通过承揽中石化业务、进行关联交易谋利。巡视组称，还收到反映一些领导人员的问题线索，已按有关规定转中央纪委、中央组织部及有关部门处理。

傅成玉当时表态说，对于问题线索，将集中力量一查到底，不论涉及到谁，决不手软、决不姑息。

石油职称论文例7

“现在只是序幕，调查更深入后，可能会有更多官员落马，这或许会是建国以来能源行业最严重、牵涉面最广的一次腐败窝案。”某石油系统内部人士说。

中石油反腐风暴，正给石油行业带来了一场大地震，强烈的震波冲击着垄断油企所构建的生态链上每一个环节。有分析称，中国“反腐风暴”延伸到关系国计民生的石油领域，体现了中国新领导班子的反腐决心。

中石油两天四高管被查

8月26日，案庭审暂时落幕之际，中纪委的反腐警报再度拉响。监察部当日对外消息称，中国石油天然气集团公司副总经理兼大庆油田有限责任公司总经理王永春涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。

8月27日，中国国务院国有资产监督管理委员会纪委监察局公布消息称，中国石油天然气集团公司副总经理李华林、中国石油天然气股份有限公司副总裁兼长庆油田分公司总经理冉新权、中国石油天然气股份有限公司总地质师兼勘探开发研究院院长王道富等3人涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。

本次落马的高管，在中石油内部都是手握实权的高层人物。除了执掌大庆油田的王永春之外，另一高管李华林任中石油股份公司副总裁、董事会秘书，同时还是中石油旗下香港上市公司昆仑能源有限公司的董事会主席。

熟悉李华林的人士说，李华林本是秘书出身，在落马时刚刚担任中石油集团党组成员、副总经理还不满一个月。担任昆仑能源董事会主席的李华林，去年薪酬总计1387.2万港元（约合1094.7万元人民币），比当时的集团公司总经理、股份公司总裁周吉平的年薪都要高。

另外两名落马高管，王道富、冉新权均出自长庆油田。王道富，案发时任中石油总地质师，勘探开发研究院院长，在此之前执掌长庆油田。2008年，王道富调任中石油总部，冉新权接任长庆油田总经理。

在大庆油田进入开发晚期后，长庆油田被寄予保持中石油油气产量稳定的厚望。2012年，长庆油田油气当量（4500万吨）首次超越大庆油田（4330万吨），成为中国第一大油田。

随着长庆油田产量的快速攀升，王道富、冉新权在中石油系统内的地位也在不断上升。据业内人士透露，长庆油田产量高涨，与王道富、冉新权推行的老旧油田外包掠夺式开采模式有关，而在外包中的权力与金钱的交换，或是二人腐败落马的问题所在。

“长庆油田将一些低产油田承包出去，承包人可以拿到采油收入，但是产量却是记在长庆油田，也就是所谓的‘产量归企业、收入归个人’合作模式。承包人为了获取更大经济利益，大搞掠夺式开采。最后是长庆油田的产量上去了，石油财富也大量流进了个人腰包。”前述石油系统内部人士说。

“前几年我们曾经去做过调研，发现这个模式存在很多问题。那些承包油田的老板，身价几千万的很普通。他们能不能承包到油田，就靠长庆领导一句话。”上述人士说。

业内人士表示，石油系统高管落马大多涉及。此次集中在石油系统的“打老虎”行动看起来“安排缜密、下手迅速”。在两天四高管被查的情况下，中石油集团党组书记、董事长周吉平“告诫”系统内干部，中石油正面临着严峻的困难和挑战，并提出了不走“邪路”、不闯“红灯”、不吃“禁果”等要求。

离任审计或是蒋被调查的突破口

更让业界震惊的还在后面。9月1日，监察部网站信息称，国资委主任、党委副书记蒋洁敏涉嫌严重违纪，正接受调查。蒋洁敏的落马，让中石油的反腐风暴达到阶段。这也是国资委历史上首次出现主要领导接受组织调查的事件。

今年3月18日就任国资委主任前，蒋洁敏的职务是中石油集团董事长。在中石油内部，蒋洁敏一直是个话题人物。1972年，17岁的蒋洁敏来到胜利油田孤岛采油厂做了一名井下作业队修井工。此后41年，升至中石油董事长、国资委主任的位置。

在中石油一些内部员工看来，蒋洁敏业务能力突出、有魄力，是一名懂石油的领导者。而另一些看不惯他的人则评价他好大喜功、野心勃勃。

2012年8月，网上一度盛传蒋洁敏借海外工程招标之际在境外神秘失踪，有媒体称他因卷入一起车祸事件的后续处理而被中纪委调查。后来，蒋洁敏在医院接受了某媒体的采访，打破了失踪传言。2013年3月，蒋升任国资委主任，似乎成功脱身中石油这个大漩涡。但半年后，他最终还是未能全身而退。

据了解，今年3月蒋洁敏任国资委主任之初，其职务安排就曾令国资系统感到意外。与蒋洁敏同时到任的搭档是国资委党委书记、副主任张毅。但自2003年成立以来，除最初两年实行李荣融为主任、李毅中为书记的“双首长制”外，国资委主任、书记一直由同一人担任。

蒋洁敏被调查的具体原因，目前尚不得而知，但卸任中石油董事长后的“央企领导离任审计”，被认为是一个重要的突破口。

蒋洁敏调任国资委后，由多部门组成的离任审计组进驻中石油。按照制度规定，“央企领导离任审计”的内容通常是其任职期间的财务报表真实性、资产质量、债务风险、发展能力等；审计周期一般3个月左右，而蒋洁敏的离任审计已经快半年了还没结束。

据悉，蒋洁敏的问题应该很复杂，他在任期间，中石油的项目安全事故频发，2010年在辽宁大连的一次输油管道爆炸造成的经济损失就超过2000万元，蒋洁敏也因此受到过国务院的警告处分。此外，他将中石油推向海外，建立了若干海外基地，发掘的资源投入产出比也有待考验。

分析人士认为，中纪委很可能早就掌握了蒋洁敏的贪腐线索，但证据不够确凿，“先升职再调查”是一种策略。

“蒋洁敏像只大拦路虎挡在那里。如果不把他从中石油调出来，副总经理都拿不下来，把主要领导拿开以后，方便调查其他中石油高管的贪腐行为，这时也可以把主要领导的情况掌握得更加清楚。”中国行政体制改革研究会副会长、国家行政学院教授汪玉凯表示，“这是职务能上不能下的体制造成的，也是我们的弊病，其实这样的策略非常被动，由副部级升到正部级，还成为中央委员，然后才开始查处，除了绕弯，成本也很高。”

盘根错节的高管关系

一个星期内，中石油四大高管加前任“一把手”先后被揪出，媒体称他们是“被一窝端的油老虎”。这时，蒋洁敏担任国资委主任未满半年，李华林上任集团副总经理还不到一个月。

据悉，王永春、李华林、王道富、冉新权四人，与蒋洁敏关系密切，四人几乎都是在蒋洁敏执掌中石油时得到提拔的。

梳理蒋洁敏与中石油四名落马高管的履历可以发现：蒋洁敏与李华林都在胜利油田工作过；李华林、冉新权、王道富3人多有交集，是西南石油大学校友；冉新权与王道富在长庆油田有数年的共同工作经历，在2005年的时候正是前者接了后者的班从而开始掌管长庆油田。

作为中石油的实权派，出生于1960年的王永春，执掌主力油田大庆油田多年。而李华林、冉新权、王道富三人在石油天然气行业中资历颇深，都有20年以上行业工作经验，且都是教授级高级工程师。冉新权和王道富则拥有博士学历。

蒋洁敏与王永春更在2004-2012年有8年的履历沿着相似轨道行进——2004年4月，蒋任中石油集团副总经理，2004年10月，王任中石油股份人事总经理；2007年5月，蒋任中石油集团总经理，2007年7月，王任中石油集团人事部主任；2011年4月，蒋任中石油集团董事长后，同月，时任大庆油田总经理的王同时担任中石油集团副总经理一职。

这不是第一批与中石油有关的落马者。针对中石油的窝案调查，早在一年前就已展开。去年9月，中石油昆仑天然气利用有限公司总经理陶玉春被有关部门控制，此人是揭开中石油腐败窝案大盖子的关键人物之一。今年6月，四川省文联主席郭永祥涉嫌严重违纪，接受中纪委调查。

有知情人士透露，陶玉春与郭永祥均曾任职胜利油田；陶与李华林关系密切，曾是李的下属；郭曾在石油系统工作26年，与蒋洁敏同一年进入胜利油田。陶玉春被控制以来，至今未有定论，却引发级别越来越高的人事地震。“这不只是拔出萝卜带起泥，简直是掀翻了一块菜地。”该人士说。

石油系人人自危

接二连三的官员落马，让中石油内部一时人心大乱。截至目前，有关部门的调查还在继续，在正式结论公布之前，外界尚难猜测中石油的贪腐问题到底有多严重。时下的中石油腐败窝案，就如同一个巨大的漩涡，裹挟着每一个与之有关联的人和企业。

“公司内部现在人心惶惶，尤其是那些有一定职务的领导，表面很镇定，实际上是人人自危，不知道啥时候就被带走调查了。”中石油南方某省分公司人士说。

在乱局中有媒体报道中石油系统又有5名管理层人士被调查，对此中石油股份公司9月9日早间紧急停牌，并在此后澄清公告，称经核实后确认公司董事王国樑和副总裁孙龙德被查的消息与事实不符，两人仍正常履职。

不过，对于此前媒体报道中提到的中石油集团规划计划部总经理吴枚、华油集团总经理王文沧等其他三人，公告并未提及。

“我们公司领导也有被叫去调查的，在单位已经好多天没有见到，也联系不上本人。但不太清楚是因贪腐问题被调查，还是被叫去协助调查其他人的贪腐问题。”上述中石油南方某省分公司人士透露说。

石油职称论文例8

中图分类号:X53 文献标识码:A 文章编号:1674-0432(2010)-07-0041-2

0 前言

随着工业和经济的发展,在石油炼制加工、贮运及使用过程中,不可避免地会有石油烃类的溢出和排放。石油烃进入土壤系统,造成了土壤的污染;据统计全球每年倾注到海洋的石油总量在200-1000万吨之间;石油烃通过饮用水或土壤一植物系统,经食物链进入人体,直接危及人类健康。因此石油烃已被列为重点污染物。本研究利用山东潮土和经微生物处理的含油污泥,通过室内模拟淋溶试验,初步探讨了土壤对石油烃的吸附量及影响吸附的因素,以及土壤中石油烃的运移规律,以便为控制和治理石油烃污染提供一定的理论依据和指导。

1 材料与方法

1.1 供试材料

从济南市黄河北大桥镇取潮土(0-30cm)进行风干碾压过筛处理后,作为供试土壤。土壤中添加含油污泥,使淋溶管中0-30cm的土层中原油浓度分别为500、1000mg/kg水平,淋溶管材质为PVC管,直径为7.5cm,高度为1m。

1.2 试验方法

山东省平均年降水700mm左右,年总水量按14000m3/ha左右计。试验按1年的灌水量设计。在整个试验过程中按总灌水量13587m3/ha。进行分次浇灌(自来水)淋溶。试验结束后分别取0-30cm、30-60cm、60-90cm的土层测定土壤中石油含量。试验重复3次,试验中总灌水量为6kg/土柱。

具体操作:PVC管一端用纱网扎紧后,从另一端装入大约0.08-0.1方土壤,敦实压紧,灌水沉降后备用。按设计不同的石油含量加入到每个淋溶管中0-30cm厚的土层中掺混均匀,然后全部加入到淋溶管的最上层。

淋溶实验:每次浇250ml自来水,试验期间共浇水24次,共6000ml/土柱,实验结束后分层(30cm一层)取土壤样品分析测试土壤中石油含量。

1.3 测试方法

土壤石油烃测定方法根据1999年第23卷第6期石油大学学报中李纪云等所著文章《超声――紫外法测定土壤中石油类物质含量》,即以三氯甲烷作为提取剂抽提土壤中的石油类物质时,最佳超声提取条件是:超声波功率为25w,25℃下超声提取15min;每个样品提取2次,每次加入提取剂20ml。将提取物中的溶剂蒸发后,用石油醚溶解残余物;再用紫外分光光度法在225nm进行测定。

具体操作如下:实验仪器采用751紫外分光光度计和2200型超声波器。试剂包括三氯甲烷(分析纯)和石油醚(60-90℃,分析纯)。称取在500℃下灼烧4h去油的土样87.2660g置于200mL烧杯中,加入已知石油烃含量浓度为4.383%的石油污泥0.4000g,搅拌均匀,即制成含石油烃0.2mg/g的标准含油土。石油污泥中的石油烃含量测定以氯仿为提取剂,利用索氏提取器提取、重量法测定,重复6次的平均值。

油标准溶液配制:分别称取标准石油土1.000g、2.000g、3.000g、4.000g、5.000g,并分别加入500℃下灼烧4h去油的土样添至5.000g放入50ml 的离心管中,加入10ml三氯甲烷,在超声波功率为25w,25℃下超声提取15min,4000转离心后把提取液轻轻倒入蒸发皿中;离心管中再加入10ml三氯甲烷,在超声波功率为25w,25℃下超声提取15min后,过滤,滤液合并至蒸发皿,在65±5℃水浴蒸干。残余物用石油醚(60-90℃,分析纯)溶解转移到25ml容量瓶。以石油醚为参比液,以石英比色皿在波长225nm处测其吸光度值X。得出土壤的油标准溶液的标准曲线方程为:y=1.3988x-1.5444,R2=0.8555(潮土);式中y为溶液中油含量,x为吸光度。

土样分析:准确称取过0.25mm筛的风干试样5.00g置于50ml离心管中,加入10ml三氯甲烷,将离心管放人超声波器25℃水浴中超声提取15min,4000转离心后把提取液轻轻倒入蒸发皿中;离心管中再加入10ml三氯甲烷,在超声波功率为25w,25℃下超声提取15min后,过滤,滤液合并至蒸发皿,在65±5℃水浴蒸干。残余物用石油醚(60-90℃,分析纯)溶解转移到25ml容量瓶。以石油醚为参比液,以石英比色皿在波长225nm处测其吸光度值,然后由标准曲线方程计算出样品中油的含量。

2 结果与分析

2.1 添加不同浓度石油烃对土层中残留量的影响

在低、高浓度石油烃处理条件下,石油烃残留量在3个土层的分布相对均匀。

2.2 不同土层石油烃含量的变化

石油烃含量随石油烃加入量的变化:

0-30cm土层拟合方程:y=0.2232x+103.01(R2=0.7516);30-60cm土层拟合方程:y=0.0713x+139.29(R2=0.9258);60-90cm土层拟合方程:y=0.0818x+130.33(R2=0.8173)(见表1)。

不同土层的石油含量变化为:30-60cm土层中的石油含量最高;不同处理加入的石油烃浓度成倍增加,但实验结束时土壤中的石油烃含量并未成倍增加。

表1 不同土层的石油烃含量(潮土)(单位:TPH mg/kg)

处理 0-30cm 30-60cm 60-90cm

500 151.33 167.55 151.33

1000 203.08 245.32 175.94

3 结论

经过一年的灌溉,通过以上的数据分析,得出如下结论:

3.1 0-30cm土层中石油烃含量为500mg/kg时

0-90cm土层中的石油烃残留率为92.88%,石油烃淋失量为:62.03mg,各层土壤中的石油烃含量均未超过200mg/kg。

3.2 0-30cm土层中石油烃含量为1000mg/kg时

0-90cm土层中的石油烃残留率为61.15%,石油烃淋失量为683.19mg,各层土壤中的石油烃含量均未超过300mg/kg。

耕层土壤中加入含石油烃浓度为500mg-1000mg/kg的污泥时,经过一年的灌溉,土壤中的石油烃移动至了土壤深层,但土壤的石油烃含量均未超过300mg/kg的安全标准。

该实验是在无作物栽培的实验条件下进行,如果栽培作物,因为作物、微生物的影响,预计土壤中的石油烃含量还可能降低。

参考文献

[1] 郝洪强,孙敏.陈洪利石油烃类的微生物降解研究进展[J].河北化工,2008,12:4-6.

石油职称论文例9

改革开放以来，中国经济迅猛发展，社会各个方面的巨变，导致人们工作和生活节奏明显加快，各种心理问题不断出现，严重影响了人们的工作绩效和生活质量。在此背景之下，党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》提出，要“加强心理健康教育和保健，健全心理咨询网络，塑造自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。”中国石油天然气集团总公司领导也曾经在集团领导干部大会上提出”要重视员工及领导干部的心理健康，正确对待工作和生活压力。”由此可见党中央对于心理健康教育和保健的高度重视，在党中央的引领之下，中国石油天然气集团总公司也已经已经把员工的心理健康纳入企业的发展战略之中。辽河油田属于中国石油天然气集团公司下属分公司，辽河油田科研人员主要从事钻井、采油、勘探工艺研发、工具与工程方案设计以及提供相关技术服务的工作，在当今以科技为先的知识经济时代，科研人员对于企业的持续发展起着重大的推动作用。因此，对辽河油田科研人员心理健康状况进行调查、评价其心理健康水平、制定干预措施，对于维护科研人员身心健康、提高工作绩效、稳定员工队伍、促进企业健康发展有着重要的意义。同时，石油企业之间具有很大的同质性，本论文的研究成果对于其他石油企业也具有一定借鉴意义。

一、问卷发放与状况调查统计、分析结果

（一）问卷发放情况。2010年辽河油田EAP项目组针对科研人员独立研发了一套心理健康调查问卷，在辽河油田公司十一家基层单位进行了问卷发放。问卷包含三部分即：“职业倦怠水平”、“生活满意度”、“工作压力水平”。此次调查共发放问卷1198份，回收问卷1172份，有效调查问卷1162份。参与调查的科研人员年龄跨度为25岁至58岁，平均年龄为38.7岁男性占684人占58.9%，女性478人占41.1%；被调查者有966人已婚占85.8%；834人具有本科及以上学历占74.1%；初级职称426人占36.7%，中级职称473人占40.7%，高级职称263人占22.6%；处级干部2人占0.2%，科技137人占1.8%，普通员工1023人占88.0%。

（二）问卷统计与分析结果1.职业倦怠水平。根据调查结果显示，参与调查的科研人员普遍存在职业倦怠感。其中比较值得关注的是：70%的人感到缺乏工作自主性，工作负担过重，常常感到难以承受或者喘不过气来60%的人感到自己待遇微薄付出没有得到应有的回报。2.生活满意度。生活满意度是个体对生活的综合判断作为认知因素，它独立于情感因素，是衡量主观幸福感的有效指标。不同技术职称人员各项满意度差异较大：初级技术职称人员在获得成就、收入、生活质量等方面明显低于中、高级技术职称被调查者；高级职称与初级职称和中级职称的人员相比，对居住环境、住房情况和人际方面的满意度较低；中级技术职称人员的各项满意度普遍高于初、高级技术职称被调查者。3.工作压力水平。根据工作压力源的总体排序表明，最大的三个工作压力源依次为：工作量大或工作期限太紧、得不到足够的资源和支持完成工作、工作中要求新技能。排在最后的压力源是与领导和同事的关系；生活压力源中排在前三位的分别是：孩子教育、经济拮据、生活中缺乏有乐趣和享受的活动。观察不同职位员工的生活压力源，发现有共同之处。

调查发现，科研人员心理健康状况的隐形风险不容忽视，他们生活满意度偏低参与调查的员工总体而言具有积极正向的压力应对方式，比如，69.2%的人会选择向家人朋友倾诉，12.6%的人选择分析问题并采取措施解决，还有过半的人会采用暂时转移注意力地方法（如娱乐休息运动旅游等）来帮助自己应对压力，与此同时，也有22.7%的人有时会不采取任何行动默默忍受。

二、辽河油田科研人员心理健康水平提升对策

（一）营造激励、关怀的组织氛围。石油企业由于行业的特殊性质，科研人员工作负荷重、工作压力大，容易产生职业倦怠现象。研究表明，激励和关怀的组织氛围对于预防与降低员工职业倦怠具有重要作用。因此，企业要为科研人员营造激励、关怀性的组织氛围。在工作中积极向科研人员提供相关资源，支持其完成工作任务；给予科研人员更多的自主性、更加弹性的工作时间；从细微处进行关怀，积极为有困难的员工提供物质上的帮助和精神上的关怀，用倾听、鼓励等方式提供情感支持。当组织赋予员工足够的关怀时，可以唤起员工的创造力和斗志，有效地缓解和降低职业倦怠。

石油职称论文例10

××同志富有忠诚企业、立足本职、实干奉献的敬业精神。她把对中国石油的忠诚全部倾注在本职工作上，无论当加油员还是任加油站经理，她都恪尽职守、勤奋工作，以强烈的事业心和责任感把自己的工作做得更好，在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。××同志真诚服务客户，以顾客满意为宗旨，大力推行亲情服务，带领大石坝加油站女员工，跑机关、下工地、进厂矿，形成“一个关系活一片，一个朋友串一线”的客户开发机制；“六顾茅庐”，把晓峰建设总公司请到大石坝定点加油；宣传品牌，让云阳三建公司改换门庭爱上中国石油；承诺服务，与重庆商检局签订长期供油协议；以水为媒，拿下仁家梁停车场90%车辆加油业务。仅一年时间，女子加油站固定客户突破200个，日销量由5吨增加到18吨。