财务在企业的作用例1

一、财务分析与财务管理的关系

财务分析与财务管理有着密切的关系，它们都是将财务问题作为研究对象。财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。财务分析为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据。而财务管理则是在一定的整体目标下，关于企业资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

财务分析与财务管理是相辅相成的，财务管理以财务分析为基础，做好财务分析会使企业的财务管理更加完善。强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法，对于提高企业财务管理水平均具有重要意义。

二、财务分析的内容

1.财务状况分析。分析企业的财务状况包括分析其资本结构，资金使用效率和资产使用效率等。财务分析采用一系列专门的分析技术和方法，分析企业的资产、负债和所有者权益，反映企业的生产规模、资金周转情况和企业经营的稳定程度。

2.获利能力分析。盈利能力分析中主要的分析指标是销售利润率指标。销售利润率是企业一定时期的利润总额与产品销售净收入的比值，其反映的是企业一定时期的获利能力。

3.偿债能力分析。偿债能力分析包括短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。短期偿债能力是企业及时、足额偿还流动负债的保证程度，其主要指标有流动比率、速动比率和利息保障倍数。这些比率越高，表明企业短期偿债能。

4.现金流量分析。现金流量分析是通过现金流量比率分析对企业的偿债能力，获利能力以及财务需求能力进行财务评价。通常用销售现金比率、现金债务比率、现金再投资比率和现金满足内部需要率等指标来衡量。

5.投资报酬分析。投资报酬是指企业投入资本后所获得的回报。常用资本金报酬率、股东权益报酬率、总资产报酬率和净资产报酬率等指标来衡量。

6.增长能力分析。企业的增长能力，是企业通过自身生产经营活动，不断扩大和积累而形成的发展潜能，也是投资者最关心的问题。常用利润增长率、销售增长率、现金增长率，净资产增长率和股利增长率等指标来衡量。

三、财务分析在财务管理中的核心作用

财务分析通过专门的技术和方法，选择合理的筹资途径降低筹资成本，并能及时发现经营管理中可能存在的问题，准确分析企业的财务风险，对加强企业财务管理工作，促进企业的健康发展有着重要的意义。企业财务管理的核心问题是效益问题，而企业财务分析以经济效益和社会效益为中心，通过分析发现不合理的开支环节，提高资金的利用率，在财务管理中也就发挥着核心作用。

1.财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据。企业通过财务分析，可以了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力，为企业管理者评价经营业绩及财务状况提高重要的依据。企业管理者可以通过财务分析的结果发现影响经营业绩及财务状况的因素，也有利管理水平的提高。

2.财务分析有利于企业客观、从容的防范风险。企业的经营面临着风险，现代企业已经把财务风险管理作为企业经营管理的重要组成部分。财务分析能够及时反映财务管理中的漏洞，并及时采取措施进行调整和补救，有利于企业防范风险，化解危机。

3.财务分析有利于建立现代企业制度。建立“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度是企业发展的目标之一，而财务分析，可以及时发现企业生产经营中的问题，客观准确的评价企业的经营业绩，帮助企业做出准确的经营决策，有利于建立现代企业制度，提高企业在市场的竞争力。

4.财务分析是实现理财目标的重要手段。企业理财对于企业价值的最大化的实现尤为重要。企业通过财务分析，可以发现问题，找出差距，挖掘潜力和资源，促进企业经营活动朝向健康的方向发展。

5.财务分析为债权人和投资者提高科学可靠的信息。企业的投资者和债权人可以通过财务分析，了解企业的经营现状和企业的获利及偿债能力，预测投资的风险程度及收益水平，来进行决策。目前，财务分析已成为市场经济条件下满足各类债权人和投资者所需信息的重要分析方法。

四、总结

财务分析作为企业财务管理的核心部分，关系到经济效益及可持续发展。现代企业要重视财务分析的作用，通过财务分析建立现代企业制度，规避财务风险，实现价值最大化的目标，保护投资者及债权人的利益，使企业在激励的市场竞争中利于不败之地，实现长远发展。

参考文献:

[1]迟红梅:发挥财务分析在企业财务管理中的核心作用的研究[J]. 时代金融（下旬），2011（8）.

财务在企业的作用例2

所谓财务分析是依据企业财务报告之中的财务指标进行对比分析，为相关部门与领导人员提供准确的财务信息，财务分析是评价一个企业财务状况的重要指标，也是提高企业资金使用效率，推动企业快速发展的关键因素。作为企业内部管理的重要手段，财务分析在财务管理中占据了十分重要的作用，积极强化企业财务管理理念、提高财务分析的方法、进一步优化财务分析程序，才能真正推动我国企业朝着健康、可持续方向发展。

一、财务分析的内容

一是对资金运作进行分析。严格按照企业所颁布的财务制度以及发展战略，对企业资金使用状况以及现金流情况进行监督与预测，并为企业统筹、调度提供决策支持与信息基础。二是对财务政策进行分析。在企业的发展过程之中，财务报表是最为关键的依据，对企业财务收益风险进行分析，根据企业财务管理政策的调整提出可行性建议，促进业务发展。三是对管理经营进行分析。要对企业生产、产品销售业绩、预算执行、财务情况进行分析，提出建议与措施，为业务决策提供正确的财务支持。四是对融资投资管理进行分析。要对企业所参与的融资项目、投资项目进行成本分析与财务预测，与上级部门所提出的融资方案保持一致，尽可能避免财务风险，为企业利益提供发展基础。五是财务分析报告。财务分析报告是财务分析的主要载体，是严格按照企业发展以及财务管理政策所制定的研究报告，财务报告在企业财务管理中起到决策分析的作用。

二、企业财务管理中财务分析的作用

（一）财务分析是评价企业财务状况的依据

在企业财务管理之中积极应用财务分析，能够对企业现金流量的状态、企业当前发展能力、企业盈亏现状以及企业偿债能力进行了解，财务分析能够方便企业管理者对企业经营业绩以及财务状况进行对比，在对比分析中可以将影响企业经营成果与财务状况的各种因素进行区分，并及时划清界限，有利于企业财务管理的创新发展。

（二）财务分析能够为企业管理者提供信息

在企业发展中，债权人与投资者占据重要的比例，财务分析能够及时为两者提供可靠的财务信息，能够使企业投资者对财务现象进行分析，对企业获利或者亏损的情况进行了解，在预测投资风险与收益水平之后帮助投资者做出正确的决策。除此之外，在近几年我国经济市场的不断发展，企业投资主体发生重大变化，并呈现出多元化发展局势，债权人也不再为国家银行，在这种发展格局下，企业债权人与投资者需要根据财务分析对企业的经营状况进行了解，所以，财务分析是企业债权人与投资者获取企业财务信息的关键因素。

（三）财务分析是挖掘企业潜力、寻找企业薄弱环节的保障

在企业财务管理工作中，财务分析可以为企业内部管理人员挖掘企业发展潜力，寻找企业薄弱环节，对企业经营发展方向以及发展情况提供重要保障。为提供有效资料，提高经济效益，企业相关人员需要对自身的利润与成本进行了解，通过财务分析发展企业财务所存在的问题，并及时采取有效的措施，改善财务管理经营模式，转变企业发展格局，推动企业创新发展。

三、强化财务分析的对策

（一）加强对财务分析的认识

企业负责人需要加强对财务分析的认识，并将财务分析作为企业经营管理中必不或缺的手段与方法，帮助财务分析人员熟悉企业业务流程。另外，还要在企业财务管理工作中提高财务分析的地位，让财务分析人员能够清楚了解到财务分析所带来的重要作用，并在日后工作中加强对财务分析的利用，不断提高自身财务分析能力，真正改善企业管理经营现状，为企业经济效益的提供做出发展贡献。

（二）构建财务指标体系

企业在发展过程中需要对当前所采取的财务分析方法进行改善，并根据各个行业不同的特点建立相应的财务指标体系，其中财务指标体系涉及到财务指标与非财务指标。此外，在构建财务指标体系的同时，还要执行相匹配的财务分析方法，将数学分析方式引入其中，解决现阶段企业财务分析所存在的不足，以此提高企业财务分析的准确性与可行性。

（三）完善财务分析方法

财务分析方法是财务分析的关键所在，也是保证财务分析准确性的重要内容，积极优化财务分析方法，建立多元化分析层次是现阶段企业财务管理值得注意的一点。其中，新型财务分析体系需要与企业经营管理模式相适应，可以采取比较分析法、比率分析法、趋势分析法以及因素分析法，实现对财务数据的处理与分析。除此之外，采取杜邦财务分析体系或者沃尔比重评分法，可以对企业整体运营能力、偿债能力进行统一概括，实现对企业财务状况以及经营壮烈的信息披露，对企业经济效益的提升具有十分重要的推动作用。

四、结束语

综上所述，在企业财务管理中财务分析占据了十分重要的地位，对企业的生存与发展起到指引作用。在企业的发展中，需要加强对财务分析工作的认识与了解，强化财务分析工作在财务管理之中的应用，对现阶段财务分析所存在的缺陷与不足进行了解，并针对性的采取相应的解决措施，避免财务风险的出现，减少不必要的财务漏洞，真正发挥出财务分析在财务管理中的作用，推动企业在二十一世纪得到创新发展。

参考文献：

[1]华伟.企业财务管理中财务分析的作用探讨[J].财经界（学术版），2013，01：154+156

[2]周江莉.试论财务管理在企业管理之中的作用及其地位[J].行政事业资产与财务，2013，15：61-62

财务在企业的作用例3

要想实现企业的经济利益目标，需要做好财务管理工作，而财务分析，是财务管理工作中必不可少的一部分。通过财务分析，对企业过去的经营活动进行有效汇总，并对企业未来的财务情况进行预测，有助于企业发展战略的科学制定。明确财务分析在企业财务管理中的作用，并开发有效的财务分析策略，有助于企业财务管理整体水平的提高。

一、财务分析在企业财务管理中的作用

（一）有助于企业理财目标实现

促进企业经济利益的最大化，做好企业的理财工作，是企业财务管理的重要内容。财务分析工作者通过分析企业的财务现状，找到现状与期待值之间的差距，从企业的财务数据入手发现企业的发展潜力，对企业发展现实与财务目标之间的矛盾给予揭露，有利于企业各项资源的优化配置。全面的财务分析工作，能够发现企业未利用的人力、物力与财务资源，通过各项资源的整合推动企业的价值最大化。

（二）有助于企业经营可持续

在企业财务管理的诸多环节中，财务分析工作重在发现企业内部管理的薄弱环节，对企业的经营方向与管理方向加以明确，为企业进一步调整发展战略提供建议。财务分析工作能够给企业管理人员了解企业的利润情况提供必要的资源，更能够通过财务问题发现企业现存的生产经营问题，帮助企业管理者在第一时间开发策略去解决问题，强化企业的内部管理，促进企业的可持续发展。

（三）有利于企业决策者做出正确决策

财务分析工作的进行，能够给企业的投资者与其他利益相关者提供正确的企业生产信息，让企业债权人了解企业的获利情况与债务偿还能力。这样一来，投资人可以就企业的利益水平决定投资的强度，也有利于企业决策者制定更好的发展策略。在市场经济体制不断健全的近几年，企业的投资人队伍日益多元化。企业的债权人也不只有银行，还有个人。要完成投资与信贷工作，双方需要开诚布公地分析企业的财务情况，只有财务分析结果达到投资者与债权人的要求，才能给企业融合更多可利用资金。

（四）有利于企业科学评价经营业绩

财务分析工作的开展，能够让企业的生产经营能力、盈利能力与偿债能力得以具体化显现，这对于管理者客观了解企业财务情况与经营业绩有积极作用。在财务分析工作中，通过财务情况的前后对比，分析企业经营成果的影响因素，能够明确企业运营的责任，给管理人员以科学反馈。相关部门会根据企业分析的结果，引导企业执行国家的相关政策与法规，按时按比例上缴企业的利润与税款。只有做好财务分析，才能让企业的经营业绩得到合理监督。

二、财务分析服务于企业财务管理的策略

（一）认可财务分析工作的重要性

财务分析在企业财务管理中的作用不容不视，企业管理者应当给予财务分析工作充分的重视，将财务分析视为企业生产运营的重要手段与工具。在企业管理过程中，管理者要配合财务部门做好财务分析工作，更要为财务分析人员服务，引导财务人员了解企业生产运营的整体流程。重视财务分析工作者的工作成果，让全体职工都了解财务分析的重要性，积极配合财务分析者工作，形成良好的财务管理氛围，有利于企业经营情况的改善。

（二）积极健全企业财务指标体系

市场经济环境的变化，要求企业不断提高自身的经营水平。财务管理工作的水平，是衡量企业运营水平的重要标准。现代化企业要积极做好财务分析方法的创新工作，针对财务分的成果中显示的企业生产运营不足之处进行改善，并从企业发展的需求入手健全财务指标。每一个行业的企业要从行业特点入手，建立与行业特点相符的财务指标体系，将非财务指标与财务指标有机整合在一起。每明确一点财务分析指标，都要明确与开发一种分析财务指标的科学方法，从而丰富财务指标体系的内容，让财务指标体系改变单一的现状。健全的财务指标体系，是财务分析工作成果科学化与客观化的重要前提。

（三）加强会计信息监督制度建立

财务信息的真实性与原始性，对于财务分析成果十分重要。只有保证企业会计原始资源的真实性，才能保证企业财务管理工作顺利进行。建立会计信息监督制度，利用有效的方法加强会计信息披露监管，才能让财务分析为企业服务。

首先，财务部门的管理者与财务分析工作人员应当从源头入手，保证原始会计信息的真实性，通过企业内部控制体制的加强，让会计信息监督制度更有力。其次，要建立严格的会计人员监督管理方法，对于企业内部实施违规行为的财务人员，给予无异议开除处理。更要提高会计师事务所的监督执业质量，一旦会计信息失真，要吊销其执业资格。最后，在委托关系方法，企业财务管理者要重视委托关系的理顺问题，不得以个人委托形式处理财务工作，而要以直接由企业委托的方式开展财务分析，保证企业财务管理工作的安全性。

（四）拓展企业财务管理报告信息

第一，积极扩充财务分析报告所披露的信息。会计行业已经就信息披露范围做出了新的规定，但企业财务报告所披露的信息仍然具有局限性，涉及领域不尽全面。企业的财务分析工作人员应当从财务报告工作的原则出发，严格规范自身财务分析行为，全力披露那些影响企业利益与投资者利益的信息。财务分析的信息要全面，时间更加及时，在工作中，不仅要披露准确性强的信息，还要列出不确定的财务信息，重视财务信息与非财务信息的拓展。第二，重视人力资源因素对于财务分析的影响。在企业的各项生产要素中，人力资源要素的活跃性最强，人力资源的力量，直接影响着企业的发展。财务分析工作者要积极做好人力资源信息的收集与分析，将此项信息纳入到财务报告内容体系中。

三、结束语

综上所述，经济的现代化与多元化发展，让财务分析工作得到了企业管理者的重视。了解企业的经营盈亏情况，是财务分析的主要任务。提高财务分析在企业财务管理工作中的地位，开发有效的策略让财务分析工作的积极作用发挥出来，才能保障企业财务情况的稳定，促进企业的可持续发展。

参考文献

[1]曹晓丽.财务分析方法与财务分析中存在的问题[J].财经问题研究.2014（S2）.

财务在企业的作用例4

财务分析也就是财务报表分析是通过财务报表提供的会计数据进行分析，评估企业的现状对未来企业前景做出预测提供支持，评估企业价值，对企业的发展前景进行预测，从而做出合理决策主要分析财务的状况，盈利能力，资产运营能力以及偿债能力。财务报表全面、系统、综合的记录了企业经纪业务发生的轨迹，相关利益人对它的分析越来越关注。

一、会计报表分析的主要作用

会计报表分析是对会计报表上的有关数据进行分析、比较和研究，了解企业的财务状况及经营成果，发现企业在财务方面存在的问题，预测企业未来的财务状况，揭示企业的潜在发展能力，为企业的科学决策提供依据，这对报表使用者来说，特别是企业的经营者来说是十分必要的。企业根据自己的需要，运用各种专门的方法，对会计报表提供的数据资料进一步加工、整理、分析、研究，从中得出有用的信息，从而为预测和决策提供正确的依据。在企业管理中，财务报表分析主要体现在内部管理，内部控制以及业绩考核上。

1.在内部管理方面，企业收入的支出以及成本费用的构成可以通过盈利能力分析得出，在市场条件下，实现这几个方面的前后对比可以帮助企业在生产经营过程中发现问题，例如，销售环节，采购环节等从而完善企业的内部管理机制，及时调整营销以及采购相关策略。

2.在投融资管理方面，企业的负债，资本结构以及现金流状况可以通过偿债能力以及资产状况分析表现出来，通过分析企业的负债资本结构以及现金流状况，能够为企业的决策者提供一个时间段内资产的运动状况。

3.在业绩的考评方面，在大多的企业当中定期对财务状况进行分析和报告，定期的财务报告是决策者及时对企业变化作出决策的必要条件，一般包括企业的当前经营成果，经营状况，对预算的执行状况风险承担等。

二、财务报表分析对在企业财务管理中的重要性

财务报表分析的方法很多如比率分析法，趋势分析法，因素分析法，比较分析法，项目分析法，图表分析法等，其工作的核心就是要分析财务报表中的会计信息，从而帮助企业管理者做出正确的经营策略以及财务方针，作为企业信息披露的核心财务报表分析是企业管理者对企业做的全面的分析的参考依据，财务报表能准确详细地反应出企业的财务状况，现金流量以及企业生产经营结果，加强对企业报表分析的作用，能够对企业做出一个客观正确的评价，对企业资金流动情况进行清楚掌握和了解，财务报表分析对财务管理的重要性主要表现以下几个方面。

1.财务报表分析对财务管理重要性主要体现其描述上，财务报表分析描述是指对当前衡量指标的水平，例如，资产负债表在资产负债表中，仅固定资产这一项就将企业当时拥有的实物资产数量描述出来，使得财务管理工作更为直观。

2.财务报表分析对于财务管理的重要性体现在解释上，财务报表是相对复杂的，对于一些没有经过会计专业训练的管理来说，理解财务报表有一定的难度，而财务报表分析中，可以对衡量指标当前的原因做解释。

3.财务报表分析对于财务管理的重要性还体现在推论上，推论就是结合企业过去经营发展状况，利用相关数据得出未来发展中企业可能遇到情况，为企业的未来规划提供数据支持，预测未来数据走向。

三、设计财务分析方法体系需遵循的原则

设计企业的财务分析方法体系是一项系统工程，要设计出有利于完成财务分析目标的财务分析方法体系必需遵循以下原则：

1.科学性原则。经营的重心在于管理，管理的关键在于决策。而决策的正确与否.在很大程度上依赖于企业财务分析人员是否提供了真实、可靠、有用的财务分析信息。如果财务分析人员采用的分析方法不科学，提供的财务分析信息就不可能准确、真实、有用，甚至是错误的。在这种错误的、不正确的信息导向下，决策者不可能制订出正确的、有效的经营决策因而，经营者也就不可能完成其经营目标。如果投资者、债权人和其他有关人员没有采用科学的财务分析方法进行财务分析.也将不可能获得有用的财务信息.同样会影响他们决策的正确性。因此，各类财务分析人员应该选择科学的财务分析方法，以保证获得有用的财务分析信息

2.实用性原则。在建立财务分析方法体系时.应根据企业内外财务分析人员的知识水平、管理水平及财务分析信息使用者的实际需要.选择那些既科学又实用的分析方法不宜把数字符和数学计算过分地用于财务分析中.那样既不便于操作.也分析不出有用的财务信息在定量分析方法上较多地运用统计方法、函数分析、线性规划、趋势分析等方法。同时还要采用简单而又实用的定性分析方法

3.可操作性原则。中小企业财务分析主要是基于加强财务管理的需求.在分析形式和方法上具有较大的灵活性.在分析形式上较多地采用专题式资料说明式等.不一定要写出完整的财务分析报告：在分析方法的设计上必须针对不同的指标采用不同的定量分析方法，分析方法要有可操作性。近代数学的迅速发展.出现了专门运用数学方法研究企业经营管理和财务分析的应用性科学，在财务分析中，大量运用数学模型，有利于推广电子计算机处理财务信息.有利于进一步改进财务分析方法。增强财务分析信息的准确性和有用性。

四、结束语

财务在企业的作用例5

一、中小企业及财务负责人的含义

(一)中小企业含义

中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。2003年2月19日国家经济贸易委员会、国家发展计划委员会、财政部、国家统计局国经贸中小企[2003]143号），中小型企业须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。

(二)财务负责人含义

财务负责人，目前在会计法、公司法、税收征管法等法律中尚无明确定义。参照《中华人民共和国会计法》的规定，“担任单位会计机构负责人（会计主管人员）的，除取得会计从业人员资格证书外，还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。”。从这里可以看出，会计机构负责人的任职条件较一般会计人员从业资格更加严格。这主要是由会计机构负责人的地位和职责所决定的。 二、财务负责人应当在中小企业财务管理中发挥的作用认真研究财务负责人在中小企业财务管理中的作用对中小企业有深刻意义。财务负责人在中小企业财务管理中的作用主要表现在以下方面。

(一)负责会计核算

财务负责人应根据国家的会计准则会计制度制定本企业适用的会计制度。国家的会计制度及会计准则只是一个共性的框架。企业有自身经营的特点。根据企业的经营特点制定企业适用的会计制度是财务负责人的基本职责：

（1）确立企业的经营和管理模式。这是影响企业核算的一个重要方面。企业有哪些数据需要归纳、总结、提炼，财务部门就应该根据管理需要设置独立的核算账户和分析体系，以适应企业的经营管理需要。

（2）谙熟国家的相关政策法规。特别是劳动、工资、税务、外汇管理、重要的优惠政策很大程度上影响了企业的会计账务处理。

（3）强化企业数据分析能力。表现在数据的统计上，很多细节数据需要统计出来供管理者参考。

在会计核算上尤其需要注意以下两点：

一是会计核算的及时性；二是企业经营及会计资料的真实、合法性。

(二)深化资产管理

资产管理的目标是资产的流动性、安全性、收益性。中小企业的流动资产一般就是货币资金、应收账款、存货；固定资产主要是房屋和机器设备；投资很少。基于以上特点，财务负责人在资产管理上的目标应该是：①货币资产的高效使用和快速收回。②财务负责人应该重视存货的周转财务论文，存货价格变化频繁时需要提醒企业负责人谨慎决策，财务上核算存货的出库成本应该做合理选择。③应该重视固定资产的投入可行性研究，结合企业的财务状况分析投入，研究是否会因为固定资产的投入使企业现金流量枯竭。

(三)严格资金管理

⑴筹资。中小企业的筹资渠道主要有：银行信贷资金、内部职工集资、外部企业及个人的资金融通及新发展起来的债务工具融资等。

注意以下几点：一是筹资的临界点。二是谨慎性筹资。⑵资金营运

财务负责人主要通过资金预算的方式控制营运资金的管理。

⑶投资

财务负责人往往负责处理短期投资，对长期投资财务负责人一般只是参与，基本上不起主要作用。

⑷股利分配

财务负责人管理的空间非常有限。中小企业的股利分配一般比较简单。

(四)规范税务管理

⑴正常的税收核算、申报管理、培训学习。这些都是企业的税务管理日常工作。

⑵利用税收优惠政策。在企业完全符合税收优惠政策的条件下用好税收政策。

⑶搞好税收筹划。税收筹划的要点是合法性、合理性。⑷税收政策的研究、预测。

⑸税收风险控制。

(五)挖掘成本管理

中小企业的成本管理是一个难点。主要原因是财务负责人一般在会计核算和税收的筹划上功力相对较深，而在成本管理上的功夫相对较弱，这种弱点就映射到财务管理上。财务负责人在成本管理上的作用表现如下：

⑴透彻理解全面成本管理的概念。

⑵克服成本核算上的难点。在成本核算方面比较好的思路是：设计适合企业自身的核算模块运用电算化核算

⑶在成本分析上做有益探索。

⑷成本绩效考核。这也是财务负责人在成本管理上最头痛的事。

(六)落实内部控制管理

内部控制一般目标：促进遵守国家法律法规；促进维护资产安全；促进提高信息报告质量；促进提高经营效率和效果；促进实现企业发展战略。

内部控制的应当遵守五项原则：全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则。上述内部控制目标中发展和资产安全是中小企业的主题，制衡性和成本效益原则是主要原则。财务负责人应该在此方面发挥主导积极作用，和企业其他部门一起制定出一套既有效又高效运转的内部机制。在内部控制上财务需要和监督、审计部门协作。

(七)严格绩效管理

财务负责人应该积极参与企业的绩效考核体系设计。

(八)深入沟通协调。两个方面：

一是对外的沟通。与银行、税务、财政、审计、工商、外管、劳动管理等方面。

二是对内的沟通。一是与财务部门内的沟通协调，其次是与财务部门以外的其他部门沟通协调，再次就是与企业领导人的沟通。沟通的出发点是在遵守国家法律法规的前提下甚至是不违反国家政策法规的前提下如何使企业的效益最大化。沟通的主要内容是：执行的企业的规章制度；执行的国家法律法规；财务管理的理念；执行的财务会计制度；技术部门、经营部门的技术和知识；市场行情。沟通的出发点是本着做好本职工作、整个企业一盘棋的思想，如何使企业效益最大化、风险最小化。

三、财务负责人的应对措施

为适应企业的上述需求，财务负责人应该确立以下应对措施：

(一)树立企业价值最大化的理财理念。

企业的理财理念应该是股东权益最大化，风险最小化。围绕这个概念，很多实务就比较容易把握尺寸。

(二)树立现代成本管理理念。推行全面成本管理。全面的成本管理理念涉及全员、全面、全过程管理。

(三)树立开拓创新精神。学习和创新是财务工作中永恒的主题。

财务在企业的作用例6

1.1 财务报表分析的范畴

财务报表分析的范畴主要涉及对资产负债表、现金流量表、利润表的分析。这三种报表从不同的角度反映出企业整个的经营状况，以及财务管理的有效性。同时，也能反映出企业在财务管理中存在的问题。一般来说，通过资产负债表、现金流量表、利润表中相关指标比率的计算，可以大致反映企业的盈利能力、偿债能力、营运能力以及财务状况。通过这些指标的衡量标准，可以大致了解企业财务管理的现状。例如营运资金、流动比率等，就能大致反映企业短期偿债能力;资产负债率、产权比率等能大致反映企业的长期偿债能力。企业的盈利能力也能通过销售毛利率、销售净利率、总资产报酬率等加以反映。而企业的营运能力好坏与否，则可以通过资产的周转速度、周转率、应收账款的周转率、变现率等指标的标准值来加以衡量。

1.2 财务报表分析的重要性体现

通过财务报表分析，能使财务报表呈现出来的财务信息更为直观易懂。在财务报表分析的过程中，能详细了解企业过去、现在的财务状况和经营成果，并能在此基础上有效预测未来的财务趋势。投资者、债权人、经营者都依赖于企业的财务报表分析状况。投资者会依据一个企业的财务报表分析状况来决定是否投资，而债权人则通过分析企业的盈利能力、营运能力、偿债能力来判断自身利益是否受损。对经营者来说，财务报表分析更是十分必要。经营者可由此查找财务状况不佳的源头因素，然后通过具体问题具体分析，完善不足，提高经营管理的水平。

1.3 财务管理

财务管理是对资产、现金流量、利润等与企业财务经济相关的项目所进行的综合管理。其目的是通过有效的财务管理，提高经济效益，扩大资产增值的空间。譬如筹资、投资、股利分配等这些都是财务管理中的基本业务活动。财务管理的难度系数和重要程度都是较受企业管理者重视的。

2 财务报表分析的常用方法

财务报表分析的方法是对财务报表中相关数据的计算整合，使之成为能直观反映经营成果和财务状况的数量指标。财务报表分析的方法较多，最常用的是结构分析法、趋势分析法、比率分析法、比较分析法等。选择合适的财务报表分析方法是对财务数据有效性、可靠性的重要保证。

2.1 比率分析法

比率分析法是通过对同一财务期间会计报表上相关数据的计算，进而得出相关比率，并且以此来评价企业的财务状况和经营成果。

2.2 比较分析法

比较分析法是以既定指标为衡量基准，通过比较实际数值与既定指标得出差异区间，并通过差异数额的大小来对企业的财务状况和经营成果加以评判。

2.3 结构分析法

结构分析法在财务报表分析中较为常见。通常，财务报表分析者会选择既定的某一项作为分母，也就是总体指标数。然后在此基础上计算其他项在总体指标数中所占的比例。个体项占总体指标比率的增减变动，是对一段时间内经营状况及财务成果的重要反映，也能直观地反映出经济发展中的某种趋势和规律。

2.4 趋势分析法

趋势分析法，注重的是趋势研究。通过财务报表中相关数据的比较分析，能总结出各项指标变动的数额、幅度大小及趋势延伸。能在大的数据环境中直观地呈现企业财务状况、经营成果的趋势变化。其中，编制比较会计报表是趋势分析法必不可少的。

3 财务报表分析在企业财务管理中的作用

3.1 资产负债表

资产负债表最突出的是对企业资产、负债及所有者权益状况的直观反映。通过资产负债表，能满足信息使用者快速了解企业的经营状况的需求。同时，可以大致了解企业的资产结构以及资本结构。通常来说，企业的资产结构通过长期资产和短期资产的比率来加以反映;而资本结构则通过负债资金和自有资金可以呈现。在企业的资产结构和资本结构加以确定后，可由此判断企业的经营风险和财务风险，有助于企业财务管理的内部改善。除此之外，通过对资产负债表的分析，可以了解企业的偿债能力，包括长期偿债能力和短期偿债能力。短期的偿债能力，是以企业资产和负债的流动性为衡量标准的，通常来说，可以通过对流动比率的计算来加以确认。而长期偿债能力，注重全部资产对全部负债的清偿能力。

一般通过资产负债率和产权比率的比较分析来判断一个企业的长期偿债能力。资产负债表不仅有改善财务内部管理的作用，还能强化企业财务管理的外部融资分析。因为我们可以通过分析资产状况来了解企业的投资现状，固有的资产为企业的有效投资提供了坚实的基础，是获取高额利润的关键所在。资产=负债+所有者权益，公式左边是对投资成果的反映，右侧是对融资活动的反映。融资业务活动是企业经营与管理中不可或缺的经济举措。只有不断融资，才能有足够的资金来应对生产、投资的大额需求，提高企业的经济效益，实现利润的最大化。因此，资产负债表有利于财务管理者掌握某一时点上资产、负债的结构比例和规模状况。有利于财务管理者明确其责任及相关义务，并在对资产负债表数据分析的基础上对企业的资产、负债结构进行优化处理，将可能产生的各项风险降到最低。同时，又能提高企业的财务管理水平和经营管理效率，从而改善企业的收益状况。

3.2 利润表

利润表能够清晰地呈现出企业的盈利状况，具体表现为收入、费用等在数据上的变动。一方面能反映出企业的经营状况及获利能力，另一方面也可以反映出相关的成本耗用情况。企业的偿债能力，与利润表也有着很大联系。在企业偿债能力的影响因素中，除了资产的流动周转率和资本的结构状况，还有企业的获利能力。一个企业的获利能力虽然不能直接影响企业的偿债能力，但能间接产生影响。因为获利能力的降低，伴随的是资产流动性的降低以及资产资本结构的恶化。因此，获利能力较低的企业拥有较高的偿债能力是不可能的。一般来说，通过对利润表不同时期的数据比较，能大致分析推断出企业今后的发展趋势以及长短期的盈利能力。

通过利润表，有利于企业财务管理者及时了解掌握企业在收入、成本、费用等方面的资金状况，了解企业整个的资金来源和盈利结构，更能使企业财务管理者发现经济业务各环节中存在的根本问题。从采购、生产、销售各个环节中去究其根源，制定合理的改善措施，提高企业财务管理的水平，改善企业的经营成果。通过对企业收入、成本、费用等的分析判断，也能对各个部门的工作成果加以评价和考核。明确各职能部门的责任缺失，有利于企业整个经济环节中效率提高，改善各部门的工作效率，增进收益。

3.3 现金流量表

现金流量表是以现金为基础编制的，是一定财务期间内，现金流入流出状况的反映。关于企业获取现金的能力就是从现金流量表中加以体现的。现金对企业来说是十分重要的，整个经济业务的展开离不开现金在整个流程中的流入流出。因此，及时的现金流量信息对企业管理者是十分必要的。企业经济发展的健康状况以及自身价值都是通过现金流量表来呈现。因为只有在足够的现金支持下，才能顺利完成企业各项经济业务的拓展，将各项经济业务做大做强。企业的现金流量状况结合企业的偿债能力以及资产的结构比例等，能反映出企业的负债水平、资本结构。以这些数据为参考基准，能降低企业在融资、筹资以及投资活动中的风险指数。

除此之外，现金流量表对资产负债表以及利润表有很重要的补充作用。现金流量表和利润表、资产负债表中数据的有效整合，能分析得出企业净利润的质量。一方面，现金流量表能更加直观准确地反映企业各项经济业务的收支状况;另一方面，对企业在筹资、融资以及投资整个环节中的现金持有状况也能完整体现。所以，在现金流量表与利润表、资产负债表的配合使用中，能加强经济业务中各项资金的有效周转运作。在现金流量表的编制过程中，有助于加强企业对现金收支的管理，对现金的高速周转性及充分利用性都有很大的提升。

4 对企业财务报表分析的建设性意见

财务在企业的作用例7

(一)财务报表所分析的内容

所谓财务报表分析，即指对企业的资产负债表、现金流量表以及效益利润表中所存在的信息进行分析，以此了解当前企业财务状况。其分析内容为：企业债务偿还能力分析、财务状况、企业营业运行能力以及企业盈利能力分析等四大主要内容：

1、企业债务偿还能力分析

所谓企业债务偿还能力是反应一个企业经营能力以及当前财务状况的重要指标，是企业在债务期间内及时偿还债务以及债务承受能力的重要衡量标准。债务偿还能力由短期债务偿还能力以及长期债务偿还能力两大部分组成，其中衡量短期债务偿还能力的指标为：现金流动比率、现金比率以及速动比率；而衡量长期债务偿还能力的指标为：企业资产负债率以及产权比率等。

2、企业财务状况的分析内容

企业财务状况的分析内容分析主要包含：企业资产分布、现金流量状态的分析以及企业所有者的权益结构等，通过财务报表反映企业资产增减变化，从而使企业决策层及时了解与掌握企业财务状况以及发展规模。

3、企业营业运行能力的分析内容

企业在资产管理方面的效益以及效率即是企业营运能力的具体体现。企业营运能力的强弱与否，与企业资金的周转速度成正比例关系，资金周转速度越快，那么企业的资产使用率亦随之提高，企业营运能力亦随之增强。在财务报表中，反应企业营运能力的指标为：企业存货周转率以及应收账款资金周转率等。关键取决于周转速度，一般周转速度越快，资产的使用效率越高，企业管理人员的经营能力越强。反映营运能力的指标有应收帐款周转率、存货周转率等。

4、企业盈利能力的分析内容

盈利能力是指企业在期限时间内获取利润的能力。盈利能力是企业决策层在管理效能以及经营业绩等方面的集中体现，所以企业盈利能力在很大程度上反映了企业的经营状况。通过对盈利能力进行深入分析与研究，从而寻找经营管理中所存在存在问题与缺陷，进而为改善措施的制定提供理论与数据支持，最终达到提高企业整体盈利能力的目的。

(二)分析方法

财务报表所蕴含的的数据资料是财务报表进行分析的关键依据。但在实际分析过程中，单纯以金额来表示企业各项会计资料，其无法对自身之外的问题与信息进行充分展示。所以，为了使分析效率更高，需采取特定的分析、计算方法对财务报表中的数据进行深入挖掘、分析，进而剖析、对比数据相互之间所存在的因果关系以及关系紧密程度，并对其发展进行重点关注，从而对最终的分析结果进行推断，最后达到分析财务报表的目的。随着近几十年会计学科的发展，用于分析财务报表的方法亦随之增多，当前常用于财务报表分析的方法有：比率分析法、趋势分析法以及因素分析法等。

其中趋势分析法是指通过对企业两期或是连续多期的财务报表内容中的同类数据指标进行对比分析，以确定该项指标的增减变动的幅度、数额以及方向等，进而表明企业当前经营成果以及企业财务状况的变化趋势。此种分析方式，能够对引起数据变化的原因以及变化性质进行较为深入的分析、研究，并且能够依据分析结果对企业未来的发展前景进行预测，并为制定未来的发展计划提供数据支持；而比率分析法则是对多个相互之间存有联系的项目进行对比、分析，从而计算项目之间比率。采用此种分析法能够对企业经营活动、企业当前以及历史的状况进行分析与评价；因素分析法则是依据所需分析指标及其影响因素之间所存在的关系，从数量层面明确影响因素对当前分析指标所产生的影响及方向的一种分析方法，此种分析方法能够较为全面的对影响目标项目指标的因素进行分析与研究。

二、财务报表在企业财务规范化运行中所起到的作用

企业管理层能够通过分析财务报表及时掌握当前企业的财务状况、现金流量以及经营成果等方面的情况，同时在企业决策层制定发展计划时提供理论依据，其作用具体表现为：

(一)改善企业的内部管理，提高企业整体经济效益

通过对企业的盈利能力进行分析，能够较全面的了解企业当前收入形成、费用支出以及成本结算等方面的情况。同时将成本以及收入与企业前期差异进行分析对比，将有助于企业决策层及时发现采购及销售环节所存在的问题，从而为梳理企业采购及销售业务的流程、建立完善的采购及销售相关的管理制度与措施提供理论依据，同时，企业决策层还可根据当前市场的变化情况对销售策略进行及时调整，通过灵活使用销售折让以及销售折扣等经营策略与方式不断拓宽企业销售渠道及市场份额比率。

同时，依据市场的实际状况，科学合理的制定企业采购计划以及采购方法，例如：协议采购、招标采购以及询比价采购等，进而达到控制企业营运成本的目的。所以，通过对企业财务状况以及营运能力进行分析，将有助于企业决策层及时发现在固定资产、存货以及无形资产管理过程中所存在的薄弱环节，并以此为依据，建立与完善企业资产管理制度与措施，通过行之有效的管理措施与方法，加强对企业财务的管理与控制，进而达到提高企业资产利用率的目的。

(二)加强企业风险控制能力以及完善企业内部控制

财务在企业的作用例8

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）018-000-02

一、ERP系统在企业财务核算中的应用

ERP指的就是企业资源计划，是一种最近出现的现代管理策略，在企业的财务工作中得到了普遍应用，同时适用于公司内部，主要针对于会计管理，发挥企业所有的资源的作用，将企业的业务数据集中在一起进行处理，可以合理配置企业的各种资源，帮助企业提高竞争力水平；自技术层面上来说，ERP就是利用现代化信息技术对企业进行管理，达到提高生产效益的目的。

1.在ERP系统中，财务信息模块之间的关系

依据ERP管理软件，财务信息分为为：总帐和采购账、成本账、资产账和应收帐、应付账五个模块。总账的主要功能就是即时处理录入总帐的信息；同时对子模块传递上来的会计信息也进行处理，所以，总帐的主要职能就是反映会计信息；其余四个模块都属于子分类帐，不但可以记录各种会计信息而且反映业务信息。一般情况下，子分类帐拥有分类帐的信息，然后再上传到总帐中，自动生成财务会计报表。有利于实现资源共享，会计信息可以及时准确的体现，财务业务一体化发展。

2. ERP系统在企业财务核算中的作用

（1）创新了企业的核算方式和方法

企业的财务核算主要内容有：记录、核算、分析，再有，以ERP系统中不同财务信息模块为依据从事程序化与系统化工作，可以自动产生票据维护、打印、付款等。再有，在标准成本计价中，ERP系统也可以使账务处理变得简单。应用ERP系统和准备财务核算工作，与企业的管理决策具有非常密切的关系，采集财务基础数据并对其实现整理与录入在其中发挥着重要作用。利用ERP系统，可以准确记录物料的库存情况，以及各项货款的流转过程，同时也可以在此查到供应商和仓库等的详细资料，这种运行模式不但可以随时掌握发票和物料的匹配情况，而且可以进一步研究库龄和账龄。再有，在处理各项业务过程中，ERP系统可以依据设置的规则，自动生成会计分录，可以帮助会计人员随时掌握物流、信息流和资金流的情况。

（2）使得财务人员的工作方式和角色发生变化，优化了企业财务核算的方式

财务人员设置的核算流程应与ERP系统中的程序相符，这样才能在企业运行中做到财务核算。利用ERP系统可以自动计算规模较大的重复数据，从而保证关键业务中的财务数据同步生成，进一步解放了财务人员的工作时间，可以认真做好监督工作。如在资金管理模块中，利用上划和下拨，可以保证资金直接进入账中，资金流动速度大大加快，同时可以有效保证资金安全。同时还可以监督资金的运行，在财务控制中发挥重要作用。总之，在企业财务核算中应用ERP系统，可以有效管理企业财务，将企业经营风险降到最低。再有，ERP系统具有高度自动化功能，在录入财务核算信息的同时，就可以分析价格，使不同岗位间实现了及时流通与交流，同时进行复核检验会计信息的准确性。

ERP系统的财务管理有下面这样的流程：第一，培训财务工作人员，要求财务人员必须具备会计核算的专业知识，掌握ERP系统的操作流程，可以随时控制财务信息。第二，设置财务组织结构，落实岗位责任制。第三，建立完善的财务和业务控制制度。

（3）改变了账表等数据的存储方式

ERP系统可以深入到最底层单元部分，对最低层的数据进行分析。使整个企业各个业务循环中都引入财务控制意识，提高财务管理能力。如录入总账的子分类账，利用ERP系统，会计人员可以查到会计分录的明细账，在固定时间内进行核对，使账务数据做到安全准确。

二、利用ERP财务软件实现财务核算集中控制

1.通过ERP系统加强内部控制

（1）利用系统参数加强内部控制制度的执行力度

可以预先在系统中设置多级控制参数，可以实现控制业务处理流程和有关操作，将内控制度落实到位。如在定制凭证中，利用参数定义分离制单与审核权限，与现金、银行存款有关的凭证要求出纳签字，使不同岗位实现相互牵制；在审核凭证过程中，参数定义本人不能审核自己的单据，对于不相容职务要实行分离制度；在业务流程中，在审核参数定义凭证完成后才能入账、如果上月没有记账则本月不允许结账、防止出现反结账与反记账现象，促使下属企业依据规定处理财务信息，使会计信息实现安全完整，杜绝出现会计弄虚作假现象。

（2）通过严格的权限管理加强内部控制

总账模块中，可以先行设置会计、出纳、财务主管、公司管理员、副经理、经理等不同模块，将各个模块具有的不同功能和数据设置相应的权限，根据这些模块设置相应的实际财务人员；在报表模块中，还需进一步细分为报表会计、合并报表会计、报表管理者，可以保证企业财务报表信息的安全性。这种设置严格依据公司财务人员的不同岗位进行分工，分别在不同模块中赋予不同的权限，有利于保证操作人员依据自己的职责权限处理与其对应的业务，做到上述这些，就能使财务数据得到较大的安全性。

（3）通过预警平台加强风险控制

可以在系统中设置各种预警信号，管理者可以依据预警信号的不同进行风险管理。如凭证大额支出、资金短缺预警、应收应付预警、事项审批到期预警、资产报废提示等。可以在预警模块预先设置内部重点监控事项，有利于管理人员随时掌握将要发生的重大事件，企业可以依据关键业务的变化做出快速反应，保证财务安全。

（4）通过审批流程设置加强重大事项的控制

ERP系统可以自动审批单据，发挥多种消息驱动的作用，将相关信息及时报告给审批人员。如可以利用审批流平台，将大额资产购置、投资决策、原材料采购、成本费用支出等重大业务报告给审批人员，实现网上审批。有的单据需要利用定义的审批流程，应该依据固定的流程传递和审批，内控制度可以依靠这一程序实现落实。

2.加强对相交易的入账与对账管理和监督

（1）通过内部交易凭证加强对入账的监督和控制

企业成员间的内部交易，有时会由于二者入账时间不同、入账科目不对应则出现月末内部交易对账不平，交易双方为了查找出现对账不平的原因，需要耗费大量的时间与精力，有时还需进行调账。利用ERP系统可以依据不同客商进行分组，可以分为内客商与外客商。总部定义内客商，可以明确内属公司的交易范围。还可制订针对不同公司不同类型的业务凭证模板，当出现内部关联交易时，系统则可以依据原来设置好的内部不同成员间的科目对应关系，启动协同凭证模板，得到对方公司认可后则可完成内部交易凭证，这样就能依据一方公司的凭证自动生成另一家公司的凭证，使双方的内部交易入账时间、入账数量相同，达到期末内部交易对账平衡。

（2）通过往来抵销模块提升对账自动化

依据公司公内不同的交易类型，利用ERP系统可以预先设置对账规则，主要内容有应收账款与应付账款、其他应收款与其他应付款、预收账款与预付账款、应收股利与应付股利等往来对账规则以及主营业务收入与主营业务成本、其他业务收入与其他业务成本等交易对账规则。报表模块可以制订内部交易数据采集表，可以自行获得总账中的内部交易数据，依据对账规则逐一核对内部交易数据，可以实现对关联交易和内部对账的随时监控，使交易抵销分录做到规范化与标准化，正确冲销内部交易，及时制订合并报表。

3.综合利用个性化报表与汇总分析报表

建立个性化报表体系。在报表模块中不但要依据新会计准则制订会计报表，还需为了实现管控目的，对预算执行表、重要科目明细表、融资情况表、资本化利息计算表等进行定义。利用达到财务报表的标准化与个性化，各级管理人员可以随时掌握下属子分公司的各种财务数据，以利于保证财务数据的合理性与准确性。

应用汇总分析报表。利用ERP系统不但可以制订个性化报表，而且可以实现分类统计和汇总分析，可以在研究总账取数、表内取数、表间取数的前提下加工处理各种数据同时自动生成各种管理报表和分析报告，有利于支持管理人员做出正确决策。如利用ERP系统可以统计房地产开发、制造业的总利润表数据，利用对比不同时期内数据的变化情况以及利润率的变化情况，进一步研究其生产经营情况，深入研究财务数据是否合理、是否正确，以及利用财务数据得到业务的运行情况。依据一级土地开发和基础设施建设等可以掌握汇总存货和在建工程、银行借款等资产负债表数据，利用研究不同时期的数据变化情况进一步研究开发规模、项目投资等财务情况，分析工程进度与财务数据是否相协调，是否相一致。

参考文献：

财务在企业的作用例9

一、财务报表分析在企业财务管理中的作用

财务报表分析在财务管理当中有着不可替代的作用，能清楚企业的各个运营环节的效益，对企业的决策有着至关重要的作用。目前人们所说的财务报表分析主要指三个报表即资产负债表、利润表、现金流量表。

（一）资产负债表的作用

资产负债表涉及了企业的资产、发债、所有者权益的情况，对企业的融资、投资有着极为特殊的意义。若是企业要向银行贷款，则必须向银行出示资产负债表，否则就不会轻易融到资金。因此，资产负债表能体现出企业的实力，间接增加了企业的竞争力。

（二）利润表的作用

利润是企业所关心的一个问题，直接对企业的生产有着决定性作用。一个企业生产的产品没有市场利润，则企业就会根据市场的需求调节生产规模，甚至转变生产的产品。企业财务报表的利润表将直接展示企业的经营现状，对经营模式的调整有着深刻的影响。借助利润表展示的利润情况，企业可以加大对利润点多的地方进行扩张，缩减利润比较少，甚至亏损的投资进一步扩大优势。

（三）现金流量表的作用

现金流量表就是指企业在生产环节的各项现金流动方向，表明企业的资金周转能力。企业若是做出一项决策，则具体的实施必须要有现金的支撑，否则项目根本无法展开，从而无法实现新的发展。因此，现金流量表是财务管理当中的关键之处，为财务管理提供决策支持。

二、财务报表分析方法研究

（一）比较分析法

比较分析法是指对多个数据指标进行比对，通过对差异和矛盾的分析，比较分析法按照比较对象分为趋势分析法、比率分析法和预算分析法；按比较内容分，分为比较会计要素总量法、比较结构百分比法和比较财务比率法。

1.绝对数比较。

绝对数指的是反映客观事物或现象总体在一段的时间、一定的地点条件下的总规模或总水平的指标。绝对数比较指的是通过绝对数进行比较，通过寻找绝对数之间的差异来发现问题的一种方法。

2.相对数比较。

相对数指的是两个互有联系和关联的统计指标之间的比值。相对数比较指的是以静态形式对两个同类指标作对比而得出的指标，表明不同的假设条件下，同类现象的对比。出于许多研究目的和对比依据的不同的考虑，相对数又可以进一步细分为以下几类 ：比例相对数、结构相对数、比较相对数、计划完成程度相对数、动态相对数和强度相对数。

（二）因素分析法

因素分析法是指利用统计方法分析现象总的变动中，各个子因素对总变动的贡献程度的统计分析方法，具体包括连环替代法、差额分析法、指标分解法等。因素分析法是统计学领域中重要的方法之一。这种方法能够使得反映事物性质、状态、特点等的变量分解为一系列能够反映事物内在联系的、固有的、决定事物本质特征的因素。

连环替代法指的是依据各因素的相互因果关系，依次逐个测定各因素变动对总指标影响的一种分析方法。其应用前提是各因素与总指标存在能够量化的因果关系。差额分析法指的是利用各因素与实际的差异额计算总指标变动，从而确定各因素变动对所分析对象的影响程度。它建立在连环替代法的原理上。指标分解法指的是将复杂的指标分解为若干子指标，分别对各个子指标进行研究分析。指标分解法可以再分为总分法和渐进法。

（三）平衡分析法

平衡分析法指的是对事物或现象之间的因果关系进行分析和研究的一种方法。它分析事物之间的平衡性，揭示事物的不平衡现象及其原因，从而有助于人们寻求积极有效的措施来达到平衡。平衡分析法可以进一步的细分为编制平衡表和建立平衡关系式两种方法。

平衡表指的是应用表格形式模拟经济活动平衡关系数量模型的一种工具。它与一般的统计表的区别在于，平衡表都有两个相互对应的方面，并且这两个方面在总量上相互对应且相等。如现金流入和现金流出。平衡表又可进一步划分为收付式平衡表、并列式平衡表和棋盘式平衡表。平衡关系式指的表示各指标间平衡关系的式子。比如，资产=负债+所有者权益。

（四）综合分析法

综合分析法指的是利用各类综合统计指标研究特定对象的特征与数量关系的方法。常见的综合分析法有综合指标法、时间数列分析法和相关分析等。

综合指标法是指通过应用多种综合性的数据指标，量化特定对象的规模及特征。由于综合指标法是建立在大量的数据上，因此其基本排除了个别因素对统计的干扰，其数据具有一定普遍性和概括性。综合分析法又可分为总量指标、相对指标和平均指标。时间序列分析法是指基于随机过程理论和梳理统计学方法，以时间序列为自变量，动态的研究因变量变动的统计规律，从而发现客观规律。时间序列通常由四要素组成，它们分别为趋势、季节变动、循环波动和不规则波动。相关分析指的是研究现象之间的依存关系，对具有依存关系的现象探讨其相关方向以及相关程度。相关关系是一种确定性的关系。例如，每名工人的平均零件产出。工人数量和零件产出量具有对应关系，但是却没有绝对精确的对应关系。

三、企业财务报表分析应用在企业财务管理中应注意的问题

（一）财务报表分析的各项数据不可做虚弄假

当今社会里不乏有会计报假账的行为给企业的运营带来极大的隐患。财务报表分析的数据要为决策者提供决策依据，若是数据虚假，明明收益情况不客观但是报表分析显示利好，则会导致企业决策的失误，给企业带来无法估量的损失。因此财务报表分析数据必须真实可靠，不可做假账。

（二）运用综合评分法

综合评分法指的是同时对多个对象进行考察，取得多个数据的分析方法。其基本流程是：

首先，从盈利质量、资产质量和现金质量三个纬度出发，每一个纬度又继续细化为若干个指标，例如，选用净利润、净经营资产净利率、权益净利率等衡量盈利质量。选用速动比率、现金比率、存货周转率和应收账款周转率等指标衡量资产周转情况。其次，对这些指标都赋予相应权重。再次，根据一定的标准对每一指标进行打分。最后，统计出综合得分。当然，这种方法应用的前提是能够获取企业所在行业的各项指标标准。

（三）注意财务报表的各个信息，不可只看单一的财务报表信息

财务报表的内容包含范围极广，单一的报表信息根本无法反映出企业实际的运营情况，需要结合多种报表一起分析，得出正确、可观的数据。若是专注某一个报表，就可能做出错误的判断，给企业的发展带来负面影响。因此，决策者需要综合了解财务报表的各项信息，充分了解信息与财务状况和经营业绩之间的关系，掌握各个报表的重点，为正确发展做出正确的决策。

四、结语

综上，财务报表分析是对财务报表的进一步解释说明，是对财务报表的深层次挖掘，财务报表分析能够使财务报表变得简单、直观，使报表使用者能够一目了然，对企业的各种财务状况显而易见。正确及时的财务报表分析能够给企业管理者带来英明的决策，能够是企业走上正确的发展道路。

参考文献：

财务在企业的作用例10

现代企业在应对市场竞争和完善内部治理的过程中，十分关注企业的财务管理工作，尤其是财务分析已经成为企业的经营者和外部利益相关者了解企业经营管理活动和企业财务状况的重要途径。财务分析是企业针对公布的财务报表的分析，是对企业的财务报告等会计资料进行系统的、全面的分析，从而对企业过去一段时间内的经营状况和财务状况进行充分的分析掌握和评价。财务分析能够帮助企业的管理者了解企业过去的经营活动，反映当前的企业财务状况，为企业未来的经营决策提供有利的数据支持。企业财务分析对企业的经营管理活动具有重要的意义。

一、企业财务分析的内容

企业财务分析是以企业的财务报表等资料为基础的分析。企业财务分析主要包括对企业偿债能力、企业资产营运能力、企业盈利能力、企业权益结构、企业资产分布状况和周转状况、企业利润目标完成情况的分析等。

第一，企业盈利能力的分析。通过利用财务分析方法分析企业的利润构成以及企业的盈利能力，从而帮助企业认清各项业务的贡献值，便于企业改善经营方向，调整业务结构以及改进业务模式，促进企业盈利能力提升。

第二，企业偿债能力的分析。通过对企业资产、负债、现金流以及盈利状况的分析，了解企业的短期偿债能力和长期偿债能力。分析企业的偿债能力能够摸清企业所面临的经营风险和财务风险。另外，通过对偿债能力分析，帮助企业利用财务杠杆，获得更大的投资收益。

第三，企业资产运营能力的分析。企业的营运能力可以从企业各项资产的结构、规模以及资产周转情况的变化来反映。分析企业的资产运营能力，可以帮助企业及时的掌握和改进企业资产的利用状况，促进企业的资产利用效率的提升，促进企业资产保值增值。

第四，企业筹资和投资能力。分析企业的筹资和投资能力是企业财务管理活动的重要内容。通过财务分析得出企业投资和筹资的合理程度，能够帮助企业选择合理的投资方向和筹资模式，促进企业投资和筹资活动的合理性，保证企业持续经营，有效的降低企业筹资和投资的风险。

第五，企业现金能力的分析。根据企业财务报表中现金流量表的数据信息，分析企业偿债能力、负债能力以及资产运营能力等，分析企业的现金流和资金周转率，提高企业资金的周转效率，促进企业现金能力提升。

二、财务分析在企业经营管理中的作用

1、科学的评价企业经营状况和财务状况，在企业经营决策中居于核心地位

通过财务分析，能够帮助企业的所有者和外部利益相关者有效掌握企业的经营状况和企业财务状况，为企业管理者和利益相关者的决策提供信息帮助。财务分析是对企业过去和现在的筹资活动、经营管理活动和财务管理活动进行分析，了解企业的盈利能力、资本营运能力、现金流量状况和偿债能力能进行有效的分析，对企业的管理者的管理活动和经营业绩进行评价。通过企业的财务分析能够有效地反映一段时间内企业的经营成果和财务状况，及时地发现企业经营活动存在的问题并加以改进。通过分析财务报表和相关财务数据，能够客观地反映企业经营者对相关政策法律法规的执行情况，税金和利润完成以及上缴情况，从而加强对企业的监督。另外，财务分析还有一个重要作用，就是能够为企业未来的经营决策提供依据。通过财务分析，为企业的经营活动的决策者提供科学的、全面的财务状况、现金流量状况和企业经营状况，向决策人详细的解释企业财务报告的相关数据信息，对企业财务报告的数据资料和信息进行加工和整理，有助于企业决策者更好的掌握和利用企业的财务信息，保证企业决策制定的准确性。无论是企业的投资决策、营销决策、人才决策等，都离不开企业财务分析数据的支持。

2、为企业的债权人、投资者和利益相关者提供决策信息

企业的财务报告是对企业经营活动和财务状况的反映，企业的财务分析是依据财务报告和相关财务数据进行的科学的、全面的分析。企业的财务分析能够为企业的投资者、债权人和外部利益相关者做出正确的决策提供有利的数据信息。企业的投资者可以根据企业的盈利能力、偿债能力、现金能力的分析，对未来企业经营状况所存在的风险和收益做出科学的判断，从而有助于企业投资人做出正确的投资决策。现代企业的投资主体逐渐多元化，企业拥有大量的外部利益相关者，他们对于企业的财务状况和企业经营状况十分关心。因此，科学的、全面的财务分析，为各方面潜在的投资者和企业的债权人提供有效的数据支持，帮助他们清楚地了解企业的经营状况和财务状况，有助于他们做出正确的投资决策。市场经济条件下，财务分析是满足各个利益相关者的需求的重要的分析方法。

3、财务分析能够为企业财务管理活动提供依据

财务分析是对企业财务报告及相关财务数据的分析。对资产负债表、现金流量表、利润表的分析，为企业的财务管理活动提供重要依据，反映企业的财务综合实力情况，有助于企业改善财务管理水平。首先，对企业的资产负债表进行分析，有效地反映企业会计期末资产、负债和所有者权益情况。从而有效的反映企业的价值。资产负债表的分析帮助企业了解资产、负债在数量、结构、规模上的关系和变化，促进企业决策者做出优化结构、降低风险和提高经济效益的决策。企业的利润表反映了一定时期内企业的盈利能力和收益情况。通过对企业利润表的分析，考察企业的投资收益情况，分析企业获利能力以及盈亏状况，为企业未来经营决策和投资预算提供科学的预测。通过对企业现金流量表的分析，掌握企业在过去的现金的往来情况，掌握企业的资金周转率，从而反映企业的投资效率和资金使用效率，进一步反映企业的筹资和投资活动、经营活动等。企业财务分析能够有效改善企业的财务管理活动，促进企业财务综合实力的提升。科学的财务分析能够为企业的财务决策提供依据，帮助企业掌握成本支出情况，更好地控制企业成本。分析企业的筹融资渠道和成本，为企业的筹资决策提供重要的财务依据，帮助企业降低财务风险。对企业盈利能力和成本费用情况的分析，能够帮助企业找出企业管理活动存在的问题，改进企业生产经营流程，促进经营效益提升。

三、完善企业财务分析的对策建议

1、建立科学合理的财务分析制度

完善企业的财务分析，离不开科学合理的财务分析制度的规范和约束。当前，许多企业建立了相应的财务分析制度，但是依旧存在不完善的地方。因此，企业应该建立科学完善的财务分析制度。设立专门的财务分析岗位，并配备高素质的财务分析人员。明确企业财务分析工作的基本职责、内容以及目标，为企业的财务分析制定一定的质量要求。另外，通过建立科学的财务分析制度，促进企业财务分析工作无论是分析方法的选择、分析指标的确立以及参照物的选择，都有明确的、科学的、统一的标准，促进从根本上提高企业财务分析的能力。尤其是企业财务分析方法的选择，关系到企业的财务分析的质量，因此，财务分析人员应该充分的选取多种科学分析方法，对不同分析方法及其得出的结果进行比较，为企业提供有力的、建设性的财务分析报表，深入的分析企业财务状况，发现财务问题并提出改进建议，为企业科学的决策当好参谋，以改善企业经营管理，提高企业持续经营能力。

2、提高财务分析依据资料的质量

现代企业日益重视财务分析的作用，企业的利益相关者十分重视企业财务分析报告的质量，这关系到投资者、债权人、外部利益相关者的决策质量。而企业的财务分析是依据企业的财务报告和相关财务会计资料分析的。因此，为了提高企业财务分析的质量，保证企业财务分析数据真实性和可靠性，必须提高企业财务分析依据资料的质量。首先，应该提高企业财务报告的时效性，加强对企业财务报告数据质量的审计和监督。完善企业财务报告制度，提高企业财务报告的质量，提高企业财务管理活动的真实性和客观性，防止出现财务报告失真、失效的现象。其次，应该完善财务报告披露制度。加大对企业财务报告信息的披露，促进企业财务报告披露的制度化和规范化，重点加强对事关投资者利益信息的披露，加强对财务报告的审计监督，促进企业财务报告数据的真实性、及时性和全面性。再次，应该完善企业会计工作和财务工作。加强对企业会计原始资料的真实性的监督，保证企业会计信息质量的真实性，采取必要的强制措施，规范企业从财务会计活动，完善企业财务信息质量，保证企业财务分析依据数据资料的真实性和可靠性。

3、提高财务分析人员专业素质

企业的财务分析报告对企业经营管理具有重要作用，因此，必须提高企业财务分析报告的质量。其中优秀的、高素质的财务分析人员对企业财务分析具有十分重要的作用。因此，企业应该择优选取高素质的财务分析人员，设置专门的财务分析岗位，对企业财务分析人员加强培训和教育，提高财务分析人员的数据分析能力和数据修正能力，提高对各种财务数据的识别能力，培养财务分析人员的综合分析能力，从而促进企业财务分析的全面性、科学性和有效性。另外，应该注重加强财务分析人员的道德水平考察，保证财务分析人员在工作中坚持客观、公正的立场。最后，应该加强对企业财务分析人员的监督和考核，充分保证财务分析工作科学、真实、客观。

随着市场经济的发展和现代企业治理结构的完善，企业日益关注财务数据信息在企业经营决策和财务管理活动中的作用，企业的财务分析工作已经成为企业经营管理决策的核心。因此在财务分析活动中，建立完善的财务分析制度，提高财务分析数据来源的真实性和可靠性，提高财务分析人员的素质水平，保证企业财务分析质量，为企业科学、合理的经营管理决策提供切实有效的信息支撑，促进企业经营管理目标的实现。

【参考文献】

[1] 李伟：企业财务分析存在的问题及对策[J].山西财经大学学报（高等教育版），2009（S1）.