老干部服务管理工作例1

今年以来，高密市委老干部局积极探索老干部“双高期”管理服务新模式，努力拓展新思路、新方法，全面提升老干部工作水平。具体采取了以下四项措施：

一、更新完善离休干部信息库。全面了解和掌握离休干部身体、生活状况，是开展老干部工作的基础，是有针对性的开辟老干部服务项目，创新老干部服务方式，提升老干部服务质量的前提条件。为此，高密市委老干部局制作、下发了离休干部情况调查表，对全市离休干部健康状况、生活状况、家庭情况等内容进行调查，并根据调查情况，及时更新了离休干部信息库。

二、组织开展“比学习、比奉献”活动。制定了专门的活动意见，明确了活动的目的要求、方法步骤和把握重点。“比学习、比奉献”活动是以组织老干部开展各项学习教育活动，精心发动和组织他们开展一系列符合老同志特点愿望、切合本单位实际、有利于发挥老同志特长、有利于促进和谐社会建设和新农村建设为主题实践活动。通过活动的开展，进一步强化老干部的学习教育，提高思想政治素质，弘扬奉献精神，激励、组织离退休干部为全市的改革、发展和稳定奉献余热。

三、组织开展“县级示范老年学校”活动。专门制定下发了创评标准和要求。通过这次创评活动，力争用两年左右的时间使全市镇街老年学校建设全部达到“示范校”标准，真正成为老年人之家和老年人乐园。

四、组织开展亲情服务“四进家”活动。我市离休干部已整体进入“双高期”，平均年龄已达到80岁，老干部身体状况越来越差,部分离休干部生活不能自理，甚至瘫痪在床。为了解决这一难题，依托社区资源，在全市开展亲情服务“四进家”活动。即医疗服务进家，依托社区卫生所，为离休干部建立“健康档案”，定期组织医护人员到老干部家中开展医疗服务；送货品进家，依托社区综合超市，为年老体弱的老干部开展送货上门服务；送家政服务进家，依托家政服务公司，为年老体弱老干部开展陪护、上门维修等服务；送学习教育进家，依托社区党组织，为年老体弱不能正常参加集体学习的老干部定期送学习上门。

老干部服务管理工作例2

作者简介：刘开宇，中国联通集团有限公司黑龙江省分公司。

三十多年来，关于老干部“政治、生活两项待遇”的深入落实，保障机制的不断健全，党和政府不间断的殷切关心，都直接或间接的推动了老干部管理工作的不断进步。但是，我们并不能因此而止步不前，必须以创新的精神、科学的方法、脚踏实地的工作宗旨全面推进老干部管理工作向着良性的广度和高度发展。

关于怎样具体做好老干部管理工作，笔者有以下浅识，有思之不周、不全之处，还望读者多多批评指正，以待共同进步，使老干部管理工作的理论更加殷实，实施起来也更加顺畅。

一、 积极调动老干部管理工作的主动性

积极调动老干部管理工作的主动性主要分为两个方面，一方面是从一线管理者自身直接调动积极性。另一方面是从上级领导的重视和督促中间接刺激一线管理者调动积极性。

一方面：在老干部管理工作中，老干部工作者必须积极调动自己的主动性工作热情，而不是被迫、甚至被逼无奈的被绑到工作岗位上。只有以自己不单是一名管理者，更重要的是一名服务者的身份投入到工作中去，才能真正的深入工作。老干部是为国家奉献一生的英雄，在英雄的暮年，我们正在工作中的年轻一辈，更应该思彼及己，相信我们“近黄昏”之时，应比我们风华正茂之时更需要别人的关心和社会的认可。只有摒弃“办公室+硬板凳+访谈录”的旧有工作模式，才能真诚与老干部对话，思之所思，从而真正令其满意、欣然、安心。

另一方面：原单位领导应当重视老干部的管理服务工作。在组织全体干部学习党中央领导关于老干部工作的指示中、充分强调老干部工作的重要性。宣传“认真做好老干部工作就是认真贯彻执行党中央关于老干部的指示，就是在政治上与党中央保持一致，也就是对老干部的爱护和关心，老干部工作政策原原本本的落实不仅关系到老干部的切身利益，更重要的是关系到党中央在我国构建和谐社会伟大战略部署的落实，也关系到新老干部的顺利交替、培养新一代革命事业的接班人，稳定在职干部队伍信心、保障各项事业的顺利推进。” 这一思想。显然做好老干部的管理服务工作不是一般业务工作，而是以老干部为本的重要工作。我们决不能一般对待，而是要特别重视。原单位领导明确态度，坚决贯彻执行党中央的指示，踏踏实实做好老干部的管理服务工作，把老干部工作列入党组议事日程，确定我们的职责就是通过加强老干部的管理服务工作，实现老干部的老有所养、老有所学和老有所乐。

要顺利实现这两个方面，管理者就必须从以下几方面入手：

（一）效率原则

老干部可以说是高危群体，其高龄化和高发病率已经人所共知。这就要求老干部管理工作的服务者必须秉承效率优先的原则，随机应变，急事急办，特事特办，及时采取措施，解决问题才是重中之重。该解决的立即采取措施；该请示的立即请示上级：不是本部门职权范围内的，立即给予对方合理解释，且必须耐心做好沟通工作。

（二）奉献精神

老干部工作是及管理和服务为一体的工作，这就要求工作者必须做到任劳任怨，诚恳的将工作落实到位。而在工作中贯彻奉献精神尤为重要。这项工作往往是付出大于物质回报的，这里之所以说“物质回报”，就是因为做好这项工作的精神回报是巨大的，老干部对工作者工作的肯定，满足老干部要求之后的释然，参与到其娱乐中的快乐，这些都不是些许物质奖励所能比拟的。但是，要真正把这项工作做好就必须甘于奉献、体贴周到。做老干部优秀的勤务兵。

二、积极推动老干部管理工作的创新性

所谓饮水思源，老干部为国家和社会奉献了一生，为社会主义事业做出来不可磨灭的贡献，其功劳不可例数。所以我们在贯彻主动性的同时必须融入创新性。不能用老式的管理办法套用管理，必须灵活运用，敢于创新。

（一）枢纽作用

我们作为管理者、服务者，不单要对自己高要求，还要做好枢纽工作，即积极协调各个有关部门，调动一切能调动的资源为老干部服务。如联系老年大学、老促会、关工委、报刊、杂志等，为老干部工作的精神建设添砖加瓦。

（二）排忧系统

（三）文体先锋

老干部的健康状况是我们最应该关心的，而愉悦的心情和适量运动则是保障健康的两大法宝，这就需要管理者搞好文体服务，使老干部老有所乐。在理论上，管理者应向老干部宣传好心情和多运动的好处，调动其积极性。实践上，管理者应组织各种有趣并有益健康的活动，吸引老干部参加。如，组团晨练，交流晨练中或散步或打太极拳太极剑等经验；全天开放老干部活动室，并保障活动室的良好环境，使老干部多在跑步机上走步，多在按摩椅上按摩，多在其他运动器材上活动；组织歌舞、书法、绘画、诗歌朗诵小组，大家一起交流经验、切磋技艺，互相进步；组织户外钓鱼、爬山、游园等旅游项目，接近自然，品味不同的风土人情；在娱乐室多多弈棋、打牌、打麻将，谈天说地。通过这些甚至更多的文体娱乐活动愉悦老干部的身心，使其人老心不老，提升精神和健康状况。

三、 积极增强老干部管理工作的科学性

老干部工作者作为老干部和党和政府之间的重要枢纽，不单要有主动的热情，智慧的创新，更要有科学的管理。

（一） 数据化时代的数据化管理

数据化管理在此分为两个方面一个是针对服务者而言，另一个则是针对被服务者而言。

1.针对服务者：管理工作，我们要做到细心周到，我们就必须首先提高服务者的素质，要提高服务者的素质就要做到不断的安排服务者接受培训和考核，了解学习兄弟单位的管理工作经验，特别是要及时学习掌握党和国家关于老干工作的政策和规定。再整理成全面的数据信息，做到情况全面心中有数，有的放失开展管理工作。再针对个人性格和所擅长的事项安排具体工作，以个人所长进行工作，使所长更长更优，使所短在力所能及的情况下有所提高。这种统计、规划就非数据化不可了。

2.针对被服务者：身在目前这个大数据的时代之中，各方面的工作就不得不融入这个大的时代背景之中。灵活的运用数据化渠道，可以使管理事半功倍。比如，详细记录老干部退休后的居住、生活情况，对其居住地点、联系电话、子女信息逐一登记，并及时更新，适时给予关心、帮助，如，及时给老干部发放防暑防寒用品到家中，给老干部保健室、文娱活动室安装空调、饮水机，让老干部夏天活动不热、冬天活动不冷。使老干部的被动求助甚至无助变成主动帮助，不但解决了老干部的实际问题，而且在心理上宽慰了老干部，使其有一种没有被社会和原单位抛弃的归属感和幸福感。

（二） 礼仪之邦的人情化管理

我国自古被誉为礼仪之邦，可见“礼”在我国至关重要，甚至在“理”之上。这与欧洲的贵族精神有异曲同工之妙。在中国社会中实施管理就必须“入乡随俗”，决不能搞“公事公办”的程式化管理，相反，要把“人情”二字烙印到管理手段当中。古语云“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”就是要我们将心比心，切实的把服务对象当成我们自己的亲人。如，召开有老干部参加的全体干部大会，规定前几排座位为老干部的座席。会议结束后出场秩序，先请老干部后是其他同志。使老干部充分感觉到我们对他们的尊重。另外，在老干部中选出相对身体较好、有服务热情的代表，也至关重要，这样工作者与老干部代表，老干部代表与老干部之间就形成了良性管理链条，或称服务链条。这条链条能使服务者更了解被服务者，使被服务者更接近服务者，互相促进的模式能使的管理服务更加流畅、顺利。

老干部服务管理工作例3

老干部的管理工作不仅影响着老干部队伍的稳定，也影响着国家与社会的稳定，一直以来，我党与政府都十分的重视老干部的管理与服务工作，也制定了一系列的法律法规与方针措施，通过多年来的努力，我国老干部管理服务工作也取得了突破性的进展。但是随着社会的发展，人们的思想发生了深刻的变化，老干部管理服务工作中也出现了一些新的问题与情况，为了适应新形势的发展，必须要扭转思路，创新管理方式与服务措施，下面就针对我国现阶段老干部管理工作的现状进行分析，并制定出针对性的服务措施。

一、加强老干部管理与服务工作的重要性

在我国建设的各个时期，老干部发挥了重要的中坚与骨干作用，为社会主义的建设与党的事业做出了极大的贡献，正是由于这些前辈的努力，才创造了我们现在的中国特色社会主义事业，因此，做好老干部的管理与服务工作，不仅是党对人民的一个交代，也是稳定社会的重要举措。此外，老干部在现代化建设与改革开放的过程之中，献出了其毕生的精力，他们有知识、有经验，做好老干部管理与服务工作能够将老干部的工作余热发挥出来，也能够鼓励 他们发挥出固有的政治优势与经验优势，这样便可以为我国社会主义现代化事业的建设和社会的稳定做出贡献。

二、现阶段老干部服役工作现状分析

（一）未意识到老干部服务工作的重要性。就现阶段来看，很多单位与组织均未意识到老干部服务工作的重要性，错误的认为对于老干部只需要让他们安度晚年就可以了，并不需要进行特别的关心，还有部分领导由于分身乏力，将老干部服务工作抛之脑后，他们更不会考虑老干部和管理人员的配置问题，导致老干部服务工作 难以适应社会的发展，也无法满足老干部的需求。还有一些地区未成立好专门的老干部管理机构，无法与老干部进 行及时有效的沟通和交流，也忽略了老干部服务工作的调研，导致服务工作困难重重，令广大的老干部颇有怨言。

（二）管理制度不健全，行为规范不到位。虽然我国的老干部服务工作已经得到了一定程度的发展，也不断的提倡服务方式的创新，但是却未得到实质性的发展，究其根本原因，就是由于管理制度的不健全与管理队伍的素质参差不齐。由于管理制度的限制，很多服务人员在工作的过程中缺乏应有的责任心与事业心，工作态度傲慢，协调能力较差，专业技能水平也有待提升，一些服务人员在工作的过程中也不懂得相关的沟通方式，这就会导致一些老干部心理上出现一些失落感。

（三）信息工作管理缺失。在社会的发展下，老干部信息管理工作也出现了一些新的问题，这表现在几个方面：首先，有关单位对于信息管理工作的重视程度不足， 他们片面的认为信息管理工作仅仅是简单数据的统计，这就导致老干部信息管理工作难以得到发展。

其次，部分单位虽然开展了信息管理工作，但是并未将先进的信息技术应用在其中，依然沿用着传统的管理方式，这就难以实现信息工作的动态管理，此外，一些单位的 信息管理方式不科学，对于数据的统计也并不准确，难以 适应社会的发展。

（四）社会活动不丰富，难以疏解老干部的不良情绪离退休老干部他们大多担任过单位的领导，自尊心较强，在退休之后，他们也渴望得到社会与家庭的尊重，如果在退休后他们的生活过于枯燥，无法发挥出自己的余热， 就会与社会产生一定的隔阂，为了防止这种情况的发生， 必须要定期举行相应的社会活动，这样不仅能够充实离退休老干部的生活，也能够陶冶他们的情趣，填补他们生活的空虚。但是由于各种因素的影响，离退休老干部的需求常常被忽略，这就难以及时的疏解他们的不良情绪。

三、加强老干部服务工作的方法

针对现阶段下老干部服务工作的不足，在未来阶段下，可以采取以下的方式来加强老干部管理服务工作：

（一）加强认识，意识到老干部服务工作的重要性。老干部为国家的建设作出了难以磨灭的贡献，因此，他们是国家与社会的宝贵财富，对于我国社会主义的建设 起着极为重要的作用，因此，各级单位与组织必须要站在政治的高度上，发扬中华民族尊老敬老的传统美德，充分的意识到老干部管理工作的重要性，重视离退休老干部的管理工作，加强与他们的沟通和交流，关心他们、爱护他们，让他们能够发挥出余热，为社会的建设继续做出贡献。

（二）做好离退休老干部的信息管理工作。除了要加强对老干部管理工作的认识以外，还要做好离退休老干部的信息管理工作，转变传统的管理观念与方式，完善相关的设备与设施，适当增加资金的投入，建立好完善的信息管理平台，促进信息的自动化更新，并积极的引进新型信息管理平台，促进信息的自动化更新，提升信息管理工作的工作效率。此外，还要聘请技术性强的专业技能人才，加强对现有从业人员的培训工作，保证离退休 老干部的信息管理工作可以适应社会的发展。

（三）建立管理制度，做好服务工作 为了创新老干部管理工作的发展，必须要完善现阶段的管理制度，规范老干部服务工作人员的工作态度与工作行为，让他们能够在日常工作过程中根据相关的职责与工作范围加强与离退休老干部的沟通与交流工作，并充分的发扬出老干部的敬业精神，及时的将老干部反馈的问题传递至上级部门，落实好老干部的政治待遇与生活待遇问题，从根本上提升管理工作的成效。

（四）加强思想沟通，学会换位思考老干部服务工作人员在日常的工作过程中要加强与离退休老干部及其家属的沟通工作，学会换位思考，注意到身体状况、家庭因素对老干部思想状况的影响，关注他们情绪的变化，如果发现老干部情绪出现问题，就要进行 针对性的沟通，耐心倾听他们的想法，了解他们情绪变化的缘由，并针对他们的实际情况及时的进行排忧解难，这不仅能够稳定老干部群体的思想状况，也能够增进服务工作人员与老干部之间的情感，方便后续管理工作的开展。

此外，一些老干部权益未得到保障，常会出现一些不满情绪，在管理过程中也容易产生误会，为了保证管理工作可以得到顺利的开展，工作人员必须要学会换位思考，学会从老干部的角度来思考问题，尽量的满足他们的要求，让离退休老干部能够感到舒心、安心和顺心。

老干部服务管理工作例4

一、适应形势需要，在指导思想上树立新理念

党的十七大报告中提出要“全面做好离退休干部工作”，充分体现了党中央对老干部的高度关怀，体现了党和国家对老干部工作的高度重视，也为我们做好新时期的休干所工作提出了更高要求。休干所老干部工作只有紧紧围绕党的中心工作来谋划和推进，才能与日俱进，体现时代特征。当前，离休干部已整体进入高龄期和高发病期，普遍存在年事高、体质弱、发病多的实际情况，他们晚年生活中遇到的困难越来越多，给休干所工作提出了许多新的课题。同时，随着离休干部人数逐渐减少，退休干部人数不断增多，人口老龄化和家庭空巢化趋势更加明显，老干部服务工作的对象将更广，要求更高，责任更重。面对新形势、新情况和新任务，我们必须更新理念，创新思维：一是牢固树立以人为本、以服务老干部为根本宗旨的理念。进一步提高对老干部是党和国家宝贵财富这一历史定位的认识，深刻理解老干部是全面建设小康社会的重要政治力量，还是老年人走中国特色社会主义道路的政治骨干。在指导思想上树立服务老干部的政治责任感、职业光荣感和历史使命感的全新理念，对待老干部要满怀深厚感情，高看一眼、厚爱一层，把对老干部政治上的关心、生活上的照顾和感情上的关怀，真正落实在行动上、体现在工作中；二是牢固树立构建和谐社会，创建和谐休干所的理念。把老干部服务管理作为建设和谐社会的重要环节和内容，主动研究新情况、解决新问题、创造性地开展工作，真正实现好、维护好、发展好老干部的根本利益；进一步强化强化服务意识，以老干部的满意度作为检验休干所工作的标准，想老干部之所想、急老干部之所急、帮老干部之所需，提供更多的人文关怀和亲情服务，把党的温暖送到每一个老干部的心坎上。

二、结合客观要求，在服务举措上拓展新方法

随着离休干部进入“双高期”，他们当中“三多三少”问题十分突出：即长年患病而且患大病、重病的越来越多了，目不明、耳不聪、行动不便、不能外出参加活动的越来越多了，身边无子女、无老伴的越来越多了；老同志之间的联系和交流越来越少了，能正常发挥作用的越来越少了，原单位认识或熟悉了解他们的越来越少了。因此，休干所服务管理的工作量加重了，工作的难度增大了。这就要求我们切实加强对策研究，认真分析离休干部群体的新特点、新变化，充分把握老干部“双高期”生活、学习与活动的规律，以创新精神和求实态度探索工作新思路，拓展服务新方法，以高度的责任感认真研究新情况，解决新问题，突出重点，抓住关键，着力解决目前老干部最关心、最迫切的热点难点的问题，切切实实地为老干部办好事做实事。

第一，突出政治待遇这个重点，在落实的方式上实现新突破。随着“双高期”的老干部不断增多，政治待遇的落实遇到了新的问题，这就迫切需要创新落实老同志政治待遇的形式，增强工作的实效性。一是创新老干部阅文方式。对于腿不能走动或行动不便的，我们就把文件送上门去；对于眼看不清的，我们就读给他们听；对于耳听不清的，我们就把文件打印成大号字、粗体字再送给老干部看。对于既走不动又听不清的，我们就为他单个的送文件上门，为他单独的念文件听；总之，这么些年来，老干部每月一次的阅文活动一直较好地坚持下来，只是改变了过去开大会开全会，集中统一的阅文形式，取而代之的是小范围集中阅文和送文件上门传阅的学习形式。二是创新老干部党支部的组织生活与活动内容。根据老同志的特点设计和安排党的组织生活内容与党内活动项目，并以解决实际问题为重。如按社区、生活区和附近的县市区，在较短时间内和宽松的环境下，就近参观，就近学习、就近活动、就近照顾。对于年老多病行动不便的党员，参加会议和组织活动时，不作统一要求和勉强安排。对于年事已高身体不好的老同志，一般不再安排担任支部书记，而是按照党性强、人品好、威信高和身体好的条件，选好配好老干部党支部书记。同时我所还通过在职干部党支部委员担任老干部党支部联络员的方式来帮助老干部党支部开展工作；并采取老干部党支部与在职干部党支部召开联席会议的方式，共同学习文件，共同座谈讨论，共同研究问题；这样既加强了两个党支部的工作联系，还可以充分利用老干部党支部这个有效载体，积极开展老干部正面教育、自我教育，以老管老，以老促老的活动，认真做好老干部的思想政治工作和生活情绪的调节工作。使老同志情绪稳定，心胸开朗，思想乐观，老干部更加关心支持休干所工作，更加关心时事政治和国家大事。三是创新学习形式。如及时组织发放《文选》、《政府工作报告》和党的十七大报告等学习资料，请市社科联专家和市委党校教授来所为老干部作学习辅导报告，为当前的政策文件解读和诠释。积极与有关部门协调，综合运用现代远程教育等手段，让高龄老干部也能感受到“现场直播式”和“重点回放式”教育，还辅以学习报告化、阅文影像化等手段加强老干部的政治理论学习，使老同志始终保持着与党组织的联系。

第二，突出生活待遇这个重点，在落实的举措上实现新突破。针对“双高期”老干部的特点，我们及时调整休干所工作思路和工作方法，实现了三个转变，一是在服务观念上由宏观管理向微观服务转变；二是在服务内容上由侧重物质生活向侧重精神生活转变；三是在服务方式上由被动服务向主动上门服务转变，集中力量着重抓好老干部服务保障工作。通过深化细化服务内容，充实服务项目，拓展服务渠道，实行定人、定岗、定标准的责任制，使“双高期”的老干部服务管理工作达到更加贴近老干部生活、更加贴近老干部实际、更加贴近老干部心意的实际效果。

1、设计制作“援助卡”。为防止老干部发生意外情况等到及时有效救助，我所为离休干部和老干部遗属每人制作一张“援助卡”，上面清楚地注明本人姓名、年龄、家庭住址、联系电话、联系人以及老干部的血型、忌用药物等内容，老干部出门时带在身上，如遇意外情况就能在第一时间得到有效救助和帮助。同时，还专门为独居、

身边无子女、有特殊困难的老干部们设计了应急电话的一键式简便拔号方法，老同志如有需要可只按一个键便可打通我所工作人员的电话，极大地方便了老干部。

2、实施“结对子”服务机制。并与“六必访”制度相结合，通过工作人员岗位责任制的实施，及时了解和掌握老干部们的生活、身体和思想状况，针对性地采取措施，及时帮助老干部解决生活实际困难。通过结对子服务，使每个老干部和老干部遗属都有人在负责管理及时提供服务，每个工作人员都有职责任务有工作要求。老干部遗属刘超同志，今年80多岁了，由于儿女都不在身边，长期因病卧床不起，与她结对子服务的工作人员坚持每天上门看望提供帮助，同时我所还为她聘请了专职保姆，为老干部家提供家政、护理、医疗等项目的服务，解决了老干部遗属的后顾之忧。

3、建立“三带三全”工作规范。即干部职工“带着责任工作、带着感情服务、带着敬意护理”，为老干部服务“全过程尽责，全方位尽力，全天候服务”，对老干部生活中遇到的所有困难事务（包括买菜、购药、水电费及电话或医疗卡充值缴费、送早餐等等），不分事大事小，不分白天夜晚，也不分节假日，只要是老干部的困难就是我们的工作，我所都全力为老干部代办。让老干部生活安定，思想稳定。今年春节特大冰雪灾害期间，大年三十自来水因冻无法供水，我们就组织干部职工为老干部一家一家送水上门；大雪封路老干部行走不安全，我们就安排干部职工为老干部一家一家买菜送菜上门；并且及时抢修冻裂冻暴的水管水表水笼头，保证有水时及时供水，老干部十分感动。

4、坚持特事特办的原则。在高龄老干部生活待遇的落实上，在政策规定范围内做到宜宽则宽，从先从优。对老干部提出的有关生活待遇的意见和建议，只要是正当合理的，我们都积极争取解决，一时不能解决的妥善做好解释说明工作。“双高期”的老干部对就医看病、医药费报销十分关注，在我们的联系协调下，各老干部定点医院把老干部就医工作当作一项重大的政治任务来对待，落实一站式服务、一条龙医疗、一对一保健的医疗服务措施，同时开设老干部就诊绿色通道，建立老干部健康档案，坚持上门巡诊和专项义诊，常年开设家庭病床等，最大程度地方便和优待老干部。我所实行服务承诺制和工作首问责任制，多年来坚持急事快办，难事妥办的原则，，按照“实、细、全”的要求，有问必答，有求必应，及时反馈，及时帮助老干部解决生活中的各种具体困难。做到“水坏不过夜，电坏不过天”

第三，突出精神慰藉这个重点，在落实的方法上实现新突破。这是一个全新的课题，也是现阶段休干所老干部服务的一项重要内容。“双高期”的老干部在物质生活需求基本得到解决之后，受年龄和身体因素的限制，他们的生活空间不断缩小，人际交往明显减少，更加渴望精神生活方面的关心与照顾，而且年岁越大，需要更甚！

一是采取干部职工与老干部结对子交朋友的办法为老干部提供精神慰藉。通过干部职工与老干部和老干部遗属促膝谈心，经常上门和老同志聊天，当好听众，注重倾听他们的心声，使老干部和老干部遗属有了倾诉的对象与情绪宣泄的机会，大大减少了老年的孤独感和独处的寂寞感。从而让老干部对我们提供的服务满意的基础上，生活轻松、精神充实、安度晚年，益寿延年。突出亲情服务,注重细节服务,努力把休干所打造成为老干部之家。

二是通过亲属关爱为老干部提供精神慰藉。亲情是不可替代的慰藉。老干部是党和国家的宝贵财富，同时也是离休干部家庭的光荣。为此我所加强同老干部子女的联系，动员老干部家庭及其亲属共同做好工作，动员老干部子女常问候老人，常回家看看，让老干部享受天伦之乐，让老干部在充满亲情的氛围中安度晚年，

老干部服务管理工作例5

1、坚持及时为老干部订阅每人一份生活晚报，保证老干部必要的学习资料。

2、坚持离休干部阅读文件制度。要保证离休干部能够与同级在职干部一样阅读文件，及时了解党的路线、方针、政策和国家大事。老干部阅读文件可采取集中阅读和分别传阅的方式进行。

3、坚持请离休干部听取重要报告、参加重要会议和重**祝活动制度。举行重**祝会、纪念会时，要邀请离休干部代表上主席台或荣誉席就座。重要会议和重要政治活动等等也要邀请离休干部代表参加每年至少1-2次。

4、坚持定期向老干部通报情况制度。凡是重大决策要征求离退休干部意见，及时向老干部传达重要会议精神和定期通报情况，每年至少1-2次，使他们了解党的方针政策，认清国际国内形势，使老干部在思想上和政治上与党中央保持一致。

5、坚持组织老干部对团场经济社会发展情况实地观摩，每年至少进行1-2次。

6、在离休干部健康情况允许的条件下，邀请离休干部可以在区内适当组织他们开展学习参观活动。

7、将有计划地按老干局安排逐一组织他们赴内地落实疗养、观光活动。

8、坚持节日慰问老干部制度。每年的春节、“七一”、“十一”、重阳节和重大政治活动，要对老干部开展多种形式的慰问活动，每年至少1-2次。在慰问活动中，党委要高度重视，党政主要领导要亲自参加，主动登门、虚心听取老干部的意见建议，对老干部反映的实际困难要及时研究解决。

二、认真落实离休干部生活待遇

生活待遇落实与否，与离休干部的切身利益密切相关，是老干部关注的热点，也是我们工作的重点。要落实好离休干部生活待遇，必须做好以下工作：

（一）及时办理离休费的增加手续

按照人事部门的有关政策和规定，及时办理离休干部离休费的增加手续，并向老干部做好政策宣传与解释工作。目前，离休干部的基本离休费是：基础工资、职务工资、级别工资、工龄工资以及工改时按级别增加的固定工资额。

（二）及时发放离休干部生活补贴及相关经费

要严格按照中央、国务院、师市政府和有关文件规定的标准，及时发放特殊护理费每人600元/月；取暖费350元/年，及相关经费。

（三）及时报销生病住院费及医药费

老干部服务管理工作例6

一、思想汇报

首先是一个人的心态，有了正确的心态才能有正确的工作态度，我一直认为工作不该是一种任务或是负担，应该是一种乐趣。

人是为了责任而活，我既然选择了这份工作，身上就多了一份责任。所以做任何事情的时候我首先考虑到我是为首长、阿姨们服务的，他们都是为国家做出贡献的人。

我喜欢我所学的专业、和工作，我享受着它给我带来的快乐，为它我会毫无保留的付出我的一切。

二、工作总结

总结过去，看到了自己很多的不足，工作中任何一次故障的维修对于我来说都是一次新考验，对工作充满了憧憬，又深感压力之大。但正所谓有压力才有动力，紧张而又充实的工作又给予了我积极向上的动力。

每当工作中遇到棘手的问题，我都虚心向身边的同事即领导请教，直到弄懂弄通为止，真正做到“三人行必有我师”。工作的这四年，也是我学习的四年，不断地从书本上摄取知识，向领导学习，向同事请教，学习他们工作的态度及工作的方式，学习他们的为人处事，要求自己做到取别人之所长，补已之所短。

三、心得体会

回顾20xx年的工作历程，本人感觉从专业能力及工作态度上都有了一定的进步和提高，主要表现在：工作态度有明显进步；对维修专业有深刻的认识；有意识的进行专业提升及个人学习，这些都离不开单位及领导对我的培养。

但同时还有许多的不足之处有待提高：工作主动意识需要进一步加强；沟通及表达能力需要不断提高；执行工作中细节关注不够；专业提升及个人学习需及时进行培训。

四、个人展望

老干部服务管理工作例7

随着新时期的变化，目前在我国企业老干部管理与服务工作中出现了许多新情况、新问题。如何做好新形势下老干部服务管理工作，已成为我国企业面临及亟待解决的一个重要问题。企业要更好地做好老干部管理与服务工作。必须较为全面了解老干部管理与服务工作现状，然后找出解决老干部管理与服务工作中存在问题的举措。

一、老干部管理与服务工作的涵义

老干部管理与服务工作的涵义，从广义上讲是“指中国共产党在其各级组织内部设立的专门为建国前参加革命工作的老干部提供保障和服务的工作。老干部工作是党在特定历史时间规定的一项政策性、思想性很强的工作，以国发[1982]62号文件下发为标志，在中国共产党全国范围内的各级组织设立老干部工作机构，主要为建国前(1949年9月30日前)参加革命工作的老干部、老同志的政治、生活待遇提供保障和服务”。从狭义上讲，老干部工作简明扼要地说。就是相关部门根据党和国家对退休老干部的物质精神生活的优惠规定，去执行、检查、协调和落实相关工作，以及老干部事业的建设和发展，老干部工作部门和队伍自身建设等诸方面工作的总和。

二、老干部管理与服务工作存在的问题

1、对当前老干部管理与服务工作的管理责任不够明确。企业改制后，老干部的隶属关系不明确，以及存在着一些企业对离休干部各种福利无人问津。出现了问题，找不到相应的负责单位以及个人。

2、对老干部的政治思想工作开展不够深入。离退休人员作为一个特殊的群体，许多老同志身体健康状况不乐观，行动缓慢，家庭住址分散，路程遥远，导致不能按时参加组织生活，久而久之，老同志的思想就会原地踏步，跟不上新形势，组织观念薄弱，有的忽视集体利益，注重个人利益，有的老同志甚至言语急躁。在医保、生活待遇、住房等方面超出相关政策规定向组织伸手。达不到个人理想要求就到处上访。影响了正常工作秩序。虽然这些问题只是出现在个别老同志的身上。但却反映出离退休人员政治思想工作薄弱、不深入，离退休服务与管理工作缺乏针对性，应引起高度重视。

3、对离老干部的管理服务方法陈旧落后。离退休人员作为一个特殊的群体，更需要的是精神上的关爱和慰藉，即热情、细致、周到的服务，更需要服务人员不断更新服务理念，在提高服务质量上下功夫，在解决代际关系上下功夫。可现实情况是，一方面由于单位领导都相对年轻，在职领导在年龄上与离退休人员有一定的差距。又加上在职时没有共过事，离退休后接触少，缺乏感情，重待遇轻服务现象较为普遍。另一方面老同志已普遍进入高龄期和高发病期。眼欠明、耳欠聪。卧床不起、老年痴呆、丧偶的老同志逐渐增多。他们对组织的依赖越来越强。单身家庭、空巢老人强力要求组织给予他们亲情般的呵护。从客观上讲，创新服务管理方式势在必行。

三、做好老干部管理与服务工作的举措

1、采取企业主管部门上收一级管理模式。不管是在企业改革改制的前后。对老干部管理与服务工作都要做到工作有人管理。要将具体责任落实到具体单位、具体人头。做到工作不能有半点疏忽。建立离休干部管理工作的新机制。并结合企业改革改制开展老干部管理与服务工作。有利于管理服务工作的加强，有利于老干部队伍的稳定，更有利于企业的健康发展。只要是涉及到离休干部切身利益的有关问题，特别是离休干部离休费、医药费及相关经费的问题，企业在改革改制过程中一定要妥善解决好。财政对离休干部“两费”及相关经费的资金要进行足额预算。不能出现拖欠的迹象。虽然在企业改革改制过程中存在着许多困难。可是老干部是一个特殊的群体，应当予以特殊照顾，使老干部在物质精神生活上得到相应的保障。面对特殊困难的离休干部，要采予以特殊照顾，争取做到单位负责，政府帮助。相关部门应事先听取老干部工作部门的意见。然后出台涉及离休干部的政策规定。通过不断地创新改革，建立和完善离休干部“两费”及相关经费的财政保障机制，让广大企业离休干部能共享企业发展的成果，使老干部的生活待遇随着企业发展水平的提高能不断有所提高。

2、企业党支部要加强和改进管理方式，切实加强对离退休干部党管理与服务工作。企业改革之后，大部分企业将变成私营或其他非国家经营方式，过去的管理体制将改变。这样的话，老干部就会没有自己的单位，老干部政治待遇将无从落实，生活上将无人照顾。那么，老干部由谁管理，又由谁负责呢?我们建议企业改革后，老干部的政治待遇和生活照顾由所在的离退休干部党支部来负责和管理，使老干部有组织、有单位。同时也便于管理。离退休干部党支部是老干部工作的“主阵地”。应按照不断提高党的基层组织凝聚力和战斗力的要求。进一步加强离退休干部党支部建设，发挥离退休干部党支部的战斗堡垒作用。要结合企事业单位改革改制和离退休干部党员高龄多病、行动不便的特点，调整和完善离退休干部党支部的组织设置和活动方式。

3、进一步加强老干部活动场所建设。企业老干部管理部门应当要争取企业、党委、政府的重视支持，加快老干部活动场所建设的进程。在建立活动场所过程中以改善老干部活动条件为原则，严格制度、严格管理。广泛地开展宣传老干部功绩。展示老干部风采的活动。

4、进一步加强宣传和工作。企业要特别重视对老干部的宣传工作，加强与宣传部门的联系，充分利用各种新闻媒体的力量。宣传党的老干部工作方针、政策，歌颂老同志的历史功绩和他们在本企业的现代化建设事业中作出的新贡献。召开老干部工作座谈会，交流经验，提出加强和改进老干部工作的意见。

5、企业进一步推进老干部工作部门自身建设。做好老干部工作，必须加强自身建设，内强素质，外树形象，形成“努力学习，务实进取，团结勤奋，热情服务”的风气，造就一支政治强、业务精、作风实的老干部工作队伍。老干部工作政治性、政策性很强，做老干部工作，要有政治意识、大局意识、责任意识和政策观念。因此，要把学习当作一项政治任务，当作一项政治要求，当作一项政治纪律。通过学理论、学业务、学相关知识，提高自身素质，提高工作层次。老干部部门要加大对老干部工作人员的培训力度。老干部工作有大量的事务性工作要去做，要把好事办好，把好事办实，就要务实进取。要做到“三个坚持”：坚持实事求是，坚持深入实际。坚持办实事讲实效。发扬“三种精神”：发扬奉献精神，甘为老干部工作奉献自己的光和热；发扬争取精神，想方设法争取领导和各部门的重视和支持；发扬探索精神，面对新情况、新问题，不断探索老干部工作的新路子，在探索中求发

展、求自强、求完善。做好老干部工作，大家要团结勤奋。团结才能出成绩、出干部。勤奋才能成专家、成事业。要增强集体观念。发扬团队精神，树立整体形象。正确处理民主与集中的关系、分工与合作的关系、个人和组织的关系。要互相支持、互相配合。同志之间要互相尊重、互相学习、互相关心、互相爱护。每一位干部都应该脑勤、手勤、腿勤。刻苦钻研业务，熟悉本职工作，善于思考问题，勇于克服困难，不断取得进步。老干部工作部门是“老干部之家”。热情服务是老干部工作人员的天职。要密切联系广大老干部，掌握老干部的情况，了解老干部的疾苦，反映老干部意见，协助解决老干部的困难。对老同志来机关，要提倡“一起立，二请坐，三倒水，四问候，五解答，六再见”的文明方式。对老同志反映的问题，要认真做好记录，该请示的请示，能答复的答复，符合政策规定的要积极想办法解决。不合理的要求要耐心解释。

6、在改制过程中，企业必须重视老干部利益。改变过去认为把大多数在职职工安排好就万事大吉的错误意识。要维护老干部的利益，毕竟老干部曾为企业的发展作出了突出贡献。企业必须接受企业改制领导小组中的老干部管理部门人员监督，努力做好老干部管理与服务工作。

老干部服务管理工作例8

中图分类号：C93文献标识码： A 文章编号：

一、管理与服务工作中存在的问题

1、对当前老干部管理与服务工作的管理责任不够明确

企业改制后，老干部的隶属关系不明确，以及存在着一些企业对离休干部各种福利无人问津。出现了问题，找不到相应的负责单位以及个人。

2、对老干部的政治思想工作开展不够深入

离退休人员作为一个特殊的群体，许多老同志身体健康状况不乐观，行动缓慢，家庭住址分散，路程遥远，导致不能按时参加组织生活，久而久之，老同志的思想就会原地踏步，跟不上新形势，组织观念薄弱，有的忽视集体利益，注重个人利益，有的老同志甚至言语急躁。在医保、生活待遇、住房等方面超出相关政策规定向组织伸手。达不到个人理想要求就到处上访。影响了正常工作秩序。虽然这些问题只是出现在个别老同志的身上。但却反映出离退休人员政治思想工作薄弱、不深入，离退休服务与管理工作缺乏针对性，应引起高度重视。

3、对离老干部的管理服务方法陈旧落后

离退休人员作为一个特殊的群体，更需要的是精神上的关爱和慰藉，即热情、细致、周到的服务，更需要服务人员不断更新服务理念，在提高服务质量上下功夫，在解决代际关系上下功夫。可现实情况是，一方面由于单位领导都相对年轻，在职领导在年龄上与离退休人员有一定的差距。又加上在职时没有共过事，离退休后接触少，缺乏感情，重待遇轻服务现象较为普遍。另一方面老同志已普遍进入高龄期和高发病期。眼欠明、耳欠聪。卧床不起、老年痴呆、丧偶的老同志逐渐增多。他们对组织的依赖越来越强。单身家庭、空巢老人强力要求组织给予他们亲情般的呵护。从客观上讲，创新服务管理方式势在必行。

二、做好老干部管理与服务工作的举措

1、采取企业主管部门上收一级管理模式

不管是在企业改革改制的前后。对老干部管理与服务工作都要做到工作有人管理。要将具体责任落实到具体单位、具体人头。做到工作不能有半点疏忽。建立离休干部管理工作的新机制。并结合企业改革改制开展老干部管理与服务工作。有利于管理服务工作的加强，有利于老干部队伍的稳定，更有利于企业的健康发展。只要是涉及到离休干部切身利益的有关问题，特别是离休干部离休费、医药费及相关经费的问题，企业在改革改制过程中一定要妥善解决好。财政对离休干部“两费”及相关经费的资金要进行足额预算。不能出现拖欠的迹象。虽然在企业改革改制过程中存在着许多困难。可是老干部是一个特殊的群体，应当予以特殊照顾，使老干部在物质精神生活上得到相应的保障。面对特殊困难的离休干部，要采予以特殊照顾，争取做到单位负责，政府帮助。相关部门应事先听取老干部工作部门的意见。然后出台涉及离休干部的政策规定。通过不断地创新改革，建立和完善离休干部“两费”及相关经费的财政保障机制，让广大企业离休干部能共享企业发展的成果，使老干部的生活待遇随着企业发展水平的提高能不断有所提高。

2、企业党支部要加强和改进管理方式，切实加强对离退休干部管理与服务工作

企业改革之后，大部分企业将变成私营或其他非国家经营方式，过去的管理体制将改变。这样的话，老干部就会没有自己的单位，老干部政治待遇将无从落实，生活上将无人照顾。那么，老干部由谁管理，又由谁负责呢?我们建议企业改革后，老干部的政治待遇和生活照顾由所在的离退休干部党支部来负责和管理，使老干部有组织、有单位。同时也便于管理。离退休干部党支部是老干部工作的“主阵地”。应按照不断提高党的基层组织凝聚力和战斗力的要求。进一步加强离退休干部党支部建设，发挥离退休干部党支部的战斗堡垒作用。要结合企事业单位改革改制和离退休干部党员高龄多病、行动不便的特点，调整和完善离退休干部党支部的组织设置和活动方式。

3、进一步加强老干部活动场所建设

企业老干部管理部门应当要争取企业、党委、政府的重视支持，加快老干部活动场所建设的进程。在建立活动场所过程中以改善老干部活动条件为原则，严格制度、严格管理。广泛地开展宣传老干部功绩。展示老干部风采的活动。

4、进一步加强宣传和工作

企业要特别重视对老干部的宣传工作，加强与宣传部门的联系，充分利用各种新闻媒体的力量。宣传党的老干部工作方针、政策，歌颂老同志的历史功绩和他们在本企业的现代化建设事业中作出的新贡献。召开老干部工作座谈会，交流经验，提出加强和改进老干部工作的意见。

5、企业进一步推进老干部工作部门自身建设

做好老干部工作，必须加强自身建设，内强素质，外树形象，形成“努力学习，务实进取，团结勤奋，热情服务”的风气，造就一支政治强、业务精、作风实的老干部工作队伍。老干部工作政治性、政策性很强，做老干部工作，要有政治意识、大局意识、责任意识和政策观念。因此，要把学习当作一项政治任务，当作一项政治要求，当作一项政治纪律。通过学理论、学业务、学相关知识，提高自身素质，提高工作层次。老干部部门要加大对老干部工作人员的培训力度。老干部工作有大量的事务性工作要去做，要把好事办好，把好事办实，就要务实进取。要做到“三个坚持”：坚持实事求是，坚持深入实际。坚持办实事讲实效。发扬“三种精神”：发扬奉献精神，甘为老干部工作奉献自己的光和热；发扬争取精神，想方设法争取领导和各部门的重视和支持；发扬探索精神，面对新情况、新问题，不断探索老干部工作的新路子，在探索中求发展、求自强、求完善。做好老干部工作，大家要团结勤奋。团结才能出成绩、出干部。勤奋才能成专家、成事业。要增强集体观念。发扬团队精神，树立整体形象。正确处理民主与集中的关系、分工与合作的关系、个人和组织的关系。要互相支持、互相配合。同志之间要互相尊重、互相学习、互相关心、互相爱护。每一位干部都应该脑勤、手勤、腿勤。刻苦钻研业务，熟悉本职工作，善于思考问题，勇于克服困难，不断取得进步。老干部工作部门是“老干部之家”。热情服务是老干部工作人员的天职。要密切联系广大老干部，掌握老干部的情况，了解老干部的疾苦，反映老干部意见，协助解决老干部的困难。对老同志来机关，要提倡“一起立，二请坐，三倒水，四问候，五解答，六再见”的文明方式。对老同志反映的问题，要认真做好记录，该请示的请示，能答复的答复，符合政策规定的要积极想办法解决。不合理的要求要耐心解释。

6、在改制过程中，企业必须重视老干部利益。改变过去认为把大多数在职职工安排好就万事大吉的错误意识。要维护老干部的利益，毕竟老干部曾为企业的发展作出了突出贡献。企业必须接受企业改制领导小组中的老干部管理部门人员监督，努力做好老干部管理与服务工作。

7、改制企业和破产企业向各级政府申请财政支持

妥善安排离休干部的安置管理工作，进行社会化统筹，不管企业效益好坏、企业有多少离休干部都要按比例上缴基金，由老干部管理部门统一管理，剩余部分由政府包干，直接下拨到老干部管理部门。由老干部管理部门负责。避免企业离休干部待遇上和行政事业单位离休干部存在的实际差别。真正享受到同等待遇。

老干部服务管理工作例9

随着当前经济、政治体制改革的不断深化，老干部个体和整个老干部工作出现了许多新情况。老干部在自身年事变高、身体状况变差、自理能力变低的情况下，心理上也出现了新的变化：对社会上出现的新思潮、新事物的陌生感，对自身的社会地位变化的失落感，对生活环境变化的孤独感；表现在生理上的反应就是留恋过去，对现实生活中的人和事物不敏感，正如一些老干部戏谈的“眼前的事情记不住，过去的事情忘不了；没事总瞌睡，躺下了又睡不着”，也有的说，“跟不上形势了”。

观念决定态度，细节决定成败。老干部工作的新形势、新任务，要求我们必须始终按照党的先进性要求，树立新观念、采取新举措。要消除个别人思想意识中老干部部门权小、事杂、利益少、麻烦多的消极意识，树立大局观念、服务意识，树立“管理就是服务”、“老干部的事无小事”的新观念，紧紧围绕党委政府中心工作，紧紧抓住广大老干部最直接、最关心、最现实的利益问题，真心诚意搞服务、锲而不舍做保障、全心全意服好务，“常进老干部门、尽知老干部情、务解老干部难”。变守摊、蹲点，等老干部上门求助为主动联系、帮扶老干部，了解老干部的所需、所求、所想、所感，切实履行部门职能，使老干部工作部门真正成为党和政府联系老干部、凝聚老干部的堡垒、保障老干部利益的“老干部之家”。

其次，要开拓新思路，探索新方法，积极开展特色服务

老干部工作是党的干部工作的重要组成部分，老干部队伍又是一个拥有许多“个性”的特殊群体。因此，做好老干部管理服务工作，既要坚持和把握干部管理工作的基本规律，还要掌握老干部工作出现的新情况、新问题，不断开拓思路，探索新的工作方式、方法，研究出台新措施，避免以不变应万变的“刻舟求剑”式做法，力求“一把钥匙开一把锁”，做到法无常式、与时俱进，以亲情服务、特色服务、全天候服务满足老干部政治、生活、精神等各方面的需求。

要开展亲情服务、贴身服务，为老干部送书、送报、送水、送液化气、送医药费上门；对老干部来信、来电、来人反映的问题，事无巨细、只办不转，老干部部门作为直接承办人，职责范围之内的尽职尽责尽心尽力办好，职责范围之外的及时与有关部门搞好协调沟通，抓好落实，确保给老干部一个满意的答复。要为老干部开展特色服务，为维护老干部队伍的和谐稳定，切实加强老干部思想政治工作，实行“一帮三走十必谈”。“一帮”就是在日常管理服务过程中，实行老干部工作人员与老干部结对帮扶，一名工作人员至少联系、帮扶一名老干部；“三走”就是在老干部生病、去世、家庭有变故时，老干部工作人员都要进行走访慰问；“十必谈”就是对有下述十种情况的老干部要开展谈心活动：常年卧病在床的、生活不能自理的、生活困难窘迫的、鳏寡独居的、离异独居的、家庭不和的、与邻里关系不睦的、经常上访反映问题的、易地安置的和老干部遗属。

检验老干部工作好坏的唯一标准是党委政府是不是放心、老干部是不是满意、群众是不是拥护。我们要通过为老干部开展贴身、贴心服务，使党委感受到老干部部门对工作的用心用力，使老干部感受到老干部工作者的热心、爱心，使群众感受到老干部工作队伍的尽职尽责。

老干部服务管理工作例10

一、基本情况

此次调研的对象为交警支队、特巡警支队、监管支队、一分局、二分局、三分局等8家单位。这8家单位离退休人员共1462人，其中党员1320人，占比90%。除特巡警支队离退休人员为56人外，其余单位均超过100人，其中交警支队人数今年年底将超过300人。

对8家单位的工作汇报进行总结，情况如下：一是各单位都成立了离退休人员党支部，其中芙蓉分局成立了3个退休支部，以支部为单位组织老干部开展政治学习，落实上级党组织指示精神，与老干部开展交流沟通，进行自我教育；二是各单位都开展了一些文体活动，引导老干部们养成健康的退休生活方式；三是各单位对有困难的老干部进行了慰问和帮扶，体现了组织对老同志的关心关爱。

二、存在的问题

1、支部建设后劲不足。在调研过程中发现，各单位离退休人员党支部委员会都存在“老龄化”现象，未建立队伍阶梯，随着老干部队伍日渐扩大带来的工作量增加，急需补充近几年退休并相对年轻的人员进入支委会；组织生活，政治生活不丰富。各单位离退休支部建设还存在短板，很多规定动作都流于形式，并未深入开展，老干部队伍活力有待进一步激发，老干支部“战斗力”有待进一步加强；廉洁教育，党性教育虚化，如极少数退休干部因酒驾受到降低退休待遇处分。

2、“两项待遇”落实偏差。部分老干部反映单位领导虽然对老干工作重视，但老同志的部分政治待遇并没有落到实处，老干部相关政策都未能用足用活。一是老干部参与单位重大项目建言献策机制未真正建立，离退休党支部的相关工作经费得不到保障。如某支队的离退休党支部书记工作补贴一直没落实到位；二是部分单位开展的老干文体活动较少，一年四次的基本活动都没有完全开展；三是受财政政策约束，老干部大学学费报销标准较低，仍然还是80元/门，影响老干部学习积极性。

3、老干工作重视不够。调研中发现绝大部分单位没有设老干工作专干，多数是兼干。有些单位退休人员超过200人，但仅有一位兼干负责相关工作，平时到场看望慰问生病住院的老干部都不能保证 ，更谈不上开展政策规定次数的老干文体活动。

4、氛围营造严重滞后。各单位开展老干部工作宣传氛围不浓，有些单位甚至没有进行过宣传；老干部的积极作用未能得到有效地发挥，典型选树工作滞后。

三、工作建议

1、加强支部建设，夯实战斗堡垒。老干部虽然已离开工作岗位，但离岗不离党，退休不褪色。各单位应加强老干部党组织建设，落实好“三会一课”、主题党日、民主评议党员等党内政治生活，继续开展廉政教育。积极引导老干部学习党的文件和重要会议精神，自觉用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，永葆政治本色。要健全离退休老干部组织体系，配齐离退休老干部党组织班子。调研发现绝大部分单位离退休党支部支委成员年龄普遍偏大，因身体因素，普遍反映力不从心。希望改选，由年龄相对年轻的退休同志进入离退休支委，形成阶梯状队伍，良性补充，积极为单位奉献余热。随着近几年退休人员大幅增多，各单位现有离退休党支部结构层次较低，希望升格为离退休党总支，下设若干个支部便于老干部自我管理，自我服务，提高工作效率，从粗放型管理过渡到精细化管理。