建筑施工员工作总结例1

大家好！在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下，我们公司的工作又将翻开新的一页。回首匆匆过去的一年，我们欣喜地看到工作中不断取得的成绩和进步。2008年是不平凡的一年，“5.12汶川大地震”、“奥运会”。而我们集团公司也是不平凡的一年，我们本着“和谐、实干”的精神，追随“永远学习，永远创新，永远创业”的企业理念，扎扎实实的开展各项工作。

一、下属公司升资质

2008年年初，集团对**建筑工程有限公司实行增资，注册资金增至600万元。公司组建了以**同志为核心的领导班子，利用短短*个月的时间将公司升级为三级资质，同时办理了安全资质证书，使公司初步具备了外创市场的先决条件。为公司开展业务提供了有利的保障。3月份，公司成立董事会，吸引**和**两个新股东加入。**同志接任公司总经理，企业再次增资至**万元。同时东骏豪苑项目、福华大酒店、沙田大道等工程的竣工受到业界的一致好评同时对我们集团公司发展奠定了坚实的基础。

二、成立纪律监察小组

4月份，为了进一步改善和加强对集团全体员工进行廉洁自律思想的教育宣传，建立健全集团公司廉洁自律相关规章制度，加强对全体员工廉洁自律情况的监督检查，进一步推进集团公司廉洁自律工作的健康发展，成立集团公司纪律监察小组，成员为：集团公司副总经理蔡钢安，集团公司副总经理、党支部书记、实业公司总经理陈权，建筑公司副总经理霍锡畴，东沙港公司董事长秘书、总经理助理曾语保。由集团公司副总经理蔡钢安主持纪律监察小组日常工作还有举报电话和信箱，这一措施得到各公司大力支持和高度赞扬，继续坚持“义利相通，德智相融”的价值主张。

建筑施工员工作总结例2

在20XX年，本人作为施工现场的安全员，全面负责项目部前方安全管理工作，回顾本人在20XX年的工作，虽有一些成绩，但也存在一些不足，现就本人把20XX年的工作做一下简要总结：

一、思想方面

在日常工作过程中，本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放在第一位，行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行，履行一名安全员的职责和义务，按时参加项目部定期召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余，通过网络ѧϰ有关的安全生产资料，收集各类安全案例，努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决服从项目经理的安排，自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行了一名安全员的职责。

二、工作方面

在充分贯彻落实上级门文件的精神和要求下，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，安全和文明施工工作上有了明显的改善，回顾一年来的工作，主要做了以下几个方面的内容：

1、加强组织领导，做好提前防范。

年初，我们就从完善安全生产责任制，落实安全生产、文明施工工作责任入手，目标明确、措施有力，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系，再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视，真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。

2、加大安全生产宣传力度，增强安全意识。

为了切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识，根据我们施工现场的实际情况，我们定期开展了安全生产协调会、安全文明施工大检查等专项会议，并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚情况，对民工进行安全生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人自防自救的能力，不断加大安全生产教育工作，使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

3、开展专项检查，消除质量、安全隐患。

今年以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查，周一早晨安全例会，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，项目部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除。加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍环境。

由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大，我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱接乱拉及私自使用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题，项目部组织进行了多次检查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治，宿舍情况有了很大的改善，我们将继续加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，给工人创造一个良好的生活环境。

三、工作中的存在不足和今后的努力方向

在20XX年，本人虽然在工作上兢兢业业，认真履行自己分工范围内的职责，较好地完成了领导安排的各项任务，但也存在以下不足，主要有：

1、在安全生产、文明施工中存在的问题：部分安全资料不完整;施工现场材料堆放较为混乱;施工现场用电混乱;对施工现场的监管要求不严，标准不高，只求过得去，不求过的硬，从而埋下安全隐患;

2、在平时工作中，对专业知识学习的积极性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底;

3、工作细心度不够，时常在小问题上出现错漏。

20XX年即将结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，积累了一些经验，但也仍然存在着不少的问题，随着2xxx年的到来，本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。

建筑施工现场安全员工作总结【二】

新的一年即将开始，对过去一年的回顾总结。在过去的一年里始终保持清醒的头脑，认真去对待每天现场的安全工作。严格按照项目的安全管理目标工作，全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产管理，以下是我今年的工作总结：

1、年初认真吸取了在资料方面的教训，对自己上一年工作进行了总结，对自身存在工作上比较薄弱的安全资料方面认真学习，在学习公司《项目管理手册》的同时也得到了项目领导和同事的大力帮助，是我在安全管理资料上面有了很大的提高。

2、对入场的工人，特种工进行了三级安全教育、入场教育，安全技术交底，安全教育。加强了特种作业人员的管理，对特种作业人员100%持证上岗。作业人员普遍学历低、安全意识淡薄，不服从管理等诸多问题，所有做好工人的三级安全教育是监督岗在的重点，在工作中积极组织工人安全教育、培训，切实将安全知识带给每位施工人员，以以人为本的态度认真完成培训课程。

3、加强日常监督管理工作的同时，基本形成了每日巡检、每周检查、每周安全例会，发现问题立即纠正。在夏季防高温和冬季消防防火措施上，项目上积极安排好值班人员，认真开展自查，自纠，发现隐患立即排除。

4、加强了对各劳务班组落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的安全协管员不务实，对安全工作不是很深入去管理，存在侥幸心理。给项目安全工作带来了很大的管理难度，毕竟基本每个项目只有一名安全员，这要使我要有更大的责任心去完成安全生产工作。

5、认真开展安全生产月各项工作，进行了专项整治行动和综合督查。在全国安全生产月到来时，开展各项安全活动，认真做好安全教育培训工作和安全月的宣传工作。对特殊工种安全知识等的专项培训。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语，悬挂安全条幅，增加现场安全活动气氛，提高全员安全意识，增强警示和教育效果。

一年来，由于对安全生产工作的高度重视，加上项目部各级领导各部门各劳务班组的共同努力，项目部的安全生产工作取得了一些成绩，未发生一起重大安全事故，为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：

1、是少数负责人安全生产意识不强，安全生产观念还比较淡薄，存有侥幸心理。

2、是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位，并呈动态变数，一般小事故偶有发生。

3、是项目抢工时劳务队伍有些特殊工种没有特殊工种上岗证，存在无证上岗问题。

4、是安全生产宣传教育需要持久深入开展。

这些问题的存在，要求我不能盲目乐观，务必时刻保持清醒的头脑，进一步增强忧患意识和责任意识，工作中不能麻痹大意，要尽最大力量，争取有效措施，提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上，继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向，力争把我的安全工作推上更高水平。

XX年工作计划

虽然前段时间取得了一定的成绩，但现场安全工作还是有些隐患，需要进一步加大工作力度，加强现场巡视，消除隐患，真正保证安全工作朝好的方面发展，在以后的工作计划如下：

1、加强班组安全协管员的管理、学习、培训增强协管员对安全工作的重视及管理力度。

建筑施工员工作总结例3

   想要干好自己的工作，想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。

   施工员在工地都该干些什么：测量放线、提材料计划、现场质量检查、施工进度控制等等。

   这次说说测量放线，主要是水准仪跟全站仪的使用、沟槽、检查井等的定位，学会简单，但是熟练运用就要困难许多，要在平时的工作中不断熟练、掌握。

   放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺的量下去，免得误差累积。测量中要常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。

   测量放线在施工时尤其重要，一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时那么正规，往往是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目配备足够的专业人员陪你，但你必须做到慎之又慎，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。

   作为工地施工员，水准仪、全站仪的使用操作是一定要熟练的。再说材料计划，不管计量员、材料员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，有些按图纸计算的实际施工用不了，有些反而不够，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。

   施工中要记住合乎标准规范的做法应该是什么，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

   干施工员的阶段是搞技术打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段，只有好好把握这一阶段才能在将来的工作中作出更大的成绩。

建筑施工员年终工作总结范文    一、工作情况

   （一）思想进步，态度端正

   参加工作以来，本人在思想上严格要求自我，利用业余时间，不断加强自我的思想理论学习，关注时政新闻，努力提高自我的思想觉悟，提升自我的内涵素养，拓展视野，让自己更好的与时俱进，适应社会和岗位发展需求；

   （二）严于律己，真诚待人

   本年度，个人能够认真学习单位的各项规章制度，始终与单位组织保持一致。在工作中，我严格遵守各项规章制度工作，立足本职，团结同事，服从工作安排，在工作中能够严格要求自我，同时，与同事相处真诚相待，向同事们学习他们身上的品质和精神，不断提高自我的综合素养，更好更快的促进自我快速发展和提升。

   （三）立足本职，做好工作

   我的工作部门是工程部，主要工作内容为识阅图纸，管控施工现场安全质量进度等各项问题，工作内容较细，因此，在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，将责任心和耐心的培养放在做好工作首位，要求自己能够静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作顺利进行。

   二、存在问题

   （一）学习力度还需要不断提高

   （二）专业技术能力仍需提高

   （三）工作的统筹计划性需加强

   三、下步工作安排

   （一）抓学习，提内涵。在未来的工作中，注重抓学习，重点备考一级建造师考试，努力促进自我的全面发展。

   （二）重统筹，提效率。不断注重对于工作的科学安排和计划性，积极提高工作的效率；同时，努力增强对于工作的独立思考性，提升发现、分析和解决实际问题的能力。

   （三）积极完成好各项工作任务。在未来工作中，个人将围绕着年度工作计划，月计划，周计划进行科学安排，合理统筹，立足本职，按期按质的确保年度工作任务的圆满完成，为单位做出自己应尽的职责。

 建筑施工员年终工作总结范文

   来公司半年了，在施工员岗位上学习有半年了。

   一、变化

   日新月异，一晃半年。半年前，初来乍到，翻开工程图纸，一切对我来说都是新鲜事物，图纸上的每一个轮廓，每一个标识都是如此的陌生，同事们讨论事情的一字一句，我只能听懂说的是什么字，却丝毫不懂得其中的含义，也不知道它们表达的是什么意思。那么多的术语，那么强的专业性，那么多的疑问；跑上工地看到的只是混凝土结构梁、板、柱、墙，看不懂工人放线的条条框框是什么，有什么用，更是想不到以后这个小小的空间会变成什么样子。没有见过方通，不知道龙骨，读不懂1米线， 脑海中充满了“？”。想的全都是“是什么”“怎么做”“为什么”！

   半年来，慢慢的才发现我一开始所不懂的，只是施工技术中基础中的基础；慢慢的学会带着疑问看图纸，带着疑问上现场，带着疑问去发现新的问题，提出问题，问出答案；慢慢的才知道自己已经可以主动去思考问题，试想解决方案，慢慢的发现自己学会主动思考、分析问题，也知道了一个问题的解决不能单一的思考，必须联系其他所涉专业去进行分析，方可定出可行方案；慢慢的明白了工地程序是步步相连，环环相扣。

   二、所见所闻

   工人们每天7：30会准时上工地，当然也会准时下班，每个工人都会有不同的习惯，做事情的方法也会有时所不同，但是他们都是可以将事情做好的；工班组长每天都会在现场指导工人该怎么做、哪里可以做、哪里要先做；每个专业的工班长都会提出各种不同的问题，每天也会不可避免地争吵，泥水问可不可以批荡了，木工说可不可以上板了，电工说你们哪里可以做，哪里不可以做，为什么不能做，如果做了到时候我会打掉它！因为我没有走关，因为底盒的位置没有定；施工员每天都会挎着工具包，拿着卷尺去到每一个户型，去核实每一个尺寸，回到办公室后对问题进行分析，都会利用早会与下班集合时间告诉班组长什么地方能做，什么地方要在什么样的条件下才能开始做，该怎么做，要符合什么样的质量要求；项目部每周都会总结，也会利用例会时间告知工班有什么变化和决定，大家集中所有问题会进行讨论、沟通、协调。

   三、所知所得

   1、心态。知道了每个工人做事的方法虽有差异，但可以把事情做好，能不能做好取决于他们想不想做好，只有工班组长才会告诉他们要不要做好，要做到什么样的程度，工班组长直接决定工人做事的心态。知道了工班组长都会有一个“什么样价钱，做什么样的活”的心态，他们都想着怎样用最短的时间、最少的工日把事情做出来。

   2、工序。每次施工员与工班对存在问题进行讨论，都会涉及到先后顺序。在讨论中也会有很多疑问，带着疑问回到现场，知道了每个单项工程的工序，每个工序中应当注意的问题，什么该先做，什么该后做，为什么这样，需要什么样的配合。

   3、材料。所有造型用什么样的材料，什么样的材料用到什么位置，知道了材料清单可以帮助我更加了解工序和工艺。

   四、所问所感

   1、怎样做才能培养工人拥有做好事情的意识；

   2、为什么合同款项无法有效实施，作为施工员应当怎样做才能使合同效力达到该有的程度。应该以怎样的心态去面对这种现象。

   3、怎样做才能让工班对项目部的建议和指令不存在抵触、排斥，工班不服从合理安排，作为施工员该怎么去协调。

   4、面对甲方、其他施工单位人员的拖延，影响我们的进度，作为施工员应该怎样协调。

   5、对待工班态度强势，这样好吗？作为施工员怎样正确协调与工班的关系，应该以什么样的心态和立场？

   六、个人心得

   1、施工管理。施工管理的关键在于过程的控制。作为施工员应该随时掌握工班的动态，知道他们在干什么、将要干什么，并通过现场的考察把握工班长的心态与想法不能脱节，并对施工实际操作中方法和质量严格把关。

   2、统一口径。作为施工员应当随时与其他施工员保持沟通。方法：施工员收集现场和工班反映的问题→开会分析问题→定出方案→传达工班执行→监督、跟进；这种方式应该在工作中每天都有，培养施工员之间相互沟通的潜意识。这样就能避免施工员偏听一方之言。

   3、成本意识。作为施工员，应对工班材料用量的下单量做出计算，并核实对照工班的下料单。在用料的过程中对工班材料用量进行限定，如要增加施工员要要知道什么地方需要，为什么会增加。应该与仓管紧密沟通。

建筑施工员工作总结例4

测量是工程的眼睛，作为测量人员，我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过，他在月球上踏上的一小步，是人类进步的一大步。当然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前进的一大步，是的，因为我终于开始了人生中最重要的部分，我开始工作了。

对于首次来到工地的我，一切在我的眼里都是这么的好奇，我经历了从无到有从基础到正负零的整个施工过程，我的心也在一天天的成熟，我总结了我这半年以来学到的东西，得到了至深的锻炼。现将切实工作总结如下：

一、严谨科学、认真求证

在施工测量之前，认真审图，对图上有误、有疑义的地方及时向领导及前辈们请教、咨询、学习。在测量放线之前，利用cad算出坐标，反复查看，确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理，因为“经验，是从众多的数据中总结出来的”！

测量放线后应认真复合线的位置确保每条线的实际误差不超过半公分。

二、不断进取、精益求精

社会在进步，时代在发展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建设中来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规范也跟着发展。在如今高速发展的，不能自我提高，就意味着落后，就不能适应目前施工建设工作的发展要求。

三、纳百家之长，补自家之短

在与甲方、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验，平时到多跑跑施工现场检查与学习，学习工人们施工方法和施工工艺。从他人的成败中，看到问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到“博众家之长，补一已之短”的目的。

建筑施工员工作总结例5

1.引言

随着城市建设的快速发展，土地资源短缺现象渐渐地暴露出来，尤其是在一些大城市土地资源短缺现象暴露无疑。这些现象要求政府在城市建设过程中合理利用土地资源，提高建筑施工的合理性，加强建筑施工技术管理力度。对于工程项目管理来说，目标就是在保证工程质量，保证工程完成日期的基础上，减小成本，增加项目收益，而建筑施工技术管理的目标也是保证工程质量和较小工程成本，所以对于工程项目管理来说，建筑施工技术管理工作也十分重要。本文首先分析建筑施工技术管理中存在的问题，针对这些问题提出提高建筑施工技术管理的解决策略。

2.建筑施工技术管理中存在的问题

建筑施工技术为建筑施工提供技术保证，而建筑施工技术管理可以保证建筑施工技术的顺利进行和建筑施工技术人员的有效调配。由此可见，建筑施工技术管理对于建筑施工十分重要，但是在我国建筑施工过程中，建筑施工技术管理工作存在一些问题，这些问题严重影响着建筑施工技术在建筑施工中起到的作用。这些问题主要表现在：（1）建筑施工技术管理质量不过关；（2）建筑施工安全措施管理混乱；（3）建筑施工技术管理机制不健全。

2.1管理质量不过关

在项目施工过程中，工程质量是评价一个工程成功与否的最终标准。建筑施工技术管理是保证工程质量的重要手段，在我国一些项目施工单位建筑施工技术管理质量不过关。一方面表现在材料质量不过关，工程材料选取的合理与否关系着工程质量的好坏，一些项目施工单位没有严格的施工技术管理，为了节省项目成本，选取低价工程材料，导致豆腐渣工程的出现。另一方面表现在建筑施工流程不规范，由于缺乏建筑施工技术管理，一些项目施工单位不能遵照国家标准的施工流程或者地方标准的施工流程进行施工，导致工程项目质量不过关和工程项目不能按时完成现象的发生。

2.2安全措施管理混乱

在我国，工程项目管理十分注重项目的收益，这种管理理念容易使项目安全管理出现漏洞。我国一些项目施工单位安全管理职务出现空缺，甚至不设置安全管理职务，有些项目施工单位虽然设置安全管理职务，但安全管理人员不能担负起其安全管理责任。此外，组织者很少对施工人员进行安全教育，施工人员对项目设施了解不全面，都可能在项目施工过程中发生工程事故。有些项目施工单位没有对安全防护设施进行验收，例如脚手架等安全防护设施，这些都造成了项目施工中的安全隐患。

2.3管理机制不健全

在建筑施工过程中，建筑施工技术管理十分重要，可以保证建筑施工的顺利进行，对于一些高层建筑，建筑施工技术复杂，尤其是一些超高层的建筑，建筑施工要求高，建筑施工周期长，必须保证建筑施工的安全性和稳定性，建筑施工技术管理机制在这些建筑施工过程中表现出来十分重要的作用。而在我国，一些建筑施工单位，建筑施工技术管理机制不健全，各类建筑施工技术人员分工不明确，一些建筑施工技术人员负责建筑施工的较多工作，而另一些建筑施工技术人员闲置，这些大大延缓了建筑施工进展缓慢。此外，建筑施工技术管理责任不明确，出现建筑施工技术问题，找不到建筑施工技术人员承担。这些都是我国建筑施工技术管理机制不健全的表现。

3.提高建筑施工技术管理的策略

3.1提高建筑施工技术的管理质量

提高建筑施工技术的管理质量可以从三方面入手。首先，建筑施工技术管理严格依据国家和上级部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，在建筑施工过程中做到有法可依、有章可依、有条可依，此外总结对于建筑施工单位过去承担建筑项目过程中使用的技术方法方案，继续使用那些有利于提高建筑施工质量、加快建筑施工进度和加强项目施工安全的技术方案。其次，加强建筑施工技术的审核工作，建立定期审查机制，完善建筑施工技术管理工作的漏洞，开展建筑施工技术的对比工作，使建筑施工技术管理人员进入竞争的大环境之中。最后，建立建筑施工技术的鼓励制度，表彰那些在建筑施工技术工作中表现突出的建筑施工技术人员，提高建筑施工技术人员的工作积极性。

3.2加强建筑施工的安全意识

加强建筑施工的安全意识，首先应该提高建筑施工技术管理人员的安全意识，只有建筑施工技术管理人员的安全意识提高了，才能将加强建筑施工的安全意识贯彻到这个建筑施工过程中去，建筑施工安全管理人员提高安全意识才能起到表率作用。加强建筑施工的安全意识，其次应该加强建筑施工人员的安全教育，使建筑施工人员了解整个施工过程，组织学习《安全生产条例》，树立“安全第一”的建筑施工思想。加强建筑施工的安全意识，最后应该对脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结、防护拦等关系到建筑施工安全的工作组织验收。总之在建筑施工过程中，要考虑周全，统一思路，保证建筑施工的安全。

3.3加强管理，健全机构，明确技术管理的职责

加强管理，健全机构，明确技术管理职责对提高建筑施工技术管理作用十分明显，建立健全的建筑施工技术管理组织体系，有利于建筑施工技术的统一分配和管理，让建筑施工技术人员在建筑施工过程中职责明确，责任到人。施工现场的技术组织管理体制从广义上说，就该以工程承发合同结构所确定的管理关系建立起以总包为核心的总分包密切合作，总包指导分包，分包依托总包联动运行的技术工作机制。明确技术管理的职责，使各级建筑施工技术人员明确自己的职、权、责，有利于上级管理部门的思想快速执行，方便建筑施工管理，认真贯彻国家和上级部门颁布的各项规章制度。

4.结语

现在城市建设的快速发展，建筑施工技术在城市建设中的作用愈加重要，加强建筑施工技术的管理工作有利于城市建设的快速、安全发展。如何使建筑施工技术在城市建设过程中发挥更大的作用成为了一个很大的课题。

参考文献

建筑施工员工作总结例6

中图分类号：TU253 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）30-0175-01

1、工程概况

某工程是一个集车库、商场、住宅的多功能综合楼，总建筑面积：58463m2。总高度104.6m，地下3层，地上30层，裙楼五层面积为11746m2，住宅楼25层，分A、B、C三栋塔楼，面积38308m2，地下室三层面积为8492m2。本人全程参与该项目的监理工作，下面就对监理过程中的相关内容进行分析。

2、做好建筑节能监理工作的必要条件

作为监理单位，我们按照业主的要求，在有关部门的监督下，对建筑节能各项工程进行有效控制，以保证工程的质量。我们也根据监理规范、施工承包合同和有关管理规定以及国家建筑节能工程施工质量验收有关条文，严格要求监理人员按照相关规定监督工程各项节能指标是合格，这也对建筑节能监理工作人员的自身素质提出了严格要求。

2.1 做好监理人员具备的专业知识

建筑节能包括材料的节能、建筑器具的节能以及建筑产品的节能。这要求监理人员要根据建筑设计方案认真核查这些建筑用具是否符合建筑节能的要求。除此之外，建筑节能方案对建筑施工起到引导性作用，在施工前，监理人员要仔细阅读并熟悉建筑节能设计文案，根据建筑节能设计方案中的相关规定，严格控制工程的节能性环节。

2.2 做好监理工作从业人员的资质

建筑施工的顺利进行对建筑监理人员提出了一定的要求，这是由监理人员对建筑施工的控制性作用造成的。这要求从事建筑节能监理工作的人员必须要有一定的专业资质。在施工期间，监理人员要根据节能型设计方案，对施工进度做出合理控制，要严格按照国家、地方的相关法律，对工程做到合理性监督。因此，这要求监理人员要有专业的职业能力及良好的职业道德。

2.3 保证监理人员信息渠道的畅通

监理部对整个工程的施工进程起到关键性作用，因此保证上级下发的文件及时传达到项目监理部，得到监理人员的审查是做好监理工作的必要条件。所以在施工现场，要严格把关文件的落实情况，发现问题要及时反馈。

3、做好建筑节能监理工作的具体内容

3.1 工程施工前的准备阶段

其一，建筑节能的施工是一项要求严格的工序，承担工程的施工单位需要有相应的施工资质，监理工作首先要审查相关施工单位的是否具有一定的施工资质，如果施工队伍的资质过低，将会直接影响到工程的质量，从而不能保证节能施工的顺利进行，造成严重后果。因此，监理单位要特别注意以下几个方面的审核：①施工单位是否具有节能施工的专业资质②在现场考察施工单位的技术程度；③查阅施工单位以前做过的项目。其二，监理工程师要安排审查施工挝槐嘀频氖┕ぷ橹设计的内容，确保其中包含有建筑节能的内容。另外，建筑监理要根据审查的结果给出合理意见，使得施工组织可以更加顺畅。其三，为更好的改善工程节能设计中的内容，监理人员要学习建筑节能的法律法规，了解相应的质量标准，为施工设计方案及相关施工技术做出合理性审核。其四，监理单位要对施工单位的建筑节能管理体系进行审核，确保人员配置符合工程要求。其五，监理单位还应根据需要参照相应的法律法规文件及与本工程相关的建筑节能标准文件。其六，监理单位还需要根据施工现场情况编制建筑节能监理规划。

3.2 工程施工阶段

在工程施工阶段，监理单位要认真把好节能施工相关内容的关键性环节，主要包括以下内容的审核：其一，施工现场在引进建筑节能材料以及各类施工构件和设备时，监理人员要根据相关节能标准的规定，核对这些新进场的材料、设备是否符合要求。其中主要的审核内容包括产品合格证及相应的产品检验报告，如发现不满足要求的产品，要立即停止使用并要求退回，避免这些产品流人施工现场。其二，在工程施工一些关键性工序，监理人员必要时要进行现场跟踪，及时对所施工的内容做好记录。其三，对已经完成的施工工序，要根据建筑节能设计方案做好验收工作，严格控制其施工质量。其四，施工单位如对建筑节能施工技术存在异议，不能自行更改施工技术，监理单位要及时向原设计单位提出变更申请。等待施工图设计审查部门给出审查意见后方可进行变更。这个环节监理单位要起到监督原设计方案不被随意更改的监督作用。

3.3 工程竣工后的验收阶段

工程在竣工后，监理单位要做最后的工程验收工作，来确定该项工程是否符合客户的要求，主要的验收内容包括：其一，监理总工程师要在施工阶段各分部工程验收合格后，进行最后的节能专项验收，参加验收的有关部门还必须包括施工单位的相关人员。施工单位只有在验收合格后方可提出竣工验收的申请，这主要是为了保证建筑节能施工的最终完成满足建筑设计方案的要求。其二，在组织进行节能专项的验收时，监理人员要做好验收的记录工作，与此同时，监理单位的技术人员要参与指导建筑节能工程监理评估报告的编写。其三，最后，在进行完工程最后的验收工作后，将会召开一个由各个总监理工程师参加的工作总结报告会，会上将对建筑节能施工过程进行全面总结，并将建筑节能专项工程的文件进行整理，由工作人员将相关的文件装订成册。在总结完各项工程的成果后，该项工程将最终完成竣工验收。

3.4 建筑节能监理过程中应注意的细节

监理人员在这个过程中应注意一些细节：其一，在施工过程中，如发现施工单位不按建筑节能设计方案施工，而采取了一种不合理的施工方法进行施工时，监理人员应尽快报告给相关的行政主管部门来阻止施工单位的行为。其二，监理人员要根据当天的天气情况来安排屋面节能保温隔热工程的施工，还要根据相关的规定对进场的保温材料进行检查，确保其满足相关的质量要求。另外，监理人员还要对即将进行保温层施工的部位进行检查，以确保保温层的正确安装。其三，要注意对建筑节能的外门窗工程进行复验，因为不同的地区，建筑物对其保温性、光照条件的要求不相同，所以节能性门窗的设置也应满足当地的特殊设计要求。其四，对采暖通风工程的检验也是不容忽视的，监理人员需要检查各个仪器设备是否符合规范规定，检查风管系统的严密性，还有热力入口装置的位置是否正确，各个环节的检验都要认真对待，并做好监测记录。

4、结语

建筑节能是一项适应经济社会快速发展的举措，能够有效的改善建筑功能，从而满足人们对较高生活品质的需求，对国家的持续健康发展起到关键性作用。为此，监理人员要尽职尽责，认真做好监理工作，为国家的建筑节能工作贡献自己的力量。

建筑施工员工作总结例7

Abstract: The construction of the smooth construction cannot leave the building construction technology support, and the smooth progress of the construction technology and technical personnel is inseparable from the effective deployment of construction technology in the management. This ask first introduced the construction technology in the existing in the management of the problem, and then provides solutions, finally summarized construction technology management control points.

Keywords: building construction; Technical management; Control point

中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：

建筑施工顺利进行离不开建筑施工技术的支持，而建筑施工技术的顺利进行和技术人员的有效调配也离不开建筑施工技术管理。由此可见，在建筑施工中，建筑施工技术管理发挥了巨大作用。

一、建筑施工技术管理工作中存在的问题

（1）管理质量不过关

在项目施工过程中，工程质量是评价一个工程成功与否的最终标准。建筑施工技术管理是保证工程质量的重要手段，在我国一些项目施工单位，建筑施工技术管理质量不过关。一方面表现在材料质量不过关，工程材料选取的合理与否关系着工程质量的好坏，一些项目施工单位没有严格的施工技术管理，为了节省项目成本，选取低价工程材料，导致豆腐渣工程的出现；另一方面表现在建筑施工流程不规范，由于缺乏建筑施工技术管理，一些项目施工单位不能遵照国家标准的施工流程或者地方标准的施工流程进行施工，导致工程项目质量不过关和工程项目不能按时完成现象的发生。

（2）安全措施管理混乱

在我国，工程项目管理十分注重项目的收益，这种管理理念容易使项目安全管理出现漏洞。我国一些项目施工单位安全管理职务出现空缺，甚至不设置安全管理职务，还有些项目施工单位虽然设置安全管理职务，但安全管理人员不能担负起其安全管理责任。此外，组织者很少对施工人员进行安全教育，施工人员对项目设施了解不全面，都可能在项目施工过程中发生工程事故。有些项目施工单位没有对安全防护设施进行验收，例如脚手架等安全防护设施 ，这些都造成了项目施工中的安全隐患。

（3）管理机制不健全

在建筑施工过程中，建筑施工技术管理十分重要，可以保证建筑施工的顺利进行。对于一些高层建筑，建筑施工技术复杂，尤其是一些超高层的建筑，建筑施工要求高，建筑施工周期长，必须保证建筑施工的安全性和稳定性，建筑施工技术管理机制在这些建筑施工过程中表现出来十分重要的作用。而在我国，一些建筑施工单位，建筑施工技术管理机制不健全，各类建筑施工技术人员分工不明确，一些建筑施工技术人员负责建筑施工的较多工作，而另一些建筑施工技术人员闲置，延缓了建筑施工进展。此外，建筑施工技术管理责任不明确，出现建筑施工技术问题，找不到建筑施工技术人员承担。这些都是我国建筑施工技术管理机制不健全的表现。

二、建筑施工技术管理问题的解决措施

（1）提高建筑施工技术的管理质量

提高建筑施工技术的管理质量可以从三方面入手。首先，建筑施工技术管理严格依据国家和上级部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，在建筑施工过程中做到有法可依、有章可依、有条可依。此外总结对于建筑施工单位过去承担建筑项目过程中使用的技术方法方案，继续使用那些有利于提高建筑施工质量、加快建筑施工进度和加强项目施工安全的技术方案；其次，加强建筑施工技术的审核工作，建立定期审查机制，完善建筑施工技术管理工作的漏洞，开展建筑施工技术的对比工作，使建筑施工技术管理人员进入竞争的大环境之中；最后，建立建筑施工技术的鼓励制度，表彰那些在建筑施工技术工作中表现突出的建筑施工技术人员，提高建筑施工技术人员的工作积极性。

（2）加强建筑施工的安全意识

加强建筑施工的安全意识，首先应该提高建筑施工技术管理人员的安全意识，只有建筑施工技术管理人员的安全意识提高了，才能将加强建筑施工的安全意识贯彻到整个建筑施工过程中去，建筑施工安全管理人员提高安全意识才能起到表率作用；加强建筑施工的安全意识，其次应该加强建筑施工人员的安全教育，使建筑施工人员了解整个施工过程，组织学习《安全生产条例》，树立 “安全第一”的建筑施工思想。加强建筑施工的安全意识，最后应该对脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结、防护拦等关系到建筑施工安全的工作组织验收。 总之在建筑施工过程中，要考虑周全，统一思路，保证建筑施工的安全。

（3）加强管理，健全机构，明确技术管理的职责

加强管理，健全机构，明确技术管理职责对提高建筑施工技术管理的作用十分明显，建立健全的建筑施工技术管理组织体系，有利于建筑施工技术的统一分配和管理，让建筑施工技术人员在建筑施工过程中职责明确，责任到人。施工现场的技术组织管理体制从广义上说，就该以工程承发合同结构所确定的管理关系建立起以总包为核心的总分包密切合作，总包指导分包，分包依托总包联动运行的技术工作机制。明确技术管理的职责，使各级建筑施工技术人员明确自己的职、权、责，有利于上级管理部门的思想快速执行，方便建筑施工管理，认真贯彻国家和上级部门颁布的各项规章制度。

三、建筑施工技术管理控制点

建筑施工员工作总结例8

1、建筑项目管理的特点及现状

相对于国际性的建筑项目管理体系而言，我国的建筑项目管理起步较晚，根据笔者查阅的相关资料我国1984 年首次将建筑项目管理的理念应用于实际工程中，不但降低了施工造价，缩短了工期，而且施工质量也有了一定的提高。至今，我国仍然提倡建将筑项目管理应用于建筑工程中。因而，建筑施工管理短期内得到了突飞猛进的发展，由于在其发展中，对科学管理的意识薄弱，所以我国的建筑项目管理出现了以下特点：

1） 建筑项目管理在施工过程中的法制不够健全。虽然我国在建筑项目管理方面也有相应的法律法规，但是建筑项目管理的急速膨胀，使得法制建设的速度远低于其发展所产生的法律问题的速度。

2） 建筑项目管理的管理者科学意识淡薄。建筑项目施工管理人员过于注重其在实践中的应用，而不重视对成功案例的分析总结，更不会对建筑项目管理进行系统性的论述，以至于不同工程之间的建筑项目管理存在着较大的差异，科学理论不能为其他管理人员所获取，很多管理人员只能在实践探索中摸索其科学的运用方法。

3） 不利于建筑项目管理发展的价格战。许多建筑工程单位为了得到中标机会，不惜代价的盲目降低价格，使得投资商无法对施工企业进行科学的评估，因此导致了建筑项目管理的盲目性发展，出现了不利于建筑项目管理发展的恶性循环。

4） 盲目运用建筑项目管理理念。很多建筑施工企业的管理者在没有对建筑项目管理进行科学性认识的情况下，将建筑项目管理的方法盲目的应用于施工的各个过程中，导致了施工的可行性降低，也使得某些投资者造成盲目投资的举措，给工程带来巨大经济损失的同时，无法保证施工人员的安全。

2、建筑项目管理发展的新趋势

根据建筑项目管理在当展的不同缺陷，以及建筑施工管理者对建筑项目管理的应用需要，建筑项目管理急需走上一条科学性的发展道路，实现其本身的科学性价值。

1）建筑项目管理的科学性发展趋势

网络与信息技术的发展带来的经济全球化，使得人们的学习和交流出现了新的便捷模式，建筑项目管理本身产生于科学化的建筑理论体系，其本身的知识性决定了其发展必须经过全球化进程。而我国作为建筑大国，建筑项目管理理念应该同国际接轨，在吸收国外先进理论的同时，注重对其应用过程中的理论化总结，在不同施工工程中的共同理论中得到创新，从而产生一套适应于社会的国际化建筑项目管理的科学理论体系。

2）建筑项目管理的信息化发展趋势

网络的不断发展，使得很多的管理部门建立了自己的局域网络系统，便于系统内各个节点之间的联系和部门的统一管理。建筑项目管理作为一个管理体系，建立起自己的计算机系统，可以更好的实现对建筑施工过程的实时性管理，提高项目的共享性和应变能力，同时更好的协调不同任务人群之间的沟通，从而在提高施工效率的同时，保证工程质量。

3）提高建筑项目管理人员的综合素质

当代我国的建筑项目管理人员的组成主要有两种形式。其一，没有经过系统性学习的人员。这些人一般是在施工场地长年施工，企业根据其学习与管理能力对其进行提拔，成为管理人员，这些人在管理中主要是根据经验对整个工程进行控制。其二，经过系统性学习但是没有实践经验的人员。这一群体主要是经过高等教育的专业人员，虽然是专业人员，但由于缺少实践施工经验，无法准确的掌握建筑施工进度、成本，以及缺乏对施工人员的把握能力，在此种情况下，一般会造成施工人员对其高等教育本身的质疑，甚至建筑项目的集体之间出现代沟。

因此，建筑企业应该对建筑项目管理人员的综合素质负责。首先，积极的组织建筑项目管理人员进行相关培训，增强不同层次管理人员对最新管理方法的掌握。其次，对不同建筑项目管理人员进行分别教育，对于缺乏系统理论知识者进行科学理论的培训，对于缺乏实践经验者进行实习培训。最后，注重对管理者知识的不断更新，网络与信息在推动社会快速发展的同时，也带来了知识的不断更新，很多专业人员在校园中学到的科学方法，往往无法应用于实践工作中去。对于建筑项目管理行业，尤为突出。

4）建筑项目之间合作的发展趋势

建筑项目管理在快速发展的同时，也带来了不同建筑施工企业的参差不齐，建筑项目管理者对项目管理技能的掌握更是各不相同。为了保证建筑施工企业的持续发展，和建筑项目管理科学更好的运用于项目施工中，不同层次的建筑企业之间开始出现“工程项目总控”的理论体系。我国对工程项目总控理论的引进，最早是在 1998 年。各个施工企业之间遵守着平等公平的原则，服从工程项目总控的指挥，目前我国的工程项目总控主要有两种形式： 一是，层次相差不多的施工企业为了谋求共同的利益，自发组建的工程项目总控，整体性的合作，增加了其核心竞争力。一是，国家的地方部门，为了推动当地的建筑企业的发展，公开组织不同层次或者同一层次的建筑企业进行合作，以吸引投资。

建筑施工员工作总结例9

中图分类号： TU198 文献标识码： A

伴随着我国城市化进程的一步步加快，建筑也越来越多，这在一定程度上缓解了人口压力所带来的困扰，但是同样也成为了行业谋取利润的重要手段。建筑工程结构在建筑行业中的地位是相对比较重要的，建筑企业要想在树立比较好的企业形象，进而赢取企业的市场竞争力，就需要在结构设计方面打基础，这是一项关乎居民安危的工作，需要在各个环节都考虑到位。

1、加强建筑工程结构的设计

1.1建筑工程结构设计的重要性

对于建筑工程结构来说，其在建筑物中的重要性不言而喻，就如同一个人的骨架一般。建筑物只有具备一个相对牢靠的骨架结构，才能经受的住风吹雨打。所以，建筑设计人员在进行结构设计的时候，必须要牢牢把握每一个细节，不能有马虎，要考虑那些对于结构可能产生威胁的因素，明确建筑物是关系着人民生命和财产安全的重要保障。建筑工程结构设计是建筑物安全的保障，同样是建筑企业获取稳定竞争力的重要环节。

1.2强化建筑工程结构设计

1.2.1选择合适的总体设计方案

所谓总体设计，主要是根据难以预测的安全性以及多个层次性来提出的从整体上减少或者避免非安全事故的设计方案。这里所说的非安全事故除了有自然因素还有社会因素。进行总体设计主要是监理在安全理论的因素上，这是结构设计发展的一个重要方向。选择合适的总体设计方案，加上合适的构件材料，就能进一步实现建筑的安全建设。

1.2.2运用科学的计算理论

随着科学技术的发展，企业的管理人员需要具备一种超前的意识，要把目光放长远，对于建筑设计的计算理论进行相应的更新，从而在比较短的时间之内寻找出最精确的结果。因为建筑工程设计方面的计算量是不小的，假如我们按照传统的计算模式，企业就需要投入比较大的人力和精力，还会对结构设计的进程产生一定的影响，也不能很好的适应时代的发展。因此，加快建筑工程结构的设计进程就需要科学的计算理论。

1.2.3重视审美理念的变革

在进行建筑设计过程中，需要不断的变革审美理念，这是设计的时候需要考虑的重要因素之一。随着现代社会物质文明的提高，人们的精神生活也变得丰富起来，开始加大了对建筑结构设计的审美要求。因此，在新的阶段审美变革将会影响建筑结构的设计。作为人类的天性，审美需求显得非常重要，在进行建筑工程设计的时候要遵循相应的审美理念。

1.2.4重视建筑材料的变革

在建筑工程施工过程中，一个非常实际的东西就是建筑材料，而建筑材料的升级和变革必然会带来建筑结构设计方案的变革。不同社会时期所使用的建筑材料也会有所不同，建筑结构设计也不一样。现阶段所使用的建筑材料要求相对比较轻便，污染比较小，具备简洁性。这就在一定程度上促进了建筑方面的变革，也给建筑结构设计带来了新的变化。建筑结构设计要适应这个变化，采取有针对性的措施保证建筑材料符合要求。

2、加强建筑工程施工管理

2.1严密施工组织管理

对于施工单位来说，要紧紧落实质量方面的责任，不断建立和健全建筑质量安全保障方面的体系，根据那些审查合格的施工图进行文件的设计，还要按照相应的技术进行施工，要对施工组织设计进行控制，还要预控建筑工程的质量安全。可以有针对性的编制一些高大的模板等危险性比较大的分项工程，还要编制部分专项的施工方案，选择合适的施工方式，在施工中尽可能运用新的技术和工艺，运用新的设备和材料。积极强化安全教育，安全教育不但是管理者的事情，也是每一个施工者的事情。施工企业要定期对员工进行安全培训，传达上级的指示文件。要教育工人按照规定佩戴安全帽，携带必要的人身防护工具等等，这样都是为了防止出现安全事故。要加大违规操作的处罚力度，树立安全生产的责任意识。

2.2严格工程质量监测

对于工程质量监测单位来说，要严格按照国家相关部分对于监测管理方面的规定和标准对于工程的质量进行检测，还要保证数据监测的真实可靠性。作为质量监督机构，在进行日常的监督工作过程中，要明确相关工作的标准，把握好质量控制工作的方向性。除此之外，要对各项建筑材料进行检测，要建立材料样品制度。在施工过程中，质量监控的一个重要方面就是对人员和材料的监控。由于这一方面涉及的内容比较多，涉及量也比较大，必须在制度上进行规范。事实上，要对检测机构实施动态监管方式，对于那些涉及到安全使用性能的材料，要进行抽样检测，这样才能保证工程的质量在一个可控的状态下。

2.3提高施工人员的职业素质

首先，不管是管理人员还是技术人员都要对质量管理进行相应的规划，提高目标管理的能力。管理人员要强化组织施工的能力，要提高管理人员执行力度，更要从自身做起，毕竟领导的执行能力关乎着员工工作的积极性。管理人员要经常进入施工现场检查，对于发生的事故进行认真的分析，找出事故发生的原因，对工作的中员工进行安全突击检查，不断强化对施工人员的施工管理。而作为生产人员要具备相应的技术技能，还要有细心的工作作风。要具备严格按照操作流程进行操作的观念，按照规定佩戴安全帽，携带必要的人身防护工具等等，用出色的服务来保证建筑工程的质量。

其次，要增加相关人员的质量意识。要依据全面质量管理的要求，组织人员要树立质量是第一位的观念。在施工的时候，要控制好每一道工序的先后顺序，认真分析可能出现的质量问题，提出可行性方案。

结论

综上所述，在市场经济快速发展的今天，建筑企业不能把建筑工程结构设计和施工质量作为企业盈利的工具，要在其中加入企业的社会责任，加入人民群众生命财产安全的责任。要重视建筑工程结构设计，重视建筑工程施工管理，严密施工组织管理、严格工程质量监测、提高施工人员的职业素质，为建筑企业的持续发展服务。

参考文献：

建筑施工员工作总结例10

2关于房屋建筑施工监理控制的重点浅析

房屋建筑施工监理控制重点有四个方面组成，分别是施工监理质量、施工监理进度、协调组织管理工作、资料备份与管理。相对应的，我们在房屋建筑施工监理工作中，可以通过提高把握建筑施工和监理的质量、合理控制施工监理的进度、协调组织工作以及对建筑中各项资料的保存和管理，来从总体上加强对房屋建筑施工监理的控制。2．1质量方面在整个房屋建筑过程中，“质量”无疑是最重要的一关，是完成建筑设计的最根本基石。想要在质量上获得不断的提高，就要严格进行质量控制。针对房屋建筑施工监理的质量控制，主要有第一步见证取样、第二步平行检测、第三步旁站监督。其中，见证取样是在采购、制作以及运用与建筑结构安全相关的的试块试件时，全部根据我国《房屋建筑工程和市政基础设施工程实施见证取样和送检规定》(2002)进行质量检测与监督，它是整个质量控制的根本。平行检测分为建筑测量放线与核实，主要作用是保障建筑物尺寸的精确性。旁站监督是针对建筑物是否具备设计时所预想的功能性的检测，如电气设备检测、灌水试验等，检测结果由施工方质检员进行记录备份，最后必须由监理人员审核是否属实并签字才具有效用。2．2进度控制建筑施工工期延迟是进度控制面临的重要课题。建筑工程项目无法按时交付是致使房屋建筑施工费用超支的直接原因。为了减免这些利益损失，监理人员应注意以下几个方面的工作:一是积极参与图纸会审，实地勘察施工现场。二是建立并不断完善工期管理制度，定期制定工期计划。三是监理人员实行岗位责任制，明确分工。四是强化对分包的管理工作，积极协调分包与施工方。2．3资料管理、合同管理资料管理是合同管理的首要前提。资料管理围绕施工质量这个主题开展，主要涉及建筑施工质量检测报告、分部工程质量检测与验收报告等。它的目的是方便在工程竣工验收时需要查找、调用以往各项目完成的质量与进度信息，以及避免工程纠纷，因此，施工监理人员应配合施工单位、建设单位对各种工程检测与验收报告进行及时准确的搜集、整理。2．4协调组织房屋建筑施工监理在工程施工和各项目阶段的验收工作中，除了对质量、进度的控制、对资料的存档，还应极其重视监理工作的协调和组织。监理人员应与施工人员共同解决施工安排、施工进展、工序交接、施工成品保护等问题，及时检查施工进度安排，积极与工程检测单位、设计单位交流沟通，以便急躁的发现工程施工潜在的不良因素，减免不必要的损失。对建筑施工合同有不同程度上的理解、彼此立场不同导致根本利益不同、或者是合同本身不够明确不够完善，这些都是建设、施工与监理单位之间普遍存在也是必然存在的问题，我们应该正视问题、正确面对，在共同解决问题与矛盾的过程中，监理人员须以良好的精神面貌、积极的沟通交流和认真负责的工作态度，化解分歧，对房屋建筑施工工作有良好的干预。2．5投资控制房屋建筑工程的施工投资控制是否合理，与其质量、进度和多方的工作组织协调不可分割的关系。加强建筑施工定额的理解，强化对施工预算管理的工作。房屋建筑施工的投资控制工作主要有工程成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析与检查七个环节。成本预测是估算工程施工的成本水平和发展趋势。成本决策是筛选最低成本的施工方案。成本计划是形成书面计划，落实具体的条款项目，为成本控制和核算提供必要的依据。成本核算分为计算施工实际发生额以及计算施工项目的单位工程和总成本两部分。成本分析用以检测成本计划是否持续具有合理，成本检查是指在施工结束后，检测对工程施工费用预测和结果所形成的比较。