驻村干部季度工作总结例1

村级换届选举，是驻村工作的头等大事，我所驻村干部与工作组一起，积极协助镇党委和选举委员会，深入细致依法开展各项选举工作。4月份顺利完成了村“两委”的选举及10个自然村村民小组长和村民代表的选举工作，村“两委”人员从原来的14名精简为7名，强化了基层组织建设，提高了村干部素质。

二、完善和规范村务工作制度

村“两委”领导班子换届后，驻村干部积极协助当地镇党委及村委新班子对村务工作管理制度进行了改革，重点加强了对各自然村的财务账目监督、管理和公开制度，明确了各自然村村民小组长的财务审批权限，并将各自然村的财务账目和公章集中到“村委会”统一管理。

三、逐步推进，合力发展村集体经济

发展村集体经济，是驻村工作的中心任务。在完成村级换届选举工作及完善建章立制之后，驻村干部立即向村委班子提出了要不失时机，抓住机遇，合力发展村集体经济的意见，并提出发展的两步计划：第一步应以农贸市场及风湾货运码头建设为起步，因市场和码头具洼地效应，能吸引周边客商的聚集，从而带动其它方面的发展；第二步要大力开展招商引资工作。镇党委也十分重视寨门村集体经济的发展，对市场的规划给予支持，对货运码头的招商引资大开绿灯，同时强调筹建中的风湾货运码头是全镇唯一的货运码头，要加快建设进程。目前，该两项工程已进入征地筹建中。

四、排解饮用水源污染，确保群众饮水安全

5月25日中午，一群众反映寨门村饮用水水源可能存在污染。驻村干部立即召集村委干部、取水点自然村小组长、自来水管理人员及反映情况的群众，一起向取水点出发。

是日，烈日当空，正午间火辣辣的太阳烤得大地灼热滚烫，驻村干部和其他同志一起，经过45分钟的艰难攀爬，来到了第一取水口，发现周围岩石分布着一层黑黑的污物，其上游正是一个果园和种养区，从而造成了水源的污染。这是极大的饮水安全隐患！为此，村委立即决定关闭该取水口，确保了广大人民群众的饮水安全。

五、排除水库险情，确保群众生命财产安全

5月26日傍晚，一场罕见的特大暴风雨造成寨门紫罗山水库出现危急险情！我驻村干部与工作组及全体村委干部冒着狂风暴雨赶往水库现场。镇党委书记和镇长带领镇府干部也急急赶到，与村干部一起上山排险。

到达山顶水库后，大家发现水库大堤已出现了多道裂痕，山脚下几个村庄几千人口的生命财产正遭受着洪水的严重威胁。镇领导当机立断，决定立刻开闸泻洪。驻村干部立即投入到抢险之中，与水库管理人员一起合力打开大闸，水库水位迅速下降，山脚下人民群众的生命财产安全得到了保障。

六、抗涝复产，保障从业生产正常运作

连续2天2夜的特大暴雨洪水淹没了村民的农田水利设施和庄稼作物，冲毁了果树山林，迅速抗涝复产是摆在村委会面前的首要任务。驻村干部与工作组同志及村委干部一起组织村民抗涝泻洪，抢修水利设施，扶植果树庄稼作物，恢复农业生产，同时将情况上报镇农办。主管农业的副镇长获悉也十分重视，亲临现场指导，落实防范措施，使农业生产迅速恢复正常。

七、协调沟通，化解矛盾纠纷

农村工作常因一些村民的利益碰撞而引致误会、纠纷、甚至冲突，驻村干部与同志们一起常深入群众中交谈沟通，了解情况，对村民中出现的矛盾纠纷以情、理、法协调化解。村民群众对驻村干部也较为信任，常主动反映情况，驻村干部与工作组同志及村委干部积极调解，向群众做深入细致的思想工作，化解了矛盾的激化和冲突。

八、想方设法，为群众办好事实事

驻村干部季度工作总结例2

一、考核对象

乡领导班子成员、乡机关全体工作人员（含新村干）和村（社区）党支部书记。

二、考核内容

（一）对领导班子成员的考核主要包括业务工作、驻村工作、信访稳定、“12345”热线处理工作、招商、帮办服务、双千工程等重点工作以及交办工作完成情况。

1、业务工作（20分）。根据分管工作完成情况，由乡党委、政府主要领导进行评分。

2、驻村工作（20分）。与所驻村考绩得分相挂钩（所驻村考绩得分*20%）。

3、招商、帮办服务、双千工程等重点工作（20分）。由乡工贸中心、安监所会帮办企业进行考核评分。

4、信访稳定及“12345”热线处理工作（20分）。由信访办、党政办进行打分，特殊情况一事一议。

5、学习强国、党员组织生活参与情况（10分）。由宣传科、组织科进行打分。

6、考勤（10分）。迟到、早退一次扣1分，旷工一次扣2分，值班期间脱岗一次扣3分，事假、病假、婚丧嫁娶、产假等要履行请假手续。事假累计超过3天不足5天的扣1分，超过5天不足10天的扣2分，超过10天的扣10分。考勤由党政办负责实施。

7、加减分。分管工作及驻村工作被市、县通报批评的，每一次分别减5分、2分；被市、县表扬的，每一次分别加5分、2分。由党政办对市、县通报批评、表扬情况汇总打分。

8、交办工作完成情况。对乡主要领导交办的各项工作，党政办负责汇总交办工作完成情况，对交办工作未完成的或完成不到位的，每次扣2分。

（二）对乡机关全体工作人员的考核主要包括考勤、考绩、考纪等内容。

分值100分，其中考勤、考绩分别占10分、90分，考纪实行扣分制。

1、考勤（10分）。迟到、早退一次扣1分，旷工一次扣2分，值班期间脱岗一次扣3分，参加会议、外出培训、公务活动等要提前报告，事假、病假、婚丧嫁娶、产假等要履行请假手续，经分管领导、主要领导审批后交党政办备案。事假累计超过3天不足5天的扣1分，超过5天不足10天的扣2分，超过10天的扣10分。考勤由党政办负责实施。

2、考绩（90分）。分为有驻村任务、无驻村任务工作人员及新村干。

有驻村任务工作人员：（1）日常业务工作（35分）。乡党委、政府主要领导评分分值为15分，分管领导评分分值为20分。（2）驻村工作。与所驻村考绩得分挂钩（所驻村考绩得分*20%）。（3）信访稳定及“12345”热线处理工作（10分）。由信访办、党政办进行打分，特殊情况一事一议。（4）招商、帮办服务工作及双千工程（6分）。由乡工贸中心、安监所会帮办企业进行考核评分。（5）“阳光扶贫”工作（4分），由乡分管领导会扶贫办负责评分。（6）学习强国、党员组织生活参与情况（5分）。由宣传科、组织科进行打分。

无驻村任务工作人员：（1）业务工作（60分）。分管领导评分分值为40分，部门负责人评分分值为20分。（2）招商、帮办服务工作及双千工程（10分）。由乡工贸中心、安监所会帮办企业进行考核评分。（3）“阳光扶贫”工作（10分），由乡分管领导会扶贫办负责评分。（4）学习强国、党员组织生活参与情况（10分）。由宣传科、组织科进行打分。

新村干：由组织科统一考核评分。

3、考纪。实行扣分制。对违反中央“八项规定”精神行为的，上班期间玩游戏、看电影、炒股等与工作无关事项的，个人重大事项未按要求报备的，受到第一种形态处理的，参加上级会议违反会风会纪被发现的等违规行为，每次扣2分；受到党政纪处分的“一票否决”。由乡纪委负责实施。

4、加减分。业务工作及驻村工作被市、县通报批评的，每一次分别减5分、2分；被市、县表扬的，每一次分别加5分、2分。由党政办对市、县通报批评、表扬情况汇总打分。

5、交办工作完成情况。对乡主要领导交办的各项工作，由党政办负责汇总交办，对交办工作未完成或完成不到位被点名批评的，每次扣2分。

（三）对村（社区）党支部书记的考核主要包括考勤、考绩、考纪等内容。

分值100分，考勤、考绩分别占10分、90分。

1、考勤（10分）。主要考核参加乡会议情况，迟到、早退一次扣1分，缺席一次扣2分。参加会议、外出培训、公务活动等要提前报告，事假、病假、婚丧嫁娶、产假等要履行请假手续，经主要领导审批后交党政办备案。事假累计超过3次不足5次的扣1分，超过5次不足10次的扣2分，超过10次的扣10分。考勤由党政办负责实施。

2、考绩（90分）。（1）中心工作（30分）：村级服务性费用收取、环境综合治理、秸秆禁烧、“263”专项整治、“两严”工作、农田水利建设、社保扩面、新农保续保、土地流转、农业结构调整等工作完成情况。由各项工作牵头部门进行评分。（2）信访稳定及“12345”热线处理工作（10分）。由信访办、党政办进行评分。（3）招商引资工作及村集体经济增收工作（10分）。由工贸中心及农经中心进行评分。（4）环境卫生工作（10分）。由城管环卫中心（人居办）进行评分。（5）党建工作及学习强国（10分）。由组织科会宣传科进行评分。（6）整体情况（20分）。乡党委、政府主要领导评分分值为10分，分管领导（驻村工作组组长）评分分值为6分，包村干部评分分值为4分。

3、考纪。实行扣分制。对违反中央“八项规定”精神行为的，上班期间玩游戏、看电影、炒股等与工作无关事项的，个人重大事项未按要求报备的，受到第一种形态处理的，参加上级会议违反会风会纪被发现的等违规行为，每次扣2分；受到党政纪处分的“一票否决”。由乡纪委负责实施。

4、加减分。村级工作被市、县通报批评的，每一次分别减5分、2分；被市、县表扬的，每一次分别加5分、2分。由党政办对市、县通报批评、表扬情况汇总打分。

5、对所在村发生赴京访的实行“一票否决”。由信访办、党政办负责实施。

三、评比表彰

乡党政办会督查办负责对乡领导班子成员、乡机关工作人员、村（社区）党支部书记每季度得分情况进行汇总排名，每次评选出10名“季度之星”。其中，乡领导班子成员1名，乡机关工作人员6名（部门负责人1名、工作人员3名、新村干2名），11个村（社区）党支部书记3名，由乡党委、政府分别颁发荣誉证书并给予一定的物质奖励。

年度评先评优将严格依照季度考核结果。

四、工作要求

1、各分管条线明确专人负责日常业务工作的督促检查和统计汇总，每月将检查情况（数据必须准确无误）以书面形式报乡党政办，乡党政办要进行随机抽查，作为月通报和评选“季度之星”的重要依据。

驻村干部季度工作总结例3

    一、指导思想和基本原则

    以“xxxx”重要思想和党的xx大精神为指导，按照《福建省人口和计划生育工作责任考核奖励办法》和《涂岭镇计生工作责任制考核办法》有关规定，建立“标准统一、程序规范、按季考评、滚动管理”的动态管理机制，将各项责任目标落实到各工作片、各村和责任人，通过每季度的计生工作考评，促进各项目标任务的顺利完成，在全镇上下形成“你赶我超、整体提升”的良好局面。

    基本原则：

    1、坚持公平、公正、公开的原则。

    2、坚持“每季度一考评、每季度一滚动”的原则。

    3、坚持奖先惩后的原则。

    4、坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则。

    二、具体标准

    实行“百分制”的考评办法，共分14项标准。

    1、节育措施及时到位（20分）。当季度应落实避孕节育措施对象全部到位的得20分。未到位的每例扣5分，当季度新增的二女应扎但未落实结扎措施的每例加扣10分，上季度有避孕节育措施未落实（含历来拖欠）的也按以上标准扣分，直至落实为止（持有效医疗证明的除外）。（注：每项的扣分不超过该项的分数，下同）

    2、“双查双补”及时到位（20分）。每轮“双查”月当月“双查”到位率达95%以上的得14分，每降低1个百分点扣2分，每轮“双查”月后未到位的每例扣3分；“双补”对象在“双查”日之后的1个?html> /> nbsp; 8、村级计生例会记录符合要求（5分）。村级计生例会按规范程序召开、记录规范的得5分，未按规范记录的不得分，应参加人员未全部到位的扣2分，记录过于简单、笼统的扣2分，未能体现解决当月计生工作重、难点的扣3分，未能体现协会工作和“三结合”帮扶工作的各扣1分。

    9、统计业务和信息卡及时滚动（10分）。⑴《信息变动报告单》填写规范、符合要求的得3分，填写不规范的扣1分，《报告单》未盖章或未签名的扣1分，未及时送交镇计生办的扣2分。⑵统计数据准确率达100%的得2分，否则不得分；能继续做好手工《一览表》，及时掌握本村基本数据和当年度变动数据的得1分，否则不得分；迁出本镇以外的有迁移交接管理回执的得1分，出现1例迁出对象没有回执单的不得分。⑶能对每月信息反馈内容及时落实，并于下月镇级计生例会前向包片计生干部反馈落实情况，对未落实对象提出落实办法、责任到人的得2分，否则不得分。⑷信息卡滚动校对及时、准确的得3分，发现“八项变动”、婴儿姓名和错、漏项等变动、滚动不及时的每处扣0.5分（手工填写加盖校对章视为滚动），发现错项、漏项和逻辑错项的每处扣1分。

    10、协会各种会议、活动记录规范完整（10分）。各种记录符合要求的得10分，会议、活动记录每月未及时记录的，每缺一项扣2分，不规范的扣1分，其中理事会的“双创”工作记录过于简单、不符合要求的加扣2分。

    11、协会小组长活动室的业务滚动及时、准确（5分）。能及时滚动的得5分，凡发现有1个协会小组当月业务未及时滚动的不得分，有1个滚动不规范、不准确的扣2分。

    12、其他工作（2分）。能按要求做好年度各种工作计划、半年与年终各种总结、按要求做好上级部署的各项活动、按要求做好其他配合工作的得2分，否则视情况给予扣分。

    13、对出现政策外生育和社会抚养费征收不到位的扣分。季度内出现提前生育和多生育一孩（第二胎）1例的，从季度总得分中扣5分；出现政策外多胎生育1例的，从季度总得分中扣10分；政策外生育对象的社会抚养费征收通知书送达后，未按时征收70%以上的，从季度总得分中扣5分。

    14、对出现人口出生和初婚漏报的扣分。出现人口出生漏报的每例从季度总得分中扣5分，经查属故意瞒报的每例从季度总得分中扣10分；出生初婚漏报的每例从季度总得分中扣5分。

    三、考评办法

    各村的计生工作考评由镇计生办负责，每季度最后一个月的中旬开始。考评结束后，镇计生办进行汇总、统计，排出名次后，将考评结果提交镇党政联席会议研究确定。

    四、奖惩措施

    1、奖励办法。在每季度计生工作考评中获得前三名的，给予该村、驻村干部、计生包村干部通报表扬，连续2次考评获得前三名的，除通报表扬外，按名次分别给予该村计生服务员、驻村干部、计生包村干部各奖励300元、200元、100元，给予所在片片长、副片长各奖励200元、100元。

    2、处罚办法。⑴每季度计生工作考评为最后三名的，给予该村和驻村干部、计生包村干部、村计生服务员通报批评，该村书记要在下一季度第一个月的镇级计生例会上做表态发言。⑵连续2次考评为最后三名的，除通报批评外，召开由该村书记、主任、计生服务员和所在片片长、副片长、驻村干部、计生包村干部参加的计生分析会，该村主要领导、所在工作片片长和副片长要明确表态，提出整改措施，确定整改期限；同时，给予该村书记、主任、驻村干部、计生包村干部各罚款300元，所在片片长、副片长各罚款100元，该村计生服务建议上级主管部门给予解聘处理。⑶连续3次或3次以上考评为最后三名的，除通报批评外，给予镇级黄牌警告或单列管理，相关责任人要提出整改措施和整改期限，并将该村作为下一年度区级黄牌警告或单列管理的对象；给予该村书记、主任、驻村干部、计生包村干部各罚款500元，给予所在片片长、副片长各罚款200元；同时，该村书记、主任、驻村干部、计生包村干部当年度不得参加评优评先，年度考核定为不称职。

    五、本通知自下发之日起执行。

    中共泉州市泉港区涂岭镇委员会

驻村干部季度工作总结例4

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持立党为公、执政为民，立足于转变机关干部工作作风，增强党员干部服务群众的实效性，激发农村基层组织活力，创新农村工作机制，促进农村经济发展和社会稳定，为新农村建设提供有效帮助和支持。

二、总体目标：

通过进一步规范和强化对乡镇场干部驻村工作的管理，使乡镇场干部驻村工作机制更加成熟，更加符合当前农村工作的实际需要，确保乡镇场驻村干部能够充分发挥作用，更好地担负起宣传党的方针政策，指导督促基层组织落实好各级党委的工作部署，密切联系群众，为上级党委提供及时准确的信息，切实加强乡镇场干部队伍作风建设。

三、乡镇场干部驻村工作的选派和管理：

（一）驻村干部的选派

1、基本要求：乡镇场党委从机关、站所单位中选派干部驻村开展工作，要求每个村不少于2名干部驻村工作。乡镇场干部驻村工作时间原则上以一年为一个阶段，在驻村工作期间要把主要精力放在村里，一年有三分之二的时间在村里工作，三分之一的时间处理乡镇场机关业务工作，做到“两促进、两不误”。

2、选派干部的基本条件：认真学习实践“三个代表”重要思想，自觉贯彻党的路线方针政策，事业心、责任感强，勇于奉献，吃苦耐劳；有一定的组织协调能力；公道正派，遵纪守法；身体健康。原则上要有中专以上学历，3年以上工作经历。

（二）驻村干部的管理

乡镇场要关心驻村干部的食宿，对驻村干部要给予一定的生活补助，要制定完善考勤制度和目标责任考核办法，加强驻村干部的日常管理和监督；驻村干部在驻村工作期间服从村党支部的领导和安排。在村队设置驻村干部公示栏，将驻村干部的岗位职责、联系方式以及主管部门和负责人等信息进行公开；为每名驻村干部配发《驻村工作联系卡》，驻村干部逐日如实填写驻村工作情况，每周请所驻村党支部书记审核签字，每月报送乡镇场主管驻村工作的领导审核签字；驻村干部要通过认真接待群众和主动入户征求群众意见的方式，及时了解掌握村情民意。每名驻村干部每周要保证深入5-10户群众家走访，征求意见并开展政策科技等宣讲；每季度整理出群众反映的主要问题，并结合自己的认识提出解决的意见和建议，报送乡镇场党委。

（三）驻村干部工作职责

1、加强督导，落实上级党委、政府的工作部署和要求。驻村干部要结合所驻村中心工作，搞好扶贫帮困、牧民定居工作，督促完成抗震安居工程任务，及时化解各种矛盾纠纷，搞好村队平安建设，扎实有效地推进社会主义新农村建设。

2、帮助村党支部解决村内具体问题，推动工作。驻村干部要充分发挥政策理论水平高，组织协调能力强的优势，积极参加村级组织各项活动，促进农村基层组织建设。

3、协调有关部门解决村内实际困难。要立足村情实际，理清工作思路，找出制约村级经济发展的矛盾和问题，发挥协调作用，争取上级党委和相关部门帮助支持，千方百计帮助农牧民增加收入，壮大村集体经济实力。

4、宣讲党的方针政策，面对面地教育农村党员和群众。

5、根据实际情况，开展为民服务全程代办。

四、驻村干部工作原则

1、在乡镇场党委的领导下，积极支持配合村干部开展工作，做到不缺位、不添乱、不越位，形成工作合力。

2、突出工作重点，把握工作进度，分层次，分步骤，全面落实各项工作任务。

3、坚持注重调查研究，密切联系群众，虚心听取群众的意见和建议，记民情日记，帮助群众解决生产生活中遇到的实际困难。

4、坚持严格管理，严格要求，模范遵守各项规章制度，自觉接受群众监督。工作上不讲条件，生活上不搞特殊，不得侵犯群众利益，绝不能给村队增加负担。

5、坚持讲团结，顾全大局，做到互相信任，互相尊重，互相学习，互相体谅，不能酗酒滋事，自觉维护干部的良好形象。

6、坚持请示报告制度，每季度向乡镇场党委上报小结，每半年报送一次工作总结。

五、干部驻村工作激励机制：

驻村干部季度工作总结例5

一、主要工作开展情况

（一）加大投入，积极推进村庄规划

加大对村庄规划的投入力度，对市定和县定新农村建设示范村规划采取县财政拿一点、乡财政拿一点、驻村帮扶单位拿一点的办法解决。并且规定了具体的金额，年底进行考核，对完不成任务乡镇通报批评，并扣除县财政的补贴资金。对市定和县定的68个重点村，已有31个村完成了规划，其中县定22个重点村全部完成规划，其他村规划正在进行中。为加大农村基础设施建设投入力度，县财政在资金十分紧张的情况下，拿出50万元做为“以奖代补”专用资金。根据实际情况，制定了“以奖代补”具体实施办法，对村庄铺路、环境整治等基础工作进行奖励。

（二）完善制度，不断健全工作机制

督促各乡镇都成立了新农村建设办公室，固定了的工作人员和办公场所，建立健全了档案和各项规章制度。建立了新农村建设调度会制度。由胡长玉部长负责召集，每季度召开一次新农村建设工作调度会，对全县新农村建设工作进行协调、总结、安排、部署，对遇到的问题进行研究、探讨、解决。分别于3月28日、7月3日和10月15日召开了三次新农村建设调度会，新农村建设领导小组的县级领导参加了会议，在会上对我县新农村建设工作进行总结和安排部署。

（三）多方宣传，努力营造良好氛围

在范县电视台25、42频道开辟了《聚焦新农村》栏目，下设新农村、新风尚、新观察三个子栏目，全面报道我县新农村建设中的典型作法、成功经验与工作成效，目前，已制作播出6期。在大河范县网首页醒目位置开设了《社会主义新农村建设》专题栏目，目前，已制作了政策解读、新农村建设动态、驻村工作队等9个子栏目，编发新闻信息300余篇。在《濮阳日报》头版头条发表4篇报道。共编发《范县新农村建设工作简报》42期，为新农村建设创造了良好舆论氛围。

（四）抓住重点，着力改善农村人居环境

充分利用春季大好时节，集中力量，深入开展了以“三清”、“三治”、“五化”为主要内容的“整治村庄环境，共建绿色家园”活动，下发了具体工作方案，出台了《县定社会主义新农村建设重点村村容村貌整治和村庄绿化的实施办法》。指导全县乡村都制定了《村民卫生公约》，22个重点村全部明确了专职卫生保洁员，负责清运垃圾、管护林木。结合生态县建设，在全县开展了村庄绿化。今年春季22个重点村共植树10万余株，庭院植树8000余株，绿化率达99%。市定和县定68个重点村都对村内主副街道进行了高标准绿化，全县村庄绿化工作取得了明显效果。

（五）加强督查，狠抓各项工作落实

今年以来,由县新农村办公室牵头，抽调卫生、城建、环保、文明办、广电局等单位组成了专项督导组，对全县及22个重点村村庄环境卫生整治、村庄绿化美化、村庄基础设施建设、市县工作队驻村帮扶情况等工作进行了10多次重点督查，并对工作进展情况及时进行通报，有力推动了新农村建设工作的开展。

（六）多措并举，加大驻村帮扶力度

实行了县级领导联系村，县直单位后备干部驻村帮扶，乡镇主要领导包村，乡镇后备干部长期驻村的工作推进机制。每个市定和县定新农村建设重点村都有一名县领导联系，定期调研，及时解决困难和问题。县直单位实行科级后备干部包村、驻村，并提出具体的帮扶标准和措施。乡镇党委书记和乡长包市定和县定重点村，乡镇后备干部长期驻村,着力解决重点村在建设中遇到的困难和问题。加大与驻村帮扶单位的沟通和交流,每次召开会议和布置新农村工作都让工作队参加，及时与他们沟通协调，互相了解情况。加强对驻村帮扶工作的管理，定期督导，定期通报工作进展情况，有效地督促了驻村帮扶工作的开展。今年以来，驻村帮扶单位帮助新建学校一所，打机井8眼，新建村级道路11公里，引进帮扶项目8个。

另外，总结推广了王楼乡赵海村建立“新农村建设理事会”的经验，逐步在全县有条件村探索建立新农村建设理事会的农村管理新模式，调动农民建设新农村的积极性。

二、存在的主要问题

驻村干部季度工作总结例6

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xx年农村环境卫生综合整治工作总结

金龟镇辖14个村，一个居委会，147个村民小组，总人口2.25万人，地域总面积52.6平方公里。一年来，金龟镇环境卫生综合整治工作在县委、县政府领导下，在有关部门的精心指导下，严格按照上级要求，以“清扫、保洁”为重点，以“清洁村庄、清洁机关大院”为载体，以“点、线、面”全面推进为格局，全民参与，全面铺开，全力保洁，在全镇上下形成了良好氛围，镇村环境卫生面貌有了明显转变。现总结

一、领导重视、工作责任落实

为确保环境卫生整治工作取得实效，镇党委、政府高度重视并把此项工作纳入了重要议事日程。一是成立了以镇党委书记许鹏任顾问，党委副书记、镇长卿君甫任组长，其他党政领导任副组长，各驻村干部，村支书、主任为成员的农村环境卫生整治工作领导小组。领导小组下设宣传动员、综合整治、监督督查三个组和农村环境卫生整治办公室;二是制定了《金龟镇农村环境卫生整治工作方案》，各村、居委会相应成立了环境卫生整治工作领导小组，制定了《农村环境卫生整治工作方案》、《村规民约》，并对环境卫生整治工作任务进行量化分解。实行镇干部包村，村干部包组，组干部包户的包干责任制，形成了整治工作层层有人抓，事事有人管，人人肩上有担子，个个身上有指标的齐抓共管的工作格局。

二、宣传到位，整治氛围良好

在环境卫生整治过程中，我镇始终以转变群众观念为前提，认真做好做活宣传文章。一是镇党联席会多次对环境卫生整治工作进行了专题研究，通过全体干部职工会议，村支两委培训会对环境卫生整治工作进行了全面细致的安排布署。各村相继召开了村民动员会议，传达贯彻环境卫生整治相关会议精神。xx月xx日组织全体镇、村、组干部观看了永兴县环境卫生整治专题片，动员全镇上下主动参与环境卫生整治活动中来;二是发放《村规民约》6000余份，各类卫生整治挂图6000余份，镇区门前“五包”1000余份，农村门前“三包”5000余份，制作宣传牌52块，在各村醒目的地方书写永久性标语300余条，做到了环境卫生整治家喻户晓;三是在全镇各中、小学增开了环境卫生整治专题课和主题班会，通过学生引导家长积极主动投入到清洁家园行动中来，全镇学生和家长对农村环境卫生整治工作的认识有了进一步提高，营造了浓厚的环境卫生整治社会氛围。

三、注重投入，卫生基础设施初具规模

为做好农村环境卫生整治工作，镇财政千方百计筹措金资，累计投入经费20余万元，租用挖机、铲车等大型机械50余次，清运垃圾车200多台次，购置手套300余双，下水裤10条，各类垃圾桶200余个，垃圾拖车30台，铲子60把，建不可回收垃圾池120个，全镇卫生基础设施初步完善，为全面落实环境卫生整治各项任务提供了强有力的物质保证。

四、狠抓落实，农村卫生整治初见成效

为把农村环境卫生整治工作作为长期长久的工作抓好抓实，我镇坚持“统一部署，突出重点，分类实施，整体推进”的总体要求，出实招，重实效，整治工作收到良好效果。一是xx月xx日由镇党委书记牵头组织全镇干部、职工、各村(居)支书、主任到唐公村参观卫生整治现场，并召开了经验交流推进会，会上镇、村干部相互学习先进经验，查找不足。二是镇政府、乡镇各单位，镇区以及各村组织开展了卫生死角集中清理行动，全镇“脏、乱、差”现象得到了有效遏止。三是xx月xx日举全镇之力会同公安、工商、交警、路政、国土、供电等部门100余人，由书记许鹏、镇长卿君甫亲自带队，对省道s212沿线金龟路段的乱搭乱建，乱堆乱放，占道经营等乱象进行了集中整治，收到了显著成效。共拆除违章建筑50余处，拆除乱挂标语、广告牌100余幅。四是xx月xx日至xx日我镇政法城建和综合线十多名干部协助居委会、竹叶、牛头村分别对镇区、竹叶、牛头农贸市场开展了一次市场卫生秩序大整治，现各市场卫生秩序有了较大改观。

五、强化保障，长效机制初步建立

为推动工作，我镇从制度入手，督促镇村干部，将环境卫生整治工作任务，内化于心，外化于形。制定了农村环境卫生考核办法：在县对镇季度考核排名前三作出现献的村给予一类村3000元，二类村xx元的奖励，另奖给驻村干部、村干部每人400元，因工作不力造成镇考核季度排名全县后三名的村，除按一类村3000元，二类村xx元的标准进行处罚，另给予驻村干部、村干部每人400元的罚款。一年内在全镇季度考核中排名第一的村，除奖给村集体1000元外，另奖给驻村干部、村干部每人200元，排名倒数第一的村对等处罚;连续两季度排名第一的村，除奖给村集体xx元外，并奖给驻村干部、村干部每人400元，连续两季度排名倒数第一的村对等处罚，并对该村主要负责人进行诫勉谈话，停职专抓;连续三季度排名第一的村，除奖给村集体3000元外，并奖给驻村干部、村干部每人600元，连续三季度排名倒数第一的村对等处罚，并对该村实行一票否决，村主要负责人就地免职。

驻村干部季度工作总结例7

在驻村帮扶工作中，包头市建立健全了干部选派机制，在选派条件上力求“优”。坚持把选优配强驻村干部作为保障“三到村到户”工作取得实效的关键，严格把关、合理配备、优中选优，为实施工程的重点旗县区选强配齐了驻村干部队伍。明确了驻村干部的4个基本条件，即政治素质好、宗旨意识强、吃苦耐劳，热爱农村牧区工作、组织协调能力强，机关事业单位副县级后备干部或科级干部，年龄在45周岁以下，从源头上保障选派的驻村干部作风良好、素质过硬。

在选派力量上力求“精”。包头市将县级领导干部联系点、新农村新牧区建设指导员、嘎查村挂职干部、社会扶贫工作团（队）等帮扶资源进行整合，选定275个市直机关企事业单位和社会团体结对帮扶110个贫困嘎查村，由帮扶单位和被帮扶旗县区向每个贫困村各选派1名干部，由市委组织部向每个贫困村选派1名大学生村官，全脱产驻村干部总数达到330人。同时，从帮扶单位选派2000名县级、科级干部采取“一对多”的形式不脱产帮扶贫困户，从农牧、科技、卫生、教育、文化等部门抽调200名专业干部、技术干部，通过“三下乡”活动等形式定期深入贫困村进行技术咨询和服务指导，全市参与帮扶干部总数达到3000人。

在选派时间上力求“活”。按照工程实施总体进度要求，包头市的驻村工作从今年1月始，至2017年12月止，期限为三年完成，一年巩固。工程实施期内，对全脱产驻村干部进行轮岗，原则上满一年轮换一次，一年后，如本人自愿、派出单位和驻村党组织同意，驻村干部继续留任。

在健全履职尽责机制方面，确保驻村干部“工作抓得准”。包头市坚持以解决驻村干部“干什么、怎么干”的问题为切入点，着眼总体目标，倒排工作责任，编制《驻村干部工作手册》，为驻村干部有效落实帮扶任务指明了方向。

一方面，明确驻村干部的7项工作职责为：督促帮扶单位根据贫困户数量，采取“一对多”的形式结对包扶贫困户；建立贫困村及贫困人口基本情况档案，分析贫困原因并制定脱贫规划、脱贫计划，协调帮扶单位、企业及社会力量做好帮扶工作；撰写驻村工作民情日记；帮助贫困村实现“十个全覆盖”；帮助贫困村培育稳定增收的主导产业和村级集体经济项目；加强村“两委”班子和村干部队伍建设；协助贫困村排查调处矛盾纠纷。

另一方面，明确驻村干部的11项工作流程为：摸清贫困村基本情况；编制贫困村扶贫发展规划；摸清贫困户基本情况；分类识别贫困户；对贫困户进行公示公告；填写贫困户帮扶记录卡；编制贫困户脱贫计划；录入电脑监测管理；协调争取项目资金；组织实施扶贫项目；填报月季年报表的程序。

在确保驻村干部“进村能坚守”方面，包头市建立健全了监督管理机制。

第一，强化驻村干部管理约束。坚持以培养和激励干部自觉履职、倾力担当为着力点，建立健全干部日常管理机制，切实引导形成了驻村干部真蹲实驻、真帮实扶的工作格局。在实施精准扶贫“三到村到户”攻坚工程的4个旗县区、23个乡镇、110个村，自上而下分别成立扶贫工作团、工作队、工作组，加强对驻村工作的组织领导。制定驻村干部教育培训、管理考核、保障激励等制度，建立驻村干部档案。制定驻村干部定期汇报工作制度，相关旗县区委组织部、扶贫办每季度组织1次驻村干部座谈会，市委组织部、市扶贫办不定期召开座谈会，听取驻村干部工作汇报和意见建议。明确驻村干部“五不准”工作纪律，即不准擅自离开工作岗位，不准收受驻点嘎查村群众的任何财物，不准接受基层单位的宴请，不准在驻点嘎查村报销应由个人或者帮扶单位支付的任何费用，不准挪用帮扶资金，以铁的纪律约束驻村干部扎根基层、服务群众。

第二，强化驻村干部待遇保障。明确市直部门选派的驻村干部担任驻村工作组组长，旗县区选派的驻村干部是党员的任嘎查村党组织副书记，不是党员的任嘎查村委会主任助理。同时，驻村干部任职期，视为基层工作经历；工作期间，在原单位的有关待遇不变；驻村工作发生的住宿、交通等费用，由原单位按照有关规定给予报销，努力为干部成长、有效履职创造条件。

第三，强化驻村干部监督考核。制定《精准扶贫“三到村到户”攻坚工程驻村干部管理和考核办法》，由市委组织部牵头，市纪委、市扶贫办等部门和有关旗县组成考核评价组，对驻村干部实行周考勤、月考核、季通报，要求驻村干部全年驻村时间不少于160天，将工作开展情况以民情日记形式进行记录并作为考核依据，同时明确驻村干部考勤记录由所驻村“两委”负责，确保驻村干部真正脱产驻村。

在日常工作中，包头市要求驻村干部不仅要熟悉所驻村区域位置、自然环境、人口数量、产业结构以及发展情况，更要通过认真调研和详细论证，找出适合当地发展的路子，制定发展规划和实施计划。积极协调帮扶单位、企业及社会力量开展帮扶，推动技术、智力、政策、信息等要素向贫困村流动，帮助解决技术难题、培养基层人才，转化科技成果、推进公共事业、发展特色产业和增收项目，使贫困村实现经济、民生新突破，使村民早日脱贫致富。

在基层建设中，包头市要求驻村干部结合基层党组织分类定级和所驻村党组织的实际情况，充分发挥驻村干部党建指导员的作用，以实际行动带动村“两委”班子改进作风、服务群众，帮助村“两委”摈弃陈旧观念，克服“等、靠、要”思想，提高村级组织的凝聚力、战斗力，着力解决嘎查村党组织建设中存在的突出问题，使嘎查村党组织真正实现巩固先进、推动一般、转化后进的目标，增强党组织服务发展、服务民生、服务群众的能力。

日常工作中，他们针对部分软弱涣散嘎查村存在的党组织设置不适应形势任务发展要求，“两委”班子关系不协调、不能正常履行职责，“两委”班子主要负责人素质低、能力弱、责任心不强、群众反响特别差等突出问题，及时配合上级部门帮助整改转化。目前，全市19个软弱涣散嘎查村党组织已经全部完成转化，推动了基层党组织服务职能的建立完善。

开展两月显成效

包头市的“三到村到户”工程启动实施两个月以来，广大驻村干部已全部进驻到贫困村，扎实推进摸底调查、规划计划编制、项目资金争取等工作。目前，他们已与村“两委”召开会议1000余次，完成调研644次，入户调查21079户，撰写民情日记2200余篇，编制完成94个贫困村扶贫规划和2450户贫困家庭脱贫计划，落实到位各类帮扶资金193万元。

驻村干部季度工作总结例8

二、深入走访、听取群众对“全面达小康”的认识

我局驻村干部坚持深入宣传全面小康，驻村干部共走访了31户农户、11户村个私企业、种养殖户5户，认真听取了基层群众及驻村企业对全面达小康的意见、建议。总体上全村村民对市委、市政府组织的全面达小康驻村入户调研工作十分欢迎，对我局的宣传、帮扶工作给予了高度评价。走访中我们共搜集各种建议、意见40余条，涵盖了道路桥梁建设、绿化造林、垃圾清理、河道疏竣、参加社会养老保险、发展村级经济等多方面的情况和问题。

三、采取有效措施，解决“全面达小康”建设中存在的难题

我局驻村干部在大力宣传全面达小康的同时积极倾听群众心声，解决群众反映最强烈的相关问题。大乐村与广运村交界址有一条建于近40年的危桥，只能人行，不能通车。驻村干部立即与驻广运村的检察院干部会商，并与市镇水利部门商量立项，投入资金，马上施工，确保赶在夏收夏种前完工。还对在植树节为大乐村所植的2000多棵意扬树，出资落实管护员，确保树木棵棵成活、棵棵成材。

办理农保是达小康的硬指标，可在群众中推开难度较大。驻村干部与大乐村村干部一起采取召开村组干部和农户代表会、印发农保政策解答资料、下组入户直接与农民宣传等形式，很快使农民掌握了参加农保的意义，理解了把钱办养老保险比存入银行实惠的道理，激发了广大干部群众参保的积极性。我局季士龙副局长走访企业时，发现该村11组村民曹燕开办的床上用品加工厂业务缺少，马上为其联系了位于先锋镇的“南通野草纺织工艺品有限公司”，让两个企业在业务和技术上进行挂钩对接。驻村干部薛进在走访中发现该村永丰纸业厂想发展规模生产而缺少购买原材料的资金，千方百计设法帮助企业解决。21组养猪大户曹海平想扩建猪舍苦于无空间，就想方设法帮其落实了地址。村部一台广播扩音转播机老化，季士龙副局长当场表态，出资采购一台新机子。驻村干部们还将局机关38人捐出的7600元扶贫金，分别给大乐村里70多个贫困户送去了温暖，使他们深受感动。

四、制定长远计划，强化“全面达小康”建设的深度和广度

经过一周的深入调研、走访帮扶，我们掌握了实情，解决了一些具体问题，但总感觉我们所帮扶的大乐村经济薄弱，要实现全面小康难度很大，资金困难尤为严重，要解决的问题太多，必须经过长期的帮扶才能解决问题。因此，我们与大乐村村委员会领导一起认真制定了长期的帮扶计划，坚持务实。5-12月份的帮扶活动，以解决村委员会提出的全村重点突出的未达小康指标问题为主，一月落实一事，认真帮助解决问题，真正改变全村面貌。

驻村干部季度工作总结例9

“双线”工作即实行“小线”与“大线”相结合的工作方式。“小线”对上，就是镇机关每位干部管好所从事的每条线；“大线”对内，就是将镇机关各条线整合为四大责任线，集中力量，落实责任，抱团工作。

1、经济发展线。全面负责经济发展、企业解困、安全生产、环境保护、招商服务、科技人才、投资审批、特色产业园建设管理（双尖山整治开发）、中心镇培育发展、农业、村级“三资”管理等方面的工作。责任领导为王其龙、金家良。分管经济发展局、招商服务办公室、三资服务中心。

2、城市建设线。全面负责城镇规划、建设、管理、拆迁、征地、招投标、新社区建设等方面工作。责任领导为。分管城镇建设管理局、城监中队和城镇开发建设有限公司。

3、社会稳定线。全面负责政法、人武、社会稳定、综合治理、、外口管理、治安等方面工作。责任领导为陆兴法、王永祥、陈百祥。分管综合治理中心。今后“个访个体接待”，凡到镇政府的个访者，由分管领导或指定专人负责接待；“群访群体接待”，凡到镇政府群访的，先由综治中心人员、城建监察和保安引导至接待室，然后由分管领导和负责社会稳定的责任领导共同接待。

4、基层基础线。全面负责组织人事、纪检监察、工青妇、机关和村（居）管理、宣传统战、文教卫体、人口计生、民政、社会保障等方面工作。责任领导为朱国庆、陈文娟、王利芳。分管党委政府办公室、社会事业和保障办公室、驻村指导中心。

四大责任线内的机关工作人员如遇全镇性的重大工作由镇党委、政府统一调配，其余工作由各线的牵头领导负责，统筹安排。四大责任线工作落实情况，每季度由村厂干部作一次民主测评，测评结果与季度考核奖挂钩。

二、实施例会交流机制

1、党政班子成员实行半月一例会。由镇党委书记或镇长召集，全体班子成员参加，原则上月中、月底各召开一次。主要研究决定涉及本镇政治、经济、文化、社会发展、城市建设方面的重要问题，包括重点工作的开展、重点项目的实施、重要活动的安排、重要政策的制订情况，各线大额资金支出计划和执行情况，干部选拔、任用、奖惩及党员发展情况等。如遇特殊情况可随时召集。

2、机关干部实行一月一例会。由镇党委书记或镇长召集，原则上每月月底召开。主要由班子成员通报交流当月工作完成情况，安排部署次月工作等内容。同时抽查部分机关干部汇报当月工作完成情况及次月工作安排。

3、村厂实行一季一例会。原则上在每季末或每季初召开。村（居）工作例会，由基层基础线牵头召开，相关分管领导、驻村指导中心工作人员、驻村指导员、村（居）负责人和相关大学生村官参加（其它局办、中心视工作内容参加），重点交流一个季度村居工作开展情况，研究部署下个季度村居工作安排；企业工作例会，由经济发展线牵头召开，相关分管领导、经济发展局工作人员、相关联厂干部和企业负责人参加，重点分析一个季度全镇经济运行情况，研究部署下阶段经济工作。

通过例会交流形式，互相学习，互相借鉴，互相监督，互相促进，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

三、实施定期通报机制

各线、各村、各厂工作情况实行月月通报，通报结果作为年度岗位目标责任制考核及先进评比的重要依据。

1、各线主要通报每月工作完成情况及下月工作安排。由党政办（考核办）汇总、核实、印发。

驻村干部季度工作总结例10

工作能力过硬的驻村工作队

巴中在驻村工作中突出全员参与，解决“谁驻村”的问题。由市县组织部门牵头、扶贫部门协助、派出单位负责，市县每个部门均需参与，同时吸收国企、金融行业人员参加，选派驻村工作队，与片区建设同步到村，驻村时间一定三年不变。通过自愿报名、单位推荐、组织选派的方式确定人选，明确驻村工作队队长由实力较强、项目较多的部门班子成员担任，驻村队长是党员的到村担任第一书记或副书记，不是党员的担任村主任助理。

在工作队驻村之前，巴中市对选派干部开展了上岗培训，集中学习有关农村和扶贫政策，学习项目资金监管、精准扶贫、建档立卡等农村工作的基础知识，结业后进行考试，不合格不上岗，直到培训合格为止。

突出定职定责，解决“干什么”的问题。巴中围绕基层组织建设与扶贫攻坚相结合，连片开发与精准扶贫相结合的原则，驻村工作队主要围绕组织建设、项目实施和精准扶贫开展工作。

以建立服务型党组织为核心，巴中围绕不断提升村级组织服务改革、服务发展、服务民生、服务群众的能力和水平，加强以抓带头人为主的基层队伍建设，以抓脱贫致富为主的能力建设，以抓工作评价为主的体系建设，为“六大扶贫工程”的实施提供坚强的堡垒作用，引导和支持村级群团组织、群众性自治组织、社会组织有序参与农村管理，积极壮大集体经济实力，建设一支“永不撤离的扶贫工作队”。

在资金使用上，巴中市采取预算驻村工作队专项工作经费，市、县两级配套的扶贫资金按梯次分配的办法，由驻村工作队带入所驻贫困村，帮助实施扶贫项目。

在组织管理方面，驻村工作队需一月一报工作进程，包括取得哪些成效、还存在哪些问题、下一步工作打算等，确保帮扶工作不流于形式。另外，每季度召开一次驻村工作推进会，半年和年终分别召开一次总结会，分析存在的问题，研究解决办法，安排部署下阶段工作，明确主攻方向。

同时，巴中市委、市政府将驻村工作纳入县（区）年度综合目标考核，完善以贫困村发展、贫困户脱贫为主要指标的扶贫开发考核评价体系，加大对主导产业发展、新村建设等重点事项目标考核力度，实行一季度一督查、半年一通报、年终一总结。考核工作由市扶贫开发（革命老区建设）和移民领导小组负责，市扶贫移民局牵头，市委组织部、市联席办参与，会同市委目督办、市政府目督办加强督查督办，严格考核奖惩，把驻村干部群众民主测评作为考核的主要指标之一，并把考核结果记入驻村干部和派出单位主要负责人的个人档案，对考核优秀的，按干部管理权限和相关规划提拔一级使用。对考核不合格的单位给予通报批评，对主要负责人和有关责任人实行问责。

按照中央、省、市各项纪律规定和党风廉政建设责任制，巴中市还制定了驻村工作队工作纪律、生活纪律和学习纪律。明确驻村干部是送政策、送关怀、送温暖，不是耍特权、搞休闲、享清福，要以务实的工作作风赢得群众的支持，以清廉的干部形象赢得群众爱戴，以笃学的价值追求赢得群众拥护，严禁给基层干部和群众增添负担，增添麻烦，确保驻村工作取得实实在在的成效。

村民信得过的致富工作队

在具体工作中，驻村工作队重点指导村“两委”编制村域经济三年发展规划和年度实施规划，协助推进以“六大扶贫工程”为主要内容的扶贫项目，加强扶贫项目和资金的监督管理。通过全程参与的方式，有效解决导致贫困和制约村域经济发展的突出共性问题和群众反映的热难点问题，切实提高扶贫资金的使用效益，为村域经济提供必备的发展条件。