推广工作试用期总结例1

时光飞逝，转眼间XX即将逝去，回顾在过去的一年里，有过开心，有过痛苦，有过压力，有过激情。顶着压力，充满激情，甩掉包袱，我们一路走过，开心的生活，努力的工作，积极的争取每个工程，迅速的响应每一次故障，为公司争取每一分的利润，以百分百的满意回报客户，回报公司。现将全年工作做以简单总结，主要分为以下几个部分。

第一、日常工作总结

1、1-3月份：

(1)aa会议保障、全网ac设备替换：1月初xx移动XX年工作会议在aacc名都大酒店召开，我全程参与了cc名都大酒店wlan施工，优化并顺利完成了会议保障工作，得到aa移动的充分认可和赞扬。随着我司wlan业务发展，我司原提供wlan设备已不能完全满足现网需求，为保证用户使用效果，提高运营商对我司设备认可，因此1月份我们对全省现网ac进行设备替换配合分别完成周口、南阳、平顶山、郑州等地市ac设备替换工作。

(2)、郑州嵩山饭店wlan基站试点、各地市ac重启故障处理：2月份春节过后完成郑州嵩山饭店wlan基站试点工作。配合对平顶山、周口、南阳、商丘、郑州ac自动重启故障处理，周口wlan四期开通保障、站点开通。

(3)、ac故障处理、集团foa跟踪测试：3月份分别对商丘、周口网速慢故障排查处理，平顶山、郑州四期wlan站点开通配合。下旬跟踪配合总部工程师完成对周口建设路移动ac41集团foa测试工作。参加每周省公司wlan四期工程进度会议，汇报相关工程进度、设备质量问题。配合处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。

2、4-6月份：

(1)、全网ac设备4205版本升级、各地市故障处理：4月初随着我司设备集团foa版本测试顺利通过，为尽快解决现网问题。因此4月份分别对周口、平顶山、南阳、郑州ac全网补丁加载升级测试，另配合周口、平顶山处理ac自动重启故障，及全网日常wlan站点开通维护。

(2)、11n设备性能测试、信阳wlan基站试点：随着公司11n设备的大面积推广应用，5月份对公司11nap相关性能测试，并提交设计院相关测试报告，使客户对我司设备有进一步认识。参与信阳移动金牛山wlan基站试点，开通测试提交相关测试报告得到信阳移动认可，为6月份信阳移动wlan基站招竞标做好相关准备工作。配合处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。

(3)、wlan基站交流试点、联通工作配合：6月份随着公司wlan基站大力推广，分别完成了三门峡、洛阳、信阳、平顶山、郑州等地市wlan基站技术交流、安装开通测试，并提交相关测试报告给各地市分公司，使各地市分公司对我们wlan基站有深入了解，为进一步进行市场推广做好准备工作。另配合完成对周口wlan站点梳理、驻马店联通ac开通，配合部门完成对公司各办事处wlan基础知识、wlan基站相关技术培训，配合处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。

3、7-9月份：

(1)、wlan基站交流推广及试点工作及联通工作配合：7月份分别对平顶山汝州移动、济源移动、濮阳移动、许昌移动wlan基站设备交流推广，完成汝州移动家属院wlan基站勘测、安装、开通、测试工作，得到各地市移动认可，配合对济源联通、焦作联通wlan站点进行业务开通。

(2)、ac设备4220版本升级、xx移动wlan中级培训、信阳wlan基站招投标：8月份分别对平顶山、周口、安阳现网ac版本进行升级，以解决现网11nap接入问题，缓解现网工程施工压力。8月中旬陪同xx移动到总部进行中级培训，加深客户对我司设备的认知认可。下旬参于wlan基站信阳招投标工作，最终信阳移动室外站项目我司设备顺利中标，并获得信阳移10个wlan室外项目，共计30套设备。

(3)ac设备4220版本升级、鹤壁wlan基站交流推广试点：9月份分别对aa、商丘、郑州现网ac进行新版本升级，以解决现网11nap接入问题，缓解现网工程施工压力。鹤壁wlan基站交流推广，并对鹤壁世纪广场wlan基站进行试点测试，得到鹤壁移动认可。配合处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。

4、9-12月份：

(1)、五期npuac设备开通、平顶山ap重启故障处理：10月随着我司五期ac的到货安装，及各地地市wlan五期工程需求，分别对周口、商丘、平顶山五期ac进行开通入网，满足各地市工程开通需求。另平顶山因11nap重启问题，导致客户投诉，因此分别对平顶山鲁山、郏县、叶县、市区12个wlan站点共计约150ap进行升级替换，暂时解决平顶山wlan故障压力，保证工程正常开通验收。

(2)、新乡移动wlan基站交流推广试点、周口ac割接故障处理：11月初应新乡移动要求对wlan基站方面和新乡移动进行相关交流，配合办事处同事对新乡获嘉张堤wlan基站试点情况进行跟踪及排查处理网速慢情况。11月份应周口移动数据规划需求，分别对周口12台ac进行数据规划调整、使其完全达到目前网络运行需求，得到移动充分认可，并对周口相关工作和办事处王建进行简单交接。

(3)、许昌wlan基站试点、濮阳ac故障处理、全网ac新版本升级：12月初随着许昌办事处wlan基站设备推广试点，配合对许昌禹州迎宾馆进行wlan基站室内外覆盖、并进行相关业务测试，保证业务正常使用，得以顺利推广我司室外wlan设备。另对濮阳ac21现网ap离线问题进行现场处理，得到移动公司认可。中下旬计划对全网128ac设备进行新版本升级，以解决现网设备的诸多问题。

第二、日常工作完成及新产品推广

1、XX全网设备升级故障处理、日常工作处理：XX年全年配合对现网ac设备替换、新版本升级、补丁加载共计4次，使我司设备现网运行更稳定、更完善、故障率更低、达到客户所需求。配合处理全省wlan日常站点开通，故障分析处理。

2、提升技术水平、组织培训：在即将过去的一年里边工作边学习努力提升自身技术水平，充分做好相关技术支持工作，得到了省公司及各地市移动的充分肯定，并配合部门组织完成10次公司及办事处wlan相关技术培训，使公司各部门同事wlan技术方面得以提高，增强各部门wlan技术实力，更好的服务客户。

3、wlan基站产品交流试点推广：在过去的一年里配合公司各领导对wlan基站产品进行全省推广、组织并参于周口、信阳、三门峡、洛阳、郑州、平顶山、商丘、济源、新乡、漯河、安阳、濮阳等地市wlan基站技术交流，并全省推广安装wlan基站共计50站次，提交了各站点详细测试分析报告，得到移动公司充分认可。8月份成功推广信阳移动wlan基站，参于信阳移动wlan基站招标工作，使我公司wlan基站室外设备顺利中标，并获得信阳移动wlan室外项目10个站点共计30套设备的建设规模，为今后wlan基站在全省大范围使用，做相关好准备工作。10月配合公司领导积极参与xx移动wlan六期室外设备招标集采，终使我司室外设备顺利中标，并成功获得xx移动各地市共计5300套室外设备的可喜订单。

4、plc新产品推广及试点跟踪：随着我司新产品的的大力推广，为201x年更加全面的推广我司新产品，11-12月份对公司plc产品和部分地市移动分公司进行简单交流，并确定订货对平顶山、濮阳两地市进行相应试点，以利于下一步的大力推广，并努务做好技术支持工作不断为公司开拓新的市场，提升部门业绩达成率。

第三、自身成长及不足

1、自身成长：在过去的一年中个人综合能力、与客户沟通协调、技术水平都得到了大幅提升，学到了很多新的技术、新的知识。

2、自身不足：进一步提升自身综合素质、技术水平、端正工作态度、进一步加强对新同事的培养。提升自己对新产品、新知识的掌握，更好的为客户服务。

第四、对公司的建议及意见

1、公司各职能部门应该多进行相关沟通交流，合理安排工作，提升工作水平，提高工作效率。

2、关注关心普通员工，公司应该多了解一下普通员工的真实想法，由于公司人员的不断增多，建议人事综合部每个月做一次员工调查，及时了解各位员工想法，对于员工提出的合理建议予以采纳，通过合理手段激发普通员工的工作激情。

第五、2019年工作计划

1、做好本职工作：首先做好部门本职工作、配合完成日常wlan设备维护、网络优化，培养新员工、提升各办事wlan技术水平。

2、做好新产品推广工作：其次努力配合徐阳经理、吉小鹏主管在做好wlan日常工作的前题下，做好新产品推广使用，提升部门业绩指标，完成公司交付的各项任务指标。

3、提升自我技术水平、自身综合素质：在新的一年中努力学习新的知识，新的技术，增强自己技术水平和自身综合素质，更好的为公司为客户服务。

4、结束语：回首即将逝去的XX年、展望201x年，在过去的一年工作中不断学到了很多新的知识，新的技术，也认识到了自己的好多不足，我相信，在以后的工作中，生活中，我会更加努力和公司共同成长，共同进步，团结协作，不断超越自我，不断学习新的技术，增强自身综合能力和技术水平，我坚信我会做的更好，让各位领导放心，让客户满意。

我们一起来努力，一起来进步，让我们公司屹立于同行业之列!

移动年终工作总结二转眼间，两年过去了。在这过去的两年中，是中国移动选择了我，也是我选择了中国移动。从进公司的那一天起，我就不断地告诫自己，对自己一定要“高标准、严要求”。事实证明，在这极其充实的工作中，我即辛苦又开心，收获很大，感悟很深。更重要的是我对自己能在这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里工作而感到自豪。

我不仅对前台的业务流程有了提高，而且对前台工作人员的职责有了更全面、深入地了解。业务方面，除了正常的收费、办理业务等工作外，接待用户、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用;营业员工作职责方面，高水平的业务和协调工作的能力、较强的责任心、谦虚的工作态度、团队作战的精神、服务的热情等是衡量前台优秀员工的基本准则。这些都体现了中国移动需要什么样的员工。

二、我的感受和体会

经过这两年充实、丰富、辛苦的工作后，我经常不断地总结、思考，也获得了不少的心得与体会。

1、善于总结。总结是一个很好的习惯，人的一生当中如果每天都花一点时间去总结，那就可以把生活与工作都改善得越来越好。在工作中，每天都有可能接触到新东西，因此总结显得尤为重要，每天下班回来，我都会坚持做心里思考、口头总结，希望自己的收获更多、更持久，事实证明这样做是正确的，正因为有了总结，我才让自己对移动的业务有了更多的了解，更深的感悟。

明年工作的展望

2.结合客户的消费行为，深入发掘增值业务的发展重点。由于客户群的特点，不同年龄段的人对新业务的喜好程度、喜好内容都有所不同，因此根据消费者的消费特点制定与他们相符合的业务显得至关重要。

推广工作试用期总结例2

第一招：人才+培训

一、出色的试饮人员+专业的培训

试饮工作看似很简单的工作，其实真正操作达到期望的效果需要做很多的文章，首先是人员的选拔，选择和公司推广品牌产品相匹配的优秀人员。出色的试饮人员可以选择高校的在职大学生或模特公司，因为这样的人员大多都是有过相关经历，另外形象和气质都能够代表新品的形象，可以担当“形象大使”的作用.一般要求试饮人员形象气质好，亲和力强，沟通表达能力强，口齿伶俐，可适应压力，领悟力强，服从安排，工作态度端正、积极主动，善于同陌生消费者沟通等素质。这些素质和要求需要在试饮过程中和形形色色的人员打交道的时候都会有良好的沟通互动，无论是老人、孩子、中年人、学生，亲和力和良好的形象都是打动和吸引消费者的砝码。试饮人员的形象代表了新品推广的诚意和信心，是新品上市传达信息的前沿，起到促进或制约的重要作用。产品的销售话术也是十分关键的，必须十分熟悉产品的利益点。产品知识和卖点的有效把握：了解活动内容，熟悉产品利益点，掌握现场销售的话术。通过现场模拟演练和突发事件解决练习强化上岗前的准备，达到上岗的万无一失。

第二招：制度+气氛

科学的考核制度加上现场促销氛围的打造会起到关键的地利、人和之功效。制度跟进：试饮人员工资分解为：基本工资+销售表现，试音人员的工资一般是定制底薪+单品提成+考核，现场的销售和执行标准，督导的检查不到位也会对其进行考核，有激励有考核，才能更进一步的加强导购的尽职尽责心态，让在现场试用的时间发挥最大的价值。良好的考核制度会提高他们的积极性和销售考核成就感，会体现他们的价值。

现场气氛营造：现场的布置：室内的试饮台，试饮人员着工装，耳麦现场传达信息，如果是户外需要四角亭、大伞、活动主题条幅。喊话器（户外的人流量大，嘈杂）活动信息的传达。同时试饮的基础材料必须十分充分，如试饮托盘、口罩、剪刀、垃圾桶、调查问卷、POP、陈列架、展示架、宣传单、电视及放像设备、广告录象带、气球辅助物、顾客登记卡等。要准备充分、集中打造强势氛围。助销物品的丰富和气氛的打造会加大消费者冲动购买的情绪会起到意想不到的效果。

第三招：强势+联动

为什么要“强势”，强势就是自己能够控制局面和有足够的自信。这是建立在对产品有着足够的信心，对现场人员有信心，对卖场、试饮环境布置有信心，对物料准备促销有信心，所有的精心准备和执行成就了“强势”，在加上每一个门店都是强势在做活动、在执行，联动是催化爆发的新突破。强势推进，卖场联动。产品形象打造，各个卖场要设立试饮的地堆或展示架，有产品的展示盒销售区位，和试饮区位紧挨。试饮的时间一般选择节假日或周末，人流量较大的时间，同时各大卖场同时进行同样的活动，卖场联动会起到造势、集中、冲击消费者印象的作用，所以活动要集中的做，会起到大作用。各个卖场统一的促销现场、服装、产品、话术，会有很大的冲击力，要是在户外做活动，各个卖场门口、小区、广场等，同样热烈的氛围会刺激消费者的参与度，刺激购买欲望。所以强势的联动是活动效果最大化的保障。

推广工作试用期总结例3

1.2010年工作汇报

1.1粮食作物生产技术指导

一是根据农时季节开展培训；二是通过县电视台举办技术讲座、印发技术资料、组织农民推广员等多渠道培训；三是设立农业技术服务热线、田间进行技术指导、集中村、组群众召开技术培训会等多种形式培训。下乡进行生产技术调查18次，开展技术培训18000人次，发技术资料5万份，举办县电视台专题技术讲座12期，向市县业务主管部门上报小麦、水稻等作物生产技术意见，调查报告和技术总结等20多份。根据农时季节,下乡进行生产调查,研究技术方案,撰写调查报告,提出生产技术意见,做好超前技术服务。开展主体技术培训方面。

组织2名高级农艺师，科技下乡包村技术服务。站长带领下。7名农艺师，经常出车做好巡回指导，乡、村与包村干部、农业服务中心技术人员、村干部和科技示范户建立联系，进行麦田管理和中后期病虫害防治技术培训指导。县电视台做了跟踪报道。通过巡回指导麦田春季及中后期管理，使今年小麦在遇到冬春季寒潮频繁，低温寡照，造成小麦成熟期推迟10天左右；生育中期寒潮低温使穗粒数减少；后期多阴雨造成赤霉病等病虫害后发作等特殊气候条件下，减产幅度很小。据调查，小麦平均单产273.8公斤，较2009年减产20.8公斤，减7.06%配方施肥技术的推广，保证了小麦生长稳健。据在重阳镇半川村调查，偃展4110配方施肥麦田千粒重平均43.2g而习惯施肥麦田千粒重平均为37.3g最低只有33.3g玉米、水稻等主要秋粮作物上，全面落实了配方施肥、中耕、化学除草、病虫防治、适时收获等关键技术措施，使我县秋粮在今年生育期间阴雨寡照低温的不利天气条件下，没有发生大面积倒伏等灾害，压低了灾害损失。水稻生育中期病虫危害较多，水稻田间管理的各个环节，深入稻区田间调查，针对生产中存在问题，村、组召开培训会，指导稻农科学防治，合理用药，使田间管理的关键技术措施达到家喻户晓，落实到田间地头。

1.2试验示范推广及技术创新情况

进行试种观察，1.2.1食用菌试验研究：对袋料香菇9608进行提纯复壮选优工作。对我站保存的9608系列、8079399015栽培种。已经取得了第一手资料。今年继续进行“三明139黑木耳300袋品种及栽培观察试验，品种特性及袋式地栽试验；从鲁山县引进段木香菇进行分离制种试验。

1.2.2示范：

丹水、田关、回车等乡镇建设万亩高产高效示范区，粮食生产上。全面落实规范化生产技术措施，主攻单产，提高品质，节本增效。示范方内实行统一开展技术培训和技术指导，统一选用优良品种，统一取土化验，统一供配方肥，统一播期播量，统一病虫草害防治。小麦示范方每个乡镇示范面积30005000亩，平均亩产320kg较2009年产量基础平均每亩增30kg农技站结合小麦测土配方施肥万亩示范区，回车镇建立示范区3880亩，其中吴岗村1350亩，王营村1300亩，大块地村1230亩。据收获前调查，平均亩穗数30.2万，穗粒数31.8粒，千粒重39.2g平均亩产320kg比未开发区平均亩穗数29.5万，穗粒数30.6粒，千粒重38.2g平均亩产293.1kg增产26.9kg增幅9.2%丹水、田关示范区平均亩穗数29.8万，穗粒数32.2粒，千粒重39.5g平均亩产322.2kg比未开发区平均亩穗数29.3万，穗粒数30.9粒，千粒重38.5g平均亩产296.3kg增产25.9kg增幅8.7%回车、五里桥等乡镇建立玉米测土配方施肥万亩示范区，2个千亩示范片，今年灾害天气条件下，示范区明显减轻了雨涝灾害，较未示范区增产2成以上。五里桥镇北堂村和五里桥村建立水稻万亩示范区，经收获前测产，平均亩成穗19.2万，穗粒数125.8粒，千粒重27.5g平均亩产564.6kg取得了好的效果。

丹水、五里桥猕猴桃基地开展万亩猕猴桃无公害栽培技术示范，通过测土配方施肥,特色农业上。无公害防治病虫害，果实套袋等技术措施,提高了果实产量和品质，增加了果农效益；农艺师王百强在丁河镇丰山村科技下乡，指导猕猴桃园套种小辣椒，取得了好的效果；桑坪、西坪等15个村香菇高产示范150万袋，推广免割袋栽本资.料来源于贵-州-学-习-网培花菇100万袋，开展技术培训15期，300余人次。推广规范化栽培技术，使污染袋减少5万袋，成品率提高15％，出菇率提高10％，增效达25％。

1.2.3新品种新技术推广

其中新麦19播种4万亩，豫麦70-36播种3万亩，两个品种占麦播面积的42.7％，平均亩产337kg,小麦:以新麦19和豫麦70为主导品种。总产2360万kg濮麦9号、10号播种3万亩，占麦播面积的18.3％，平均亩产320kg总产960万kg洛麦21播种2万亩，占麦播面积的12.2％,平均亩产326kg总产650万kg5品种较全县平均亩产273.8.0kg增684万kg配方施肥技术推广15.0万亩，按10%增幅，约增产小麦411万kg两项总增小麦1095万kg增值1971万元。

推广郑粳9707豫粳6号、新丰2号等优质粳稻品种，水稻：2.0万亩。结合配方施肥、盘育抛秧、合理用药，综合防治病虫草害，亩产达512.6kg约增产稻谷260万kg增加产值620万元。

以正大12安玉12农大221长城218等优良品种为主，玉米：15万亩。今年受到暴风雨渍涝灾害天气影响下，约增产玉米290万kg增值520余万元。

推广种植宁R97-52万亩，豫薯7号：1万亩。平均亩产鲜薯2500.0kg,红薯3.6万亩。总产鲜薯7500万kg较徐薯18增产28%两品种共增产鲜薯1640万kg增值980万元。

1.3农技推广方式方法创新

1.3.1新形势下的农技推广工作：

一是通过下乡开展生产调查、技术培训指导和新技术示范推广，做好跟踪服务；二是以农业技术推广协会为纽带，建立农技推广网络,为做好新形势下农技推广服务工作。扎实开展科技入户工作，联系农民技术推广员和科技示范户300余名，做好农业新技术、新品种的试验、示范和推广。如田关乡的推广员曹正涛,矢志钻研作物育种,站技术人员的指导下,已培育出了几个小麦新品种,有1个品种已参加了省级区试,还进行玉米杂交育种,已测试出了3个苗头品种;田关乡的李荣普、王彦丽，回车镇的任子敏，五里桥乡的杜顺哲、谢运华，丁河镇北峪村的庞天成，重阳镇半川村的陈光成、云台村的查振兴，军马河乡毛坪村的路仁敏等,承担我站的小麦、玉米、水稻、红薯、食用菌等新品种、新技术试验示范,有效地解决了农村技术棚架。三是通过实施项目推广新技术。

技物结合，进行食用菌试验、示范、推广和技术指导，服务农民增收。每年推广优质食用菌种30万斤左右，提高农民种植效益，增加社会效益，站也收到较好的经济效益。食用菌技术推广：站为服务好县香菇为主的食用菌这一特色农业,组建了食用菌技术推广中心。以提供优质菌种服务为主导。

测土化验，配肥中心工作：进行小麦、水稻、花生、猕猴桃、山茱萸等作物施肥调研。研制各作物专用肥配方，配制专用配方肥，采用项目加基地，典型示范引导等多种形式，技物结合进行配方施肥推广服务。专用配方肥在猕猴桃和山茱萸等产业上施用已成习惯，但由于受价格等多种因素制约，粮食作物上推广面积仍偏小。

1.3.2农技站内部管理工作：

把全站工作分为业务、配肥、食用菌技术推广中心和高丰裕农资服务公司四个小组。领导班子合理分工，农技站内部管理上。各负其责，通过月、季、半年工作督察，年终总结，保障各项工作顺利完成。一是建立科学、严格的规章制度，年终考核，奖惩兑现。二是强化培训，提高素质。根据县域特色农业把“果、药、菌”作为支柱产业的特点，每周二下午组织政治及业务学习，建立学习签到和考核制度，请专家授课，不断提高职工的业务素质和工作效率。三是明确工作重点，全心全意为农民服务。通过以上管理使全站职工踏实工作，争创佳绩，顺利完成上级主管部门安排的各项工作目标任务。

1.4重大技术推广项目实施情况

1.4.1测土配方施肥补贴项目工作。主要做了以下工作：

其中包括100个个性化服务土样，填写农户施肥调查表600份，为100个农户开展了个性化测土服务。完成2009年2005个土样的检测分析任务，主要测试土壤样品全氮、有效磷、速效钾、缓效钾、有效硫、有机质、PH值7项常规项目，并将化验结果录入数据库。土样采集与化验分析：按照《县测土配方施肥项目实施方案》,完成土样采集任务600个。

其中小麦60个，植株测试：2009年120个植株粉碎样的分析任务。玉米60个，测试小麦和玉米的籽粒和茎秆全氮、全磷、全钾、水分。

丰缺指标试验4个，田间试验：完成小麦氮肥用量试验4个。三区示范试验10个；玉米氮肥用量试验4个，丰缺指标试验4个，三区示范试验10个，安排20102011年度小麦氮肥用量试验4个，丰缺指标试验3个，肥料利用率试验1个，三区示范试验10个。

开展测土配方施肥技术培训40期；对县乡农技人员、肥料生产经销企业有关人员、村组农民技术人员和示范农户的培训，技术指导服务和技术入户：结合高产创建。发放技术资料50000份，施肥建议卡50000份；利用广播电视宣传20次、报刊宣传12次、墙体广告、网络宣传、科技赶集等形式，广泛宣测土配方施肥技术。

按照养分丰缺指标、作物需肥规律和亩产标准，提出小麦肥料配方3个：N26P10K9N23P10K7N24P10K6夏玉米肥料配方2个：N28P9K8N26P8K6水稻肥料配方1个：N26P8K11,测土配方施肥物化指导：根据农户田块土样化验结果。猕猴桃肥料配方1个:N23P10K12农户可根据自己田块土壤养分含量，选择不同的氮磷钾含量复合肥、配方肥施用。如小麦，高肥地可选用45%26-10-9复合肥，缺氮素的可选择如40%24-10-6高氮复合肥，氮磷钾都低的可选择40%23-10-7复合肥，缺磷钾田块可选用硝酸磷+氯化钾或尿素+二铵+氯化钾。按照配方，生产供应不同区域配方肥，送肥到村，农户

覆盖了全县288个行政村、涉及8万农户。其中小麦15万亩，测土配方施肥技术推广：全年共推广测土配方肥施肥面积40万亩。亩增产小麦30.3公斤，增产率10.2%亩均减少合理用肥节肥（折纯）4.5kg亩均增收节支22.5元，总增效节支337.5万元。玉米测土配方施肥面积10.0万亩，亩均增产56.7kg增产率16.1%亩均节肥（折纯）1kg亩均增收1.6元，实现增效节支616万元。水稻2万亩，猕猴桃2万亩。配方肥施用面积完成15万亩，推广配方肥6300吨。全年共实现增收粮食1113.1万kg增收节支3239.94万元。

丹水、田关、回车、五里桥等乡镇建立了小麦、玉米、水稻测土配方施肥万亩示范区和千亩示范片，测土配方施肥示范区建设：结合高产创建活动。百亩示范方。

农民科学施肥水平得到提高，通过项目的实施。施肥习惯由过去的只注重氮、磷施用改为氮、磷、钾、微搭配施用，盲目施肥变为测土配方施肥，过去靠多施肥求高产转变为计算产出投入比例，施肥水平明显提高，有效地解决了施肥不合理问题，提高了肥料利用率，提高了农产品的产量和品质，土壤中氮、磷、钾和微量元素趋向平衡，减少了养分流失，初步达到土壤养分的均衡协调;减少化学肥料施用量，防止了化肥残留土壤、流失水域所造成的面源污染，抑制了盲目施肥对土壤的人为破坏，改善了项目区土壤环境质量，有利于生态平衡，促进了农业的可持续发展。

其中丹水镇1个村6000亩回车镇2个村8000亩，五里桥镇3个村8000亩，重阳镇4个村8000亩；涉及农户7000多户,1.4.2土壤有机质提升补贴项目试点工作：今年我继续在4个乡镇开展3万亩施用商品有机肥提升土壤有机质。共发放商品有机肥3000吨。项目区的回车、五里桥2个乡镇3个村建立了5个调查点，已经对8个点取土化验，开展土壤有机质补贴项目效果监测点5个与试验点3个，定点监测实施效果。

2存在问题及2011年工作计划

2.1存在问题

农技推广业务活动及公益性调查研究、新品种新技术试验、示范难以开展；二是专业技术人员存在缺位断层现象，一是农技推广经费缺乏。实施专业技术性强、工作量大的科技项目时，工作进度跟不上上级要求，材料整理不够及时。专业技术人员紧缺，工作忙不过来。

2.22010年工作计划

做好生产技术培训和指导服务，一是服务全县粮食生产。全年完成大型生产调查14次以上，提出作物生产技术意见，指导群众抗灾减灾，增产增收。

二是继续完成测土配方施肥国家补贴项目的工作目标任务。

推广工作试用期总结例4

第二条农业机械部级推广鉴定工作坚持科学、公正、高效、统一的原则，促进农业机械产品质量的提高和先进适用农业机械的推广应用。

农业机械部级推广鉴定工作实行统一受理申请、统一鉴定大纲、统一收费标准、统筹安排任务、统一发放证书标志。

第三条农业部农业机械化管理司主管农业机械部级推广鉴定工作，具体工作由农业部农业机械试验鉴定总站组织实施。

第四条农业机械部级推广鉴定的产品范围依据农业部最新公布的部级农业机械鉴定产品种类指南确定。

第二章申请

第五条农业机械部级推广鉴定的申请者应是具有企业法人资格的农业机械生产者，且具备稳定生产合格产品的条件和相应的售后服务能力，生产、经营活动正常。

境外农业机械生产者可以委托国内销售其农业机械产品的具有独立法人资格的销售者申请。申请者应提供境外农业机械生产者签署的委托书。

第六条申请农业机械部级推广鉴定的产品应是定型产品，批量生产一年以上，在两个以上省（自治区、直辖市）销售，并达到规定的销售批量。小型农业机械产品销售量不少于500台，中型农业机械产品销售量不少于100台，大型农业机械产品（或成套设备）销售量不少于30台（套）。

第七条申请者向农业部农业机械试验鉴定总站提出申请，申请材料包括：

（一）农业机械部级推广鉴定申请表（附表）一式三份；

（二）企业法人营业执照复印件一份；

（三）产品定型证明文件一份；

（四）企业产品执行标准或产品制造验收技术条件文本一份（加盖法人公章）；

（五）产品使用说明书一份。

农业机械部级推广鉴定申请表应按照一个独立的申请产品或一个申请单元（实行划分单元申请的）填写，经法人代表签字并加盖法人公章。申请者应对申请表中所填信息的真实性负责。

产品定型证明文件可以是所申请产品的省级以上产品鉴定报告、省级农业机械推广鉴定报告和证书或产品质量认证报告和证书。

第三章审查与受理

第八条农业部农业机械试验鉴定总站负责对企业的申请材料进行审查确认，自收到申请材料之日起10日内决定是否受理并书面通知申请者。

第九条农业部农业机械试验鉴定总站根据经济、高效、合理、公平的原则统筹安排部级鉴定任务，明确承担鉴定任务的机构和完成鉴定任务的时间。对于地区适用性要求较高的农业机械，安排鉴定任务时应兼顾适用性评价的需要。

农业部农业机械试验鉴定总站每半年向农业部农业机械化管理司报告各农业机械试验鉴定机构承担部级鉴定工作情况，接受监督。

第十条申请者接到受理通知书后应按照有关规定向承担鉴定任务的机构缴纳鉴定费用。

第十一条有下列情形之一的，不予受理：

（一）未列入农业部最新公布的部级农业机械鉴定产品种类指南的产品；

（二）销售量、销售区域不满足要求；

（三）产品定型文件不符合要求；

（四）批量投产时间不满一年的产品；

（五）国家明令淘汰的产品；

（六）申请材料不齐全。

第四章鉴定与公告

第十二条承担部级推广鉴定任务的农业机械试验鉴定机构须通过农业部组织的部级鉴定能力认定并在认定范围内工作。

第十三条农业机械部级推广鉴定依据农业部的农业机械推广鉴定通则和相关产品农业机械推广鉴定大纲进行，鉴定内容包括：

（一）技术要求与性能试验；

（二）安全性检查（评价）；

（三）可靠性评价；

（四）适用性评价；

（五）使用说明书审查；

（六）三包凭证审查；

（七）生产条件审查；

（八）用户调查。

以集团公司（总公司）名义申请，其下属不同子公司、分公司（工厂）生产同一商标（牌号）和型号产品的，应分别进行产品试验和生产条件审查。

第十四条承担生产条件审查工作的人员应具备部级推广鉴定审查员资格；承担产品检测等工作的人员应具备部级推广鉴定检验员资格。

第十五条检验员或审查员在企业现场工作时应对企业法人资格、企业名称、地址、产品型号、商标、产品产销量、销售区域等进行确认。在核测产品技术参数的基础上，对企业填写的《产品规格确认表》进行确认并签字。

第十六条农业机械试验鉴定机构独立完成部级推广鉴定任务的，应由该机构出具推广鉴定报告；合作完成的，由牵头机构出具推广鉴定报告。农业机械试验鉴定机构对其出具的推广鉴定报告负责。

第十七条检验项目出现不符合时，对于短期内可整改的内容允许企业整改一次，整改期限不超过3个月。整改后仍不符合的，推广鉴定结论为不通过。

第十八条农业机械试验鉴定机构于鉴定结束之日起15日内向申请者出具推广鉴定报告。经申请者确认无异议后报农业部农业机械试验鉴定总站审核。

农业部农业机械试验鉴定总站对其他农业机械试验鉴定机构报送的推广鉴定报告等材料应于收到材料之日起15日内完成审核工作，通过审核的汇总上报农业部审批发证。

申请者对鉴定结果有异议的，可在收到推广鉴定报告之日起15日内向农业部农业机械试验鉴定总站申请复验。复验费用由责任方承担。

第十九条经批准通过部级推广鉴定的产品和企业，农业部以公告的形式印发并在中国农业机械化信息网上公布相关信息。同时农业部农业机械试验鉴定总站在中国农业机械化信息网上公布相应产品检测结果。申请者于公告后10日内向农业部农业机械试验鉴定总站领取农业机械推广鉴定证书并定购专用标志。

第二十条农业部农业机械试验鉴定总站与其他农机试验鉴定机构根据承担的工作量合理分配鉴定费用。

第五章监督检查

第二十一条农业部农业机械试验鉴定总站组织对通过农业机械部级推广鉴定的企业和产品在有效期内进行一次监督检查。监督检查内容包括：

（一）生产条件检查；

（二）企业名称、地址及产品规格变化情况检查；

（三）证书和标志使用情况检查。

第二十二条获证产品有效期满后，企业如需继续保持资格，应在有效期满之前3个月提出重新推广鉴定申请。

第二十三条企业名称、地址、商标发生变化但生产条件没有改变的，证书持有人应当在1个月内向农业部农业机械试验鉴定总站提出证书变更申请。农业部农业机械试验鉴定总站审查核实后按规定上报批准，变更后的证书应同时注明原企业名称，有效期不变。

第六章审查和检验人员管理

第二十四条部级推广鉴定检验员由所在农业机械试验鉴定机构负责对其进行农机化法规、相关农机产品鉴定大纲、试验方法和仪器操作方法的培训和考核，成绩合格者报农业部农业机械试验鉴定总站备案。取得部级推广鉴定检验员资格后，方可从事检验工作。部级推广鉴定检验员应为所属单位的在岗人员。

第二十五条部级推广鉴定审查员由农业部农业机械试验鉴定总站负责培训和考核，成绩合格者方可从事推广鉴定生产条件审查和监督检查。

第二十六条申请部级推广鉴定审查员应当具备下列条件：

推广工作试用期总结例5

系统规划

PDCA中的“计划”（P）的过程是在对问题分析研究的基础上，拟定措施、制定计划。科学建构创先争优活动的体制机制是一个庞大的系统工程。试飞院党委在新的组织架构和管理模式下，从顶层设计、组织管理、具体工作等三个层面，加强对创先争优的管理与推进。

注重顶层设计。在科研试飞、经营开发重要的战略转型时期，试飞院党委坚持战略引领、强化执行、夯实基础的工作方针，把“打造世界一流试飞机构”战略和完成“十二五”规划贯穿于创先争优的全过程，绘制出以“把握全局、潜心服务、文化领航、和谐发展”为价值观与目标的创先争优战略地图，以上级机关、政府部门、兄弟单位、社会公众等外部客户和基层党组织、党员、职工等内部客户的管理和评价为关注点，统筹整个活动的理念、目标、内容、方法和步骤等之间的关系，使分解战略目标与科学设计活动内容有机统一起来，推进“1+1>2”的整体效应的实现。

加强组织管理。试飞院党委按照“把握全局、融入中心、强基固本、科学发展”的工作方针，以“三基”（抓基层、打基础、练好基本功）工作为主线，健全完善党委抓活动推进、书记带头抓活动推进的责任制，逐步形成了以院党委为管理中心、以党委职能部门为组织运行总协调、以基层党组织为管理考核实施点、以党员个人为量化考核落实点、以群众为监督评议点的责任网络，使人人有压力、有动力，形成整体联动的强大工作态势。在此基础上，试飞院把基层党组织在创先争优过程中形成的好做法，经过科学提炼、归纳和加工，上升到制度层面。试飞院制定下发了活动总体实施方案；着力以“三基一融入、三制一选树、三创一评价”为总体框架深入推进创先争优活动；从基层党组织、党小组、优秀共产党员、优秀党务工作者等几个层面制定管理标准，总结提炼形成了《创先争优管理办法》，提升了整个活动的规范化程度。

做细具体工作。创先争优活动启动以来，试飞院党委结合实际，针对党建工作有效性评价，着重加强创先争优的实效性，对照PDCA“计划阶段(P)实施阶段(D)检查阶段(C)总结、再优化阶段(A)”的步骤，以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结，以“正确思路、具体措施、明确分工、对照执行、全程穿透、过程监督、事后反馈、及时纠偏和预期效果”为具体推进模式，加强领导，制订方案，着力实施党建目标责任制、领导点评、党员公开承诺、问卷调查、群众评议、宣传引导和评比表彰，使权、责、利三者明确，进一步提升创先争优活动的系统性、有效性和穿透力。

强化执行

PDCA中的“执行”（D）即执行实施措施计划的阶段。试飞院党委在深刻理解战略的基础上，细化活动关键绩效指标、拓宽活动覆盖面、丰富活动载体等形式，确保活动落到实处。

关键绩效指标精细化。试飞院党委在深刻理解创先争优的工作内容与要求的基础上，运用平衡计分卡“自上而下规划、自下而上执行”的思想和做法，以“简单、务实、高效”为原则，积极引导党委职能部门、各基层党组织等以KPI量化、分解、设定目标值、警戒值、重要时间节点、规范要求、具体责任人、衡量标准等创先争优关键绩效指标，促进创先争优整体目标的达成。

重点活动管理项目化。试飞院党委紧抓创先争优中体现全局性和创新性的目标任务，对领导点评制、党员承诺制、创先争优联系制、科学发展主题活动月、党建示范挂牌、党员先锋岗等重点活动内容，按照“谁立项、谁负责”的原则，确定重点活动的具体参与人员及责任分工、各阶段工作安排、创新点或特殊说明、考核标准等四方面内容，推进重点项目按计划、按节点完成，让每一个项目落到实处。同时，他们还加强宣传队伍建设，优化整合院内各类媒体资源，并注重对效果好的项目进行大力推广。各基层党组织还积极创办了《砺剑》《守望》《产业公司风景线》等电子刊物及网络论坛等，营造良好的舆论氛围。

活动参与面多元化。试飞院从科研型号任务、工会共青团、基层班组等多个层面，使活动落实有了具体推手和依托。

——推进跨单位、跨地区的创先争优交流机制。试飞院党委融入型号研制，针对外场试飞任务“急难险重散新”的特点，在有效推进本单位外场型号任务创先争优活动的同时，积极与中国商飞西安外场试验队临时党委共同推进基层组织建设共建机制，开展了党支部书记培训交流，切实保证了外场型号党支部作用的有效发挥，有效拓宽了党的组织和工作覆盖面，有力推进了新支线型号的研制试飞工作。

——推进“创先争优”活动的党群共建。在试飞院党委的统一安排下，工会开展了以创建“促进科学发展、履行维护职能、提高职工素质、服务职工群众的模范职工之家”为载体的创先争优活动，建立“工会接待日”，真正使广大职工感受到工会大家庭的温暖，为试飞院的建设和发展搭建桥梁。试飞院共青团以“积极创建五四红旗团组织，争当优秀共青团员”为主要内容，组织全院团员青年开展了“创建五四红旗团支部、争当优秀共青团员”活动、以“服务青年成长、增添团旗光辉、践行三老四严”为主要内容的公开承诺活动、学习型团组织建设活动，选树优秀青年典范。由此，创先争优的群众参与面得到有效拓展。

——推进创先争优活动延伸到基层班组。试飞院党委立足班组，重视把班组建设引入创先争优活动之中，引导督促各个班组结合业务工作，归纳形成班组愿景，以制度建设规范工作和管理流程，坚持开展全方位多形式的学习交流和技术培训，探索出了试飞院特色的班组建设模式，涌现了直升机技术研究室、ARJ中队、计量中心电学组等10个先进班组，为夯实管理基础、促进战略目标实现起到良好的推动作用。

活动载体多样化。2006年以来，试飞院党委结合科研经营工作特点，把原来单一的分散主题教育活动改变为以6月份集中开展的“党员主题教育活动月”、“科学发展主题活动月”，以“大主题、小系列、广泛性”为途径，先后策划并组织开展了“书记讲党课”、“党员先进性评价”、“党员先锋队创建”、“科学发展党员先锋岗创建”、“书记风采论坛”等为主题的年度系列活动月，实现了创先争优活动与中心任务的有机融合，形成了“千斤重担众人挑，人人身上有指标”的良好局面。试飞院党委还结合党建工作基础状况，以“党建示范挂牌”活动，对某个单项工作有特色且在全院范围处于领先的基层党组织进行表彰，先后推出了党课教育、党员立功和劳动竞赛示范点、党员联系卡等特点突出的示范点。有的基层党组织结合本单位业务特点和班组建设工作，开展了“党员集体承诺签字仪式”、“满意在岗位、党员突击队”宣誓等特色党员承诺活动，大大激发了基层党组织和党员创先争优的内在动力。

加强检查

PDCA中的“检查”（C）指的是检查计划执行结果。试飞院党委立足计划执行情况的督导与推进，准确掌握“做什么、谁来做、什么时间完成、达到什么效果、深化提高”等问题，突出重点、整体推进，务求科学、完整、严谨、规范地推进每项活动内容。

坚持对党组织和党员创先争优活动的定期指导检查。为推进“创先争优”活动的深入开展，试飞院党委按照深入推进创先争优活动的方案和要求，在2011年创先争优活动开展中期，从党员、群众、行政领导、上级党组织等工作对象的角度，对试飞院所有直属及下属单位开展“三基一融入”、“三制一选树”、“三创一评价”等系列活动推进情况的专项检查。通过专项检查，在系统梳理试飞院“创先争优”活动推进过程好的经验做法及遇到的问题困难的同时，及时提出解决问题的办法和推广经验的方法，为“创先争优”活动在试飞院的下阶段推进打好坚实基础。

定期开展问卷调查与群众评议，推进阶段重点工作。试飞院党委注重活动的前后呼应、衔接深化，开展了创先争优活动问卷调查，广泛听取广大党员群众对开展创先争优活动的评价。2010年活动开展初期，试飞院从总体认识、目标要求、需努力的方向、活动载体等方面，开展创先争优问卷调查，掌握从整体上的推进情况。2011年在深入推进活动期间，试飞院党委以“为民服务”为主题开展问卷调查。调查结果显示，70%的被调查者认为，创先争优活动与中心任务结合紧密。2012年试飞院党委以“加强基层组织建设”为主题，按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，对基层党组织和党员开展创先争优活动情况进行群众评议，为基层组织分类定级工作提供重要依据。在此次群众评议中，全院71个党支部、1 697名党员接受了627名群众代表的评议，群众评议总体满意率达到96.87%，对党员总体评价好的占82%。通过对阶段重点工作的深入调查研究，做到了对每一阶段的成效了解，也为下一步工作提供了可靠的依据。

以数据为基础推进领导点评，加强活动督导。2011年初，试飞院党委专门下发了《关于认真做好“创先争优”活动领导点评工作的通知》，坚持每1至3个月，对党建工作、质量安全、党风廉政建设、班组建设等重点工作开展一次数据形式领导点评，总结取得的成绩，反思存在的问题，明确今后的努力方向。各级党组织则结合本单位实际，通过民主生活会、支部大会、行政会议等形式，以文化建设、班组建设为平台，进行集中点评、个别点评和随机点评。通过上下结合的领导点评，加强了对活动情况的具体指导和督促检查，有效地强化了活动的过程控制。

总结提升

PDCA理论中的“处理”（A）是总结、考核结果，并把未解决或新出现的问题转入下一个循环，进行修正整改提升。试飞院坚持严考核、硬兑现，科学把握创先争优各个环节的综合叉循环，及时、准确剖析部门、岗位工作中存在的问题，梳理出较为可行的整改思路，把握好准确方向。

采取多种形式推进问题整改。试飞院党委在明确责任、定期督导、考核检查等措施的基础上，坚持党委工作例会制度，定期听取党建工作汇报，并对党组织和党员工作开展过程中存在的问题，及时给予协调解决和指导，肯定成绩，总结先进经验，指出问题，明确努力方向。

推广工作试用期总结例6

一、进一步提高对深入推进森林采伐管理改革试点工作重要意义的认识

(一)深入推进森林采伐管理改革试点是深化集体林权制度改革的重要内容。集体林权制度改革是以明晰林地使用权和林木所有权、放活经营权、落实处置权、保障收益权为主要内容的综合性改革。而森林采伐管理改革是放活经营权、落实处置权、保障收益权的关键措施，只有不断改革和完善森林采伐管理制度，才能延伸集体林权制度改革的“释放效应”。才能让广大林农真正成为山林的主人，调动起他们发展林业的积极性。

(二)深入推进森林采伐管理改革试点是建立新型林木采伐管理制度的具体行动。随着集体林权制度改革的深入推进，森林经营主体多元化、资源配置市场化、行业服务中介化的趋势已经形成，与时俱进地开展森林采伐管理改革试点，赋予广大森林经营者更充分的林木处置权，建立新型的林木采伐管理制度，既是贯彻中央林业工作会议的具体行动，也是落实科学发展观，不断完善森林采伐管理制度的改革实践。

(三)深入推进森林采伐管理改革试点是规范行政审批、提高行政效率、保障林农权益的重要举措。森林采伐指标审批是林业主管部门的重要审批项目。由于林木采伐指标有限，传统管理方式层级较多，林农申请采伐指标周期较长，费用较高，同时，采伐限额指标分配自由裁量空间大，容易滋生腐败。因此，通过深入推进森林采伐管理改革试点，改革行政审批方式，提高审批效能、强化服务，实行采伐指标分配的“公平、公正、公开”，推进“阳光政务”，自觉接受群众的监督，避免“权力寻租”等现象的发生，既可以规范林业主管部门的行政行为，又可以保障林农合法权益。

二、系统推进森林采伐管理试点工作，完成试点方案确定的各项任务

(一)切实加强对试点工作的组织领导。各试点单位要把森林采伐管理改革试点工作作为林业改革的重要内容，摆上议事日程，落实工作责任制，确保采伐管理改革试点工作有专人抓、有能人管、有经费支撑。各试点省采伐管理改革试点工作领导小组应当切实履行职责，加强对本省采伐管理改革试点工作的组织领导和督促指导，帮助各试点单位有针对性地解决采伐管理方面的突出问题。

(二)加强对参与森林采伐管理改革试点工作人员的培训。要通过举办不同层次、不同形式的培训班，有计划地培训各级林业干部、业务骨干，使各级林业干部提高思想认识，掌握试点政策，理解试点方案，熟悉工作程序，提高组织和驾驭改革的能力。确保采伐管理改革试点工作规范有序进行。各试点省也要加大培训指导力度。采取集中培训和到试点单位现场指导等多种形式培训业务骨干，提高试点单位把握政策的能力和水平。

(三)如期完成试点方案确定的各项任务。各试点省和试点单位要在总结前一阶段试点工作的基础上，根据《试点方案》抓紧对下步试点工作做出部署。试点单位要认真学习、准确理解我局下发的《关于改革和完善集体林采伐管理的意见》(林资发[2010]166号)，深刻领会和整体把握采伐管理改革的基本原则、总体目标和要求，进一步解放思想，拓宽思路，增强信心，克服因循守旧、观望等待的消极畏难情绪，更不能为维护既得利益阻碍改革，要大胆尝试，创造性地解决改革试点中涉及到的具体问题，防止试点工作流于形式或做表面文章，要不断将试点工作推向深入，确保《试点方案》确定的目标任务如期完成。

三、扎实开展“回头看”活动，巩固森林采伐管理改革试点成果

(一)明确“回头看”的内容和重点。各试点省要在2010年年底前组织一次采伐管理改革试点回头看活动(以下简称“回头看”)。目的是再发动、再组织，深入推进森林采伐试点工作，使试点工作再上新台阶。重点内容就是对照《试点方案》查缺补漏，总结得失，巩固成绩，提出改进的意见和措施并狠抓落实；重点就是看试点政策掌握情况、试点任务完成情况、长效机制建立情况、林农群众满意情况

(二)统筹推进“回头看”和深化试点工作。对在“回头看”过程中总结出的经验。认真加以推广应用，使试点工作取得更大成效：对经过实践检验、群众认可的做法，要尽快总结提炼，吸收到相关政策和规程中，为建立新型的采伐管理长效机制奠定基础；对在“回头看”过程中发现的问题，要认真分析、系统研究，将其作为深化试点工作的重点，加以突破。

四、认真做好森林采伐管理改革试点的总结工作

(一)开展森林采伐管理改革试点成效的评估工作。各地应根据各试点单位的试点方案，采用定量或定性相结合的方法，组织相关专家对改革试点成效进行及时、全面、系统的总结、分析、评估，并将考评结果作为试点工作总结的主要内容报我局。我局将适时派工作组赴有关省对试点工作成效进行实地考核。

(二)及时报送森林采伐管理改革试点工作总结。试点单位要于2010年12月31日前向省林业主管部门提交试点工作总结报告：试点省林业主管部门要在本省各试点单位总结报告基础上，形成本省的采伐管理改革试点成果总报告，与各试点单位总结报告一并于2011年1月31日前报我局。

推广工作试用期总结例7

据人行昆明中心支行副行长、云南省外汇管理局副局长刘莹介绍，为进一步做好《总体方案》的贯彻落实，人行昆明中心支行和云南省外汇管理局迅速行动，采取了一系列有效措施：一是及时成立了中国人民银行昆明中心支行推进建设云南省沿边金融综合改革试验区领导小组，统领全省人民银行贯彻落实《总体方案》各项工作，有效加强对沿边金融综合改革试验区建设的组织领导。二是迅速召开了推进建设云南省沿边金融改革试验区领导小组第一次会议，就全省人民银行扎实推进改革试验区建设工作进行了全面部署。三是对《总体方案》和《实施细则》认真研究梳理，将由人民银行负责推动的工作整理为39项，形成《人民银行昆明中心支行云南广西沿边金融综合改革试验区建设工作指引》，细分了各项工作任务，明确了相关的工作责任，有效确保了沿边金融综合改革试验区建设工作的有效落实。四是组成多个调研组分别奔赴德宏、红河、普洱、文山、临沧等沿边州市基层一线开展专题调研，准确掌握沿边州市经济金融的发展状况和实际需求，研究并确定沿边州市经济金融发展急需、近期能够突破的政策措施，提出具体实施办法，确定了全省人民银行2014年创新农村互助担保机制和信贷风险分担机制、加快推进农村支付结算体系建设、探索开展跨境个人人民币结算试点、简化外债登记程序和外商投资企业外汇资本金程序等10项重点工作，争取《总体方案》的贯彻落实能够开好头、起好步。五是针对沿边金融综合改革试验区任务分工，结合云南实际各项逐一研究制定了对应的具体措施、完成时间应取得的成效，拟定《人民银行昆明中心支行关于推进云南广西沿边金融综合改革试验区建设5年规划》，为推进云南省综合改革试验区的建设工作的稳定性和长期性提供了有力保障。

据悉，为加快推进步伐，人行昆明中支将从以下几个方面开展工作：一是积极推进人民币跨境结算创新，稳步促进跨境金融合作。拟制个人人民币跨境结算业务办法、人民币跨境双向贷款管理办法，推动境内银行为境外项目提供人民币贷款业务。畅通现钞出入境通道，并稳步推广非现金支付工具的跨境使用。推动试验区金融机构柜台挂牌人民币与周边国家货币汇率的直接挂牌，逐步实现人民币与周边国家货币的银行间市场区域交易。加强与周边国家的金融监管协作和信息共享，不断提高跨境金融合作成效。

二是加强金融基础设施建设，提升沿边金融服务水平。完善人民币与周边国家和地区跨境支付体系，为人民币跨境结算提供安全、稳定、高效的渠道。加强与周边国家支付清算系统的建设合作，积极支持银行开立境外机构人民币结算账户，办理跨境人民币国际结算业务，拓宽支付结算渠道。稳步推进非现金支付工具在沿边地区的使用。鼓励银行和支付机构创新支付服务手段，促进跨境贸易、投资便利化。

推广工作试用期总结例8

国家发改委日前专门召开新闻会对总体方案进行了详细解读，业内专业人士也对此提出了各自的理解和认识。

《总体方案》重点体现 “两个落实”

国家发改委高技术司副巡视员孟宪棠在新闻会上指出，推进全面创新改革试验，是落实创新驱动发展战略总体部署的一项重要内容，也是落实创新驱动发展战略的重要举措。制定出台《总体方案》，重点体现了“两个落实”。

一是落实的重要指示精神。当前，我国经济发展进入了一个新常态，新常态突出的是“三化”，速度变化、结构优化、动力转化。随着传统的增长动力在不断减弱，我国经济的下行压力进一步加大，面对一些突出矛盾和问题，改变我国经济增长模式迫在眉睫，转换发展动力刻不容缓。

二是落实党中央、国务院有关创新改革的重大决策。今年3月，党中央、国务院印发了《关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》（中央8号文件）。这个文件对有关创新驱动的体制机制改革作出了一系列的决策部署。

分区域有序推进

按照《总体方案》要求，将结合东部、中部、西部和东北等区域发展重点，围绕推动京津冀协同发展、加快长三角核心区域率先创新转型、深化粤港澳创新合作、促进产业承东启西转移和调整、加速军民深度融合发展、推进新型工业化进程，选择1个跨省级行政区域（京津冀）、4个省级行政区域（上海、广东、安徽、四川）和3个省级行政区域的核心区（武汉、西安、沈阳）进行系统部署，重点促进经济社会和科技等领域改革的相互衔接和协调，探索系统改革的有效机制、模式和经验。其中河北依托石家庄、保定、廊坊，广东依托珠江三角洲地区，安徽依托合（肥）芜（湖）蚌（埠）地区，四川依托成（都）德（阳）绵（阳）地区，开展先行先试。在相关地方提出改革试验方案的基础上，按照方案成熟程度，逐个报国务院审批后启动实施。

对此，北京市社会科学院副院长、北京方迪经济发展研究院首席专家赵弘认为，目前从整体上，我国改革进入攻坚期，现在很多矛盾交织在一起，既有体制机制方面，也有地方保护、条块分割造成的要素流动障碍问题，因此改革要选择不同尺度的区域进行综合改革探索。

国家发改委国土开发与地区经济研究所所长肖金成指出，改革创新是新时期的主题，但要先取得经验再进行推广，才能取得更好的效果。同时，试点具有示范带动作用，如效果好大家会来学习。此外，这次试点不像过去试点那样逐步推出，这次是分区域不同板块同时推出，全面推出表明布局方面比较合理，可防止地方竞争。

京津冀位列其中

《总体方案》明确将京津冀纳入创新改革试验区。

《总体方案》同时指出，承担改革试验的区域需具备相应的基本条件：（1）创新资源和创新活动高度集聚、科技实力强、承担项目多，研发人员、发明专利、科技论文数量居前列;（2）经济发展步入创新驱动转型窗口期，劳动生产率、知识产权密集型产业比重、研发投入强度居前列;（3）已设有或纳入国家统筹的国家自主创新示范区、国家综合配套改革试验区、自由贸易试验区等各类部级改革创新试验区;（4）体制机制改革走在前列，经验丰富，示范带动能力强;（5）对稳增长、调结构能发挥重要支柱作用;（6）重视保护知识产权工作，打击侵权假冒工作机制完善，机构健全等。

赵弘认为，选择京津冀是大尺度，主要解决省际间的要素流动问题，因为这一区域各种要素流动面临障碍最多，困难最大，城乡、地区差异较大，促进整个大区域创新合作，形成创新网络，将北京的研发成果在天津河北孵化转化，为全国提供可复制的经验和模式，更具有改革意义和示范意义。

对省份的选择主要在于省域内存在城市间的政策和市场壁垒，赵弘表示，要打破壁垒需发挥省级协调作用，而上海、广东、安徽、四川四个选择涉及发达与欠发达、沿海与内陆、东部与西部、城市与省份，均非常具有代表意义。

第三个层次是省内核心区域，赵弘表示，武汉、西安和沈阳，同样代表各个地域，有很好的综合基础，经济发达、人口规模较大，创新能力较强，在区域中的地位凸显，在省域内发挥城市带动作用，将中心城市能力释放出来，成为创新引擎和带动区域转型的动力源。

肖金成称，全面创新改革试验区试点分区域进行，涉及地域和内容比较全面。首先考虑到各区域不同特征，同时每个区域选择重点地区和城市进行试点，比如京津冀中的河北省范围比较大，选择石家庄、廊坊等进一步缩小范围，分层次试点，有利于推广各个层次地区的成功经验。

8个改革试验区内容各有侧重

《总体方案》按照创新成果多、体制基础好、转型走在前、短期能突破和区域统筹布局的原则，兼顾中部、东部、西部和东北，确定了8个改革试验区，包括一个跨省级行政区域，这就是京津冀，4个省级行政区域，包括上海、广东、安徽、四川和3个省级行政区域的核心区，主要是武汉、西安和沈阳。

试验的内容各有侧重，其中：

京津冀改革试验：主要着眼于区域协同发展

上海：着眼于长三角核心区域率先创新转型

广东珠三角：着眼于深化粤港澳创新合作

安徽合芜蚌和武汉：促进产业“承东启西”转移和调整

四川成德绵和西安：着眼于加速军民深度融合发展

沈阳：着眼于推进新型工业化进程

同时，孟宪棠在解读时明确指出，系统推进全面创新改革试验，将继续发挥好现有各类改革试验的作用，强调既相衔接又相区别，主要体现在三个方面：

第一，全面创新改革试验以现有各类试验区作为依托，重点突出推进改革，而不是政策给予，以避免形成“政策洼地”。

第二，全面创新改革试验突出改革的系统性、整体性和协同性。现有各类试验区主要承担特定的功能性改革任务。

第三，全面创新改革试验突出阶段性。按三年进行总体规划，年度分解、滚动推进，不同试验区域的改革任务体现差异化。

把握四个坚持

为了更好地推进全面创新改革试验，在既定的三年时间里，试验区域选择重点把握了“四个坚持”：

第一，全面创新改革试验以现有各类试验区作为依托，重点突出推进改革，而不是政策给予，以避免形成“政策洼地”。

第二，要坚持短期内能够取得重点突破。试验区域布局从改革创新基础条件好、能够通过改革和试验步入创新驱动发展阶段的区域入手，加快推进部分区域率先实现创新驱动转型。

第三，坚持示范带动作用强。改革试验综合考虑了不同区域的基础、优势和特点，在试验任务设计方面体现了差异化，由此带动各种类型的区域转型发展。这也是这项改革工作的一个突出特点，它体现了各个区域从布局上各有侧重，不是齐头并进的。

第四，坚持东中西部协调发展。我国区域发展不平衡，东中西部的发展情况不同，但都有创新驱动转型的要求。因此，《总体方案》分别在东部、中部、西部、东北选择符合条件的区域，统筹布局，开展改革试验，以促进不同区域的转型发展。

意在创新

创新是改革试验区先行先试的主要任务，《总体方案》提出，要把科技创新和体制机制创新作为双重任务，以科技创新为核心，全面推进经济、科技、教育等相关领域改革，注重工作衔接，聚焦最紧迫、有影响、可实现的重大举措，大胆先行先试，营造创新驱动发展的良好生态和政策环境。

赵弘表示，创新改革主要任务为金融、科技创新、知识产权保护等领域的改革，因为这些都是区域发展中所涉及的主要方面，这些因素涉及统一市场形成和各种要素的集聚和辐射、公平环境的营造等，这些在区域发展中都是不可缺少的。

肖金成指出，这次选择金融、科技、知识产权等领域进行改革主要是为了创新，创新需要体制机制和政策上的突破，而这些领域对于创新都是非常有利的。

时间表紧迫

《总体方案》提出了实施进度安排，具体讲有三个时间节点：

在2015年第四季度：8个试点地区要结合本地实际，拿出具体的改革试验试点方案。国家发改委、科技部将会同有关部门建立部际协调机制，对试点政策进行深入研究，成熟一个报批一个。

在2016年：8个试验区域将全面推进落实改革试验工作，国家发改委、科技部将会同有关部门组织开展阶段性总结评估，对成熟的改革举措及时向全国推广。

在2017年后：将滚动部署年度改革试验任务，组织开展对试验区域的中期评估，适时推广重大改革举措。

《总体方案》指出，试验区域的改革试验方案原则上规划3年，每项改革试验任务在1年内形成可推广、可复制经验。

推广工作试用期总结例9

中图分类号：TM46 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）10-0252-02

徽县自1997年恢复种植烤烟以来，示范推广了一些烤烟品种。随着烤烟生产的发展，部分烟叶质量差的品种，由于不适应市场需求而淘汰，烟质好的品种也因种植时间长而抗病性降低，病虫害危害突出，特别是近几年来，烤烟丛枝病的普遍发生，对烟叶产量、质量影响较大。针对这一问题，为进一步完善徽县的烤烟品种结构，引进适合徽县栽培种植的烤烟新品种， 2010年在甘肃省科技厅的支持下，正式立项进行了烤烟新品种引进示范推广，开展了四个品种与当家品种秦烟98做对照的区试试验。通过品种对比试验，将选择农艺性状、经济性状和抗病抗逆性较好品种进行大面积示范推广。通过课题组成员的通力配合，各项工作开展顺利，现将三年的试验示范工作总结如下。

1、基本情况

为较好的发挥新品种的优势，推进全县烤烟生产发展，在2010―2011年参加全省烤烟品种区域试验，对几个新品种初步了解的基础上，采取试验示范相结合的路子，在进一步对各品种栽培特点进行小区试验的同时，选择区试中表现好的品种进行生产示范，尽快地发挥品种的作用，服务于生产，然后根据试验和示范情况，适当调整示范品种比例，修订技术方案，扩大生产示范，确保试验示范各项工作积极稳妥的进行。

2、试验内容及方法

2.1 品种比较试验

在主产烟区的不同生态地区，引进四个新品种，分别为：K346、中烟98、中烟100、中烟101。与当地大面种植品种秦烟98做对比试验。

试验地点在雨量适中的栗川石沟村、耿寺村进行。

试验设计：各参试品种随机排列，重复三次，亩施纯氮8kg ，N：P：K为1：2：3，株距55cm，行距110cm，每小区栽烟60株。其他栽培管理按优质烟生产技术实施方案进行。

2.2 品种不同施肥量试验

试验设计：试验各处理随机排列，重复三次，N：P：K为1：2：3，设亩施纯氮10kg（A）、8kg（B）、6kg（C）三个处理，株距55cm，行距110cm，每小区栽烟60株，其他管理按优质烟生产技术措施进行。

2.3 试验调查

大田期调查田间发病情况，封顶后调查主要农艺性状，分小区采收烘烤，统计烟叶产量、质量。

3、试验结果与分析

3.1 品种比较试验 品种代号为NC-01是中烟100；NC-02是中烟101；NC-03是K346；NC-04中烟98；RC-01秦烟96.

3.1.1 各品种主要农艺性状

3.1.2 品比试验田间发病情况

3.1.3 各品种产量质量对比分析

从试验的产量质量统计结果表三可以看出，新品种与对照品种。对亩产量进行方差分析，品种间差异。

3.2 各品种不同施肥量试验

3.3 结果讨论

引进的烤烟新品种四个，即：K346，中烟98，中烟100，中烟101.通过区试对比试验，结果显示：中烟100、中烟101田间长相及烘烤表现均比其它两个新品种有优势。效益明显较高，有一定的推广价值。

3.3.1 结论

从试验总体结果来看，中烟100、中烟101在徽县盆地烟区的综合表现优势较强，有一定的推广价值，而K346，中烟98中烟则表现一般。四个品种的性状综合表现分别概述如下：

K346： 是中国烟草总公司于1995年从美国引进的烤烟新品种，其组合为K326×80241。1988年在美国推广，1996年云南省引进试种，1997年参加全国区试，并进行生产示范，1997年通过全国烟草品种审定委员会认定。

该品种株型塔型，株高97.42cm，叶数23～24片，节距5.5cm，茎围9.97cm。腰叶长79.17cm，宽30.63cm，长椭圆形，叶色绿色，叶尖渐尖，叶缘波浪状，叶面较皱，叶耳小，主脉较细，叶片厚度适中，叶肉组织细致，茎叶角度大，花序松散，花冠淡红色。移栽中心花开放53天，全生育期为117天。田间生长势强，生长整齐，腋芽生长势强。高抗青枯病和黑胫病，抗根结线虫病，低抗赤星病。？？？？？？亩产量197.80kg，上等烟比例77%，级指0.7534。田间落黄快，成熟集中，烤后原烟桔黄色，油分较多，光泽强，叶片结构疏松，身份较厚，单叶重12g，原烟评吸清香型，香气质中偏上，香气量足，浓度较浓，杂气有，劲头适中，刺激性有，余味尚疏适，燃烧性强，灰色灰白色，质量档次中偏上。

栽培水平和烘烤特性与K326相似，亩施纯氮7～9kg，变黄期须延长，适应性较广。

中烟98： 系中国烟草总公司青州烟草研究所采用两个育种品系82-4027（G-28×；单育2号）与2028（净叶黄×；G28）杂交育成。1993-1994年参加山东省区试，1995-1996年参加全国区试，1996-1998年进行生产试种与示范。该品种植株筒形，打顶株高107cm，可采叶20-22片

叶形长椭圆，腰叶长61.2cm，宽26.7cm，茎叶角度适中，叶片略皱，叶尖渐尖，叶色绿，茎围8.4cm，节距4.2cm，花色粉红色，花序较集中，蒴果卵圆形。该品种大田生育期115-120天，移栽到现蕾57天。抗黑胫病、赤星病、气候性斑点病，中抗TMV，感cmV。原烟多桔黄色，油份较多，叶片结构疏松，厚度适中，烟碱含量2%左右，香气质中偏上，劲头中等，余味尚舒适，优于NC89。该品种试验结果，亩产146.74kg，亩产值694.01元（不含补贴费），均价4.69元/kg，上等烟比例35.8%，高于NC89。

该品种较耐肥水，亩施纯氮5-6kg/亩，田间长势强，叶片分层落黄好，成熟较集中，中部叶成熟采收，上部叶充分成熟采收，易烘烤，干筋温度不宜超过68℃。该品种适宜于黄淮、华中和低纬度高海拔烟区种植。

中烟100： 烤烟新品种中烟100是中国烟草遗传育种研究（北方）中心以优质抗病为主攻方向，采用优质品种NC82为中心亲本与多抗性互补亲本9201杂交，再用NC82回交5代后，用系谱法定向选择培育而成的优质多抗烤烟新品种，2002年12月通过全国烟草品种审定委员会审定。

中烟100植株筒形，着生叶数24片左右，可收叶20～22片，叶形椭圆，叶面稍皱，叶尖渐尖，叶色绿，腰叶长65.6cm，宽30.1cm。花枝较松散，花冠粉红色，蒴果卵圆形。移栽至中心花开放59～63天，大田生育期116天左右。田间前期长势中等，中期转强，生长整齐一致。高抗赤星病、黑胫病，中抗根结线虫病，气候斑点病轻，中感黄瓜花叶病、青枯病，感普通花叶病。

该品种一般亩产170kg，上等烟比例30%，亩产值1200～1500元。烤后原烟多金黄色，光泽强，叶片色度均匀，油分较多，叶片结构疏松，单叶重7.8g左右。原烟（C3F）化验分析，？还原糖平均含量20.37%，总糖23.74%，烟碱2.41%，总氮1.78%，糖碱比8.45，氮碱比0.74，主要化学成分协调。原烟评吸香气质较好，香气量较足，吃味优于对照品质K326，烟叶质量符合目前卷烟工业要求。

中烟101： 1990～2001年育成，2002年12月通过全国烟草品种审定委员会审定。特征特性：植株筒形，着叶均匀，可收叶数18～20片，叶形长椭圆，叶面稍皱，叶尖渐尖，叶色绿，腰叶长61.5cm，宽28.7cm：花枝较松散，花冠粉红色；蒴果卵圆形。移栽至中心花开放56-60天，大田生育期117天左右。田间长势较强，分层落黄明显，易烘烤。高抗黑胫病、赤星病，中抗TMV、CMV、PVY，中抗根结线虫病，气候斑点病轻，感青枯病。品质和产量水平：烤后原烟多金黄色。还原糖17.63；，烟碱2.16；，主要化学成分含量适宜。原烟评吸香气质较好，香气量较足。亩产量151.1kg，上等烟比例40.1。

建议今后加大对中烟100、中烟101的示范种植面积，注意进行配套栽培技术特别是适宜施氮量的试验研究，加快其在徽成盆地烟区的推广应用做好技术储备。

4、示范推广的主要技术措施

在新品种试验取得结果的基础上，为加速新品种的推广应用，尽快发挥其新品种在生产上的优势，在领导重视的基础上，组成地县新品种示范推广组，按品种特性统一技术方案，以办样板为中心，集中连片种植。在示范推广过程中，主要抓住以下几项技术措施的落实：

4.1 采用包衣种子统一集中育苗

烤烟包衣种子育苗，在提高烟苗素质、省种、省工方面有较好的作用，通过几年的试验示范，深受广大烟农的欢迎。在新品种的示范推广中全部统一组织使用包衣种子，保证种子质量，为整个推广示范工作奠定了基础。

4.2 开展苗床消毒

在育苗过程中，为减少病虫草害危害，在苗床上全部组织应用溴甲烷进行苗床消毒处理，有效的防除苗床杂草，减少虫害发生，控制苗期病害，为大田移栽提供生长健壮、不带病源的优良健壮的烟苗。

4.3 适时移栽

根据我区不同生态地区的气候特点和品种的特征，结合多年移栽期试验结果，制定了适宜的播种期和移栽期，适时播种，最佳节令移栽。在腾冲多雨地区移栽适当提早，在4月中下旬移栽，既能充分利用前期光热条件，又能避开后期多雨低温，有利烟叶质量的提高。对于保山、施甸等雨量适中的地区则在5月上旬、中旬移栽，移栽后抗旱时间不长即进入雨季，有利于烟株田间生长发育良好，对防止丛枝病等病害发生有较好的作用。

4.4 合理施肥

根据品种施肥试验结果和土壤化验分析情况，合理施用肥料：云85品种亩施纯氮9～10kg，V2品种亩施纯氮8kg，科学搭配磷、钾肥施用，N∶P∶K为1∶1.5～2∶2.5～3，保证烟株大田生长所需的营养供给，烟叶成熟期既有利于养好成熟度又能分层落黄正常投烤。

4.5 加强田间管理

移栽后针对云85品种大田前期生长有一迟缓阶段的特点，烟株成活后及时中耕、提苗、追肥培土，促进烟株早生快发；在病虫害防治方面，狠抓以防治蚜虫为主的主要措施，采取以村社为单位统一防治，积极开展以农业综合防治为中心的各项田间管理工作。

适时封顶，合理留叶

推广工作试用期总结例10

一、攻坚克难，努力完成产量目标 二、加大力度，推广实用科技 2、水稻规范化栽培。全镇共完成水稻移栽30039亩，其中推广双行条栽29300亩，推广单行条栽1739亩。

3、包谷种植。全镇共完成包谷种植11060亩，其中推广地面覆盖9000亩，湿直播9700亩，三干下种1360亩。

4、实施测土配方施肥。全镇今年共推广测土配方施肥65100亩，其中推广水稻配方肥30000亩，洋芋配方肥9000亩，包谷配方肥11000亩，其它配方肥15100亩。

5、积极推广各种间作套种25300亩。开展了果园套种，桑园套种，烟套菜等多种模式，提高复种指数，增加农民收入。

6、推广优良品种。今年全镇推广优良品种48600亩，其中水稻30039亩，包谷11060亩，洋芋19000亩。

三、搞好试验示范，促进科技推广

为了进一步探索适应我镇的新技术、新品种，为今后的推广工作打下基础，提供依据，我站积极开展了一些新技术、新品种的试验示范工作。

1、水稻密度对比栽培试验 2、水稻生物菌肥对比试验 3、新农药对比试验

该试验在洪武村委会响水坝村汤万云家实施，该试验设计为亩施阿米妙收30

; 4、水稻湿直播试验

该试验是县科技局安排项目，在旧州村委会2组孙建刚家田块实施，面积6.3亩。试验设计为水稻种子浸种催芽后机器直播，该试验在田块放水耙平时于4月23日用播种机播种，由于该技术不成熟，田块不宜，播种后大部分没有出苗，造成重新返工，试验失败。通过这次试验，结合我县其它乡镇的试验情况看，这项技术不适宜我镇试验和推广。

四、水稻高产创建成效显著

2012年通过积极争取，共争取到科技局、农业局水稻高产创建项目两片，科技局的高产创建落实在南盘江以东的洪武片区，农业局的高产创建落实在南盘江以西的长湖片区。通过宣传培训、统一供种、育秧、拉线移栽、测土配方施肥、病虫害综合防治等一系列科技措施的实施，两片水稻高产创建增产的效果显著，达到了预期目标，取得了显著的社会、经济和生态效益，提升了**镇的生产水平。 2、洪武片区水稻高产创建。该片区涉及洪武、后所、鱼塘、马军营4个村委会，42个村民小组，6539户，23922人。百亩核心区120亩，千亩示范区1000亩，万亩辐射区10061亩。百亩核心区在洪武村委会的万家圩实施，千亩示范区在洪武村委会实施，万亩辐射区在后所、鱼塘、马军营实施。共举办了4次1200人次的培训。统一供种楚粳28号、楚粳29号18吨，通过选用良种，抢抓节令，适时拉线定向移栽、精确定量施肥、病虫害综合防治等一系列科技措施的实施，增产效果显著。经市、县专家对9个测产点实收测产，平均单产百亩核心区806.7公斤，千亩示范区754.2公斤，万亩辐射区696.9公斤，达到了预期指标，起到了较好的示范带动作用。

五、抓典型，办好样板 2、完成包谷样板2000亩。石坝1000亩，鱼塘1000亩。通过推广地膜覆盖，集中连片，规范种植，科学施肥，病虫害综合防治取得了较好的社会效益和经济效益，实收测产点4个，平均亩产625.4公斤，比对照542公斤亩增83.4公斤，增15.4%。

3、完成蔬菜样板3000亩。左里堡、马军堡、石坝、车马堡农场圩片2500亩，小堡子李家圩片500亩。通过集中连片，实施大棚栽培，精细管理，收到了较好的经济效益，起到了较好的辐射带动作用。

4、完成桑套菜样板500亩。具体落实在河西堡村，主要通过集中连片，统一品种，进行效益跟踪，平均亩增收3800元左右，进一步探索了桑园套种模式，提高了复种指数，发挥了样板的示范带动作用。

5、完成桑套蚕豆样板1000亩。主要在后所村委会实施，主要采取集中连片，选用良种精耕细作，抢抓节令等措施，目前蚕豆

; 长势良好。

六、特色农业稳步发展 七、立足本职，兼顾大局，强化服务 同时，在做好本职工作的同时，根据镇上的安排，农科站服从于党委、政府的中心工作，积极组织人员参与护林防火、蚕茧收购、烤烟移栽、土地清理等各项工作，为维护全镇的稳定和经济发展献计出力。

八、认真贯彻落实各项惠农政策

根据上级有关文件精神，积极配合财政所做好2012年良种补贴、农资直补、地膜包谷的面积核实及资金发放工作，及时把各项惠农补贴发放到农户手中，同时做好中央、省、市、县各项有关农业农村工作政策的宣传工作。

九、加强管理，提高工作效率

根据本站的工作性质和工作需要，对农科站全体人员和各村委会农科员设岗定责定项目到人，根据年初计划，实行量化评估考核，制定了考核管理办法，实行考勤（考会议，考技术项目完成，考样板效果，考报表资料，考咨询服务，考办事效率等），实行责任效果奖惩，从而调动了全体农科人员的积极性。

根据本站实际，将农科站分为经作组和粮作组，每周星期一集中学习安排工作，每月定期召开农科员会议，进行业务培训和政治学习，为今年的农业推广奠定了坚实的基础。

十、存在的问题

1、今年夏季干旱，一些科技措施推广成效难以显现。

2、个别村委会对农业科技的重视不够，流于形式，科技工作难以开展。

3、由于村委会换届选举，绝大多数农科员是新当选的，他们的农业生产技术水平不高，影响着农业科技的推广，今后将加大培训力度，提高他们的农业科技水平。

4、财政对农业生产的投入不足，给农业科技的推广与研究带来了一定的难度。

5、土地分散，难以集中连片，影响农业产业结构调整。

6、农业比较效益低下，多数青壮年农民外出打工，影响了产业结构调整及科技措施推广。

十一、下步工作打算

1、继续做好小春种植的扫尾工作，抓好稻后菜种植和四月洋芋种植工作，并做好技术指导。

2、切实抓好小春生产的中耕管理，指导农户做好科学管水、科学施肥、中耕管理、病虫害综合防治等工作。

3、做好小春的试验示范、样板的观察记载及实收测产工作。

4、及早谋划明年的大春生产。

5、积极向上级争取项目和资金，促进农业发展。

6、协助做好国家高标准农田建设的施工、监工及相关工作。