林场自我总结例1

从事行政工作已有七八年的时间，刚刚接手党群工作应该说有一段不太适应的过程，尤其是去年一年的时间内总有一种在工作上使不劲的感觉，在做思想政治工作方面总有一种说不出的一种急躁心理，总想快快快，可总是事与愿违，总是欲速则不达。在与行政领导和同事的工作配合上也存在着一点生硬和不顺畅，虽不影响工作，工作做了不少也很有成效，但总感觉在与同事的工作关系上有一点缺憾。

今年我经过一段时间的认真学习和思考，逐渐地认识到过去在工作上，应该还是存在着，没有正确地摆正自己的位置和工作上应该采取的方式方法不得当的问题。

我感到做为一名党务工作者一定要加强政治理论学习，熟悉和明确党的路线、方针政策和基本理论，掌握政治工作的方法和理论基础，并与实际工作有机结合，形成自己的一种能力和素质。

我感到思想政治工作不仅要用政治理论来充实人的头脑，更重要是要用你的实际行动和模范言行来感染和教育你周围的人。

我感到思想政治工作就是做人的工作，做人的思想工作，以此来净化和提高人的思想境界，树立正确的世界观和方法论，树立正确的人生观，规范人的学习和实践活动，最大程度地发挥人的主观能动性，促进人类的进步和社会的发展。

我感到思想政治工作在企业不一定就要直接参与行政工作，但一定要通过各种学习工具、宣传阵地、文化娱乐活动和企业文化建设和精神文明建设等，在企业内部创造一种高尚的风气和良好的氛围，来影响和感柒从事各方面工作的人，来做好各项工作，促进企业经济的发展。

我感到思想政治工作还要以人为本，以尊重人理解人关心人为中心，以关心职工（尤其是困难职工）生活，创造好的工作的条件和环境为目标，不断提高职工的工作积极性，为较好开展好工作打下一个良好的基础。

二、解放思想，转变观念，调整身份努力做好分管的各项工作，上下沟通协调关系，保持和班子各位成员的合谐一致，促进工作，搞好团结。

今年我还是分管后勤和林业督察工作，从去年的管理来看，工作上道不存在什么大的问题，主要应该是和行政领导的工作配合和交流上引起了我的重视和注意。

因为通过一年的工作和摸索，发现不管是后勤工作还是林业督察工作，都要和行政领导有充分的沟通和交流，否则在工作上执行上就会引起两层皮或不顺畅的现象发生。也容易造成领导之间误解和不利于团结。

比如督察工作上对林政人员的考核和管理上，我原来考虑就是个管个的，你抓你的队伍建设，我做我的考核管理，我就是严格管理肯定没错。但从实际操作上来看做为具体执行人员有难处，因为有时两个主管领导要求上有不一样的地方，象在林政人员的处罚程度上各有各的想法，而具体工作人员就为难了，到底听谁的呀？会产生疑问，而影响工作的执行。

再比如主管后勤工作，活比较杂，许多活都需要花钱，花材料花人工。而加强管理许多时候又都要节省后勤支出，这个矛盾有时不好解决。有个别管理人员素质不高，人为造成领导之间的沟通困难和不顺畅。例如有的两头请示，哪个领导的意见对他有利就安哪个领导的意思做，做了之后有问题推给这位领导，人为造成领导之间的矛盾。而想要避免这种情况的发生，只能领导之间加强联系和沟通。但领导之间又不可能事无巨细都沟通和联系，做不到也没必要。

基于这种情况，我的工作方法由过去的各干各的转变成了范围外的不管但要适当的提醒，范围内的少管并沟通，为行政领导创造条件或者叫提供方便。再简单一点说就是针对行政一把手是采取能直接办的事比如不花钱的事就直接安排办。花钱的事就让主管人员直接请示或我来沟通商量后确定是否办理。针对行政副职在分管工作上直接让经办人员和他们请示办理，象我汇报就可以了，没有大的问题一切照办。

这种工作方法对于分管的工作来看，领导之间好沟通了，领导之间更理解更团结了，但工作效率不是很高，也容易让人觉得我个人工作方面，好象没有魄力或不太管事了。有利有弊，具体问题有时也需要做调整。

三、吸取经验教训，找出问题和不足，能以身作则，事必躬亲，从小事做起，从一点一滴做起，踏踏实实地做好党群各项工作。

去年年终检查中党群基础工作中检查出现了较多问题，单位和个人都受到不好的影响，为此作为我个人很不安。总结经验教训就是：经验不足、重视不够、工作不细、疲于应付。

今年，为了吸取教训和有利于今后党群工作的开展，林场党政班子会上做了认真的分析和总结，对于责任人都做了批评和自我批评，以及相应的处理。重新任命了新的总支干事，使今年的党群工作有一个较好的基础。

之后领导班子又考虑到新干事也是一名新手的情况，在放假期间，我们又组织到去年党群工作比较好的单位进行了学习。我们先后到了三岔子林场、白江河林场、运输处进行了学习。学习到了许多好的经验，受益非浅。为了添补爱心帮扶超市的空白，我们又组织去有关单位进行了学习和参观。在赵场长的大力支持下，我们将我们场的“爱心帮扶超市”建起来了。

在开展活动方面，我们根据局“五四三”规化的要求，结合林场和局的活动情况，我们相应开展了多项活动。

在关心职工生活方面，我们组织了三次大的困难户走访活动，做好了全面细致的调查摸底和送温暖活动。走访困难户**户，补助了18，**元。

在开展劳动竟赛方面，我们配合行政在年初联合搞了“保安全创高产劳动竟赛”和“森林管护行业的三增两创劳动竟赛”等，场工会也单独对二十多名优秀者进行了表彰和奖励。

在开展文体活动方面，我们利用放假期间，为迎接局奥运杯职工业余乒乓球赛，我们也组织了全场职工的乒乓球赛，为让更多的职工参与进来，增加职工对乒乓球比赛的趣味性，对基础较好的机关人员实施分组赛，职工反响很好，许多职工跃跃欲试。

在局举办的比赛中由于我们精心组织，认真训练，在比赛中发挥出色，取得林场历史性的突破，男子单打取得了第五名和第八名，女子取得了第六名的好成绩。

今年森工集团为迎奥运举办了集团运动会，规模很大，都设有分赛场，各级领导都很重视，为此我们局还专门组织各单位领导召开专门的会议进行安排和落实。

在这种形势下，赵场长倡议我们林场也组织了一场别开生面的职工趣味运动会，参赛职工有一百多人，观看的职工群众也有一百多人，场面气氛热烈，这是继去年林场职工文艺汇演后的一项大型的职工文体活动，得到在职职工和家属群众的普遍欢迎和好评。

在此基础上，我们林场也专门召集有关人员召开会议研究参加集团运动会选拔队员，由于我们重视了选拔工作，在林业局组织的选拔赛上我们被选上了八名队员，只有一名没选拔上。之后我们还非常

重视训练工作，因为我们局已经许多年没搞这样的活动了，并且我们的队员也都年龄偏大，身体条件不好，弄不好会受伤的，所以林场安排总支干事陈维新在放假期间带着训练，陈维新很认真，队员们也很刻苦，赵场长在许多方面给予了大力支持，使的我们的队员在参加集团比赛中无一受伤并取得了较好的成绩，受到了局主管领导的好评。

另外，我们在放假期间，根据上级要求开展了解放思想大讨论活动和邻里守望工程活动，组织相关会议，建立组织机构，张帖宣传标语等，基础材料组织等许多工作都是由总支干事陈维新在假期默默组织完成的。

四、在对学习实践科学发展观的调研中，对发现的新问题的了解和解决思路

学习科学发展观活动开展以来，我们通过召开座谈会和下基层调研和征求意见，收集和整理了以下群众反映强烈的问题和意见，情况如下：

(一)、居民区河水污染和连带饮用水污染的问题。

自铁矿开采以来，河水污染严重，居民区饮用水等生活用水无法保证质量。

(二)、居民区有两处桥涵破损，需要林场给恢复修理。

(三)、居民区有一处钢丝绳木板桥已年久失修，已有多人次皮外伤，需要林场给予修复。

(四)、居民区两条排水沟已经阻塞不能用了，每逢讯期职工家中院子一片泥泞并且由此引发了多起邻里纠纷，林场也参与调节多次。这也是林场的不稳定因素之一。

(五)、林场垃圾场都被有些退休职工种地侵占和阻塞，卫生工推垃圾要走出很远，不方便也造成清除不及时，老森铁路基变成了家属区的临时垃圾场，清除不及时不彻底使得环境卫生受影响。

(六)、自来水水塔已多年没清洗，水不干净，影响职工家属饮用，希望林场组织清洗一次。

(七)、居民楼的下水井盖丢失，希望林场能给配上。

(八)、居民楼年久失修，楼盖破损，希望林场能想办法给予修理。

对以上问题解决的思路和办法：

林场自我总结例2

我站经常深入各林场，调查摸底，采用与林场负责人座谈、填写调查问卷等形式，进一步了解我县当前林场的发展现状及存在的问题。同时先后派员到周边各县市开展调研工作，认真学习其他县（市）对林场管理等方面的先进经验。多次到市林场管理总站对我县林场管理方面制度制定、工作内容等情况征求意见，并得到了上级主管部门的大力支持。为我站今后顺利地开展各项工作奠定了坚实的理论基础。

二、加强国有林场经营管理技术指导

我县现有国有林场6个，部分林场存在人员繁冗、职工年龄比例不平衡等诸多问题，且国有林场属于自筹自支型事业单位，部分林场森林资源较少，使林场的正常运转面临一定的困难。对此，我站及时展开深入调查，为我县国有林场的发展出谋划策，提供技术指导。全年，我县国有林场共依法采伐林木蓄积量12940.7立方米，出材量8152.6立方米，毛竹5.28万条，各电站发电总量达570万度。

三、认真开展“三打两建”工作

根据县委、县政府“三打两建”工作部署，为全面推进林业系统“三打两建”工作开展，我站积极参与县林业局组织的“三打两建”工作组，打击了各类破坏森林资源的违法行为，采取有效措施规范从政行为，进一步加强了森林资源的管理，推进了林业系统防治商业贿赂长效机制建设，从源头上堵塞发生商业贿赂的漏洞。通过专项治理，使林场工作人员增强了自觉抵制商业贿赂的意识和能力，逐步了建立防治商业贿赂的长效机制，杜绝了林业管理工作中的违法违规行为。

四、全面完成国有林场危旧房改造工作

国有林场危旧房改造政策性强，涉及面广，任务重，按照时间的安排，我县旧房改造在各部门的协调和县领导的关怀下，及时解决了各种问题，确保改造工作有序推进，经过共同努力，我县危房改造工作，除个别工程在进行收尾工作，其余的其本完成。

五、加强林区公路的管理和养护

我县现有林区公路共40公里，林区公路作为山区交通道路的重要组成部分，与山区林农的生活息息相关，林区公路的好坏将直接影响到山区林农脱贫致富的步伐。对此，我站高度重视全县林区公路的建设和养护，重点加强对长倒线、红城线等线路的管理，全年好路率达到了100%。同时积极争取上级专项资金，不断加大对我县林区公路的投入，为山区林农脱贫致富提供有力条件。

六、锦城省级森林公园通过验收

为充分挖掘县森林景观资源，进一步提升县的品位和知名度，同时调整林场产业结构，提升林场对地方经济社会可持续发展的贡献能力。我站协同相关部门在锦城森林公园的自然环境资源、森林风景资源、社会经济状况和基础设施条件上做了大量的工作。目前，锦城森林公园申报省级森林公园可行性设计报告通过专家组的验证和验收，报省厅审批。

七、做好各国有林场的财务工作

各林场的会计工作衔接已全面完成，已顺利有序地开展好各项财务工。

八、县林场管理总站2013年工作计划

林场自我总结例3

首先通过林总的介绍，我了解到，我们xx销售处，主要有六个业务处组成，其包括金寨、霍邱、寿县、舒城、凤台、霍山，目前培养比较成熟的市场是金寨、霍邱、寿县，对于舒城、凤台和霍山是接下来需要进一步开发的市场，对于每个业务处，分别有一个业代负责。能够来到六安销售处，我感到非常荣幸，因为这是一支斗志昂扬，团结一心，拥有着光辉战绩的团队，上个月我们销售处拿到了华东地区销售量第一的锦旗，对于这个成绩，我想销售处的每个成员都为此付出了艰辛的努力，这里的每个业务人员都是值得我敬佩和学习的榜样，他们其中，有些做业务十几年的，有些和我年龄相仿，但是他们却在自己平凡的工作中不断创造着佳绩，由此让我豁然发现，他们成功的背后，都有一个人，那就是骆经理，强将手下无弱兵，xx销售处，这个团队，是林经理一手带出来的，他们能够团结在一起为实现同一个目标而努力奋斗，这得归功于林总领导有方，林总讲：“我带的这只队伍，过去我们是土八路，打一枪换一个地方，打游击战，现在我们要向正规军转变，要记着我们是一个团队”。所以说能够来到六安销售处，认识林总带领的这个团队，我感到非常高兴和荣幸，希望能够早日融入这个团队，和大家一起战斗。

其次，通过林总对于x月份销售情况的总结，我深深的认识到，工作会议总结的重要性，通过这样的工作总结会议，能够及时发现我们工作的不足以及出现的问题，x月份，虽说我们最终是圆满完成销售目标，但这是不够的，因为我们是xx销售处，我们是整个华东的销售标杆，我们对自己就要有更高的要求，就要不断的超越自我，在各个方面都要起到先锋模范带头作用。对于取得的成绩，骆总并没有沾沾自喜，但是对于出现的问题，林总毫不留情，对于每一个业务员出现的问题，骆总都一一进行批评指正，希望他们早日对出现的问题能够尽快实施执行解决，对于每次公司的会议精神，林总都认真传达，就比如公司新出的50专案，林总在谈的同时并要求每个业务员分别谈一谈自己的理解，这样达成双向沟通，对于理解出现的偏差，骆总及时指正，最终让每个业务人员都能够真正领会公司的精神，从而将公司的政策方针有效的执行和传达下去，这让我认识到，作为一个领导，你首先要注意沟通，一个良好的沟通，其能够提高员工运用信息的能力，从而使工作效率得以提高。

再次，林总对x月份工作计划进行了明确的分工和布置。

1.对于x月份，骆总根据每个市场近三年的销售情况及目前的销售任务，酌情制定了每个市场x月份的销售量，要求每个业务员自己说出销量并确认自己的销售任务，制定奖罚制度，等到月底看每个人的销售业绩达成情况，然后进行工作总结，对于内部要求任务完成不合格及出现违反纪律的情况，都按照奖罚制度执行，罚款所得费用用于奖励及活动经费。在团队内部建立良好的奖罚机制，以督促和激励员工很好的工作。

2.对于x月份的提案，林总进行了传达，对于公司x月份的促销案，骆总要求每个业务员要认真执行并做到细处，就比如说，促销送礼品的问题，什么坎及送价值多少钱的礼品，送什么东西什么型号的，一定要具体，促销时不能以底价销售，返还礼品但绝不能返还现金，如果直接给客户现金，那么这只会让我们以后的销售道路越来越难走。这让我认识到在销售的过程中，我们一定要稳定市场的价位，以保证每个环节的利润分配，从而延长我们产品在市场上的寿命，以创造更大的效益。

林场自我总结例4

1、组织开展“爱鸟周”宣传教育活动。在全省范围内组织开展了以“繁荣生态文化，建设生态文明”宣传重点的第二十七届“爱鸟周”宣传教育活动。各地纷纷开展了丰富多彩、形式多样的宣传活动，取得了很好的效果，在社会上引起较大反响。

2、积极做好野生动物疫源疫病监测工作。按照国家林业局野生动物疫源疫病监测总站和省高防办的安排，认真开展监测工作，严格执行值班制度和日报告制度，派出督查组对部分疫源疫病监测站的工作开展情况进行督导检查，对冰雪灾害后的野生动物疫源疫病监测防控和应急值守工作做出明确要求，通过采取各种措施，上半年没有发生野生动物疫病疫情。

3、组织完成项目申报工作。今年上半年共申报自然保护区基础设施建设、能力建设、野生动植物监管、野生动物疫源疫病监测站建设4类项目23项，总投资11603.28万元,申请国家投资9261.8万元。一是新申报保护区基础设施建设项目5项，总投资额度10390万元，其中申请中央财政投入8312万元；二是申报自然保护区能力建设项目4项，总投资354.45万元，其中申请国家投资260万元；三是组织开封市野生动植物保护站、焦作市野生动植物保护站等11个单位完成了20__年野生动植物保护监管项目的申报工作，项目总投资691.74万元，其中申请国家投资569.8万元；四是组织郑州市林业局野生动植物保护管理站、灵宝市林业局野生动植物保护管理站、汝南县野生动植物保护管理站3个部级监测站的20__年陆生野生动物疫源疫病监测站建设项目，项目总投资167.09万元，其中申请国家投资120万元。同时，根据国家林业局的部署，编制了自然保护区及20__年投资计划。

4、组织指导国有林场灾后重建工作。20__年春节前后，我省信阳、南阳、洛阳、驻马店等11个省辖市遭遇50年来罕见的特大暴雪袭击, 由于受灾国有林场大多在深山区，海拔高、气温低，平均积雪厚度达50余厘米，部分地区积雪厚度达60余厘米，致使全省58个国有林场的森林资源、基础设施、野生动植物和国有林场职工个人财产遭受严重损害，直接损失达28902.8万元。针对我省国有林场受灾情况，组织编制了《__省国有林场灾后恢复重建规划方案》，指导全省国有林场恢复重建工作。

5、组织开展太行山猕猴部级自然保护区面积及功能区调整工作。因省重点工程河口村水库建设的需要，我们组织了太行山猕猴部级自然保护区面积及功能区调整工作，召开保护区涉及的济源、焦作、新乡3市保护区行政管理部门和保护区管理机构座谈，研究调整方案，并组织编制了《太行山猕猴部级自然保护区面积及功能区调整论证报告》、《太行山猕猴部级自然保护区总体规划（调整后）》，填报了面积及功能区调整申报书，并按程序由省政府向国家林业局致函报送。

6、加强自然保护区基础设施建设项目管理工作。按照工程项目建设程序要求，与计划财务处共同完成了内乡宝天曼部级自然保护区基础设施建设三期工程等7个项目的初步设计审查工作，组织了对新县连康山、灵宝小秦岭2处部级自然保护区基础设施建设一期工程的验收工作。

7、办理人大建议、政协提案。共办理人大建议、政协提案8件，其中人大提案5件，政协建议3件，均按时给予答复。

8、涉及自然保护区的工程项目审查。根据自然保护区管理的法规规定，对安阳—洛阳天然气管道工程、端氏－晋城－博爱煤层气输气管道工程、博爱—郑州输气管道工程、晋东南—南阳—荆门第二回1000kv输变电工程等项目穿越保护区进行审查，确保各项工程建设项目对自然保护区不造成大的负面影响。

9、积极做好国有林场改革前的各项准备工作。结合国家拟下发的国有林场改革意见，进行了改革前有关情况调研和统计。为更好的掌握国有林场工作现状，5-6月份，全省分4片召开了国有林场场长座谈会，听取了国有林场 工作汇报，了解掌握了全省国有林场有关情况，为下一步国有林场全面改革奠定了基础。

10、国家森林公园建设工作。元月，经国家林业局批准成立了__大鸿寨国家森林公园，经营面积3300.00公顷，建设单位为禹州市鸠山乡人民政府。至此，全省国家森林公园达到30处。按照有关程序，组织考察了灵宝河西村申报的汉山省级森林公园，待专家考察论证后批复。

11、全省森林旅游安全管理工作。为有效应对森林旅游安全风险，保障旅游者人身财产和森林风景资源安全，结合国家林业局有关通知精神，制定下发了《__省林业厅关于加强森林旅游安全管理工作的通知》，重申了森林旅游安全管理有关规定，对森林旅游经营工作进行了统一规范。

12、行政审批工作。上半年共办理《陆生野生动物或其产品出省运输证明》36份，《__省陆生野生动物或其产品运输证明》5份，完成了国家一级保护野生动物驯养繁殖许可审核3项，二级保护野生动物驯养繁殖许可审批5项，经营利用审核1项（国家林业局已批复），审批2项。

13、自然保护区基本情况普查。按照国家林业局通知要求，对全省自然保护区的机构、人口、规划、经费、资源、旅游等因子进行全面系统调查，从而全面掌握全省自然保护区的基本情况。

14、完成了部分物种库存情况的调查统计工作。完成了虎皮、豹皮及赛加羚羊、穿山甲、稀有蛇类原材料库存情况的调查统计工作，并上报国家林业局。

15、开展森林公园调研工作。今年上半年有计划、分步骤的对全省森林公园进行了调研，全面了解掌握全省森林公园有关情况，为今后全省森林公园规范化管理奠定基础。

16、朱鹮繁育获得新突破。国家林业局去年调拨到我省董寨部级自然保护区17只朱鹮，今年已繁育成功。3月，国家林业局保护司领导实地考察了朱鹮人工繁育、放归自然项目进展，给予了充分肯定。

17、完成厅统一安排的造林督查和集体林权改革督查。3月，由我处带队，对郑州、开封两市春季造林进行督查，及时掌握造林进度，帮助两市总结经验、查找差距，加快造林进度。5月，由我处带队，对郑州、开封两市集体林权制度改革进行督查，帮助分析集体林权制度改革中遇到的新情况、新问题，谈讨解决集体林权制度改革中的热点和难点问题，确保集体林权制度改革的顺利实施。

18、承办全国旅游交易会相关接待任务。4月，由国家旅游局和省政府共同主办了“20__中国国内旅游交易会”，按照会议总体部署，我厅负责接待辽宁省代表团，由我处具体承办。同时，我处还接待了厅交办的接待黑龙江森工集团代表团任务。会议期间，我处派专人搞好后勤服务，保证代表用车，帮助他们安排食宿、领取证件及资料等，受到代表们的一致好评。

19、承办中南地区国有林场区域论坛座谈会。4月，中国林场协会在郑州组织召开了“中南地区国有林场区域论坛座谈会”，湖北、湖南等7个省份的近30名代表参加了会议。我处具体承办了会务，为会议的成功召开提供了保障。

20、协助中国林场协会开展国有林场森林经营工作调研。4月下旬，中国林场协会沈茂成会长一行对我省国有林场森林经营工作进行调研，我处陪同沈茂成会长实地察看了洛阳五马寺林场、鲁山林场、石漫滩林场和修武林场，并分别在五马寺林场和石漫滩林场召开了部分国有林场森林经营座谈会。沈茂成会长对我省国有林场森林经营工作给予了充分肯定。

上半年，全处同志以贯彻实施《__林业生态省建设规划》为主线，以全面完成年度工作目标为重点，深入贯彻落实科学发展观，有计划分步骤开展职责内的各项工作，保证了自然保护区及湿地建设与管理、野生动物监管体系建设、疫源设病监测、国有林场改革及森林旅游开发等各项工作稳步推进。我处全年责任目标14项，其中4项为全年性工作，其他10项工作中有8项已开始实施或部分完成，还有2项工作计划安排在第三季度完成。由于我处工作涉及面广、事务性强，非计划内的应急工作多，影响了全年目标进度的完成，对照全年目标任务，今年下半年的任务仍相当艰巨。

二、承担的列入省政府下达责任目标的任务完成情况

林业厅20__年度责任目标涉及我处的任务有2项，一是

“森林旅游收入达到2100万人次,森林旅游业直接收入比上年增长15%以上”；二是“做好野生动物疫源疫病监测防控工作”。具体完成情况是：

1、森林旅游工作。经初步调查，截止6月底，预计森林旅游接待人数将达到1000万人次，森林旅游业直接经济收入将超过2亿元。受灾害和节假日调整等因素影响，上半年森林旅游保持平稳，增速较往年减缓，森林旅游接待人数和森林旅游收入基本于去年持平。随着旅游旺季的到来，目前森林旅游呈现日益好转的局面，森林旅游人数和经济收入将稳步上升。

2、野生动物疫源疫病监测防控工作。按照国家林业局野生动物疫源疫病监测总站和省高防办的安排，认真开展监测工作，严格执行值班制度和日报告制度，上半年共向监测总站和省高防办报送疫情报告单181份。派出督查组对部分疫源疫病监测站的工作开展情况进行督导检查，对冰雪灾害后的野生动物疫源疫病监测防控和应急值守工作做出明确要求，通过采取各种措施，上半年没有发生野生动物疫病疫情。落实淮滨、封丘、孟津3个部级野生动物疫源疫病监测站建设项目，国家投资120万元。

三、下半年工作基本思路

对照年度目标任务，除做好全年性的工作外，下半年我处将重点抓好以下工作：

1、组织全省“野生动物保护宣传月”宣传教育活动；

2、举办全省第二期自然保护区管理培训班；

林场自我总结例5

 一、加强政治及林业业务学习，提高工作效率。

在阳坝林场党支部的正确领导下，本人严格按照总场党委及场党支部的工作安排，深入学习党的报告、认真领悟会议精神，时刻关心我国的民主政治进程，不断增强社会主义法制理念和林业行政法律意识，在工作业余时间学习《森林法》、《森林防火条例》、《野生动物保护法》等法律法规，不断提高自身政治理论素质，通过自己的努力，在思想上、业务水平上都有了很大提高，圆满完成了每年的工作、学习任务，并取得了一定的成绩。同时严格遵守单位的各项规章制度，团结同事，爱场如家。紧紧围绕林业可持续发展战略目标，以森林防火工作为重点，以林业可持续发展为核心，认真做好单位分给自己的每项工作，为把林业推向健康、协调、持续发展的新阶段做出了自已应有的贡献。  

二、一年来的工作。

按照总场领导和阳坝林场的安排，我被总场抽调到棚户区领导小组，负责现场监督，在此期间本人任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和强烈的责任心认真细致的工作，自己认真学习《建筑工程监理知识》了解和掌握新政策、新标准，在实际工作中积极主动接近业主和施工方与他们沟通，协调各种关系，一边尽快熟悉监理工作，在短时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快进入了工地监理员的角色。向领导及时汇报了业主们反映的情况。使总场领导实时了解棚户区住户们的居住情况。充分发挥监督检查职能，切实维护职工群众及业主的合法权益，维护总场棚户区改造工程的良好形象。

三、存在的不足和努力的方向。

 今年，虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足之处，一是在政治理论和法律法规的学习不够透彻，还需要进一步加强。二是在实际工作中缺乏主动性和创新意识，还有待逐步提高。

 总之，在今年的工作实践中，本人积累了一定的工作经验，也掌握了一些工程专业的知识，在今后的工作中，我将坚持在学习中工作、在工作中学习，不断提高自身业务知识，增强大局意识和服务意识，进一步发挥自己特长，再接再励，争取在今后的工作中取得更好的成绩。尽自己的最大力量完成各项任务。

林场自我总结例6

在局党委开展深入学习实践科学发展观活动中,新胜林场党总支按照《三岔子林业局开展深入学习实践科学发展观活动工作实施方案》统一部署，结合林场的实际情况，精心组织，周密安排，扎扎实实地开展了此项工作。经过4个多月学习实践，现已顺利地完成了各个阶段的预定任务，收到了良好效果，有力地促进了林场各项工作全面、协调、可持续发展。

一、组织实施

我们的基本做法是：

(一)在活动宣传方面：

体现的特点是领导重视，成立机构，“122”宣传 营造气氛

为了加强学习实践科学发展观活动的领导，单位成立了以书记场长为组长、支部书记为成员的领导小组，统筹安排我场的学习实践科学发展观活动。在宣传上体现了“一个动员大会，两个领导带头，两个宣传载体”的特点，简称“122”宣传。活动一开始，林场党总支就制定了详实的实施方案，召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会；大会上和机关学习会上，场长、书记两次带头讲话和发言对学习活动做宣传；林场还创建了林场简报，利用板报橱窗和简报这两个载体向职工群众定期和不定期的做科学发展观方面的宣传，在全场范围内营造出了浓厚的深入学习实践科学发展观的良好氛围。

（二）在组织学习方面：

体现的特点是在学习阶段，我们组织全体党员以多种形式开展学习活动：简称“552”学习。

其中“5”是“中心组五名领导带头学习”。要求中心组成员要及时参加集中学习并且在学习笔记方面、调研报告和心得体会要保证数量和质量。班子成员都非常重视这次学习活动，在场长和书记的带领下，共计有组织的集中学习7次，参加机关学习9次，每人的学习笔记都在万字以上，学习体会和调研报告都能结合自己的实际工作有感而发，与本职工作结合紧密，进而促进工作。

其中第二个“5”是指“五个结合”即：党员干部采取了集中学习与分散学习相结合、集体学习与个人自学相结合、专题学习与上级领导辅导相结合、集体讨论与个人交流相结合、抄笔记与写心得体会相结合。

其中“2”是指“两个利用”。是指针对林场生产支部在外住支号和营林支部护林员乡下住村屯的难点，退休支部老党员年龄大手眼不便的难点，生产党支部组织生产一线党员，营林支部组织住乡下党员利用晚上时间在支号和村屯集中学习，并做了学习笔记；退休支部组织部分老党员利用座谈会的形式集中学习。先后学习了党的十七大报告、《、邓小平、论科学发展》、总书记的《科学发展观重要论述摘编》、局党委书记刘力在全局开展深入学习实践科学发展观活动工作动员大会上的讲话等。通过学习，广大党员干部落实科学发展观的自觉性、坚定性明显增强，解决问题的能力明显提高。

（三）、在分析检查整改方面：

体现的特点是在这方面党总支分了三个步骤：一是集民智，二是定措施，三是落实事。简称为“一集二定三落实”

一集民智：

林场组织开展“科学发展建言献策，党政班子征求意见”活动。针对我场经营发展，管理工作和领导班子作风方面存在的问题，党总支通过召开座谈会、发放调查表等方式，组织党员和全体员工说实话说实事，虚心听取职工群众的意见建议。此次活动，各班组召开会议8次，累计参加人员126人次，共收集整理了针对林场班子成员的意见建议25条。

二定措施：

针对建言献策活动征求到的意见建议情况，分门别类形成书面材料发放到对口部门和相关人，主要是领导班子成员，并责成相关人员认真学习并深入班组搞调研，撰写专题 调研报告。

及时召开党政班子专题民主生活会，在局督导组成员指导下，就当前工作存在的问题，每个班子成员都做了认真的发言，会议召开得很成功。在这次会议上党总支制定了工作措施，确定了责任人，限定了时间，并对解决问题的工作流程进行了公示。

通过分析排查，我们找准了存在的突出问题，查清了问题根源，提出了思路对策，形成了林场学习实践活动的分析报告

三抓落实：

主要是抓好两类问题的落实：

第一类、需要尽快解决的问题

问题1、在学习上存在差距和不足，缺乏主动性

和自觉性，理论联系实际方面更是做得不够。措施：继续加大学习的宣传力度和考评机制，以考促学；创新原有的机关学习制度，丰富学习的内容和形式，计划采取个人学习和集中学习、阶段总结汇报等多种形式，做到常学常新，以此形成学习的长期计划；保证大家把科学发展观与实际工作结合及其它政治理论知识学懂学透。

问题2、日常工作流于形式，创新意识不强

措施：在上级政策体制的框架内，继续研究制定适合我场管理体制机制，继续加大对财务、工资、生产的管理监督力度。今年林场党总支和行政在全场范围内，全面加大了效能监察工作的力度，增加了对林场所有验收工作、食堂内部管理、机关后勤等采购工作、各种现有办公设备物品的管理、林场材料库存管理等等，使得林场钱财物基本处于效能监察工作的监管之下。

问题3、机关作风还不够扎实

措施：进一步促进管理的制度化、规范化、科学化。按照建设“学习型、服务型、创新型、廉洁型、高效型、和谐型”机关目标为总体要求，结合新形势、新规定，对原有各项规章制度进一步健全完善，使管理制度更加符合实际，具有更强的约束性和可操作性，确保全场各项工作运转协调、监督有效。同时克服轻作风建设重制度建设的观念，在全场树立以制度建设促作风转变的意识。

第二类，需要以后才能解决的问题

是解决职工群众关心的林场无力解决的难点问题，其中包括有全场的自来水管道问题、四幢居民楼年久失修问题、全场防洪排水问题、吊桥年久失修问题。

措施：林场通过各种形式向局有关部门反映上报，以期在政策和资金等方面给予支持和帮助。今年局已答复通过棚户区改造和中心林场建设中配套解决，有的项目已有眉目。

二、实践活动和取得效果

（一）、加强民主议事 积极改进决策制度

通过学习实践，领导班子科学决策、民主决策意识进一步增强，坚持班子民主议事，今年又增设总支干事全程参加的党政班子民主议事制度。重大决策必须通过职代会审议通过的民主议事制度。

（二）以人为本 关心职工生活

通过开展深入学习实践科学发展观活动，林场班子成员加强了以人为本，和谐发展的理念。

因为林场党政领导对一线住支号工人的关心和倾斜，活动期间，林场党政领导去支号工队慰问26 次，送去米、面 2400 公斤，油 20 桶，猪肉650斤，鸡24只，鱼90斤，元宵60斤，水果160斤等等。

今年我们与靖宇县民政局低保中心建立了友好联系，08年年末又办理低保10人，目前全场低保户已达到__人，既为群众办了好事，又极大的缓解了企业压力。

今年我们完善了帮扶机制和包保制度，每个支部、工队和困难户结成了帮扶对子。今年我们共补助困难户143人次，发放了补助金39，900元，解决烧柴四车。

今年由于粮油涨价等原因也给一部分职工生活带来了影响。林场班子研究决定拿出42，150元钱为每名职工购买了米面油；两节期间林场又拿出10，755元为职工买了月饼，拿出20，709元购买了面粉。总计林场拿出了73，614元解决了部分职工的实际困难，安抚了人心，稳定了思想。

（三）开展技术革新活动 发挥职工聪明才智

林场党总支在开展活动动员大会之后，组织有关人员深入一线调研工作。在主伐二工队调研时，发现二工队拖拉机司机孙吉仁自制的“捆木滑车”很有创意，进行了询问和了解。经孙本人和工队长王开广的介绍后，有关人员一致认为有很好的推广价值，在全林场或林业局进行推广使用，为生产带来了很好的经济效益和使用价值。此项发明已被省工会认定为技术革新项目，并颁发了荣誉证书。

（四）、结合职工建言献策 党政班子二十条承诺

针对职工群众反应的问题和合理化建议，每名班子成员通过专题民主生活会公开承诺二十条，具体内容是：

1、按客观实际指挥生产，力戒片面思想

主管生产副场长承诺：在实际工作中应该加强深入调查研究的积极性和自觉性。多听取群众心声，并善于总结、分析、查找原因。使行政执行力更加科学更加合理，更加贴近职工群众意愿。

2、加强对爆炸物品的管理工作，保障安全生产。

主管安全副场长承诺：过去在对炸药的管理上还不够严厉，存在麻痹思想。对此，我要进一步学习法律法规，增强法律意识、观念。凡事按规章制度办事，依法行政。切实维护依法管理企业，依法行政的权威性，为有效保障安全生产做表率、做模范。

3、注意对职工态度问题

主管生产副场长承诺：过去在实际工作中，运用的管理方式方法不够细腻，说话方式不够委婉，脾气急躁。在今后的工作中，包括在日常的生活中，要主动找职工群众谈心唠家常、交朋友。增加了解关心职工生活，多为职工解决生活中的实际困难，把想群众之所想、急群众急所急、做群众之所需体现在实际行动中，体现在日常的工作、生活中。

4、全体班子成员承诺：要进一步加强安全生产教育、加强设备管理，对修旧利废做的突出者应给予奖励。

5、作业质量应进一步提高

全体班子成员承诺：把立足当前、立足工作的实际，创造和谐的生活环境，进一步加强作业质量管理就是实践科学发展观的具体工作体现。

6、主管林政副场长承诺：今后必须从思想上重视综合开发工作，多学习，多找一些有关林业方面的致富信息，选好项目，给职工谋福利。

7、全体班子成员承诺：从局情、场情出发，多做宣传，作好宣传。多为养殖户提供科学养殖林蛙的经验，多为他们服务，多给他们解决实际困难。

8、主管林政副场长承诺：加强政策法规的学习，加强林政各个工种的了解，不说门外话，不做门外事。修练内功，加强政治理论的学习，提高政治理论水平。

9、全体班子成员承诺：注重自己的言行，仪表，多走，

多看，多发现问题。

10、从问题的实际出发，多解决问题。

全体班子成员承诺：在作好本职工作的同时多关注其他工作，协调好部门与部门之间的关系，把职工群众的利益放在首位，把各方面的积极性引导好、保护好、发挥好。

11、全体班子成员承诺：在工作中多沟通，多征求属下的意见，对他们的优点和缺点要分别对待，要多关心他们的生活，给他们创造一个好的工作环境。

12、全体班子成员承诺：在工作中要求别人做到的自己首先作到，严格执行各项规章制度，善于总结自己。

13、全体班子成员承诺：廉洁自律，干净干事，严格要求，实事求是。

14、全体班子成员承诺：加强政治理论学习，树立坚定的理想信念。

15、全体班子成员承诺：树立全心全意为人民服务的观念。常深入基层、工队，深入群众，了解和掌握一手资料，为群众办实事、好事，及时反映社情民意，关系和帮助职工解决实际问题。

16、全体班子成员承诺：努力实现工作创新。领导班子要在今后工作中，善于总结经验，敢于破旧立新，保持与时俱进的精神状态，不断投身新的实践，研究新的问题，总结新的经验，创造性的开展工作，把林场各项事业不断推向新的高度。

17、全体班子成员承诺：增强党性观念，坚决执行党的纪律。

18、全体班子成员承诺：每名领导班子走访了五户困难户

通过开展主题实践活动，班子成员牢固树立以人为本理念，努力改善民生，进一步增强构建和谐企业的自觉性和责任感。每位班子成员都能按活动要求，深入困难户家中，嘘寒问暖，真正做到了关心职工群众疾苦，倾听职工群众呼声。机关有关人员陪同走访，并对走访情况做了详细记录。

19、全体班子成员承诺：林场要为职工解决三件实事

按照局学习实践科学发展观活动要求，林场党总支对群众反映的问题进行了梳理，场领导在召开的专题民主生活会上进行了重点研究，对涉及职工群众切身利益，关系职工群众身心健康的突出问题，马上派有关人员进行解决。到20__年12月25日前，职工群众反映的自来水污染、自来水蓄水池卫生、家属区照明三项问题已全部解决，受到了职工群众的称赞。

20、全体班子成员承诺：要求机关干部对自己工作每人要提出一项新举措、新打算

通过学习实践活动，全体班子成员要求每位林场机关工作人员结合自身工作实际，运用科学发展观统筹全年工作，提出新的工作打算，创新工作方法并形成书面材料。

党总支根据文字材料将其汇编成册成书，以便今后学习和交流。

（五）提出新的管理举措

1、安全生产管理

今年，我场的安全生产管理工作非常严峻，一月份一天内连续发生两起工伤事故，林场党政领导非常重视，及时召开安委会，对事故进行了详细调查，对有关责任人进行了严肃处理，同时号召全场职工，在全场范围内开展安全竞赛活动，抓好班组安全，推进生产开展，确保全场生产任务平安顺畅地完成。

2、开展“争当合理化建议明星”活动

进入20__年，林场领导班子经过研究决定，在全场范围内开展“提合理化建议”活动，对林场发展献计献策，凡被林场采纳的建议将给予建议人重奖。

3、在生产、林政行业设立特殊贡献奖

制定“森林卫士、采运尖兵”活动方案，对在生产、林政管护做出特殊贡献的有功人员给予奖励，已表彰他们对林场做出的突出贡献。

三、基本经验。

（一）、坚持自觉能动与完善机制相结合。在增强科学发展观理论学习的持久性上下功夫。在充分发挥个人能动性的同时，我们不断完善监督考评机制，努力做到三个公开：

即公开个人学习次数（参加集体学习的次数），公开个人学习内容（包括学习笔记、心得体会等），公开个人调研报告。

（二）、坚持政治学习与业务学习相结合。在增强理论学习的实效性上下功夫。坚持以科学理论观武装头脑，促使广大党员干部树立科学的发展观。在学习内容上，既学邓小平理论、三个代表重要思想、等领导同志关于科学发展观讲话等政治理论，又学企业管理、生产法规等。

（三）、坚持理论研讨与生产实践相结合。在增强自身理论学习的创新性上下功夫。要对照先进单位的发展意识、发展成就、发展方向，查找思想观念上的差距，形成争做林场开拓创新急先锋和谋求单位理性科学新发展的共识，并把先进的科学的方法运用到生产工作中。

（四）、坚持群众民主与领导集中相结合。单位制定了相应的《领导集体决策重大问题议事规则》，进一步提高了单位领导班子的凝聚力和战斗力， 确保集体决策都能够建立在民主的科学的基础之上，并得以贯彻落实。

四、发展思路

荣誉不是终点，创新才有出路!

在当前，新胜林场面临的最大困难有两项，一个是安全生产，一个是职工收入，这也是给现任党政班子和全体职工家属促合谐保稳定上提出一个最大挑战!

林场自我总结例7

一年来，在总场党委的正确领导下，找准自己的位置，积极为森林旅游业的发展出谋划策，提出自己的发展思路和见解，在公司经营管理工作中，团结带领公司一班人和全体职工，从零开始，从严要求，大胆管理，勇于创新，创造性地开展工作，圆满并超额完成了总场下达的各项工作任务和经济指标。成绩的取得，是开发公司的同志们发扬塞罕坝艰苦创业的精神干出来的，也是与总场领导和科室的大力支持分不开的，在这里我向他们表示感谢。现将一年来的工作总结述职如下：

一、加强理论学习，不断提高自身素质

作为一个新组建的公司的总经理，自己深知肩上担子的重量。要想把一个企业搞好，不论在政治理论、业务素质，还是在廉洁勤政等各个方面，都应该是表率，都要超出别人才行。为了达到这个要求，自己制订了学习计划，工作再忙，也要抽出一些时间进行学习，包括政治、业务、经营管理、科技、历史、哲学等各个方面的书籍都涉猎到。一年来，我比较系统地学习了《邓小平文选》、《简明旅游百科全书》、《新合同法》等有关书籍，坚持记学习笔记。通过系统学习，自己的思想政治素质和业务素质都有了很大的提高，有力地促进了公司各项工作的开展。

二、公司各项经济指标完成情况

九九年总场下达给森林旅游开发公司计划总收入100万元，实际完成163万元，占计划的163%，其中：门票收入117万元，林地资源补偿费43万元，其它收入3万元。计划利润60万元，实际实现利润86万元。招商引资项目完成七个，项目引资突破了总场下达的2000万元的指标。

三、为完成各项指标所作的主要工作和采取的主要措施

（一）统一思想，发挥优势，抓班子带队伍

现在的森林旅游开发公司，是在原总场开发公司的基础上组建的，它兼有森林公园行业管理和旅游经营管理的双重职能。针对公司领导班子新、人员新调配、职工思想复杂的现状，班子成员关心的是能否完成总场下达的100万元的经济指标，能否让职工拿上工资。在这种情况下，我和领导班子认真分析，找出开发公司的优势所在：一是总场的高度重视，选配了五名领导，领导力量在全场是最强的，二是公司共23名职工，有共产党员九名，接近一半，三是有在职和不在职曾经在领导岗位上工作过的副科级以上干部八人，还有新调入的部分骨干，这就是我们开发公司的优势，只要做好工作，充分发挥他们的积极性，一定会很好地完成总场下达的指标。班子形成共识后，提出了“我靠公司生存，公司靠我发展”的口号，制成大型牌扁，悬挂于公司正门，以此来增加全体职工的凝聚力，树立自信心。为了尽快使公司工作进入正常运转，我和书记逐个和部门经理及员工们谈话，做思想政治工作，解决各种思想问题，使他们放下包袱轻装上阵，放手让他们在各自岗位上发挥作用。

开发建设大旅游，兴办大产业，必需建立一支高素质的员工队伍，加强旅游从业人员的培训是当务之急。在公司内，组织开展了一系列的业务学习和培训，同时组织员工外出考察学习其他先进森林公园的公园建设、经营管理、导游接待服务等方面的先进经验，指导工作，很快打开了工作局面。一举扭转了开发公司过去“收容队”的形象，不但创造了良好的经济效益，还带出了一支团结、稳定、高素质的员工队伍。

（二）建制度、严管理，全面推动各项工作

森林旅游开发公司建立伊始，我和班子成员一起，积极谋划公司的发展规划，制定公司年度工作思路和公司《管理办法》，通过多次与县里协调运作，制订了《门票管理办法》，组织公司各职能部门认真讨论、修改完善，提交职工大会讨论通过后，认真贯彻执行，经过一年的运行效果非常显著。有了制度加上严格的管理，使公司的各项管理工作从一开始就走上了制度化、规范化的轨道。

在工作中，我特别注意严格要求自己，以身作则。一年来，由于森林旅游开发公司工作刚刚起步，工作千头万绪，为了完成总场下达的各项任务，我一心扑在工作上，几乎没有完整地休息过一个星期天。公司全体员工们，也都发扬了特别能吃苦、特别能战斗的精神，兢兢业业地工作，尤其是遇有紧急任务，都能按时、按质完成。如在配合围场县县庆和‘99森林草原节首游式工作，由于工期紧、任务重、质量要求高，为了按期完成任务，公司通过认真部署、具体组织，临时抽调精干力量，仅用了十四天就圆满完成了筹备任务，完成公园山门停车场及百花坡停车场8300多平方米的建设任务，为‘99森林草原节首游式的成功举办创造了必备的条件，受到围场县领导及总场领导的好评。

（三）招商引资、扩大开放，实施资源开发带动战略

塞罕坝国家森林公园建设起步较晚，但发展相当迅速。为了适应快速发展的旅游形势的需要，站在全场角度和我场兴建大旅游、大产业的角度上，严格按照《森林公园总体规划》统一部署，多方筹集旅游建设资金，广泛调动社会各方面的积极性，采取国家、集体、单位、个人一起上的方针，扩大开放，吸引资金。一年来，招商引资项目7个，吸引资金2000多万元，有效的促进了公园景区景点、基础设施、交通、通讯等方面建设都得到了很大改善，接待档次有了明显提高。

（四）、抓宣传、促开放，提高公园知名度

为了开发建设大旅游，公司制定宣传计划，大幅度增加资金用于宣传，通过电视台、报社等传媒大力宣传塞罕坝，还多次派员参加京、津等地举办的旅游促销会、项目洽谈会等活动，发放各种旅游宣传品，积极开展宣传工作。组建了塞罕坝森林旅行社，与北京、天津、石家庄、辽宁、山西等地的旅游机构进行联系与洽谈，建立业务关系。配合市旅游委、围场县政府组织举办了‘99木兰围场森林草原节活动，举行了首游式剪彩和“保护自然、热爱自然、享受自然”百人签名活动，举办了满蒙民俗风情歌舞和民族活动表演，推出了几条特色旅游线路。通过森林草原节活动，展示和宣传了塞罕坝森林草原、蓝天白云和浓郁的满蒙风情等主特色，为招商引资发展旅游业创造了良好的条件。我还多次利用外出机会，多方联系、运作项目开发建设事宜，收到了良好效果。

（五）抓规划、促落实，全面推进森林公园建设工作

1、本着高起点、高标准、高水平的原则，总场决定由我作为负责人组织修订和完善《森林公园总体规划》。今年六月份完成了修订工作，并聘请参加中国林学会森林旅游和森林公园分会塞罕坝学术讨论会的专家教授对总体规划进行评审、论证并获得了通过，在此基础上，根据专家提出的意见，又委托省林勘院对规划进行了修改和完善，现已完成修订、编审工作。

2、加强基础设施建设。按照《森林公园总体规划》，加紧了森林公园基础设施的建设，新建成百花坡、黄花滩、滦河漂流等旅游景点。配合县庆修建了公园山门、百花坡和公司院内三处停车场，面积达8300多平方米。塞罕湖两个码头工程也已经全面竣工，蓄水后即可投入运营，创造经济效益。

3、公司的环境建设方面也做了大量的工作，在总场的大力支持下，改造了公司大门，新建了花坛，按装了自来水和暖气，铺设了地板瓷，还更新了办公设备。使公司的环境和办公条件得到极大改善，较好地树立了公司的环境形象。

（六）组织实施两大综合治理工程，全面治理旅游环境

九九年四月份总场为了全面加强精神文明建设，开展生态旅游示范区和创建“文明森林公园”活动，在全场范围内全面启动了“精神文明建设两大治理工程”，责成我担任两大治理工程领导小组副组长，由开发公司和总场文明办共同组织实施。我和领导小组的同志们一起，开展宣传教育，在调查研究、摸清底数的同时，从清理大牲畜、场区环境卫生、清理外来户、绿化美化城区等九个方面全面开展综合治理工作，受到了良好的治理效果。

在旅游环境治理工作中，严格按照总场要求，经过外业清查测量，内业汇总制图，分年度摸清了所有使用林地的基本情况，在此基础上，研究起草了《总场占用林地资源管理办法》，报经省局批复。在清查落实中，补办了占用林地合同等有关手续，规范了审批程序。经过前后近三个月的努力，场区面貌焕然一新，公园旅游环境得到了有效的治理，使我场创建“文明森林公园”工作跃上一个新的台阶。

四、几点体会

1、发挥政治优势，党政齐抓共管，形成合力，充分发挥党员干部的模范带头作用，发挥领导干部的表率作用，是做好公司各项工作的保证。

2、领导班子团结，思想解放，勇于创新，制度严明，是做好各项工作的基础。

3、领导要想大事，做实事，为职工解决实际困难，就能调动各个方面的积极性。如解决职工子女就学、家属就业问题，在公司虽算不上大事，但是个人就是大事。今年以来公司先后安排了六个长期岗位的职工家属和子女就业，还安排了十多个季节性的岗位，解决职工家属和子女就业。我还为公司职工子女联系学校，送走了两个大学生，职工们反响强烈，效果非常好。

五、公司几项主要工作思路的谋划

1、紧紧围绕总场确定的开发建设大旅游、大产业的总体思路，扩大开发开放范围和领域，走生态旅游开放带动的路子。统筹协调，各方参与，采取多种形式招商引资、外联，集资或实施股票上市等多种渠道，吸引开发建设资金，大力培育旅游市场。

2、加强环境资源保护。环境资源的保护是森林公园持续发展的必然要求，我们准备建立一个具有综合职能的森林旅游派出所，履行环境资源保护和森林旅游治安管理等职能，确保我们这片绿色不被破坏，为开发建设大旅游、兴办大产业保驾护航。

3、在项目建设方面，启动塞罕湖水上游乐项目，招商建设旅游宾馆、建设湖心亭、购置水上游乐设施，搞整体综合开发，力争启动“商品一条街”工程。立足本场优势，扩大开发旅游商品，采取精加工、精包装，打出“塞罕坝”品牌的旅游纪念品。

林场自我总结例8

2解决国计民生需求的根本出路

我国是一个幅员辽阔、人口众多、生态脆弱的发展中国家。生态建设和经济社会发展面临的一个突出问题，就是可用林地过少、森林总量不足和质量效益较差，生态环境的承载能力和容量有限。经过这些年来开展大规模的造林绿化、实施天然林保护工程、退耕还林工程、强化森林保护经营等多方面的努力，森林覆盖率达到了20.36%，森林的数量质量和效益都有程度不同的提高。但是森林资源的现状与世界水平相比仍然存在较大差距。据联合国粮农组织的资料，目前我国森林覆盖率只有全球平均水平的2/3，排在世界第130位；人均森林面积0.145hm2，不足世界人均占有量的1/4，排在世界第134位；人均森林蓄积量10.151m3，只有世界人均占有量的1/7，排在世界第122位。同时，由于过去长期实行以木材生产为主、粗放经营的传统林业发展方式，森林结构不合理、质量效益不高的问题较为突出。据第七次全国森林资源清查统计，主要具体表现在以下方面。

（1）乔木林多数质量较差，蓄积量生长量偏低。全国乔木林质量好的面积只有16.66%，中等和差的面积各占60.96%和22.38%。乔木林平均蓄积量和生长量分别为85.88m3/hm2和3.85m3/hm2，远远低于世界林业发达国家水平。

（2）乔木林林分过疏过密的情况较为普遍。全国中幼龄林过密的占1/3，中龄林和近成过熟林过疏的占近1/4。

（3）森林结构不合理。许多林区在乔木林构成中普遍存在“两多、两少、一失调”的状况，即：普通速生丰产用材林多，珍贵和大径级用材林少；纯林多，针阔叶混交林少。树龄结构比例失调严重，在乔木林中，中幼龄林面积所占比重高达67.25%，近、成过熟林面积只占32.75%，而且主要分布在东北、内蒙古、西南、西北边远国有林区。

（4）一些地方森林健康存在不少问题，灾害仍然比较严重。全国乔木林每年遭受火灾、病虫鼠害、气候灾害（风、雪、水、旱）和其他灾害的面积达1761.74万hm2，占乔木林总面积的11.32%。

由于森林总量不足，分布不均，质量不高，结构不合理，导致森林功能效益不佳。根据调查测算，乔木林生态功能指数平均为0.54，处于中等水平，生态功能好的面积仅占11.31%；森林可采资源过少，特别是珍贵和大径级用材林资源锐减乃至枯竭。为满足国内市场的需求，近5年平均每年要从国外进口木材（包括木质林产品）1.34亿m3。另一方面，我国能用于培植森林的宜林地十分有限。据调查统计，全国宜林地只有26329.47万hm2，仅占国土总面积的27.42%。其中还有相当一部分土地不能用来栽培乔木林。以上可以看出，我国森林资源的家底较为单薄，远不适应维护国家生态安全、木材安全和改善民生的要求。根据我国上述国情林情，要解决国家生态安全、木材安全和民生需求，根本出路在于转变“以木材生产为主，粗放经营”的传统林业发展方式，全面推行“以生态建设为主，综合发展，集约经营，质量效益优先，推动绿色发展和可持续经营”的现代林业发展方式，坚持走质量效益型的发展道路。唯有坚持这样的发展方式，才能卓有成效地拓展林业发展空间，挖掘林地生产潜力，增加森林总量，全面提升森林质量、功能和效益，也才能使有限的林地生产更多更好的生态产品、林产品和森林文化产品，推动绿色发展，最大限度地保障国家生态文明建设和经济社会发展多样化的需求。

3国有林场率先施行

新中国成立以来，国家投巨资先后在全国建设了4507个国有林场，分布在31个省、自治区、直辖市的1600多个县（市、区）生态经济区位重要地带。国有林场是国家林业和生态建设的基层生产事业单位，经过多年的建设发展，经营面积已达 6200 万hm2，林业用地面积增至5000万hm2，其中有林地面积4466.67万hm2，森林蓄积量22亿m3，分别占全国的23%和17%。同时，国有林场培育管理的森林，其质量和效益要比集体所有的森林高出很多。如今的国有林场业已成为国家林业和生态建设的重要基地，在区域林业生态建设中起着重要的骨干、示范和带动作用。目前，全国国有林场仍有宜林荒山荒地533.33万hm2；过疏过密的森林和需要改造更新的残次林在有林地面积中还占有较大比重；森林结构不合理的问题也普遍存在。从总体上看，我国国有林场森林质量、林木生长量和林地产出率仍然偏低，森林的功能效益同世界林业发达国家的水平相比还有较大差距。以上情况表明，国有林场发展林业的空间和可供利用的林区资源潜力很大，基础条件较好。国有林场率先施行林业战略转型发展，不仅对国家林业和生态建设具有重大意义，而且还是国有林场脱困振兴的希望所在。实行林业战略转型发展是林业发展方式的重大变革，涉及国有林场林业发展的指导思想、目标任务、管理体制、经营模式、政策措施等诸多方面的改革调整，事关林场改革发展的全局。鉴于国有林场的类型不同、森林资源和林区自然条件差异很大、经营管理能力水平高低不一等情况，组织实施林业战略转型发展，一定要从国有林场的实际出发，深入研究，科学规划，统筹安排，制定切实有效措施，扎实稳步推进。具体做法初步设想如下：

3.1明确指导思想，制定总体规划

林业战略转型发展是林业建设的长远战略任务，必须用科学发展的思想、方针与规划蓝图来组织指导和推动实施。根据党中央、国务院在2003年《关于加快林业发展的决定》中提出的确立以生态建设为主的林业可持续发展道路，实现林业又好又快发展的要求，国有林场实施林业战略转型发展的指导思想是：以科学发展观为指导，坚持生态效益、经济效益和社会效益相统一，生态优先的原则；按照森林分类经营的要求，坚持集约经营，培育发展优质高效多功能森林；坚持综合开发利用林区资源，挖掘生产潜力，拓展林业发展空间，做大做强林业产业；坚持改革创新，建立富有动力活力的管理体制和经营机制，全面提升林业的生态效益、经济效益和社会效益，实现生态经济协调持续发展，在国家生态文明建设、推动绿色增长和满足国计民生需求中发挥更大的作用。实施林业战略转型发展是一项具有长期性、连续性和系统性的林业生产建设工程，要有一个全面和实用可行的发展规划和措施。因此，要深入调查研究，摸清当前国有林场森林资源及经营管理与开发利用等情况，本着以场施策的原则，采取上下结合的办法，组织编制转型发展规划。规划的主要内容：（1）明确国有林场转型发展的指导思想和基本原则；（2）确定转型发展的目标任务；（3）安排森林经营、产业开发和林区基础设施建设等重大林业生产建设工程项目；（4）提出改革创新管理体制和经营机制的要求和经济财政长效保障政策。同时，要把转型发展的目标任务分解落实到各类林场，各项保障政策措施也要力促落实到位，使规划真正起到指导推进转型发展的作用。

3.2坚持科学经营森林，夯实壮大林业发展的基础

森林是可再生的自然资源，功能效益多样，是林业发展的物质基础。森林经营的根本任务概括起来主要是增加森林总量，提高森林质量，增强森林功能，提升森林效益，保障林业生产力稳定增长，实现可持续发展。林业能不能实现又好又快发展，在很大程度上取决于森林经营的水平和力度。可以说，推行科学经营森林是实施林业战略转型发展的第一要务。首先，要按照培育优质高效多功能森林和可持续经营的要求，研究制定科学经营森林的规划设计，调整优化森林结构，坚持高标准、高质量地搞好造林更新、抚育间伐、低效林改造及森林保护，不断推进林种、树种、树龄结构的合理配置，全面提升森林质量、功能和效益。第二，按照科学经营森林的要求，编制实施林场森林经营方案，明确科学经营森林的指导方针和目标任务，完善适应科学经营森林要求的法规制度、经营技术规程和指标体系等，逐步使科学经营森林走上集约化、规范化、标准化轨道。第三，建立科学经营森林的考核检查、监督管理、奖罚等制度，推动科学经营森林方案的贯彻实施。

3.3综合利用林区资源，开拓发展林业产业

为国家经济社会发展提供各类林产品和生态服务，是林业的基本功能和重要任务，也是林业战略转型发展要实现的根本目标和要求。无论是商品经营型林场还是生态公益型林场，都要本着生态优先、生态经济协调发展和可持续经营的原则，从综合开发利用林区资源、挖掘林地生产潜力、拓展产业发展空间出发，制定产业发展规划和措施，有计划、有步骤地培育发展各类产业，建设国家林产品、生态产品及森林文化产品的战略生产储备基地。国有林场林地广阔，可以用来发展产业的自然资源及历史文化资源丰富多样，开发利用前景广阔，大有可为。要充分利用林区资源优势和林场的有利条件，采取多种经营形式和办法，积极发展木材产业、林下种植养殖产业、森林旅游产业、特色经济林产业、林木种苗花卉产业、生物质能源产业，等等，打造林业实体经济，不断提升林业生态、经济生产力水平，全面发挥林业的生态、经济和社会“三大效益”，开辟林业战略转型发展的新天地。各类国有林场，要根据自身资源状况和条件，确定产业开发项目，采取自己组建或引进生产加工和经销企业的办法发展产业，为社会创造财富，增加林场收入，增强自身的发展能力。

3.4改革创新管理体制和经营机制，增强发展的动力活力

这是实现国有林场林业战略转型发展的根本保障。要根据党中央和国务院关于深化国有林场改革的规定和要求，紧密结合各地区、各类型国有林场的实际，深化改革，建立国有林场适应转型发展要求的体制机制。主要任务是：第一，建立森林资源资产管理体制。为了有效地保护和发展国有林场森林资源资产，巩固壮大转型发展的物质基础，要建立“由省级人民政府统一管理、产权主体清晰、经营主体落实、权责利益明确、经营流转规范、监督服务到位”的国有林场森林资源资产管理体制。同时，要制定资产经营管理法规制度，建立健全资产管理机构，确保国有林场森林资源资产的安全，实现保值增值和可持续经营。第二，明确国有林场的性质定位，落实森林资源资产经营主体。随着国家生态文明建设的推进和以生态建设为主的林业发展战略的贯彻实施，保护建设生态环境，维护国家生态安全，业已成为国有林场的首要任务。这种功能和任务的重大发展变化，突显了新时期国有林场特有的生态公益属性。因此，国有林场的性质总体应当定为国家生态公益事业单位，以适应林场担负新功能、新任务的要求。这也是实施林业战略转型发展的需要。同时，要根据国家《物权法》《森林法》的有关规定，按照国家事业单位落实国有林场对其经营的国有森林资源资产应享有的占有、使用及相应的收益、处分等权利，充分发挥其资产经营主体的作用。第三，按照森林分类经营、事企分开、管办分离、放开搞活的原则，调整完善林场内部经营管理体制机制。明确国有林场要以保护和改善生态环境、提供优质生态公益服务和林产品供给为目标，坚持生态优先的原则，全面搞好林业和生态建设。林场经营的商品林和其他场办产业，要引入市场机制，采取承包、租赁、股份制合作等多种经营形式（有的还可以拍卖转让，改制民营），实行企业化管理，自主经营，自负盈亏。林场要依照相关法律法规和双方签订的经营协议，建立监管制度，加强领导管理，并做好指导服务工作。第四，建立健全与国有林场性质和任务相适应的人事劳动制度，社会保障制度，岗位责任制度，以及绩效考核评估制度和奖罚制度，等等，构建高效有序的运行机制和富有成效的激励制约机制，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，为国有林场的改革发展出力献策。

3.5实施科技兴林，加强人才队伍建设

实施林业战略转型发展，涉及林业建设的方方面面，包含培育发展优质高效多功能森林；合理开发利用林区资源，经营管理各类产业；严格有效地保护森林资源；规划建设林业基础设施，配置使用先进生产管理技术装备，等等，是一项多领域的改革创新。从实质上讲，转型发展就是建设现代林业的科学发展。因此，要求国有林场必须采用林业先进科学技术，建设一支高素质的人才队伍，为转型发展提供有力的科技支撑和组织保障。首先，要从发展现代林业出发，紧紧围绕建设“四高，一持续”的现代林场，研究制定科技兴林规划及实施办法，积极采用适用有效的林业先进科学技术装备和现代经营理念，广泛用于林木育种、造林经营、森林保护及发展产业、林场建设管理等，逐步实现林业科学化、集约化经营，不断提高林业科技含量，支撑引领转型发展。其次，要根据国有林场的任务和职能，按照转型发展的要求，研究制定人才队伍建设规划和措施，采取培养、招聘等办法，建设一支林场实用的技术管理人才队伍，特别要重点培养选用一批思想品德好、懂专业、善管理、会经营的复合型领导管理人才，使他们成为林场转型发展的领军人物。为了能够吸引、留住人才，还要采取有效的政策措施，为人才成长、施展才干创造良好的工作生活条件，以充分发挥他们的聪明才智，为实现转型发展做出积极贡献。

4建立经济财政保障政策

林业建设周期长、风险高，具有连续性、社会性及生态公益性强的特点，需要长期经营，持续发展。实现林业战略转型发展是国有林场的一项长期而艰巨的任务，只有建立稳定的长效经济财政保障政策制度，才能确保转型发展目标任务的实现。

4.1林业建设要纳入政府经济社会发展计划

国有林场培育发展森林资源及相关基础设施建设规划计划，主管森林资源资产的省级政府要作为林业重点建设工程项目，列入经济社会发展计划，统一安排所需投资，进行建设和管理。

4.2事业经费实行财政补贴政策

国有林场从事林业生产建设管理工作、林场职工工资及社会保障等所需的事业经费，要列入主管政府财政预测计划，并根据林场财务收支状况，实行全额拨款或定额、差额补贴政策。

4.3完善发展商品林经济扶持政策

国有林场培育发展珍贵优质用材林、速生丰产林、特色经济林、生物质能源林、碳汇林以及开发森林旅游等，国家要在信贷、投资、税费等方面，实行优惠扶持政策。林场商品林建设，在林地所有权和林地用途不变的前提下，可以实行承包、股份合作、租赁等多种经营形式，从多方面吸纳社会资金，形成多元投资体制，促进林业发展。

4.4继续享受国家生态公益林补偿政策

国有林场经营管理的生态公益林、天然林，要按照林业主管部门划定的实有面积，继续实行国家规定的财政经济补偿政策。

4.5建立生态公益林发展基金

要采取由中央和省级财政出资并募集社会资金的办法，建立国有林场生态公益林发展基金，专门用于国有林场赎买或与乡村、社会团体合作培育或管护生态公益林，以充分发挥国有林场经营管理森林的能力与技术优势，提高生态公益林的经营水平，发展高质量高效益的生态公益林。

4.6减免金融债务

林场自我总结例9

我平时比较注重学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，特别是党的十六大以及十六届三中全会精神，从中不断充实自己、提高自己，并结合今年下半年的“保持共产党员先进性教育”的活动，通过积极主动的学习，要求自己在做人做事上一定严格按照党员标准去做，进一步改造自己的世界观、人生观、价值观，党性水平也得到了提高，确定了全心全意为党的林业事业奋斗终身的目标，坚定了共产主义理想和社会主义信念，在思想上与党中央保持一致，在政治上保持清醒的头脑。同时对照新时期共产党员先进性标准和要求整改自身存在的问题和不足，争取为林场实现跨越式发展作更大贡献。

二、能的方面

工作能力方面，在领导和同事的教导和支持下，经过不断努力自己的工作能力得到了较大的提高。以前因为是自己从学校毕业时间不长，工作经验不足，只满足于完成工作数量，导致数量与质量没能有机地结合起来，满足于领导叫做什么就做什么，至于为什么这样做，怎样做效果最好，自己都没有深入思考，缺乏创新意识、创造性的开展工作。经过这几年的工作实践，领导和同事的教导和沟通，不仅学到了做人的道理，自己做事的工作方法、方式都有了很大的改进和提高，逐步克服在管理经验和管理能力上的不足之处，不断积累工作和管理经验。作为一名干部，除了要自己精通业务外，还要不断的指导他人，熟悉各人专长，有针对性的帮、带，使部门同事能尽快独立工作，按时保质的完成各项工作任务。

三、勤的方面

在勤的方面，因为自己觉得有很多东西要学习和请教，很多工作自己亲力亲为，这样不仅做好了工作，自己的工作经验和人生阅历也丰富了，而且又是外地人，所以自己平时很少休息。三年来，我每年的考勤都超过林场规定的工作日天数。

林场自我总结例10

会上，华林集团高管层先后做了工作总结与展望，全面回顾了教育、市场、生产、会务服务、物流文宣、东亚区市场及北大华林儒商国学院的工作成果，表达了在奥林系统旗帜下开拓创新、再攀高峰的思路和决心。

在新的一年里，华林集团作出了一项重要的决定：升任邹龙柱为华林酸碱平新任总裁。在热烈的掌声中，邹龙柱从华林集团董事长刘德林的手中接过沉甸甸的聘书，成为前辈与新锐的接力，现在与未来的传承。邹龙柱在华林集团任职多年，2015年11月履新华林酸碱平总裁一职，经过考察，华林集团最终决定将他聘任为总裁。接过聘书，邹龙柱做了简短而有力的就职演说：“感谢董事长及事业伙伴的信任与信赖，我绝不辜负你们嘱托和期望，今后要在准确把握直销发展形势的基础上，着力加强培训会议机制建设，加强市场的监督与考核，完善物流配送机制，加大加快平台建设，夯实各项基础管理，不辱使命，将奥林系统的运营提升到新的高度。”