电厂厂长述职报告例1

一、主要工作情况：

自担任设备厂的厂长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为职工着想。特别是今年，土建工程大幅度减少，而且产品成本高，利润小，使我厂今年的市场面临很大的阻力，为了能够提高企业的经济效益，为了让职工能够保证开支，我团结全体班子成员，积极寻找市场，想尽一切办法，联系一切亲戚朋友，并把市场拓展到林业局，尽量承揽更多的工程项目。

为了扩大企业的经营范围，我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后，开发了箱式变电站项目，目前已经生产并销售出三台箱式变电站，另外，我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多，但由于成本高，利润低，市场竞争激烈，今年的产值却不尽人意，为了能够保证职工生产生活的各种开支，我采取了减员增效等办法，减少管理性开支，在公司领导的支持和帮助下，使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元，销售收入万元。

二、以民主集中制为基础，形成班子强大合力

一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中，充分体现“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”，我总是引导大家积极发言，尊重大家意见，不将自己的想法强加于人。同时，根据年初工作目标任务，明确班子成员的责任和分工，放手让成员大胆开展工作，尽量展示自己才能。要求自己出面协调的，自己积极出面协调；工作出现偏差的，自己及时进行调整。二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善，待人以诚，心底坦荡，襟怀豁达，努力以人格的力量去带班子。同时，做到处理事情力求不偏不倚，把“正”为作班子的立身之本，一视同仁，不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情；让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的有序进行。

三、积极转变工作作风，树立清正廉洁形象

作为企业党风廉政建设第一责任人，在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中，也了解到了全厂还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中，从小事作起，转变工作作风，坚决抵制不良风气。二是遵守廉洁从政各项规定。与公司签订党风廉政建设，行风工作的责任状。勤奋敬业，增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行。

四、成绩的取得与公司的正确领导、设备厂党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的：

1、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作，企业的生产经营管理还有一些不尽人意的地方，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化管理手段和和提高管理水平，成为我××××年抬高工作标准，重点努力的目标之一。

2、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上，树立服务意识，多深入基层，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。

电厂厂长述职报告例2

对于企业内部，由于机构设置不合理，人员素质达不揭螅芾砹鞒檀嬖谌毕荩⒄沟暮缶⒉蛔悖钪贫雀母锘旧衔词敌械任侍猓蛊笠敌纬闪艘桓龆栊院艽蟆⒒夂苌畹木置妗?年3月我任厂长后，面对这种局面，从抓管理入手，取得了一些较好的效果，使大家看到了企业的希望，加快了企业的发展步伐，增强了企业的凝聚力。不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点，来加以律定的，实践证明效果很好，现就一些做法和实效做简要叙述。

一、合理分工与放权的做法收到了实效

企业的管理千头万绪，做为厂长，一个人的精力和能力是有限的，上任伊始，便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门，其余部门和单位全部交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来，形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善，党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化，副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境，使他们工作起来很有信心，觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信心增强了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陈规，收到了良好的效果，比如在用车方面，以前规定只有厂领导出门才能用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车，使一些科级干部们受宠若惊，他们发现自己的角色重要了，相应地我也给了他们更多的责任，他们便愉快地接受了。我觉得，有效地使用手中的权力，让不同的人扮演他们应该具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感，使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受，是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找麻烦的人，在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了。

二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度

丹江电厂是一个建厂三十多年的老厂，用句老话说就是"已历三代"，厂内人际关系很复杂，亲连亲，亲套亲，关系纠缠不清，可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下，非正式组织不知有多少，有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等，无法列举，虽然这种局面对管理的改革阻力很大，但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在，而是一个"家"的概念，对企业的依赖性很强，因此，企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切，行动要快，不能先放风，凡事是对事不对人，一切从工作出发，看每个人的表现，如某个职工对厂里的做法不理解，准备告状闹事，我一边通知有关部门采取有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼，这事情干不得，否则要吃亏的，你没有能力脱离电厂，你的亲戚、朋友们有不少在电厂，这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下，这个人终于屈服了，避免了一场风波的发生。

另外在干部管理问题上，我很少找某个干部直接谈话，告诉他怎么办，那样会给他的直接上级造成麻烦，我推行垂直领导，最好一个干部只有一个上级，但在众多的干部之中，为了达到有效控制的目的，我经常找人给某些干部谈心，告诉他们工作中的偏差，让他们知道应该如何去工作，所用的谈话的人，都是一些非正式组织成员，甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大（跟厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反驳），另一方面觉得领导对他很信任，很器重，因此工作起来干劲更足了，还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌，甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾，增强控制力，在运用了非正式组织这个工具以后，虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验，但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。

电厂厂长述职报告例3

一、学习方面

1、加强理论学习，增强党性修养

一年来我认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高自身的理论水平，用理论去指导实践，做到理论与实践相结合，从自身作起，不断加强自身世界观和人生观的改造，违法乱纪的事坚决不做，损害职工利益的事坚决不做，不利益于团结的事坚决不做，严格遵守领导干部行为准则，在工作中无论在什么情况下都能抵得住歪理、抗得住诱惑、管得住小节，踏踏实实地干好本职工作，尽到自己一个领导者的职责，牢固树立全心全意为人民服务的思想，尊重职工的民利，努力完成各项工作任务。

2、加强业务学习，提高自身素质

为适应我厂不断改革发展的需要，不断加强自身的业务素质学习，积极参加厂党总支组织的中心组学习，学习各种党性知识，观看党建电教片，不断用党的政策、方针引导自已，用党的知识武装自己，用优秀共产党员的光辉形象塑造自己，并在具体工作中身体力行，吃苦在前，享受在后，真正发挥一个共产党员的先锋模范作用。同时，从德、能、勤、绩全方面提高自己，不断利用业余时间学习党报党刊，了解国情，加强自身的党性修养。

二、廉政方面

首先，认真学习了中央、省、地有关廉政建设的文件和规定，严格按照《决定》精神，规范自己的言行，认真学习《文秘部落领导干部从政行为规范》及《黑龙江省预防职务犯罪条例》。同时，按时参加党课学习，与全厂党员共同收看警示教育片，使自己从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的堤防。其次，与班子成员认真开好民主生活会，实事求是、客观公正地开展批评与自我批评，做到定期分析和检查自己的工作和行为。

三、工作方面

(一)供热工作

为保证冬季的正常供热，组织汽机车间利用停热期间对供热首站设备进行维修保养，对有关的主要设备进行检修，检修后设备运行状态良好.为了降低供热成本采取#3机低真空供热方式供热，并将我厂的供热小网并入大网运行，节能降耗。

（二）能源管理工作

组织能源科在去年的基础上，加大了能源管理工作的力度，首先从严从细抓好煤厂管理工作，严把入场煤的质量、数量关，认真执行煤炭进货管理办法，及时准确进行质量验收。其次，加强煤场的管理，对煤垛分类堆放，科学组堆，及时掌握各煤垛的数量。定期检验，根据煤质、热值情况合理配比使用，按着先进先烧，后进后烧，低热值和高热值混烧的方法，合理配比，使库存热损降到最低限度。第三，认真开展小指标竞赛活动，在原有的基础上，加大了考核力度，完善了节能网络并重新核定了工作目标，层层把关，使节能工作落实到班组和个人。

（三）运行管理工作

作为主管运行的副厂长，我坚持身先士卒，坚守在生产现场的第一线，同运行工人一道解决生产运行中的难题。并严格执行“两票三制”制度，加强运行管理，强化劳动纪律，实行交接班全值人员点名制，要求班前有内容，班后有总结，在当班期间严格执行请、消假制度，有效地杜绝了职工违纪现象的发生。

同时定期召开每周二值长参加的经济运行分析会，结合系统运行方式并根据季节不同负荷曲线变化的特点合理安排运行方式，使发电设备达到安全、经济运行。

（四）车间管理工作

对所分管的车间能够严格要求，认真管理，尤其是在车间的大修管理、安全管理上下功夫，经常深入生产现场，同职工一道解决技术上的难题，攻克各种技术难关，真正关心职工疾苦，倾听职工呼声，能够为职工解决实际问题，让他们真正为我厂的发电生产献计献策。

四、存在不足

这几年，虽然经常加班加点，努力学习，勤奋工作。但是，仍然深感自己还有许多差距和不足。主要集中体现以下几个方面：1、思想保守、创新意识不强。要用创新的意识去指导今后的 工作，要经常深入生产现场进行调研，掌握生产第一手资料，以便在指导具体工作时更具有针对性和实效性。2、不能深入系统地进行理论学习，从而，也没有很好地做到理论指导实践，致使管理粗放，工作有时没有章法，且工作方法简单，虽一心为公，但效果不佳。

五、下步打算

电厂厂长述职报告例4

自担任设备厂的厂长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为职工着想。特别是今年，土建工程大幅度减少，而且产品成本高，利润小，使我厂今年的市场面临很大的阻力，为了能够提高企业的经济效益，为了让职工能够保证开支，我团结全体班子成员，积极寻找市场，想尽一切办法，联系一切亲戚朋友，并把市场拓展到林业局，尽量承揽更多的工程项目。

为了扩大企业的经营范围，我厂与哈尔滨广宇集团签订了合作协议后，开发了箱式变电站项目，目前已经生产并销售出（三）台箱式变电站，另外，我们还完成了网通公司的电缆槽道工程、税务局办公楼配电箱工程、乌马河检察院办公楼配电箱工程、永顺家园、桃园小区、亲水家园、星河湾等住宅楼工程。虽然工程量较多，但由于成本高，利润低，市场竞争激烈，今年的产值却不尽人意，为了能够保证职工生产生活的各种开支，我采取了减员增效等办法，减少管理性开支，在公司领导的支持和帮助下，使今年的各项开支得到了有效保证。今年共完成总产值万元，销售收入万元。

二、以民主集中制为基础，形成班子强大合力

一是严格执行集体领导和个人分工负责制。工作中，充分体现“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”，我总是引导大家积极发言，尊重大家意见，不将自己的想法强加于人。同时，根据年初工作目标任务，明确班子成员的责任和分工，放手让成员大胆开展工作，尽量展示自己才能。要求自己出面协调的，自己积极出面协调；工作出现偏差的，自己及时进行调整。二是以个人形象带动班子成员。坚持与人为善，待人以诚，心底坦荡，襟怀豁达，努力以人格的力量去带班子。同时，做到处理事情力求不偏不倚，把“正”为

作班子的立身之本，一视同仁，不搞亲疏。以各种形式加强班子成员之间的感情沟通，与班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情；让班子团结的强大力量带动全厂各项工作的有序进行。

三、积极转变工作作风，树立清正廉洁形象

作为企业党风廉政建设第一责任人，在工作和生活中，进一步增强自律意识和自我约束能力，坚持做到慎权、慎欲、慎微、慎独，坚持做到严于律己、以身作则、以俭为荣，使自己堂堂正正做人、踏踏实实做事、清清白白做官。一是不断加强自身修养。这几年的企业改制、调查、走访慰问的过程中，也了解到了全厂还有不少的困难群众生活很困难。因而在工作生活中，从小事作起，转变工作作风，坚决抵制不良风气。二是遵守廉洁从政各项规定。与公司签订党风廉政建设，行风工作的责任状。勤奋敬业，增强组织领导能力。我做为一名基层单位的主要领导，应比一般干部更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行。

四、成绩的取得与公司的正确领导、设备厂党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不可分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应该时刻注意和逐步改进的：

1、管理力度应进一步加大。认真总结一年来的工作，企业的生产经营管理还有一些不尽人意的地方，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化管理手段和和提高管理水平，成为我2006年抬高工作标准，重点努力的目标之一。

2、与同志们联系和交流的机会较少。加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解矛盾、理顺情绪、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与党政班子成员及时沟通的基础上，树立服务意识，多深入基层，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、平等、愉快的工作环境，增强企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺利开展排除障碍，提供有力的思想保证。

电厂厂长述职报告例5

第二条本办法适用于全厂干部职工。

第二章职工奖励

第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。

第四条个人荣誉奖项：

（一）企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：年度内出色地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工，根据厂部每年颁发的文件精神组织评选，可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。

（二）书面嘉奖：

1、在对外服务和协调工作中，为我厂带来良好社会声誉引起社会良好反响的；

2、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产的；

3、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的；

4、工作主动性强，常提合理化建议，创造了较好的效益。

由厂长提名或单位申报，经厂长办公会通过后，颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。

（三）通报表扬：生产经营活动中，保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的；在行风建设中,取得显著成绩的。由厂人事部门负责收集并形成书面决定，在全厂范围内公布。

第五条成果奖项：

（一）管理成果奖：创新管理思路，创新管理模式或者运用科学的管理方法，改进提升管理水平，取得明显成效的，可参评厂部专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。

（二）技术成果奖：在企业工艺设计、工程施工、线路安装、设备维修、计算机软件开发等方面有发明创造、技术革新、技术改进或提出合理化建议，或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的，以及将研究成果论文在某某级以上杂志上公开发表或在供电行业获得论文奖的，可参评厂部技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。

（三）qc成果奖：积极组织开展群众性的qc活动，通过活动解决管理或技术中的实际问题，取得了较好的经济效益或社会效益，其成果由厂部组织发表并给予奖励。对于优秀的成果，由厂部推荐到上级发表。

第六条其他奖项：

（一）对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员按《关于对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员的奖励办法》执行。

（二）获上级政府部门颁发的各种单项奖励的人员；

（三）公司内部开展各类管理活动中的获奖人员；

（四）在各类报刊杂志上发表与我厂生产经营有关的论文及宣传我厂两个文明建设成就的通讯报道、照片新闻的在岗职工。

第七条物质奖励标准：

（一）获得某级以上个人荣誉称号者，奖励按上级有关文件执行；

（二）获得全厂劳动模范荣誉称号者，一次性奖励人民币800元；

（三）获得全厂优秀管理者、优秀员工荣誉称号者，一次性奖励300元；

（四）获得书面嘉奖者，一次性奖励100至300元。为公司挽回重大经济损失或产生较好经济效益者，经厂长办公会研究后可按一定比例提取奖励；

（五）成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照厂部相关文件规定执行。

第三章职工处罚

第八条职工处罚是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准则及出现了工作过失的职工，进行相应的经济惩罚和行政处分。处罚的种类有四类：经济惩罚、内部待岗、行政处分（1、警告2、记过3、记大过4、留用察看5、开除）、解除劳动合同。上述各类处罚可以并用。

第九条处罚范围如下：

（一）违反劳动纪律类

1、上班迟到、早退、串岗的；

2、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情的；

3、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的；

4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众等扰乱工作秩序的；

5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物品的；

6、违反劳动纪律规定，请人代工的；

7、内部退养及请长假的职工，违反与厂部签订的各种协议的。

（二）违反职业道德准则类：

1、违反供电业务规定，，损害我厂利益的；

2、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，造成不良影响，有损我厂形象的；

3、弄虚作假，欺骗组织，骗取收入和奖励，或主管对职工错误给予包庇的；

4、遇到紧急情况或意外事故，有意回避逃离的；

5、不服从领导工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱

主管人员的。

（三）工作过失类：

1、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；

2、违反操作规程，或业务生疏，或，发生生产或安全事故，造成经济损失的；

3、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；

4、损坏生产设备或遗失物品和资产的。

第十条经济惩罚标准：

（一）迟到、早退一次扣30元；迟到、早退一个半小时以上，视同旷工半天；迟到、早退三小时以上视同旷工一天；旷工1天，扣发本人日工资200%；

（二）违反劳动纪律第1、2、3、4、5款者，违反一次扣30元。触犯《治安管理处罚法》的，按《治安管理处罚法》有关规定处理；

（三）违反请销假规定，越权所批准的假期无效。对请假人按旷工处理，另扣班组负责人及单位（部门）负责人每次100元；

（四）违反劳动纪律规定，请人代工的，当事人按旷工行为处理。所在班组负责人不制止、不报告的，停发其一个月绩效工资；

（五）违反工作过失类第2款，按照《﹡﹡厂安全事故责任追究制度》执行；

（六）违反工作过失类第3、4款，损失1000元以下的，损失全额赔偿；损失1000元以上的，超过1000元部分赔偿5％（最高不超过1万元）；

（七）对违反职业道德准则者，每查处一次，扣发责任人50元。其中第3款中骗取的收入和奖金予以没收。

第十一条内部待岗规定：

（一）职工消极怠工，违反岗位职责或工作不到位，连续三个月完不成工作任务的，经本单位研究同意，可给予内部待岗的处理，待岗期间停发绩效工资；

（二）在单位劳动用工改革中，因双向选择、竞聘上岗中落聘的职工，按内部待岗接受管理。

第十二条行政处分规定：

（一）行政警告：一年内连续旷工2天以内或累计旷工5天以内的；严重违反劳动纪律类第4、5款的；违反工作过失类，造成损失5万元以下的；

（二）行政记过：一年内连续旷工2天以上5天以内或累计旷工5天以上10天以内的；一年内受到两次行政警告处分的；因违反职业道德准则受到有关部门效能告诫的；因工作过失，造成损失5万元以上10万元以下的；

（三）记大过：受到记过处分后一年内再受行政处分的；因工作过失造成10万元以上20万元以下经济损失的；违反劳动纪律规定，请人代工的；或一年内连续旷工5天以上10天以内或累计旷工10天以上20天以内的；

（四）留用察看：记大过后一年内再受行政处分的；因工作过失造成20万元以上经济损失的；或一年内连续旷工10天以上15天以内或累计旷工20天以上30天以内的；

（五）开除：一年内多次受到行政处分仍不改正的；因违法被判刑的。

(六)对受行政警告处分者，停发三个月工资；对受行政记过处分者，停发四个月工资；对受记大过处分者，停发五个月工资；对受留用察看处分者，察看期间停发工资。停发工资期间按﹡﹡某最低工资标准发放生活费。

第十三条解除劳动合同：

（一）一年内连续旷工15天以上或一年内累计旷工30天以上的；

（二）根据劳动合同规定可以解除劳动合同的；

（三）受到开除处分的；

（四）根据国家法律法规的规定可以解除劳动合同的；

（五）内部退养及请长假的职工，因违反与厂部签订的各种协议，并根据协议规定应当解除劳动合同的。

第十四条对副科级以上领导干部的处分由任免机关或上级纪检监察部门处理。

第十五条一般干部职工处分的权限和程序

（一）对职工经济处罚，由职工所在单位按厂部规定进行处理并报厂人事部门备案；

（二）给予职工行政处分和经济处罚，由所在单位提出处理意见，并附证据报有关部门核实并征求厂工会意见后，经厂长办公会议决定，由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人，并监督执行；

（三）解除职工劳动合同，由厂人事部门征得厂工会同意后，经厂长办公会议决定，由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人，并办理解除劳动合同手续；

（四）开除职工基本程序如下:

1、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实，如实提供材料和证据；

2、处理意见和事实材料要和被处分者见面，认真听取本人申辩。如本人拒绝时，要有详细记录；

3、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月时间；

4、开除职工必须经厂长提出，由职工代表大会讨论决定，并报告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案；

5、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在公布处理决定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述；

6、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门，并将人事档案移交当地劳动保障部门。

第十六条如发现单位包庇隐瞒职工错误或从轻处理，除责令其纠正外，职工的处罚款项从所在单位工资总额中扣除；对领导干部利用职权进行打击报复的，或对应受处分的职工进行姑息包庇的，将从严处理。

第十七条职工对所受处罚不服或有争议者，可在处罚决定之日起7天内，以书面形式向厂劳动争议调解委员会提出申诉。如职工对调解答复不满意，还可在规定时间内向上级申诉，申诉期内执行原处罚意见。

电厂厂长述职报告例6

作为选煤厂机电车间的一名电气技术员，我的主要职责是负责机电车间电气技术管理工作，制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并且经常深入现场，不断推广新工艺和新技术。

一年来，我努力工作，认真履行职责，从技术和管理水平上不断提高自己，在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下，遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况，高、低压设备的供配电情况；掌握选煤生产的工艺流程，学习集中控制原理；了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步，例如：对通讯2××话站系统、电梯运行系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等，由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对洗煤的生产过程有了很透彻的了解，并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合，为以后能够更好的理论联系实际，更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面，一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施，并且认真监督实施，在xx年度十一检修中，通过对变压器进行更换和大修，更是学到了很多平时看不到的东西，使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。

材料计划提的及时、全面，备件参数的准确是设备正常运转的保证，我担负着电气设备材料计划的上报工作，在工作中，我及时跑现场，查问题，以便使备件能够更加全面，可靠，避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。并通过对厂房低压配电室进行查找问题，与其他技术人员共同提出了对低压配电室进口设备改造计划，并通过生产中选型、使用，基本解决了生产中因备件无源购买，而造成设备故障的问题。新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产，交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象，经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造，到现在为止，基本上解决了因接触器问题造成的事故出现，减少了事故率，大幅度的提高了开车率，保证了正常的洗煤生产。

在工作中，首先是对自己要求严，不允许职工办的事，自己坚决不干，为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上，严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析，不走过场，责任追究不走形式，做到了落实责任，教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细，做到了统筹兼顾，即有安全教育方面又有具体地工作布置，既考虑到了生产又考虑到了机电和经营，做到了面面俱到无漏控现象，工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实，通过每天坚持学习，不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实，工作不停留在表面上，不怕困难、不怕伤人、求实见效，进一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于创新

在工作中，认真向老同志学习，不断提高自己，并且利用其他时间，学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去，并且取得了一定的成绩，主要包括以下几个方面：首先，认真参与了浮选自动化改造系统，并基本掌握了浮选自动控制系统，掌握了新的控制系统，学会了解决和处理问题的方式和方法；其次参与了浓缩机自动控制系统的改造，对欧姆龙plc有了更新的认识；第三，设计了厂房测灰仪系统组态画面的设计，使测灰仪更好的运用于生产中去，通过做出的组态画面，可以利用单位时间内的各个瞬时灰分，计算出单位时间的平均灰分，解决了测灰仪平均灰分值不准的问题；第四，设计和改造了302锚链断链保护程序，并在组态画面中添加302锚链断链保护报警，减少了以往锚链一旦停车便误认为是断链保护器动作的问题，另外解决了以往断链保护器动作后，发出警报还可以启车的问题，减少了电工判断故障和解决处理问题的时间；第五，添加360皮带测灰仪故障报警装置，利用测灰仪测得的实际灰分值，与设定的百分比进行比较，当灰分超过12.00ash时，即发出声光报警（现只用光信号，未使用声音报警），另现在对测灰仪正在进行调节，以便满足实际生产的需要。让司机根据生产需要情况及时调节灰分，避免灰分超标而造成不必要的损失。

三、缺点与不足

由于到洗煤厂时间尚少，因此在很多方面技术和经验都不足，遇到的问题少，处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中，一定要坚持多跑现场，敢于发现、解决和处理问题，遇到问题，决不逃避，虚心向经验丰富的老工人，老师傅学习；另外，及时组织经验教训，把存在的问题，不懂的问题都记录下来，并且抓紧时间解决处理，做好记录，以便日后遇到同样的问题，能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法，使自己在今后的生产组织中，能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中，考虑问题往往不周全，做事不考虑后果，不仅耽误了自己，还影响了别人，在今后的工作学习中，一定加强学习，使自己更快的成熟起来。

相关文章：

年度工作述职报告

班主任述职报告

2012年企业员工述职报告

社区居委会委员述职报告

酒店培训经理述职报告

2012年中学副校长述职报告

电厂厂长述职报告例7

一位董姓投资人告诉时代周报记者， 2010年长征电气增发募集资金中的3.5亿，应投在广西北海搞风机项目，可是2013年增发方案出台以后，长征电气2010年定向增发的资金中有共计近 2亿资金，并未投入相应项目，2013年却仍要继续增发，必要性存疑，并举报保荐人民生证券在持续督导过程中存在失职嫌疑。

“募集资金不是专户管理吗？应该投资在北海的这些募集资金去哪里了？”董姓投资人质疑称。

风电项目究竟有无投入实际运作，长征电气是否假借风电项目之名圈钱，成为投资者质疑的核心。

记者梳理了自2009年以来长征电气披露的相关信息，发现确实有诸多财务细节难以解释。

2亿增发资金去向成谜

根据长征电气2009年4月3日的2009年第四次临时董事会决议公告，该公司“通过非公开发行计划募集资金净额原则上不超过43400万元，计划投向三个项目：220KV有载分接开关项目（拟募资金3000万）、油浸式真空有载分接开关项目（拟募资金5400万）、2.5兆瓦直驱永磁风力发电机组项目（拟募资金3.5亿）”。由此可以看出，整个募资计划的最大投资标的正是最后一项风力发电机组项目。

2010年4月，通过增发股票，长征电气成功募集4.54亿资金。按照当时的增发方案，这笔资金中的3.5亿将投向广西北海，建设长征电气的北海风机产业基地。

随后，这3.5亿募集资金存入专项账户，且该专户仅用于2.5兆瓦直驱永磁风力发电机组募集资金的存储和使用，不得用作其他用途。在2010年8月27日公布的《公司募集资金存放与实际使用情况的专项报告》（下称《专项报告》）中显示，3.5亿中在6月30日前已完成前期投入置换1.2亿元，除此以外募集资金直接投入4273.5万，并称在建项目正在按计划实施，期末余额18734万元。

该《专项报告》显示，截至2011年 6月30日，也就是即在专户成立仅仅一年之后，该风电项目募集资金账户余额仅剩432.9万元（含银行存款利息）。半年之后，1.3亿蒸发，使用状况不见说明。

一审计人士告诉时代周报记者，这么大一笔资金不可能统统费用化，一定会体现在财务报表上的资产部分，例如在建工程或者固定资产。

而在长征电气2010年和2011年的年报中，都没有找到相应的使用证据。2010年，长征电气在北海实施的关于风机项目的在建工程，就只有总装厂房和叶片厂房两项，当年都基本没有增加投资，将一些可能是北海的与风机有关的叶片模具、测试费等全部总计也只有2490万，而当年全年长征电气新增的所有固定资产是2864万 ，两项合计5362万，募集资金直接投入的4273.5万就可以覆盖大半；而 2011年全年，除去被移作补充流动资金的3000多万，仍有近1个亿的募集资金使用量不明去向，长征电气在北海的叶片厂房和总装厂房也基本没有新增投资，全年新增固定资产不过6510万。

最能够说明风机项目募集资金被挪作他用的，就是看得见的北海的叶片厂房，在当年的增发公告中，长征电气这样陈述，“本项目的建设包括两栋厂房、一栋办公大楼、货场以及一些配套的公共设施。两栋厂房分为总装及叶片生产厂房，项目土建面积合计为67000 平方米。”在长征电气的历年年报中，记者也发现这个叶片厂房的预算数是8000万，但建设进度一直未变。

产能闲置 再融资9.6亿受质疑

位于北海高新技术创业园的广西银河风力发电有限公司（下称广西银河）厂房建成于2009年，这里也曾是银河系进军风电产业的起点。但今年3月初有媒体走访此地，发现即使在上班时间，厂房里也看不到什么人影，不仅厂房大门紧闭，门口吊装的行车也都已经锈迹斑斑，甚至作为关键部件的吊钩也已经生锈，行车很少被使用。

按照长征电气2010年增发公告和之后一系列募集资金使用情况的报告和年报在建工程项目显示，北海的这个基地应该包括一个总装厂房、一个叶片厂房和一座办公大楼，而且应该已经形成了年产200台套2.5兆瓦风机的生产能力，但从实地情况来看，只有一个总装厂房矗立，其余厂房没有，而且就是这个总装厂房也没有看到任何正在生产的迹象。

今年2月计划启动的新一轮再融资，投向中依然还有2.5兆瓦风电的项目，这引起投资者的不满，也因此出现有个人投资者实名举报上市公司虚假陈述的罕见一幕。

显然，募集资金投向的必要性是再融资的关键点之一。但对于产能可能出现的严重闲置，长征电气证券部的一位人士解释称，“之前我们的风电是面向沿海地区，但这一次再融资投向的抗凝冻风电产品是面向高原地区。”

在长征电气全资控股的江苏银河长征风力发电设备有限公司（下称江苏银河长征）的工商档案中，本报记者发现，江苏银河长征曾于2010年3月在当地发改委备案了一份年产300台套风机的项目计划，该计划总投资额为3亿。

今年4月江苏银河长征现在除了一块牌子，什么都没有。而根据工商资料显示，江苏银河长征至今几乎只做了一件事情，就是出资5000万元投资了威海银河长征风力发电设备有限公司（下称威海银河长征）。

至于这一次的定向增发，长征电气又准备使用9.6亿元再融资中的3亿元，形成年产200台套2.5兆瓦风机的生产能力，如果融资并投资成行，长征电气将具备至少年产400台套风机的能力。

而现在，长征电气2012年全年自称确认收入的风机销售也仅为25台，另外其2012年年报还显示，即使在2013年，长征电气最乐观估计也只能销售30-50台，风机的产能无疑将严重闲置。

“长征电气在业内根本排不上号，也不知他们为什么要一直继续融资扩产。”业内一位风电企业的负责人表示，“现在虽然行业有所回暖，但远未到爆发的程度。如今还有哪家企业敢扩产？”

资金链紧张 再融资主投风电项目

2011年长征电气进行一次4.3亿元的定增和募集了4亿元票面利率为9%的公司债。彼时长征电气证券事务代表姚伟向媒体表示：“我们既然选了发债，对于业绩应该说是有信心的。”

而事实上，据知情人士向时代周报记者透露，“票面利率9%已经相当高，但还卖不出去。”

8.3亿元的再融资中有一大部分都应该投进了风电产业，然而体现在风电产业的利润上则显得十分可怜。

而根据长征电气的年报数据，在2012年前，其风电收入一直为零，2012年终于实现了3亿多的风电销售收入，但所有这些销售全部来自一个买家―桂冠电力。购货合同分为两批，共38台2.5兆瓦风机，2012年长征电气确认了其中25台的销售收入。但有意思的是，按照桂冠电力2012年年报的说法，该公司截至2012年12月31日，只验收了8台长征电气的风机。

事实上，这已经不是第一张空头支票。2007年4月25日，长征电气就曾公告风电项目预计2009年投产，年销售将到30亿元，但实际上一直到2012年，长征电气才有风机进行销售；而2008年1月29日，长征公告要准备向华电的西场风电场供应风机，接着不了了之；2009年11月20日，长征公告重大合同，要向越南出口80台风机，金额达到1.8亿欧元，亦是石沉大海。

2012年长征电气就曾发公告称，要在北京设立北京长征新能源投资有限公司，而事实上这家公司并未成立，接近银河系的人士称，“可能是因为之前计划投入的3个亿出现了问题。”

此外，2011年长征电气发行的为期三年的4亿元公司债，一年之后就将面临兑付，这或许与现在银河系“强行”进行的又一次再融资有着某种关联。

正在筹备9.6亿元定增计划的长征电气用意何在更加一目了然。

财务疑造假 民生证券难辞其咎

上述投资人向本报记者表示，上述所有财务端倪均未得到长征电气释疑。

电厂厂长述职报告例8

建设项目名称：

投标单位：

投标单位全权代表：

投标单位：（公章）

年月日

二、投标书格式

投标书

致：___________________________________

根据贵方为___________________________________项目招标采购货物及服务的投标邀请___________________________________

（招标编号），签字代表______________________（全名、职务）经正式授权并代表投标人____________________（投标方名称、地址）提交下述文件正本一份和副本一式_______份。

（1）开标一览表

（2）投标价格表

（3）货物简要说明一览表

（4）按投标须知第14、15条要求提供的全部文件

（5）资格证明文件

（6）投标保证金，金额为人民币____________________元。

据此函，签字代表宣布同意如下：

1．所附投标报价表中规定的应提供和交付的货物投标总价为人民币____________________元。

2．投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。

3．投标人已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如需要修改）以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。

4．其投标自开标日期有效期为____________________个日历日。

5．如果在规定的开标日期后，投标人在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将被贵方没收。

6．投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，完全理解不一定要接受最低价格的投标或受到的任何投标。

7．与本投标有关的一切正式往来通讯请寄：

地址：___________________________________邮编：___________________________________

电话：___________________________________传真：___________________________________

投标人代表性名、职务：___________________________________

投标人名称（公章）：___________________________________

日期：______年___月___日

全权代表签字：_________________

三、开标大会唱标报告格式

开标大会唱标报告

投标单位全称

序号

投标设备名称

数量

投标价（万元）

交货期

交货地点

备注

投标单位：法人授权代表：

（公章）（签章）

年月日

说明：唱标报告在开标大会上当众宣读，务必填写清楚，准确无误

四、投标设备数量价格表格式

投标设备数量价格表

招标文件编号：单位：万元

序号

设备名称

设备价

其它费用

投标价

（设备总价与其他费用总金额之和）

数量

（台）

单价

总价

运输费

调试费

品备件费

总金额

投标单位：（盖章）法人授权代表：（签字）

五、企业法人营业执照影印件

企业法人营业执照影印件，实行许可证制度的，还须提供生产许可证影印件。

企业法人营业执照影印件

六、投标企业资格报告

投标企业资格报告

须知

2．对所附表格中要求的资料和询问应作出肯定的回答。

3．资格文件的签字人应保证他所作的声明以及回答一切问题的真实性和准确性。

4．投标人提供的资格文件将由投标人和买方使用，并据此进行评价和判断，确定投标人的资格和能力。

5．招标人对投标人提交的文件将予以保密，但不退还。

6．全部文件应以中文书写，正本1份，副本_______份，按投标人须知第18体条封装。

格式1资格声明

（招标机构）___________________________________：

为响应贵方_______年____月____日第_________号招标邀请，下述签字人愿意参加投标,提供货物需求一览表中规定的（货物品目号和名称），提交下述文件并证明全部说明是真实的和正确的。

1．由（制造厂商）提供的（货物品目号和名称）参加投标。授权书1份正本，1份副本。签字人代表该制造厂家并受其约束。

2．制造厂家的资格声明，有1份正本，______份副本。

3．下述签字人在证书中证明本资格文件中的内容是真实的和正确的，同时附上我方银行（银行名称）出具的资信证明。

制造厂家：授权签署本资格文件人：

名称：___________________________________签字：__________________________________________

地址：___________________________________打印的姓名：____________________________________

电话：___________________________________职务：__________________________________________

传真：___________________________________电话：__________________________________________

邮编：___________________________________

格式2制造厂家资格声明

1．名称及概况

（1）制造厂家名称：________________________________________________________________________

（2）总部地址：___________________________________________________________________________

传真/电话：__________________________________________________________________________

（3）成立日期或注册日期：__________________________________________________________________

（4）实收资产：___________________________________________________________________________

（5）近期资产负债表（到_______年___月_____日止）

a．固定资产：__________________________________________________________________________

b．流动资金：__________________________________________________________________________

c．长期负债：__________________________________________________________________________

d．短期负债：__________________________________________________________________________

e．净值：______________________________________________________________________________

（6）主要负责人姓名：_________________________

2．（1）关于制造投标货物的设施及其它情况：

工厂名称地址：____________________________________________________________________________

年生产力：________________________________________________________________________________

职工人数/其中工厂技术人员数：_____________________________________________________________

（2）制造厂家不生产而需从其它制造厂家购买的主要零部件：

制造厂家名称和地址：_____________________________________________________________________

3．制造厂家生产投标货物的经历（包括项目业主、额定能力、初始商业运行日期等）：

4．近三年该货物在国内外主要用户的名称和地址：

名称地址：________________________________________________________________________________

销售项目：________________________________________________________________________________

（1）出口销售

（2）国内销售

5．近三年的年营业额：

年份______________出口__________________国内____________________总额_____________________

6．易损件供应商的名称和地址：_________________________________________________________________

部件名称____________________________________供应商________________________________________

7．有关开户银行的名称和地址：________________________________________________________________

8．制造厂家所属的集团公司（如果有的话）：_____________________________________________________

9．其它情况：

兹证明上述声明真实、正确的，并提供了全部能提供的材料和数据，我们同意遵照贵方要求出示有关证明文件。

制造厂家名称：____________________________________________________________________________

授权代表签字：_______________________________

授权代表职务：_______________________________

电话/传真：___________________________________

日期：_____________年___________月_________日

七、投标设备报告

投标设备报告

1．投标设备型号、规格、技术参数和说明。

2．投标设备的质量标准、检测标准、测试手段。

3．对投标设备的设计、制造、安装、测试等方面采取技术和组织措施。

4．交货地点、交货时间、交货方式、交货进度及运输条件。

5．技术服务。

6．备品备件提供情况。

7．投标单位认为有必要说明的问题。

八、投标设备偏差表

投标设备偏差表

招标文件编号：

序号

设备名称

型号及规格

数量

招标设备要求数据

投标设备实际数据

说明：如投标设备的规格、性能、技术参数与招标设备的要求不完全一致时，请填此表。

如全部满足要求时，可不交此表。

九、法人代表授权书

法人代表授权书

（招标机构）_____________________：

现委派_________________参加贵方组织的______________________招标活动，全权代表我单位处理招标的有关事宜。

附授权代表情况：

姓名：_______________年龄：_______________性别：_____________

身份证号：________________________________

职务：_______________邮编：__________________________________

通讯地址：___________________________________________________

电话：_______________________电挂：__________________________

单位名称：（公章）法人代表：（签章）

本授权书有效期：_________年________月__________日至_____________年___________月___________日

十、履约保证金保函

履约保证金保函

（中标后开具）

开证日期：___________________________

致：_________________________________

______________________号合同履约保证金

本报函作为贵方与________________________（以下简称买方）于__________年_____月_____日就___________项目（以下简称项目）项下提供_________________货物（以下简称货物）签订的_________号合同的履约保证金。

___________________银行（以下简称银行）无条件的、不可撤销地具结保证本行、其继承人和受让人无追索地向贵方以_______________（货币名称）支付总额不超过____________________（货币数量），即相当于合同价格的_______________%。

并以次约定如下：

1．卖方未能忠实地履行所有合同文件的规定和双方此后一致同意修改、补充和变动，包括更换或修补贵方认为有缺陷的货物（以下简称违约），只要贵方确定，无论卖方有任何反对，本行将评贵方的书面违约通知，立即按贵方提出的不超过上述累计总额和该通知中规定的方式付给贵方。

2．本保证金项下的任何支付应为免税和净值，无论任何人以何种理由提出扣减现有和未来的税费、关税、费用或扣款，均不能从本保证金中扣除。

3．本保证函的规定构成本行无条件地、不可撤销的直接义务。今后任何对合同条款的修改、贵方在时间上的通融、其它宽容、让步或由贵方采取的除了本款以外都适用的可能免除本行责任的任何删除和其他行为。

4．本保证函在本合同规定的质量保证期期满前完全有效。

谨启

电厂厂长述职报告例9

一、基本情况：

我厂现有职工数***人,党员**人(其中预备党员*人),分设**个党支部，**个车间（队），个生产运行班组，科级以上干部**人，其中处级干部*人。

今年以来，我厂认真贯彻落实分公司和分厂两级职代会和***党建暨思想政治工作会议精神，正视面临的形势和困难，在观念创新上，深入扎实的开展“转变观念、与时俱进、创新图强”大讨论活动，致力于企业创新意识培育与创新能力建设，使员工队伍全局观念、竞争意识、创新意识和管理意识大为增强；在科技创新上，针对新系统9＃、10＃锅炉在设计、制造、施工等方面存在的不足，先后进行了一系列技术改造，解决了水冷壁爆管等一系列问题，在11＃炉尚在建设的情况下，依靠内涵挖潜，确保了氧化铝两套管道化溶出的正常生产；在管理创新上，坚持一手抓现场管理；“两化”、无泄漏、设备“四达标”等基础管理工作，一手抓“三大体系”的整合和精益化生产模式创建。经过全厂职工的不懈努力，1－9月份，我厂生产经营各项生产指标全线飘红，其中，蒸汽产量3671.36万吨，发电量2.90亿kw.h，与计划和去年同期相比均大幅度增长。吨蒸汽煤耗、柴油耗、电耗、水耗分别为195.63公斤、0.13公斤、28.9千瓦时和0.91吨，发电耗电为185.34kwh/万Kwh，均创历史同期最好水平。

二、自检工作的组织领导:

根据****党委文件精神，分厂党委、厂部立即召开会议进行研究，成立了以党委书记为组长、厂长为副组长，党务办、群工办、人力资源科等部门负责人组成的热电厂党风廉政检查组，及时以厂党发（2004）6号文对全厂的党风廉政检查工作进行安排部署，要求各党支部按照文件要求进行自检。各党支部于10月18日前完成自检工作，并写出书面报告报到分厂。根据各单位自检情况，分厂检查组先后对锅炉、水化、电调、燃运和机关煤管等四个车间和一个机关党支部的党风廉政建设情况进行了抽查。

本次抽查，分厂检查组采用了听汇报、查资料、个别谈话等方法进行，首先由受检单位支部书记对本单位的党风廉政建设情况进行汇报,班子成员和支部委员进行补充，然后由检查组成员分别找受检单位的负责人、职工代表、班组长等进行谈话，了解该单位党风廉政建设工作和干部廉洁自律情况。

三、学习贯彻上级党风廉政规章制度的情况:

今年以来，全厂上下认真学习了***党建思想政治工作会议的党委工作报告和纪委工作报告，认真贯彻执行了***党组年初召开的党风廉政和反腐倡廉工作会议要求，我厂也召开了党建思想政治工作会议，以纪委工作报告的形式对我厂的党风廉政工作进行安排。

按照十六大和中纪委三次全会关于党风廉政、反腐败斗争的总体要求，认真组织了《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党党纪处分条例》、中纪委关于《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、中铝公司关于对领导干部廉洁自律规定实施办法（试行）和贵州铝厂“八条十四不准”等党风廉政规章制度的学习贯彻。

学习贯彻的具体方法是，首先由分厂中心组组织学习，然后召开支部书记会议进行安排，由各支部以支部为单位组织党员干部进行学习贯彻。与此同时，分厂采用多种形式，如墙报、板报、电化教育等对党纪政纪条例进行了广泛认真的宣传。今年以来，分厂始终把《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》等党内法规作为学习重点，纪委首先组织支部书记、支部纪检员、党风监督员集中学习，还组织了由全体党员参加的两个条例知识答题活动，270余名党员全部参加。为增强学习效果，分厂纪委组织了一次两个条例的知识抢答赛，全厂14个支部除一个支部因党员人数少未组队外，其余13个支部均组织人员参加了分厂的知识抢答赛，同时还组队参加了分公司举行的两个条例的知识答题和抢答赛，均取得较好成绩。厂纪委还根据上级安排，组织全体党员参加了由省纪委组织的两个条例的知识答题活动。

在组织两个条例的学习过程中，厂纪委专门组织了三场电化教育。一场为《两个条例知识讲解》，另一场是观看由中纪委举办的党内法规知识抢答赛决赛，还有一场是由国资委组织的党内知识抢答赛。分厂党委、纪委在对全厂党员、干部进行党风廉政教育采取了多种形式，举办了一期副科级以上干部预防职务犯罪学习班，专门聘请了***反贪局领导和有关人员讲解了职务犯罪的特征、如何预防职务犯罪等。在进行党风廉政教育时，纪委还注重利用反面教材对党员、干部进行党风廉政教育，组织党员干部观看了电教片《的两面人生》。通过教育，促进了党员、干部对人生观、世界观、价值观的正确认识，纷纷表示要认真学习，正确履行职责，争做勤奋学习、艰苦奋斗、求真务实、雷厉风行、清正廉洁的典范。

四、关于举报的调查落实情况:

今年以来，收到举报信5件次，均为反映我厂在**收购工作中的一些问题，接到举报信后，厂党政领导都非常重视，厂长、书记每次都亲自安排人员进行调查，认真听取调查人员的专门汇报，亲自找当事人谈话，然后召开**领导领导小组会议，把个别掺杂使假的个体户从我厂长期清理出去，对个别因质量不稳定的进*户进行重点监控。通过大量的工作，使我厂在*源极为紧张的情况下***质量比以往有了很大程度的提高，维护了我厂**收购工作的正常秩序，为降本降耗创造了有利条件。

厂党委、厂部极为重视群众举报和案件查处工作。如收到对**管科负责人的举报后，厂长书记亲自找其谈话三次，厂长、书记和纪委书记一道先后两次找其谈话，要求其对举报中提出的问题做出解释。比如其在上班途中遭人打，休息上班后的第一件事就将被**处理的两个供煤户未经煤管领导小组研究同意就私自安排恢复**，厂长、书记语重心长地指出，是否有人在逼你，你一定有什么隐情，有什么事应该向领导汇报，给我们讲比今后检察院找你讲要主动得多，但他仍然一意孤行，心存侥幸，对举报信和厂领导提出的质问坚决予以否认。在这样的情况下，厂领导及时将其调离煤管科的岗位。总结原煤采购管理工作的经验教训，党委和厂部已于近日制定了《热电厂煤管工作人员廉洁从业六条纪律规定》，从制度上进一步规范了煤管工作人员的言行，要求煤管人员与供货商保持距离，防止腐败行为发生。

五、执行上级党风廉政规章制度的情况:

电厂厂长述职报告例10

分厂认真贯彻*厂纪委的要求，按照年初与分公司签订的《党风廉政建设责任书》，结合实际工作，坚持“谁主管谁负责”的原则，认真制定党风廉政建设目标任务，抓好党风廉政建设责任制的落实，主要体现在：

首先，分厂领导高度重视亲自抓落实，在组织分析本单位党风廉政建设的工作状况和主要任务的基础上，确定了每年的党风廉政建设重点和计划，确保了党风廉政建设工作的有效开展。分厂厂长、党委书记自觉履行党风廉政建设工作第一责任人职责，班子其他成员对分管工作职责范围内的党风廉政建设负直接领导责任，明确和落实“一岗双责”，写出廉洁从业承诺书，并进行公示。

第二，结合各自承担的工作任务，明确责任领导、责任部门和责任人，层层落实职责。年初，各党支部书记分别与厂党委签订《党风廉政建设责任书》，并制定出党支部的党风廉政建设年度计划，主管层根据各自工作范围，写出廉洁从业承诺书，全厂副科级以上干部的廉洁自律承诺书，在全体员工大会或班组长会议，以及厂务公开栏上进行公示，自觉接受党组织和员工的监督，每季度对自己履行廉洁自律承诺情况进行自查。每半年在民主生活会上，对落实党风廉政建设责任制情况进行对照检查，开展批评与自我批评。围绕中心工作，坚持一手抓生产，一手抓党风廉政建设，切实做到同生产工作一起同部署、同检查、同考核，形成一级抓一级的领导工作机制。

第三，始终坚持把贯彻落实党风廉政建设责任制作为重点，按照年初党风廉政建设责任要求抓好责任考核，各党支部坚持每季度进行自检，分厂每季度对各单位进行检查考核，把考核结果作为绩效考核、评先选优的重要依据。

由于分厂领导班子注重抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实，领导的带头示范作用和党风廉政建设工作力度也进一步加大，有力地促进了反腐倡廉工作的开展，为各项生产任务的完成创造了良好的环境。

二、进一步健全了党风廉政建设制度的建设

根据《*企业建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》，结合碳素厂实际，制定了《*厂建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系五大机制实施细则》，加大从源头上惩治和预防腐败的力度。坚持抓好制度建设，筑起反腐倡廉的防线。

一是坚持“”、每月一次的政治理论学习和党委中心学习组学习制度，将党风廉政建设宣传教育作为学习的重点内容之一。

二是建立健全了领导干部廉洁档案制度，对全厂部73名副科级以上干部建立了廉洁档案，促进廉政档案管理的规范化、制度化。

三是进一步加强对干部使用的监督，健全对领导班子和主要领导干部的监督制度，加大对“一把手”监督的力度，认真抓好关键部门、关键岗位领导干部和重大事项的监督，把监督融入生产管理全过程。

四是严格执行领导干部任职谈话、述职述廉、诫勉谈话、函询和重大事项报告、廉洁承诺等制度，促进权力规范运行。

五是落实民主集中制，强化党内监督，坚持党的民主集中制原则，发扬党内民主，重大事项集体讨论决定。坚持和完善民主生活会制度，注重民主生活会质量。继续通过聘请党风廉政监督员，公开举报电话等举措，构建较为完善的监督网络。

六是继续坚持厂领导与员工定期座谈会制度和厂领导接待日制度，坚持每季由群众测评党员干部的方式和方法，拓宽群众监督的渠道。

七是各党支部继续深化厂务公开，完善分厂、车间、班组三级厂务公开网络及管理办法。

三、党风廉政建设措施得到较好的落实

分厂做好各项党风廉政建设制度措施的贯彻落实工作，促使党风廉政建设工作见成效、显效益、出成果。

一是开展多种形式的党风廉政建设宣传教育工作，除坚持“”、每月一次的政治理论学习和党委中心学习组学习制度外，分厂纪监室编辑并通过oa向各党支部下发了反腐倡廉学习资料，各党支部也充分利用*电视台、《*报》、oa、黑板报、车间小报等多种形式，大力开展反腐倡廉宣传。

二是坚持每季度开展党风廉政建设检查考核，对各党支部党风廉政建设情况、效能监察项目开展情况等进行检查。把对党员干部的监督纳入党支部绩效考核之中，对其进行考核、打分，分数较低的，进行谈话，限期改正其不足。

三是定期召开专题民主生活会，根据民主生活会的要求和主题，会前认真准备会议内容，收集对领导班子和领导干部个人的意见。在民主生活会上，积极开展批评与自我批评，畅谈思想提出建议。会后贯彻落实会议精神，进行整改提高。通过民主生活会，解决了存在的问题，增强了党性，增进了团结，促进了工作。另外，根据需要不定期召开党风廉政监督员会议，了解情况，听取意见和建议，共同为开展好党风廉政建设工作出谋划策。每年年底，厂领导均认真撰写述廉报告，在干部大会、民主生活会上进行述职述廉，副科级干部也在民主生活会上进行了述廉。