煤矿专业技术总结模板(10篇)

导言：作为写作爱好者，不可错过为您精心挑选的10篇煤矿专业技术总结，它们将为您的写作提供全新的视角，我们衷心期待您的阅读，并希望这些内容能为您提供灵感和参考。

篇1

***同志认真学习党的路线、方针、政策，积极参加单位组织的各项活动，能够结合本专业的实际情况将各项政策落到实处，以正确的人生、观价值观来对待工作；他热爱所从事的煤矿事业，为了保证探测的准确率，他向书本学，向领导学，向同事学，掌握其精髓，把理论知识践行到实际工作中，保证了煤矿的安全生产。

二、    刻苦钻研，专业技术过硬

他所从事的井下瞬变电磁超前探测业务是煤矿安全生产的重要环节，是关乎煤矿工人生命安全的大事。随着集团公司兼并重组煤矿数量的增加，收编整合的煤矿水文地质资料不全，未知的采空区、岩层水、溶洞、导水构造等地质条件，严重影响煤矿的生产，为了保证安全生产，他刻苦学习矿井瞬变电磁技术，掌握了其探测水患的原理，通过不懈的努力总结探测规律，很好的解决了煤矿水害威胁，为煤矿安全生产提供有力的保障。几年来，他共探测完成掘进头300个、侧帮10个、井筒检查孔6个。通过矿方打钻验证，准确率均达到预期效果，为煤矿的安全生产提供了可靠的技术依据，所取得的成绩得到矿方的认可。

篇2

关键词：煤矿机电；管理；问题；对策

一、当前我国煤矿机电管理存在的主要问题

当前煤矿机电管理存在问题比较多，给煤矿安全生产带来诸多不利因素。总结起来大致包括有以下几个方面：

（一）机电专业队伍难以稳定。

煤炭行业收入低，风险大，安全环境差，煤矿已对机电专业技术人员和熟练技术工人失去吸引力和向心力，大量技术人员和熟练工人严重流失。由于煤矿是高危、艰苦行业，环境差、风险大，相比其他行业收入低，对专业技术人员和技术熟练工缺乏吸引力，很多矿井招不了专业的毕业生。煤矿只有进行自我培养人才，造成矿井专业技术人才特别是机电专业人才严重缺乏，队伍很难稳定。

（二）机电专业在岗人员素质低下。

机电专业在岗人员素质低下专业技术好的机电人才流失后，留下来的一部分青工和文化技术素质差的老工人，技术还不成熟，大部分年龄偏大，对技术的掌握不过硬，多重因素导致矿井整体机电队伍人员素质下降。由于矿井机电人员的流失，许多岗位人员青黄不接，企业无奈只好新招工人，大部分为农民协议工、轮换工。这些人的文化素质低，没有好的出路才进了煤矿，有短时间打工挣钱的思想，也就不愿意提升自己的业务能力。

（三）对机电专业管理人员培训不到位。

煤矿企业安全教育培训的机构，教育培训搞了很多，经费花了不少，但效果却不好。主要问题是培训方式落后；教育形式单一、枯燥；考核不严格，教考不分离，大家都能过，培训走过场。一名生手经过专业理论学习后要在岗位上锻炼很长时间才能熟练，由于矿井急功近利，新招工人短时培训，匆匆上岗，给岗位带来了隐患，结果是事故频发，危险不断。

（四）机电监察力度不够。

煤矿机电安全监察员在监察中，很少自己去动手打开开关、去检查各类保护、去翻阅各类记录资料；很少深入采掘工作面、机房、车间、区队发现问题；很少督促被检单位整改进行整改。由于专业监察人员少，而机电运输系统战线又长、范围广，安全监察普遍采用抽查式，监察的随机性大，缺乏全面性，缺乏主动性。煤矿机电安全监察员在认识和素质上也有差距，煤矿机电监察所涉及的知识面相当广泛，要求监察人员素质全面，而现行的执行标准有时又无详细的操作说明，甚至有的还有一定的回旋余地，无十分准确而清楚的界限，这就不可避免地造成监察过程中力度不深，执行不力。

（五）超负荷生产与设备老化。

由于历史原因，安全装备和设备投入欠帐较多，随着煤矿安全生产的需要，对这些在用的设备提出了新的要求，煤矿中老绞车、老的防爆高压开关、未更换的非阻燃胶带、老主扇等数量很多，没有更换。又由于利益的驱动，煤炭企业常把生产任务摆在第一位，而机电安全则摆在被动应付生产、充当配角的位置，没有足够的检修保养时间。这些设备中，主提升机单线制动，高压开关保护不全，主扇满足不了矿井风量负压的要求，存在隐患很多。

（六）机电管理制度不健全。

根据新的煤矿质量标准化标准规定，每个矿井应建有17种基本机电管理制度，但有相当多的矿井没有按标准去做，没有建立相应制度并落实考核。一些煤矿机电设备管理规章制度不健全，或者虽然建立了，只是做个样子，实际不实，导致现场管理混乱无序。有的煤矿，因为人员紧张，没有建立相应的检查小组，管理流于形式。

二、 解决我国煤矿机电管理存在问题的主要策略

针对以上存在的诸多方面的问题和不足，笔者认为应从以下几个方面着手抓起：

（一）矿领导要重视机电管理人才。

要重视机电管理工作，建立与生产系统并列的机电管理系统，授予机电部门职权，实行统一管理。制定机电管理规章制度权，编制部署机电工作计划权，设备配件分配权，制止违章作业权，追查机电事故权，检查评比考核权，机电业务骨干调整调动权。

（二）重视机电人员培训和技术考核。

要做好机电人员的技术培训工作，有计划、有目的的进行技术培训。提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展工作。全面编制全矿机电设备和配件的计划，新进设备必须三证齐全（产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、防爆合格证） ，并建立健全设备技术档案，技术资料要求准确齐全。全面编制和审查汇总全矿机电设备检修计划及大修计划，协助施工单位制定大型检修项目的检修方案并组织审批检修施工措施，特别要重视停产检修工作、参与大型设备安装工程的竣工验收工作。

（三）认真落实各项规章制度。

要落实不同级别的领导干部和员工分别由相应的上级部门领导进行考核的机制。要健全完善安全责任考核机制，做到严格落实各级领导、各部门、各类人员安全生产责任制。安全生产责任制要量化、细化、具体化，要从煤矿的实际出发，制定安全生产责任制考核方案。

（四）提高职工的业务素质与技术水平。

对所有职工都采用岗位技能工资，划分工资等级，引导和迫使职工自发学习安全业务知识；每隔一定时期组织职工进行技术比武，以调动职工学技术、学业务的积极性；采用业余培训与脱产培训相结合，以业余培训为主，全员培训与重点培训相结合，以重点培训为主，内培与外培相结合，以内培为主；对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的安全业务素质为目的，为搞好安全生产打下坚实的基础。

（五）扎实地做好设备综合化管理工作。

设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。特别对采掘设备要做到四检制，即班检、日检、周检、月检。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。

（六）积极采用新工艺、新装备、新技术。

推广使用新设备、新技术、新工艺，特别是创造条件使用综合机械化采煤设备，避免采用低设备投入、大量投入人员、点多面广、效率低下的人海战术，应走出恶性循环圈，采用先进工艺流程，合理控制作业点和作业面个数，减少事故发生源的个数，真正实现矿井的安全、高产、高效。

参考文献：

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目前,国内较为成熟的煤矿煤层开采已经逐渐转入深部开采。矿井的延伸开采,对煤矿机电的性能和管理提出了很高的要求。随着深部开采地温和压力的不断增加,造成巷道、泵房、变电所等场所底鼓变形严重,导致管路、电缆受挤压,都给机电管理带来一定的难度和影响。本人根据多年的煤矿机电管理的工作经验,首先总结一些当前常见的矿井机电管理中存在的问题,并给出相应的对策,供煤矿管理者参考。

一、煤矿机电管理中存在的问题

(一)机电专业队伍难以稳定,在岗人员业务素质参差不齐

由于煤矿是高危、艰苦行业,环境差、风险大,相比其他行业收入低,对机电专业技术人员和熟练技术工人失去吸引力和向心力,使得大量技术人员和熟练工人流失严重。造成矿井专业技术人才特别是机电专业人才严重缺乏,机电专业队伍不稳定。由于矿井机电人员的流失,许多岗位人员青黄不接,煤矿无奈只好新招工人,这些人大部分是临时工、协议工、轮换工。这些人的文化素质较低,没有好的出路才进了煤矿,存在有短时间打工挣钱的思想,不愿意提升自己的业务能力。

(二)对机电专业管理人员教育培训不到位

煤矿教育培训搞了很多,经费花了不少,但效果却不容乐观。原因主要在于培训方式落后,教育形式单一枯燥,考核不严格,教考不分离,大家都能过,培训走过场。一名生手经过专业理论学习后要在岗位上锻炼很长时间才能熟练技术,由于矿井急功近利,新招工人进行短时培训,匆匆上岗,给岗位带来了一些安全隐患,结果是事故频发,危险不断。 (三)机电管理制度不健全

根据规定,每个矿井应建立17种基本机电理制度,但相当多的矿井并没有按标准去建立相应制度并落实考核。有的规章制度虽然建立了,也只是做个样子,华而不实,导致现场管理混乱无序。同时,一些机电管理人员工作责任心不强,标准掌握不好,检查深度广度不够,查不到实质的隐患。有的查到隐患后,执法不严、轻松放过,或者是隐患单子一开,一走了之,既无整改指导意见,也不跟踪落实,埋下安全事故的种子。

(四)机电监察力度不够

煤矿机电安全监察员在监察中很少自己去动手打开开关,去检查各类保护,去翻阅各类记录资料;很少深入采掘工作面、机房、车间、区队发现问题;很少督促被检单位整改。由于专业监察人员少,而机电运输系统战线又长、范围广,安全监察普遍采用抽查式,监察的随机性大,缺乏全面性,缺乏主动性。

(五)设备更新、装备改造、资金投入不足

近年来,受经济快速发展的强劲拉动以及煤炭作为我国基础能源和重要原料的战略地位的影响,煤炭产量激增,部分煤炭企业常把生产任务摆在第一位,而机电设备管理则摆在被动应付生产、充当配角的位置,设备“连轴转”现象很普遍,没有足够的检修保养时间。使得部分矿井重产出轻投入,装备投入不足,该提的维简、安技措、大修资金不到位,设备投入改造力度不大,设备新度系数低、隐患多。

二、改善煤矿机电管理的对策

(一)健全煤矿机电人才培养机制

企业的竞争最终是人才的竞争,煤炭企业要舍得人才投资,在提拔晋升、待遇福利上给予较多关爱,给他们施展才华的机会,努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围。同时尽可能建立与生产系统并列的机电管理系统,授予机电部门职权,实行统一管理。

(二)重视教育培训和专业技术考核

人是科学技术的载体,对机电设备能起到控制、使用、维护和管理作用,我们要做好机电人员的技术培训工作,提高全体机电人员的质量标准化意识,按标准化要求开展工作。这就要求我们着力从企业长远大局出发,培养一批高级技师、首席工程师、专业技术拔尖人才,采用业余培训与脱产培训相结合,全员培训与重点培训相结合,内培与外培相结合,对新工人、新岗位、新技术进行强化培训。有条件的企业还可以通过对所有职工采用岗位技能工资,划分工资等级,引导广大技术员自发学习机电业务知识。

(三)认真制定规章制度,落实安全生产责任

要健全完善安全责任考核机制,安全生产责任制要量化、细化、具体化,要从煤矿的实际出发,制定安全生产责任制考核方案。工作中要严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等,完善机电管理队伍,合理配置专业管理人员,实行安全工作人人管理,让每个人、每个部门、每个单位都负起职责范围内的安全工作,使安全工作做到层层有人抓,事事有人管,人人有专责。

(四)提高机电安全监察员的整体素质 煤矿机电安全监察员要认真学习专业知识,全面提高自身的综合素质,日常工作中要强化对煤矿进行地毯式的逐台设备、逐线、逐面地全面监察,不折不扣地按《煤矿安全规程》和有关规定监察,不留情面,该停的坚决依法停下来,决不手软。要用铁脸面、铁心肠、铁手腕去严格执法,公正执法,以身作则,摆正监察与被监察、监察与服务的关系。

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近年来，我国煤矿安全设备售后服务体系不够健全。首先表现在大多数的煤矿安全设备企业售后服务监督机制不完善。很多煤矿安全设备企业虽然成立了售后服务部门，但是并没有成立专门的售后服务监督部门，因此，现行的煤矿安全设备企业的售后服务质量得不到有效的监管，导致售后服务的质量根本无法保证，严重的可能威胁到煤矿的正常运行。其次表现在煤矿安全设备企业负责售后服务的工作人员配置不够合理。每一个煤矿安全设备企业可能会为多个煤矿提供安全设备，但是由于很多煤矿安全设备企业对于售后服务方面不够重视，矿方的技术力量也非常薄弱，导致售后服务不能满足客户的需求，因此，会影响煤矿工作的正常运行，严重的会造成不良后果[1]。

1.2煤矿安全设备售后服务管理技术比较落后

安全管理是一个煤矿可持续生产与发展的重要保证，但是要做好整个煤矿的安全管理，必须要做好安全设备的售后服务管理。目前，我国的煤矿安全设备的售后服务管理技术相对西方国家比较落后。大部分的煤矿安全设备企业虽然也设置了售后服务部门，但是只是形同虚设，并没有起到应有的售后服务管理的作用。而且现有的很多煤矿安全设备售后服务部门，没有真正的把安全第一的思想理念摆在第一位，因此缺乏对售后服务人员的统一管理。

1.3售后服务人员的综合素质不高

大部分的煤矿安全设备售后服务工作人员的综合素质比较低，主要是由于煤矿安全设备企业对于售后服务部门不够重视，因此所配置的工作人员大部分都是属于专业技术不高，文化程度比较低的工作人员。虽然一些售后服务人员也具有相关的从业资质，但是大部分只是停留在理论阶段，其现场服务于理论严重脱节，且对于安全重要性的认识不足。另外，所有的售后服务部门的员工也没有经过系统的学习与培训，且安全意识比较薄弱。如果煤矿安全设备出现各种故障，且得不到有效解决，最终导致各种煤矿安全事故的发生。

2提高煤矿安全设备售后服务质量的策略

2.1建立健全煤矿安全设备售后服务体系

首先，煤矿安全设备企业要建立完善的售后服务监督机制，成立专门的售后服务机构，例如每个企业建立一个相应的售后服务监督部，专门来负责监督煤矿安全设备的售后服务质量。监督部门要对每一个客户进行回访，如有客户对服务不满意的现象，可以鼓励客户向其监督部门投诉，由监督部门的工作人员做好记录，并对当时负责的工作人员进行通报批评等。另外，要对煤矿安全设备的售后服务工作人员进行合理配置。煤矿安全设备企业要提高对售后服务部门的重视，配置足够的售后服务人员，鼓励培训售后服务人员一岗多能，多熟悉煤矿情况，一次到矿服务多项产品及内容，排查隐患教会技术，使矿方平时能够自己判断简单的问题和故障，并掌握基本的维修维护技能，从而满足安全设备售后服务的不时之需。

2.2加强煤矿安全设备售后服务管理，建立人员管理的电子监控体系

煤矿安全设备的好坏直接关系到整个煤矿的安全运行，关乎所有煤矿工作者的生命安全，因此要保证煤矿的安全运行及煤矿工人的生命安全，必须要保证煤矿安全设备的安全与正常运行；而要保障煤矿安全设备的正常运行，必须要不断提高煤矿安全设备售后服务管理质量，加强对煤矿安全设备售后服务的统一管理。作为煤矿安全设备企业的售后服务部门，首先，要不断的完善售后服务的内容，为客户提供更优质的售后维修服务，这样不仅可以保证设备的正常运转，还能够解除客户的精神顾虑，树立良好的企业信誉形象，以此扩大市场销量。其次，可以定期以例会的形式，组织工作人员进行开会总结，提高售后服务人员的安全意识和服务意识，增强集体荣誉感，保证每一个工作人员都能够热忱的为客户做好售后服务。除此之外，还可以建立一个人员管理电子监控体系，以此来监督煤矿安全设备的运行情况，以及售后服务人员的服务质量，杜绝漏报与隐瞒等现象[2]。

2.3提高售后服务人员的综合素质，加强培训

要提高煤矿安全设备售后服务的质量，必须要加强售后服务团队的建设，提高售后服务人员的综合素质。企业可以定期举办一些培训课程，对售后服务部门的所有工作人员进行总结和培训，找出每一个售后服务部门工作人员工作中的各种不足，不断提高其专业技术水平，从而提高售后服务的质量。

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项目：贵州省毕节市科技局项目毕科合「201342号

毕节职业技术学院科研项目2012017号

作者简介：刘世承，男，（1984-），汉族，本科，主要从事煤矿开采技术专业教学。

煤炭是我国一次能源消费构成的主要部分，约占70%，随着我国经济的快速发展，煤炭的需求呈逐年上升趋势。煤炭行业生产、建设、技术管理人才短缺成为了制约煤炭行业发展、影响国民经济高速发展的问题。

高职煤矿开采技术专业是培养面向基层、面向服务和管理第一线需要的技能型专门人才。但由于各种社会因素，高职院校煤矿主体专业萎缩，忽视了对煤矿开采技术专业课程体系的建设，致使了煤矿开采技术专业课程体系改革滞后、课程内容陈旧、不能适应现代化煤炭企业人才要求等问题。

本文在已有职业教育课程模式的基础上，以就业为导向、以新的职业能力内涵为目标，构建系统化的课程体系为宗旨，对高职煤矿开采技术专业工学结合教学方法进行探讨如下。

1.高职煤矿开采技术专业教学现状分析

近年，随着社会经济的不断发展，煤炭作为工业原材料得到了快速发展，煤矿对煤矿开采技术专业人才需求量也逐年增加，因此对毕业生的素质、能力有了更高的要求，各学校学习借鉴了国外一些成功的经验，调整了课程部分内容，增强了实践环节，取得了一些成绩。但在整体教学体系上煤矿开采技术专业课程体系的建设却相对滞后，具体表现为：

1.1缺乏高职特色

一些高职院校课程体系可谓是本科院校的“压缩版”。只注重高等教育中“高等”的一般共性，而忽略了其“职业”的特征，虽然增加了实训环节，但仅停留在表面的形式上，缺少足够的实训基地和具体的实训内容、方法及评价指标，没有体现高职教学的特色。

1.2教学体系单一

煤矿开采技术专业教学主要是面向煤矿地下开采，单一的专业教学内容，限制了学生的就业范围。

1.3专业课程内容陈旧，安排不合理

一些学校的教学以传统理论为主，部分内容较为陈旧，未能融人现代煤矿生产过程的新理论、新技术、新工艺，跟不上煤炭科技的发展。一些专业课程教材内容安排不合理，缺少必要的整合与重组，存在重复教学或内容脱节的现象。

1.4实践教学环节薄弱

理论教学与实践教学脱节，学校在制订教学计划时由于过多地考虑煤矿实习安排较困难及学生实习过程中的安全等问题，岗位实习安排时间较短，部分实践环节以参观代替实训，学生的动手能力未能得到真正锻炼。

1.5学生缺乏创新意识和能力培养

教学计划在课程设置上过于注重对专业领域内基本理论和技术的教学，在一定程度上忽视了对学生创新意识和能力的培养。

2.高职煤矿开采技术专业教学体系改革目标

根据对高职煤矿开采技术专业课程体系的现状分析，结合教育部文件对高职教育的人才培养目标，培养拥护党的基本路线，适应生产、建设、管理、服务第一线需要的德、智、体、美等方面全面发展的高等技术应用型人才。确定高职煤矿开采技术专业课程体系改革的目标如下：

2.1教学结构模块化

教学体系呈现模块化结构更有利于知识、技能体系的合理构建，有利于高技能人才的培养。根据新时期经济发展和社会发展对采矿专业技术应用型人才的新要求和本专业培养目标，确定了比较系统的理论课程体系。将理论课程设置为公共基础课程、职业基础课、职业技术课程和拓展课程四大模块。

2.2教学方法应体现高职教学特色

高职教育不同于传统的高等教育，它是以培养面向基层、面向生产、面向服务和管理的技能型人才为目标的。因此，应将传统的归纳、演绎、分析、综合等教学方法向项目教学法、案例法、仿真教学法、操作训练、现场教学、讨论式、行动导向、启发式等转换；教学手段要向现代教育技术手段转换；教学场所由传统的单功能专业教室、理论课堂向多功能一体化的“仿真”职场、实际操作的教学转换功能。

2.3校企合作

学校应根据积极与煤炭企业合作，根据企业用工需求，有正对性地进行课程开发、设计及实施。对课程的结构、内容、比例和总体课时做系统的安排、调整、更新和改造；传授煤矿生产过程的新理论、新技术、新工艺，提高学生的动手能力。

2.4加强学生的创新能力培养

有效利用教学资源，增强学生选择职业的能力和范围，给教学计划的安排带来灵活性和机动性，培养学生的专业创新能力。探索新的教学体系，在促进学生全面地掌握专业知识和技能的同时，提高学生的自主学习方法，提高学生的自我学习能力及职业创新能力。

3.煤矿开采技术专业教学体系改革体会

高职院校煤矿开采技术专业应在遵循素质教育与业务培养相结合、知识传授与能力培养相结合基础上，以培养学生获取职业岗位能力和职业生涯可持续发展为目标，以煤矿开采技术岗位群的典型工作任务为线索，按岗位群典型工作任务行动领域学习领域的工作过程，构建模块化课程体系。在整个培养过程中全面贯彻学会学习、学会生活、学会做人、学会创新的素质教育思想，努力把学生培养成高素质高技能的劳动者。其课程教学体系总结如下：

3.1理论课程教学体系

理论教学体系以必需、够用为原则，引入前沿技术，融入煤炭行业的技术标准，内容主要包括职业素质模块、职业技术模块和职业拓展模块等三个模块。

（1）职业素质模块。包括思想政治理论、形势与政策、就业指导、心理健康教育、高等数学、大学语文、大学英语、计算机基础及应用、体育与健康等方面的课程。

（2）职业技术模块。①职业能力基础：工程制图、矿图与AutoCAD软件应用、机械基础、煤矿电工、矿山测量、煤矿地质、煤矿安全法律法规等。②职业能力技术：井巷工程、矿山压力观测技术、煤矿开采方法、矿井通风、采掘运机械、煤矿矿井设计、煤矿安全技术、矿山环境保护及矿井救护、煤矿特殊开采方法等技术课程。

（3）职业拓展模块。①公共选修：社交礼仪、职业规划与设计等课程。②专业选修：结构复杂煤层开采方法、工程测量、煤矿企业管理、爆破技术、工业卫生技术、煤矿环境保护、煤炭深加工等专业课程。

3.2实践教学体系

实践教学体系以认识实习、课程实训、生产实习、顶岗实践、职业技能鉴定为构成要素，合理安排实习项目。以专业技术应用能力为主线，主要包括基本技能训练、专业技能训练和专业综合技能训练三部分，实验、实习、训练和设计四个方面内容。

3.3实验改革

减少演示性、验证性实验，增加工艺性、设计性、综合性、创新性实验；逐步形成基本实践能力与操作技能、专业技术应用能力与专业技能、综合实践能力与综合技能有机结合的实践教学体系。在教学体系建设中重视实践教学环节设置，把实践教学环节与理论教学环节有机结合，相互渗透。

4.成效总结

通过调研、分析，整理，我院初步构建了煤矿开采技术专业课程体系。利用学校的资源，完成本专业所要求的公共课、职业基础

课、职业技术课的学习。

采用体验、活动、分享式教学方法进行课程实施，提高了毕业生职场意识、发展了职业能力。新的教学方法实施以来，相关用人单位及社会对我院毕业生反映积极。促进了我院毕业生的就业就业率，基本体现了我院人才培养目标。

参考文献：

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1）工人安全意识的欠缺。很多特种作业人员文化程度不高。没有煤矿开采各方面的专业知识，他们在工作过程中，违章操作经常发生，违反了安全规定，可是他们却完全没有意识到这些安全隐患。矿井开采过程中，各个岗位都是极其重要，特别是轮眼绞车工和信号把钩工这两个岗位，每个人都要接受严格的岗位培训，对自己的岗位负责，消除各个细节可能会存在的安全隐患，提高每个人的安全意识；

2）工人接替的规范性。因为人事的变动，可能没有专业的新人可以马上接手工作，所以很多时候就会由其他岗位的人顶替上去。但是每个岗位都有自己的特殊性，这些人员没有接受过每个岗位的专业培训，没有岗位操作的专业知识，经常会发生盲目操作或者违章操作，这些极有可能会造成意外危险。因此，单位一定要提前培训好专业的新人，确定能够上岗后接替工作，决不能让工人胡乱替岗；

3）机电设备的安全可靠。很多煤矿主为了牟利，不愿更换设备，对于损坏、老化的设备也不定期维护，总是抱着侥幸的心理，觉得设备只要还能运行，就是没有问题。而这些设备的故障却是极可能会引起重大事故，所以单位一定要对设备进行科学的管理和维护。对于矿井中的每台机电设备，都要每天巡查，每月全面的检查，出现异常的要立即维修或更换；

4）安全知识培训的缺少。单位要定期对工作人员进行安全培训，时刻提醒工作人员做好安全基础工作。对工人的安全培训工作要时时抓，事事抓。时刻为他们敲响安全警钟，对设备的防爆检查工作要放在第一位。

2 减少机电运输隐患的方法

1）完善员工管理制度。矿井机电运输每个环节上的岗位都需要有专业技术的工人来担任。每个员工都要端正思想，有强烈的安全意识，不能随便顶替其他岗位的员工进行工作。对重要岗位，必须有相关的考证制度，特殊工种人员需要持证上岗。不能随意任用临时工，因为临时工专业技术薄弱，不好管理，所以要加强对员工的安全管理。单位要完善用工管理制度，严格遵守有关安全规定；

2）增加员工的培训，不仅是专业技术的培训，还有安全知识的培训也尤为重要。每个员工都要参加单位内部的培训，也会有岗位的专业技术培训。因为人动，新员工要接受新岗位、新技术的强化培训，才能更快更安全地进入岗位。而老员工也要不断总结，不断学习，在生产中总结经验，并能学习更多新技术。单位也要定期进行安全知识培训，全面提高员工的安全素质，这样也是有利于单位搞好安全生产；

3）突出矿井的管理。因为煤矿开采的特殊工作环境，所以矿井的管理很重要。工况诊断要作为一项日常工作，采用先进的科学方法监测矿井的质量问题。矿井是否适合继续开采，要考虑到各种因素，来实现矿井的安全生产。矿井的检查人员要仔细，对矿井的异常问题要及时解决，加强监督力度，避免造成一些意想不到的危险。

3 机电设备的重要性

1）完善的设备管理规章制度。每个矿井都要根据实际情况，建立起一套完整的设备管理规章制度，其中要包括对机电设备的购置、检查、维护以及报废等全过程的管理。员工对自己操作的机电设备要有全面的认识，能够在工作过程中发现设备的出现的异常情况，并解决一些简单的问题；

2）机电设备的精细化管理。加强对机电设备的管理，有利于煤矿开采的安全生产。在使用、维修机电设备时，要采用“人机互保，指标联考”的设备使用管理模式。单位要对设备进行预防性的维护，定期对机电设备进行全面检查，不要在问题发生后才去追究原因，要避免事发后维修。确定机电设备的使用寿命，对于超出的设备要及时更换，不能因为设备暂时还能使用而抱着侥幸心理不进行更换；

3）加强设备现场的管理。在矿井工作中，员工操作时机电设备时，要认真按照规章制度，使各种机电设备能正常运行在标准的轨道上。建立有效的检查、维护方法，可以采用包片、报点、包台的方法落实每个人的管理责任，机电设备进入矿井要进行严格的把关，在矿井中的设备每台都配备自己的“体检卡”，以便于设备的检查维护。巡查、抽查、全面检查相结合，不能漏检一台，要及时记录下每台设备的使用情况，出现异常时要立即通知专业人员进行维修与更换。

4 矿井中其它设备的管理

1）矿井主通风机的引起的重视，因为矿井是在地下这个特殊环境，所以空气流通是非常重要的。如果主通风机出现问题，那样空气不能进入地下的工作环境中的话，员工很快就会产生缺氧的情况，而且瓦斯浓度上升、超限，严重时就会引起爆炸。所以矿井中要有两台主通风机，一台作为备用，备用的主通风机必须在10min内就能启动。矿井中的主通风机装置要有反风设置，能在10min内改变井下的风流方向，改变方向后仍能提供正常风量的40%。一般矿井中的主通风机在3年内要进行一到两次的检测，对于出现的问题要立即解决；

2）矿井中的排水装置必须到位。井下一定要配置最少3台水泵，两趟以上的排水管道，并且严格按照规定，每年进行最少一次的性能测试，检查各项数据是否符合标准；

3）矿井中的供电设施，矿井中要设置至少两条可靠的回路电源线路，当其中任意一条回路出现故障无法供电时，那么另外一条必须能马上供电，担负起矿井全部负荷。矿井中的排水泵、电所以及采区排水泵的供电线路都要是两条回路以上；

4）矿井下的电气，井下防爆电气设备极为重要，它的运行、维护以及修理，必须严格按照各项有关技术要求的规定。在矿井中工作时，煤电钻必须带有检漏漏电闭锁、短路、过负荷、断相、远距离启动和停止煤电钻功能的综合保护装置。

5 结论

矿井机电设备的隐患存在于井下工作的各个细节之中，可能人们一不小心，也会在某个角落留下隐患。这些机电隐患很有可能就会造成机电运输事故，机电运输事故也是矿井事故的其中一种，也许就会造成很严重的悲剧。机电设备的管理工作是矿井开采的重要部分，只有切实抓好设备的维修以及使用管理，从源头排除一切影响设备生产的因素，才能降低管理的成本。所以单位一定要定期检查矿井中的各种机电设备，做好检测监督工作，加强员工的安全意识。积极组织岗位的培训，增强机电设备操作人员的技术素质，提高机电队伍的技术水平，才能彻底杜绝安全隐患，保护操作员工的安全，提高生产效率。

参考文献

[1]苏廷泉.矿井机电运输隐患的几点思考[J].黑龙江科技信息，2008(5).

[2]德宝.煤矿机电设备管理浅述[J].企业技术开发，2011(13).

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随着科技的不断发展以及我国采矿业的快速发展，我国的矿井开采深度也在不断突破，在采煤工作中广泛运用各种大型综合机械化采煤设备，导致矿井的瓦斯涌出量不断增加，严重威胁着给矿井的安全生产。为了提高矿井的瓦斯防治水平，保障煤矿企业的安全生产，应当加强煤矿企业瓦斯防治能力评估，明确指出煤矿企业瓦斯防治工作存在的问题并提出相应的改进方案和措施，保证矿井的安全生产。

1 煤炭企业瓦斯防治能力评估内容

矿井的瓦斯防治是一项系统工程，因此煤矿企业的瓦斯防治防治能力评估应当从各个角度来综合进行考查。煤炭企业瓦斯防治能力评估内容主要有以下几点：①企业开采矿井的年限以及瓦斯防治主要责任人的瓦斯防治工作经历。②瓦斯防治系统的配置、专业瓦斯防治技术人员的配备及培训。③企业防治瓦斯的硬件配备。④企业防治瓦斯的管理水平。⑤具体的瓦斯防治方案。⑥企业防治瓦斯的资金配备。

2 煤炭企业瓦斯防治能力评估方法

在进行煤炭企业瓦斯防治能力评估时，可以采用以下方法来进行有效煤炭企业瓦斯防治能力评估工作：

2.1 通过企业汇报，掌握企业瓦斯防治工作情况

瓦斯防治能力评估的专家组可以通过煤矿企业在瓦斯防治方面的工作汇报，初步了解煤炭企业的瓦斯防治能力。企业的瓦斯防治汇报工作应当对以下内容进行汇报：企业煤矿开采的安全生产状况，企业专业的瓦斯防治管理人员、瓦斯防治系统的配置、专业瓦斯防治技术人员的配备及培训、企业防治瓦斯的硬件配备、企业防治瓦斯的管理水平、具体的瓦斯防治方案、企业防治瓦斯的资金配备等内容。

2.2 严格审查企业上交的瓦斯防治能力评估申请报告

各煤炭企业应当按照煤矿所在省份颁发实行的《煤矿企业瓦斯防治能力评估细则》以及《煤矿企业瓦斯防治能力评估申请报告编制提纲》要求，并结合煤矿企业自身的实际瓦斯防治情况，来编制瓦斯防治能力评估申请报告。瓦斯防治能力评估的专家组通过对企业上交的瓦斯防治能力评估申请报告进行审查和核实，根据《瓦斯防治能力基本标准》来进行逐项对比，对煤矿企业的瓦斯防治能力进行初步评估。

2.3 交流探讨煤矿企业瓦斯防治的不足

瓦斯防治能力评估的专家组可以与煤矿企业瓦斯防治的技术人员或总负责人就企业上交报告内容进行交流探讨，明确指出煤矿企业现目前瓦斯防治工作的现状以及瓦斯防治工作存在的问题。

2.4 进行实地抽查

瓦斯防治能力评估的专家组可以实地考察煤矿企业瓦斯突出矿井或高瓦斯矿，对瓦斯防治设备设施的配置、工作状况以及具体的瓦斯防治方案进行全方面检查，验证企业的瓦斯防治综合能力。

2.5 专家组讨论，对煤矿企业的瓦斯防治能力进行定量评估

瓦斯防治能力评估的专家组成员应当就企业瓦斯防治能力进行讨论，并根据《煤矿企业瓦斯防治能力基本标准》来对煤矿企业瓦斯防治能力进行评分，对于扣分的条项，专家组应当给出明确的扣分理由、扣分依据以及扣分标准。

2.6 专家汇总，得出瓦斯防治能力评估意见书

专家组对煤矿企业瓦斯能力评估的整个过程进行总结评价，对企业的汇报工作、企业上交的瓦斯防治能力评估申请报告及相关材料交流探讨得出的企业瓦斯防治现状、专家实地考察抽查进行汇总，得出企业瓦斯防治能力评估意见书。

2.7 通报评估结果

瓦斯防治能力评估的专家组召开瓦斯防治能力评估结果通报会议，并邀请企业的瓦斯防治相关负责人或技术人员参加会议，向煤矿企业通报企业的瓦斯防治评估意见书以及瓦斯防治评估评分表，并指出煤矿企业瓦斯防治工作存在问题以及具体的问题改进措施，解答企业现场提出的相关瓦斯防治问题，最终专家组和企业签字确认。

3 完善煤炭企业瓦斯防治能力评估标准建议

现目前的煤矿企业瓦斯防治能力评估标准虽然能够有效进行煤矿企业瓦斯防治能力进行评估，然而现目前的煤矿企业瓦斯防治能力评估标准也有不足之处，需要不断完善，需要完善的具体内容包括以下几方面：①煤矿企业应当设置单独的瓦斯防治队伍或机构，避免一个瓦斯防治队伍或机构负责整个煤矿的瓦斯防治能力工作，保证瓦斯防治工作落实到实处。②煤矿企业应当配置专业的瓦斯防治技术人员岗位。现目前的煤矿企业瓦斯防治能力评估标准虽然明确规定了煤矿企业最低的瓦斯防治专业人员数量的配置要求，然而煤矿企业瓦斯防治能力评估标准却没有明确规定瓦斯防治专业技术人员不能从事一岗多职活动，建议煤矿企业瓦斯防治能力评估标准明确规定煤矿企业设置专业的岗位技术人员。③建议煤矿企业落实责任制度以及考核管理制度，加强对日常瓦斯防治工作的监督力度，保障煤矿的安全生产。④由于瓦斯突出矿井和高瓦斯矿井比较容易发生安全事故，企业在瓦斯突出矿井和高瓦斯矿井的揭煤工作应当交由具有专业技术能力的揭煤队伍进行揭煤作业，企业还应当在进行瓦斯突出矿井和高瓦斯矿井揭煤前，对揭煤技术人员进行专业的防突培训和瓦斯突出演习，提高瓦斯突出矿井和高瓦斯矿井作业人员的综合业务素质和瓦斯突发的处理能力。⑤煤矿企业瓦斯防治能力评估标准规定了煤矿企业具体的瓦斯防治方案、瓦斯防治规划以及瓦斯防治措施的具体要求，并制定了相关瓦斯防治技术文件，然而一些煤矿企业不了解现目前的煤矿企业瓦斯防治能力评估标准制定的相关瓦斯防治技术文件的层次关系、具体内容以及内在联系，建议煤矿企业瓦斯防治能力评估标准对相关瓦斯防治技术文件做具体说明。⑥现目前的煤矿企业瓦斯防治能力评估标准缺乏煤矿矿井发生安全事故后的应急管理内容，建议煤矿企业瓦斯防治能力评估标准完善煤矿矿井发生安全事故后的应急对策内容，制定详细的瓦斯安全事故应急处理措施、具体的人员撤退方案、伤员的救助方法、次生灾害的防治以及各项应急救援方案等应急对策，提高煤矿企业的瓦斯安全事故处理能力，减少企业在发生瓦斯安全事故时的人员伤亡。⑦规范企业的日常瓦斯防治管理。

4 结束语

随着我国经济的快速发展，对能源的消耗也越来越大，在一定程度上促进了我国煤矿开采业的发展，在采煤工作中广泛运用各种大型综合机械化采煤设备，导致矿井的瓦斯涌出量不断增加，严重威胁着给矿井的安全生产。因此，有关部门应当加强煤矿企业的瓦斯防治能力评估工作，加强企业的瓦斯防治设施设备以及专业的瓦斯防治人员配备，明确指出煤矿企业瓦斯防治工作存在的问题并提出相应的改进方案和措施，加强煤矿企业的瓦斯防治能力，保证矿井的安全生产，为企业带来更大的经济效益，推动我国采煤业的发展。

参考文献：

[1]王志亮，朱锴，谷孟平等.浅析煤炭企业瓦斯防治能力评估[J].华北科技学院学报，2013（1）：18-20.

[2]刘圣琪.管理与技术并重搞好煤矿瓦斯防治工作[J].中国科技投资，2013（3）：194.

[3]徐志勤，王英明，吴洪锋等.瓦斯防治预评价在煤炭企业中的应用与创新[J].煤矿安全，2010，41（11）：127-128.

[4]孔德玉.关于煤矿瓦斯防治中几个主要问题的探讨[J].内蒙古煤炭经济，2012（5）：63-64，55.

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中图分类号： TU714 文献标识码： A

一、前言

目前，国内煤矿行业中，对于机电的安全管理问题还不够的到位，很多安全事故都是因为机电设备没有做好安全管理而导致的，因此，需要对煤矿机电设备进行安全管理分析。

二、煤矿机电专业存在的突出问题

1、机电专业队伍不稳定、人才缺乏

煤矿是高危、艰苦行业,环境差、风险大,相比其他行业收入低,对专业技术人员和技术熟练工缺乏吸引力,有很多矿井多年来都招不到专业毕业生。煤矿只好进行人才自我培养,由于一些激励措施不到位,这些人才一旦在岗位上经过锻炼能独当一面之后,又相继跳槽到效益好的单位或者被这些单位挖走,还有一些人员把煤矿当成了人才培养基地,在学习了一些专业知识和技能之后,很快又转入别的行业和单位,造成矿井专业技术人才特别是机电专业人才严重缺乏,队伍不稳定。

2、对机电专业管理人员培训不到位

一些煤炭企业都成立了安全教育培训机构,往往教育培训没少搞,经费没少花,但收效却不好。表现为:①培训方式落后,重理论轻实践,学用不结合,针对性差;②教育形式单一、枯燥,职工不感兴趣;③考核不严格,教考不分离,只要来学习,大家都能过,培训走过场,虽然培训了拿证了,但实际工作能力差。机电专业性很强,一名生手经过专业理论学习后要在岗位上锻炼很长时间才能熟练。一些矿井急功近利,新招工人短时培训,匆匆上岗,给岗位带来了隐患,结果是“三违”不断,事故泛滥。

3、机电设备使用不规范

一些矿井有“大生产主义”思想,重生产轻机电,只要机电设备能转圈就行,“驴不死不歇磨”连轴转拼设备,超能力生产,野蛮使用设备,机电设备检修时间得不到保证,维修保养不及时,特别在生产任务吃紧时,更是如此,设备运行状况恶化。

三、煤矿机电管理策略

1、不断改进煤矿机械设备的安全性能

在煤矿的机械事故中,有相当一部分是由于机电设备的安全性能引起的。因此,根据煤矿的实际情况,选用适当型号的安全设备,就显得非常重要。

要在容易直接与人的身体接触的机械旋转部分(齿轮、联轴器、链轮等),都有相应合理有效的防护措施,在一切可能产生危险电压的电气设备上采取保护措施。要不断的更新和开发新产品,煤矿也可以根据自身的实际情况进行必要的防护改造。煤矿机械制造企业也应通过对现有设备的改造、升级,以较小的投入,尽快使这些设备发挥效能、创造效益,更有效地保证煤矿机械设备质量及安全性、可靠性。

2、煤矿机械设备的合理选择

煤矿机械设备在质量、性能、价格上的不同,使选择存在多样化。我们可以通过设备本身的质量、性价比选择适合煤矿使用的设备,也可以通过国外技术及装备的引进、消化、吸收,以及全国煤炭生产企业、科研、院校、设备生产厂家不断探索和总结,在设备的引进和国产化的选择上合理搭配。先进的煤矿机械设备的引进,改进了我国落后的作业方式,提高了安全性、可靠性、提高了产量和效率、减少了因机械设备引起事故发生的几率;也健全了煤矿机械市场的竞争机制,推进了我国煤矿机械的产品质量和生产技术的提高。

3、加强煤矿机电安全实时管理

随着煤矿机械化的不断发展,煤矿机电管理在煤矿生产过程中所占的比重越来越大,管好用好机电设备,就是管理好一个煤矿。煤矿机电安全的实时管理是一种动态的系统化的管理,机电安全管理的具体内容:①人员管理,从管理者到每个员工,全员投入管理,把责任落实到位,责任和利益挂钩,同时要注重培训,努力提高每个人的综合素质;②机电管理,使每台设备努力处于“零故障”状态;制订合理的管理制度,不完好设备严禁入井;个设备使用单位要对设备负责,严格执行操作规程、设备点检、预防性检修制度等,保证设备处于良好的运行状态,且备用设备要完好;③对需要进行维修和更换的设备要提前做好计划,并派送到专业厂点进行维修;积极配合设备供应商的专业化服务。

四、提高机电队伍的整体素质

先进的技术装备需要高技能、高技术、高素质的管理人员和操作人员，否则再先进的技术装备也无法发挥其应有的效力。正是基于这种认识和自身工作的需要，我认为抓机电管理首先应从提高机电技术队伍的素质做起。机电管理的决策层如同战场的指挥官，应树立超前思维观念和创新思维观念，把握工作的主动权。要学习社会主义市场经济知识，用新的思维观念去观察本企业机电工作中出现的新情况、新问题。要敢于突破旧框框，在批判中继承，在继承中创新，在创新中发展。要转变观念，只有转变观念，树立科学的管理理念，掌握科学的管理方法，才能走出一条向机电管理要效益的路子。

五、落实机电安全管理标准与措施的实践

安徽楚源工贸有限公司是国投新集矿区辅助生产单位，新集矿区横跨淮南、阜阳、亳州三市，井田面积1092平方公里，煤炭储量101.6亿吨。在涵盖全矿区的生产生活服务中，如何控制机电安全管理，楚源公司从人的管理标准抓起，明确岗位操作方式方法；抓好机的管理标准，确保数量、质量和运转状态正常；落实环境安全标准和相关措施，进而达到安全管理目的。

1.加强制度建设，细化岗位操作标准。管理标准的制定。

楚源公司对每一个管理对象，都制定相应的管理标准使其处于安全状态。进一步健全机电安全质量标准化工作体系，根据安全规程、操作规程的要求，结合现场作业实际，组织工程技术人员制定可操作性强的管理制度，如规划目标、实施方案、监督考核办法、奖罚办法等。制度建设要体现科学化、人性化，以激励为主，奖罚兼顾，不能将制度流于形式。通过建立健全质量标准化管理机制，确立分级管理，逐级负责，落实责任的管理体制，达到管好人、干好活、负好责、保安全的目标。

2.强化监督检查，落实安全管理责任

楚源工贸公司坚持管理层深入现场带班，掌握作业地点动态安全状况。现场安全管理由粗放型、单一性、机械性向集约型、多变性、灵活性转变；现场的质量标准化和安全等级状况由静态达标向动态达标转变；事故控制由事后的追查分析向事前的隐患预想、查找、消除转变。把住人员关，生产环境中的所有人员必须取得相应的安全资格证书，特殊工种人员持证上岗；把住设备、材料的入矿关，不符合安全标准的设备、材料不得进入生产系统；把住生产系统安全运行许可证的发放关，对提升、机电运输、通风等主要系统，采掘头面，要害场所，制定详细的机电安全运行标准，组织安全、技术管理人员验收，合格后验收人员签字；达不到安全运行标准的不得运行或生产，出现不安全因素不符合标准时，随时摘牌，整改完后重新验收。

3.加大科技投入，推进安全技术创新。加大技术创新力

度，激励调动专业技术人员工作积极性，推广应用新设备、新材料、新技术，围绕安全生产、质量标准化开展卓有成效的工作。制定相应政策，落实专项基金，加大新技术新设备投入。楚源公司加工锚杆垫板中心孔和缺口、电缆钩安装孔过去用氧气—乙炔火焰切割，改用冲裁加工工艺后，一次性加工成型。并引进垫板模具、拉条模具、电缆钩模具提高了效率又保证了安全。积极改善安全生产条件，推广应用信息化、自动化及监测监控等手段，发挥科技创新对提升安全保障水平的重要作用，解决影响机电安全的风险。

六、结束语

在今后煤矿行业的工作中，一定要加强对机电的安全管理，只有管理到位，才能够提高煤矿行业工作的安全性，才能够保证煤矿工作者的人身安全。

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前言：

新形势下科教兴煤战略的重要内容之一就是加快技术创新，实现技术进步。而煤矿企业的生产过程是一个十分复杂的系统工程，包括地质测量、井下开采、挖掘、运输、机电、通风、排水等诸多环节，而每一个环节都离不开技术管理工作。若技术管理不到位或管理过程中出现差错或漏洞，则易导致各种安全事故，甚至造成重大的人员伤亡和财产损失。因此，提高煤矿的技术管理水平是煤矿企业实现安全生产的重要前提和基础，也是实现煤矿企业经济效益的重要保证。

一、煤矿技术管理工作的必要性和重要性

众所周知，煤矿开采的环境十分恶劣，管理上稍不注意或失误，如采矿次序配合不当、生产环节安排欠妥等，都随时可能遭遇各种危险，如瓦斯爆炸、塌陷、顶板掉落、水火灾害等。而这些灾害很多是不可抵抗的，严重威胁人们的生命和财产安全。而每一个煤矿生产事故的发生都是由安全隐患发展而来，要避免和减少事故的发生，就必须及时发现并彻底根除各种安全隐患问题。纵观煤矿的各种安全隐患问题，其实都无时无刻不存在于煤矿的生产管理中。而煤矿的生产技术管理工作又属于生产管理的重要内容，并在管理中发挥至关重要的作用[1]。由此可见，煤矿的生产技术管理工作与煤矿的安全生产有着密切的关联性。因此，对于煤矿企业而言，要提高产值，实现生产的稳定、快速发展，就必须重视煤矿生产各环节的生产技术管理工作，实现生产技术各环节的有力管理，才能避免某一环节出错而影响正常的生产秩序。可见，提高煤矿技术管理水平对煤矿生产安全、稳定、正常进行有十分重要的意义。

二、煤矿生产技术应用中存在的主要问题

分析煤矿生产过程中技术应用过程中存在的问题主要包括以下几点：⑴只注重眼前利益，而忽略了新技术的研发和推广。煤矿行业是高风险行业，同时也是高回报行业，一些企业为获得眼利益，而没有长期发展规划，开采方式上很多还属于粗放型，不注重新技术的研发和推广，长期以往，不但会造成煤炭资源的浪费，还会带来很多潜在的安全隐患，最终不利于企业的发展。⑵高素质的专业技术人员比较欠缺。煤矿开采是一项专业性很强的工作，需要大量高素质、技术娴熟的专业技术人员。而实际上，符合这一要求的人员数量有限。具体表现在第一线中专业技术人员普遍匮乏，很多职工除了自身技能水平不高之外，自身的安全防范意识也比较欠缺。人员专业素质的整体水平不高在很大程度上影响了工作的效率，也增大了管理的难度。⑶技术创新能力不足。近年来，虽然煤矿企业开始重视技术创新，但在技术创新的过程中，很多只是直接引进新技术并用于生产，而未结合自身具体情况进行技术的再创新[2]，这也是新的生产技术很难真正发挥功效，或所起作用有限的主要原因。

三、提高煤矿技术管理水平的有效措施

1.健全技术管理组织体系

要做好煤矿技术的管理工作，首先必须有一个高效、合理、完整的技术管理组织体系。否则技术管理工作就会出现很大的随意性，易导致管理混乱，从而影响安全生产的进行。因此，建立健全技术管理的组织体系，是提高技术管理工作水平的前提和基础。煤矿技术管理组织结构是由多个级别共同组成的组织体系，一般而言，总工程师作为总负责人，对技术工作有直接领导作用，对矿长负责。总工程师下设置有其他工程师组成的技术骨干，这些人员分管相应范围内的技术管理工作，对总工程师直接负责。技术骨干下则是由基层技术人员组成的支撑力量，这些基层生产技术管理人员分配在煤矿生产的各个环节中，如矿井中的采煤、挖掘、运输、机电、地质测量、通风等各方面都必须配备相应的专业技术人员[3]。技术管理组织体系中每一级人员都应对上一级负责，为实现组织结构的规范管理，应明确各级、各成员职责，下级编制好的文件应按照规范要求经过上级领导审批后方可实行。

2.创新生产过程中的技术管理手段

生产过程中的技术管理是技术管理的重中之重，对现有技术管理方法进行创新，是提高煤矿技术管理水平的重要途径。为防范于未然，应将各种隐患扼杀在摇篮里。首先应对生产条件进行超前研究，同时深入生产现场，了解实际的生产环境，及早制定各种防范措施，防止事故发生。而对于已经发生了的事故，应及时进行安全生产技术的总结，避免类似事件的发生，以此逐渐提高生产技术的管理水平。在具体的管理工作中，为达到事故超前预控的效果，应做到：①顶板管理。针对悬顶面积较大的采空区，可采取垛沙墙、退锚索、退锚杆等技术措施，防止有害气体从采空区突然涌出。在掘进的过程中，为防止出现冒顶事故，坚决禁止进行超循环作业。并在遭遇断层、冲刷带等特殊地段时应及时补强支护顶板。②防火管理。由于煤层是一种易自燃的矿井，加上煤层间的间距较小、采空区层相互重叠，一旦发生自燃起火，后果不堪设想。因此，防火管理是生产过程中技术管理的重点内容。为达到有效的防火效果，应对采空区进行定期观测和取样分析。同时，安装红外火灾束管监测系统，完善采空区注氮系统等，以对采空区气体进行实时监测，防止火灾隐患。③防治水管理。在掘进的过程中，主要是消除和减少水害问题。严格执行探放水制度，尤其应对上层煤采空区进行重点管理，提前制定防水方案，同时也可提前进行补勘工程，以最大程度消除和减少水害对回采过程的影响作用[4]。④通风管理。为保证通风系统的可靠性和稳定性，应尽量避免出现循环风和串联通风的现象。为此，应加强通风设施管理，优化采掘接续，调整通风系统等，以使风速和风量都达到生产要求。⑤瓦斯管理。瓦斯涌出是煤矿开采中常见的安全问题，应加大瓦斯涌出规律的研究，同时结合现场环境制定与之适应的治理方案。

3.注重提高技术人员的技术水平

要保证煤矿生产的安全进行，提高技术管理成效，提升技术人员及管理人员的综合素质至关重要。为此，应积极开展各种培训学习活动，并通过进修、比武、讲座、实战演练等方式提升人员的实践能力。此外，为更好地调动技术人员的工作积极性，促使发挥聪明才智，全身性投身煤矿的安全建设中去，应建立和完善激励机制。例如，对技术人员进行定期的业务考核，同时完善考核的办法，包括明确考核的标准和内容，考核结果由技术委员会和专业组进行统一检查，并在年终进行结果评比。对于评出的优秀技术人员或取得突出效益成果的人员进行嘉奖。另外，管理人员也应多给予技术人员生活上关心和帮助，坚持以人为本的思想理念。

四、结语

综上所述，要实现煤矿的安全生产，就必须看到当前煤矿生产技术应用中存在的主要问题，并由此采取针对性的煤矿技术管理措施。唯有如此，才能真正构建出煤矿安全生产的坚实壁垒，促进煤矿企业的健康发展。

参考文献：

[1]黄桂北.煤矿技术管理方法初探[J].技术与市场，2012，19（07）：214+216.

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中图分类号：TD7 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）02（a）-0084-02

我国地大物博，物产非常丰富，其中煤炭产量高居世界榜首，目前，也是世界上煤炭生产量最大的国家。随着社会经济的高速发展，最近几十年，煤矿企业有了翻天覆地的变化，取得了良好的经济效益，但是煤矿事故依然存在。煤矿企业在不断开采追求经济效益的同时，要注重安全生产管理，唯有安全生产才能最大限度保障企业能更好的发展。煤矿企业在不断发展的过程中，要积极利用现代化技术融入到采矿过程中，不仅能提升开采效率，而且能提升安全力度。目前，煤矿采矿技术在实际的应用过程中还存在的一些问题，该文针对问题进行分析，并尝试下提出对应的改善措施，进而最大限度避免采矿事故的发生，提高采矿效率与质量，促进企业经济效益增长。

1 煤矿采矿技术的应用现状

随着科学技术的不断进步，加之经济高速发展，煤矿开采技术领域得到了前所未有的发展，相关技术逐渐趋向于成熟，而当前煤矿领域中，煤矿开采技术的不断完善与进步是煤矿开采专业长期研究的内容。新时期下，我国在现代采矿工艺方面下足了功夫，在不断支持的同时，提倡多层次、多样化的发展采矿工艺，积极寻求具有地方特色的采矿工艺，并且努力构建采矿体系。高效率采矿技术主要以提高工作面单产与生产集中化为基础的，其目的是提升开采效率，最终获得良好的经济效益，基于山西煤矿开采的实际情况，采取针对性的开发与探究，最终研制出符合山西煤矿采矿特色，并且稳定性、安全性、可靠性较高的采矿工艺，有助于促进开采机械化的全面实现。

对当前山西煤矿开采的主要方法进行分析：崩落采矿法、空场采矿法、充填采矿法等等。由于在采矿过程中存在空场、深孔、打孔以及大采场的因素，并且在阶段性时间可能会出现的一些特征，山西煤矿开采过程中通常采用空场采矿的方法，并且这种采矿工艺在全国范围内使用比较多。这类方法，能有效提升采矿效率与质量，并且有助于对相关成本的控制，对于提升煤矿企业的经济效益具有重要的意义。

空场采矿工艺其中包含了这些方法：房柱法、全面采矿法、阶段房法以及留矿法等等。起重，充填采矿技术经历了废石干式充填、分级尾砂水力充填、碎石水力充填、混凝土胶结充填、磨砂胶结充填、天然砂充填、废石胶结充填、全尾砂胶结充填、赤泥胶结充填和膏体充填的发展演进过程。我国矿山资源非常丰富，因此，充填技术也会随着地方的不同存在一定的差异性。随着改革开放的不断深入，新的充填技术有了深入的研究与推广'并且在发展的道路上取得了不错的效果。崩落采矿法主要通过对围岩的崩落来实现地压管理的采矿工艺，直观来讲，在矿石崩落的同时，自然或者强制崩落围岩对采空场进行充填，能有效实现对地压进行良好控制与高质量管理的目标。而矿石崩落的主要方法有：分断崩落法、单层崩落法、阶段崩落法、分层崩落法等等方法。这种方法目前使用还是比较广泛，其中采矿的产量是采矿总量的30%左右，并且在发展的过程中具有不断上升的趋势。此外，要积极掌握采矿过程中存在的实际问题，加强对应性的分析，进而研制出符合地方的高新技术。例如“水源热泵技术等等。

2 煤矿采矿技术具体应用过程中存在的问题

2.1 煤矿行业相关制度不够完善，技术无法得到充分的利用

每一个行业能不能得到充分的发展，能不能达到一个高度，其中规章制度的保障是非常重要的。我国大大小小煤矿企业在各地分布较为广泛，并且在规模上也存在一定程度的差异性，但是从目前的颁布的规章制度只能从整体这个角度去分析与管理煤矿行业，在实际过程中，这种规章制度下的煤矿行业显得尤其空洞，而且在很多很多的细节上可能会出现或多或少的问题。煤矿行业相关规章制度本身不够完善，其中管理方面没有秩序，没有保障，久而久之非常混乱。另外，目前已经拥有的采矿技术，由于没有对于的相关制度实现爆炸共，最终没有发挥其预期的功效。

2.2 管理者目光短浅，阻碍高新技术的研发与使用

企业追求利益最大化无可厚非，利益最大化是每个经济人的目标，区别在于是对长远的利益追求，还是仅仅只顾眼前的利益。煤矿行业属于高危行业，而高危不仅仅是体现在安全事故频繁出现的因素下，而且还体现在投资回报上，煤矿行业投资往往比较大，并且回报期比较长。若是企业无法持续进行资金投入，或者没有及时得到回报的情况下，企业的资金就可能被拖垮，最终是还没得到应有的回报，企业已经破产。由于这个因素，部分煤矿企业管理者，不愿意在这方面下功夫冒风险，宁愿保持传统的技术，保住当前的利益，也不会花大力度去研发与引进新的采矿技术，这是阻碍煤炭采矿高新技术发展的主要因素。在这种模式下，技术不仅没有得到进步，而且采矿效率也停滞不前。

2.3 专业技术人员的缺乏，不能充分发挥采矿技术的作用

煤矿行业中，采矿过程是一项技术性非常高的工作。目前，山西有很多的煤矿企业，尤其是一些小城镇中的小型矿场，专业技术人员的缺乏是普遍的问题，整个采矿团队综合素质不高。对采矿知识与采矿技术进行不断的学习，进而要一定程度进行准确掌握，不仅能保障开采能稳定正常运行，而且在面对一些特殊情况下能有效避险，最终保障自己的人身安全。由于专业技术人员的缺乏，就是引进了新的技术，也没有对应的人才进行使用。

3 解决煤矿采矿技术应用问题的措施

（1）完善行业制度，保障采矿技术应用规范化。规章制度在建立之后要有对应的完善，要对煤矿企业的工作目标与工作流程进行明确，让煤矿企业管理者以及基层职工能对自己的工作方式与工作任务进行充分的了解。之后，人人分工要明确，将自己份内的事做好，坚持以此为基础，技术才能更加规范的应用。技术再好，也需要有条不紊的运作，才能将最大的作用充分发挥出来。每一名员工都能在自己的岗位上从事自己的技术活，大家相互配合，将工作人员共同完成，进而将工作目标实现，不仅能保障技术能得到充分利用，而且还加强工作效率。（2）采矿是煤炭生产的重要环节之一，采矿技术的应用受到资源环境、机械设备、工艺条件的影响和限制，而且要遵循高效、高产、高回采率、高安全的基本原则。从国内煤炭采矿技术的应用现状而言，尚存在很多技术问题急需得到解决，特别是对于一些中小型煤矿企业，更要注重采矿技术的改进与完善。笔者总结了国内采矿技术的发展趋势，高效集约化采矿技术的开发。煤矿开采的最大特点是地下作业，在采矿技术的实际应用中，涉及到较多的项目、内容与环节。例如：在煤矿开采中，挖掘、通风与排水等环节是依次进行的，而现阶段应用的采矿技术则是分节的，严重影响了煤矿开采的效率。随着各种新型采矿机械与设备的应用，开发高效集约化采矿技术已经成为必然发展趋势，这样不但可以减少人力作业，而且提高了生产的效率与安全性。同时，在高效集约化采矿技术的开发中，还要以工作面单产、生产集中化的提高作为核心，利用各种先进的装备与工艺，促进管理系统的集约化建设，进而实现煤矿企业经济效益与社会效益的最优化。（3）组织人员培训，提高矿工综合素质。职业综合素质较高的人才才能保障煤矿企业能长久更好的发展下去。新技术的研发与实际应用与专业技术人才有着紧密的关系。加强员工培训，是对专业人才培养的主要途径，而且有助于提升员工的综合素质。大多数矿工所从事的工作都是重复，并且相对繁琐的，久而久之，员工会对自身的工作非常熟悉，但是大部分还是以体力活动为主。煤矿企业需要以针对性原则来进行选拔，选择一些比较有头脑而且有一定经验的员工进行再教育。培训一定要坚持理论联系实践，让广大矿工们在枯燥的工作之余有一定的追求，积极学习新的知识，掌握新的技术，最终有助于提升企业生产效率与质量，这也是煤矿企业实现安全生产，降低矿难事故出现的基本保障之一。（4）环保型采矿技术的开发。煤矿企业在不断追求经济效益的同时，必然会为生态环境带来一定程度的破坏，并且造成一定程度的环境污染。因此，在采矿技术开发研究的过程中，要注重环保型技术的开发，利用现有的技术经验，结合国内环境保护相关的法律、法规，对于现阶段使用的采矿技术进行有效的改进。另外，针对各地区的实际环境因素和工艺条件，环保型采矿技术的开发必须具有针对性，既满足煤矿开采的实际需求，而且要协调经济、产量、安全之间的关系，以促进我国煤炭行业的可持续发展。（5）煤炭地下气化技术。煤炭地下气化技术：是指通过热化学反应把地下煤炭在原来的位置使其完成由不可燃烧气体到可燃烧气体的转化。这样做的好处主要有两个方面：一方面可以最大限度的消除煤炭采矿对于该区域环境的污染；另一方面亦可以在一定程度上减轻煤炭燃烧对于自然生态环境的负面影响。同时煤炭地下气化也是一种能在整体上提高采矿经济效益和社会效益的技术。但是，这种技术也并不是完美无缺的，众所周知地下煤炭在燃烧之时会释放出一定量的苯和酚等有毒物质，当这些致癌物溶入到地下水中后，有可能使水资源毒化，从而影响人类身体健康；同时在煤炭燃烧时释放的二氧化碳也是污染空气的一大元凶。目前来讲，地下气化技术在我国仍然是处于工业试验阶段，这项技术还面临着许多难题需要去攻克和解决，但是笔者认为这项技术还是有一定发展前景和空间的。

参考文献

[1]我国已有8个省区煤岩年产量超过亿吨[J].煤矿开采，2009（1）.

[2]李宝堂.煤矿的高效开采技术探讨[J].经营管理者，2011（10）.