0引言

新时代的市场环境对建筑工程建设单位提出了更高的要求，在市场竞争压力逐渐增大的情况下，建设单位想要确保自身拥有足够的市场竞争力和经济效益，就要对现有的成本管理措施加以优化和控制。设计阶段是建筑施工的重要环节，设计阶段的工作关系到后期建筑施工的正常开展，因此对于整体建筑工程的成本管控工作起到非常重要的影响。

1设计阶段成本优化及控制工作中存在的问题

1.1相关人员自身重视度不足建筑施工的成本管控工作主要通过设计方案规划、成本预算和施工管理三个主要措施实现，部分建设单位对施工管理的工作较为重视，而没有重视成本预算和设计方案规划，在实际施工中常因预算工作和方案设计工作的不完善而导致成本消耗过大，进而增加成本负担。同时，很多建设单位对设计阶段的成本控制工作没有清晰的认知，在实际施工建设过程中存在成本核算模糊、预算管理制度不完善的现象，导致实际施工中存在较多漏洞的制度难以满足实际的施工成本核算需求，进而导致成本的优化和控制工作难以起到应有的效果。

1.2设计阶段的成本控制制度存在漏洞目前我国很多建设单位对设计阶段成本管理工作存在一定的理解误区，很多人认为建筑施工的成本管理和成本控制工作是由建设单位的财务部门负责，与自身没有关系，但实际上成本的控制工作和建设单位的所有部门、所有成员都有联系，而目前我国很多建设单位没有建立完善的成本控制制度，导致在实际施工过程中不少部门的施工操作没有严格按照施工要求加以施工，同时还经常出现施工原材料浪费的现象，导致施工成本增加，这也是导致建筑工程建设的整体成本难以得到管控的原因之一。1.3建设单位的成本预算机制存在欠缺建筑工程建设的整体成本与施工材料、使用设备都有一定关系，施工材料是工程建设的主要成本支出，但部分建设单位盲目追求设计效果，存在选用的材料不符合相关标准的现象，为建设成本增加很多负担。还有部分建设单位存在设计方案不合理的现象，购买的原材料不符合质量要求、数量过多等情况，除施工原材料以外，施工时使用的大型施工设备也是影响施工成本的重要因素之一。

2选用案例概述

文中选用的建筑工程为厦门市妇幼保健院集美院区，位于厦门市集美北大道和中洲路交汇处，该建筑项目的用地面积为53526.4m2，整体建筑面积为138710m2左右。其中地上建筑的总面积为86401m2，地下建筑总面积为52309m2。该建筑项目包括门诊部、住院部、保健部、后勤部、行政部、地下停车位和科研教学用房等相关配套设施。该建筑项目的建设预计成本总共为96399.62万元，建设工程费用约为84668.48万元，建设其他项目费用约为7140.79万元，剩余预备费用约为4590.46万元。

3设计阶段进行成本优化及控制的实际应用

3.1成本优化和控制时使用BIM技术设计方案变更是建筑工程施工中常见问题，由于突发情况和外界因素导致设计方案无法完全满足实际施工的需求，因此需要结合实际情况随时进行设计变更和调整，而在设计变更时建设单位需要把控好设计方案的可行性，采用BIM技术确保设计方案的可行性。碰撞检测是建筑施工中经常使用的方法，建设单位可以使用BIM技术为方案的设计提供参考。该建筑工程出现碰撞的管道为水管和风管，水管和风管产生碰撞现象的主要原因是由于施工方案设计时标高环节存在错误，导致出现碰撞现象。该工程共计产生水管与风管的碰撞现象约为596处，据相关人员计算，此处共计节省的安装成本费用约为29.92元，合计节省成本达到16973.2元。

3.2制定完善的合同约束条款在建筑工程的设计阶段，建设单位需要和设计单位签订好相应的合同条款，以保障建筑工程的设计方案和施工图设计的可行性。在签订合同时建设单位需要提高对合同约束条款的重视，合同约束条款能够确保设计方案的有效实施，防止出现设计方案的可行性非常低，影响后续施工的情况。在合同中还要加强对合同双方的约束力，要求合同双方严格按照设计合同履约，并重点表述合同中关于违约责任，以此来增强设计合同的法律效力。在签订合同后，建设单位还要安排管理人员采取实时监督的措施，防止产生不履行合同的现象。制定完善的合同补充约束条款是确保合同有效实施的重要保障，建设单位要在设计阶段针对签订的合同制定好详细的约束条款，确保合同的有效实施，对涉及到的各单位都起到应有的约束作用。

3.3运用价值优选工程方案价值优选工程是指对不同方案设计进行对比，选出其中价值最高的方案进行施工。在最低投资成本的基础上，将建筑的使用寿命最大化延长的措施。该环节建设单位可以通过招投标的方式来选择更多方案的设计单位参与施工设计，由于该建筑工程的规模大，因此仅仅依靠一家设计单位无法完成全部的设计工作，建设单位可以从市场环境中选择出符合条件的几家设计公司，再根据提供的方案计算出建筑的功能、成本和施工周期等相关参数，从中选择最符合条件的一种，这种方法不仅能够保证施工整体质量，而且还能够最大程度的降低施工整体成本支出，起到成本管理的实际效果。

3.4提高设计人员的综合素质建设单位要提高设计人员的专业能力和综合素质，建筑工程施工的设计部门包括成本管理人员、施工方案设计人员、第三方设计单位、监督部门等很多相关部门，其中涉及到的工作人员数量也非常多，提高工作人员的综合素质是确保成本管理效果的重要措施之一。设计阶段的成本管理工作与施工环境、实际需求、市场因素等问题息息相关，对设计人员的专业能力和职业素养都有非常高的要求，良好的设计人员能够帮助建设单位有效控制建设成本、提高设计方案的可行性，为后续的建筑施工提供有效保障，因此提高设计人员的综合素质是确保成本控制效果的重要保障，建设单位可以通过举办讲座、培训的方式来提高设计人员的综合素质，邀请知名的专家指导设计人员，以此来提高现有设计人员的专业能力和职业素养。同时设计单位还要提高自身对高素质人才的吸引力，每年市场环境中都会有很多的相关专业人才涌现，而设计单位要提高对设计人才的待遇和薪资，以此来提高自身的人才吸引力，确保在未来发展中高素质人才充足，符合实际工作需求。

4结语

设计阶段是建筑工程施工中的重要环节，同时也是影响建筑工程整体造价和建设成本的环节之一,以厦门市某建筑的实际施工为例，对该建筑项目施工过程中设计阶段的成本控制方法加以分析和阐述，希望为相关人员提供参考和借鉴。

作者:学瑾 单位:厦门市特房海湾投资有限公司