时间:2022-11-30 11:33:46
导言:作为写作爱好者,不可错过为您精心挑选的1篇建筑工程造价的影响及管理措施,它们将为您的写作提供全新的视角,我们衷心期待您的阅读,并希望这些内容能为您提供灵感和参考。
1引言
近年来,我国市场经济体制改革不断深入,各行各业与市场的联系愈发紧密,受市场影响更大。在建筑领域中,建筑材料、机械设备、人力成本等要素深受市场需求影响,给建筑工程项目造价管理控制带来较大难度。而加快推进工程造价标准化管理有利于合理调节市场影响,规避风险,进一步保障工程建设的经济效益。
2影响建筑工程造价的因素
2.1政策因素
根据国家相关政策和当地主管部门的法律法规,基建项目从用地申请、项目立项、报规报建、竣工报验到办理产权的过程中,每一步都需要向相关部门进行申请报批才可开展实施。而通过审批需要符合多重要求和规定,如投资、人员和企业、施工单位的综合实力等方面。同时根据实际需要和行业发展规律,审批通过一些成本低但收益好的项目。在遵循国家政策要求的前提下,合理准备招投标,确定管理、税费等方面成本[1]。政策因素是影响建筑工程造价的关键因素之一,在制定工程造价方案时要充分考虑到国家政策影响,保证工程项目合规合法、争取优惠政策、降低建设成本。
2.2市场因素
市场对建筑工程项目的造价影响贯穿于整个建设过程。由于市场行情会不断变动,产生诸多不确定因素,比如建筑材料价格波动,导致施工前期和施工后期的材料价格不相同。并且人力、电力等资源成本灵活度较高,受市场机制调控,随着市场变动而改变,进而影响建筑项目造价控制。要想做好建筑项目造价控制工作,必须深入市场,掌握市场行情,对材料价格密切关注。在编制预算时预留出材料价格浮动空间,将材料保管和后期维护费用考虑在内。最大限度降低建设成本,实现造价控制的价值和作用。
2.3设计因素
在建筑工程项目中,设计图纸是工程建设的基础。一旦确定好设计图纸,就不会轻易修改,否则容易产生设计变更的问题,导致工程延期,且还会增加一些额外费用,给工程造价控制工作带来诸多困难。然而,在实际施工中,一些设计人员没有进行实地考察测量,凭借自己的想象和经验开展工程设计,导致设计内容与实际情况产生偏差,大大降低了施工有效性和可行性。这种情况下,不得不对施工图纸进行变更修改,致使工程成本增加,随之工程造价也不断提升。
2.4施工管理因素
建筑工程造价管理中,施工过程中有很多不确定风险因素,会出现一些突发事件,这些事件可能带来经济损失和人员伤亡,进一步增加成本投入。比如施工工艺改变、管理人员变动、突发自然灾害等,都会改变造价控制方案内容,带来额外费用。
3建筑工程造价标准化管理的措施
3.1合理利用政策
不同项目的成本分配模式不同,所开展的造价标准具有差异性。比如公共服务项目建设和建筑工程项目建设,前者安全投资占绝大部分成本,后者在土地利用、材料购买等方面投资更多[2]。因此,对于建筑工程项目造价控制管理,首先要找准投资成本重点,合理利用政策和当地政府扶持,进行造价管理。比如,当前建筑行业中国家积极号召构建低碳建筑、绿色建筑,并出财政资金设立一系列税收优惠政策,用以鼓励开展新型建筑模式。建筑企业应充分响应政府号召,运用先进技术开展绿色建筑、低碳建筑等新型建筑模式施工。既满足国家政策要求,又得到税收优惠,降低建设成本,为企业带来更大的建筑利润。
3.2优化设计方案
要想提升造价控制有效性,必须进一步优化设计方案,保证不会出现后续反复修改,增加建设成本的情况。具体来说:第一,建设单位应委托具有较高设计水平和专业能力的设计单位进行工程图纸设计,严格把控设计图纸质量。第二,在项目施工图设计环节中,应结合投资估算和实际施工内容进行分析,制定成本指标,确定各个环节的成本量,并在设计图纸和方案中体现出来,确保设计概算不超投资估算。通过各个环节的定额设计,保证整体造价管理工作有序开展。第三,根据建筑工程周期和施工要求,对设计方案进行细化和优化,编制施工组织设计文件,从而在保证工程质量的基础上提升建筑施工经济效益。
3.3全面掌握市场情况
工程造价管理控制受市场影响最大。虽然目前还没有一个有效的解决办法,但是可以尽量将影响程度降到最低,减少工程预算造价与实际的误差。达到这一目标需要提升市场预测能力,才能全面掌握市场情况。第一,结合建筑工程基本要素,对它们受市场影响程度进行分析,并找出关联影响因素。第二,深入市场调研,整理受价格影响较大的厂商相关材料,探究其中规律并针对性制定造价策略。第三,制定动态管理机制,将建筑工程施工所用到的材料、设备、人力等进行整理和记录,并对市场信息进行动态跟踪,从而保证资源得到充分利用。第四,完善市场监督管理制度。鉴于市场波动性较大,所以需要第一时间获取波动信息并记录下来,调整施工进度,保证施工有效性。
3.4加强施工阶段的标准化造价管理
施工阶段,必须严格按照施工方案进行施工,并进行过程监督和管理,使造价控制管理真正落到实处,为建筑工程减少不必要的支出。对此,管理人员、造价人员和施工人员要加强沟通和交流,形成协调合作,共同控制和管理工程造价。同时,项目管理人构建一个数据库,连入网络中,保证可以第一时间了解市场建材、设施等要素价格变动,从而合理购买建材和调整建筑资源使用,减少成本支出的同时避免浪费。并加强材料设备进出库管理,要求各施工部门先提交申请给上级管理层,等上级管理层通过后再进行资源调用。这样有效避免资源损耗和设备损坏。此外,施工单位应加强施工人员培训和教育,提升安全意识和专业能力,促使其自觉约束自身行为,从而减少施工事故的产生,推动工程造价控制标准化管理工作顺利运行。
3.5利用信息化管理技术
在互联网与各行各业深入融合下,信息化技术得到广泛应用。在建筑领域构建信息化管理平台可以有效提升管理效率,增强造价控制有效性。同时,提升建筑效益,为企业带来更大的经济效益。由于建筑工程项目施工环节多,周期长,工艺复杂,所以要想实现整体成本管理,必须合理运用信息化管理平台,加强各部门之间的协调,深化部门联系,进而为建筑工程造价管理和控制提供准确及时的信息[3]。此外,构建信息控制系统。运用先进的信息化管理手段,对建筑要素造价进行全程管控,进而便于第一时间对市场变动做出反应。并利用信息化管理手段定期调出信息控制系统中的数据并进行对比,分析市场变动原因,确定变动程度,进行工程造价管理工作的合理优化和整改,保证工程造价误差在可控制范围内。对于潜在风险也需提前做好防范和应对措施。同时,一些重要文件内容也可转化为信息数据,储存到信息化平台中,便于保存和后续应用。既有利于信息内容共享,增强造价控制有效性,也能够以标准化管理模式进一步提升建筑创新活力。
4结语
综上所述,造价管理控制是建筑工程项目的核心内容,决定工程项目效益,影响工程项目质量。因此,需进一步深入研究影响建筑工程造价管理的因素,找出影响原理,对此制定相应的控制管理办法,实现工程造价标准化管理。建设单位、设计单位、施工单位等各方都要认识到市场、政策、设计、施工等方面对工程造价控制工作的影响,采取行之有效的措施消除影响,提升造价管理控制的有效性,并保证标准化和科学化,进一步提升工程造价质量,为工程建设带来更大的经济效益。
参考文献
[1][2][3]谭丽丽,岳现瑞,祝煜.建筑工程造价影响因素及标准化管理研究[J].品牌与标准化,2021(6):97-99.王浩,王振.建筑工程造价的影响因素及管理措施[J].新材料·新装饰,2021,3(20):151-152.杨红燕.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].绿色环保建材,2020(10):137-138.
作者:顾怡菲 单位:苏州科技大学