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组长年中工作总结模板(10篇)

时间:2023-03-10 15:04:11

组长年中工作总结

组长年中工作总结例1

中学年级组长工作总结1大家好。很荣幸能够代表二年级组向大家汇报一学期来的工作。

我们二年组是由语数英体音美各科教师共计19人组成的老中青兼备的团队,完善的年龄结构,注定了这个集体是一个既具有丰富的教育教学经验,又不乏青春活力和创新精神的高素质的队伍。一学期以来,我们年级在主管领导的带领下,发扬了“勤学、善思、团结、实干”的作风,不断追求,不断进取,互帮互助,共同提高。其间的点点滴滴,用短短的五分钟时间是无法叙述详尽的,这里,我只简明扼要地将我组的工作进行小结:

教育以德为首。年级组的老师高度重视德育工作,积极创建健康、和谐、向上的良好班风。开学初,我们就从狠抓学生在校行为规范教育做起,以此带动教育、教学工作的全面开展。配合学校的每月常规教育活动,各班认真学习了“小学生日常行为规范”,“学生一日常规”等,关注了每一个学生的心理健康,任课老师也积极配合班主任做好学生的思想工作,把一些不良因素遏止在萌芽状态。二年级各班良好的班风和学风正在形成。我们还根据低年级学生的年龄特点开展了丰富多彩的大课间活动,提高了学生的身体素质。认真组织好形式多样的社团活动,陶冶了学生的情操。

教育教学方面,组内各位教师都爱岗敬业,一心扑在教学第一线上。能以《新课程标准》的基本理念为指导,转变教学观念,从上好每一节常态课入手,对课堂教学进行深入研究,努力提高教学效率。大家以备课组长为核心,认真研究,精心策化,探讨提高课堂教学效益的新思路、好方法,老师之间思想上一致,心灵上沟通,通力协作,落实到位。

在本学期的语文备课组展示活动中,大家共同研讨低年级的写话教学,备课,磨课,评优点,说不足,总结经验与教训。语文老师们想方设法,多渠道地指导学生,课堂上不仅有听说读写的训练,更有情感体验上的拓展和延伸,切实提高了学生的写话水平,学生在课堂上也敢于表达,获得了写作的乐趣。

数学教师亦是如此,他们充分利用网络资源,以多彩的图画丰富学生的感性认识、以精心制作的课件提高课堂教学效益。不仅课堂教学水平有了长足进步,而且教学艺术也有了进一步的提高。而这正是大家无私团结、互帮互助、积极教研的丰硕成果。

除此之外,我们还注重作业批改,课后辅导,及时反思等,有的放矢,使课堂教学得以良性循环。学生的各科成绩稳步上升。

在我们的办公室里,办公桌上的绿色植物和鲜花透露出我们对生活的热爱;课间对教学现象的热烈探讨体现了我们对工作的负责;教师之间的互相帮助见证了我们彼此的关心。一个眼神,一句问候,一点举手之劳,都让我们感到温馨。在这个小家里,大家互相关心,互相帮助,我们情同手足。

回顾过去,我们脚踏实地,虽然平凡,但走得坚实。我们的教师不断进步着,我们这个团队的凝聚力不断增强着,我们快乐着,我们的学生也不断享受着我们的给予。展望新一年,我们将在学校组织的领导下,走得更好,为不断追求新的奋斗目标再接再厉!

中学年级组长工作总结2我叫___,男,现年39岁,于1994年7月参加工作,__师专数学系数学教育专业毕业,函授本科毕业于__师大,___初中教导副主任,今年毕业班的年级主任。现主要负责学校教研中心的工作,自__年任职以来,兢兢业业,任劳任怨,现将这近期的工作述职如下,敬请各位指正。

1、思想政治方面。

一直以来,忠诚于党的教育事业,牢固树立正确的世界观和人生观、价值观,能正确处理个人与集体、奉献与利益的关系。作为一名中共党员,历来重视学习,不断提高思想理论水平,在学习和工作中磨练自己的意志品质、陶冶道德情操、升华思想境界,任何时候都用党性原则、教师职业道德规范严格要求自己,不骄不躁、淡泊名利、严于律已、毫不懈怠。

2、业务方面。

服从校长工作安排,历任数学教师兼班主任工作,严格履行教师职责,努力做好班级管理工作,无论工作大小,尽职尽责。在分管的教研工作中,每学期都提前制定好计划,认真组织教师进行教学教研。组织教师搞好集体备课,定期进行听课评课活动,组织教师开发校本课程,鼓励指导教师开展课题研究,配合学校工作对老师们有计划的进行培训学习,特别是今年的远程研修学习,老师们态度认真,学习积极,收到了预期效果。对青年教师,常常以自己的教学体会与之交流,鼓励他们学习新的教学方法。做到原则性与人文性的有机结合。在工作中,团结同志,相互协调,能融洽地处理好工作中的各种关系。同时深入到课堂中听课、了解具体情况,采取相应措施。

3、取得成绩。

通过自己的不懈努力,在分管的工作中,取得了较好的成绩,教师们参加县级公开课成绩突出,我校教师先后有县级立项课题12个,市级课题三个,省级课题2个,课题一个。自己的教学工作年年被学校评为‘十佳教师’,‘优秀班主任’,今年的中考成绩我班数学成绩突出,总体情况超过500分以上有5人,400分以上有19人。但是我知道,我的成长过程以及取得的点滴成绩离不开领导的关心支持,更离不开老师们的密切配合和深情厚爱。而我从中收获了太多:被教研室评为县级数学骨干教师,__年被评为莒县优秀教育工作者等。在次感谢老师们。

当然在工作中也还存在一些问题,比如工作缺乏创造性;有时容易急躁;对年轻教师缺少指导;在今后的工作与实践中,将坚持一切从实际出发,把积极进取和求真务实结合起来,使自己的思想认识和工作水平随着实践的深化不断得到提高。

中学年级组长工作总结3时光荏苒,紧张而忙碌的一个学期又结束了。回首这五个多月的时间,我们高一年级组全体老师在学校五位校长的关怀下,在学校各部门领导的指导下,爱岗敬业,无私奉献,保质保量完成了学校布置的各项工作,现总结汇报如下:

一、德育为首,狠抓班风学风建设。

德育是学校各项工作的首要任务,是做好其他工作的重要基础。本学期,我们高一年级组高度重视德育工作。在学校教育处的领导下,狠抓学生养成教育,作出了实效,具体如下:

1、八月中旬在崇州白头镇举行了为期一周的军训,规范了学生的行为习惯。

2、开校前一周对学生进行了入学教育,组织学生学习了《学生成才指南》,并举行了考试,提升了学生的思想素养。

3、半期考试之前召开了年级全体学生大会,总结通报了前半期年级学生所取得的成绩和存在的的不足,并提出了后半期的整改措施。

4、利用期末调考后学生回校补课的时间召开了年级家长会,加强了学校与家长之间的沟通,相互增进了了解。

除此之外,还主动协同教育处处理好了本年级各班班级管理上暴露出的问题;强化了年级值班制度,特别是开学前两周和邻近期末调考前两周,组织好了年级每位班主任每周至少值两个晚上的班,并且调考三天全体班主任每晚都在学校值班;大力做好了学生的行为习惯、卫生习惯、文明礼仪等的养成教育。可以说,这学期我们年级在学生的仪容仪表、卫生打扫和保洁、早晚自习和午间教室学习秩序等工作方面做得非常出色,特别是高怀志和雷琼老师所带的四班和五班,每月班级操行分均列全校第一名和第二名,这次期末调考这两个班也超额完成了学校下达的班级目标。

二、教学为轴,努力抓好教学工作。

教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。我们清醒地认识到这一点,所以半期考试以后,我们积极提高教学质量,让每一个学生都学有所得。本学期我们主要抓好了以下几个教学细节:

1、抓好常规教学工作。

本期我们高一年级组全体老师几乎都能够做到集体备课、超前备课、没有教案不上课、提前候课、及时批改作业,按时早晚自习,等等。杜绝了一切教学事故地发生。

2、加强学科协调工作。

半期考试前后加大了对政史地学科的重视和管理,基于本期政史地课时少,不能按时完成教学进度的情况,从第九周起,年级组将各班班主任的晚辅导拿出一个给地理;临近期末调考前两周,在年级各班信息技术、音乐、体育结束新课的前提下,将它们各分配了一节给政史地,为扎扎实实做好期末八科调考做好了保障工作。

3、做好了年级学科补弱的指导工作。

每次月考后年级组都指导督促各班召开好了班科联系会,各班班主任都组织本班科任老师认真分析每次考试所取得的进步和存在的不足,并提出了许多下阶段的改进措施。尤其是每次考试各班班主任都将各学科学习较困难的学生分给各科任老师,各科任老师也较好的落实了补弱辅导工作。在这方面做得的是罗章蓉、贺艳波、高林、刘晋几位老师,他们几乎牺牲了全部的午间休息时间,耐心细致地辅导学生,收到了很好的效果,本期期末调考他们所取得的成绩也说明了这一点。

4、做好了每次大型考试的组织分析工作。

本学期本年级先后共进行了四次大型考试,每次考试均在教务处地指导下,做好了考题地命制、改卷、成绩登统和监考的安排工作。考试结束后年级组和备课组都召开了扎实有效的分析会,各位老师都能静下心来认真分析总结,找出教学过程中的得和失,查漏补缺,寻求对策,增强了各任课教师间的沟通,为学生学习的全面发展起到了积极的推动作用。

三、教师为本,合力做好各项工作。

作为年级组长,我俩总是主动与学校相关领导和部门沟通,充分领会学校精神,一方面,及时传达给各班主任及科任教师。依靠大家共同做好各项工作;另一方面,组织本年级班主任和学科教师互相学习,互相交流,互相探讨,共同提高了班级管理和教学水平。

总之,本学期高一年级这支由55位成员组成的团队团结协作,爱岗敬业,踏实工作,勤劳务实,在很多方面都做出了可喜的成绩。学生广播操队列整齐,出操集会能做到快、静、齐、,基本能做到文明礼让、起身看座、遵纪守规,清洁卫生全面彻底;教师精神面貌佳、团队意识强。有活力,能吃苦,工作效率高。

四、存在的不足

本学期,本年级尽管在工作中取得了很多成绩,但同时也存在着一些不足:

1.各个班,特别是平行班都存在一些学生学习态度不端正、学习目的不明确,学习缺乏积极性和主动性、自我约束力差的现象。

2.学课教师间工作能力和工作积极性不平衡,个别班主任、任课老师方法简单、缺乏耐心,对待学校、年级组布置的工作拖拉,缺乏敏感性等。

3.存在班级不平衡、同一班级学科不平衡的现象,各班均还存在弱势学科

五、下期改进措施

下学期,我们打算采取以下措施,进一步解决上述问题:

1、继续狠抓养成教育,组织班主任多开展形式多样的主题班会,增强学生纪律意识、学习意识、卫生意识和安全意识。

2、建立转差帮扶制度。

如:可以建立“一对一”的转化后进生责任制,规定班主任和所有课任教师必须负责转化一至两个后进生。让各科任老师协助班主任参与班级管理,促进“全员管理”理念的落实。

3、密切联系各备课组,共同配合学校开展多种多样的教学活动,营造一个浓厚的教学环境。

一个全新的集体在形成,一种崭新的同事风尚在宣扬,我相信我们高一年级全体教师会本着让学生成才,让学校发展,让自己成功的理念,在今后的教育教学工作中做得更好。

中学年级组长工作总结4作为学校的一名中层管理人员,是连接学校上下级之间的一条纽带,如何在自己的岗位上做好工作,今天,利用这个“述职”的机会,我愿意和大家做一次真诚的交流。

一、工作经历

我于年6月在内蒙古师范大学毕业后,在一中工作。

我曾担任过班主任、英语备课组长、__年冬季高三年级副组长、__年冬季高三年级组长兼政教处副主任。

二、工作情况

1.年级组工作

(1)配合校领导、党政办、教导处、政教处、团委开展工作,包括卫生大扫除、对违纪学生的处理、各种会议、检查等。

(2)坚持早操从不迟到、缺勤。坚持早晚办公,发现问题及时解决。

(3)组里设立举报电话。我们组长可通过学生打电话或发短信来发现问题,如打架、抽烟、过生日、破坏公物等。

(4)课间操,我们提倡班主任走教学楼道去操场,方便班主任发现问题,能及时的解决。

(5)执行冬季作息时间以后,取消晨锻炼。为了能让学生按时到班,我们利用每天值班人员在6:50准时进班查缺勤人数和班长记缺勤对应学生的名单,并下早自习后交班主任相结合的方法,然后班主任对缺勤学生针对性的进行教育。这样既避免了有些学生在宿舍或家里偷懒而不到班的情况,也减轻了班主任的负担,提高了工作效率,此外学生也不由自主地按时到班学习。

(6)认真组织好每一次月考。及时召开教师的试卷分析会、优秀及进步学生表彰会、不同层次的学生座谈会。差距大的学科和班主任,及时组织好任课老师和班主任碰头会议,大家一起来分析原因,找到对策。

(7)每次考试前后的安排,包括监考表、学生的考号、座号和门牌,成绩分析表等。认真组织好每一次月考。及时召开教师的试卷分析会、优秀及进步学生动员会、不同层次的学生座谈会。及时组织任课老师和班主任碰头会议,大家一起来分析原因,找到对策。

(8)加强常规教学管理,倡导集体备课,学科教研,向每节课要质量,狠抓教学过程“五关”:即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年级教学质量的不断提高。

(9)加强学生日常行为管理。从班级形象入手规范学生仪容仪表,细化到男女生的头发,集体活动队列要求,放学后路上的仪表等。

(10)抓好班主任工作。每周班主任碰一次头,对上周工作进行小结,及时解决工作中的问题,对下一周工作进行布置。面对存在的问题,班主任们共同探讨班级管理方法。他们逐渐成长起来,工作各具特色。

(11)负责请假老师的调课和调自习。这个工作听起来很简单,但做起来却并不容易,基本上每天要做而且随时要做。

(12)周六日补课表的安排。我本着尽量做到公平、公证、合理。

(13)自习表、值班表的公平合理的编排。我本着尽量做到公平、公证、合理。

(14)开学初年级组的工作计划和学期末年级组的工作总结。

(15)主持每周年级组例会,布置工作和指出存在的问题以及解决的办法。

(16)年级资料的发放工作。保证按时的把资料发放到学生的手中。

(17)负责本年级每月教师津贴的汇总和解说工作。本着实事求是的原则,按照学校的津贴标准,按时准确的将津贴按月发放。

(18)为了让学生在周三下午最后一节课能有效地利用起来,而且对近一周所学知识的巩固,安排各科轮流考试,时间45分钟。由备课组长指定专人精心制作试卷。由班长、学习委员和课代表共同组织本班学生考试,考试结束后将试卷交回老师,老师要阅卷并抽时间讲解。

2.教学工作------抓好教学,提高教学成绩

我虽然事多,繁忙,但坚持上好课,不耽误教学,受到了学生和家长的好评。

本人现担任高一两个班的英语课教学工作,我始终把热爱学生放在第一位,有了这种心境,师生之间就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。热爱学生包括尊重信任学生,关心爱护学生,只要是我的学生,无论成绩好坏,我都一视同仁。对性格孤僻的学生,更多给予热情帮助。人的感觉是相互的,教师的真诚学生是感受到的。坚持与学生平等相处,鼓励他们谈自己的想法,尽量使师生之间形成一种交流的习惯。我坚信:只有当学生接受了你这个人,才可能以主动的态度接受你的教育。

尽到教育人的职责,光有爱心是不够的,还要勤奋钻研,科学施教。教育活动有其客观规律,正确运用教学规律,能提高教师的工作效率。我不管工作有多忙,坚持反复钻研教材,大量阅读参考书,以提高自己的业务能力。我想,作为教师,知识面越广,自己的感觉也好,学生对你的感觉也好。

在工作学习中本着认真负责的态度,正视自己的不足。在教学英语实行新教材的过程中,认真思考和组织教学内容和学生的巩固练习,加强知识的系统性和完整性;对教材教学内容在加工,扬新教材之长,避其由于新而不够成熟、不够完善等不足;在教学过程中,根据学生的实际和教学效果,进行针对性地施教,如何进一步有效的培养和提高学生的思维能力和思考习惯,是我常常思考和面临的问题,也是我在教学中需要加强知识形成和获得的过程教学,这样才能提高学生的思维能力和探究能力。在教育和年级工作中,认真组织学生各次学习能力诊断测试和期中、期末测试,及时进行反馈和各种表彰,激发学生积极进取的上进心,做好和家长的沟通交流。

一年来,在全组教师的共同努力下,创建了一个团结、和谐、向上的集体。大家在合作的前提下勤奋工作,甘于奉献。都能顾全大局,服从领导分配,积极为年级组工作献计献策。老教师以身作则,做好新教师的带头人;年轻老师谦虚好学,在教育教学过程中逐渐成长。我们这个年级组,可以说是最和谐最团结的年级组。我在其中,只是做好他们的服务工作。每当有老师来向我提出问题时,我都能耐心倾听,能当场答复的马上就去解决;不能解决的也向他们做好解释工作,并向上级反映情况,做好上传下达的工作。

三、不足之处,加以改正。

回顾我的工作,就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好管理者的标准来说,还相差甚远。当然,因为自己当年级组长经验不够丰富,本年级组还存在着一些问题。我愿在教师们的监督、关心、帮助下,更好地发挥自己的一份力量。

最后,感谢领导对我的信任、支持、理解和帮助,没有您们的帮助和支持,我会偏离方向;感谢同事们对我工作的支持,如果有不尽如人意的地方我会尽快改正,因为我们是同行者。我深深知道我的工作是平凡的,但却是充实的;我的力量是渺小的,但是团队的力量是巨大的,因此,领导、老师、我、我们齐心协力,劲往一处使,我们的事业才会蒸蒸日上。这半年,我很忙碌但很充实,总结到此,不当之处,请各位领导同事批评指正。谢谢大家。

中学年级组长工作总结5这个学期我接受学校的安排,担任一年级的年级组长,我本人感到无比的光荣和自豪。同时也感到了责任的压力。由于我是第一年做年级组长,可以说是毫无经验可言,是一名新手,所以一切都要从零开始。

在这一学期里,我服从学校领导的安排,严格执行学校的规章制度,认真推行素质教育,做到教书育人、以理服人、因材施教,以德育为主来教育学生,坚持稳中求进,开拓进取,以培养学生的全面发展为宗旨,使学生在德、智、体、美、劳等各方面都能得到全面发展。回顾这一学期,我做到了以下工作:

1、坚持每天课间勤巡班,打预备铃时,坚持站在楼道中督促学生正确靠右行走,产生了一定效果。

督促学生进行清洁和早读,整顿全年级每一个班的班容班貌,抓好课堂纪律及课余的纪律。没课的时候也能坚持多巡班,对常规纪律常抓不懈。

2、常抓学生品德教育,从大处着眼、小处着手,从一点一滴抓起,所以,我从基础文明行为的养成抓起。

对学生的校服卫生,进行了多次检查、督促。

3、认真配合学校进行各项工作的开展。

本学期,我校迎接了多项的检查和创城工作。作为年级组长,我认真执行学校分配的任务,督促各班严格按照学校的要求开展各项工作,以配合学校的工作。

4、召开年级组会议,并进行全年级的期末复习总动员。

平时的会议中,积极和同年级段的老师,讨论学生中普遍存在的问题和学困生、行为习惯较差的学生的转化问题。

在学生考试之前,进行全年级的期末复习总动员。目的在于通过会议提醒老师鼓舞学生的士气,鼓舞学生在期末过程中更加努力,争取好成绩。

当然,我在第一学期的工作也存在着不少的问题,例如处理问题的能力不够理智,未能全部调动教师的积极性等等,在此,我对今后工作准备做以下的努力方向:

1、对学生的各种安全教育长抓不懈,特别是自我安全防范和自救意识的教育。

2、加大心理健康教育的力度,对心理有问题的学生要耐心辅导,防止心理障碍造成损害。

3、抓好每一个班的班干部的思想工作,充分发挥班干部的职能,做好班主任的“左右手”。

组长年中工作总结例2

二四年十二月十六日

** 局2004年度总结表彰会议回执单

上报单位(盖章):

参会人员姓名

性别

民族

职务

备注

此表务于 12月18日前 报市局办公室。

**** 局2004年度总结表彰会议筹备工作进度表

组别

序号

具体任务

完成时间

备注

材料组

1

草拟分管副市长讲话稿,报分管副市长批准

12 月25日 前

2

草拟局长工作报告并报局长办公会议通过

12 月22日 前

3

拟写会议主持词

12 月29日 前

4

拟写会议预备通知

11 月10日 前

5

拟写会议正式通知

12 月10日 前

6

拟写表彰决定

12 月23日 前

7

拟定分管市长或局长祝酒辞

12 月25日 前

8

拟定标语3条

12 月23日 前

9

与记者共同拟写新闻报道通稿,并报有关领导批准

12 月30日 前

10

会议领导讲话录音工作

12 月31日 8 点前

11

会议材料分发工作(注意领导材料的分发和备份)

12 月31日 8 点前

12

拟定会议筹备意见汇报材料

11 月8日 前

13

会后有关文件的下发

05 年1月4日 前

后勤组

1

下发会议预备通知

11 月20日 前

2

下发会议正式通知

12 月20日 前

3

布置会场和联欢会场地、摆好各种物品。(注意:主席台、会场的座次安排,横幅、标语、鲜花、茶水、纸巾、湿巾、音响、国歌和领奖伴音带等物品要备齐、摆好,安排领导休息室,会前注意检查落实)

会前一天

4

筹备会议奖品(铜牌、绶带、光荣花、荣誉证书等)、奖金(含红信封),安排礼仪小姐8人

12 月28日 前

5

安排会议用餐(在培训中心多功能厅和联欢会同一场地,落实就餐人数和桌数,根据就餐标准安排菜谱,安排就餐和联欢会桌次报局长批准)

会前一天

6

安排会议签到(签到表、人员、物品应提前备好,注意会前督促和反馈,签到时座次安排表应张贴在醒目位置)

12 月31日 8 点前

7

联系新闻单位记者安排报道

12 月30日 前

8

及时与分管市长秘书联系,做好邀请分管市长参会工作(注意严格磕对落实)

12 月28日 前

9

联欢会的筹备工作

12 月30日 前

10

会议经费落实

12 月20日 前

组织组

1

组织好考核和表彰工作,拟定表彰方案和表彰名单报局长办公会研究通过

12 月20日 前

2

确定领奖代表并做好领奖演练

会前两天

3

印制光荣册

12 月26日 前

4

协助会务组安排好领奖人员座次

会前一天

5

认真核对上述工作,确保万无一失

组长年中工作总结例3

二、会议时间、地点

拟于12月31日(星期五)上午8:30在局培训中心三楼会议室召开。

三、与会人员

1、局领导班子成员;

2、各分局局长、副局长及全体中层干部;

3、局属各单位主要负责人和中层以上干部;

4、局机关中层干部;

5、受表彰的先进集体和个人代表。

同时邀请市政府分管副市长参加并讲话。

四、会议主持

建议会议由局党组副书记、副局长李某主持。

五、会议议程

1、奏国歌;

2、由副局长赵某宣读表彰决定;

3、为先进集体和先进个人代表颁奖;

4、局党组书记、局长王某总结总2004年度工作,部署2005年度重点工作任务;

5、市政府分管副市长作重要讲话。

六、会务分工

建议会议由孙副局长牵头筹备,成立专门会务筹备组,下设材料组、后勤组和组织组三个小组。具体人员及分工如下;

1、材料组:组长由政研室主任担任,成员3人;

2、后勤组:组长由办公室主任担任,成员6人;

3、组织组;组长由人事处处长担任,成员4人。

各组任务分工见筹备进度表。

七、经费预算

(一)表彰会费用(不含奖金)20000元;

(二)联欢会费用6500元。

共计26500元。

(三)先进单位和个人的奖金由局长办公会议确定,初步建议200万元,详见奖励方案。

八、需局长办公会协调解决的几个问题

1、向市政府分管领导汇报确定何时召开会议;

2、研究确定拟奖励的先进集体及人员名单,研究确定奖励方案;

3、研究确定局长工作报告及代市长起草的讲话;

4、研究确定会议的经费安排。

二四年十一月十日

**局

关于召开2004年度总结表彰会议的预备通知

各分局、各直属单位、局机关各处室:

为总结2004年度我市**工作,表彰在2004年度中涌现出了的**工作先进单位和先进个人,部署2005年全市**工作,经研究决定,拟于12月底(具体时间另行通知)召开全市**系统2004年度总结表彰会议,现将有关事宜通知如下:

一、会议主要内容

1、表彰2004年度**工作先进单位和先进个人;

2、总结2004年全市**工作并对明年重点工作进行部署;

3、市领导作重要讲话。

二、与会人员

1、局领导班子成员;

2、各分局局长、副局长及全体中层干部;

3、局属各单位主要负责人和中层以上干部;

4、局机关中层干部;

5、受表彰的先进集体和个人代表。

三、注意事项

1、各分局、处室、单位请于2004年11月30日前,将全年工作总结报局办公室(通过局办公网上传)。

2、各分局、处室、单位请根据市局《关于表彰会2004年度先进单位和先进个人的预备通知》的要求,将先进单位、先进个人的事迹材料和申报表于11月25日前上报市局人事处,逾期不予评奖。

3、未尽事宜另行通知。

二四年十一月十六日

****局

关于召开2004年度总结表彰会议的通知

各分局、各直属单位、局机关各处室:

经研究决定,定于2004年12月31日(星期五)上午8:30,在市局培训中心**会议室(**路**号)召开局2004年度总结表彰会议,会期半天。现将有关事宜通知如下:

一、与会人员

1、局领导班子成员;

2、各分局局长、副局长及全体中层干部;

3、局属各单位主要负责人和中层以上干部;

4、局机关中层干部;

5、受表彰的先进集体和个人代表。

二、有关事项

1、各分局、处室和单位要提前安排好工作,确保与会人员按时参加会议,不得请假,不得缺席。

2、表彰会后将进行与会人员联欢活动,请各分局与会人员提前准备一个节目,并将节目单于12月24日前报市局团委办公室。(电话:7654321)

3、各与会单位将回执于12月18日通过传真或局办公网上传报市局办公室。

4、各分局、单位限带车辆一部。

联系人:任仕铁传真:1234567

附:1、与会人员座次安排表

2、与会先进集体和个人代表名单

3、**局2004年度总结表彰会议回执单

二四年十二月十六日

**局2004年度总结表彰会议回执单

上报单位(盖章):

参会人员姓名

性别

民族

职务

备注

此表务于12月18日前报市局办公室。

****局2004年度总结表彰会议筹备工作进度表

组别

序号

具体任务

完成时间

备注

材料组

1

草拟分管副市长讲话稿,报分管副市长批准

12月25日前

2

草拟局长工作报告并报局长办公会议通过

12月22日前

3

拟写会议主持词

12月29日前

4

拟写会议预备通知

11月10日前

5

拟写会议正式通知

12月10日前

6

拟写表彰决定

12月23日前

7

拟定分管市长或局长祝酒辞

12月25日前

8

拟定标语3条

12月23日前

9

与记者共同拟写新闻报道通稿,并报有关领导批准

12月30日前

10

会议领导讲话录音工作

12月31日8点前

11

会议材料分发工作(注意领导材料的分发和备份)

12月31日8点前

12

拟定会议筹备意见汇报材料

11月8日前

13

会后有关文件的下发

05年1月4日前

后勤组

1

下发会议预备通知

11月20日前

2

下发会议正式通知

12月20日前

3

布置会场和联欢会场地、摆好各种物品。(注意:主席台、会场的座次安排,横幅、标语、鲜花、茶水、纸巾、湿巾、音响、国歌和领奖伴音带等物品要备齐、摆好,安排领导休息室,会前注意检查落实)

会前一天

4

筹备会议奖品(铜牌、绶带、光荣花、荣誉证书等)、奖金(含红信封),安排礼仪小姐8人

12月28日前

5

安排会议用餐(在培训中心多功能厅和联欢会同一场地,落实就餐人数和桌数,根据就餐标准安排菜谱,安排就餐和联欢会桌次报局长批准)

会前一天

6

安排会议签到(签到表、人员、物品应提前备好,注意会前督促和反馈,签到时座次安排表应张贴在醒目位置)

12月31日8点前

7

联系新闻单位记者安排报道

12月30日前

8

及时与分管市长秘书联系,做好邀请分管市长参会工作(注意严格磕对落实)

12月28日前

9

联欢会的筹备工作

12月30日前

10

会议经费落实

12月20日前

组织组

1

组织好考核和表彰工作,拟定表彰方案和表彰名单报局长办公会研究通过

12月20日前

2

确定领奖代表并做好领奖演练

会前两天

3

印制光荣册

12月26日前

4

协助会务组安排好领奖人员座次

会前一天

5

认真核对上述工作,确保万无一失

会前一天

**局2004年度总结表彰大会会议议程

1、奏国歌;

2、由副局长赵某宣读表彰决定;

3、为先进集体和先进个人代表颁奖;

组长年中工作总结例4

对于电网公司而言,班组长薪酬水平的高低以及公平性是决定该班组长是否愿意继续干下去的重要因素。本文将对公平理论进行简单阐述,通过对××省电力有限公司班组长在总体公平感、横向公平感、纵向公平感等方面进行问卷调查,并对回收的数据进行T检验和单因素方差分析,从而得到分析结论。

相关理论及实践回顾

公平理论是美国心理学家亚当斯于1965年提出的,该理论主要从两个方面(自己与别人的比较、自己与自己的过去比较)研究报酬的公平性对人们工作积极性的影响。公平理论认为人们会拿自己的投入产出比与别人的投入产出比相比较,同时也会拿自己如今的投入产出比与自己过去的投入产出比相比较。赫尼曼的研究认为,员工对公平的理解决定了员工的薪酬满意度。其中,投入因素包括:受教育程度、工作时间、工作强度、体力要求和工作危险性等。罗宾斯的研究认为,当员工感受到自己的收益高于投入时,会在今后通过更加努力的工作来回报组织,并借此消除可能存在的来自同事的嫉妒、偏见和鼓励;当员工认为收益和投入一致时,会保持目前的工作状态;当员工感受到自己的收益低于投入时,会采取一系列措施,例如要求组织增加自己的收入或减少被比较者的收入,或者减少自己的付出,或者进行组织报复(沉默、消极怠工、拒绝和同事合作等),甚至会离职。

在国内,刘亚、龙立荣等通过在中国文化背景下开发的组织公平感的4因素问卷,考查了组织公平感与组织效果变量之间的关系。研究结果表明:组织公平感对一些主要的组织效果变量有很好的预测作用,其中领导公平对除薪酬满意度以外的所有组织效果变量都有显著的预测。

××省电力公司班组长薪酬体系公平性调研

问卷调查方案

为了了解被调查者对薪酬总体公平、横向公平和纵向公平的真实看法,笔者采用利克特5量表法,每题有“表示完全不同意”“表示比较不同意”“表示中立”“表示比较同意”“表示完全同意”共5个选项。问卷内容还包括被调查者的性别、年龄、学历、工龄等人口特征信息。

2013-2014年,笔者对该省电力公司各供电公司班组长进行匿名问卷调查,为了获得更为典型性的样本,本次调查对象为不同工种的班组长,每个工种抽取30名左右班组长作为调查对象。本次调查共回收问卷237份,有效问卷为235,有效率为99.2%。

问卷调查分析

本次调查研究分别采用了描述性统计、T检验和单因素方差分析等方法,研究薪酬总体公平感与外部公平、内部公平和自我公平之间的内在联系,根据不同样本特征研究其差异性。

(1)描述性统计。此次收回的调查问卷中:从年龄上看,25-30岁占24.1%,30-40岁占39.7%,40岁以上占36.3%;从工龄上看,4年以下工龄占3.4%,4-10年工龄占48.1%,10年以上工龄占48.5%;从学历上看,中专及以下占20.7%,大专学历占18.6%,本科学历占50.2%,硕士及以上学历占10.5%。

从薪酬总体公平感来看,被调查者选择“5表示完全同意;4表示比较同意;3表示中立;2表示比较不同意;1表示完全不同意”的比例分别为8.4%,25.7%,32.9%,25.3%和7.6%。平均值为3.02,说明目前大部分班组长还是比较认同薪酬的总体公平性的(见图1)。

在横向的公平感和纵向的公平感方面也做类似的统计分析。

从横向的公平感来看,被调查者选择“5表示完全同意;4表示比较同意;3表示中立;2表示比较不同意;1表示完全不同意”的比例分别为2.5%,9.7%,43.5%,30.8%和13.5%。平均值为2.57,说明在目前阶段,大部分班组长通过内部和外部的横向比较,认为自己的投入产出比比较不公平。

从纵向的公平感来看,被调查者选择“5表示完全同意;4表示比较同意;3表示中立;2表示比较不同意;1表示完全不同意”的比例分别为1.7%,16.9%,23.2%,36.7%和21.5%。平均值为2.40,说明在目前阶段,大部分班组长通过与自己的过去比较,认为现在比较不公平。

(2)差异性分析。该分析的目的是考查不同的性别、年龄、学历、工龄等控制变量是否给观察变量(总体公平感、纵向公平感、横向公平感)造成了显著的差异和变动。

1)不同性别的班组长薪酬公平感分析。

根据收回的样本,分别对男性班组长和女性班组长样本进行T检验。结果表明,总体公平感的相伴概率为0.77,大于显著性水平0.05,不能拒绝方差相等的假设,可以认为不同性别班组长的总体公平感没有显著性差异;横向公平感的相伴概率为0.026,小于显著性水平0.05,拒绝方差相等的假设,认为不同性别班组长的横向公平感存在显著性差异,并且女性班组长的横向满意感(2.75)高于男性班组长的横向满意感(2.56);纵向公平感的相伴概率为0.433,大于显著性水平0.05,不能拒绝方差相等的假设,可以认为不同性别班组长的纵向公平感没有显著性差异。

女性班组长比男性班组长的总体公平感高,并且没有显著性差异。女性班组长的总体公平感为4.5,男性班组长的总体公平感为2.97。

女性班组长比男性班组长的横向公平感高,并且存在显著性差异。女性班组长的横向公平感为2.75,男性班组长的横向公平感为2.56。

女性班组长比男性班组长的纵向公平感高,并且没有显著性差异。女性班组长的纵向公平感为2.50,男性班组长的纵向公平感为2.40。

2)不同年龄的班组长薪酬公平感分析。

根据收回的样本,分别对年龄在25-30岁、30-40岁以及40岁以上班组长的薪酬公平感进行单因素方差分析。结果表明,在总体公平感方面,年龄在25-30岁与年龄在30-40岁的班组长并无显著性差异,而与年龄在40岁以上的班组长之间有显著性的差异,年龄在30-40岁的班组长与年龄在40岁以上的班组长有显著性的差异;横向公平感方面,年龄在25-30岁与年龄在40岁以上的班组长并无显著性差异,而与年龄在30-40岁的班组长之间有显著性的差异,年龄在30-40岁的班组长与年龄在40岁以上的班组长有显著性的差异;纵向公平感方面,年龄在25-30岁、年龄在30-40岁以及年龄在40岁以上等三种班组长彼此之间存在显著性差异。

年龄越大,总体公平感越低。年龄在25-30岁、30-40岁、40岁以上的班组长的总体公平感依次为3.49、3.19、2.52。

年龄在40岁以上的班组长横向公平感最低。年龄在25-30岁、30-40岁、40岁以上的班组长的横向公平感依次为2.48、2.78、2.38。

年龄在30-40岁的班组长纵向公平感最低。年龄在25-30岁、30-40岁、40岁以上的班组长的纵向公平感依次为2.95、1.95、2.55。

3)不同学历的班组长薪酬公平感分析。

根据收回的样本,分别对学历为中专及以下、大专、本科、研究生的班组长薪酬满意感进行单因素方差分析。结果表明:

在总体公平感方面,学历为中专及以下的班组长与学历为大专的班组长无显著性差异,而与学历为本科或研究生的班组长存在显著性差异;学历为大专的班组长与学历为本科或者研究生的班组长存在显著性差异;学历为本科的班组长与学历为研究生的班组长存在显著性差异。

在横向公平感方面,学历为中专及以下的班组长与学历为大专或本科的班组长并无显著性差异,而与学历为研究生的班组长存在显著性差异;学历为大专的班组长与学历为中专及以下的班组长并无显著性差异,而与学历为本科或研究生的班组长存在显著性差异;学历为本科的班组长与学历为中专及以下的班组长并无显著性差异,而与学历为大专或研究生的班组长存在显著性差异;学历为研究生的班组长与学历为中专及以下或大专或本科的班组长存在显著性差异。

在纵向公平感方面,学历为中专及以下的班组长、学历为大专的班组长以及学历为本科的班组长三者之间并无显著性差异。而学历为研究生的班组长与学历为中专及以下或者学历为大专或者学历为本科的班组长存在显著性差异。

总之,学历越高的班组长总体公平感越高。学历为中专及以下、大专、本科、研究生的班组长总体公平满意感分别为2.95、2.70、3.13、3.88。这说明在综合因素的权衡下,学历为研究生的班组长对目前公司的薪酬公平性还是比较认可的。

学历为研究生的班组长横向公平感最高。横向公平感从低到高的班组长学历依次为大专、中专及以下、本科、研究生。其中,研究生班组长横向公平感为3.44。这说明,通过横向(内部横向和外部横向)的比较,在就业环境、工作环境、社会地位等方面的权衡下,学历为研究生的班组长对公司的薪酬公平性是最认可的。

学历为研究生的班组长纵向公平感最低。学历为研究生的班组长纵向公平感为1.48。这说明,通过与自己的过去比较,研究生学历的班组长认为目前的薪酬分配方式非常不合理。

4)不同工龄的班组长薪酬公平感分析。

根据收回的样本,分别对工龄4年及以下、4-10年、10年以上班组长的薪酬公平感进行单因素方差分析。结果表明,在总体公平感方面,工龄在4年及以下、4-10年、10年以上的班组长之间均存在显著性的差异;在横向公平感方面,工龄在4年及以下与工龄在4-10年的班组长存在显著性差异,而与工龄在10年以上的班组长之间没有显著性的差异,工龄在4-10岁的班组长与工龄在4年及以下或者10年以上的班组长有显著性的差异;在纵向公平感方面,工龄在4年及以下的班组长与工龄在4-10年或10年以上的班组长无显著性差异。而工龄在4-10年的班组长与工龄在10年以上的班组长之间存在显著性差异。

可见,工龄越长,总体公平感越低。工龄在4年及以下、4-10年、10年以上的班组长的总体公平感依次为4、3.23、2.75。

工龄在4年及以下的班组长横向公平感最低。工龄在4年及以下、4-10年、10年以上的班组长的横向公平感依次为2、2.81、2.37。

工龄在4年及以下的班组长纵向公平感最低。工龄在4年及以下、4-10年、10年以上的班组长的纵向公平感依次为2、2.23、2.61。

组长年中工作总结例5

今天我们很荣幸地邀请到了挂点我们单位党政的领导XX书记和中心聘请的社会监督员(XX、XX、XX)来参加会议。今天出席会议的还有我们中心的全体职工。

今天的会议共五项议程:(一)中心副主任XX作XX年度工作总结报告。(二)中心主任XX部署XX年主要工作任务。(三)表彰中心XX年度先进工作者(四)社会监督员讲话。(五)分管挂点领导XX书记讲话。

下面,进行会议第一项议程,请中心副主任XX作XX年度工作总结报告。

下面,进行会议第二项议程,请XX主任部署XX年度中心主要工作任务。

下面,进行会议第三项议程,为XX年度中心优秀工作者颁奖。首先,我来宣读一下先进者名单。根据中心民主评议结果和中心领导小组研究考评,我中心XX年度优秀工作者为XX、XX两位同志。下面,请XX书记和XX主任为中心XX年度优秀工作者进行颁奖表彰。大家欢迎。

下面,进行会议第四项议程,请社会监督员讲话。

下面,进行会议第五项议程,请XX书记讲话。

今天会议的议程到这里全部进行完毕。会上,我们总结回顾了XX年中心的工作,XX主任安排部署了今年中心工作的主要任务;XX书记对中心工作做了重要的指导性讲话,既肯定了中心工作取得的成绩,也指出了工作中存在的不足,并对今年中心的工作提出了具体、全面的希望,会后,我们一定要认真学习,抓好落实。在此也衷心感谢各位领导对我们中心工作的关心与指导,感谢各位监督员对我们中心工作的监督、帮助和支持。在今后的工作中,我们将在上级领导的正确带领下,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,力争XX中心各项工作再创新局面!

会议到此结束,接下来请全体与会人员到XX酒楼就餐,散会。

总结大会主持词(二)

各位老师们:

下午好!

经学校党总支研究,并报请教育局指导组同意,我们今天召开党的群众路线教育实践活动总结会。主要任务是按照教育局党委的要求,对我校教育实践活动的开展情况进行总结。教育局党委对我校教育实践活动高度重视,指导组组长王xx副局长、指导组副组长钱xx、沈xx等指导组有关同志专程进行指导和帮助,让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎!

今天的会议有两项议程:

1、校党总支书记魏xx同志代表学校作教育实践活动总结报告。

2、局教育实践活动指导组组长王兴民同志作指导讲话。

刚才,魏校长对我校党的群众路线教育实践活动进行了全面系统的总结,梳理全面,总结客观,不扬长,不避短,为巩固和深化教育实践活动成果,进一步做好学校工作明确了目标。王局长对学校在党的群众路线教育实践活动中所做的工作和取得的成果给予了充分肯定,同时指出了存在的问题,高屋建瓴,切中肯綮;对进一步加强作风建设,王局长也提出了希望和要求,使我们深受鼓舞和鞭策。

同志们,学校党的群众路线教育实践活动集中开展阶段就要结束了,但贯彻群众路线没有休止符,作风建设是长期任务和永恒课题,只有进行时,没有完成时。广大党员干部要按照中央有关作风建设的新要求,在今后的工作中不断巩固和扩大教育实践活动成果,以更高的政治热情、更加振奋的精神状态、更加扎实的工作举措,带领广大教职工聚精会神抓教育、一心一意谋发展,为学校各方面工作再上新台阶做出新的更大的贡献。

接下来进行群众测评,请大家实事求是填好手中的测评表。

总结大会到此结束,谢谢大家!

总结大会主持词(三)

同志们:

今天上午,市委召开党的群众路线教育实践活动总结大会,主要任务是认真学习贯彻中央、省委党的群众路线教育实践活动总结大会精神,特别是和张宝顺书记的重要讲话精神,对我市党的群众路线教育实践活动进行总结,对巩固发展教育实践活动成果,加强全市党的作风建设,全面推进从严治党进行部署。这次会议以电视电话会议形式进行,市里设主会场,各县区设分会场。

出席今天会议的有:市委常委、市人大常委会、市政府、市政协领导班子成员;现职市级领导干部;正市级老同志和近5年退出领导岗位的副市级老同志;市委教育实践活动督导组全体同志;市纪委和市直各单位、省属驻六安单位党组(党委)主要负责同志;市级民主党派、工商联主要负责人和无党派代表人士;市委教育实践活动领导小组成员及办公室负责同志;各县区委教育实践活动领导小组及办公室负责同志;六安开发区工委委员。

省委第九督导组对我市教育实践活动十分关心,高度重视,全程给予有力指导和严格把关。今天省委第九督导组组长、省政府参事、省国资委原党委副书记、副主任吴经华同志,省委第九督导组副组长、淮北矿业(集团)有限责任公司党委副书记、纪委书记袁兆杰同志;省委第九督导组副组长、省纪委派驻省农委纪检组组长、党组成员聂苏同志,以及省委第九督导组其他成员都亲临会议指导,让我们以热烈的掌声对他们表示欢迎!

今天的会议共有2项议程:一是市委书记、市人大常委会主任孙云飞讲话;二是省委第九督导组组长吴经华讲话。

首先,请云飞书记作重要讲话,大家欢迎!

现在,请省委第九督导组组长吴经华同志作重要讲话,大家欢迎!

同志们,刚才云飞书记、经华组长分别发表了十分重要的讲话。云飞书记的讲话,以学习贯彻、张宝顺书记重要讲话精神为主线,充分肯定了全市党的群众路线教育实践活动取得的丰硕成果,深刻总结了教育实践活动积累的经验和做法,从全面落实从严治党的责任、紧紧抓住从严治党的关键、着力把握从严治党的规律3个方面,对贯彻落实、张宝顺书记重要讲话精神,落实从严管党治党各项任务作出了具体部署,提出了明确要求。云飞书记的重要讲话,充分体现了中央、省委精神,紧扣我市实际,对充分运用活动成果,深入推进作风建设,全面落实管党治党各项任务具有很强的指导性、针对性和操作性,全市各级党组织和广大党员干部要认真学习领会,抓好贯彻落实。经华组长在讲话中对我市教育实践活动取得的实效给予了充分肯定和高度评价,从加强党的作风建设、抓好整改落实、建立长效机制和推进经济社会发展4个方面,提出了明确的要求。经华组长的讲话,既是鼓励和肯定,又是鞭策和希望,对我们进一步加强作风建设,落实从严治党要求具有十分重要的指导意义,我们要把学习经华组长的讲话和学习云飞书记的讲话结合起来,一并抓好贯彻落实。

下面,就贯彻落实这次会议精神,简要强调三点意见。

第一,要迅速传达学习会议精神。各地各单位要认真抓好会议精神,特别是云飞书记和经华组长讲话精神的学习和传达,各级领导班子要安排专门时间进行集中学习,领会精神实质,把握部署要求,研究贯彻落实的具体措施,切实把广大党员干部的思想和行动统一到中央、省委和市委的要求上来。

第二,要继续抓好整改落实工作。各地各单位要继续发扬钉钉子精神,以持之以恒的决心抓好整改落实工作,围绕各级领导班子和班子成员“两方案一计划”、整改清单,特别是对正在进行的以及需要较长时间才能完成整改、取得成效的事项,紧盯不放,实行台账管理,解决一项,销号一个,并向社会公示,接受群众监督,确保整改取得实效。根据省委要求,各级教育实践活动领导小组办公室以及督导组,要继续保留一个时期,切实加强后续工作指导,适时开展整改落实和专项治理情况的督促检查。

组长年中工作总结例6

【正文】

2020年12月30日,尽管气温骤降,寒风呼啸,却阻挡不了小学语文中心组全体成员内心的学习热情。2020学年第一学期白云区小学语文中心组总结会(二)在白云区京溪小学怡新校区顺利举行。前来参加活动的有白云区教育研究院小学语文学科邓蝶云部长、黄艳玲老师以及中心组、后备组全体组员共40人参加会议。

本次总结会分两个阶段进行,第一阶段是17周三(12月23日)通过线上分小组方式进行;第二阶段是18周三(12月30日),进行现场总结会,会议分三个环节进行。

第一环节:读书分享 收获成长

“人间最美四月天,读书最妙分享时。”本学期,中心组成员积极参与白云区大练兵活动之阅读工程工作的推进。各小组先进行了进行线上的总结会议,组员们不但对本学期个人工作进行总结,还进行了个人读书分享。在轻松愉快的交流中散发出淡淡的书卷味,组员们在学校推进阅读工程中起到了带动引领的作用!

在今天的读书分享中,同和小学的李婷老师、平沙培英的黎颖瑶老师、同和小学的蔡安娜老师及后备组长虹小学的黎慧娴老师代表各自小组做了阅读分享,大家尽情地交流着读书的快乐!

本次读书分享,为中心组成员搭建了读书交流学习的平台,大家共赴了一场精神的盛宴,让学习成果得到了共享,在交流中了收获乐趣与成长!

第二环节:学习中成长 历练中收获

广园小学的胡华老师进行了中心组学期工作总结,向大家展现了中心组各成员虚心学习、互研互助的精神,展示了组员们积极承担市录播课工作、区教研活动、开展阅读活动,积极推进阅读工程的成绩。并勉励大家要多反思、加强学习分享,提升专业素养,学习中成长,历练中收获,反思中进步。

后备组也跟大家分享了组员们的个人工作总结 ,回顾了本学期的成绩与亮点,分析工作中出现的问题,展望未来自己努力的方向。希望这股新生力量,沿波讨源,奋进前行!

第三个环节:加强学习 提升素养

总结会议的最后环节,由邓蝶云部长和黄艳玲老师跟我们作总结性的发言。

邓部长表扬了读书分享的老师,从分享中让我们反思自己的语文教学,同时对中心组成员寄予了厚望, 希望我们做一个有成长意愿,有丰富知识,有教学情怀的老师!平时多阅读书籍,充实理论知识,增强文化底蕴;多参加教学技能,磨炼自己的专业素养。

黄艳玲老师让中心组的成员回顾本学期制定的个人目标,自我对照,总结成绩,反思不足,并提出新学期的展望:加强阅读,加强基本功训练,加强课例研讨,加强小组互动交流,以此来提升自身的专业素养,更好地为小学语文教学作贡献!

2020学年第一学期白云区小学语文中心组总结会圆满结束!新的一年,衷心祝愿中心组全体成员再接再厉,工作更上一层楼!

组长年中工作总结例7

一、以职代会为基本形式的民主管理制度和推行厂务公开工作取得了一定的突破。

今年上半年,总公司召开了七届八次职工代表大会暨八届八次工会会员代表大会,对总公司生产经营方面的重大决策、公司长远发展规划以及关系职工切身利益的问题进行了审议,审议通过了经理工作报告、工会工作报告、公司十五发展规划等十四项决议。充分发挥了职工代表民主参与、民主管理、民主监督的作用。各分(子)公司及各厂(处)按照公司要求逐级召开职代会(职工大会),认真贯彻总公司职代会精神,共商总公司及本单位发展大计。

为实现厂务公开工作的新突破和新进展,总公司下发了郑水联字()号《关于年厂务公开工作安排》,明确了厂务公开工作的指导思想,进一步规范和细化了厂务公开的内容,并提出了具体要求。今年上半年,总公司工会以通报和公开栏的形式对总公司生产经营、管理、改革及涉及职工切身利益的十五项内容进行了公开。各基层单位结合实际以职代会为基本载体,以公开栏等多种形式对本单位工作的重点、改革的难点、职工关心的热点进行公开,自觉接受职工群众的监督,增加工作的透明度。张总经理在看到柿园水厂厂务公开报告后做了批示:“柿园水厂做法很好,应通报表扬,原创:各单位都应学习他们的好做法”。为推广他们的先进经验,总公司召开了“厂务公开工作经验交流会”,工程公司二处和制水公司柿园水厂做了典型交流,从而进一步促进了厂务公开工作的深化、细化。

二、围绕“安全优质供水”中心任务,积极开展群众性劳动竞赛活动。

根据公用局转发《关于印发〈郑州市2001年“安全生产周”和“安康杯”竞赛活动方案〉的通知》的通知精神,总公司发动全体职工自5月13日至19日开展“安全生产周”活动,并结合公司高峰供水实际至10月份在全公司范围内开展“安康杯”竞赛活动。为使竞赛活动深入开展,取得成效,我们采取了多种措施:

一是强化领导机制,健全了总公司与基层单位上下对应的劳动竞赛组织机构,形成了一把手挂帅,工会牵头,行政支持,党政工齐抓共管、上下贯通的竞赛网络。

二是大张旗鼓的宣传发动,利用会议、宣传画、板报、横幅等多种形式营造“人人讲安全、事事讲安全、时时进行安全”的氛围,使安全生产竞赛活动深入人心。截止目前,共收到活动简报期。大型横幅标语条,宣传板报期。

三是加强职工安全教育,提高安全意识,各基层单位积极利用会议、培训等多种形式组织职工学习安全生产法律、法规。针对多发事故召开案例分析会,使职工受到教育。总公司工会编发了《年“安全生产周”和“安康杯”竞赛班组学习材料》,向职工提供有关劳动安全卫生法规、知识,事故教训以及工人所关心的劳动保护等知识,为深入开展劳动竞赛提供服务。

四是落实安全责任制,从总公司到生产单位建立了三级安全管理机构,并层层设立了安全员负责制,使安全工作从上到下都能做到人员到位、宣传到位、措施到位、监督到位,确保安全生产。

五是积极开展“十个一”活动,总公司工会为参赛职工购买了本“十个一”活动登记卡,并按照“十个一”活动要求,发动职工积极查找事故隐患,纠正违章行为,开展人人争当“安全哨兵”活动和合理化建议活动,到目前为止,共收到合理化建议条,排查事故隐患项,有力地保障了安全生产。

六是组织安全大检查,开赛以来,总公司组织了多次安全检查,特别是五、六月份,郑州市各类事故频发,总公司领导对安全工作极为重视,五月、六月由张副总经理和李主席带队,各有关处室参加对我公司安全重点部位进行了两次全面检查,对查出的事故隐患,要求立即整改,责任到人,防止各类事故的发生,确保安全供水、安全施工。

三、加强班组建设,夯实基础管理。

班组建设工作是我公司常抓不懈的一项基础工作。各单位积极开展班组升级竞赛活动,落实班组升级达标考核,合理有效地使用班组奖励基金,运用激励机制促进班组建设及各项基础管理工作的稳健发展。经统计,上半年总公司优秀班组率达%,信得过班组率达%,合格班组率占%,班组奖励基金共使用元,基本完成上半年的目标任务。

各单位领导在抓班组建设的实践中逐步认识到班组长的个人素质、管理能力对班组工作水平起到至关重要的作用。继石佛水厂实行班组长竞争上岗制后,白庙水厂、井水厂相继实行了班组长竞争上岗制,打破了沿袭多年的班组长任命制,使一批年轻有为、有干劲、敢创新的年轻骨干走上班长岗位。为在全公司范围内推广班组管理的新经验,总公司工会组织召开了班组建设现场交流会,石佛水厂的两份材料《竞选“兵头将尾激活班组管理》、《激流勇进挑战自我》在大会做了交流,主要介绍了石佛水厂在班组长竞争方面的工作经验,以及班组长竞争上岗后的工作体会。

为进一步规范班组建设工作,促进班组建设再上新台阶,总公司工会结合班组工作实际和新形势的需要,广泛征求各基层工会意见,起草了《班组工作条例》,条例对班组的设置、班组长的选配条件、班组民主管理、班组六大员的职责等问题做了明确的规定。条例的出台将对总公司班组建设工作起到有力的促进作用。

四、注重职工思想教育手段的多样性,用高尚的企业文化占领职工思想文化阵地。

在企业开展健康有益、生动活泼,为群众所喜闻乐见的活动,也是企业思想政治工作的一种基本方法。为了同“”作坚决的斗争,今年上半年,我公司在全体职工中广泛开展了太极拳健身活动。为使此项活动顺利开展,总公司工会进行了认真地研究和安排,制订了周密的“树状”学习计划,从而实现最大限度的普及。在各级领导的重视和广大职工的积极参与下,在我公司迅速掀起了太极拳运动的热潮。工作之余,在悠扬、舒缓的的音乐伴奏下,广大职工认真地进行太极拳锻炼,身体素质得到提高,企业凝聚力得到加强,从而使职工以更加饱满的工作热情投入到供水生产之中。太极拳运动的普及也逐步成为我公司特有的一种企业文化。

今年上半年,总公司工会多次组织节目参加省、市级文艺演出活动。四月份,组织职工排练歌伴舞《水之美》,参加市总主办的“五一”赞歌电视晚会,获得优秀节目奖、创作奖;五月份,受市政府计生办委托,组织了一场计划生育专场文艺晚会,受到市领导的高度赞扬;六月份,组织七十余名职工排练大合唱,分别代表建设厅参加全省《颂歌献给党》合唱比赛,代表公用局参加郑州市迎“七一”合唱比赛,都取得了骄人的成绩。

这一系列活动的开展,不仅活跃了职工文化生活,同时把思想教育的内容渗透、融化在活动之中,使职工受到感染、熏陶和教育,起到了“润物细无声”的效果。

五、认真做好女工工作

深入开展保障女职工权益的法律、法规教育和“四自”精神教育。为大力弘扬女工“四自”精神,总公司工会组织了专题演讲比赛。通过选手们声请并茂的演讲,极大地激励了全体女工立足岗位、无私奉献的信心和决心。

“三八”节是女工自己的节日,为使女工过一个隆重、热烈、有意义的节日,总公司召开了迎“三八”女工工作总结表彰大会,并组织开展了扑克、棋类比赛,活跃了女工生活,增进了友谊和团结。

为保障女工身体健康,落实预防为主的方针,上半年总公司对已婚至岁妇女进行了一次妇科病普查,在各基层工会的积极支持和协助下,普查工作顺利完成,普查率达到%以上。

六、发挥工会桥梁纽带作用,做职工的贴心人。

积极做好困难职工的摸底调查工作,开展送温暖活动。上半年,共发放困难补助人次,元整。春节期间,对建国前退休工人、干部以及长期住院职工进行了慰问和看望,并对全公司职工、干部发放了慰问费,共计元整。为七名已故离退休和在职职工办理了劳动保险待遇结算,共计金额余元。本着为离退休职工办好事、办实事的原则,总公司工会积极与公交公司联系,为名退休职工办理了老年乘车证。

自去年开展职工安康互助保险以来,共为两名职工办理了意外事故赔理事宜,使职工对安康保险有了更深的认识,今年上半年,参保职工在人数上及个人投保数额上逐步加大,参保金额共计6万多元。

积极发动职工为“见义勇为基金”、“抗旱保秋”、原创:“全国助残日”等社会大规模募捐活动捐款,共计捐款金额元整。

七、加强工会自身建设,提高工会工作水平。

在公司深化企业改革、建立现代企业制度的进程中,工会工作也面临着新情况、新问题。为适应新形势的需要,总公司工会始终把加强工会自身建设,提高工会人员整体素质放在重要地位。上半年,组织工会干部分别参加了在长沙举办的“公司制改造”理论学习班,在三门峡举办的“工资集体谈判”理论学习班,通过学习,使工会干部增长了新知识,开阔了视野,明确了在新形势下工会应做的工作和应发挥的作用。

认真抓好工会财务工作,一季度对全公司经费拨缴情况进行了一次全面检查。上半年,经费收入元,比往年有较大增长;会费收入元。检查中,对拨缴经费比较好的基层财务人员进行了物质奖励,对漏缴、欠缴单位按要求进行催缴,保证工会经费的及时到位。

二、存在的主要问题

一是厂务公开工作开展的不够平衡,公开的不够充分,一些关系到职工切身利益的问题未能及时公开;个别单位没有落实“半年一公开”的目标要求;二是合理化建议活动开展的不够活跃,部分单位仍然存在着上半年无动静,下半年突击上报的老问题;三是一些小“三产”单位对工会经费的拨缴还存在着漏缴、欠缴现象。

三、下半年主要工作

1、按照党委要求,结合总公司深化企业改革中心任务,认真抓好职工思想教育工作,稳定职工队伍,保障企业改革的顺利进行。

2、为贯彻落实市总工会《2001年郑州市职工经济技术创新竞赛活动实施方案》文件精神,发动职工积极开展“争做张玮式创新能手”、“争当岗位技术能手”、“争创经济技术创新示范岗”等八项竞赛活动。继续开展“安康杯”、“五一杯”劳动竞赛,深入开展“十个一”活动,提高职工安全意识,确保安全供水;

3、厂务公开工作要做深做细,对于总公司及各分(子)公司生产经营方面及关系职工切身利益的事情要及时公开;

4、组织职工代表深入开展民主评议领导干部工作,原创:对领导干部在“德、能、勤、绩”等方面进行全面考评。

5、狠抓班组建设,深入学习《班组工作条例》,规范班组各项工作。落实班组奖励基金,深入开展班组升级竞赛活动。

6、组织炊事员及管道工工种的技术比武。各基层单位要按照总公司要求,积极参加比武活动。

7、筹备组织第五届职工运动会,各单位要做好运动员训练、入场式及太极拳的表演准备工作。

组长年中工作总结例8

三、幼儿园保教组应根据幼儿园要求和工作实际情况及时向园长汇报,按时向幼儿园园长提交工作计划和总结。接受园长工作指导、督促。园长对其工作进行检查和评估。

提交计划和总结的时间:

1、学期工作计划应在新学期开学半月内;

2、月、周工作计划应在月、周开始前一周内;

3、其它工作或活动计划应在工作或活动开始之前;

4、学期工作总结应在学期结束前半月内;

5、月、周工作总结应在本月、周工作结束,下一个工作周期开始之前;

6、其它工作或活动总结应在工作或活动结束(阶段结束)后一周内;

四、保教组应与各年级组、班组讨论交流,在研究基础上指导各年级、各班根据《幼儿园教育指导纲要》和幼儿年龄特点及发展水平确定学期、月目标,在幼儿广泛的兴趣点和关注点上生成课程和开展具体活动,有目的、有计划、循序渐进地有效组织和安排幼儿在园学习和生活。并评估年级组、班组工作绩效。切实做到促进幼儿在原有水平上的发展。

五、保教组应督促保教人员认真履行工作职责,遵守幼儿园各项规章制度和教师行为规范。

六、保教组应督促保教人员本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,把家长作为幼儿园重要的合作伙伴,共同构建教育、教学活动,主动向家长交换幼儿在园情况。向家长宣传新《纲要》的教育思想和教育理念,正确引导家庭教育。对家长的意见和建议认真分析,积极落实,件件回复。

七、保教组应督促各班教师尊重幼儿的人格和权利,尊重幼儿身心发展的规律和学习特点,为幼儿身心发展创设和提供良好心理环境和物质环境,积极制作教玩具并引导幼儿共同参与。根据活动和幼儿发展需要及时投放材料,为幼儿的操作、发现、探索活动提供充分的条件。

八、保教组应督促保教人员认真做好班级清洁卫生消毒工作,保持环境和内务整洁。做好幼儿保育工作。无工作疏忽造成的护理不当和安全事故。

1、月幼儿平均出勤率达标:中大班为90%以上,小班为85%以上。幼儿年体重、身长和血色素增长达标。

2、确保消防安全、场地安全和幼儿活动安全,避免意外事故的发生。凡住院和缝针事故都属严重事故范畴。

九、保教组应督促各班教师协调配合,做好本班工作。定期召开班务会,及时讨论、总结班级工作,对下一阶段工作作出部署。班级工作有记录,资料保管好。

十、保教组应督促各班做好交接班、幼儿观察和家长工作等各项工作,并有记录,资料收集、整理好,按时入档。幼儿园保教常规工作制度

一、认真制定各种计划和做好工作总结

预定计划:

各班组能结合《纲要》精神,分析本班幼儿年龄特点和实际水平,制定班级工作目标和教育教学、活动计划。并在观察、反思的基础上进行调整,做好活动、工作总结。计划、总结按时完成。

二、认真组织幼儿半日活动

根据教育教学需要和幼儿实际合理地弹性地安排儿童半日活动,认真履行保教工作职责。活动内容丰富,过渡自然,幼儿无消极等待。教师不擅离儿童,半日活动质量高。半日活动中保证幼儿生活活动、自由活动、户外锻炼、游戏和其它有益活动。

三、认真做好班务工作

1、每周五按时召开班务会,总结本周工作,安排协调好班级下周工作。

2、认真管理好班级内务,整洁、方便、舒适,有利于幼儿活动和教育教学工作的开展。

3、确保消防安全,场地安全和幼儿活动等等安全,防止发生不安全事故。

4、按要求做好室内外清洁卫生、消毒工作。

5、根据需要和幼儿园工作安排及时做好家园联系工作。

6、按保育工作细则做好幼儿的生活护理和保育工作,促进幼儿身体健康。每月中大班幼儿平均出勤率达90%以上,小班幼儿平均出勤率达85%以上。

组长年中工作总结例9

1.组织推荐部分中小学、幼儿园骨干校长(园长)参加北京市百名杰出校长(园长)评选活动,力争一定数量的校长(园长)当选。

2.深化名校长培养工程,培养名校长后备力量,系统、有序地推动名校长群体的不断壮大。

3.系统梳理、总结评选出的北京市百名杰出校长(园长)的办学理念、管理经验,开展办学理念研讨暨教育教学成果展示活动,宣传、推广他们的典型经验。

4.建立健全打造名优校长群体的运行机制,保证“名校长工程”的不断深化和可持续发展。

(二)工作重点

1.组织开展“北京市百名杰出校长”争创工作

根据北京市教育学会评选北京市百名杰出校长(园长)的通知精神,组织开展“北京市百名杰出校长(园长)”争创工作。推荐部分政策理论水平较高、有一定办学理念、业务能力较强、工作实绩突出的中小学校长、幼儿园园长参加由北京市教育学会组织的“北京市百名杰出校长(园长)”评选推介活动。在*教育发展指导团的指导下,通过校长自身总结梳理办学理念、办学特色、管理特点、学校发展情况,形成参评事迹材料,参与评选活动。

20*年12月20日前完成推荐人选的事迹材料准备工作并报送北京市百名杰出校长评选组委会。

20*年4月-9月,配合组委会的“校长采访”活动,组织入选校长(园长)根据组委会的采访要求,深入总结、挖掘其办学理念、典型经验。

2.继续举办“校长专题研修班”

在对20*年度名校长工程培养对象综合评定的前提和基础上,按照一定标准,选拔30位左右中小学骨干校长组建“校长专题研修班”。通过专家的指导、引领,重点开展以提升依法办学水平和教育教学管理能力为主攻目标的系列培训,强化以学校效能改进为指向的培训培养。其内容和方式主要包括学术报告、研讨交流、课题研究、工作诊断、参观考察等。20*年4月-12月,总计200学时。具体方案另行制定。

3.创办“青年校长书记专业发展论坛”

选拔40名左右中小学青年校长、书记,创办“青年校长书记专业发展论坛”,分设校长组和书记组,以教工委、教委年度重点工作为主题,开展符合青年干部特点的灵活多样、丰富多彩系的系列活动。为青年干部成长搭建平台,积累管理经验。

20*年2-12月,组织论坛活动3-4次。具体计划、方案另行制定。

4.继续举办校长办学理念研讨活动

对入选的北京市杰出校长(园长),以及在举办校长专题研修班的基础上,选拔出一定数量的具有较强研究能力、学术素养,具有较系统的办学理念、丰富的管理经验和显著的办学实绩、有一定影响力的校长,总结、提炼他们的经验,开展办学理念研讨暨教育教学成果展示活动。

20*年下半年适时以集中或个别展示形式开展研讨活动。具体方案另行制定。

5.组建*区“名校长工作室”

三年来,我区名校长工程不断推进,塑造推出了一定数量的名校长,已初步形成了*名校长群体,为充分发挥名校长的示范、辐射和带动作用,组建*区“名校长工作室”,重点加强年轻干部的培养。

通过明确名校长工作室的工作任务、目标,确立责任,培养一定数量的年轻校级干部,从而提高青年校长管理学校的水平,提升骨干后备力量的基本素质。

20*年拟组建2-3个名校长工作室。

6.建立名校长数据资料库

收集整理近三年来我委塑造推出的名校长的各种信息、资料,在*分院建立*名校长数据、资料库,完整保存名校长的信息资料,保护好*优秀校长的办学经验成果,为年轻校长学习、研究提供方便,逐步积累*校长队伍建设成果。

20*年上半年,完成资料库的建设工作,并在此基础上建立*名校长长廊。

7.启动学区培养塑造优秀校长工作

各学区以教工委、教委《20*—20*年名校长工程实施意见》为依据,结合本学区干部队伍的实际情况,研究制定本学区优秀校长、骨干校长培养、塑造工作计划,明确培养对象、培养目标,采取切实可行的措施,加强培养,并适时组织研讨交流活动,培养学区层面优秀校长、骨干校长,逐步形成本学区优秀校长群体。

20*年4月底前各学区制定出本学区优秀校长、骨干校长培养实施方案。

二、“名师工程”工作目标和工作重点

(一)工作目标

以提高名师区域影响力、辐射力和总结名师成长规律为主线,扩大名师团队规模,推进“名师工程”建设。

1.落实“三级管理”工作制度,推出200名左右区级学科带头人和40名左右市级学科带头人、200名左右市级骨干教师。

2.完善导师带教工作制度,坚持资源共享,推进“特级教师工作室”建设。制定落实对区级骨干教师的管理制度,落实对在职特级教师、市学科带头人、骨干教师的管理考核制度。

3.做好宣传和展示工作,进一步推出我区名师品牌,扩大和提升“名、特、优”教师的影响力、辐射力。

4.完善引进名师的制度,推进引进工作,扩大名师团队规模。

(二)工作重点

1.区级工作层面

教委人事科牵头,协调教研中心、*分院、信息中心等相关部门,以完善专家带教和宣传推出名师群体为重点,集中做好以下工作。

(1)继续做好区外专家导师带教工作

在总结上一年度区外专家带教经验的基础上,继续聘请5位外区专家对我区遴选的16名北京市学科带头人、骨干教师开展导师带教的培养工作。以管理、培养、推出并重,促进带教学员的成长,为20*年新一届北京市学科带头人评选做好准备。

20*年4月、9月召开阶段工作会,12月召开总结会。

(2)推进“特级教师工作室”建设

探索和完善以特级教师个体领衔的“特级教师工作室”运作模式,以课题研究为抓手,通过师带徒、开展“名师讲堂”、“名师讲坛”等方式,发挥引领和示范作用,提升特级教师的影响力、辐射力。

20*年完成15个“特级教师工作室”的组建和开展工作(4月底前组建5个,8月底前再组建10个)。

(3)继续开展“名师讲堂”

选拔在职特级教师、部分市区级学科带头人,在*有线(北京电视台公共频道)继续推出“*名师讲堂”系列讲座,宣传和展示我区名师群体,逐步打造、形成一个品牌栏目。

20*年计划安排12个专题,每月1个专题。

(4)举办“名师讲坛”活动

充分发挥在职特级教师资源优势,以学科建设为核心,结合教师继续教育培训专题,20*年计划围绕2-3个模块,由特级教师在*分院定期举办讲座,逐步形成特级教师开设讲坛的特有风格。

20*年计划安排6次专题讲座,每两个月1次。

(5)加大名师教育教学成果展示

在教委开辟专门展室,收集汇总我区名师在教育、教学、科研、教材建设等方面的理论和物化成果,宣传名师做出的贡献;在*分院建立“名师长廊”,汇集我区名师教育教学风格和特点,展示名师风采。

20*年12月底前分别建成“名师展室”和“名师长廊”。

(6)组织名优教师出国考察学习

进一步提升优秀教师的教育思想和教学理念,拓宽工作思路,了解国际教育发展的趋势,丰富教育教学知识,继续组织部分优秀教师到教育发达国家进行考察学习。

20*年11月之前选派部分优秀教师赴境外考察。

(7)做好名师引进工作

协调相关部门落实名师引进政策,推进名师引进工作。组织市区示范中学和国家、市骨干专业职高学校引进名师工作研讨会,指导学校做好名师引进工作。

2.区级学科工作层面

教研中心为工作主体,在*分院的配合下围绕学科建设开展名师的培养培训,以“新课程研究中心组”课题引领、对新评选区级骨干教师培训和宣传展示名师专业发展轨迹等形式推动学科名师工作。

(1)推进“新课程研究中心组”工作

在总结上一年度“新课程研究中心组”取得成果经验的基础上,以16名导师带教学员为核心,继续实施课题引领的学科名师团队培养。

20*年3月以前组建5个“新课程研究中心组”并推进工作。

(2)召开学科名师教学特点研讨会

不断为学科名师创造成长的机会,搭建展示的平台,及时宣传他们在学科建设和教育教学实践中所形成的经验、特点及取得的成果。

20*年不同阶段在中、小、幼、职不同学段分别选出1名学科名师为其召开“学科教学特点研讨会”。

(3)加强对骨干教师的培训

组织区学科带头人和骨干教师培训,增强学科素养,做好个人职业生涯设计,提高教育教学能力。

做好市学科带头人和骨干教师的推荐工作,提前进行准备培训。

(4)多种形式发挥区级学科名师辐射带头作用

充分利用教研中心《*教育研究》、《*课改》和教委信息网介绍名师在学科教学中的先进经验和创新成果。通过网上献课、举办研究课、送教下乡、组织校本研修等方式,更大范围的发挥学科名师的辐射带头作用,增强他们的影响力。

20*年在《*教育研究》、《*课改》、《*教师教育》和教委信息网开设名师栏目,对学科名师进行宣传介绍。

3.校级工作层面

基层学校为工作主体,在教委各业务科室和教研中心、*分院的指导下,加强校内现有骨干教师和名师后备力量的培养力度,并做好校级名师、骨干教师队伍的建设工作。

(1)制定并推进20*年学校“名师(骨干教师)工程”工作计划

结合上级下发的“名师工程”工作文件和学校制定的“名师工程”工作方案,制定本单位20*年“名师工程”工作计划并加以推进落实。

20*年4月底之前完成工作计划制定并实施。

(2)继续探索并完善学校名师的工作机制

各基层学校在推进校内骨干教师的培养、选拔和使用过程中,要通过不断实践继续探索并完善学校名师的工作机制,加强过程管理,注重培养模式的探索,在实践中总结经验,积极推广,带动全区各学校名师建设工作的开展。

结合市区骨干教师认定和名师引进情况,20*年适时利用表彰会宣传“名师工程”工作典型单位。

(3)提高校内名师培养工作实效性

加强学校“名师工程”各项常规工作的管理,积极推进年度计划的逐步开展。各校要定期总结并上报学校名师工作的进展情况,使校内名师培养工作落到实处。

组长年中工作总结例10

班组长年终工作总结报告(一)2020年已经悄然离我们而去,这一来诠司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司及车间的要求。较好地完成了自己的本职工作,我静心回顾这一年的工作,学习和生活,收获颇丰。为了更好地完成下一年的工作,特将前期工作总结如下:

一、自觉加强管理学习,提高个人素质

虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的工作水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的工作水平,积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学习焊工基本知识,让理论更好地为实践服务。

二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作,加强对全拉员工技术水平的培训

在生产中帮助新员工提高工作水平,让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验,针对个别员工特殊工件专门指导。协助本拉拉长干好本拉各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合,不断完善。

三、一年以来,我在学习和工作中逐渐成长、成熟

我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术的提高,还应组织好全拉员工干好工作,

四、2020年,我们班组出现了一些质量事故

而在事故让我警醒,在具体的工作中,事故并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

五、意见,建议

1、充分利用周一安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全质量事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的.再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20__年的安全生产。

3、管理力度不够。

有好多时候,发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭隐患。

4、由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励,有损员工的工作积极性。

为此应及时兑现奖励,(__做的很棒,有奖有罚。大车间我来一年就包装拉长有一次奖励,全是罚)

综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创建__辉煌共同努力!

班组长年终工作总结报告(二)20__年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:

一、加强班组建设和管理

1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。

充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

2、不断参加班组长培训。

车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了__年的安全生产。

三、现场管理得到改善

1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

四、对设备进行技术改造

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

五、存在的问题和不足

1、安全管理力度不够。

安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全标志仍不够健全。

到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。

3、技术岗位的培训欠缺。

现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

4、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。

加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

在下一年,我们会继续努力,改正缺点,优化长处,做到更上一层楼。

班组长年终工作总结报告(三)20__年转眼而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:

一、严格遵守厂规厂纪,安全生产

无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

安全无小事,严格遵守安全守则三不伤害。作为一组之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。

二、尽职尽责工作,完成公司下达任务

1、班前检查不可或缺

要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。

2、做好与中控员的沟通

中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。

3、合理的人员分配可以提高工作效率

窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。

4、努力学习提高技术,做好领头羊

做为组长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。

20__年度烧成系统设备运行基本良好,本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带领好大家高效率地干好班中工作,请领导监督,谢谢领导的鼓励与培养!

班组长年终工作总结报告(四)2020年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将2020年工作做以下总结:

一、加强管理,严明纪律,安全生产

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,口交口,双人交接后签字才能离开。

二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求

在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

三、搞好班组民主管理和队伍建设

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

四、认真总结不足,提高工作责任心

加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

去年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

明年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。

班组长年终工作总结报告(五)在这生产量日益提升的一年里,对于我来说是一个特别的一年,我自己也没想到,能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作,虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知,但我深知自己有很多地方需要学习改进,自从我从一线员工转换为管理员的那天起,我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意,我的一言一行都有无数双明亮的眼睛看着我,所以不管是跟领导的交流还是线上的员工沟通,都要全面了解和掌握每个人的性格与想法去完成工作达成共识,在此,也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会,在这次学习起飞的起跑线上,我现将2020年学习工作总结如下:

一、班组长工作职责的了解

1、严格执行安排生产计划,及时组织落实物料发放工作,并跟踪生产计划的完成情况;

2、实施生产车间现场、条件及安全管理,严格落实“6s”要求,做好生产设备的日常维护保养;

3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识,现场问题的处理、反馈,做好重复性、批量性问题记录及处理结果,如实记录工作时间、核算工资;

4、采用良好的沟通方式,积极主动与员工交流,掌握员工的思想动态,了解员工想法,及时分析、反馈;

5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态;

6、组织并现场监督退货产品的处理,确保方案合理、执行严格,对批量未使用产品的处理过程给予记录。

7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的控制,减少浪费;

8、根据生产订单、库存情况编排日生产计划,并组织实施;

9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态;

10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。

二、不足之处

在这段学习期时间里对公司asp系统操作不熟练,工作认识不够,缺乏全局观念,对工作缺少分析。

三、以后的工作展望

回顾这一年来的工作,我在工作学习上取得了新的目标,但我也认识到自己的不足之处,今后,我一定认真克服缺点、发扬成绩、刻苦学习、勤奋工作,做一名优秀的班组长,为公司的各项工作目标作出贡献!我决心为接下来的工作努力做到以下几点:

1、加强学习,提高学历和自身素质修养,从而更好地服务公司,服务社会;

2、在工作当中遵循实事求是的原则,脚踏实地,干好每一项工作;

3、加强工艺纪律检查力度,在产品生产过程中做到质量第一原则,同时也努力转变员工思想观念,真正做到全面质量管理,而不是整天在生产线上的监督和检查;

4、关注库存,当好领导的参谋,平衡每条生产线的生产产量和休息时间;

5、加强与车间各班组同事的沟通和学习,架起友谊的桥梁实管理团结一致,筑建起良好的氛围;