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一季度工作总结模板(10篇)

时间:2022-07-31 21:10:11

一季度工作总结

一季度工作总结例1

(一)圆满完成__与央企合作恳谈工作。根据省委省政府进一步加大与中央企业全方位合作的总体部署,多次与国务院国资委衔接,召开各市座谈会,增加合作对象,筛选合作项目,并于2月20日在京举办“__与中央企业合作发展恳谈会”。恳谈会上,我省与中石化、中国电力等35家央企签署45个重大合作项目协议,总投资2220亿元。

(二)认真完成重点产业调整振兴规划纲要编制工作。我处负责钢铁、石化、船舶等三个产业调整和振兴规划纲要的编制工作。通过调研,召开企业、专家座谈会,编制了规划纲要,并按省政府要求进行了多次修改。奶业整顿振兴规划实施方案也已按要求报送省政府。

(三)积极推进重点项目建设。对省政府50件实事中涉及的重点项目明确了时序进度要求。筛选省20__年重点工业项目。对各市20__年重点推进前期工作的重大项目进行了全面摸底和初步对接。

(四)落实省政府交办事项。按照罗省长2月下旬召开企业座谈会,听取企业运行情况汇报、应对国际金融危机的做法以及对规划纲要修改建议后提出的要求,进行整理、汇总,并按职能对企业提出的意见建议进行答复。

(五)组织“双百”工程研究和规划工作。根据省领导最新要求,我委将在20__-20__年三年内规划组织并推进100个重大产业项目和100个特色产业基地。在任务重大、时间紧迫的情况下,迅速组织各市工业处收集报送300多个特色产业基地基础资料,加班加点进行了初步整理和筛选,形成100个特色产业基地初步方案。同时,初步形成100个重大产业项目初步方案。已由委领导一并呈送省领导。

(六)认真做好有关规划或方案配合工作。按国家发改委办公厅要求,对《全国主体功能区规划(征求意见稿)》提出意见供规划处参考。按照省政府要求,就我省实施国务院《长三角发展指导意见》方案提业发展部分文稿供区域处汇总。按委领导要求配合沿海招商工作,审核苏中苏北提出的348个拟招商、56个拟签约项目,供项目组牵头处室苏北办参考。同时,根据省委组织部人才处关于征集引进海外人才信息的工作安排,对拟出台的产业调整和振兴规划纲要中的重点企业进行引进海外人才意向征询,按时以书面材料报送省委组织部人才处。

二、二季度工作要点

(一)做好重点产业调整振兴规划修改完善和实施工作。按照省政府要求进行修改直至,着手准备相关宣传解读工作。

(二)做好“双百”工程推进和实施工作。按照省委、省政府领导要求,修改完善100个重大产业项目、100个特色产业基地方案(规划)汇报和修改工作,并按有关要求。

(三)做好年度重点项目协调服务工作。对省政府50件实事、本委160个重点项目中的工业项目进行季度情况跟踪调查和汇总。对央企合作项目进行季度跟踪,督促加快实施进度。对各市20__年重大前期项目,择机进行现场调研、对接。

一季度工作总结例2

(20__年4月9日)

今年以来,我们__镇党委、政府以十六届四中全会和中央经济工作会议精神为指针,认真贯彻落实市委八届七次全会和县委七届七次全会精神,全面落实科学发展观,立足农民增收,加快农业结构调整,走产业化道路;立足工业强镇,加快技改联合,振兴乡镇工业;立足区域经济,加快三产发展,构建中心城镇,努力构建社会主义和谐社会。按照这一指导思想,全镇上下齐心协力,团结拼搏,开拓创新,到3月底,实现了首季开门红。一.到3月底主要经济指标保持快速增长

国内生产总值完成17206万元,占年计划23.1,同比增长7.5;工农业总产值完成37178万元,占年计划28.5,同比增长3.2;镇村工业销售收入完成33185万元,占年计划30.8,同比增长14.4;镇村工业利润完成1559万元,占年计划31.2,同比增长23.2;固定资产投入完成2140万元,占年计划30.6,同比减少2.9;吸引外地投资到位额660万元,占年计划22,同比减少58.5;农民人均纯收入完成1708元,占年计划25,同比增长7.1。

二.以春耕生产和小区建设为重点,农业经济结构得到进一步优化

一季度,我镇农业围绕科技兴民、养殖富民、产粮安民、调整强民的指导思想,以优化推广新品种为切入点,不断加大结构调整力度,使农业产业化进程得到进一步加快。一是搞好种植业调整。在蒙辛庄、丰富村、东草场等村新发展种植油豆800亩,投资80万元。在李四前、李四辛、小芦庄等村完成优质水稻育秧1200亩,投资60万元。在蓟县地区独家引进耐贮运、保鲜性高的扁叶葱新品种,已经在东太河村完成1亩种植试验,今年10月份召开现场会,计划推广种植20__亩,投资200万元。亩可获利润1300元以上。二是抓好养殖小区建设。新建东草场生猪养殖小区,采用棚室养殖,计划投资120万元,已完成投资20万元,工程进半正在施工中。李四前生猪养殖基地,计划投资110万元,现已完成投资65万元,存栏生猪400头。三是绿证培训工作全面完成。举办了由中国植棉协会霸州分会会长刘乃芳老师主讲的棉花栽培技术,参训人员153人;举办了由天津农学院王学玲教授主讲的生猪养殖培训班,参训人员248人;举办了由蓟县农业局高级农艺师刘贺学主讲的“六寸红”金玉都辣椒栽培技术培训班,参训人员75人。圆满完成了476个绿证的培训任务。

三.围绕技改扩建不断加大投入力度,企业整体效益明显提高

一季度,镇党委、政府坚持以骨干企业为重点,围绕技改扩建,不断加大投入力度,共完成工业固定资产投资1360万元,实现销售收入33185万元,实现利润1559万元。较大的项目:一是新建天津市兴盛精米加工厂,完成投资200万元,新建精米加工车间1600平米,购置精米加工生产线1条,现已完成投资44,预计投产后年可创产值3000万元,利税320万元。二是下仓制砖厂技改项目,计划总投资220万元,现已完成120万元,改造车间600平米,更新制砖设备3台套,改造完成后可新产值180万元,利税20万元。三是天津华新渔业用品有限公司扩建工程,计划投资260万元,现已完成160万元,新建车间1200平米,购置先进制带设备3台套。四是新建天津远征工艺品有限公司,计划投资300万元已全部完成,新建厂房1800平米,购置各种打帘和包装设备40台套,二季度可正式投产。年可创产值300万元,利税25万元。五是天津宏茂工艺品有限公司扩建工程,计划投资200万元已全部完成,扩建厂房、库房1500平米,购置各种打帘设备20台套,年可新增产值150万元,利税18万元。。

一季度工作总结例3

一、主要指标完成情况

一季度我乡工业经济平稳运行,工业产值完成亿元,完成年度任务;财政收入完成万元,完成年度任务的,同比增收万元,原创:同比增长。其中,国税完成万元,完成年度任务的,同比增收万元,同比增长;地税完成万元,完成年度任务的,同比增收万元,同比增长财政增收形势喜人,有望实现突破万元的奋斗目标。

二、进一步理清思路,明确了今年的奋斗目标

按照会议精神,我乡结合实际,明确提出了今年发展目标和工作重点。即实现财政总收入万元(力争实现万元),增长。完成工农牧业总产值亿元,增长。其中:完成农业产值万元,增长,完成农业增加值万元,同比增长。完成工业总产值亿元,增长,完成工业增加值亿元,增长;农民人均纯收入达到元,增长;着力壮大葡萄、牧草、牛羊养殖基地,力争肉牛、奶牛增加头和头,小尾寒羊达到只,新增葡萄亩、保护地亩、优质牧草亩。

三、积极宣传发动,全面落实结构调整任务

针对今年的形势,我乡把主要精力集中在转变群众思想观念,加快结构调整步伐,增加农户收入上,采取宣传发动、政策推动、干部带动等措施,推动种养殖结构调整深入推进。

一是乡主要领导亲自带队,组织乡村干部深入农户宣传发动,给农户算细帐、搞对比,促使农户在结构调整方面早打算、早安排。为了切实使宣传动员起到实效性,×月×日,举办了葡萄产业化经验交流会,邀请市、区科技部门、市苗木中心、佳奇果品公司与本乡、东风乡葡萄种植户进行了座谈;×月×日又组织村干部、种植户多人赴乌达区乌兰乡、海渤湾区五一乡、田野公司温室大棚基地参观学习,重点对保护地反季节蔬菜、瓜果种植条件、大棚建设、市场需求、收益状况等与当地种植户进行了面对面交流、探讨。二是加大保护地、葡萄种植示范户的扶持力度。制定了财政补贴政策,即每亩葡萄补贴元、建设每亩日光温室补贴元、牧草每亩补贴元等反哺农业政策,鼓励现有种植户上规模、出经验、创效益。同时与各村签订了结构调整责任状,制定了激励约束机制,凡完成葡萄、日光温室任务的村,每超亩分别奖励乡、村干部元和元;三是筹划在市批发市场、公乌素、棋盘井等工业发展快、人口集中地区设立农产品专卖店,建立稳定的营销渠道,让居民背靠市场,放手调整种养殖结构。四是提早动手调运种子、化肥,安排落实泵站维修,渠道清淤等春耕备耕工作,积极为春耕创造便利条件。为确保农资质量,维护农民利益,乡政府于×月×日会同工商部门组织了“农资鉴别培训会”,对全乡村干部进行农资伪劣鉴别常识培训,确保今年春耕生产顺利进行。截止目前,已调回玉米良种万斤,化肥等农资基本到位。

三、突出重点,六项农区工作进展顺利

一是加强基础设施建设。于月中旬陆续开始了××××年农业综合开发亩中低产田改造项目未完工程续建。截至目前,个小项目区已土地平整、农田路修建任务已全面完成,渠道衬砌工程正在紧张施工,预计月份可全面完工。计划筹资万元,改造渡口村村级泵站,目前已完成改造、施工方案,主要设备也已订购到位,将于近期组织施工。积极争取,定于今年实施新红线村级公路公里翻修和公里铺油工程。协调农电部门,计划投资多万元实施农网改造项目,增加容量,解决动力用电紧缺问题。二是继续实施以“自繁为主,外调为辅”的“牛羊良种”工程。推行政府组织外调新增基础母牛每头补贴元办法,扩大基础母牛群,争取年内建设牛羊冷配站,力争使肉牛、奶牛增加头和头,小尾寒羊增加只;加大饲草料基地建设力度,完成总投资万元(乡级匹配万元)的亩人工灌溉草地项目。计划在东红村、红墩村各启动个饲草青贮包膜加工项目,建设牧草加工基地,为草畜产业持续增长打基础。三是积极发展劳务产业。认真贯彻落实保护农民工利益的各项政策,积极做好农民工外出就业的各项服务工作,据统计目前全乡举家搬迁、常年外出务工人员达多人,季节性务工人员达多人,劳务经济已成为农区居民最主要的增收点。四是全力作好小额信用贷款发放工作,建立健全各项担保制度,试行政府担保贷款,优先扶持各村致富示范户、种养业带头人、农业龙头企业做大做强。初步制定了种植葡萄户每亩元,新建日光温室每亩元,改造维修日光温室每亩元和养殖大户根据项目规模放贷的支农贷款制度。六是抓好小城镇建设。完成了渡口地区、二柜沟工业小区和乡政府所在地的控制性详规,计划于年内启动建设乡党政综合办公楼。

四、创新环境,招商引资成绩斐然

在全力搞好协调服务工作,积极帮助解决在建企业遇到的困难和存在的问题的同时,我乡利用资源优势,不断扩大引资规模,原创:千方百计发展后续力量。一季度共协议引资亿元,提前个季度完成全年招商引资任务。先后引进了投资万元的万吨形焦项目、泡花碱项目,投资万元的陶斯图西来峰煤矿技改项目、万吨重介洗煤项目,投资万元的万吨重介洗煤项目,天津汇凯投资万元的万吨硅铁、万吨电石项目,乡级经济实力进一步增强。

六、存在的问题

⒈结构调整葡萄种植和日光温室建设,群众积极性不高,进展缓慢。特别是退耕政策改变,群众反响较大。保护地水源问题难以解决,种植成本高。另外,结构调整投入大,群众要求补贴、贷款提前到位。

⒉一级扬水泵站设备老化,抽水能力不足,年内如不能如期启动,将影响结构调整进度。

⒊去年月份,市政府变更禁牧政策以后,牧民难以接受,搬迁工作受阻,禁牧工作难度较大。

一季度工作总结例4

(2006年4月25日)

今年以来,××镇党委、政府以十六届五中全会和中央经济工作会议精神为指针,认真贯彻落实市委八届九次全会和县委七届九次全会精神,全面落实科学发展观,确定了“围绕一个目标,实现三大突破”的发展思路,“围绕一个目标”就是全力构建以工业为主的××县南部重镇。“实现三大突破”原创:就是发展绿色高效农业,在农业产业化上实现新的突破;做大做强工业企业,在工业化上实现新的突破;加快城镇建设步伐,在第三产业上实现新的突破。一季度全镇经济工作实现了首季开门红。

一.到3月底主要经济指标保持快速增长

全镇生产总值完成12740万元,占年计划24.5%;镇村工业产值9150万元,占年计划26.1%;镇村工业销售收入完成8200万元,占年计划26.5%;镇村工业利润完成800万元,占年计划26.7%;镇村工业增加值完成2050万元,占年计划25.9%;固定资产投入完成1580万元,占年计划25.6%;吸引外地投资到位额660万元,占年计划18.9%;农民人均纯收入完成1860元,占年计划24.6%。

二.以春耕生产和小区建设为重点,农业经济结构得到进一步优化

一季度,我镇农业围绕科技兴民、养殖富民、产粮安民、调整强民的指导思想,以优化推广新品种为切入点,不断加大结构调整力度,使农业产业化进程得到进一步加快。一是依托益农种植业协会搞好种植业调整。从天津津宝葱蒜研究所引进双味葱,在王指挥等村推广种植500亩,亩可获利润1300元以上。与唐山新生源生态科技有限公司合作,签定了600亩韩国金塔辣椒和1500亩日本黑田胡萝卜种植定单,亩可获利润1200元以上。依托盛资食品工贸有限公司等农业龙头企业,在全镇发展“三小”作物2500亩。二是依托养殖小区建设扩大养殖业规模。新建东草场生猪养殖小区,采用棚室养殖,计划投资120万元,目前工程已进半,年可出栏生猪1500头。唐山元泰土元养殖有限公司在下仓建立了土元养殖基地,幅射蓟县及玉田周边地区,现已发展84户2500m2养殖量,每平方米可获利润280元以上。三是加强协会建设。成立了“蓟县兴盛水稻小麦种植业协会”,集种植、示范、推广、服务、销售于一体,以高于市场价格制定会员收购价。目前已发展会员2000户涉及水稻小麦种植面积6000亩,深受广大农民的欢迎。四是全力抓好京津风沙源治理工程。重点是绿化军蓟路、仓永路、杨玉路等主要干线的放射渠路,共计11条全长16000米,总投资73万元植树12万株。并且按照市县的统一安排,计划投资35万元,在退耕还林地块打井配套34眼,铺设节水管道15000米。

三.围绕技改扩建不断加大投入力度,企业整体效益明显提高

一季度,镇党委、政府坚持以骨干企业为重点,围绕技改扩建,不断加大投入力度,共完成工业固定资产投资1020万元,使全镇工业经济效益明显提高。较大的项目:1.被列为县级重点工程的建华页岩砖制品有限公司,计划投资2200万元新建第二条生产线,目前已经投资400万元正在进行轮窑及车间的基建工程,预计7月初可点火投产,日生产页岩砖20万块,年创产值2300万元,利税200万元。2.海诺自行车工贸有限公司属原不锈钢器皿厂嫁接改造企业,由于产品滞销一度停产。一季度又筹资150万元对部分设备进行改造,注入了流动资金,重新启动生产,全年可实现产值220万元,利税30万元。3.联生制线厂投资300万元,其中投资180万元扩建厂房1000m2,投资120万元用于购置先进合线设备流水线一条,预计投产后年可创产值560万元,利税50万元。4.东马营服装厂投资200万元,其中投资80万元新建厂房、库房600m2,投资110万元购置缝制等服装专用设备130台套,年可创产值450万元,利税40万元。5.初步对停产企业原长岭金属制品有限公司有了嫁接改造意向,计划通过引资生产各种档次不锈钢信箱。

一季度工作总结例5

一季度,我县紧紧围绕年初制定的工作目标,以科学发展观统揽经济社会发展全局,以保持共产党员的先进性教育为契机,全面推进各项工作,县域经济社会保持了快速协调发展的良好势头。元至三月,实现财政总收入亿元,同比增长;实现工业总产值亿元,同比增长。实际到位内资亿元,同比增长;实际到位外资万美元。完成全社会固定资产投资亿元,同比增长;实现社会消费品零售总额达亿元,同比增长各项存款余额亿元,贷款余额亿元,分别增长和;农民人均现金收入元,增长。

一季度全县经济运行的主要特点是:

一是农业生产稳步向前发展。我们积极落实中央号文件精神,高度重视“三农”工作。为激发农民种粮积极性,保护和提高粮食生产能力,我们继续抓好扶持粮食生产重大政策的落实,“三项补贴”工作做到了宣传政策到户、落实面积到户、兑现补贴到户、免税核定到户、技术服务到户。同时,开始启动动物免费免疫机制和农村居民最低生活保障制度,并逐步实施工业反哺农业、城市支持农村的发展举措。为抓好春耕备耕工作,组织好农业结构调整,迅速落实了生产计划,引导农民落实了计划、种子、肥料、农机具,着力解决农资信贷等问题。为切实保护农民合法权益,维护农资市场秩序,春耕期间,对农资市场进行了集中整顿,加大市场抽检力度,对重点地区、重点市场、重点品种进行联合整治,对治假、售假厂商和不合格产品予以查处和通报。全年粮食作物计划播种面积万亩,比去年增加万亩,茶叶、蔬菜、时鲜瓜果等经济作物计划种植面积万亩,比去年增加万亩。我们立足于防大雨暴雨,抓好了水利冬修扫尾工作,所有已动工的水利工程都已在月底前全部竣工,并对水利设施进行了全面排查。

二是工业生产发展势头好。原创:一季度,我县工业受中央宏观调控影响和国际经济竞争的挤压,高速发展势头受到制约,电力资源紧、土地有效供给少、原材料价格持续上扬,成为工业发展的羁绊。尽管如此,我们通过积极开展县级领导和部门单位联系企业“支、帮、促”活动,主动为企业服务,帮助企业排忧解难,促进企业开工生产。目前,经开区和乡镇工业小区,乡镇工业企业都已迅速组织开工,开足马力生产。同时,继续实施“工业强县、园区兴工、项目兴园”的战略,做大做强经开区,大力发展为开发区配套的六个工业小区,加大配套力度,拉长产业链,拓展产业群,工业经济持续推进。元至二月份仍完成工业产值亿元,同比增长,其中规模工业亿元,同比增长,完成工业增加值亿元,同比增长,实现工业产销率,高于省、市个百分点。

一季度工作总结例6

在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。

3月份,在“银华90基金”销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面,最终在本次基金销售中,取得500多万的成绩,排名公司第五名。

2、思考工作中存在的问题,妥善解决

每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回顾一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进行思考,自己设法提出可行性方案,次日进行及时解决。

二、2011年第二季度工作计划

1、增强基金客户的服务工作

目前,营业部需要从根本上转变经营模式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的服务就是至关重要的了。

我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?

每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中,我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时了解,适时采取必要的赎回措施。

每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后,必须对调查问卷及时进行梳理,了解客户的内在需求,将客户需求进行登记并予以解决。

目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力,带领营业部的基金销售走出瓶颈。

2、整理基金客户名单,改进基金服务模式

对于个人而言,服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户(资产大经常购买基金)、核心客户(偶尔购买基金)、普通客户(持有套牢基金)。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的电话沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次电话沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持部分客户的沟通工作。

3、注重融资融券的业务学习,发展融资融券的客户

随着券商竞争格局日趋激烈,发展新业务的赢利模式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。

在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。

作为营业部的一员,必须学习融资融券业务、发展融资融券客户,为营业部的发展作出自己的贡献。

4、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩

心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。

作为营业部的一颗“螺丝钉”,虽然渺小,但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让“基智团”成员轮流主持学习,对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。

一季度工作总结例7

二、加强党的组织建设。完善基层党支部建设,严格按照党章规定健全组织机构,建立必要的活动制度。按照工作实际需要,我们对原有机关及基层党支部进行了调整、重组,为党务工作顺利开展提供了重要保证。

三、做好对党外积极分子的培养工作,完善党员管理机制,按期做好党费收缴工作,及时上报了党员年度统计报表,并做好党员名册的归档工作。

四、做好宣传和启动企业文化建设。如期编发《农电动态》简报,使企业的发展动态和重大事件得到及时的反馈和真实的记录,丰富了职工的文化生活,打造了学习交流的平台。

五、召开了局2010年工作会议,会上对XX年工作进行了总结,对2010年工作提出了要求。并在中层干部中签订了包保责任状。对广大干部职工工作起到了极大的促进作用

一季度工作总结例8

肉类总产量达4.92万吨,同比增长0.48%;禽蛋产量7.5万吨,同比增长7.14%;牛奶产量2.35万吨,同比增长10.5%。生猪存栏80万头,同比增长2.56%,生猪出栏40万头,同比增长5.26%;蛋鸡存栏1650万只,同比增长2.8%;肉牛存栏9.4万头,同比增长4.44%,奶牛存栏2.25万头,同比增长2.27%,肉牛出栏2.85万头,同比增1.79%;羊存栏17.4万只,同比增长3.57%,羊出栏6.3万只,同比增长1.61%。

二、重点工作完成情况

(一)畜禽养殖小区情况

今年规划建设100个畜牧小区全部落实到位,目前小区建设各项工作陆续展开,目前全部落实到村、到人、到地块,并以完成小区建设设计规划,小区建设各项工作陆续展开,一季度建设完成小区28个。

(二)规模化养殖、龙头企业及经济区情况

目前全市标准化畜牧养殖场(小区)121个,畜牧业专业村105个;规模饲养畜禽大户达到9000户,全市规模化生产比重达到65%;农业产业化龙头企业18家,其中有4家被评为省级龙头企业,有14家被评为沈阳市产业化龙头企业;畜牧加工企业34家,其中龙头企业7家,年加工能力和产值分别达到10.3万吨和24亿元,带动农户近9.5万户。

(三)动物防疫工作开展情况

一是按照市里要求,三月开始春防集中免疫,截止到二月末,补针数分别为猪:19879头;牛:5887头;羊:5853头,监测数分别为猪:80头;牛:85头;羊:70头,消毒面积达到1139380㎡,屠宰场处理病害动物0头。二是3月1日,我局在我局在卫生局五楼会议室组织召开了“市春季重大动物疫病防控工作会议”。副局长张秀萍从八个方面提出相关要求,局长方全清为落实会议精神提出意见。政府与各乡镇街签订防控工作责任状,春防集中免疫进度实施周报告制度。截止到3月17日,口蹄疫免疫情况:猪存栏280403头,应免259004头,已免203994头,免疫率79%;牛存栏45569头,应免42258头,已免34554头,免疫率82%;羊存栏80499,应免73128头,已免58486头,免疫率80%。高致病性蓝耳病情况:猪存栏280403头,应免254574头,已免195395头,免疫率77%。猪瘟免疫情况:猪存栏280403头,应免241848头,已免189518头,免疫率78%。禽流感免疫情况:鸡存栏存栏5881976头,应免5493103头,已免4443394头,免疫率80%,鸭存栏存栏111185头,应免100140头,已免81037头,免疫率81%,鹅存栏存栏69881头,应免69391头,已免56122头,免疫率81%,其它存栏存栏12626头,应免12606头,已免10443头,免疫率83%。三是2月16日,在监督所会议室召开关于落实《关于下拨重大动物疫情应急防控物资的通知》和《辽宁省无规定动物疫病区管理办法》两个文件精神的会议。给各区域所下摆消毒药共计稀戊二醛溶液80箱,癸甲溴铵溶液40箱。要求对《管理办法》高度重视,把握好文件精神实质,把此文件作为指导性文件认真学习,理解消化做好梳理工作。四是2月17日,以市重大动物疫情应急指挥部的名义给各乡镇(街)、人民政府及相关单位下发了《关于做好防控重大动物疫病的通知》。要求各地要加强对动物免疫工作的领导,加强重大动物补免工作,加强疫情排查和两个监测,在二月底前进行一次集中排查,加强产地检疫、屠宰检疫和外引动物的监管,搞好消毒工作,加强值班值宿和疫情零报告制度。五是2月25日,制订市宣传贯彻《辽宁省无规定动物疫病区管理办法》实施方案。将《办法》印制给相关单位,确定3月份为《办法》学习“宣传月”,要求各区域所在三月底前对本辖区内的屠宰场、养殖场进行一次集中培训,印制《办法》宣传单,在各区域所明显位置悬挂标语,在电视台进行电视讲话,向广大养殖户进行法制宣传教育。六是3月9日,在农机校五楼会议室召开《市动监局抓环境、促提升规范行政执法行为工作会议》,决定狠抓动物检疫执法工作,彻底解决动物检疫工作中存在的问题,全面实行问责制,真正使动物检疫工作达到规范化、标准化。会上传达并下发了《关于对动物检疫工作中出现违纪违法行为的处理决定的通知》,监督所所长吕振新宣读实施方案,相关代表进行了发言。

(四)畜产品安全工作开展情况

一是行政审批工作:第一季度,共收到兽药gsp申请企业73家,经验收全部合格并已经上报市局备案。收到生鲜乳收购许可证换证企业3家,全部合格,新的许可证已将下发。二是抽样送检工作。根据沈阳市动监局年初布置的抽样检验任务,共发放瘦肉精检测卡600个 ,回收400个,莱克多巴胺检测卡280个,回收200个,三聚氰胺检测卡360个,回收280个,配合市兽药饲料监察所抽检奶样品32批次,兽药样品86批次。三是畜产品安全专项整治工作。重点查处生产、经营假劣兽药、饲料等违法行为。第一季度共出动执法人员300人次,车辆60台次,查处违法违规兽药饲料案1起,没收假劣违禁兽药3箱,罚款人民币8000元。同时对全市49家饲料生产企业进行了年审备案,

(五)其它工作开展情况。目前我市落实的10个定点监测村以及10名村级统计员,1月份全面完成了对10个村的定点监测工作,上报数据及时、准确;第一季度共办理22个动物防疫合格证,生鲜乳收购许可证1个。

二、存在问题

一季度工作总结例9

一、安全工作管理

认真组织学习贯彻落实了公司下发的各项安全文件、会议精神完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度,层层落实签订了安全生产责任制,明确了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名管理人员身上,进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。

本季度,分厂认真组织开展了“安全教育”活动,进行了安全学习培训教育,同时开展了“百日安全无事故活动”的实施,以黑板报、条幅等方式进行了宣传,组织员工每轮班进行学习,并签到签退。全面提高安全生产意识,将安全生产意识深入人心,确保安全生产无事故。

二、现场管理

本季度,分厂加强了现场安全、劳动纪律的检查力度,对违反劳动纪律的员工分厂将按照考核制度进行处罚;同时春节期间分厂进行了节前、节后检查,严格检查各工段各项安全隐患;每月不定时对各工段进行几次安全环保综合性检查,对各工段死角卫生、设备管理、工艺指标、安全设施等一系列进行了检查,检查出的问题已全部整改,整改不了的已上报公司领导。其次,转化工段对2个活性炭过滤器进行更换催化剂,压缩工段对2个活性炭过滤器和常温氧化铁脱硫b槽进行更换催化剂,分厂安全员对更换触媒进行现场全程监护。

上级部门查出的问题有:生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范;压缩水解1、2、3往复机一级、二级排油管线需固定;合成醇分离器放空管导淋阀二级阀门不允许安装低压阀;合成油分离器排油管线需增加支撑架等,另外,安全环保部与伊东九鼎公司对分厂进行了互查,对所提出的问题分厂已全部整改,部分需停车整改,整改不了的问题已上报公司领导。

三、票证办理

根据安检科、分厂严格要求,本季度截止3月18日所办票证:高空作业证27份、吊装作业5份、设备检修48份、动土作业3份、受限空间15份、临时用电7份、一类动火79份、盲板抽堵16份,本季度共办证200份,严格执行了票证办理规定。

四、本季度停车

本季度共停车两次:

1、转化工段汽包液位低连锁跳车;

事故经过:20__年1月14日20时16分,(碳化气流量21000nm3/h,系统压力1.862mpa,氧压2.199mpa)转化汽包液位高至506mm,转化汽包液位报警开始(高报),转化中控主操作工王春通知现场操作工田志伟减少2t/h汽包上水;调整后,汽包液位处于微降状态。21时23分汽包液位降至300mm开始报警(低报),主操王春由于精神不振,未能及时发现;21时31分40秒转化汽包液位低至200mm,主操王春仍未发现和处理,此时,连锁动作。21时32分24秒,转化氧气放空阀自动打开(切氧),同时压缩两台往复机连锁跳车,甲醇系统停车。事故原因:中控操作工王春由于上班期间精神不振,未及时发现报警;工段未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动纪律的管理还未到位,睡岗问题仍然存在。

2、合成汽包液位低联锁停车:

事故经过:20__年3月18日夜班5:30左右,合成汽包外送蒸汽总管压力升高,当前汽包压力调节阀一直处于自控状态,自调阀设定压力为2.96mpa,5:34压力涨至3.00mpa,调节阀门全开,并一直处于打开状态,导致合成汽包液位急剧下降(5:43液位726mm,5:45液位649mm,5:48液位414mm,5:50液位311mm,5:53液位86mm,)。紧跟跳车,事后仪表查明外送蒸汽压力表指示误信号。在此期间总控操作工金治国一直没积极采取有效措施,离心机联锁跳车,合成系统停车。事故原因:中控操作工金治国由于精神不振,未及时发现报警,中控压力显示有误。防范措施:严格执行操作规程;及时调节保证液位,加强业务培训力度,提高操作工业务素质,在日常工艺操作中尽量避免投用自调,对压力、液位等与自控、连锁互联的显示重新校对。事故原因:中控操作工王春由于上班期间精神不振,未及时发现报警;工段未能认真落实公司分厂有关报警的管理规定,分厂对劳动纪律的管理还未到位,睡岗问题仍然存在。

五、存在的问题:

1、空分工段地面下沉,洗脱苯工段围墙托起需尽快处理;

2、地下消防水管网漏点多,需处理;

3、工作服不齐全,已上报公司相关部门,至今未处理;

4、甲醇防爆区域需使用符合标准的防爆工具,已上报;

5、安监局查出生产装置设备管线上法兰连接防静电跨接不规范,部分已整改,有些需停车整改。

甲醇分厂

20__年3月20日

下一季度计划

根据公司统一要求条件下,结合分厂实际情况,下月安全工作安排如下:

1、加强提高员工安全意识安全及劳动纪律检查,按照“百日安全无事故”活动方案,严抓逃岗、脱岗等劳动纪律,各分管领导每天进行自查,一经查出严肃处理。

2、加强各类票证的办理工作。办理需规范 、工整,不能带有涂改迹象;严格按照上级部门的要求进行票证办理。严禁违章作业、违章指挥、违规操作,分厂将严格监督检查。

3、加强现场员工劳动保护用品的管理,必须穿工作服、戴安全帽。

一季度工作总结例10

××××年—月,在新一届市委、市政府的坚强领导下,我县围绕建设西部“绿色明珠”的总目标,按照“依法执政、以情推动”的治县方略和“生态立县、工业强县、人才兴县”的发展思路,认真贯彻落实市党代会、人代会、政协会精神,以科学的发展观统筹经济社会的发展,不断提高执政能力,推动经济社会的协调发展。—月,规模以上工业增加值万元,增长;财政总征收万元,增长;全社会固定资产投入万元,增长;社会消费品零售总额万元,增长。

一、落实科学发展观,强力推进经济社会发展

今年以来,县委狠抓发展这一执政兴国的第一要务,多次召开会议,专题研究全县经济社会发展工作,成立了工业经济发展领导小组,制定了《关于走新型工业化道路,加快全县工业经济发展的意见》,确立了类个重点经济发展项目,由县级领导挂帅,实施项目责任制,严格进行奖惩。加大了改革开放力度,把招商引资工作摆在了重要位置。财政预算万元作为今年招商引资工作的专项经费,力促招商引资工作再上新台阶。

(一)实施“三大”战略,工业经济稳步发展。抓住我县林浆纸产业、磷化工业融入全市南线经济走廊和西线经济走廊的机遇,充分利用宜于发展养殖业的良好生态环境,不断壮大林浆纸、水电、农畜产品加工三大支柱产业。确立了“两线一心”的产业布局,制定了实施“三个一体化”工业发展战略。一是实施林浆纸一体化战略,打造国道线林浆纸轻工产业带。永丰公司万吨制浆、健全万吨低档纸、万吨卫生纸和木材深加工个项目建设正有序推进。二是实施电磷矿一体化战略,打造省道线电磷矿化工产业带。一季度,集中人力、物力、财力,重点加快装机万千瓦的舟坝电站项目建设,抽派名县级领导、名干部,全力以赴确保舟坝电站高程以下户名移民于×月×日前渡汛搬迁;装机万千瓦的火谷电站建设已开始了前期准备,力争今年月开工建设;川马电业转制工作进展顺利。为充分利用电能优势,已加紧配套开发磷化工产品。万吨黄磷、万吨电石、万吨磷酸盐等重点发展项目已经锁定。三是实施种养加一体化战略,打造以县城为中心的绿色食品产业集群。从发展畜牧规模化、规范化和良种化养殖方面做文章,引导吉泰龙食品公司加大投入力度,使该企业今年达到年宰杀生猪万头生产能力,成为乐山市重要的冻肉出口创汇企业。支持沐川云雾食品有限公司、裕农淀粉公司等企业扩大规模。外资企业和太阳农业资源开发公司、官田茶业有限公司已相继落户沐川,正着手投资万元建设年产吨红茶和吨绿茶加工厂。为保证三个一体化战略的顺利实施,我县已与省、市电力公司协调,建设黄丹变电站,加快了电力配套基础设施建设;加强银地合作和银企合作,密切同乐山市中小型企业信用担保公司的联系,培育投融资市场,为企业寻求融资担保主体;已着手建设以沐川为主,辐射马边、屏山的万亩造纸原料基地和万头规模的生猪基地,满足企业扩张需求。

(二)实施“三化一转移”,农民增收步伐加快。加强对今年中央和省委“一号文件“的宣传贯彻力度,按照推进产业化、实施标准化、提高组织化和加快农村剩余劳动力转移的农村工作思路,狠抓农村工作。—月,新建林竹、茶叶、黄白姜、金银花等示范基地个,实现生猪出栏万头。充分发挥龙头企业的辐射带动作用,促进农业产业结构调整和农业增效、农民增收。大力发展无公害、绿色、有机农产品,完成了个无公害以上农产品认证。进一步完善农村专合组织、行业协会,把产、加、销各环节和信息、技术、生产资料的服务组织起来,提高了农业生产组织化程度,已新发展个专合组织。为促进农村经济发展,我县进一步实施“五情五进”工程,要求全县干部带着激情、热情、真诚、实情、挚情,把政策、项目、科技、信息、温暖送进千家万户。全县干部充分利用春节和春耕时节,认真落实党在农村的各项政策,切实减轻农民负担,积极关心农民、服务农民。县财政划拨万元,开始了对农民工的免费培训,力争全年新增海外劳务输出人,实现劳务总收入亿元。

(三)加快旅游培育步伐,第三产业方兴未艾。充分利用沐川天然“氧吧”的优势,进一步完善了《沐川县旅游总体规划》,开始了有计划的旅游开发。加强了旅游资源的保护,加强了川西竹海、芹菜坪森林公园等重点旅游环线的交通等基础设施建设,加强了旅游资源的整合和包装,推出了彝族风情和篝火晚会等一批旅游项目。同时,以市场化手段创新绿色旅游经营,着手通过拍卖、租赁、转让等方式,对优势旅游资源川西竹海等旅游景点进行开发。一季度,通过旅游业带动,全县交通、餐饮、娱乐等第三产业发展呈现良好态势。

(四)加快城市建设管理,人居环境得到改善。按照高起点规划、高标准建设、高效能管理的“三高”原则,围绕建设具有林竹特色的“森林城市”,我县依法进行国有土地等城市资产的运营,原创:加大了对城乡建设的投入。通过市场化配置资源,已开始了体育中心、汽车客运中心的建设筹备工作;舟坝新场镇建设,梨园街片区旧城改造,垃圾场二期工程建设,以及城区绿化、亮化、美化等城乡市政工程建设正加紧进行。利用春季植树季节,县财政投入万元,在城区栽种大树。通过建立长效机制,加强了城市综合管理,强化市民城市意识教育,城市环境得到进一步改善。

(五)突出“三线”重点,基础设施建设步伐加快,一是交通线。积极做好国道线沐新段改造工程的协调服务,加快了工程建设进度;全力筹措资金,加强工程管理,可望×月×日前全面完成省道线沐川段段公里改造建设任务;针对全县公里村级公路仅有畅通的实际情况,进一步完善了乡村公路建设规划,加强了农村公路的改善。决定从今年起用三年时间,采取每年由财政、交通部门、企业分别筹集万元和村民自治投工投劳的办法,完成公里村级公路碎石化,实现晴雨畅通,此项工作已经启动。二是通讯线。充分发挥党政网、农经网作用,正逐步建立和完善“统一、规范、畅通”的信息网络体系,经济信息网络已逐步延伸到企业、中介组织和经营大户;开始了电视电话会议直通乡镇的前期准备工作;全县一季度新增有线电视用户户,移动通信和光纤电视乡镇覆盖率达。三是农业保障线。加大农业投入,提高农业综合生产能力。一季度改造中低产田土亩;完成全年口红层找水打井和个场镇饮水改造的前期准工作,现已完成红层找水打井口,为户农户、头牲畜缺水问题;对个新村扶贫、户移民扶贫工程建设以及口农村沼气池建设进行了规划,并开始逐步实施。

(六)注重协调发展,社会各项事业有了长足进步。为建设和谐沐川,我县在发展经济的同时,也十分注重社会各项事业的协调发展。坚持把教育放在优先发展的战略地位,加大对教育的投入,财政每月投入万元,加速全县多平方米的中小学级危房的改造。同时,加大了对公共卫生的投入力度,提高公共卫生服务水平和突发性公共卫生事件应急处置能力。正着手完善县、乡、村卫生网络,全面提高服务水平。进一步关心群众的生活和困难,切实抓好再就业扶持政策措施的落实。进一步完善了社会救助体系,加强城市低保的管理和监督,对符合享受最低生活保障条件的城镇居民,做到了应保尽保。进一步关注农村弱势群体,对全县多户绝对贫困户,通过多种途径,正切实帮助他们解决生产生活困难。

二、全面提高执政能力,努力建设和谐沐川

(一)认真开展保持共产党员先进性教育活动。以开展保持共产党员先进性教育活动为抓手,不断提高县委一班人和广大干部科学执政、民主执政、依法执政水平,牢固树立“立党为公、执政为民”的执政理念,大兴亲民爱民为民之风。全县个基层党(工)委、个总支、个支部名党员参加第一批先进性教育活动。县委已先后召开了次常委会、次工作会,对保持共产党员先进性教育活动进行了专题研究,成立了领导小组,组建了办公室,落实了工作经费万元,制定了具体实施意见,成立了个巡视督导组,建立了巡视督导制度、领导干部联系点制度。广泛开展“四讲一讨论”活动。组织专家、典型到各总支、支部开展宣讲场次,全县各级党组织领导干部带头讲党课人次,形成了共产党员先进性的具体要求和不合格党员的具体表现“两个具体成果”份。并积极创新载体,注重结合,边学边改,务求实效。共梳理出决策与管理、社会事务等方面的问题类个,并开始进行整改。经巡视督查组检查,除一个支部工作拖拉延缓转段外,全部转入了分析评议阶段。在分析评议阶段,县委制定了《分析评议阶段实施方案》,就扎实抓好党员分析评议阶段七个环节的工作与党组织和领导班子分析评议阶段六个步骤的工作进行了具体安排,县委班子召开了县委与离退休干部、与乡镇党委书记、与无党派人士、与部门负责人等次专题座谈会,广泛征求社会各界的意见,组织广大党员积极开展党性剖析和“党员示范”主题实践活动。特别是在“见实效”上下功夫,重点抓干部作风和行政不作为两大突出问题,制发了相关加强干部作风纪律整顿的制度和意见,加大了督查和惩处力度,进而振奋了干部精神,增强了干部“立党为公、执政为民”的执政理念,激发了全县干部干事创业的积极性。

(二)不断推进干部队伍和基层组织建设。一是以深入开展创建学习型领导班子活动为载体,建立和落实领导干部的学习考核和激励机制,加强领导干部的理论和业务学习。坚持“两推一述”、差额考察、票决任免等制度,完善落实群众公认原则细化、量化标准,增强干部选拔任用工作透明度、科学化、规范化。二是继续推行干部培训终身累计学分制管理,积极实行“社会化选学”培训,充分利用省委组织部“四川省干部在线学习城”,依托终身教育大学和党校、行政学校,搞好在职干部学历培训,已举办各类培训班期。三是创新人才工作机制,加强了对评选表彰的名“十佳人才”的后续管理。决定采取考录的形式,拿出—个事业编制岗位,吸引大学生志愿者留沐川。四是全面深化“三村建设”,强化创建“五好”乡镇党委、“五好”村党支部活动,着力打造省道线和国道线农建精品示范带。大力实施“城市党建三覆盖”工程,加强城区党建示范片建设,加强和改进社区和非公有制企业党建工作。

(三)加大党风廉政建设和反腐败工作力度。—月,重点结合矿业秩序整治,加大了党风廉政建设和反腐败工作力度。首先加大矿业秩序整治的宣传教育力度,通过各种会议,传达布置了矿业秩序整治的安排部署,成立了相应的机构,配置了人员和经费,组织干部收看了《汉源事件的背后》等警示片,让矿业秩序整治工作家喻户晓。全县干部已作出承诺,不涉足非法利益格局,不让家属子女违规经商办企业、不在企业和营利性事业单位兼职等等。目前矿业秩序整治工作正有序进行,并力求见到实效。

(四)切实维护了社会稳定和保证了一方平安。县委高度重视维稳工作,一手抓稳定,一手抓发展,注意把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度统一起来,树立发展是政绩,维护稳定也是政绩的思想,重点抓住移民安置、征地拆迁、工程建设欠款和企业转制等方面的不稳定因素,用心去工作,用情去工作,切实关心群众疾苦,理顺群众情绪。春节期间,财政克服资金压力,兑付了过去政府拖欠的民工工资和工程款多万元。特别是在舟坝电站建设移民搬迁责任大、任务重、时间紧、矛盾尖锐的情况下,全县上下顾全大局、倾其全力,相互支持、共同努力,使移民搬迁工作有序进行。与此同时,进一步建立健全了矛盾纠纷排查调处工作制等六项制度。继续聘请了名社情民意信息员,使社会治安情况和各种矛盾纠纷等信息直达县委、县政府,有利于县委、县政府及时掌握真实情况进行科学决策。全县成立个维稳专项工作组和个维稳工作督查组,分别由县级领导挂帅,相关部门参与。加强了社会治安综合治理,积极预防和化解矛盾纠纷,妥善做好群众来信来访工作,防止了集体上访和的发生。加强了安全生产监督管理,防止了重特大安全事故发生,切实维护了社会稳定。

(五)大兴民主之风聚集了经济社会发展力量。县委常委会一班人充分发扬民主,加强工作协调,领导支持人大、政府、政协围绕全县工作大局,充分发挥各自的职能作用。为使县四大家领导形成合力,县委今年进一步制定和完善了县四大班子领导联席会议制、联系乡镇、部门和项目责任制、原创:工作报告制等工作制度,做到了重大决策统一协商、中心工作统一安排,工作推进统一步调,形成了四大班子团结协作,默契配合,共谋发展的生动政治局面。在舟坝电站移民安置、处理突发性事件、解决突出问题等一系列急、难、险、重任务面前,县四大家领导班子精诚团结,步调一致,靠前指挥,表现出了很强的凝聚力和战斗力。同时,县委积极支持人大、政府、政协充分发挥各自的职能作用,注重加强对群团组织和其它组织的领导,支持他们围绕全县工作大局独立自主地开展活动。