新财务工作者工作计划例1

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是08年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新公告：09年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后，汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

新财务工作者工作计划例2

“创新”一词无论在任何行业中均起到十分重要的作用，避免墨守成规，通过不断的创新和改革将传统体制进行完善、进行更新是当前各行各业的必要条件。在企业单位财务管理工作中，相关工作人员即需要具有较强的创新能力和改革意识，通过多种策略和方案解决并改善当前企业单位财务管理中存在的问题。这不仅要通过财务管理机制上进行，更要通过提升财务管理工作人员核心素养进行开展，进而达到创新及完善企业单位财务管理工作的目的。

一、企业单位财务管理工作的问题及现状

财务管理工作作为企业的单位经营过程中的重要环节，在相关管理人员不断地努力与提升的基础上，仍然存在可发展和完善的空间。清晰的感受并了解当前企业单位财务管理工作现状以及其中的问题是十分有必要的，及时发现问题、解决问题和完善机制是企业单位财务管理工作创新的基础所在。（一）缺乏现代信息化财务管理机制。在企业单位财务管理工作中，大部分单位的财务管理工作仍然处于手动记账和报账等基本流程上，并未将财务管理工作切实的进展到实际中，使其发挥真正的用途。同时部分企业单位财务管理工作仍然利用传统的管理和积累方法，缺乏创新化、科学化的管理手段和管理模式，并且管理水平比较差，管理效率比较低，进而导致企业单位中财务管理工作未能得到良好发挥。因此，缺乏现代化财务管理机制与财务管理工作人员综合素质能力较低等均是影响企业单位财务管理工作创新的重要问题所在。（二）财务管理模式有待完善。在当前的企业单位财务管理工作中，由于企业单位对其认识不足，导致部分中小型企业依然运用经营者作为主要财务管理者或是财务管理人员不专业等问题出现。大部分企业单位责任人在兼财务管理工作期间，因其专业水平以及管理能力的差距，导致财务管理工作始终处于不佳状态。企业单位投资人或经营者在进行财务管理工作期间，未能将财务管理工作做到最大价值化，其主要工作技能还处于传统的记账和算账等基本财务环节，无法真正发挥财务管理工作的有效价值。因此，提升财务管理工作相关人员专业技能与改善经营者即财务管理者这一弊端情况，病假财务管理模式进行计划性、针对性的完善，均是当前企业单位财务管理工作中有待解决的重点问题。

二、企业单位财务管理工作创新方式

针对以上企业单位财务管理工作中所遇到的问题和不良现状而言，相关企业单位经营者以及财务工作管理人员要及时发现问题，并利用创新、科学、有效的方式对其进行针对性、高效果的解决。以下将通过加强信息化财务管理、注重制定长期预算和财务发展目标、注重企业单位财务资金管理、树立财务管理工作风险意识以及提升企业单位财务管理人员核心素养五个方向，对企业单位财务管理工作创新方式进行具体分析。（一）加强信息化财务管理。在信息化办公的发展要求下，更多企业单位已经将信息化、科学化的办公模式深入至企业单位管理中的各个环节中，为现代企业管理工作带来了较大的便利条件并有效地提升了企业单位管理工作的效率和效果，是十分值得推崇和广泛运用的创新形式管理手段。在企业单位财务管理工作中，同样可以发挥信息化技术的优势，以此促进提高办公效率，增强财务管理工作效果和质量。比如：现代信息化科技市场上很多企业财务管理软件和相应的APP均已经达到十分完善的程度，针对各种行业的财务管理均十分完善及合理。相关财务管理工作人员可以依据单位实际情况将财务信息以及出入库等信息录入财务管理软件中，进而实现内部工作人员以自己身份进入财务管理系统完成相应工作的目的。信息化企业单位财务管理具有多种优势，不仅在于提升工作效率，更可以实时地在系统中查询相关销售等多项财务管理信息，这种模式不仅解决了当前企业单位财务管理中效率低的弊端问题，同时使相关管理者和企业投资人清晰的了解单位的整体情况。另外，企业单位的相关领导和决策人可以通过局域网等对单位财务情况进行详细的了解，及时并准确地掌握企业单位各方面的财务状况，以此作为基本参考数据，根据此对单位各个环节和部门进行针对性的安排和部署。因此，信息化财务管理是当前各行各业企业单位在经营过程中的必要基础条件，更是符合现代社会发展要求的主要发展途径[1]。（二）注重制定长期预算和财务发展目标。在企业单位财务管理工作中，相关机制的完善与长期的计划和目标是同样重要的运营基本因素。无论在任何行业的企业单位财务管理工作中，均需要相关工作人员以及单位投资人对整体财务状况进行长期的预算并设定相应的财务发展目标，以此达到企业单位长期稳定发展以及夯实坚实基础的目的。首先，对企业单位财务管理工作预算问题而言，要将多方面进行结合，以基本的销售利润和单位效益为预算基础，对未来一段时间内企业内的销售预算目标、成本预算目标以及综合费用进行详细的计划和规划，以此保证单位在长期的发展中以基本的计划为前提，以稳步发展为目标，达到完善的财务预算计划。因此，根据实际情况和企业单位的内部需求设计长期且合理的预算计划是单位财务管理工作中的必要流程。另外，财务发展目标的制定是以单位长期财务预算为基础而制定科学、合理的财务目标。相关财务管理工作人员要结合实际情况以及单位销售状况等多方面背景因素，将各个财务基本内容详尽的为公司领导人物进行表述与书面展示，以此设定单位财务发展目标[2]。需要注意的是，无论任何目标或预算的计划均要根据实际情况进行设计，同时注重预算和目标的灵活性，避免流程过于僵化导致实际预算以及目标完成情况不佳等问题出现。因此，在企业单位制定长期预算以及财务发展目标这项工作时，要注重科学规划，有效计划，进而达到企业单位发展沿着既定的规划和预算进行发展的目标。（三）注重企业单位财务资金管理。在企业单位财务管理工作中，资金管理是促进企业单位正常运营和发展的重要基础所在，再企业单位财务管理中占据着非常重要的位置。因此，为了确保企业单位各个环节的正常运转，资金管理是非常重要的内容和环节。对此，相关财务管理人员要依据实际情况在实际运营中将资金管理尽量以更加完善的状态呈现，以此促进提升单位资金的使用效率。企业单位财务资金管理工作中，应当注重从以下两方面进行入手。首先，要加强注重资金的使用效果，根据实际需求将运营资金真正利用在实际需求上，避免资金浪费等问题出现。而科学使用公司运用资金要从细节和基础内容做起，以此保证单位资金管理和运用的有效性。其次，企业单位在财务资金管理方面要注重管理流程的完善化，使每一笔出账单目更加清晰明了，保证资金运用有效性的同时可以使得相关工作人员的工作效率得到有效提升。最后，在企业单位资金管理工作方面，相关财务工作人员要从多方面进行强化，以此保证资金运用效果并为企业正常运转奠定良好基础[3]。（四）树立财务管理工作风险意识。风险意识是企业单位在管理方面应当重点注意的问题，无论是整体企业单位、企业投资人或是财务管理人员，均需要根据自身角色树立财务管理工作风险意识。首先，制定计划和发展规划使必不可少的。其次，注重规划完成过程中按照既定目标进行发展，以此保证计划和目标的顺利完成。再次，及时进行总结和反思，在已经完成的财务发展目标和为按时完成的财务发展目标中寻找成功的条件和失败的成因，进而为将来的财务管理工作做好经验铺垫。最后，树立财务管理工作风险意识，是企业单位财务管理工作人员的必备能力。（五）提升企业财务管理人员核心素养。企业单位的长期稳定发展不仅需要相关工作人员具备较强的工作能力和专业水平，更要求其具备良好的核心素养。而财务管理人员的核心素养可以通过多个方向进行培养。比如首先企业单位在培训与考核工作中，要加强注重财务管理工作人员核心素养的培养工作，通过多元化的企业活动等方式对其进行综合素质的培养。另外，定期开展多样化的核心素养评测与考核工作，其中包含财务管理工作人员的心理素质以及综合素养等方面，从多个角度进行综合性的提升，以此保证其在工作岗位上以一颗积极向上的心态和良好的工作态度面对烦琐复杂的财务管理工作。因此，提升企业财务管理工作人员的核心素养是促进完善财务管理创新的重要基础。

总而言之，在企业单位财务管理工作问题上，无论是企业投资人或是相关财务管理工作人员，均要通过多角度进行思考与规划，利用更加合理有效的方式不断创新和完善财务管理工作，进而达到提升财务管理工作效率和质量的目的。

参考文献

[1]刘学.对企业单位财务管理工作创新分析[J].财经界，2020（35）：109–110.

新财务工作者工作计划例3

2.改进了核算方法。旧制环境下，高校的固定资产在使用过程中按初始值计入学校资产，损耗是不计支出，只在报废清算时才予以抵消；而新制下，则更加注重的是固定资产的实际价值，定期将折旧损耗抵扣学校资产，更加真实、确切地评估学校实际拥有的资产价值。

3.完善了核算体系。旧制下，因为缺乏专业的核算方法和规范的核算基础，在建工程等基建项目都是独立核算的；而新制下，通过在内部财务管理中添加在建工程等会计科目二把在建项目的财务核算统一到高校的财务核算体系中，简化了财务核算体系，更完整地展示了高校的财务信息和资产总额。

4.规范了会计报表形式。在建项目的合并核算新举措，化繁为简，将多个核算体系整合为统一的核算体系，这样多个会计报告的模式就转变为单一的会计报告，降低了时间、机会成本。同时，新制环境下，会计报告中的内容更加完整和详细，对于重要的一些科目也作了严格的附注要求，对于报告的格式同样提出了更详细的说明，提高了会计报告的可靠性和有效性。

二、有效贯彻和执行新财务制度的途径探讨

（一）规范资产、资金管理，健全财务部门内部建设

1.多元化资金筹集方式。高校的资金不应局限于政府的投入，应该强调市场效应，秉承“勤俭治学”的指示精神，通过与银行、企业等第三方的合作，各取所需，拓宽资金来源途径，保证学校的社会效益最大发挥。2.重视预算的科学性，合理规划项目开支。在编制预算计划时，高校趋务必要全面考察，综合过往的实际数据，做出年度预算安排；强调资金效益和资金价值意识，保证每一分钱都有体现其价值，尽量避免高投入低产出的结局；在对学校资金的分配过程中，要严格审核各项开支的原始凭证，合理规划项目开支和费用，严格保障不浪费一分一毫，发挥资金的功能。3.完善对固定资产的核算办法。一方面，认真贯彻新的高校财务制度精神，严格执行新制关于对固定资产的折旧处理办法，保证做好确切评估高校的资产价值的基础工作；定期对学校的资产进行耗损结转，全面盘点资产实存数和考察资产的使用情况，防止国有资产和高校资产的浪费和流失。4.细化学校各部门的预算管理。在新制下，收支统一到高校内部的预算体系，各个部门都设置独立的预算账户，实行网络系统财务管理，清晰和细化各种项目开支，方便查看和审核。

（二）高校高层和财务工作者的要求1.加强职工的职业道德建设和财务工作者的专业素养培养。“素养”是做好每一项工作的最重要的决定因素，优秀的财务工作者只有正确认识岗位承担的使命和责任，有着良好的品质和具备一定的奉献精神，充实自身的水平，丰富知识结构，那么才能充分发挥高校为民服务职能；对财务会计工作者进行定期培训，切实充实高校财会队伍储备干部，培养一批高效适应新环境下的教育改革的应战人才，做好应对新的挑战的充分准备。2.提高高校工作者的服务质量。经常听到一些人抱怨说“学校的校医室、财务室就是吃软饭的，不干事的”，这种认识和贴标签的行为和想法是偏执的，当然不排除一些工作者的工作态度被服务者不满，特别是财务工作表现出的“门难进、事难办”局势，也引发了对服务工作的不良看法。因此，亟需对财务工作的服务质量作严格的要求，倡导微笑服务，采取耐心热诚的服务态度，提高被服务者的满意度，进而改进财务工作的效率。3.财务岗位实行轮岗制，组织在岗职工学习新《高等学校财务制度》。长期的程序性工作难免让在岗职工逐渐滋生厌烦情绪，工作成就感近乎不存在，那么工作效率肯定不高。所以，实行会计岗位的轮岗制，不仅可以调动在岗职工的工作热情，调整工作环境，也能鼓励在岗职工完善自身知识结构，激励他们全面学习会计知识，同时加强了对岗位工作的检查和监督，可以有效控制利用职权谋取私利的不良行为发生。此外，要组织单位内部在岗职工学习新《高等学校财务制度》，明确新制要求，深刻领悟新制精神；与兄弟院校进行沟通交流学习，共同探讨成功的财务管理体制，为区域的社会服务出谋划策。

新财务工作者工作计划例4

一、税收筹划与财务管理

税务和财务是非常密切的，他们的联系表现在两点上，1是税收筹划是财务管理的一个非常明确的体现，其工作质量可以集中体现财务管理的水平，并直接影响企业的市场战略和财务管理质量。税收的主要承担者是企业的管理者。税收是企业在贸易和生产中整个企业的收益中分出的一部分支出。在进行税收筹划的过程中，主要利用的是准确和实时性高的财务消息。因此，在这个过程中，必须适时地选择一个最优的处理方案。2是要对财务登记和税务登记情况进行合理和有效的分析，在诸多环节上进行核算。然后，利用我们的财政管理有效的进行合理避税，并规避有些财务风险。

二、财务管理对高新技术企业税收筹划产生的影响

1、管理目标对税收筹划的影响

通过税收筹划使需要缴纳的税款成为受限制的财务目标，实现企业的利润和效益最大化，减少税负的方法是提供资金保障，使税务付出零风险。所以，在企业进行税收筹划工作的时候，要注意在必要时进行适当的策略调整，不仅是为了降低税收，也要保证合法和符合规定，在保持低成本投入的同时，不能为了让股东财富增加而做风险很大的事情，这样有时很可能会造成其他的成本浪费，还有要考虑税收筹划的成本，以及规划设计工作所造成的人员劳动力成本的提高，尽可能选择为企业带来更多利润的计划。

2、管理对象对税收筹划的影响

所谓价值管理，说到实际操作上就是是指财务管理，具体的就是资金管理，对象是企业，特别是企业税收客体，是税收和各类行政收费的主要承担者，税收也会让他们缺乏选择性。如何缴纳营业税成为企业必须要考虑的问题，如果因自身经营原因不能及时缴纳税款，企业破坏的是自己的信誉和企业形象，在未来的发展中会处于不利地位，甚至将被依法惩处。

3、管理职能对税收筹划的影响

在企业的财务管理中，规划是非常重要的，税务筹划可以规范财务规划和完善公司战略计划。事实上，一个成功企业的正常运作和稳定发展离不开财务规划；财务规划是一个过程，它对企业税负的筹划和实施具有非常大的意义。狭义的税收计划，属于功能决策，读决策的思路进行规划，可以使企业的利益最大化。

三、基于财务管理高新技术企业进行税收筹划时的主要策略

1、灵活高效应用税法环境

我们的税费特点是对于纳税人而言税法很复杂，而且存在很大的差异，不同类型的企业之间的差异也很多，这样就可以进行科学合理的规划。尤其是一些国有企业，这些企业的税负存在着差异和关联性，这些差异和关联性本身就可以为一个企业自己进行有效的税务规划创造了条件。还有一点是税收优惠，在不断扩大的税收优惠的条件下，纳税人获得了很大的操作空间，特别是在高科技领域，在政府的支持下，不断的获得优惠。这是一个很好的机会，为所有的税收筹划工作铺平了道路。在实践过程中，必须用到一些具体的政策，比如我国国家税务局二十五号公告宣布在2014年的独资和合伙企业个人所得税问题解决方法。

2、灵活处理会计工作

高新技术企业如果想要不断的发展壮大，就必须加强财务管理。高新技术企业的发展必须与财务工作相关，但目前我国的高新企业对会计和税收管理的态度差异不小。如果都按照规定的会计规则进行会计纳税调整和管理，高新技术企业将可以更好地灵活处理财务工作计划，更好的进行税收处理。更具体地说法是，高新技术企业在灵活规划企业的负债和税收时主要表现为：判断制备所需的成本，为企业有效地进行无形资产的确认和折旧。高新技术企业在计算成本和收益时，要注意技术，研究和技术发展的成本，对不同的支出进行分类，分项核算。

3、财务管理奠定高新技术企业税收筹划基础

在现代市场经济中，一个非常重要的问题摆在企业面前，就是怎样进行科学有效的管理，为解决它，现代的财务管理的作用发生了明显的变化：从最初的打算盘记账的会计变成了在企业营销决策中起着重要的作用的市场管理人员。在现在大型企业的利润来源，不仅是对货物的销售，而且还在控制成本和增加可用资源等方面越来越多，财务管理常常在企业中起到决策分析的作用。怎样控制税收，降低成本慢慢成为企业加强管理的一个关键点，这样可以使规划税收管理越来越具有需求。所以，在企业进行税收筹划和管理的时候一定要确保财务与会计可靠性和财务管理的科学性，并提高管理水平。企业必须建立有效的纳税筹划制度，财务会计人员要进行区域财务管理划分，让财务管理水平达到一个更高的质量和高标准的完成任务，同时要保证相关条件的信息是可靠的，这个过程，也是企业管理水平提高的过程。随着越来越多的高新技术企业的迅速发展，他们慢慢认识到财务管理在企业管理中的重要作用，为税务筹划在高新技术企业的管理中打下一个好的根基。

结束语

综上所述，从应用的角度出发，基于企业财管中的税收筹划，加强税收控制，并在这个最低基础上避免风险的现实有着很大的意义。这样做，不但可以降低企业在纳税方面的负担，也可以提高科学的管理和增强盈利能力，在激励企业发展方面可以起到一个非常重要的作用。同时，在经营管理过程中，企业的税收管理者也要结合实际情况，了解变化中的财政政策，根据税收的情况，来满足市场经济的发展、科学技术的发展，促进企业发展，并提供一定的支持。（作者单位：内蒙古自治区第九地质矿产勘查开发院）

参考文献：

[1] 徐春荣，杨红玉.税务筹划在企业理财中的运用[J].财会通讯（理财版），2012（06）.

新财务工作者工作计划例5

一、科学编制财务计划

资金管理工作在开展之前，应充分考虑该工作的重要性、复杂性、时效性及可行性。财务计划管理实行统一领导，分级负责制，保障财务工作科学、有序和高效运行。在编制财务计划时，须明确具体财务目标，合理选择财务重点，注重提高财务成果的质量和水平。有效利用财务资源，发挥财务监督作用。在规划资金管理工作的规模、性质和时间时，应准确把握财务对象的业务性质及其财务运作的信息，选取适当的专业人员，统筹协调，合理安排财务任务。财务计划应具有指导性，明确列出法律依据、确定财务目标、制定对财务目标有重要影响的财务步骤和方法、明确财务的意义水平以及评估财务所具有的风险水平。另外，所指定的财务计划还应当紧密结合设计工作的目标来规范工作的具体范围、相关内容、合理安排工作起止时间、妥善组织财务小组成员及恰当分工。财务标准必须客观，以现行法律作为基础，并参考可比性的绩效指标及国际专业标准、财务对象的业务特性及管理模式等各类元素。

资金管理工作由高校财务主管部门负责编制，报财务领导批准，并下达到具体承担财务任务的高校财务小组实施。在实施过程中，遇到重大事实，包括财务范围受到限制及人员变化等，除特殊紧急情况外，须先经财务部门批准，才可调整财务计划，并须记录具体情况。财务部门管理者须审核财务目标的制定是否恰当。会计师或财务小组负责人除须审核财务目标的可行性、财务范围和重点外，还须审核财务内容的适当性、财务步骤和方法的可操作性、重要性水平确定和财务风险评估，以及时间安排的合理性、财务工作分工的合适性。设计小组的工作人员在财务前必须对相关财务信息进行真实性与完备性的检验，并承担相应责任。

二、合理用好财务数据

高校财务人员应当按照财务实施方案来对各项的财务要点进行确定，并且在实施财务的过程中有目的性的来对各项要点与数据加以收集这些形式包括文字资料、实物资料、音频或视频资料、口头资料、财务记录等多种形式。所收集到的财务数据需要满足下列三个特性，也即非主观性、相关性及合规性。在进行财务工作时，财务小组有权获得财务对象的合作，而财务对象须遵守向财务小组提供其执行职务所需的信息、文件及其他资料的义务。

财务工作人员对于资料的收集，需要关注那些能够对财务各项事务加以证明的原始数据、财务档案等。如果在获取资料过程中，对于原始数据的获取具有相当的难度，财务人员也可以将相关的文字笔录、资料的复印件等作为财务工作的数据资料。在收集实物数据资料的过程中，应当在相应的地方将所收集资料的所有者、数量及存放相关环节的内容进行详细记录，而对于所收集到的音频或视频等电子化的财务资料，应当对于这些电子资料的制作人员、制作方式与保存运行环境进行有效的记录。在条件允许的前提下，财务人员也可将各种电子类资料进行实物资料的转换。

如果遇到对财务目标的实现具有重大影响力的财务要项，在现有的财务步骤与方式均难以有效实施这些要项，或者在实施之后很难获得完备的财务资料的情况下，财务人员可以采用追加或者其他财务方法来进行处理。财务工作人员需要对各种财务资料进行综合性的分析与鉴别，从而确定相应的财务要项能否给予所作出的财务结论以强有力的支持。而这一过程中，财务小组的主管人员也需要对财务人员的作业程序、财务数据的收集于应用等工作进行有效的管控。财务小组负责人若发现财务人员未完成或不适当使用财务工作步骤和方法，导致收集的财务数据不符合要求的，应当严格要求财务工作人员进行行为纠正，并进一步加强数据获取工作。在进行财务的过程中，财务工作人员还应当采取有效措施，以保障所使用的财务数据具有较高的完备性，杜绝对各项财务资料进行藏匿与毁坏的行为发生。

三、强化内部财务审计

为有效贯彻财务审计质量监控，确保财务审计工作按既定程序有效完成，高校财务部门除了严格执行项目管理程序，更应建立了独立的内部财务审计小组，对财务审计工作进行内部财务审计。内部财务审计小组必须保持其组织上和业务上的独立性，客观公正地进行财务审计，加强财务审计质量的监控。内部财务审计小组在资金管理工作完成后，审查财务审计风险管理、项目管理、财务审计工作及工作底稿，以报告形式进行总结、评价，并向财务审计长汇报。在完成财务审计报告后，内部财务审计小组通过检查财务审计档案的方式进行内部财务审计，对财务审计涉及的有关事项进行调查，并索取有关档案、资料等证明材料，包括：设立及执行财务审计程序的情况；执行各项财务审计准则的情况；执行监督及复核工作的情况；工作底稿与财务审计数据的客观性、相关性、充分性和合法性；其他有关财务审计质量的事项。

内部财务审计工作可采用三种方式：由财务审计小组与受差者磋商以决定何时及如何执行财务审计人员提出的建议；受查者自行决定采取行动；财务审计人员于财务审计工作完成后过一段时间之后，再回过头来检视受查者是否已采取改正行动，或管理阶层和董事会愿意担负不采取改正行动的责任。有些财务审计人员主张追踪工作应由高校管理小组来执行。因为若由财务审计人员直接追踪，则近于参与决策，对受查者在执行建议时，也会造成不当的压力。决定适当的追踪程序时，应考虑的因素包括：财务审计报告发现的重大性；改正报导的情况所需努力及成本的程度；万一改正行动失败时可能发生的风险；改正行动的复杂性；所涉及的期间。

新财务工作者工作计划例6

[关键词]

农村；财务会计管理；监督

农村改革不断深入，农村财务状况发生深刻变化，需要与之相匹配的财务会计管理方法。但农村财务管理方式未达到完善的地步，需要寻找其中缺陷，提升农村财务会计管理能力，为农村经济发展作出贡献。

1农村财务会计管理模式分析

1.1“村财村管”

此种方式属自管式财务管理模式。村委会获得所有村民许可，任用财务会计人员，对全村的财务会计工作实施管理，在农经站或财政所的指导下开展业务，财务会计人员直接向村委会负责[1]。

1.2委派会计人员

此种方式改变了原本村委会直接选任会计人员的情况，直接由乡、镇政府任命，同时对这些工作人员进行考核、任免、培训等，削弱了村干部对会计人员的控制，会计监督得到增强[2]。

1.3制

将村级会计核算、财务管理等工作环节交由有关机构处理，指的就是“农村会计制”，一般包括“村资乡管”、“村账乡管”等。

2农村财务会计管理存在的问题

2.1财务管理模式中存在的问题

当前全国推行运用“会计委派制”财务管理模式，这种模式在农村财务管理中应用实践尚短，管理模式中还存在一定的弊端。会计委派制度实施过程中，因相关配套制度还不够健全，无法满足委派制的高效管理。同时，这种管理模式缺失对村镇的监督与约束，无法发挥出会计人员的核算作用，从而引起其他管理问题。

2.2监督不到位

财务监督对财务管理的意义不言而喻，审计监督效果决定财政透明程度。较多农村的财务工作、审计等工作都由一名工作人员负责，造成财务工作混乱无序。收支管理工作方式不科学，监督管理机制缺乏合理性，会计的权力愈加集中。

2.3缺乏财务计划

财务计划可对农村财务管理工作发挥指导作用，但较多农村地区并未对财务计划有深入认知，未在实际工作中实施，财务计划的存在毫无意义，财务制度在具体实施时阻碍重重。比如，在某些农村地区，年度财务报表和财务计划均是由书记、村长、会计人员共同商讨决定，并未向村民公开。农民不了解财务计划内容，财务管理不到位，会对农民参与农村建设的热情形成负面影响。

3改进农村财务会计管理的措施

3.1弥补农村财务管理制度缺陷

调查当地实际财务状况，结合调查结果制定完善的财务管理制度。明确划分财会人员的职责，阻止财务会计管理发生混乱。实施考核制度，落实到每项具体工作中。制度制定完毕后，要严格执行，要求每位工作人员都要遵守制度，确保制度彻底执行，以免制度形式化。

3.2对财会人员展开高效培训

以往的培训方式已无法满足实际要求，需要依据农村财务工作实际状况采取新的培训措施。以往的培训方式均是思想教育，新时代的培训应从改变农村财会人员的理念着手。可邀请农村财会领域的专家作为讲师，普及目前最先进的农村财会工作理念，使这些会计人员的观念可适应新农村的发展实际。不仅如此，讲师可组织这些财务会计人员前往发达农村地区参观学习，与当地会计人员交流，借鉴有价值的方法。还要建立起明确的奖罚制度，提升财会人员工作热情，促使财务人员自律，遏制不正之风，让农村财务会计管理工作逐渐步入正轨。

3.3创建监督机制

县级农业主管部门需与乡政府共同创建乡级财务监督机制，各村依据实际情况创建村级监督制度。前者定期对管理范围内的行政村和会计委托机构开展审计，并将审计结果直接公布给村民，在民众的监督下实现财务信息的公开透明。寻找村中德高望重、通晓财会知识的村民，组建成农村财会事务监督小组，负责对村政府的财务工作实施监督，审查每项财会工作，减少财务工作的不合理环节。财务人员在处理财务工作时，需要严格遵守财会制度，使每项工作符合专业要求，发现违背制度、缺乏手续的行为，拒绝办理。

3.4编制科学的财务计划

财务管理和收支需要得到财务计划的指导，科学合理的管理计划可促进农村经济向前发展。如发现财务计划存在不科学的内容，必须公示上报，要在各方监督下才能促使其发挥实际作用。在编制财务计划时，要分析当地的具体情况，使计划具备较强针对性。比如，编制年度财务计划时，要对上年度的收支情况进行分析，进而对下一年的收支情况实施详细划分，确保每笔支出都有清晰地记录，随后再进行财务公示，如此就可保证财务公开透明。

3.5增强农村转移支付水平

税务改革完毕后，农村财务管理发生较大变化，收入项目急剧减少，收支缺口却持续上升。因此，为确保农村有支持正常活动的经费，减轻农民经济压力，政府要对财政分配体制实施改进，做好财政转移支付机制的创建工作。因此，合理开展村级组织补助范围的判定，研究新型补助方式，解决农村资金紧张问题。比如，教育、医疗等方面的支出，均应以转移支付的方式进行处理，特别是经济落后的农村地区，要增强转移支付水平。

总结：

农村的财务会计管理工作需要社会各层面的共同努力，弥补农村财务管理机制的缺陷。邀请行业专家为农村财会人员开展培训，组织财会人员前往先进地区观摩学习，提升财务人员的工作技能，更新工作理念，确保农村财务会计管理工作达到较高水平。

作者：杨玲 单位：新疆乌鲁木齐市米东区三道坝镇农经站

参考文献

新财务工作者工作计划例7

企业通常在应用ERP软件的同时并行全面预算管理系统、绩效管理系统等等，各系统相互孤立，很难实现信息共享，共同辅助决策。同时，管理会计工作的管理方式和应用程序未按照ERP的要求予以改变，二者并没有做到完美的融合，因此，ERP应用程序并不能发挥其特有的资源规划作用，未能实现对企业财务的规划性管理。且ERP应用程序并不能满足企业管理会计方法应用的发展要求，易导致财务风险，威胁着企业的财务健康。

(二)财务人员认识理解不到位

ERP是作为一项信息化系统而存在的，适应现代信息化社会的发展，是对信息化和管理会计的升级，其系统的操作也是企业面临的重要问题。ERP系统的出现，使得财务人员面临着新的挑战。在现代企业管理会计中，普遍存在着操作技术问题，对ERP系统本质及优势认识不清，未能充分利用ERP系统数据和信息平台，应用管理会计方法辅助决策，未能对以往的财务运转情况进行准确的分析，也不能对当前的财务状况进行控制和管理，更不能对未来的财务情况予以展望，影响着企业管理会计工作的开展。

(三)财务信息存在失真现象

另外，企业管理会计工作中所需的财务信息存在着失真的现象，在进行管理会计应用时由于信息存在失真或失效的现象，往往影响对财务状况的分析和规划，甚至会导致做出错误的判断或财务决策，对企业未来的发展产生巨大的影响，成为ERP环境下企业管理会计应用中不可避免的问题之一。与此同时，企业在资金的管理、成本的控制与核算等方面缺乏有效的管理制度，致使ERP未能发挥出其管控作用，管理效率不高。

二、ERP环境下企业管理会计应用策略

(一)加强应用程序与管理会计工作的融合

在ERP环境下，企业各业务部门可以随时进行信息沟通，能够共享信息库资源，在技术上保证了管理会计新技术方法的运用。有利于内部报告能随时根据环境的变化，及时作出整体性的调整，迅速重新制定策略。因此应利用好ERP发展的大势，以协助管理会计工作更好的开展，优化管理会计工作中的各个程序问题，可以借助ERP应用程序作为辅助工具来收集财务数据、分析整理财务报表等，并对企业的财务工作质量予以衡量，以实现对未来财务的规划。对于企业领导而言，应利用二者共性ERP系统与管理会计工作融合在一起。在ERP环境下，企业的管理会计工作要细化各个环节，保证ERP系统具备足够的财务控制和管理职能，以便可以更好对以往财务数据的总结、对现代财务数据的控制和对未来财务发展的规划工作，做好统筹与规划，实现ERP应用程序与管理会计工作的完美融合。

(二)加强管理会计队伍建设

在ERP环境下，制证等基础财务业务前移，由业务部门操作，而财务人员的工作重心则转向全面预算等更多需要管理会计方法知识的部分，因此应加强对财务人员的培训，提高财务人员的专业素质，增强财务人员对ERP系统的理解、操作能力，使其更好的适应现代财务的信息化环境之中，提高管理会计效率，可以将ERP与管理会计工作紧密结合起来，以更高效的方式投入到管理会计工作中去，本着更专业的态度和丰富的财务知识来对企业的财务工作进行整合和规划。另外，应提高管理会计人员的入职门槛，提高职位标准，选用有远见、系统操作能力高的财务人员，为管理会计工作奠定重要基础。

(三)优化企业的财务数据保护系统

为了更好的开展企业管理会计工作，增强信息的真实性、准确性和安全性，应对财务数据收集系统、存储系统予以优化和升级，保证系统时刻处于被保护的状态，这样当开展管理会计工作时，可以避免出现财务信息数据失真的现象。另外，对企业财务信息的记录应进行反复的确认，财务人员要对银行单据、票据以及各项收支数据等内容进行实际的确认工作，并定期对信息进行整理、管理和更新，以保证数据的真实性和有效性，做好信息备份工作，以避免数据丢失为管理会计工作带来不便。

新财务工作者工作计划例8

一、转变观念，提高自身素质。中、小学总务管理者既是管理者、组织者、又是服务者，作为管理者要不断学习现代学校管理理论和方法，转变观念，提高自身素质，树立服务育人，奉献创新思想和效率意识，善于打破陈旧的管理模式，改进管理方法，建立新

的适应学校发展的管理体制，努力提高工作效率。

二、制定和落实有效的工作计划，确保学校总务工作顺利进行。 古人说：“用兵之道，以计为首”。无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个计划和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行，同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，制定好工作计划，是建立或维持正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段，也是做好学校总务管理工作的基础。因此作为中小学总务管理者要根据学校的实际情况，制定和落实有效的远近规划和长短期计划，如学校建设远近规划，学年、学期、季度工作计划及近日工作流程等，以确保学

校总务工作顺利而高效的进行。

三、建立健全规章制度，使管理有章可循。制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，因此中小学总务管理工作只有在学校领导的支持和帮助下根据学校的实际情况和工作需要不断地建立健全和完善各项规章制度，实行目标管理责任制，才能使总务管理工作真正走上制度化、规范化的轨道，也能使后勤工作人员感到有法可依，有章可循，从而最大限度地发挥各自的作用，提高工作效率，达到优质服务，为推进学校教育教学的正常开展起重要保障作用。如，建立健全财务管理制度，使财务工作严格按照国家财务管理制度行事，真正做到收支有标准，管理有制度，监督有效果；再如，建立健全财产管理制度，实行财产管理责任制，使所有校产分门别类登记造册，账目清楚，帐物相符，用管结合，责任到人，真正能够做到“人尽其才”、“物尽其用”， 杜绝各种不良现象的发生，确保学校教育教学工作的需要。

新财务工作者工作计划例9

预算管理是有力整合企业资源、有效组织和协调企业生产经营活动的重要途径。财务会计是对企业资金运动进行核算与监督，对企业的财务状况与盈利能力等进行分析总结。管理会计则是在财务会计提供的资料基础上，对企业经济活动进行规划与控制，帮助决策者做出科学决策。

一、财务会计与管理会计在企业预算管理中的地位

（一）财务会计的地位。企业预算管理是对企业未来生产经营活动和财务管理工作进行预测、筹划的过程，通过合理的预算管理工作对企业发展中的财务和非财务资产进行有效的整合，并在合理规划的基础上制定企业发展的活动规划，同时在企业活动中按照预算管理的相关内容对企业活动进行监控和指导。预算管理工作中对生产经营成本和资金流动方向等内容的分析和预测，需要在企业经济活动信息基础上开展，只有对企业经济活动相关数据信息进行科学有效的分析，才能够对下一步活动内容和方向进行有效的规划和预测。预算管理工作中基础数据信息的来源和对财务信息的整理分析，都离不开财务会计人员的工作，财务会计工作为企业预算管理提供了数据基础和方法手段。财务会计工作在企业预算管理中起着基础性的作用，是企业预算管理工作开展的前提。（二）管理会计的地位。管理会计的工作是指会计人员通过一系列专门方法，通过对前期基础财会工作的分析和整理，对企业经济活动进行总结、分析和预测，为企业各级管理人员的决策提供帮助和支持。管理会计的工作包括成本会计和管理控制系统两部分，管理会计工作的科学有效展开是企业实现战略业务与财务一体化的有效途径。企业预算管理的工作有效开展，不仅包含了前期的合理规划和预测，还要在企业生产、经营活动中对财务规划进行有效的执行。管理会计工作中管理控制的部分，能够对企业的经济活动进行有效的监控和调整，使企业经济发展的战略目标能够得以实现。

二、企业预算管理中财务会计与管理会计融合的策略

（一）改变传统观念，树立新型会计思想观念。在传统的企业管理观念中，会计工作就是对资金和经济工作的分配和总结，过分强调会计的基础性财务工作，而弱化了会计工作的管理职能。加强财务会计好管理会计的融合，企业管理者要从思想观念上转变传统的认识，建立现代化的科学会计工作理念，对财务会计基础性财务工作与管理会计分析管理工作进行有效的认知和融合。企业要在对自身发展特色进行有效分析的基础上，引进先进的会计管理工作理念和方法，对财务会计与管理会计工作目标进行明确，强化其融合性在企业管理工作中的重要意义。（二）建立健全会计管理制度。完善的制度是会计工作规范合理开展的基础，企业财务会计与管理会计的有效融合要在健全会计制度体系的保障下进行。一方面，企业要在对自身发展特色以及财务会计和管理会计的工作特点进行分析的基础上，对相关会计人员的工作职责和内容进行明确。通过有效的人员分配和管理工作，为二者的有效融合提供有力基础。另一方面，对会计工作的相关流程和制度进行严格的完善，对财务会计和管理会计的工作进行有效的规范和监控。科学严谨的会计工作制度流程能够对会计工作质量进行保证，为财务会计与管理会计的有效融合进行质量保证。（三）强化对会计理论的研究工作。会计理论是指导会计人员工作的基本准则，为会计实务和预测工作提供有效的依据，会计理论工作的完善和创新能够对财务人员工作质量和方式产生重要的影响。企业作为会计理论的需求方，在开展会计工作时，要对会计理论的实效性进行重视，选取适合企业发展特点的会计理论对企业会计工作进行指导。同时，才日常工作中，要注重对会计理论的研究和完善，在实际工作中对会计理论进行有效的优化和完善，促进财务会计和管理会计融合的有效进行。（四）运用信息化技术手段，促进财务会计与管理会计融合。在企业预算管理工作中，影响财务会计与管理会计融合的一项重要因素就是信息交流和共享工作的不到位。信息交流不到位，使得不同种类的会计工作存在较强的差异性和分歧性，对财务会计与管理会计的有效融合造成了制约。随着数字化和信息化技术手段的进步，会计工作的信息交流有了强有效的方式。利用信息化技术创建会计工作管理平台，对会计工作信息进行有效的交流和共享，既有效地提升会计工作的效率，又能够促进财务会计与管理会计的有机融合。

综上所述，通过转变传统会计思想观念、建立健全会计管理制度、强化会计理论研究工作增强对信息化技术手段的利用几点策略，能够有效促进企业预算管理工作中财务会计与管理会计的融合。财务会计与管理会计的有机融合，能够更加有效地发挥两者在企业预算管理中的作用，促进预算管理工作的高效开展，为企业经济活动科学全面的规划和开展奠定基础。

参考文献：

[1]江玉.财务会计与管理会计的融合与创新[J].内蒙古煤炭经济,2016,22(14):78-79.

新财务工作者工作计划例10

财务计划与控制职能的发挥是一种事中控制，财务计划就是对决策者提出的内容细化，也是财务决策职能的结果在执行上面的细化，更是财务决策职能在时间上面的延续。主要包括对资金需求量的计划，生产和销售计划，财务收支计划等，财务计划的编制程序为下:①、根据建筑企业的发展规划和决策，制定相应的财务收支总体规划;②、调解相应的平衡，确保协调发展。③、根据协调的情况，制定可行性的具体计划。财务控制职能是为了确保财务计划的准确实施，财务管理人员合理的利用决策职能的成果，采用各种控制方法，确保建筑企业的财务管理活动在预期的轨道内进行。财务控制的方式主要有以下几种:①、防护性控制。在财务活动前，通过制定各种有效的方案，来降低风险，确保财务目标的实现;②、前馈性控制。采用一定的方法，对财务运行的过程进行监督，预测可能发生的偏差，制定解决的措施。③反馈下控制。对财务活动的运行结果进行跟踪，记录，发现了与实际不符的情况，及时找出原因，采取有效的措施进行解决。此方法是财务管理中最常用的方法。

二、监督职能

财务监督的职能是确保建筑企业财务活动能符合相关法律的要求，国家有相关的财务、财税等法规，所有的经营者都应该遵守这些法律法规，建筑企业内部应该按照国家的法规制定符合自身要求的制度，实施对财务的监督，使得这些规定得以执行，从而确保建筑企业中财务管理工作的正常，有序的运行。

三、加强建筑企业财务管理模式的途径

要解决建筑企业财务管理中存在的问题，必须重新设计建筑企业财务管理模式，笔者认为需要从以下四个方面着手:

(一)加强法律意识，制定科学的财务管理制度第一，要加强建筑企业所有工作人员的法律意识，能够积极的配合财务管理工作，对于财务管理人员发生的违法行为，要向上级部门进行举报。第二，要从思想上注重对财务管理理念的更新，能够认识到财务管理在建筑企业管理中的地位，能够通过财务管理活动调动企业资金的正常运作。第三，要加强会计基础工作，对于建筑企业，应该实现规范化的会计工作管理。第四，要加快电算化和网络建设，提高会计信息管理的专业技术水平，提高工作的效率。第五，重视财务管理内部制度的建设，在建筑企业的财产安全和资源配置上面，能够提高建筑企业的管理水平，能够保证审计工作的真实性和公正性。第六，注重财会队伍的建设，注重法律意识的培养，能够指定科学合理的财务管理制度，能够建立岗位责任制，使所有的工作人员分工明确。