新建工程例1

    -------------------------------------------------------------

    新建住宅区工程  绿化建设费起收标准 新建住宅建筑面积       m2    8

                    小区公园建设费     规划确定的公园绿地面积 m2    40

新建工程例2

成立由乡长担任组长，分管副职担任副组长，各村主要负责人、各企事业单位代表为成员的“新网工程”领导小组，下设办公室，落实专人负责日常工作，明确责任目标，制定了《乡“新网工程”建设实施方案》，对“农家店”的硬件和软件建设作出了具体规范。

二、按照统筹城乡经济发展的要求，运用现代流通方式，建立新型农村市场流通网络

1、我乡以改善农村消费环境，保障农民方便消费，放心消费为最终出发点，坚持以市场为导向，以效益为中心，以企业为主体，坚持市场化运作，通过政府推动和政策扶持，运用现代流通方式和新型流通业态，构建以农家店为基础的新型农村商品流通网络，实现了一网多用集农资、日用杂品、农副土特产品收购于一体的农村级经济实体。

新建工程例3

一、加强建筑工程施工中的各项控制

（一）建筑裂缝的控制

1.设计措施

建筑裂缝的控制的设计措施主要有：“放”的措施；“抗”的措施；“放、抗”结合的措施。

“放”的措施：设置永久性伸缩缝，外墙面适当位置留分隔缝；

“抗”的措施施工措施：对构造钢筋的配置要重视，在轻质墙体间增设间距大于3m的构造柱，采用钢筋混凝土框加强预留的门窗洞口以及合理设置屋面的保温层和隔气层；

“放、抗”相结合的措施：合理设置后浇带，采取相应补偿收缩混凝土技术，混凝土中多掺纤维素类。

2.施工措施

“放”的措施：砌筑填充墙在接近梁底时要留一定的高度，砌筑完后间隔至少一周，宜l 5 d后补砌挤紧；合理分缝分块施工；在柱、梁、墙板等变截面处宜分层浇捣等。

“抗”的措施：降低水泥用量，尽量采用掺合料和混凝土外加剂。经试验证明，每m3混凝土的水泥用量增加10kg，则水化热将使混凝土的温度升高1度。由于高层混凝土的用量大，甚至有时还有大体积混凝土，因此从经济、实用的角度讲，应该掺入外加剂。

“放、抗”相结合的措施：在混凝土裂缝的预防中，对新浇混凝土的早期养护尤为重要。为使早期尽可能减少收缩，需主要控制好构件的湿润养护，避免表面水分蒸发过快，产生较大收一缩的同时，受到内部约束而易开裂。对于大体积混凝土而言，应采取必要的措施(埋设散热孔、通水排热)，避免水化热高峰的集中出现：同时在养护过程中对表面、中间、底部温度进行跟踪监测。

（二） 高层建筑测量控制

高层建筑测量一般是根据总平面图上的建筑物的设计位置进行定位，在地面上标定建筑物的墙轴线交点，根据这些交点详细放样。建筑物轴线的测设方法有：根据规划道路红线测设的建筑物轴线；根据已有建筑物关系测设的建筑物轴线。

1.轴线的控制

深基坑大开挖施工在高层建筑基础施工中比较常见。根据现场的轴线控制点，将轴线控制网点引出至轴线外边5 m，设置龙门桩，并保护好轴线控制桩。用经纬仪将轴线投测到基槽内，采用50 m 钢卷尺对各部位的桩位、承台、基础梁、墙体进行放线，再在基坑四周钉轴线木桩，拉线、小钢尺配合的方法，严格控制各细部的放线尺寸。除此之外，±0．00以上结构施工的轴线控制。高层建筑±0．00以上结构施工过程中，由于脚手架与施工层同步向上，导致从一些基准点无法引测。因此一般常采用内控法。

2.垂直度的控制

（1）保证高层建筑的质量基础就是控制垂直度，其也是高层建筑关键的环节之一。为了控制建筑大楼的垂直度，首先应根据大楼柱网布置情况，先将大楼四个边角柱的位置确定。待四角柱拆模后，其他各列柱以该四柱为基线，拉条钢线，控制正面的平整度和垂直度。

（2）过程中的垂直度控制，应用激光仪加重锤进行双重较验，这样更能增添垂直度的准确性，同时加上内、外双控使高层建筑的竖向投测误差能减小到最低限度。

3.标高线的控制

每层预控轴线的要求至少四个洞口(一般高层至少要由3处向上引测)进行标高的定位， 因施工过程中模板、浇筑、加载等原因，洞口标高可能失去基准作用。为此必须确保引测点的可靠性，加强洞口处模板支撑，同时辅以12钢筋控制该部位楼面厚度，确保标高的准确。同时辅以多层标高总和的复核，然后辅以水准仪抄平，复核此四点是否在同一水平面上， 以确保标高的准确性。

（三） 高层建筑混凝土的控制

1.严把混凝土材料关

在高层建筑施工过程中，混凝土的原材料质量和用量都应该严格的按照规定进行控制。严格按照混凝土的配合比拌制混凝土。施工单位结合工程实际情况对配合比进行复查，并进行泵送试验验证， 施工中严禁随意改变配合比。

2.严格养护制度

高层建筑多采用大体积混凝土，这些大体积混凝土是通过掺加膨胀剂来对混凝土的降温速率和混凝土的内外温差进行严格的控制，最终做好养护工作。大体积混凝土和普通的混凝土一样都会产生裂缝。混凝土构件的养护方法可以采取洒水、覆盖来进行，墙体的养护方法可以采取延长模板的留置时间、在水平施工缝上浇水等，而模板的留置时间一般规定不低于一周。这种养护方式的使用可以有利于减少混凝土本身的水分的散失速度。

新建工程例4

中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2015）04-0169-02

一、矿山建设工程课程的历史沿革及课程特点

1.历史沿革。《矿山建设工程》可以追溯至上世纪50年代中国矿业学院矿山建筑系开设的《井巷工程》，主要为土木工程矿井建设专业、采矿工程专业、通风与安全专业、企业管理专业开设。为了区别各个专业课程的不同要求，《井巷工程》课程根据开设对象的不同改为《井巷设计与施工》和《井巷工程》。前者为土木工程矿井建设专业开设，学时96～120左右；后者为非土木专业开设，学时40～60学时。随着我国高等学校人才培养机制的转变，强化基础课程、压缩专业课程、实施通才教育、大力推进教育改革，《井巷设计与施工》课堂教学内容被浓缩，鉴于其与相关课程内容的优化整合，自2000年开始，课程名称改为《矿山建设工程》，整合了矿山开拓的基本知识、矿山井巷设计、井巷施工及矿井建设施工组织与管理，课堂讲授96学时，另外安排巷道和立井课程设计。《中国矿业大学本科培养计划》（2004版）改为72学时，2008版《培养计划》改为64学时。2012版《培养计划》又进一步缩减至48学时，同时增设《矿山规划与设计》课程，将《矿山建设工程》课程内容中有关矿山总平面布置设计与井巷施工图设计的有关内容纳入《矿山工程规划与设计》课程中。至此，《矿山建设工程》课程内容历经多次反复增减，形成了以讲述矿山井巷工程施工工艺与技术的一门专业课程。

2.课程特点。《矿山建设工程》是中国矿业大学土木工程专业的核心课程之一，也是我校土木工程专业的特色课程之一。该课程内容与《爆破工程》、《井巷特殊施工》、《软岩支护技术》、《岩土加固工程》等密切相关，有部分内容与上述课程内容重叠。课程内容上兼顾了井巷工程设计与施工，但以施工原理和方法的讲述为主。课程课时长，内容繁多，且相互之间缺乏逻辑性，各知识点较为零散。

二、当前存在的主要问题

近十年来，为适应我国国民经济快速稳定发展对煤炭的需求，煤炭开发建设规模逐年增大。近些年，煤矿建设规模保持在10亿吨/年以上。2012年煤炭开发建设投资达5286亿元，为历史最高水平。煤炭开发建设规模的空前高涨，使得矿山建设技术新工艺、新方法、新设备层出不穷，矿山建设工程管理理念、方法快速发展，而在当前的矿山建设工程课程中却未能体现出来，但是出现了与现场工程实践明显脱节的现象，主要体现在如下几个方面。

1.课程设置背景过分偏重煤矿井巷施工，与煤炭生产联系偏弱。矿井建设专业在高校中普通作为土木工程专业的一个专业方向，其专业背景一般以土木工程基本建设的背景为主，强调建设、设计、施工、监理各方的独立性。传统上矿井建设毕业生的毕业去向大部分为基本建设单位，如各大煤矿基建单位和各矿务局工程处，即所谓的乙方单位。而目前毕业生就业很大一部分是煤炭生产企业，从事煤矿井下巷道开拓。在煤炭生产企业中，巷道的掘进已经是作为生产的一部分来对待，与基本建设领域的建设、设计、施工和监理相互独立的管理体质完全不一样。目前的课程内容井筒工程与巷道工程内容基本各占一半，但对于煤矿生产企业来说，在运营期间除了新建个别边界风井或者改扩建时新增井筒外，很难有大量的井筒工程。课程学习中大量篇幅的有关立井井筒的设计与施工内容难有用武之地。另一方面，随着西部矿区特大型煤矿日益增多，巷道开拓普遍采用的综掘、连采等新方法在课程中未得到重视；东部矿区普遍进入深部开采，由此引发的高地压、高地温、高水压等影响巷道开拓的新问题在课程中也未得到重视。

2.课程内容与当前煤炭建设领域的国家规范、标准脱节严重。相较于土木工程其他行业，如建筑工程、交通土建工程，矿井建设行业的标准化程度偏低。随着建设行业标准化建设的不断推进，矿井建设行业的标准建设进程近年来明显加快。中国煤炭建设协会自2001年开始组织编修煤炭工业建设工程规范标准，共承担组织管理编修煤炭工业建设工程规范标准96项，截至2009年底已43项。《矿山建设工程》当前的课程内容未能及时反映该领域的新变化，有的内容甚至与国家规范存在明显不一致。如课程中关于“煤炭储量分类”的表述，与现行的《煤炭工业矿井设计规范》（GB50215-2005）中“矿井资源/储量”的表述不符。

3.有关矿山建设项目管理理念停留在计划经济时代。中共十四大确立了我国建设社会主义市场经济，煤炭建设也由计划经济时代的政府投资转变为市场经济条件下的社会投资，由此带来的矿井设计、施工理念发生了根本变化，如在计划经济时代，煤炭基本建设几乎都是国家投资，前期投入巨大，主要大巷和硐室工程全部建设一步到位后再移交生产。而当前考虑到经济效益，往往是建设必备的生产系统，尽早生产煤炭，很多巷道工程留待生产过程中再进一步开拓。目前的课程内容中，有关井巷工程施工进度安排时，还是停留在计划经济时代，讲述对头掘进的施工方案。课程内容中有关煤炭开发项目的程序也与当前的国家相关规定不符。

4.实践教学环节缺乏矿井建设工程背景的结构设计训练。本课程课堂教学内容完成后，会有2周的课程设计实践教学环节，主要内容是进行立井井筒基岩段的施工组织设计，形成一本设计说明书和井内凿井设备布置图以及天轮平台布置图。但该设计中未能体现对学生有关矿山结构设计的训练。矿井建设专业方向作为土木工程本科专业的一个专业方向，会进行《结构设计原理》的课程学习，并进行课程设计。但《结构设计原理》教学通常由建筑工程教师担任，课程设计背景往往也是建筑工程背景，如钢筋混凝土楼梯的设计计算。矿井建设专业毕业生在工程实践中，有时会接触到天轮梁或井下钢结构支架的设计内容。尽管该设计工作的基本原理和知识都在《结构设计原理》中学习过，但由于缺乏矿井建设相应的工程背景实践训练，学生往往无法将所学结构设计知识运用到矿井建设工程背景中。

三、可采取的对策

1.专业知识体系建设。由住房和城乡建设部高等学校土建学科教学指导委员会编制的《高等学校土木工程本科指导性专业规范》已于2012年6月颁布。该规范将土木工程专业知识体系分成了六个知识领域，《矿山建设工程》应属施工原理和方法知识领域。因此，该课程中有关井巷工程施工图设计的内容应予以删除，该部分内容可由《矿山工程规划与设计》课程进行介绍，课程中仅介绍井巷工程的施工原理及方法。

本课程可按照《高等学校土木工程本科指导性专业规范》中相关专业领域的知识单元和知识点建立本课程的知识单元及知识点，并对每个知识点提出“掌握”、“熟悉”、“了解”三个层级的要求。

2.编著新版教材。在内容选取上增加岩巷综掘、煤巷连采以及深部开采条件下的巷道掘进等内容。根据近年来颁布的煤炭建设相关的国家和行业规范，将教材中与之不符的内容做相应修订。在内容的选取上加强与煤炭生产相关的内容，专业背景知识的介绍除了煤炭基本建设背景知识以外，还需要加强煤炭生产背景知识的介绍。

3.改进教学方法。目前的教学方法仅为课堂教师讲授一种，学生互动参与性较少。今后可引入一些工程案例，开展“准案例教学法”的研究，引导学生结合工程背景对施工方案进行研讨式教学。“准案例教学法”是从“案例教学法”的基础上引申出来的。案例教学法起源于美国哈佛大学，以其形象、模拟真实、理论联系实际和教学互动等特点，在法学界、医学界和管理学界均取得了显著的教学成效。对于工科类课程，在使用案例教学法时难免会出现找到不少案例却难以把课程的理论性和系统性统统包罗进去，虽然学生有了更多的提高分析能力等方面的训练，但他们对整个课程知识体系的了解难免会支离破碎。以《矿山建设工程》为例，它是系土木工程矿山建设方向的专业课，对于刚刚接触专业的学生来说，不能不讲清楚其基本概念，因此不能采用完整的案例教学法，要既讲清楚基本理论和基本概念，又要通过讲解一定的案例来辅助应用内容的教学。因此，需要将案例教学法和传统教学法的优势结合起来，在案例教学法的基础上，形成“准案例教学法”。在教学过程中，提高学生的工程素养，培养学生的工程实践能力、工程设计能力和工程创新能力。

4.改进课程设计环节。在课程设计环节中增加部分矿山建设工程背景下的结构设计。如在立井井筒基岩段施工组织设计中，增加天轮梁设计计算。该部分的内容实际是在《结构设计原理》课程中讲述的，但在《矿山建设工程》课程设计中加以应用，能提高学生灵活运用所学知识的能力。

参考文献：

新建工程例5

目前，我国正处在经济发展方式和社会发展方式转变时期，这一转变要求企业特别是建筑企业必须做出相应的调整和升级，而建筑工程管理是建筑企业的核心内容。因此，建筑工程管理创新在新的社会历史条件下具有重要意义。

1、建筑工程管理存在的问题

所谓建筑工程管理是指“从建筑工程的立项开始，经过对招标、规划、设计、施工等整个过程的管理，从而保证建筑工程项目高效率、高质量地完成”[1]。由于我国实行科学的建筑工程管理时间还比较短，同时缺乏系统地深入地研究实践提出的问题的理论分析，因此，关于我国建筑工程管理的认识，无论是在理论层面上，还是在实践过程中都存在很多问题。笔者认为，目前，我国建筑工程管理中存在的问题主要表现为以下几点：

1.1建筑工程管理体制不健全

建筑工程管理体制不够健全，这是目前我国建筑工程管理中存在的主要问题，也是创新建筑工程管理的难点和重点。但实际情况是，很多建筑工程为了节约成本支出和所谓的效率，随意撤销管理部门和机构，努力缩减工作人员的数量，这样一来就容易导致管理部门和机构的管理失灵，以及工作人员的分配不足，甚至出现管理人员身兼数职的不正常现象。建筑工程管理体制的不健全容易导致的后果是：第一、由于管理部门和机构的管理失灵，容易出现建筑工人违规操作现象。第二、由于管理人员的超负荷工作，容易导致管理工作的失灵。第三、建筑工程管理体制的不健全是建筑工程管理理论不完善和理论缺失的重要原因之一。建筑工程管理理论的缺失不利于总结实践经验教训，不利于完善建筑工程管理过程，不利于提高建筑工程质量和效率。因此，完善和改进建筑工程管理体制对建筑企业发展具有良好的经济效益和良好的社会效应。

1.2建筑工程管理制度落实不够

完善的建筑工程管理制度是建筑企业树立良好的企业形象的方式之一，也是建筑企业长期发展的有力保障。建筑工程管理制度具有长期性和稳定性，是建筑企业发展过程中对实践经验总结的结果，也是建筑企业文化的制度表现形式，是建筑企业品牌表现的重要形式。但是施工企业由于各种客观原因，特别是由于自身经济利益的原因和建筑工人对维权意识的冷漠，往往只是把建筑工程管理制度作为一个摆设，敷衍了事，并没有把真正体现建筑企业文化和维护自身切身利益的管理制度落到实处，导致我国建筑工程管理制度流于形式，体现不出建筑工程管理制度本身应有的功能和意义。

1.3管理形式不够科学

改革开放以来，我国的政治生活和人们的思维方式已经从以阶级斗争为纲转移到以经济建设为中心的主题上来，人们的思维方式和生活方式主要以经济建设为目的和出发点，这一思维方式和生活方式导致人们以经济发展为社会发展的衡量标准。在这一思维方式和生活方式的指导下，形成了特定时期的社会行为方式和思维模式。而这一社会历史条件对社会各行各业具有决定性的影响，因此，在建筑行业领域里逐渐形成了以承包企业为龙头、以施工企业为骨干、以劳务作业为依托的行业模式。具体原因是我国劳务队伍的整体劳动素质相对较低，专业化程度不够高，因而在建筑工程施工过程中需要足够的人力、物力来进行管理，而且管理的效果一般。这样一来，建筑工程管理中大量的资源无法合理和充分利用，甚至导致浪费，管理的科学化水平自然也就得不到提高。因此，建筑工程管理形式的不科学也就成为建筑工程管理过程中存在的一个问题。

2、建筑工程管理创新的影响因素

建筑工程管理存在的问题是特定历史时期的产物，与当时人们的生活方式和思维方式具有紧密的联系。分析问题是希望解决问题，当前，我们该做的事情是重视和研究如何在新的历史条件下改进和完善建筑工程管理的问题。在一定意义上来说，我国建筑行业具有一定的发展潜力和空间，并且建筑行业是社会经济发展的支柱产业之一，它涉及人们的衣、食、住、行等有关民生的问题，因此，应该重视对建筑行业的研究，尤其是对建筑工程管理的研究。根据部分建筑行业里专业管理人士对相关数据、资料进行研究和分析的结果显示：我国建筑工程管理研究和发展速度相对缓慢，甚至部分地区出现了停滞的发展状态。究其原因，笔者认为影响我国建筑工程管理发展的因素主要表现在以下两个方面：

2.1主观因素

根据马克思主义主客观原理认为，主观因素在一切事物的发展和进步中起到决定性的作用，主观因素是推动事物发展的主要力量之一。如果在人的主观意识中排斥新事物的萌芽和发展，则必将扼杀新事物的成长和壮大。因此，我国建筑工程管理现状不容乐观，其前景也难见光明的根本原因是：在我国建筑工程管理过程中，人们的主观意识比较排斥先进的科学的管理理论与方法和不善于学习与吸收人类优秀文明成果。

由于人们受到传统观念和现实社会条件的制约，人们在建筑工程管理过程中坚持传统的管理理念和方法，在他们的主观意识中一般坚持这样的观点即传统的管理理念和管理方式完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求，无需耗时、耗力地去进行学习并加以修改与完善。因此，从建筑工程管理过程中的主观因素来看，我国建筑工程管理水平较低的现象也就不难解释了。影响建筑工程管理的主观因素具有长期性和稳定性，需要人们改变思维方式，必须加强学习，努力改进和完善建筑工程管理理论和方法。

2.2客观因素

影响我国建筑工程管理的另一个因素是客观因素。客观因素主要是指除建筑工程企业自身以外的一些相关机构和部门。影响我国建筑工程管理的客观因素主要有：首先，建筑行业主管部门的监督与管理的力度不足，甚至出现缺位现象，是影响建筑工程管理的一个重要客观因素。其次，由于我国工程监理单位以及监理体制的起步和发展比较晚，无形中成为影响建筑工程管理完善的客观因素之一。监理单位是建筑工程管理过程中独立的第三方参与者，监理单位具有独立开展建筑工程全部项目审核与管理的权力，监理单位的发展是有效促进建筑工程管理进步的新型体制之一，但是多数监理单位由于利益关系和利益矛盾而心甘情愿被施工企业束之高阁。因此，构建良好的外部环境对完善我国建筑工程管理具有重要意义。首先，明确政府在社会主义市场经济中的地位和作用，明确政府与社会的关系，确实完善建筑工程管理制度。其次是推动监理制度的完善。

3、建筑工程管理创新

根据以上的分析，可以看到，我国建筑工程管理中存在的问题即建筑工程管理制度不健全、建筑工程管理制度不够深入以及建筑工程管理形式不够科学等问题是与人们的主观因素和现实存在的客观因素具有紧密的联系。随着经济社会的发展，人们的生活方式和思维方式也逐渐改变，已有的建筑工程管理理念和模式已经不适应社会发展的需求，需要人们改善原有的建筑工程管理理念和模式。要想改正建筑工程管理过程中存在的问题，完善建筑工程管理理论和模式，就要在建筑管理过程中勇于实践、学习和创新，探索适合完善建筑工程管理的理论和模式。因此，笔者试图从以下几个内容对建筑工程管理创新提出一些思路。

3.1创新建筑工程管理理念

建筑工程管理存在的问题，主要是建筑工程管理理念不适应社会发展的需要，特别是不适应建筑企业发展的需要。其具体思路是：第一、企业管理者高度重视管理理念的创新，加大管理经费的投入，引进专业化、高素质的管理型人才，尽力培养和使用好现有的管理人才，树立创新意识，改变思维方式，深刻认识到建筑工程管理创新的重要性和紧迫性。第二、建筑企业应当把创新建筑工程管理定位在企业长远发展战略的高度来认识，采取切实可行的措施来保证建筑工程管理的创新工作落到实处。第三、建立建筑工程管理的创新方案。创新方案的建立意味着企业在建筑工程管理中并不是从一而终地使用同一管理方案，而是根据实际情况的变化不断探索符合现实条件要求的管理模式并不断地加以完善和创新。创新的方案要符合建筑企业的实际情况，既要充分体现建筑工程管理的内在要求，又要真实反映时代潮流和建筑行业的发展方向。

3.2创新建筑工程管理的组织机构

在我国，一些建筑施工企业有着比较长的历史，在过去的很长时间里为我国的建筑行业和经济社会的发展作出了卓越的贡献。项目经理部在名义上代表建筑施工企业，但事实上它并非企业，不具有法人资格，在法律效应上无法承担法人所能承担的责任和义务，这必然导致权责不明的问题。而且项目经理部在建筑工程施工过程中通常只注重自身的、局部的利益，缺乏大局观和长远观，不能将建筑工程的建设实施与整个企业的长远发展联系起来，给企业健康持续的发展埋下了潜在的隐患。在建筑工程管理过程中，项目经理有着支配人力、物力和财力的权力，但建筑企业没有相应的有效的方式对项目经理进行监督和制约。因此，建筑企业需要建立组织健全的项目部机构，甚至成立独立的部门或者分公司，其主要职责是从事建筑施工管理的工作，管理企业关于招标投标、签订合同到建筑施工的整个过程，发挥监督和管理职能，提高建筑工程管理的质量。

3.3创新建筑工程管理模式

近年来，随着我国经济社会的发展，企业相继实施了走出去的战略，在实践过程中，建筑企业关于工程管理模式取得了一定的成绩，形成了相对成熟的管理模式。但与西方发达国家相比还有一定的差距。笔者认为应该主要学习和借鉴以下几种模式：第一、项目管理模式即PM模式。项目管理模式是指从事工程项目管理的企业受顾客委托，按照合同约定的内容，代表业主对工程项目的组织及实施进行全过程或若干阶段的管理和服务的模式。第二、建造-运营-移交模式即BOT模式。建造-运营-移交模式主要是指依靠私人资本融资和建造来进行基础设施建设的项目管理模式。第三、风险型建设管理模式即CM模式。这一模式具有优点和不利的一面，具体表现为：“优点是可提前开工提前竣工，业主任务较轻，风险较小；其缺点是总成本中包含设计和投标的不确定因素，选择风险型CM公司比较困难”[2]。以上管理模式具有一定的适用范围，我们在创新建筑工程管理模式的过程中应该根据实际情况作出相应的调整，探索适合自身的管理模式。

新建工程例6

自我国加入世贸组织以来，各行业的市场竞争日渐激烈，传统的土建行业也同样面临着多方的压力与挑战。但竞争是一把双刃剑，在带来压力的同时也带来机遇。只要我国土建行业进行积极应对，加强自身管理，提高业务素质，并积极研发新技术，提升自身的市场竞争力，就能化挑战为机遇，为我国土建工程产业的发展打开辟出一片新天地。

1 新环境下我国土建工程技术创

为应对当前的市场竞争，我国土建行业应该走管理创新与技术创新相结合的路子，科学组织施工，在吸收借鉴国外先进经验的同时自主研发新技术、新工艺，减少我国土建行业对国外工艺设备的依靠，开辟出一条自主创新的道路。目前我国土建工程的技术创新主要的发展方向有以下几个：保障工程质量、提高工作效率、研发特色技术、开发拳头产品。

2 土建施工新技术发展及应用

2.1 新型高分子材料的应用

在土建工程施工过程中，高分子材料的应用可以增加地基的承载力，同时对地下水起到阻隔作用，加强地基的安全性和稳固性、延长其使用寿命，改善混凝土的性质，增强建筑物保温、耐火、耐腐蚀的性能。1、高性能混凝土技术高性能混凝土技术的应用改善了混凝土的性质，提升了建筑物的坚固性，增强了其抗震性能，在高层建筑和大跨度建筑的施工中得到了广泛应用。目前比较常用的种类有：聚合物混凝土、高性能混凝土、浸渍高分子混凝土以及碳纤维材料复合混凝土等。2、土工复合材料土工复合材料主要作用于土体，起到保护土体、提高土体的强度、改良土体性质等的作用，可以增强土体的排水性能和承重性能等，在土建工程施工中有着广泛的应用。其中土工织物由于其耐腐蚀和耐微生物侵蚀等性能上的优势，常用于水利设施和环境保护工程的建设。而超轻型填土材料由于对于软土地区的土壤强度具有良好的改善作用，在公路、铁路等交通设施的建设中有着广泛的应用。3、高分子化学灌浆材料作为一项新兴技术，高分子化学灌浆材料应用在土建工程施工中的时间并不长。但由于其化学性能上的优势，因而在对建筑物，特别是水利建筑物的加固和防渗工作中得到广泛的应用。常用的高分子化学灌浆材料主要有环氧树脂类灌浆材料、聚氨酯类灌浆材料和甲基丙烯酸酯类灌浆材料等。

2.2 新型结构振动控制技术

结构振动控制技术通过在建筑物上附加人造控制装置来减轻建筑物的结构振动，对建筑物的防风和抗震性能有着明显的提高作用，因此多用于减轻高层建筑物因风力产生的震动和改善地震多发地带建筑物的抗震能力。目前在土建工程施工中应用最广泛的结构振动控制装置主要有主动质量阻尼器、主动调频阻尼器等。

2.3 新型岩溶注浆技术

在土建工程施工，尤其是公路及铁路的施工中，经常会遇到复杂的地质状况，其中最为典型的就是岩溶地貌，如果不妥善处理，就会为工程的安全埋下极大的隐患。若在岩溶地貌区施工过程中遇到溶洞，可结合先进的地质勘测技术，采用注浆法对溶洞内部空间进行处理，增强溶洞内填充物的强度，并在地基定桩前在桩基加套钢护筒，令桩基更加坚固，保证工程的顺利进行。

2.4 新型抗震技术

在砸土建工程施工中，难免会遇到地震频发地带，这时，只有应用先进的抗震技术才能保证建筑物的安全稳固，因而对于抗震技术的研究也是土建工程新技术开发的一个重要的方向。在地震高发地带进行施工时，可采用复杂结构抗震的设计，将抗震结构、隔震结构与消能结构有机的结合，能够有效的降低建筑物的自振周期，增强其抗扭性能，提升了建筑物的安全性。

3 通过工程实例剖析新技术的具体应用

土建工程施工中涉及的领域众多，新技术的研发也百花齐放，难以一一列举，本文以高寒地区为例，通过青藏铁路高寒地段施工的工程实例，对提升高寒地区混凝土耐久性的技术进行了简要的介绍。青藏铁路高寒地段一年之中平均气温低于 -4℃，最低气温低于 -40℃，空气干燥，昼夜温差大，负温天数超过全年的二分之一，使得其土壤多为高温极不稳定多年冻土、岛状冻土及深季节冻土，且腐蚀性离子含量较高，极大地增加了施工队难度。想要提升这种环境状况下混凝土的耐久度，需要使混凝土迅速达到抗冻临界强度，并提升其抗冻性能，同时还要考虑到混凝土的耐腐蚀性能。施工过程中，采用萘系减水剂，以亚钙及亚钠作为防冻剂，降低了混凝土材料的水胶比，提升了混凝土的早期抗冻能力，再添加具有引气和细化毛细孔等功能的材料进行综合处理，使混凝土获得了优秀的抗冻融能力。同时，防冻剂与引气剂进行复合后，还可提升混凝土的抗腐蚀性能。使混凝土的性质达到施工要求。

土建工程施工新技术的研究与发展，为我国土建工程带来了更好的施工方案，解决了以往难以应对的疑难问题，使土建工程能够应对更加复杂的自然环境与工程设计，提升了建筑物的安全性与稳定性，同时增强了我国土建工程行业的市场竞争力，为土建行业的快速发展奠定了坚实的基础。

参考文献

新建工程例7

(一)提高了建筑施工的效率建筑工程施工项目管理能够提供一系列的沟通管理、人力资源管理方法，不仅提高了项目全体人员的士气和效率，也增强了施工力量间的合作精神，从而提高了施I：力量的工作效率。

(二)降低了建筑施工的风险日管理中的一个重要组成部分，可以有效降低不确定因素对施工项目的损害。通过风险管理，进行执亍状况的检查，可以尽早的发现施1：中存在的问题，以避免项目在决策时的盲目性和随静陛。

（三)降低建筑施工的成本建筑工程施工项目管理中的资源优化、资源平衡等施工方法和技术要尽早地制定出项目的组成，合理安排资源的使用。此外，要注重关键资源和重点资源两个因素，有效的降低项目成本，保证项目的顺利实施。

二、建筑工程施工项目管理创新的必然。

(一)先进的管理科学理沦需要施工管理创新在我国建国初期，国际社会的建筑行业管理模式正式形成，该模式是以数据为基础的，应用数学和统计理论对其进行处理，这样可以使人们得到强有力的理论支持，避免r实际操作中可能出现的问题。随着计算机的产生和应用，解决了之前很难处理的问题。在今天科学技术的发展壮大情况下，我们更加需要一种新型管理来适应时代的发展。

(二)现代企业制度建设迫切需要创新在建筑行业实行招标制度，这对于一个竞争激烈的建筑行业来说是一个极佳的解决方法。目前，建筑，I：程施工企业的管理

体制在改革潮流中没有发生大的变化，因此机制不够灵活。很多企业在项目的管理和实际施工中，都要不断创新并完善工程施．1项目管理，这成为了建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点。但是制度中双方的责任不明确，这对于施工管理的全局是十分不利的。因此，现代业制度建设迫切需要创新。

(三)时展要求：I：程施：：项目管理必须要创新纵观时展的长河，创新始终是推动时代进步的关键因素。创新、改革、发展一体化，己经成为我国长期坚持的基本战略，没有创新就要落后。建立起不断适应市场需要，适应提升企业文化及品牌效应需要的项目施工管理模式，这是建筑施工企业面临的一项艰巨的任务。近几年来，创新这个词越来越普遍的出现在我们的视野和生活里，没有进取心和创新精神，迟早要被时代抛下，因此，任何事物有且只有不断创新才会有竞争力，有生命力。对于建筑施工企业来说，城市建设的热潮将为建筑施工企业带来了广阔的发展空间，同时管理方而的创新也是整个全局发展的必要因素。面对即将到来的国际承包商进人中国建筑施工市场和国内建筑施工企业进入国际市场的情况，我们也面临了更加强大的竞争对手，总之，在激烈的竞争及时代的巨大变革下，迫切的需要工程项目施工管理创新。

三、建筑工程施工项目管理创新的几个层面

(一)将项目评估、合同签订作为加强工程施工项目管理的基础有很多施I：企业对项目评估、测算的地位和作用认识不足：有的评估、测算的权限不明确，方法不科学；有的评估、测算滞后，激励、约束不到位，缺乏动态跟踪考核，造成项目管理失控等。针对这些问题，我们应做好几个方面的工作：一是加强评估、测算的组织领导，成立专门的领导小组，有专人负责，科学的评估、测算指标体系；二是提高认识，在思想上切实把项目评估、测算作为加强项目管理的基础，自觉地搞好评估和测算；三是认真进行项目运行中的监督、指导、检查和考核，及时纠正管理过程中出现的偏差，以确保项目目标的实现。

(二)工程施工项目管理创新要不断更新观念，转换机制从机构上。可以设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体，可以突出合同管理的中心地位，同时也克服了合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。施工管理部在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、成本控制等可以进行全方位的组织实施与协调管理职能，解决了现场调度长期存在的典型问题，提高了文明施工水平和企业经济效益。此外，加强对重大施l_L技术问题的超前研究和科研攻关，能够为建设工程提供强有力的技术支持，显示出企业强大的生机。

(三)加强建筑工程施：项目管理创新的根源是选准项目经理，建好项目管理层首先，要实行项目经理职业化管理。要制定项目经理任用制度，项目经理从受过正规培训、具有项目经理资格证书的人员中选拔。健全项目经理管理制度，明确项目经理的奖惩制度。对于项目经理后备人选，要不断的提高他们的思想政治水平和职业道德水平，以利于提高业务素质。其次，做到对项目机构的设置和人员编制弹性化，坚持精干高效，结构合理的原则。项目部管理人员应该根据项目的不同特点和不同阶段的要求，实行派遣与聘用相结合的机制，防止项目经理自由组阁，保证项目部的管理层一起合作。

新建工程例8

中图分类号：G271 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）28-0065-01

前言：建筑工程施工技术与施工质量关系密切。目前大部分施工技术管理相对落后，施工技术运用不够科学，影响到建筑工程的施工质量。因此，为了提高建筑工程的施工质量，提升建筑行业的竞争力，加强建筑工程施工技术的管理与创新是非常必要的。

1 建筑工程施工技术管理与创新的意义

1.1 加快施工进度

建筑工程的施工过程较为复杂，且周期较长，受到的外界影响非常多，例如天气情况、地质因素等[1]。加强施工技术的管理能使施工人员合理地运用施工技术，可以避免许多外在因素对施工进度的影响，例如在工程中对地质的进行勘探时，施工人员若是合理运用勘探技术，可以有效避免地质因素对工程质量的影响，保证工程的顺利进行，从而加快工程的施工进度。

1.2 提高企业收益

施工技术的管理能保证施工的质量与安全，首先可以使企业避免因工程的质量与安全问题遭受经济上的损失，其次，可以加强企业的竞争力，在建筑市场竞争日益激烈的背景下，竞争力的提高有利于增加企业的经济效益。加强施工技术管理与创新一方面可以提高施工方案的合理性，另一方面能够优化施工技术，不仅能保证工程的质量与施工的安全，还可以提升施工人员的技能水平，从而整体提升工程的经济效益，使企业取得良好的口碑，并能及时应对新时期的建筑工程中出现的新问题，减少一些不必要的成本。

2 建筑工程施工技术管理与创新的现状

2.1 分工不明确

在当前的建筑工程中，许多施工技术管理的分工不够明确，施工人员的管理达不到要求，无法及时处理施工中出现的问题，对工程的施工的进度与质量造成影响。因此，要对施工技术的管理进行明确的分工，并加强对施工人员的管理。首先就是对施工设备的管理，主要是对设备的性能与型号进行管理，在进行施工时要按照施工技术的要求合理运用该设备，并定时对设备进行保养和维修。其次就是对施工资料的管理，施工资料是工程施工的重要保障，加强施工资料的管理可以有效保证各施工环节的顺利运行。第三就是对施工质量的管理，施工质量管理是施工技术管理中最重要的一点，若是施工质量出现问题，则其他环节也会出现状况，会严重影响施工进度和工程的质量。

2.2 管理规范不够严谨

施工技术管理的根本是保证工程的质量，施工技术管理规范包括工程的设计要求、合同以及相关规定等，而严格的管理规范是保证工程质量的重要条件。因此，要保证工程的质量，施工人员必须严格按照施工技术管理规范进行施工，保证施工的合理性。但是，目前大多数的建筑施工存在许多不规范的地方，特别是技术交底不够详细，加强技术交底能保证施工人员熟知工程的设计要求并严格执行，还可以加强施工人员对新的技术与建筑结构的掌握。不过，由于技术交底不够详细，许多工程的施工人员不能很好地理解设计的要求，导致施工与设计之间出现偏差，影响工程的质量。

2.3 技术管理人员的水平不足

在目前的建筑工程中，许多技术管理人员的水平不足，很难对施工中的问题做出合理的预测与处理，消除工程中的安全隐患。及时处理施工中的突发问题，能有效保证施工的进度与施工的质量。因此，建筑工程中的技术管理人员应努力提升自身素质，加强自身的业务水平，熟悉新时期的施工技术及其要求，例如掌握新时期建筑的结构特点与材料的质量要求等，并保证施工人员能严格按照要求进行施工，从而保证施工的质量。

3 新时期建筑工程施工技术的管理措施

3.1 明确管理人员的分工，提高管理质量

要加强施工技术管理，就要对管理人员进行明确的分工，划分技术管理人员的职责与权力，保证能及时处理施工中出现的技术问题。建筑工程的施工是一个非常复杂的过程，要严格按照设计图纸进行施工，将抽象化为具体，需要注意非常多的问题，例如建筑材料的质量保C以及相关数据的复核等。因此，面对施工中的各种技术问题，管理单位应重视技术管理人员的分工，明确他们的职责，使职工中的各项问题都能有人负责。

3.2 加强技术交底工作，保证施工人员对技术的掌握

技术交底工作能使施工人员掌握先进的施工技术，是施工进度与质量的有效保障。在建筑工程中，为了保证施工的进度与质量，需要将施工方案进行细化，强调施工资料的管理，并加强各种工程项目的技术交底工作。设计单位应加强对技术交底工作的监督管理，使工程中的各种项目在施工前都有严格细致的技术交底，使施工有充足的时间进行准备，并能根据实际情况对施工资料进行修改与补充[2]。此外，对于一些比较特殊的工程项目，应相对加强技术交底工作，使施工人员能充分掌握工程的施工要求，保证施工与设计相符。

3.3 建立完善的施工技术管理机制

企业要提高施工技术的管理水平，就要建立完善的施工技术管理机制。首先，要制定严格的规章制度，明确管理的标准，包括技术要求、施工方法以及质量标准等，让管理人员严格按照管理标准对施工进行检查与评定，消除技术方面的隐患，提高施工的质量。其次，要重视工程的质量管理。建筑工程的质量管理需要注意许多方面，首先就是对建筑材料的质量管理。施工企业要保证工程所需的各种材料的质量，包括原材料、半成品材料和成品材料等，并保证这些材料符合绿色标准及技术标准。建筑材料的管理除了要重视结构材料的质量外，还应重视装饰材料的使用，劣质的装饰材料会危害人体的健康。其次就是施工技术的合理运用，技术管理人员要加强对施工人员的管理，使他们能合理使用施工技术，保证施工的质量。再次，技术管理人员要加强对建筑设备的管理，对其进行定期的维修与保养，保证设备的正常运行与性能的完善。

4 新时期建筑工程施工技术的创新

首先，新时期的建筑企业要以科学发展观为指导，重视施工技术的创新，提高技术人员的水平，研究经济、实用、高效的新型技术，开发出具有独立知识产权的关键施工技术及成套技术，提升企业的创新能力[3]。

其次，企业要以生产实际为参考，对现有的施工技术进行改进，减少不必要的操作与施工成本，加快工程的进度，提高工程的质量，增加工程的经济效益，从而加大企业的竞争力，推动企业的发展。

结束语：

综上所述，随着社会的发展，新时期的建筑行业面临着许多挑战。为了寻求更好的发展，建筑行业不得不做出进步，提升建筑工程的质量，增加企业的经济收益。在这方面，加强施工技术的管理与创新能起到非常重要的作用。从目前的情况来看，施工技术的管理有着明显的不足，因此，在新时期的建筑工程中，应对施工技术的管理机制进行创新与完善，提高技术管理人员的业务水平，对施工技术进行优化，在保证工程质量的同时，降低施工的成本，增加企业的竞争力，促进建筑行业的发展。

参考文献：

新建工程例9

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、我国建设工程管理存在的因素分析

1、有些方面缺乏完善、健全的法律法规规章制度

在招、投标阶段，由于国家法律体制的不完善，“自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于2 0 日 ”。如果招标方就定为20天，对于较大工程来讲时间显得比较仓促，无法确保投标方权益。在很多的地区建筑行业存在着明显的地方保护主义，导致在招标过程中出现了一些弄虚作假的情况，以及工程招标工作透明度欠佳，导致强行垄断、腐败等恶劣行为的出现。还有在某些方面法律规定非常严格，与我国的经济发展现状不一致，因而执行力不强；企业为生存发展，就得打通政府官员的环节，导致腐败产生；另外企业专业资质认证体系和个人职业资格“捆绑”；不少企业为了资质升级，“借用”各种个人职业资格证， 导致“人证”分离；出现工程隐患祸根。同时，有些企业钻法律的空子，出现房屋建筑面积和实际面积不一致，美其名曰“面积超值大赠送”见下图：购房者买后又将中间的玻璃隔墙拆除，作为一间房屋使用。从而资源浪费，成本相应增加，同时违背绿色施工要求。以及相应“劳务大分包”的现象。

2、人的因素

做任何一份工作，人员的管理都是做好工作的基础和前提，在工程管理中，人的因素起决定性的作用。在我国目前的情况很多施工企业的作业者均是由农民工组成的，人员整体素质偏低，人员管理缺乏科学性，而他们的文化程度都不高，也不具备相关专业的技术，对建设工程管理带来难度。另一方面，履行工程管理职能的决策者、执行者意识及能力水平、职业道德、责任心等素质不是很高。还有，企业盲目追求利益最大化， 缩减工程管理人员配备数量，或是有的单位有其相关专业证书、但无其人。

3、资金及物质因素

当然再优秀的作业人员、工程管理人员，如果没有原材料、零配件等物质的支持，也难以进行工程建设。资金、原材料等物质因素对工程管理也起着关键影响，有句话叫做“巧妇难为无米之炊”，还有实际施工中，经常会出现偷工减料的情况。

4、环境方面的因素

影响建设工程管理的因素包含自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。

（1）自然环境因素

主要指工程地质、水文、 气象条件和地下障碍物以及其他不可抗力等影响因素。例：复杂的地质条件必然对地基处理和房屋基础设计提出更高的要求， 处理不当就会对结构安全造成不利影响； 在寒冷地区冬期施工措施不当，工程会因受到冻融而影响质量； 在基层未干燥如或大风天进行卷材屋面防水层的施工， 就会导致粘贴不牢及空鼓等质量问题等。

（2）社会环境因素

主要表现在：建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念 ; 政府的工程管理监督及建设咨询服务业的发展程度、服务水准的高低；以及某些监督管理部门工作不到位、对工程监理责任心不强，廉政管理及行风建设的状况等。

（3 ）管理环境因素

主要是指工程建设参建单位的工程管理体系、工程管理制度和各参建单位之间及内部人员之间的沟通协调等因素。如：各个环节中出现脱节的问题，表现在对施工地点的地质情况勘察不清或勘察地质发生变化，而设计单位人员不能及时进行调整，或经常调整设计的情况（存在着设计不合理、设计错误）。同时，参建单位的工程管理体系是否健全， 运行是否有效， 决定了该单位的工程管理能力； 在项目施工中根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和工程管理的综合运行机制， 确保工程项目管理保证体系处于良好的状态， 创造良好的工程管理环境和氛围。

（4） 作业环境因素

主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、 通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。

5、科学技术方面因素

科学技术因素，包括勘察、设计、施工所采用的技术和方法，以及工程检测、试验的技术和方法等。我国目前建设工程领域科技水平及机械化程度不是很高，大量工作需要人们付出的繁重体力完成。因此，发展科技创新、采用先进合理的技术方案和措施， 按照规范进行勘察、设计、施工，对工程管理起着良好的推进作用。

上述因素对工程管理的影响， 具有复杂多变和不确定性的特点；严重制约我国建设行业发展，我们必须对这些因素进行控制 ，确保工程建设顺利完成。

二、控制策略

1、建立健全起来相关法规标准体系并进行完善；切实做好“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”。比如在工程管理中必须不断完善《招投标法》，遵循责权利相结合原则实施工程管理，增强管理工作的透明性、可行性；根据工程规模程度，明确规定具体的时间长短（自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止时间）。以及杜绝所谓的房屋工程“面积赠送”现象，同时贯彻执行好规定：“新建商品房为成品住宅、竣工全装修一体化”。严查非法转包、分包；劳务大分包。企业在工程管理方面需要的是人才，不需要仅一张纸制的资格证书，建议要充分结合实际，并注重企业、人员的业绩，加强日常考核。

2、人员因素控制

（1）企业应积极组织开展有关工程施工管理知识教育培训，提高管理人员和作业人员整体素质以及道德素质，并结合择优录用、严格考核方法，辅以必要的激励机制， 使企业员工的潜在能力得到充分的发挥和最好的组合， 使施工人员在工程管理中发挥主体自控作用。施工企业必须坚持执业资格注册制度和特种作业人员持证上岗制度；对所选派的工程管理领导者、 组织者的能力能满足相应的要求 ；对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核， 其资质、资格必须符合相关法规的规定，与其分包的工程相适应。

（2）实施目标责任化，责任到人，提高施工队伍的目标意识，有利于工程施工目标实现。并加强建设工程全过程的管理，确保建设工程管理高效率完成。

（3）坚持“以人为本”理念，改善人员管理方式，注重细节管理，同时加强和施工人员的沟通交流，促进员工关系的和谐。

3、'资金及材料物质的控制

控制原材料，选择质量信誉好的供应商进行采购，采购进厂使用前，必须进行检验合格后的方可使用，同时合理利用原材料，要在保证质量的前提下，尽量降低原料成本，确保施工资源最优化。

4、环境因素的控制

环境因素对工程管理的影响， 具有复杂多变和不确定性的特点，要减少其对工程管理的不利影响，采取预测预防的风险控制方法，加强施工过程中的监控与预警，明确在不利条件的工程管理措施，以及针对工程具体情况， 分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制定应对措施。

5、科学技术、工艺方案的控制

“科学技术是第一生产力”，施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、安全、工程进度及工程造价的关键因素，因此在建设工程管理控制系统中，制定和采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案， 是工程管理控制的重要环节，主要控制以下内容:

( 1 ) 建立灵活的技术管理制度，制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案， 前者包括施工工艺、施工方法， 后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；能提出多个不同的技术方案并对不同的技术方案进行技术经济分析比较，以选择最佳方案。在实践中，要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。

( 2 ) 深入正确地分析工程特征及环境条件等资料，结合施工组织设计、施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、 使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；在应用先进的施工技术，运用新材料方面，明确目标、验收标准；同时降低材料的库存成本和运输成本，做好重点控制和难点控制。

( 3 ) 选用最合理的、设计有保证质量和安全的施工机械设备以及设备使用方案，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；以及合理设置施工临时设施。

( 4) 对施工所用的机械设备， 应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制，符合安全、适用、经济、可靠和节能、环保等方面的要求。

( 5 ) 对施工中使用的模具、 脚手架等施工设备，除可按适用的标准定型选用之外，一般还需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。

( 6 ) 按现行工程管理制度要求，工程所用的施工机械、 模板、 脚手架， 特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收，合格后方可使用。同时， 在使用过程中需落实相应的管理制度，以确保其安全正常使用。

( 7 ) 编制工程所采用“四新”材料、设备的（新材料、新技术、新工艺、新设备）专项技术方案和质量、安全管理方案；

（ 8 ）工程管理过程中,必须用现代信息技术来缓解和解决所遇到的相应问题。同时，完善工程技术档案、文件归集、查询、保存、重复利用等;

（ 9 ）利用科学技术解决工程管理过程中绿色施工方面难题，抓好“四节一环保”。

（ 10 ）利用科学技术不仅可解决工程管理过程中的技术问题，而且可纠正工程管理目标偏差。因此， 运用技术纠偏一要结合工程实际的要求进行，二要改进技术，力求发展科技创新工作和施工工艺的创新，积极采用新型科技成果。比如建设主管部门近年在建筑业中推广应用的十项新的应用技术。包括地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术，机电安装工程技术，信息化应用技术等，对消除质量通病在建设工程管理中起到了积极作用，收到了明显的效果。或以后机械人代替繁重危险的人工劳作等。

6、采取相应措施实施管理，通常有组织管理措施、经济措施、 合同措施。

（1）组织管理措施

工程管理工作只有建立在科学管理的基础之上，具备合理的管理体制，稳定的作业秩序， 完整准确的信息传递，才能取得成效。在我国，工程管理已经逐渐的形成了一个新型的组织管理模式。实行项目经理责任制，落实工程管理的组织机构和人员，明确各级工程管理人员的任务和职能分工、权力和责任 。另一方面是编制工程工作计划、确定合理详细的工作流程 ；做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理；加强施工定额管理和施工任务单管理， 控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。

( 2）经济措施

企业管理人员应编制资金使用计划，确定、分解工程管理目标。 对工程管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在工程中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集 、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，及时做好签证增减账目。

( 4）合同措施

首先是选用合适的合同结构，对各种合同结构模式进行分析、比较，在合同谈判时，要争取选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。其次，在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素， 特别是潜在的风险因素，采取必要的风险对策，如通过合理的方式，增加承担风险的个体数量，降低损失发生的比例。在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防被对方索赔。

（5）采取的措施要结合工程管理的理念创新

将传统工程管理理念与模式和新型工程管理理念与模式进行优劣势对比，找出其中需要改进的地方；引用国外先进的建设工程管理经验与我国的实际国情相结合，再而找出符合我国建设工程管理的新型理念与模式。

新建工程例10

房屋建筑是建筑工程当中的一个重要组成部分，基于房屋建筑工程而言，实际施工当中的质量管理相关工作极为关键，其中不仅包含施工质量管理，同时也包含其他方面的管理工作，尤其是建筑工程的主体部分，更需要进行合理有效的成本管理。当前时期，房屋建筑工程的施工管理工作不同于以往，以往传统的管理工作理念已经不适用于现代建筑工程的发展要求，同时无法满足社会发展诉求，难以对人们在建筑工程方面的诉求进行有效满足。所以，针对现代建筑工程行业而言，要积极探究房屋建筑工程施工管理工作方式的创新，基于现代化管理方式推动房建工程的现代化发展。

1对房屋建筑工程进行施工管理及创新思考的必要性

经济全球化发展过程当中，我国经济也获得快速发展，在加入WTO之后，国内各个行业获得了更为广阔的进步发展空间。尤其是当前市场经济体制的持续完善，让国家经济获得了良好发展。在建筑行业的持续发展时，实际施工中所应用的技术手段、管理手段也需要随之发展。当前建筑行业的市场竞争形势日愈激烈，各个施工企业希望基于创新的方式来获得更多市场份额，占据良好的发展优势。可是基于现代房屋建筑项目的管理工作开展情况而言，建筑工程行业依然有很多问题存在，其会对整个行业的发展产生制约[1]。传统形式的施工管理相关制度无法为现代化施工管理工作提供有效指导，二者之间存在较为显著的差别。同时建筑工程项目主体方面的施工理念发生了变化，其会产生较为尖锐的矛盾，基于此，建筑工程项目实际施工中会暴露出更多管理问题。通常来讲，较为常见的问题包含：项目管理权责方面较为混淆、安全管理工作不到位，尤其缺少施工安全方面的管理，其会对房建工程的施工质量、施工过程当中安全性、稳定性、可靠性产生重大影响。当前房建工程在管理工作方式方面有严格要求，要求各个施工企业对施工管理工作的模式、方式等进行积极创新，持续优化施工管理相关工作，这对于建筑工程行业的现代化发展来讲极为关键。

2房屋建筑不同时期开展施工管理工作的要求

2.1前期准备

在房屋建筑工程施工以前，首先要进行必要性、合理性的规划设计，这是极为关键的一个准备环节。规划方案会影响房屋建筑工程的整体施工质量与施工进度，所以要求依据房屋建筑工程的施工实际，对施工方案、施工进度计划进行严格遵守，并且对施工管理工作制度实施有序完善，同时一定要遵照实际情况合理调整施工方案相关内容，在房屋建筑工程实际施工以前，调整可能会对施工质量、施工进度等产生影响的诸多因素，并且及时进行针对性地评估与分析，对施工方案进行持续完善，为后续的施工作业奠定坚实基础。此外，设计工作者要重视施工图纸的设计，明确施工图纸对整个房屋建筑工程的重要性，确保房屋建筑工程施工作业的有序开展。施工作业者在施工中一定要重视施工图纸相关内容，其是对实际施工进行有效指导的重要依据，是实际施工、施工管理、竣工验收等要进行参照的主要依据，更是施工作业的标准要求，其可以让施工作业者更为有序地开展工作，强化提升施工作业的精准度[2]。图纸方案的设计质量会对房屋建筑工程整体质量产生直接影响，因此所有设计工作者一定要基于工程实际情况进行精准设计，以工程功能需求出发，以技术先进性、工程造价严谨性为重点，全面分析图纸方案相关内容的合理性，科学地进行设计方案优化，通过对施工技术的先进性的设计，科学地应用现代建筑施工技术，提高工程施工效率，达到降低施工成本的目的。基于此制定图纸方案对应的施工进度，确保其严谨性以及施工作业的安全性、稳定性与可靠性，强化提升图纸方案的重要作用。

2.2实际施工

在房屋建筑工程的实际施工中，施工作业是极为关键的一个环节，保证了施工作业的质量，也就是保证了房屋建筑工程的整体质量。施工质量的管理过程中，要求相关工作者基于管理工作相关标准，对房屋建筑工程的施工质量进行管理，找出其中存在的问题，并且使用切实有效的措施进行全面解决，以免施工作业中存在安全隐患。实际施工中要持续提升项目工程的管理力度，尤其是项目监管相关工作，项目监管相关工作非常关键，监督与管理是相辅相成的，基于此确保房屋建筑工程的施工质量，保证施工技术满足相关要求，符合预期的房屋建筑工程建设目标，强化提升房屋建筑工程的施工质量，确保工程项目的整体质量。

2.3竣工验收

所有建筑工程都需要进行竣工验收，这个过程当中，要求对项目工程质量以及实际应用中的安全性、稳定性等进行严格审核与验收，保证整个房屋建筑工程满足安全规范、预期施工要求等目标，这样的房屋建筑工程才能够投入到实际应用中。对于房屋建筑工程的竣工时期而言，相关企业、部门等一定要予以高度重视，保证房建工程实际应用中的安全性、可靠性。在评价房建工程整体质量的时候，要关注到项目工程的整体评估，同时需要针对房建工程图纸方案进行评估，核对房建工程施工建设质量是否满足图纸方案中要求的质量规范，确保房屋建筑工程实际施工的安全性，保证房建工程具备稳定性与可靠性[3]。

3建筑工程施工房屋建筑管理创新的有效措施

3.1投入成本方面

在房屋建筑工程施工以前，需要分析实际施工中会产生的问题，并且制定对应合理的解决对策，此外，还要遵照工程项目的实际情况，采取切实有效的举措，预判实际施工中可能会产生的地域、空间以及时间问题，其中也包含实际应用的设备设施、施工作业者等，保证房屋建筑工程实际施工具备良好的合理性与经济性，为房屋建筑工程施工作业的有序开展奠定坚实基础。

3.2施工材料、技术方面

当前科学技术与社会经济正在持续发展，房屋建筑工程项目的实际施工中，更多现代化技术手段、施工材料等得以引入和应用。探析实际施工中所使用的技术工艺、施工材料等，对施工技术进行有效创新，能够强化提升房屋建筑工程的整体质量。房屋建筑工程的施工材料方面，要同时与施工工艺进行创新研发，针对施工企业来讲，这是获得现代化发展的关键战略，其有助于企业市场占有份额的提升。企业一定要对自身思想、理念等进行持续创新[4]。企业思想创新过程中，首先要构建针对房屋建筑工程创新应用的管理平台，符合现代房屋建筑工程市场的动态性、多样性诉求，同时要把诸多动态变化、需求等当成是未来发展的导向，对房屋建筑工程管理工作理念进行及时转变，对现代化技术手段进行积极引入与应用，使用满足施工管理的现代化措施。相关部门需要及时对房屋建筑施工管理进行积极创新，对施工材料、施工技术进行创新与应用的过程中，要对新的成功经验进行持续累积，探究更多现代化的施工管理工作方式，不仅要对成功的思想创新进行归纳总结，同时还要积极探究各个不同层面的创新探索。为了能够创新房屋建筑工程项目的施工技术，施工企业要付出更多的成本与努力，积极探究强化房屋建筑施工技术与管理人才的举措，让更多人能够参与到施工管理相关工作中，吸收和培养具备专业知识、专业技能的施工技术工作者，针对内部员工进行合理有效地培养，并且对管理工作机制进行持续创新与完善，激励相关工作者对施工技术、施工材料等进行积极创新，奠定房屋建筑工程施工管理现代化发展的坚实基础。

3.3施工目标、环境方面

为了确保房屋建筑工程施工现场的施工质量与管理成效，在施工管理工作的实际开展中一定要明确管理工作目标。基于管理工作目标的明确，选择合理有效的施工材料，合理规划设计施工方案，强化提升施工管理工作的质量。同时一定要尽量规避交叉责任的出现，使用合理有效的管理举措，把人力资源优化配置工作中涉及的资金成本集中起来，并且把诸多内容应用到更为重要的环节之中，保证房屋建筑工程的整体施工质量。在对施工现场进行管理的时候，要重视施工管理工作相关的制度，直接依据既定的房屋建筑工程施工方案，严格依据相关要求开展施工作业，实际施工中如果产生了问题，就要追究相关责任人的责任，一定要将责任追究落实到个人身上。此外，在管理工作的开展中，人才是极为关键的一个方面，具备管理专业知识、技能的工作者可以直接开展管理工作，对施工现场进行有效管理。所以，在实际施工作业之前，施工企业先要对管理工作者实施岗前培训，强化提升其专业知识、专业技能与专业素养，施工现场的管理、保护等工作实际开展中，要制定切实合理的维护方案，尽量规避施工中所产生的工地污染，以免对房屋建筑工程周围环境产生不良影响。

3.4施工作业者方面

房屋建筑工程施工建设中施工作业者是极为关键的要素，施工作业者自身技术能力、综合素养等会对施工质量产生直接影响。在房屋建筑工程的实际施工中，强化提升施工作业者的专业技能与专业素养，就是提升房屋建筑工程的整体施工质量。施工企业一定要强化提升施工作业者的质量意识，组织其参与专业技能、施工质量等培训，强化提升其专业技能水平，让其能够掌握理论知识的同时，自身专业技能得到同步提升[5]。企业要制定切实有效的奖惩制度，对表现良好的职工予以相应的精神奖励与物质奖励，用这样的方式激发施工作业者工作积极性。对于那些施工作业表现较差的，甚至存在违规操作行为的施工作业者，要求施工企业采取切实有效的措施进行治理，确保房屋建筑工程的整体质量。作为施工企业，想要在激烈的行业市场竞争中获得良好发展，就要积极组建具备专业知识、专业技能以及专业素养的施工队伍，在保证房屋建筑工程整体质量的基础上，更能够强化提升自身的经济效益与品牌效益，为施工企业持续、稳定、健康地发展提供保证。

4结束语

综上所述，在建筑工程行业的现代化发展过程当中，所有施工企业都要全面明确房屋建筑工程施工管理方式、施工技术等创新发展的重要作用，并且在实际施工中开展切实有效的施工管理工作，确保房屋建筑工程的整体施工质量，强化提升房建工程的社会效益。

参考文献

[1]高秀召.建筑工程施工房屋建筑管理及创新研究[J].中国室内装饰装修天地，2020（3）：57.

[2]李安山.建筑工程施工房屋建筑管理及创新建议[J].产业与科技论坛，2020，19（6）：255-256.[3]吕治中.浅谈建筑工程施工房屋建筑管理及创新[J].建筑与装饰，2020（3）：82，85.