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新常态工作思路模板(10篇)

时间:2022-02-02 15:28:55

新常态工作思路

新常态工作思路例1

(一)时刻关注医疗发展的新常态,勇于开辟档案工作的新领域

由于医改的不断深化,医疗集团化管理模式的产生,许多新进分院的合并入团,形成了层出不穷的新档案;医院发展中新的专科不断的产生,涌现了很多新的档案专业、专科;信息技术的日新月异,催生了新的档案载体如:电子档案、视频档案、三维图纸等;我们应该随时关注,及时把他们纳入归档、接收和管理范围。不断推进档案工作有新的变化,出现新的面貌。

(二)主动适应信息化过程中档案信息安全的新常态,保障信息安全完整

科技在飞速的前进,医院信息化进程也跟着不断加快发展,档案部门在享受信息化高效便捷的同时,不得不面对信息安全存在的新隐患,电子档案在收集、利用、长期存储过程中都有可能被木马、病毒等侵入破坏、恶意篡改等,我们必须采取切实可行的应对机制,实行全程有效的跟踪监控,通过安装防毒软件、提高软硬件的配置,做好数据的加密、备份、恢复,权限的管理等技术来加以实现,从而保障信息系统的安全和完整。

(三)主动适应现代医院档案需求的新常态,实现更高层次的服务

新常态下医院对档案的需求日益多样、复杂,档案服务的优化日渐紧迫,传统服务模式的打破,迎来了档案服务的飞跃发展,档案工作者应抓准医院各项工作的发展规律,积极开发信息,努力编研资源,主动采用多种方式,利用现代化手段,通过数字、网络等便捷的途径,多渠道的开展档案利用,充分发挥档案的应有价值。

(四)主动适应人才发展的新常态,加强作风建设

现代化的档案管理需要的是一支作风过硬、既熟悉档案专业知识、又掌握现代化知识的一专多能的复合人才。加强作风建设,是提高档案人员政治素质的重要法宝,只有具备较高的职业素养和崇高的职业道德,才能在工作中耐得住寂寞、淡泊名利、树立无私的奉献精神;才能激发其勇于创新、奋发向上的工作热情;才能推动其不断改善知识结构、扩大知识面、更新理念,为沉淀百年悠久历史的“三甲”老院作出更大的贡献。

二、主动把握医疗新常态,提高医院档案的科学化水平

随着医改工作的日益深化,医院档案管理水平也日渐提升,但实践中存在的问题依然很多,如院领导的支持程度、人员素质的培养、意识的提高、制度的创新、现代化设备的投入、服务的创新等等,在新常态下,要加强对档案管理现代化的认识,切实面对目前存在的问题,采取对策逐一解决,积极发挥现代化的管理技能,大胆改革,以全新的科学理念、高效科学的管理模式,推动着医院档案管理工作的健康发展。

(一)以科学理念驱动发展

科学理念能够凝聚共识、助推工作、创新发展。在新的时代背景下档案工作者者应具备:前瞻的视角、创新的理念、信息化思维、合作意识,这些理念是引领档案科学发展的灵魂和主线,医院的档案管理者,应把这些理念融入档案工作的方方面面,以科学理念促进医院档案工作实现新的跨越。

1.具备前瞻的视角,重视科学的规划

应密切关注国内外档案工作的新生事物、先进的管理经验技术,要勇于突破陈旧观念模式,以前瞻的视角,紧跟档案发展的趋势,依据医院长远的发展规划来科学规划档案的建设,并运用科学有效的措施来实现,从而提升医院的竞争能力。

2.科学审视,不断发展创新理念

创新是档案事业发展的不竭动力。档案管理人员应破除陈旧观念,改变传统思想,改变重管轻用现象,改变自己被“边缘”的认识,更新观念,大胆改革;应重视机制的创新,紧跟时代趋势,开阔视野,广开思路,动态调整与现展不相匹配的落后制度,使之更切合现代档案的发展需求;应重视现代化人才培养,更新观念,更新知识;应与时俱进,充分了解社会需求,熟用现代化设备设施,多途径开发利用信息资源,全方位挖掘档案价值;应创新档案编研机制,灵活多途径发挥档案特性,打造有价值、有影响力的档案编研精品,满足新常态下医院文化建设的发展需要。

3.牢固树立网络化、数字化理念

网络化、数字化的发展给档案工作注入新的活力,医院档案数据的入库、鉴定、保存、利用、检索、编研等各个环节均可以利用网络快速便捷实现。数字化整理的档案兼有开放、检索快速、利用方便、信息整合共享的特性,极大满足社会的发展需求。档案管理人员应充分认识网络化、数字化的重要作用,积极实施数字化战略、依托网络开展丰富多彩的档案服务,多渠道开辟网络信息交流的途径,有效运用电子邮件、微信、微博等方便参与的网络平台,促进档案管理的网络化、数字化发展。

4.牢固树立合作共享的发展理念

档案管理人员应拓宽同其他档案室、档案局、网站、科研机构、档案学会等的开放合作,举办各种活动,完成各项项目等,在开发中拓宽视野,推动发展,加大资源的整合力度,实现档案资源的共享,成倍地扩大档案工作的辐射面和影响力。不断加大和提高医院档案收集、数字化、异地备份领域中的合作。注意学习他人成功经验,更好服务于医院的发展大局。

新常态工作思路例2

关键词 电力企业 新常态 基层工会 创新

工会,是企业与职工联系的桥梁与纽带,是企业发展的重要支柱,是职工权益的代表。近几年来,电力企业的改革力度不断增大,企业内部的产业结构、组织结构和队伍结构经历了大幅度的调整规划,这给企业基层工会的工作带来了极大的困难与挑战。面对经济的新常态,工会需要不断探索适应新常态要求的企业工会工作新思路,从而促进企业和谐健康的发展。

一、新常态下工会工作的新任务

(一)适应“新常态”

工会工作人员需要认真学习关于工会工作的一系列讲话,始终坚持正确的工会工作方向,把握政治原则,做好新常态下的职工工作,坚持以职工为本,努力做好为职工服务的工作。

(二)服务“新常态”

在新常态的经济模式下,电力企业的基层工会建设需要结合企业自身经济发展的状况,从企业实际的需要出发,服务职工,切实维护职工及群众的利益,不断创新企业与职工之间联系桥梁的建设,积极发挥企业工会的桥梁作用,促进企业与职工的沟通交流,不断提高企业的凝聚力。

(三)引领 “新常态”

要建好工作平台,健全工作机制,努力提升干部素质,改进工作作风,着力推动创新发展,努力适应新常态对于企业的要求并且引领新常态,促进企业的健康发展。

二、新常态下基于电力企业自身的“五型”工会建设

面对新的机遇与挑战,电力企业需要建设学习型,服务型,创新型,和谐型,法治型的“五型”工会组织,才能在这个充满竞争的社会中脱颖而出。

作为一个优秀的“五型”工会组织,要注重细节,从大事着眼,从小事入手,例如国电聊城发电有限公司工会,建厂以来,始终坚持职代会制度,加强企业民主管理, 被全国总工会授予全国“厂务公开民主管理先进单位”称号;将班组安全互保活动的阶段性检查与星级班组验收及企业开展的春季安全大检查工作相结合,加强电厂的基础设施建设,增强发电的现场管理,组织员工的安全教育培训,增强员工的安全意识;积极关心员工的日常生活,开展了为现场职工“盛夏送清凉、寒冬送温暖”活动,并且创新开展群众性文体活动,强健职工体魄;在工作中鼓励员工发明创造,搭建竞赛平台,组织开展了以“争创检修精品工程”“争当检修标兵”等主题劳动竞赛活动,促进技术提升,为企业降损增效,同时提高员工岗位竞争力和操作技能,提高员工综合素质与企业的管理水平。

三、新常态下电力企业工会创新工作思路与措施

(一)努力提升职工素质

提升职工的思想道德素质。新常态下,经济快速发展,职工的思想政治素养直接关系到企业的发展,加强职工的思想政治工作势在必行。工会需要以科学的理论武装职工,以正确的舆论引导职工,以高尚的精神塑造职工,以优秀的作品鼓励职工,大力弘扬工人阶级优良品格和劳模精神,不断提高职工群众的思想道德素质和科学文化素质,使广大职工树立科学的世界观、人生观、价值观。

提升职工的业务技能。开展各项主题竞赛活动,鼓励职工通过技术比武,走一专多能的道路,提升职工的业务技能。

(二)努力维护职工权益

维护职工的合法权益是基层工会的神圣职责,作为企业工会,要坚持广大职工的利益至上的原则,切实维护职工的合法权益,解决职工工作生活在存在的各种问题。健全困难帮扶长效机制,完善困难职工档案,推动工会帮扶工作的进展;积极向职工普及法律知识,使职工可以使用法律的武器来维护自己的合法权益。

(三)加强工会自身建设

坚持不断完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,提高公司民主管理的质量和实效,从而构建更加和谐的劳动关系,促进公司发展和维护职工权益的统一,促进企业的健康和持续发展。

加强班组建设,提升班组管理水平加强对班组的宣传力度,宣传展示班组建设的成功做法和经验,组织班组不定期开展交流,促进相互学习、取长补短、共同提高。

工会作为一个企业的核心部分,要加强自身的建设,进一步提高自我强化,自我完善意识,不断提高履行职能,为职工服务的能力,将自己建设成为“五型”组织,以此来应对新常态下的种种挑战。

结束语:

新常态下的工会工作需要切实根据电力企业自身的实际发展状况进行调整,正视自身的问题,不断进行创新与探索,进而推动电力企业的进步与发展。相信通过国家、企业及个人的共同努力,工会工作会在电力企业的发展过程中发挥更加重要的作用,推动企业的持续发展。

参考文献:

新常态工作思路例3

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.45.132

1 引 言

在经济发展新常态形势下,国家推广公私合营模式融资项目、鼓励项目直接融资。国有建筑企业根据国家政策动向和市场变化形势,适时调整发展战略,采取新的发展措施。这势必改变工会工作平台,使得融资项目成为工会工作的重要窗口和重要载体。与此同时,随着融资项目带来企业内部组织机构、职责分工等的变化,融资项目下工会工作必须打破传统工作模式,不断地向多元化、复杂化方向发展。融资项目,包含BT模式、BOT模式、PPP模式等之间具备一定的共性。鉴于此,总结BT项目实践的宝贵经验,探究提升BT项目工会工作的新路子,对于工会组织如何在后续兴起的融资项目中充分发挥工人阶级主力军的作用,推进项目施工生产顺利进行,将起到一定的先行和借鉴的作用。

2 联系实际,理解BT模式下的工会工作特点

2.1 BT模式项目的优势

近年来,政府和企业充分利用新兴工程建设管理模式――BT模式,取得了政企双赢的良好成效。从政府角度来看,项目BT模式的实施有利于缓解财政性资金暂时短缺、规避政策风险和转变政府职能。从项目角度来看,BT模式为企业开拓了全新的投资渠道,促进产融结合,能够在树立品牌形象的同时,起到央企投资的示范效应,为地方引进投资起到积极的促进作用。

2.2 BT项目工会工作的特点

BT项目是近年来新形势下产生的新生事物,可以说,BT项目的工会工委是在BT项目整合机构背景下应运而生的产物。BT项目工会工委通常以BT项目控股母公司名义成立,作为母公司工会的一个临时派出机构,与行政机构同步成立,伴随组织机构、人员结构的重组,在管理体制、工作模式等方面与传统施工项目工会工委存在差异。

第一,管理体制具有交叉性。在管理层级上,BT项目工会不再单一地只接受母公司工会的领导和业务指导,同时也要配合参建单位(项目部等)所属的上级工会开展相关工作;而参建单位工会不仅接受BT项目工会的指导,也接受其所隶属的上级单位工会的领导。由于这种管理体制的交叉性,业务上不可避免的存在重合和不一致的地方。

第二,模式转变具有紧迫性。新型融资项目的强力推进,为国有建筑企业传统的文化、组织、工作模式等均带来了新的改变、提出了新的需求。BT项目工会作为新生物,在其原有工作基础之上,进行工作模式的转变显得十分迫切:思维观念上要紧跟飞速发展的知识经济信息化时代,工作方法上要符合企业宏观经济大局的改革以及BT项目新组建群体人文环境的多样化,工作内容上要突破传统,紧贴时代主旋律,迎合BT项目的发展需要。

第三,平台搭建具有针对性。一是为培养新型投融资人才搭建学习平台。国有建筑企业发展投融资项目,核心战略之一是人才战略。因此,工会组织要发挥 “大学校”的作用,根据融资项目的时代性洞察企业和职工的学习需求,搭建新型人才培养平台、激发职工学习热情,规划、培养和储备符合融资项目发展需求的高素质人才尤为重要。二是为项目与地方政府搭建沟通平台。在做好项目施工的前提下,BT项目投资的回收、效益的产生主要取决于政府回购。BT项目工会工委应主动创造政企高层对接机会,积极参与到项目农民工维稳、地方公益自愿服务等活动,赢取地方政府和民众的信赖,从侧面助推项目回购工作的进展。

3 求真务实,拓展BT工会工作新思路

步入国家发展的关键时期、改革的攻坚时期和矛盾的频发时期,企业需要不断地适应新常态宏观经济的发展,把握新形势下的发展趋势,融合时代特征进行BT项目工作水平提升。如何通过工会这一重要载体,充分发挥BT模式下项目的优势,体现新作为、做出新贡献、取得新发展?经过两年多的实践,笔者有着比较深刻的体会。

3.1 找准出发点,加强党对BT项目工会的领导

在经济发展新常态下,工会工作要进一步加强党的领导。坚持党的领导,是中国工会的政治原则、本质要求和根本保证。无论工会工委于何种背景下成立,首先都应自觉接受党委领导,坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路。具体到国有建筑企业下的BT项目工会,要切实做到围绕中心、服务大局,就应以党对工会工作的要求为基准,以对党委负责、对职工群众负责相统一为出发点,将党委领导与BT项目工会自主创造性开展工作有机结合,科学认识新常态,积极融入新常态,主动服务新常态,充分发挥工会联系职工群众的桥梁纽带作用,促进职工队伍团结统一上新台阶。

3.2 把握切入点,理顺BT项目工会工作层级关系

BT项目工会工委要处理好“上面”和“下面”的关系,将工会工作纵向贯通。BT项目工会工委对上要接受母公司工会的领导,对下要领导、配合参建单位工委共同完成业务工作,因此理顺母公司和参建单位的关系至关重要:一是要坚持母公司工会的主导地位,认真按照母公司工会对BT项目工会整体工作的安排和部署,抓好各项工作的落实;二是要妥善处理好与参建单位的协作关系,在坚持原则、加强过程督导的同时,顾大局、守团结,确保BT项目工会工作有序推进;三是要处理好母公司总体部署与参建单位工会工作特色化之间的关系。在实际工作中,各方单位工会会依照本单位实际,安排某些具有本单位特色的工作、活动,在不影响BT项目工会工作统一部署的前提下,鼓励支持特色工作开展,与BT项目工会共学习、互促进。

3.3 抓住着力点,强化自身建设助推全面发展

新常态下提升BT项目工会工作的新素质,使之成为BT项目各项工作的“助推器”,这就对BT项目工会自身建设提出了新要求:一要紧紧围绕集团、公司的发展战略,针对职工越来越具体的需求和日渐增长的期望值,牢固树立“服务发展、服务职工”思想;二要着力抓基层打基础,突出“五型”工会建设目标,结合母公司工会量化建设的具体要求,认真履行“维护、教育、建设、参与”等四项基本职能;三要从传统单一的直线思维方式向多层次多方面多视角的综合立体思维方式转变,提高对新时期BT项目下工会工作规律的把握,进一步深化工会自我提高、自我完善意识,推动企业文化建设,不断开创工会工作新局面。

3.4 明确落脚点,以人为本提升职工幸福指数

人是企业发展的决定力量,以人为本是企业发展的本质和核心。伴随着改革开放的深入,以及和谐社会的建立,充分发挥工会组织在企业与职工中的桥梁纽带作用,提高广大职工的幸福指数,是新常态下工会工作的重要内容之一。BT项目工会在企业建设和发展中承载着许多期待和期望,工会组织应从源头上密切关注职工切身利益问题的维护和解决,从思想上切实增强工会维权维稳工作的主动性和针对性,从行动上把积极搭建新型人才培养平台、助推岗位成才放在重要位置,真情实意当好职工“娘家人”,以此调动广大职工的归属感、认同感,让职工群众的心灵得到依靠和温暖,以积极乐观的心态投身工作和生活,助推项目效益最大化。

4 结 论

BT项目工会工作要积极融入新常态,科学定位、改革创新,才能最大限度地发挥工会的职能作用,为后续融资模式项目工会建设探索新路子、积累经验、培养和储备新人才。

参考文献:

新常态工作思路例4

中图分类号:D412 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)06-000-01

人类总是在进步的,社会也总是在向前看的,经济推动了社会的进步,经济的发展也会带来上层建筑的变革。随着经济发展方式的改变,相关的组织也随之转型和改革。工会工作作为其中之一,其特点与规律也发生了变化。

一、经济发展新常态概述

在河南进行考察时提出了经济发展新常态的经济发展战略。在经济发展常态下,社会经济的特点主要有以下四个方面,高速增长的经济放缓;经济发展偏向多元化;经济结构更加优化与稳定;政府放宽政策,扩大了经济市场。

二、经济新常态下工会工作特点

(一)工作理念和工作定位出现转变

工会是国企经济发展的重要组成部分。在经济发展新常态下,由于经济发展出现重大变革,国企工会明白了维护企业整体利益与维护企业职工利益的重要性。职员重视集体利益,以人为本。工会重视职工的切身利益,为职工的利益作最好的保障。

工会工作时刻应该想着为企业服务、为企业职工服务。跟上经济形势变革的脚步,这样才能提高职工的积极性,积极的维护企业和职工自身的利益与权力,从而使企业得到更好的发展,同时拥有更好的名声。

(二)工会模式、工会工作方法出现变革

在经济发展新常态下,工会的工作模式和工作的方法也进行了变革。现在引导式替代了过去的说教式,同时还对现在的工作进行了更为详细健全的规划,使企业的运行更为的顺畅。工会为了满足职工的各类需求,健全企业的文化,组织各类活动丰富了职工的生活。例如神华准能集团公司就经常举办一些集体活动,如文艺晚会、职工交流会等,使职工有了更加丰富多彩的生活,显得更为的人性化。还有一些企业十分重视年轻职工的需求,开展相应的活动给他们提供一个展示自我丰富自我的机会。

(三)工会职能受重视,工会内容更加丰富

工会作为企业必不可缺的一部分,在经济新常态下显得尤为明显。工会保障了企业的日常运营与职工的日常工作,同时还丰富了职工的生活,使企业更有活力。工会的工作在企业中十分广泛,同时企业职工也体会到了工会工作的重要性。工会工作不仅巩固了职工在企业的重要地位,还平衡了企业各个部门之间的关系。

三、经济新常态下工会工作发展规律

(一)坚持党的领导、依章独立工作

作为国有企业,必须严格遵守党的原则和规范。工会作为企业的重要组成部分,也必须坚持党的领导,同时开展各类活动来宣传党的政策和方针。工会应把党的政策和企业的当前状况相结合。工会的工作起到了良好的沟通作用,在企业职工工作、企业活动和职工生活之间架起了桥梁,起到了信Φ淖饔谩T诰济新常态的形势下,工会工作只有严格按照党的政策与方针进行,才能有更好的运行,才不会在工作中出现各种严重的问题。

(二)服务职工群众、服务大局

工会作为职工的保障,必须坚持服务职工、服务企业的原则。职工是企业最重要的组成部分,他们关系到一个企业的未来。在新常态的经济形势下,职工的需求引起了社会各界的关注,尤其体现在保障职工利益方面,工会作为职工的保障,更需要做好保障职工权益的工作,这关系到企业能否留住这些人才,因此工会必须做好企业与职工利益的协调工作。

工会既要保障职工的权益,也要考虑到企业的发展问题。工会最终还是为了企业更好的、更稳定的发展。因此在实际工作中不能只顾当前的利益,应该放开目光,从长远利益上协调好职工和企业的权益。

(三)重视工会组织人才队伍的建设

国有企业的工会是由群众所组成的,并且通过几十年的发展已经形成了以“业务劳动为主要载体,广泛参与技能培训”的工会活动形式,从而很好的推动了国有企业的的经济发展。同时,在工会的帮助下,职工不仅提高了岗位技能,积极工作,创造了良好的工作氛围,还提高了素质教育,使企业拥有了一大批的高素质、高技能人才,从来保证了企业和工会更好的发展。

四、结语

新常态工作思路例5

关键词 新常态下 电力企业 办公室管理工作

电力企业办公室管理工作对电力企业的发展来说有着非常重要的作用。然而,现阶段,电力企业在发展过程中常常会因为多种原因导致办公室管理工作不能顺利进行下去。电力企业如何@个新常态下的背景下开展办公室管理工作已经成为了我国电力行业在发展过程中所关注的重要话题之一。

一、新常态下电力企业办公室管理工作的重要性

电力企业办公室是一个直接为电力企业领导人员、各部门、基层以及全体职工人员服务的综合办事机构,并对电力企业的相关文件进行起草、传递、督办协调、接待等。总之,电力企业的办公室是电力企业在发展过程中与外界的连接窗口,对于电力的发展来说有着非常重要的作用。现阶段,我国电力企业正朝着市场经济化的形式发展下去,现有的电力体制不断创新、完善,原有的工作任务已经不能满足电力企业发展需求,因此,电力企业应该跟上社会发展的脚步,加强对电力企业的服务管理,提升管理工作人员的综合素质水平与专业知识技能,只有这样才能提高办公室管理工作质量与效率。

二、新常态下电力企业办公室管理工作存在的问题

(一)管理制度不完善

电力在发展过程中要想提高自身经济效益,促进自身快速发展,就应该根据自身发展现状制定出一项科学、合理、有效的管理制度,加强对电力企业各方面的管理,只有这样才能提高电力企业管理工作质量,促进电力企业快速发展。然而,在当前的新常态发展形式下去,电力企业在发展过程中并没有制定出一项较为完善的管理制度,导致电力企业各方面的管理工作不能顺利进行下去。其中最常见的就是办公室在开展管理工作时没有明确办公目标,员工工作积极性较差,工作态度懒散从,各项工作任务质量与效率提不上去。另外,当电力企业在发展过程中出现一些紧急故障问题,由于电力管理制度不完善,电力企业没有合理的紧急预防方案,导致电力企业风险不能得到及时解决,增加了电力企业的故障损失。

(二)管理人员综合素质较低

电力企业工作人员的综合素质水平与专业知识技能水平会关系到电力企业在未来发展水平,严重的话还会关系到整个电力企业的综合竞争力与创新发展。然而现阶段,电力企业发展过程中由于管理制度不完善,没有加强对工作人员的管理,从而导致工作人员的综合素质水平与专业知识技能较低,导致办公室各项工作质量与效率提不上去。

(三)管理工作缺乏协调性

电力企业与其他企业相比存在着一定的差距,主要体现在经营发展模式的差异。电力企业的办公室管理工作具有郊较强的综合性、复杂性,工作内容模式较为复杂。然而,电力企业在发发展过程中工作人员只重视领导分配的工作任务,并没有仔细的对完成的工作任务进行审查,从而导致所完成的工作任务缺乏创新性,工作质量与效率提不上去。

三、新常态电力企业办公室管理工作问题的解决思路

(一)完善管理制度

在新常态的形式下,电力企业在发展过程中应该跟上社会发展的脚步,制定出一项科学、合理的管理制度,并保证电力企业各项工作任务严格遵守指定标准进行,只有这样才能提高管理工作质量与效率。另外,电力企业在完善管理制度时还应该本着“以人为本”的理念进行,积极听取工作人员的意见,将现有的管理制度创新、完善。

(二)提高企业对办公室管理工作的认知

由于电力企业办公室管理工作具有复杂性的特点,因此,在开展办公室管理工作时应该提高工作人员对自身责任职能的认知,并严格遵守国家指定标准开展各项工作任务,只有这样才能保证工作任务可以顺利进行下去。另外,企业的领导人员还应该提高对办公室管理工作的认识,积极为办公室引进大量的专业人才,从而提高办公室管理工作质量与效率。

(三)提高管理人员的综合素质

在这个新常态的背景下,电力企业要想跟上社会发展的脚步,提升自身的综合竞争力,就应该加强对管理工作人员的综合素质水平与专业知识技能的培养。首先,电力企业领导人员应该为员工树立正确的管理理念,提升工作人员的思想认知能力。其次,定期开展培训教育活动,提升工作人员的综合素质水平与专业知识技能。最后,开展综合能力培训活动,提升工作人员的实践能力、协调能力等,从而促进电力企业快速发展。

四、结语

电力企业办公室是电力企业在发展过程中重要组成部分,承担着对电力企业的发展策略和企业内部各部门之间的传达,统筹协调工作,加强电力企业与外界之间的沟通、交流,将电力企业中的资源进行合理整合,只有这样才能保证电力企业的办公室管理工作可以顺利进行下去。

参考文献:

新常态工作思路例6

当前,随着我国社会主义市场经济的不断发展和现代企业制度的逐步确立,企业思想政治工作的环境和对象日趋复杂,给企业思想政治工作带来了一系列新的课题与挑战。企业思想政治工作越来越不容易做,这一点是企业思想政治工作者的共同感受。如何破解群思想政治工作难题,发挥思想政治工作的传统优势,以创新赢得思想政治工作的主动权,已成为摆在企业思想政治工作者面前的一大课题。

一、新时期企业思想政治工作主体存在的问题

( 一) 企业对思想政治工作的重视不够,政工人员工作地位不高

随着市场经济的发展,企业党政主要领导对思想政治工作的认识存在偏差,对思想政治工作重视程度参差不齐。一些企业仅仅根据企业经营活动的直接相关性来认识思想政治工作的作用,而忽略了思想政治工作的根本价值,造成企业政工人员地位受到了很大程度的削弱,出现了企业思想政治工作配合多、引领少的局面。

(二)思想政治工作队伍建设弱化

一是政工人员严重老化。从不少企业来看,政工工作多为老员工,新人极少。二是政工队伍建设弱化。一些基层企业不再设专职党务职工干部,多由行政人员兼任。三是政工机构虚化。企业工作重心在生产经营,因此思想政治工作部门变成了不受重视的边缘部门,导致思想政治工作者身份认同虚化,工作被动应付,甚至认为思想政治工作是负担而不愿意去积极去工作。

(三)企业思想政治工作与生产相脱节,思想政治工作者知识更新不及时

现代科技的迅速发展,企业的技术也得到了很大的更新。由于政工工作特c,企业政工人员难以对企业的生产流程、管理制度等充分掌握,思想政治工作与企业生产经营相脱节,直接导致企业政工人员难以及时掌握基层员工的心理动态,企业政工工作更难以及时、准确、有效的开展。同时,企业对政工人员的培训也往往是流于形式,自然也难以取得好的效果,致使政工人员思想滞后很难满足现代企业经营发展的需求。

二、创新新时期企业思想政治工作

(一)创新工作体系

上自企业党政主要负责人,下到部门、车间班组,要建立一级联系一级,上下联动的动态工作体系。强调企业党组织是企业思想政治工作第一责任人,形成党委统一领导,党政共同负责、党政工团齐抓共管、职工群众参与的“大政工”格局。企业党组织是企业思想政治工作的领导核心和组织保障。应该将思想政治工作纳入企业综合绩效考评体系和企业党政领导班子年度考核管理目标中,使职业精神和职业道德融入岗位责任和工作标准,确保思想政治工作渗透到生产经营管理的各个领域、各个环节。

(二)创新工作理念

选准企业思想政治工作的切入点,抓好理念创新。一方面做好企业思想政治工作,必须紧紧围绕企业改革、发展、稳定等中心工作确立工作的着力点,努力为企业科学发展、提高经济效益、积累物质财富提供精神动力。离开了企业生产经营这个中心开展思想政治工作,就会形成“空对空、两张皮”现象,不但收不到实际效果,还会引起排斥和逆反心理。只有把党的政治优势转化为促进企业科学发展的竞争优势和发展优势,才能展示企业思想政治工作的重要性,不断巩固和提高思想政治工作在企业中的地位;另一方面做好企业思想政治工作,必须将其与企业文化有机结合起来。企业文化建设是思想政治工作的抓手和载体,可以丰富思想政治工作的内容和形式。思想政治工作可以推动群众文化建设,并保证企业文化建设始终沿着正确的政治方向。

(三)创新学习内容

“打铁还需自身硬”,企业思想政治工作者必须提高自我学习的能力,加强自我学习,创新学习内容。一是加强学习掌握计算机、网络传媒等现代科技知识。二是学习心理学、社会学、伦理学等基础知识,以化解职工遇到的个人、家庭等各种问题,为职工提供及时有效的心里咨询服务,不断丰富解决职工思想困惑的手段和办法,使思想政治工作能够直达职工的心里,增强思想政治工作的针对性。三是企业内部应经常性的组织他们交流工作心得和学习体会,有条件的企业可以采取走出去请进来的方式,加强企业思想政治工作者的业务培训,给他们提供自我提高、开阔视野的机会。

(四)创新工作内容与载体

因受利益关系的调整、多元思想文化的影响,员工的思想更趋活跃,增加了思想政治工作的艰巨性和复杂性,给基层思想政治工作提出的新要求、新课题、新挑战。这种情况下,做好企业思想政治工作,要体现与时俱进的时代特征,积极探索有利于破解工作难题的新举措新方法,特别要适应社会信息化持续推进的新情况,充分运用新技术拓展新渠道,占领信息传播制高点。现代科技的发展使得电视、广播、网络等传媒方式有了广泛应用,这也给企业的思政工作开展注入了新的活力,企业应充分利用互联网等技术手段,开辟思想政治工作网站、QQ、微博、微信等,搭建职工群众乐于参与、便于参加的活动平台,开展丰富多彩的活动,把思想政治工作化虚为实,增强思想政治工作的吸引力和感染力。宣传先进典型、政策法规,进行调查研究,使事与理,情与法、形与声有机交融,吸引职工群众广泛参与,引导职工增进对企业价值观的信仰认同、职业认同和情感认同,体现企业思想政治工作的社会价值。只有解放思想、积极创新,思想政治工作才能摆脱束缚,不断发现和开辟思想政治工作的新天地,在工作方式、方法等方面进行改进和创新,适应企业不断发展的客观需要。

结束语

新常态工作思路例7

1、认识新常态,把握新机遇。(1)邮政业的新定位对企业发展提出新要求,政策利好与不利因素相互交织,机遇和挑战同在;(2)邮政面临新一轮的发展机遇,但内生动力不足;(3)邮政发展的基础依然坚实,但长期积累的问题和新出现的问题对企业发展影响较大。

2、适应新常态,探索新路径。(1)坚持解放思想;(2)增强发展自信;(3)明晰发展路径;(4)实现重点突破。

3、引领新常态,开创新局面。(1)因地制宜,突出特点;(2)经营转型、客户为先;(3)农村电商,渠道先行。

5月4日至10日,由局三位领导主持带队,各挂钩干部、部室负责人参加,分别深入各部室、专业、班组及支局,开展坐谈讨论活动。讨论中引导基层员工在围绕认识新常态、适应新常态、引领新常态的主题下如何好本职工作,谈体会,理思路,定措施。在讨论结束后,组织班组长以上干部及全体大学生,围绕“认识新常态、适应新常态、引领新常态”为主题的征文活动,共收到征文155篇,经组织评选后,选中20篇质量较好的文章报送了市公司。

同时,在全局开展了以“认识新常态、适应新常态、引领新常态”为主题的合理化建议活动,共收到合理化建议98条,经组织评选,选送6条具有创新思路的建议上报市公司。

在此基础上,党委根据基层学习讨论情况,结合了建湖邮政实际,多次开展专题研究,确定了六大研讨专题:

(一)两包战略与函件的发展之路;

(二)农村综合服务平台建设与邮政的未来之路;

(三)投递队伍建设与邮政效益化之路;

(四)互联网的高速发展与邮政金融转型之路;

(五)员工的能力提升与企业长远之路;

(六) 数据引领与邮政精细化管理发展之路。

各部门、专业组织研讨,深入结合建湖邮政实际,秉承实事求是的精神,提出各自的发展战略和管理措施。

在集中动员,深入学习,专题研讨的基础上,综合各部门、各专业的讨论结果,最终确定了建湖局当前及今后一段时期的发展战略和管理思路:

第一,认识新常态,必须主动应对并明确新常态下我局的工作思路。

当前我国经济正进入以中高速、优结构、新动力、多挑战为特征的新常态,邮政业也面临诸如利率市场化、金融脱媒、内外部政策环境和客户需求发生剧烈变化的多重挑战,这种情况下,我局必须要主动作为,主动适应新常态对邮政业的影响。对我局来说,有三个新常态要适应:(一)移动互联网的发展对邮政各项业务带来新的变化;(二)邮政已进入转型发展期,转型发展成为邮政的首要任务;(三)要寻求新动力,近年来建湖邮政局在全局职工的辛勤努力下,发展速度略快于全区平均水平,但内生发展的动力还略显不足,所以,我们还需把握规律,借势而动,通过机制的改革、市场的拉据,不断注入新的动力,增强企业内部发展的活力,去应对新常态。特别是我们的经营部门,一定要认清和认识新常态对各专业发展和它带来的影响,要找到合适的办法,千万不要随波逐流、无所事事,坐以待毙,要坚持做到以下几点:

(一)实现两个确保:(1)确保完成市公司下达的XX年我局收入和收支差计划;(2)确保员工收入水平与企业发展水同增长、同发展,体现企业和谐。

(二)突出三个重点:金融总资产、两包业务和中邮期交。

(三)落实四个坚持:(1)坚持队伍的打造,特别是前台营业员和专职营销员;(2)坚持改革创新贯穿于全年工作始终,做到业务创新、机制创新、管理创新;(3)坚持进位争先的信心不动摇,XX年我们将自我提高工作标杆,确保各项工作在全区有一定的位置;(4)坚持将安全生产工作落实到实处,严格落实安全生产责任制,强化安全教育培训和安防意识提升,突出强化邮政消防安全、金融安全、交通安全、寄递安全工作,确保全年零案件、零事故,加大检查力度,不断提升全局的技防、物防、人防水平。对金融a类问题始终保持零容忍,高压之势。全年要尽量避免a类问题的发生,b、c类问题也要在上年基础上下降20%。

(四)立施五大抓手:(1)重抓项目开发,XX年要将项目建设作为经营发展的重中之重,坚持每周各专业要排定项目,局每月召开一次项目过堂会,切实将项目落到实处。金融专业要突出工资,夏秋粮;邮务类要突出庆典类、商务、校园、个人市场的开发;(2)重抓数据分析,加强名址库建设,进一步科列目类,及时对数据进行整理和维护,并运用数据结果指导专业、支局去维护客户、开发客户、升级客户;(3)重抓能力建设,网点改造、网点迁址、软硬件设备及时投入,推动网点优化升级,同时扩大网点转型的覆盖面,补登折机布放要力求全覆盖;(4)重抓降本增效,坚持开源节流,注重节约和降本增效并重;(5)重抓党建工作,坚持廉洁从业,落实各项廉洁自律规定;强化邮政服务,不发生重大客户有理由投诉,不出现媒体曝光,用户满意度达到88分以上。

第二,适应新常态,要争取多种措施去深入开展改革、发展、管理等方面的新活动。

适应新常态必须围绕稳定好心态,保持好状态,调整好业态三个方面下功夫、做文章。

(一)主动适应新常态,必须稳定心态。干事做人心态要好,每一位同志,要有归零的心态,抱着虚心学习的态度去做好工作,要善于学习,学习兄弟局好的做法和经验,复制营销。要有未雨绸缪的心态,人无远虑,必有近忧,要有工作的紧迫感和危机感,在危中寻机。在工作中要保持自信,要找到合适的方法去解决问题。

(二)主动适应新常态,关键在状态。状态很重要,直接影响工作的最终成效。作为干部,必须要做到:1、敢闯敢干不迟疑;2、精准精细不轻放;3、依法依规不任性;4、稳扎稳打不浮躁。

新常态工作思路例8

一、新常态是改革开放的必经阶段

所谓新常态,就是经过一段非正常的状态后逐步恢复稳定的正常状态,本文中的新常态主要指经济新常态,贯穿在人类经济发展的整个过程,在经过认识一否定一肯定的阶段之后的成果。改革开放的浪潮使中国的经济呈现超快速的增长,完全改变了中国的市场经济形势,经过三十年的起伏沉淀,中国逐渐寻找出适合我国国情的新经济模式一新常态经济。新常态经济是指经济发展模式转轨、经济增长方式转变,用发展促进经济增长、扬弃单纯GDP增长,把改革开放的发展目标定位于可持续发展的社会主义市场经济。新常态经济就是社会主义市场经济,是中国社会主义理论与实践发展的必然结果,也是中国改革开放发展的必然历史过程。

二、新形势下研究企业员工思想政治工作的必要性

党的十一五规划指出:“立足科学发展,着力自主创新,完善体制机制,促进社会和谐”。这是企业今后发展的一个重要遵循思路。在新形式下,企业的改革力度加大,步伐加快,市场竞争的不断升级,使得企业的发展模式在不断变化,随之企业员工的思想政治工作也发生多元化改变,企业员工思想政治工作作为一个重要层面,关系到整个企业的生存发展。消极的负面的员工情绪一旦形成浪潮将会阻碍企业的转型和发展,甚至危及企业生存,所以研究企业员工思想政治工作,需要积极寻求对策,消除思想障碍,化危机为动机,才能积极推动企业的可持续发展。

三、企业员工思想政治工作创新研究方法

(一)坚持以人为本,坚持群众路线

群众基础是一个企业的中心力量,是一个企业的最活跃的因素,一个良好的企业不单单是为了创造利润而存在的,还涉及到多方面的社会因素,比如实现就业和社会的和谐发展。企业的思想政治工作必须确立以群众为本的思想路线,坚持走群众路线,积极引导群众参与企业生产和企业文化。一是要充分关注群众利益,尽量满足不同群众的生活所需,只有满足群众的基本生活所需,企业才会有源源不断的人力资源,此外在不同状况下,群众还有其他不同需求。企业管理者应该多关心,多了解,及时帮助处理,真正从思想上重视解决好群众员工的的吃穿住用、冷暖温饱和医疗卫生等问题,保证群众员工的思想稳定,为企业的发展奠定坚实基础,二是要切实关心群众员工的思想政治状况,工作要创新就要准确把握确地把握员工的思想动态,切实关注群众中思想政治工作所面临的利弊因素,积极主动总结经验和寻找新的出路。企业管理者要坚持持续性的思想动态分析制度,对不稳定的群众思想因素进行针对性的教育,通过骨干人员包片分组的形式,实行个体和组织相结合的方式,通过由浅入深、由表及里的分析研究,逐步掌握员工的思想发展规律,制定思想政治工作方案,贯彻落实思想政治工作方法措施。掌握好各个时期员工的思想政治动态,采取相应措施,加强思想政治工作,促进消极因素转化,克服消极思想情绪的发展,避免出现不良思想的恶性循环。

(二)创造稳定和谐的企业文化

企业文化是经过长期沉淀形成的,是一个企业稳定发展的隐形因素,良好的企业文化能够让员工产生很强的责任感和安全感,进而激发出自我内在的动力,即便是没有监管的情况下也会按时按量完成生产任务。所以说企业文化是调动员工积极性和主动性的必要条件,只有创造出稳定和谐的企业文化,通过企业文化驾驭员工的思想政治状态,才能保证企业稳步的发展。思想政治工作贯穿于企I生产经营管理活动的全过程,并渗透于企业生产、经营、管理、服务的各个环节,所以每一个环节都应该作为创造企业文化的载体。创造稳定和谐的企业环境,可以从以下四个方面人手:一是要从树立群众路线,一切从群众利益出发,切实关心和解决群众的生活问题,建立完善的员工委员会,让群众通过此平台诉说和反映实际问题,准确掌握群众的思想政治动态,切实帮助困难职工解决生产和生活中的实际困难和问题,增强思想政治工作的生机和活力。二是对群职工关心的生产焦点问题,坚持公平、公正、公开的原则,切实落实厂务政治公开、民主管理公开的制度,营造公平、公正的工作氛围。三是重点倾斜解决一线职工生活和工作的问题,增强企业凝聚力和团结力。四是加大资金投入力度,建立和完善职工文化小家、职工图书馆、电影院、运动室等基本文化活动场所,丰富职工业余文化生活,满足职工精神文化需求,陶冶职工道德情操。

(三)利用新载体,激发政治思想工作新时代

新常态工作思路例9

适应新常态,找准新路径。新常态下,要全面深化改革、全面推进依法治国、全面建成小康社会,全面从严治党,工作如何谋划?目标如何实现?

2015年全镇工作的总体工作思路是:在县委、县政府的坚强领导下,深入贯彻科学发展观、以十八届四中全会和省市县重要会议精神为指引,以巩固党的群众路线教育实践活动成果为契机,大力推进“一区一线一带”(公塘生态旅游区、凤凰至高塘快速通道线、禾河路堤与小城镇结合带)工程,实现“经济强镇、农业重镇、城郊新镇、旅游大镇”的目标。

今年全镇经济社会发展的主要预期目标是:实现财政收入翻番,公交流通税收突破300万元;农民人均纯收入增长10%以上;完成固定资产投资1亿元以上,完成招商引资2亿元以上,新引进投资一个亿元以上的入园项目1个,为园区企业招工400人以上;新增葡萄、大棚蔬菜种植面积500亩以上;人口自然增长率控制在7.5‰以内;城镇化率提高3个百分点。

围绕上述目标任务,今年重点抓好以下几个方面的工作:

(一)围绕谋划产业致富新常态、打造公塘生态旅游区

XX葡萄产业发展越来越面临着市场和土地要素的制约,为巩固传统产业优势,拓宽群众致富渠道,XX镇以横溪村和南陇村列为全国生态旅游重点村为契机,打造公塘生态旅游区为抓手,谋求村民致富新常态。一是重规划,提升生态旅游品位。计划投资10余万元聘请有资质的设计院对公塘生态旅游区进行总体规划和设计,重点突出古村记忆游览区、葡萄园观光区、旅游服务区、农产品贸易区等四区功能齐全的规划与设计。二是重建设,打造生态旅游平台。为打造好公塘生态旅游区这个平台,我们将在硬件和软件两方面来做文章。三是重发展,注入生态旅游持久动力。产业发展是生态旅游的载体。只有做足产业发展这篇文章,才能为生态旅游注入持久动力。一方面要大力发展XX葡萄产业。充分发挥XX葡萄合作社的作用,创新种植技术,巩固现有品种,积极开发新的品种,延长XX葡萄上市时间。另一方面要大力发展新兴产业。唯有百花齐放,方能博人眼球。大力发展井冈蜜柚、高产油茶、火龙果等新兴产业,弥补XX葡萄上市空白期,提升公塘生态旅游魅力,吸引游客眼球。

(二)抓好财政涵养

新常态工作思路例10

适应新常态,找准新路径。新常态下,要全面深化改革、全面推进依法治国、全面建成小康社会,全面从严治党,工作如何谋划?目标如何实现?

__年全镇工作的总体工作思路是:在县委、县政府的坚强领导下,深入贯彻科学发展观、以十八届四中全会和省市县重要会议精神为指引,以巩固党的群众路线教育实践活动成果为契机,大力推进“一区一线一带”(公塘生态旅游区、凤凰至高塘快速通道线、禾河路堤与小城镇结合带)工程,实现

“经济强镇、农业重镇、城郊新镇、旅游大镇”的目标。

今年全镇经济社会发展的主要预期目标是:实现财政收入翻番,公交流通税收突破300万元;农民人均纯收入增长10%以上;完成固定资产投资1亿元以上,完成招商引资2亿元以上,新引进投资一个亿元以上的入园项目1个,为园区企业招工400人以上;新增葡萄、大棚蔬菜种植面积500亩以上;人口自然增长率控制在7.5‰以内;城镇化率提高3个百分点。

围绕上述目标任务,今年重点抓好以下几个方面的工作:

横江葡萄产业发展越来越面临着市场和土地要素的制约,为巩固传统产业优势,拓宽群众致富渠道,横江镇以横溪村和南陇村列为全国生态旅游重点村为契机,打造公塘生态旅游区为抓手,谋求村民致富新常态。一是重规划,提升生态旅游品位。计划投资10余万元聘请有资质的设计院对公塘生态旅游区进行总体规划和设计,重点突出古村记忆游览区、葡萄园观光区、旅游服务区、农产品贸易区等四区功能齐全的规划与设计。二是重建设,打造生态旅游平台。为打造好公塘生态旅游区这个平台,我们将在硬件和软件两方面来做文章。三是重发展,注入生态旅游持久动力。产业发展是生态旅游的载体。只有做足产业发展这篇文章,才能为生态旅游注入持久动力。一方面要大力发展横江葡萄产业。充分发挥横江葡萄合作社的作用,创新种植技术,巩固现有品种,积极开发新的品种,延长横江葡萄上市时间。另一方面要大力发展新兴产业。唯有百花齐放,方能博人眼球。大力发展井冈蜜柚、高产油茶、火龙果等新兴产业,弥补横江葡萄上市空白期,提升公塘生态旅游魅力,吸引游客眼球。