建筑工程质量管理例1

工程质量同时与人民生命财产安全和建筑企业的声誉有着密不可分的关系，由于客观因素的微小变化会给工程质量造成影响，因此在工程进行的任何一个环节中都不能有任何的疏漏，在工程项目中应重点加强工程项目的质量管理与控制工作，并对其进行不断的探索创新。

1. 建筑工程施工过程中质量管理的重要性

近年来，我国的建筑领域取得了良好的发展空间，因此，建筑工程的施工质量也随之得到提升。尽管如此，由于一些客观因素，使一些建筑工程在施工过程中仍然缺少有效的工程质量管理方案与控制措施，导致工程质量问题的出现，从而造成了很多质量安全事故，致使我国的经济财产以及人民生命财产受到严重的威胁与损失。

在建筑工程的施工过程中，施工质量往往会受到施工设计、建筑材料、工程机械设备、施工现场地质情况以及施工工艺与施工技术等诸多方面的影响，这些客观因素即使出现一些十分细小的变动都会对工程质量造成巨大影响，甚至会造成重大的安全事故，从而导致重大人员伤亡和经济损失，因此，建筑工程施工过程中对工程质量的管理与控制工作在整个工程当中起着非常重要的作用。

2. 影响工程质量的主要因素

（1）建筑材料的影响。在施工过程中，相关建筑材料的质量对整个工程质量有着决定性作用，可以说，如果没有合格的建筑材料，想要建设出精品的工程难上加难。“工欲善其事必先利其器”这句话在建筑工程中很能说明问题。通常情况下，建筑材料购置费用所产生的数额是整个工程总投资的80%左右，然而一些承包商错误地将盈利放在首要位置，从而忽视了工程质量的重要性，为了降低投资成本，获取更高的利润，采购廉价的、质量不够合格的残次建筑材料，或者由于材料采购的负责人员责任心不强，为了一些私人利益疏忽了对建筑材料质量的有效管理控制工作。另外，还存在个别建筑单位缺少完善的材料质量管理制度，使不合格的材料流入到工程项目生产中，造成了工程出现质量问题并埋下安全隐患。

（2）人为因素对工程质量的影响。正如“事在人为”，一个工程项目的工程质量好坏除了取决于工程建筑材料质量外，还取决于人为因素，在建筑工程中，有关管理人员的综合素质对工程质量也有着重大影响，在一些建筑工程中，由于领导人员与施工操作人员的心理素质与职业技能水平相对较低，尤其在施工队伍中，这一特点表现的更加突出。由于我国近几年来加大力度开发建筑工程，致使施工队伍人员数目剧增，然而在施工队伍当中，大多数为农民工，他们基本没有经历过相关的技术培训，综合素质较差，技术水平较低，同时缺乏良好的质量意识，因此，在施工过程中操作方法不够科学，经常出现以次充好现象，从而对整个工程项目的工程质量造成了较大影响。

（3）施工方法对工程质量的影响。所渭施工方法就是指在建筑工程项目的施工过程中，所采用的施工方案设计与工艺流程的总称。一个施工方案的选择是否正确合理，将对工程质量有着十分重要的影响，同时还影响着施工效果。施工方案与方法考虑的不够周全会直接对施工进度、施工安全以及经济效益造成严重的影响。因此，施工方法是除了上述两个影响工程质量因素之外的另一个重要因素。

3. 工程质量管理与控制的有效措施

要使一项工程的工程质量得到保障，就应对各方面影响因素进行充分考虑，对症下药，从而有效地控制工程质量，具体管理控制措施如下：

（1）前期的准备。在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响。

（2）加强对建筑材料质量把关。在材料购置这一重要环节中，应配备具有良好素质的采购人员，并在材料购置时，对生产厂家的选择要格外重视，通常要选择信誉较好的生产厂家，并对该厂家的生产车间进行参观，以保证对其生产规模有充分的了解，同时还要对有关建筑材料的合格证进行检查，并对材料采取抽样试验工作，对其质量性能等方面进行有效评定，对材料流入到工程的整个过程，包括购置、运输、接收以及使用的各个环节都要加强管理，确保建筑工程中所用的材料质量合格，从而以最大的限度来降低因材料质量方面对工程质量的影响。

（3）加强人员素质的管理工作。在工程项目的施工过程中，人员素质因素对整个工程从始至终都有着重要的影响，因此，需要对施工人员素质方面加以重视，针对上文所提到的施工队伍的人员素质较低这一现象，施工单位应对其进行职业技能培训，使其掌握正确的操作方法，并掌握相关的职业技能，同时还要采取宣传、教育等方法，使施工人员的质量意识得到加强，要求各施工人员在头脑中树立质量第一的基本观念，保证施工人员在主观意识中严格要求自己，做到精益求精。同时还要对技术人员进行职业技能水平考核，考核成绩合格者才能被允许参加工作，实施持证上岗政策。

（4）建立完善的质量管理制度。完善的质量管理控制体系是保证工程质量必不可少的一部分，因此，应建立完善的管理制度，充分明确各部门与人员的责任关系，首先，应根据施工人员的实际情况并结合工程特点，相应的下达工程质量目标；其次，应充分结合工程质量目标，设计有效的施工方案；最后，要求监理人员严格按照国家有关规定来进行质量监督工作，杜绝不规范的操作现象出现，确保工程质量过关。

（5）充分了解施工现场的地理环境因素。在施工过程中，无论是地质方面还是地理环境方面都会对施工质量造成较大影响，例如：施工现场的温湿度、风速、暴雨、严寒等一系列环境因素都会对施工进度造成影响，因此要对施工现场的地理环境和地质条件进行全程监督，并对施工过程中现场可能出现的环境变化给工程带来的影响进行分析、预测，同时还要制定相应的应急措施，以尽量降低因环境因素给工程质量带来的影响。

（6）施工过程中质量的预控措施。在施工过程中应重点进行以下几方面的质量检查。在施工过程中，必须注意力日强对操作质量的巡视检查，对违章操作、不符合质量要求的要及时纠正；应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则；对成品保护质量经常进行巡视检查，要求对成品采取保护措施。

（7）竣工阶段。竣工验收对于房建工程项目而言是最后的操作环境，这也属于工程项目质量控制的最后阶段，也是施工单位需要审核的主要过程。在竣工验收之前的阶段，施工企业需邀请相关的检测单位与施工方面开展全面审核检测，这样可以保证施工过程达到理想的状态。而针对工程质量存在的问题，施工单位保证每项工作能得到全面处理，真正对房地产工程项目加以验收。

4 .结语

建筑工程质量管理是一项综合性极强的工作，管理过程中我们必须做好各个环节问题的处理工作，让每个建设项目都能得到有效处理。对建筑工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。

建筑工程质量管理例2

摘要：本文主要从建筑工程本身所具有特点出发，发现分析建筑工程质量管理中存在的问题，并提出相关建议。

关键词：建筑工程；质量管理；建议

Abstract: this article mainly starts from the construction itself is characteristics, construction engineering quality problems existing in the management, and puts forward relevant Suggestions.

Keywords: building engineering; Quality management; suggest

中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：

前言

随着建筑业市场的发展，建筑工程的质量就更引起关注。建筑工程的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全，而且还关系到人们的生命。因此，质量管理是关键和核心，只有在工程施工过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题，不断强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，才能将建筑施工质量管理控制好。

1建筑工程的特点

1.1影响因素多

一个建筑工程项目从筹备开始，经过决策、设计、材料、机械、环境、施工工艺、管理制度以及参建人员素质等一些列人员的参与，这些因素都直接或间接地影响建筑工程质量。因此它受影响因素多。

1.2隐蔽性高，终检难度大

目前，建筑工程存在的质量问题，一般从表面上看很难看出，但是这时可能混凝土已经失去了强度，钢筋已经被锈蚀得完全失去了作用，诸如此类的建筑工程质量问题在工程终检时是很难通过肉眼判断出来的，有时即使使用了检测仪器和工具，也不一定能准确地发现问题。

1.3影响环境

与建筑工程规划、设计、施工质量的好坏有密切联系的不仅仅是建筑的使用者，而是整个社会。建筑工程质量直接影响到人民群众的生产生活，而且还影响着社会可持续发展的环境，特别是有关绿化、环保和噪音等方面的问题。

2影响建筑工程质量的因素

2.1人的因素

社会的人都具有主观能动性，能够通过自己的思维去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施动者，也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中，大部分都是农民工缺乏建筑技能，没有基本的建筑常识，不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。

2.2工程材料

工程材料泛指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等，都将直接影响到工程工程的质量。

2.3机械设备和工艺方法

现代化的建筑工程施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。工艺方法是指施工现场采用的施工方案，包括技术方案和组织方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。

2.4环境状况

环境状况是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，包括：工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护等；工程管理环境，主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定等；周边环境，如工程邻近的地下管线、建筑物等。环境状况对建筑工程质量产生特定的影响。

3建筑工程质量控制措施

3.1强化质量意识,全面提高质量管理水平

建筑工程的质量问题是一个不容忽视的话题,要想从根本上消除建筑工程质量方面的问题,必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件,同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面,是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体,因此,必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施,从而保证建筑工程质量。

3.2坚持以预防为主的原则

建筑工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响建筑工程质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理。所以，要重点做好建筑工程质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

3.3提高建筑工程施工监理的管理水平

现今，建筑工程质量监理方面的问题较为突出,其中一个重要的方面就是建筑工程施工监理的信息管理方面。现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题,可以从如下几个方面进行对策的实施：①建立和完善工程质量领导负责制信息源,加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色,他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策,因此在领导负责制的信息源方面,要加强实习质量终身责任制,即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任;②加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为,要依法严肃处理,切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接收平台及互换信息模块,建立质量监督管理信息数据库。

4结束语

建筑工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程，必须采用“分层控制，各级管理”的质量控制模式和“以过程控制为主线、以动态管理为特点、以目标考核为内容、以严格奖罚为手段”的质量运行机制，建立起质量控制体系，通过加强质量预控、过程控制，达到提高工程质量的目的。只有做到对各个环节的有效控制，才能使建筑工程的质量达到最优。

建筑工程质量管理例3

1、建筑工程中常见的质量问题

建筑工程施工过程中,一般地包括两个阶段,即基础和主题施工阶段，装修及设备安装阶段。这两个阶段在建筑施工过程中起着不可磨灭的作用,因为它们是整个建筑的基础。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。

1.1在基础和主体施工阶段

建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。 1.2在装修及设备安装阶段

如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。

2、影响工程质量管理的原因分析

经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:

2.1 人为因素 人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱(笔者认为其中职位混乱是一大表现),难以正常、顺利地进行下去,并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。 2.2 方法因素 建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。

2.3 管理水平因素

经济的快速发展带动了很多方面的发展,如信息化技术的快速发展。建筑工程质量管理工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工程质量管理。但是这个只是一种设想,或者说只是一个初步的探索,这方面的应用并不够成熟。这主要表现在建筑工程质量管理信息管理落后,管理水平相对较低。当前形势下,管理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式,造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相对较低,管理面较狭窄,对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段。

3、结论

综上所述,加强建筑工程质量管理有以下几点意义,具体表现在:以下几个方面；1)加强建筑工程质量管理,有利于提高整个建筑工程的质量; 2)加强建筑工程质量管理,有利于增加经济方面的收益; 3)加强建筑工程质量管理,是建立和谐的、现代化的、智能化的以及节能环保型的住宅小区的前提和根本保证。

参考文献

[1] 李旭伟.建筑工程质量管理探讨[J].《经济师》2003(9)。

[2] 李祥申.浅谈建筑工程质量管理[J].《中州建设》2006(2)。

建筑工程质量管理例4

 

建筑工程是建筑施工企业以建筑原材料为劳动对象， 以完成建筑工程设计文件内容为 目的，以国家强制性施工规范 ， 验收标准为依据， 在科学的施工组织设计指导下 ， 综合调动企业管理、 技术、劳动力、 机械设备等资源， 于特定的施工环境， 通过科学的施

工管理、 严密的工序活动把建筑材料转化为建筑产品的物质生产

化过程和终结。建筑工程是一项多专业、 多工种的 复杂的系统工程， 要使工程施工全过程顺利进行 ， 以达到预期的质量目标， 就必须运用科学的方法进行管理。施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分， 它对统筹建设施工全过程、 促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。随着我国国民经济持续高速增长， 基建投资项 目的不断增加 ，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。论文参考网。但由于对施工质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生 ，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害， 也给社会带来消极影响。建筑工程质量对国民经济发展，维护用户利益，提高企业信誉和经济效益，避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义 。

建筑施工项目有其自身的质量体系，在多数项目上建筑施工项目质量体系仍未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。具体表现是： 施工组织设计及施工方案编制缺乏针对性， 施工作业指导书不能紧贴作业面。材料进场检验及试验不到位， 致使有不符合要求的材料被使用； 工程技术交底笼统、 形式化； 过程检验不规范， 作业人员以完工为 目的， 不注重质量， 而项 目质检员又未能尽责 ； 质量控制点的设置与管理不合理、 不规范，关键 、 重点部位有失控现象； 工程质量检验评定不客观、不及时。工程质量问题带来了一系列的社会问题，造成了不可估量的损失，作为为施工者必须高度重视，确立解决工程质量问题。

一、注重提高人员素质 。高素质的建设管理人才 ， 不仅要具备一定的专业基础知识和实际管理经验 ，而且还要具备良好的应变能力， 掌握高科技知识和现代化管理手段。因此，要高度重视抓好人员的培训教育工作，不断提高队伍的整体素质。必须注重加强对人员素质的培养，提高政治素质和政策观念，加强职业道德建设，认真执行党和国家的方针、 政策 ， 遵守国家法律和地方法规 ， 坚持原则 ，公正廉洁。 要加强人员的理论学习和业务培训， 使其不断在建筑工程建设实践中得到锻炼 ， 以提高人员的决策能力 、组织能力、 指挥能力、 判断能力和应变能力。有了高素质的工程管理人员， 加上实施工程全程管理和加大工程质量监督与执法力度 ， 就可以保证工程的质量。

二、建立健全法律体系。我国的《建筑法》用法律的形式构筑了我国建设法律体系的基本框架。从建筑的总体上讲师十分可用的，但还没有对建筑工程做详细的规定，由于建筑工程质量管理的特殊性，制定与建筑工程相配套的法规细则， 从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。而建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳入法制的轨道，对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举 ， 从而形成新型的建筑工程监管机制。因此， 各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度， 这样才能促进建筑工程质量管理。

三、加强技术管理。要针对易出现的质量通病拿出预防方案。对在小区建设初期， 框架结构易出现梁柱部位与砌体之间的抹灰开裂问题 ，采用砌体二次砌筑并加钢丝网的技术措施。根据工程特点， 经专家研究， 统一制订并编制小区住宅工程做法。在屋面的节点做法上，施工单位因地域上的差异， 做法不统一，而产生了问题， 通过小区统一做法这 一有针对性的技术措施 ，有效地控制质量通病 。坚持以施工组织设计为指导 ， 对施工组织设计应进行两个方面的管理和控制： 一是在选定施工方案后 ，认真考虑施工工序、 施工方法和技术措施， 再制定进度计划 ， 使施工单位上报计划与实际施工计划相符合。二是既要考虑单项施工， 又要结合分部、 单体工程， 合理安排施工工序， 真正让流水作业达到流水的目的。支持加强技术攻关 ， 在工程建设过程中， 监理单位、 建设单位及施工单位根据住宅楼的特点 ， 对疑难、 易出现的问题多次组织专题进行研究， 分析影响质量的主、 次原因，总结出一整套办法， 有效地防止问题再一次出现。楼地面空鼓 ，由原来的砂浆找平改为细石混凝土拉毛， 后期就能杜绝空鼓问题。

四、注重施工过程的质量管理 。加强施工过程的质量管理工程项 目的质量是在施工过程中形成的， 加强对施工过程的质量管理， 是达到质量 目标的重要保证。因此， 在每道工序开工前， 应对各工序的具体准备工作、 施工方案和施工措施进行检查落实； 严格工序交接检查和隐蔽工程检查验收， 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则 ；督促施工人员严格按计划要求或施工规范操作， 对不符合要求的行为， 坚决行使质量否决权。

五、强化配合与协调。 在推进工程建设速度， 确保实现工程 目标 的同时，全面加强质量管理， 严格按照施工工种工艺控制标准， 组织好建筑工程的施工 ， 形成全员参与质量管理， 各部门同时要形成严格把关、 密切配合与协调的工作格局。要确保前面施工为后续施工提供条件 ，土建施工为安装工程施工提供前提， 后续工种施工做到不损坏主体结构， 保护已经施工完成的成品和半成品， 做到既省工， 省料又 能确保各专业工种的施工质量 ， 达到提高施工工程的经济效益的目的。论文参考网。同时从提高行业标准、施工和管理水平上讲， 做好各专业的协调工作也是十分必要的。

六、优化施工环境。环境因素对工程质量的影响， 具有复杂多变的特点 ， 前一工序就是后一工序的环境。论文参考网。所以我们应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素， 采取有效的措施严加控制。对环境因素的控制 ，又与施工方案和技术措施紧密相关， 必须综合分析，全面考虑，才能达到有效控制的目的，以保证工程质量第一。

结束语

建筑工程的质量管理是一个系统工程 ， 同工程建设的各方面紧密相关， 建设方必须清楚地认识到质量管理的重要性， 把质量管理放在首位，运用合理的工程管理手段 ，建立工程控制程序， 各专业密切配合， 为工程质量打下良好的基础。

参考文献：

[1]潘建雄，山西建筑，2007，33(5)

[2]黄志伟．长沙铁道学院学报2004(1)

建筑工程质量管理例5

随着我国经济高速发展以及房地产市场的扩大，建筑市场迅猛发展，建筑行业已经成为国民经济的支柱产业，建筑企业随之迎来了历史上最好的发展机遇。为了谋利，形形的建筑企业蜂拥而上，鱼龙混杂，良莠不齐，其施工资质与施工质量也千差万别。许多建筑企业不顾自身实际，想方设法拿到各种工程项目，随之而来的就是近几年来建筑工程质量不断出现问题，事故频频发生，造成了人员伤亡以及无法挽回的巨大的财产损失，严重威胁着国家和人民生命财产安全。严重影响社会的稳定以及和谐社会的构建。因此，在当前建筑市场竞争日益激烈的情况下，如何解决当前所面临的建筑工程质量管理问题，保证工程质量是每个建筑企业的当务之急。

一、建筑工程质量管理方面存在的问题

1.建设单位片面追求成本或时间，导致工程质量无法保证

一方面，建设单位片面追求建设成本的最低化，在招标或发包时，一味压低施工报价，导致施工单位低价中标，利润空间小，低于市场利润水平，只能想方设法压低施工成本。因此低价中标的施工单位，往往采用劣质、低价建筑材料，压缩人工费，偷工减料，仓促马虎施工，必然导致各种施工质量问题；另一方面，建设单位常常要求设计单位缩短设计时间，造成工程项目边设计边施工，导致设计图纸问题多多，按照这样的图纸进行施工，施工质量根本无法保证；另外，有些建设单位为了某种目的，盲目要求施工单位务必在某个特定时间之前完成施工，全然不顾施工计划和质量要求。为此，施工单位为了抢进度，拿奖金，完全不顾图纸设计要求和质量监理要求，仓促施工，草草完工，后果不堪设想。更可怕的是有些建设单位“先上车、后买票”：先施工、后报批，或者边报批、边建设，甚至报批报建手续还没审批完成，就开工建设。这些情况必然造成工程施工无法正常进行，施工过程问题重重，要么工程返工，要么局部拆除，必然造成工程质量的下降。

2.施工单位法律意识淡薄、道德水平低，缺乏质量意识

出现工程质量问题的施工单位大都法律意识淡薄，道德水平低，唯利是图。这些施工单位心中只是想着如何挖空心思地赚取每一分钱的利润，头脑中毫无质量意识，毫无责任意识、道德意识，在施工过程中，随意违反操作规程，不按图纸施工。不按设计顺序施工，技术措施不符合要求、不规范，甚至偷工减料，仓促施工，使用劣质建筑材料等等，由此造成工程质量低劣，事故频发，甚至酿成惨剧。另外，有些施工企业出现施工质量问题，主要是施工质量管理过程不完善、不科学、不规范、不严格。在实施过程中，往往不能严格落实施工质量管理职责，不能合理配置施工资源，不能对施工材料采购标准严格把关，管理松散，疲于应付，只做表面文章，管理流于形式，缺乏落实。

3.勘察单位、设计单位责任意识差，给工程质量带来隐患

有些勘察、设计单位责任制意识差，缺乏质量责任意识，在勘察或设计工作中，常常不严格执行强制性标准，随意应付，不能科学、规范、严格地工作，不规范、不严格的勘察结果必然影响设计单位的科学设计，设计单位的设计不合理、不科学，必然导致施工阶段对结构的拆改，影响施工质量。另外，勘察、设计单位不负责任的工作经常使建筑工程从一开始施工就存在了质量方面的隐患，从而导致施工单位在施工过程中消耗了不必要的人力、财力和物力，既增加了建筑成本，又无法保证工程质量。

4.监理单位责任意识差，工程质量管理难以保证

建筑监理市场的无序、激烈竞争，导致建设单位随意压低监理费用，客观上造成监理人员素质低等问题，监理工作质量无法保证，必然影响施工质量管理。许多监理单位制度不健全，责任制不落实，监理人员素质低，水平低，对监理工作不熟悉，甚至许多监理人员没有取得执业资格证书，不符合监理工作要求。其次，有些监理人员责任意识差，不严格履行监理职责，现场监理工作不到位，监理记录不完整，甚至无施工单位人员资格检查记录。无设计变更记录，无见证取样记录，无旁站、巡视、平行检查记录，无阶段性质量评估报告，对关键部位不验收，整个监理工作流于形式。再次，监理规划的制定不切实际，实施细则内容空洞，缺乏针对性和指导性。所有这些缺乏责任意识的监理工作，必然导致工程施工中的质量监督不到位，造成工程质量隐患。

二、加强建筑工程质量管理的几项措施

1.建设单位应该消除低成本、高速度的观念，强化质量为本意识

建设单位要强化质量意识，不要过分追求低成本。在招投标时，要科学预算、规划，创造公平、公正、透明的市场竞争机制，确保施工单位、监理单位、设计单位能够以一个合理的市场中标价中标，从而让中标单位能够保质保量完成中标项目，为保证工程质量奠定坚实的基础。另外，建设单位要尊重科学，不要一味追求高速度，随意压缩时间，要严格按照工程建设的规律，设定科学、合理的勘察周期、设计周期及施工工期，甚至在出现特殊情况时，要延长时间，以确保勘察、设计、施工、监理单位科学、规范地工作，最终建设高质量的建筑产品。

2.提高施工企业的人员综合素质，保障工程施工质量

保障工程质量需要所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同努力，他们是决定工程质量的主要因素。一方面，强化企业施工人员的质量意识。施工人员必须牢记“百年大计，质量第一”。心系国家和人民的财产和生命安全，心系工程质量关系企业的生存发展，心系自己的职业道德与神圣职责，牢记科学规范地完成本职工作是合格的员工基本要求，工程质量人人有责。另一方面，不断提高施工企业人员的综合素质。要保证施工质量，就要从优从严选择、科学培训施工人员，不断提高施工企业的人员综合素质。使施工企业的管理干部、技术人员具备较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导以及质量检查的能力；使施工人员具备精湛的技术技能和一丝不苟的工作作风，树立严格执行质量标准和操作规程的法制观念；使企业服务人员做好技术和生活服务，通过出色的工作质量，来问接地保证工程质量。

3.加强施工设备与工程材料的质量管理，保证工程质量的物质基础

施工设备和工程材料是工程建设的物质条件，它们自身的质量是整个建筑工程质量的基础，因此所有施工设备和工程材料的质量必须符合国家《建筑法》的相关标准和规定要求。首先，要把好采购关，要严格挑选那些有一定专业知识和质量鉴定水平，忠于事业政治素质高，诚实守信的人员去负责施工设备和工程材料的采购，确保其采购质量。其次，要把好检测关，严格挑选敢于负责、专业能力强的质检人员，严格检验进场的材料和设

备，所有进入现场的工程材料和施工设备，必须具有产品合格证或质量保证书，并且要符合设计规定的要求，需要现场见证取样检测的建材，必须要经过检测合格后才能使用。此外还要把好使用关，设计、施工过程对材料、构配件、半成品的选用要合理，施工材料的采购要有针对性和必要性，尽量减少不必要的材料采购，以免增加工程建设成本，影响工程质量。

4.认真整理工程建设资料。把好工程验收关

在工程竣工验收过程中，认真整理工程建设资料极为重要。工程建设资料真实地记录了整个工程建设情况和过程，其整理的认真程度与否直接关系到工程竣工验收工作能否顺利进行。因此施工单位在施工过程中，一定要认真做好工程建设资料的收集和整理工作，做到详实、准确、规范。在工程施工现场检验完成后，及时整理好资料，并且上报监理单位。施工单位务必要建立基本资料和技术档案，建立和完善所有资料贮存、调用、传递和管理系统，并且各种资料要分类登录和存放，以便快捷查阅、使用。还要建立健全所有施工日志、大事记、项目进度记录和专业技术记录。对工程施工过程中产生的各种信息及时进行采集、整编和管理，为工程质量检验、项目验收及后期的维护、管理提供准确的资料。

5.强化监理单位责任意识、加大施工现场的监督力度，加强工程施工质量管理

作为建筑工程监理部门，其主要职责就是：按照其所承担的监理责任与要求，向建筑工程施工现场派出业务素质高、责任心强的监理人员，认真做好工程施工组织设计与各项技术措施，完成建筑工程的质量检测，做好工程质量事故的认定、处理以及工程的验收工作。建筑工程监理单位的责任意识直接关系到建筑工程质量能否得到保障，责任意识强的监理单位责任意识强，时时刻刻牢记自己的职责，精心挑选业务能力强、责任心强的监理人员负责施工现场的监理工作，严格执行工程质量标准，勇于负责、敢于负责，不辱使命，科学、规范、严格、标准地履行职责，是建筑工程质量的守护神。工程监理单位还要不断加大施工现场的监督力度。监理单位要健全监理工作制度，深入落实监理人员岗位责任制，特别是严格要求监理人员应切实履行对隐蔽工程、关键部位、重要工序的旁站监督、验收职责。要严格规范、健全审核批准程序，要加强对分包人员资格、进场原材料、构配件、设备和混凝土等施工资源的质量监督。对分项工程、隐蔽工程、工序质量、设计变更等要严格按照程序，切实执行检查、审核复验的工作方式和验收、审批程序。对于建设单位组织各参建单位进行的工程验收，监理单位要科学、准确地提出质量评估报告，以便有效监督建筑施工质量。

6.完善法律法规，加大政府的工程质量监督职能

完善的法律法规是工程质量监督的法律依据和前提，有了完善的法律法规，工程质量监督才能“有法可依”、“有法必依”才能对各种工程质量事故进行依法追究责任和进行处罚，才能对工程质量的肇事者进行威慑和严厉打击。从而减少和预防工程质量事故的发生。工程质量监督是政府的一项重要职能，加大政府的工程质量监督职能是工程质量管理的重要方面。要想充分发挥政府的工程监督职能，除了要完善的法律法规外，政府的工程质量监督机构还必须加强质量管理、质量控制的学习，不断提高监督队伍的业务素质。还要不断完善质量监督手段，增加检测设备，提高监督整体水平。要全方位监督，不仅要加大对监理、设计、勘察单位的监督力度，更要加大对施工单位工程质量的监督力度以及对建设单位报建及招投标的管理。针对工程质量的事前控制、过程控制和事后控制三大环节，工程质量监督机构要在做好过程监督和工程违规行为行政执法的同时，加强工程质量的事前监督，提高监督工作的预见性、服务性，建立起预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。

参考文献：

[1]孔相男，浅谈施工过程中的质量管理[J].黑龙江科技信息，2008，(06).

建筑工程质量管理例6

在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。工程质量通病是建筑工程中常见的质量问题，它的存在不仅影响了建筑的美观甚至影响到它的使用功能及建筑的结构安全。

建筑工程质量存在问题

建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。目前，建筑工程质量存在比较常见的问题主要有以下几方面：

（1）工程设计质量不高

当前很多工程设计环节没有给与足够的重视，很多业主为了省设计费，并不是聘请专业设计院进行设计。这样会使得部分工程设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合；部分工程的抗震概念设计考虑不周，结构体系及构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求。例如在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面，发现有局部泛水檐高度不够；也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理；自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。另外有的厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层；上下水管道穿越楼板不加套管，这些都是渗漏的隐患。

（2）施工过程通病普遍

在施工过程中，没有建立健全质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接程序明细，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐瞒遮挡。施工过程管理过于松散混乱。例如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝，所用混凝土的碎石粒度不加检验控制，造成天棚和地面开裂；施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，而后又用于工程施工，严重地影响整体工程质量。

（3）建筑工程质量粗糙

质量建筑工程质量，不仅关系到国家社会经济的持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。目前，工程质量主要存在屋面，厨房、和外墙渗水，装修脱落，外观粗糙、不平整、线条弯曲、缺棱少角、框洞不周正不对称等问题，影响了建筑本身的使用效果和使用寿命。近年来最为困扰建筑工程的常见问题正是这些通病，这也是建筑界普遍关注的质量问题。

2. 加强建筑工程质量管理的措施

（1）制定工程质量监理目标

监理工程师应依照《建筑法》 、《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系，根据建筑建设工程的概况、针对工程要点，结合业主的要求，编制详细工程质量监理目标，明确监控的目标、标准。工程监理目标要充分反映该工程的特点，根据监理目标拟定所监理项目行之有效的技术措施、组织措施。在工程建设实施过程中，要严格按照监理目标的要求，实施专业工程监理，确保工程的建设质量。

（2）建立完善责任制度

要想做好建筑质量管理，完善责任制度，落实责任到人是根本。监理单位进驻现场以后，要切实做好监理责任，根据监理质量的目标，完善分工，协调工作。确定监理人员的分工和岗位职责，签订责任书；制定出相关的监理工作制度，如监理质量检验及验收制度、监理人员考核制度、监理日记填写制度等；拟定出相应的监理工作程序，做到监理工作规范化、制度化、程序化；建立沟通协调制度，要求相关岗位责任人定期与承包商、建筑工人沟通协调，解决施工过程中措施不当、材料不合格等问题，督促落实到位，杜绝质量隐患。

（3）严格把关建筑原材料

施工原材料是建筑工程的基础。工程建设中，材料的好坏扮演着着至关重要的角色。严格检查工程中所使用的材料，是十分重要的工作内容。因此，质量监理人员要严把建筑材料关。控制材料质量，要严格把关，设置材料样品，严格按样品进货。特别是对于钢筋、水泥等重要材料，对进场的每批钢筋、水泥做到严谨严格检验，未经检验的材料不准用于施工。对于使用劣质材料施工的坚决不给予验收，确保给工程施工材料的质量。

（4）加强建筑工程技术规范

各级工程建设行政主管部门应充分发挥建设、勘察、设计、施工、监理等单位的作用，通过加强相关的技术规范、施工方案组织设计、施工质量监察检验、施工原材料检验规定等相关管理制度，实现操作的规范化、制度化。此外，还要鼓励施工单位采用先进、适用、可靠的新技术、新工艺、新材料、新产品，通过不断提升建筑建设的科技含量和整体效益，确保建筑工程质量。为达到质量预控目标，注意及早发现问题，监理工程师要通过现场巡视，以真实的检验结果和数据，来检查和判断工程质量。

（5）综合治理，加大管理力度

建设行政主管部门和各级政府必须加大建筑市场管理力度，依法加强监管工程质量。随着《建筑法》的颁布实施，很多不规范不合法的问题将得到改变，但这也要相关部门加大力度。同时必须积极持久宣传贯彻《建筑法》，严格依法治建，规划、建管、造价、招投标、建筑执法、房产等部门要积极配合，围绕工程质量安全服务，形成“综合治理”态势。

此外，对质量监督人员要从严控制入职标准，加强对质量监督管理人员的业绩考核，建立健全用人机制。省建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，做到择优取用。建立健全考核奖惩制度，对照法律和制度，建立起一个切实可行的自律和内部监督机制，包括层级监督办法以及绩效考核、责任追究办法等等，赏罚分明，让制度通过监督和奖罚机制运作起来，真正实现对建筑工程质量的监管。

参考文献：

建筑工程质量管理例7

建筑工程质量管理是工程项目管理三大目标之一，是工程建设的根本。随着社会经济的快速发展，建设项目规模的不断扩大，建筑业得到了空前的发展，工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题。如何规范建筑企业管理、切实提高工程质量，是建筑企业管理工作中值得研究的课题和重要的工作。本文试对此问题 进行探讨，提出自己的浅见，以期对建筑工程质量管理有所裨益。

建立健全建设法律体系。我国《建筑法》于1998年3月1日正式实施。毋庸置疑，《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今，《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等一些弱点。同时，我们看到我国缺乏十分完善的建筑法律、法规体系，难以从根本上打击并制止重大质量事故的出现。目前，国家仅是采取对勘察单位、设计单位、施工单位等有关单位进行降低资质等级、罚款等措施，但极少采取对各法人代表、各相关直接责任人予以严厉处罚的手段，以至于这些人和单位仍然改头换面可以想尽办法去弄到项目，在这当中，地方保护主义、承接工程中的腐败现象给他们提供了保护伞。鉴于建筑工程质量管理的特殊性，国家必须从长远角度出发，借鉴发达国家的成熟做法，酝酿制定一部《建筑工程质量法》，并在此基础上，颁布实施一系列与之相配套的法规细则，从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。

建筑工程质量管理例8

进入21世纪后，我国发展速度十分的迅猛，这无疑带动了我国建筑行业的全面发展。建筑工程质量，是整个建筑行业当中的一个重要内容，它贯穿于整个项目施工建设的全过程，所涉及的内容也包含了建设施工工程的每一个环节，其对于建筑项目而言有着相当关键的作用。

一、制定科学合理的建筑施工方案

建设单位必须仔细做好建筑项目方案时期的可行性报告，必须对项目建设每个影响因素进行科学的论证及研究，按照实际的财力决定可行的方案，并制定与方案相适应的建筑施工方案。避免草率论证、仓促开展项目。还需要注重相关专家对设计方面是否符合初期设计进行全面验证。从而使得建筑施工方案不仅符合工程的要求，又能够充分利用施工机械的作用，同时从管理、组织、经济、施工人数等等方面进行综合分析与全面考虑，采取对比分析的方法选择出最合理的施工方案。在工程建设过程中，施工方案成为了影响施工质量的重要因素。换言之，在施工过程中，合理、科学部署施工过程中的人力与物力、生产与储存、供应与消耗、空间布置与时间安排、使用与维修、主体与辅助、专业与协作等方面，施工方案成为了建设工程项目施工质量管理的基础与依据。

二、构件网络化管理体系

在施工过程中，为了有效控制成本，需要高度重视工程准备工作，在准确期间，不管是领导人员还是员工班子都必须树立与坚持质量效率的意识，进一步优化工期时间。在工程建设过程中，采取网络组织方式，有计划、有步骤的探究分析每个施工工期的重要因素。在实际工程中一一落实这些重要因素。为了真正落实到位，需要采取科学的方法进行检验，严密预知市场信息。集中全部力量，紧抓切入点，全面开展项目管理工作。

第一，构建合理的管理体系，一个科学合理的工程项目，不只是具有一支合格的管理团队外，更需要一套符合实际情况的工作模式，制度规范，科学合理的管理目标以及特色企业文化，这些都是比较合理的管理措施。

第二，在施工过程中严格要求合同网络体系。一个正常运行的工程建设项目，需要大量的建设人员参与其中，周密的合同体系是一种科学化、合理化的必然趋势，能够激发各方的热情，合理协调各方，避免冲突与矛盾。

第三，为了提高施工效率与质量，原则性较强的信息计划是不够的，仍然需要制定一个满足现实需求的三级工程施工方案。这一方案不仅需要规定施工单位的工作，而且还需要明确业主、监理单位的工作，并同当地政府机构进行交流与沟通。

第四，为了保证建设项目顺利开展施工，还需要确定一些设计单位，签订设计合同，并全面检验和监测设计速度与质量。工程设计质量管理是整个建设项目的关键点。

第五，施工单位需要签订一系列合同，包括招标、评标等方面的规定。施工合同的种类较多，例如设备的供货合同、材料供给合同、总包合同等，都必须通过全面分析与认真思考后及时签订。

第六，在工程建设的整个过程中，特别是准确阶段，需要政府机构的配套安排。同相关部门第一时间取得联系，并进行有效沟通，有利于施工顺利开展。

三、实施全过程质量控制

质量是建筑项目的关键。在建筑施工过程中，必须高度重视质量管理，树立全员质量意识。坚持预防为主、超前控制质量的原则。在职能和组织形式上构建以项目经理为中心的项目质量保证体系，同时根据不同专业特征和管理职能制定质量保障系统，将质量责任细分到每个部门和个人身上。另外按照工程的不同环节及施工要求及条件，采取针对性的措施控制、监督、检查与验收工程质量，确保项目每个环节和每个重要关键贡献控制点的质量。

（一）加强材料管理

任何建筑施工，都需要材料，其显著的特点在于所需的材料量较大，材料种类丰富，同时由于技术的不断创新与发展，常常出现很多新材料、新规定运用的问题。

1.材料的供应及其采购

根据施工设计方案中规定的材料信号与规格，在拿到设计图纸后便组织分析工料，准确计算出各种材料的数量和采购时间，基于具体的施工情况组织材料进场，保证施工现场材料的不间断供应。采购过程中必须深入到市场中进行全面调查分析，根据工料计算出材料的具体数量含实际耗损、产地、规格、型号等方面进行认真核查，及时订货，同时预防材料订购数量不足、规格不符，从而延误了工程工期。

2.材料的分类、堆放及其发放

建筑企业必须拥有充足存放原材料的地方，各类原材料实行分类存放，以便更好的管理和使用。通常情况下，堆放石头和砂石的场地必须是硬化的地坪，并且需要安装完善的排水系统，有效防止砂石场出现排水不畅的现象，从而防止商品混凝土的质量受到影响。除此之外，在条件允许的情况下，施工企业还应该适当增加遮雨棚，促使砂、石的含水量稳定，并且可以安排专人管理原材料。

（二）强化施工质量

由于没有通过施工实践，设计质量的控制资料文件中错误、遗漏、不合理的地方常常不易发现，除了施工前对设计方案进行严格审查外，在施工过程中发现的问题能够采取以下措施进行解决：定期检查与评比施工单位各施工环节，针对重点突出的问题进行现场交流、评比与检查，质监部门以书面的形式将存在的问题、施工技术及注意事项等发至施工单位。对影响质量的重大问题或普遍存在的问题，从而提高工程质量。

对检验判断准确性的控制质量检验尽量挑选素质高、业务精、思想好的检验人员，并对其进行系统的专业培训，经常校对检验仪，从而提高检验准确度。

（三）严格的施工质量检验

质量检验是检验施工质量能不能确保工程质量实现预期目标的重要方法，也体现了质量好坏的程度，其重要工作在于：确定质量检验的内容、标准和检验方法。检验内容即是对原材料、成本或半成品、整体结构和部件进行力学、物理等方面的检验，将质量事故控制并消除在施工过程中，这样才能确保工程质量满足要求。检验标准及时操作规范、技术规定及质量检验评定标准，换言之便是需要达到标准化、规范化、管理制度化、标准化。检验的组织形式：质量检验需要按照日常检验和重点抽验相结合，互检和全面检查相结合，定期和不定期的自检，专职检验和群众自检相结合。严要求、高标准、把好质量关。检查和评定、评估和建议，从而确保工程质量，相关技术管理人员对质量管理必须进行有效的事前指导、中间检查、成果评定与信息整理工作，改正以前注重时候把关、注重结果、忽略中间检查与因素的方式。

本文重点分析了我国我国建筑工程质量，对建筑企业加强施工质量的控制进行了一定的指导。以上的论述具有借鉴意义，也存在不足之处需要完善，仍需要建筑企业相关人员进一步探索健全的工程质量管理体系。建筑行业的发展，依然会对工程质量提出更加严格的要求，加强建筑工程质量管理并不是一蹴而成的，仍然需要一个长期的发展时期，需要不断创新和积累经验，推动建筑企业健康稳定发展。

参考文献：

建筑工程质量管理例9

中图分类号：[TU761.6]文献标识码：A 文章编号：

1、建筑工程质量管理存在的问题

1.1建筑材料质量不能保证。建筑材料质量是保证工程质量的基础，但目前不少建筑材料的质量是不能保证的。如我国住宅工程中，当前有85%是砖混结构，这类工程的墙体材料还是以烧结粘土砖为主，但在我国年生产500 多亿块砖中，却有50 亿是不合格的而这些不合格的砖最终还是用于工程中； 再如一些饰面砖在镶贴1 ～ 2年后，即在釉面中出现多条裂缝和爆皮； 再如我国使用的防水卷材，90% 以是石油沥青卷材。由于生产厂工艺设备落后，加上沥青又是高蜡沥青，因此这些卷材自身的耐久性就很差，有的3 一5 年后即老化而使防水失效。由于建筑材料质量低，加上又无选择余地，因此一些单位明知材料质量有问题，但还是把它用于工程中。

1.2领导者的素质及施工人员的技术水平不高。人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。近年来，我国建筑工程质量事故频繁发生的一个重要原因就在于甲方素质较低和行为不规范。项目法人或业主对工程质量的影响重大，有什么样的业主就会有什么样的工程。此外，施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。

目前，在我国2800 万的建筑队伍中，其中很大一部分是农民工，这些农民工缺乏专门的培训以及基本的建筑知识，在施工过程中无法按照规范及规程操作，这必将影响到建筑工程的施工质量。

1.3缺乏健全完善的工程质量监督体系。目前我国对工程质量的监督工作是委托建委质量监督站进行的。随着时间的推移，质监站的监督体制逐渐暴露出一些问题，主要体现在以下几个方面： 需要质监站监督的工程项目很多，但质监站人员有限，使工作力度降低。行政监督的工作性质容易滋生及腐败。有的质监站政企不分，以赢利为目的办实体，有的办了监理公司，有的办实验室，强制规定检验试块必须在这里进行，这样质监站既掌握工程质量的监督大权，又有获取利润的商业行为。

1.4建筑工程质量的环境因素。影响工程项目质量的环境因素较多，工程技术环境，如工程地质、水文、气象；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面；人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。

2、加强工程质量管理的对策

2.1强化质量意识，正确处理质量与速度的关系强化质量意识，是提高工程质量的基础。勘查、设计、施工，监理单位领导质量意识的高低，关系到质量责任主体单位对质量工作重视的程度，关系到工程质量的优劣。质量责任主体单位领导必须视自己为企业质量的第一责任者，并对全体职工经常进行教育，教育职工认清建筑产品的特殊性和产品质量低劣，是一种犯罪行为。质量和速度是辩证的关系，既互相制约，又互相促进。没有质量就没有生命力，没有质量就没有效益，没有质量就没有声誉，也就没有竞争力。

2.2全面提高施工企业素质企业的发展主要工作：①市；② 质量；③素质。全面提高施工素质，应从以下方面抓起：

(1)提高领导素质是工程质量的关键。企业领导素质对企业起着至关重要的作用，施工队伍素质的提高关键是提高领导素质，一个好的领导就能带出一支好的队伍。领导素质既包括领导成员本身的素质，也包括领导班子集体素质，两者部不可偏废。

领导本身素质要好，作为领导班子的整体要团结配合，互相支持，形成企业的领导核心来管理工程质量。

(2)提高职工素质是搞好工程质量的基础。职工在第一线施工，工程质量好坏与职工素质高低关系很大，搞好技工人员的施工知识和操作技能培训是非常必要的，既要对他们进行应知培训，来提高理论知识，又要对他们进行应会培训，来提高操作技能，还要抓好专业管理人员岗位培训工作，确保工程质量。

(3)健全企业内部质量保证体系是搞好工程质量的保障。在深化改革和企业管理上，要制定质量责任制和原材料检验、工序质量控制、单位工程质量管理等标准和制度，逐步实现质量管理的标准化和规范化。要完善施工工艺，质量、原材料、构件、半成品的计量检测网络，要对技术交流、设计变更、隐蔽工程记录等技术资料提出严格要求，使企业内部形成比较完善的质量保证体系。要自觉把好质量关，把事故隐患消除在萌芽状态。材料、构件、半成品经检测不合格者一律不准使用，上道工序不合格者，下道工序不准施工。同时，要建立健全质量管理机构，完善质量保证监督体系。要建立健全各项规章制度，切实做到：①按图施工，设计变更要有设计变更通知单。②编制施工组织设计或施工方案。③进行施工技术交底，按规范标准施工，随时完善施工技术档案。④落实栋号管理责任制，实行样板示范引导施工。⑤把住材料质量关，经常组织质量检查和中间结构检验。⑥实行质量否决权。⑦及时进行竣工工程回访，促进工程质量不断提高。

(4)严格检查监督是确保工程质量有效的办法。搞好工程质量管理不仅要有好的组织形式，还要有严格的制度，科学的方法，方能使工作抓住关键，落到实处。施工企业在施工过程中足以获取利润为目的的，必须有严格的监督检查措施，才能保证工程质量，因此，在建立质量监督体系的刚时，应加大监督检查的度。同时在质量管理人员中实行责任制，开展全办位质量监督，全员、全面、全过程质量监督。对建设工程各层次人员积极行动起来抓好质量，严格把好材料质量关、施工质量关以及影响工程质量的各个环节，对子分项工程的重要。

2.3依靠科技进步，提高工程质量科学技术是第一生产力，足提高工程质量的重要于段和前提，由于目前建材质量不高，材料性能不好，耐久性差，尤其是防水材料质量低劣，影响屋面防水质量，大量的工作是靠手工操作，人为因素影响较人，质量控制较难。因而提高工程质量，要从建筑材料质量入手，研究性能好的新型建筑材料和积极引进推广使用先进施设 、施工技术都是非常重要的措施。

3、结束语

房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大，而且与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，更关乎人们的生命财产安全，因此，房屋建筑工程质量管理是关键之关键。

建筑工程质量管理例10

 质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。工程质量通病是建筑工程中常见的质量问题，它的存在不仅影响了建筑的美观甚至影响到它的使用功能及结构安全。我国目前建筑工程中存在的质量问题，是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。

 

关键词：建筑工程 质量管理 因素  问题 探讨

建筑的质量问题关系到国计民生的大计，更是建筑行业发展的前提和中心。建筑施工质量管理牵涉到建筑工程建设每一个方面和每一个环节，有着不可估量的工作难度。但是“世上无难事，只怕有心人”，这是我们祖先留给我们的文化财富和哲学理念。通过分析目前存在的房屋质量问题以及影响房屋质量的主要因素，我们简单的制定一些策略来改变目前的房屋建造现状和加强房屋建造的质量水平。 

随着经济的发展和文明的进步人们对于房屋的要求不仅仅只是安全那么简单了，广义上房屋质量还应该包括经济、实用、美观等等综合理念。房屋的建设不仅关系到人民的生命财产安全还关系着人类的文明进步和国家的经济发展。因此加强房屋施工质量的管理和监督是我们全人类都应该努力的目标和研究的方向。加强房屋的质量管理就应该对影响房屋质量的要素进行逐一的研究与探讨，发现它们的可进步空间和提升的手段。从而进一步加强房屋的建筑质量。 

 

 一、建筑工程质量存在问题

建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品的多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性、生产的外部约束性。基于建设工程以上特点，形成了建筑工程质量本身具有以下特点：建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。目前，建筑工程质量存在比较常见的问题主要有以下几方面：

1、目前的国内房屋建筑存在的主要问题的分析与探讨。 

国内的现代化建筑事业发展了只有短短二三十年的时间，由于国家的监督监管不力和一些不法企业和国家工作人员为谋取暴利和私利，视国家法律和人们的利益于不顾，大肆建造违规的房屋建筑。从而扰乱了正常的建筑行业发展秩序和带坏了建筑风气。目前国内的建筑经常存在的质量问题有以下几点。 

1.1 房屋建筑的载荷能力和抗倒塌能力比较差。 

房屋的载荷能力是房屋单位面积内能够承受的最大承载重量，目前我国的规定为二百千克每平方米，比国外的规定标准低了五十千克。而抗倒塌的能力主要是指其某个部位遭到破坏以后对整体的结构不产生影响的承受能力。汶川地震和唐山大地震中多数的人员伤亡是由于房屋的倒塌造成的，而同级别的地震在日本造成的损失和人员伤亡就要小的多。虽然这期间的原因众多，但房屋的抗倒塌能力绝对是比较重要的一个原因。 

1.2 房屋主体结构上存在的质量问题。 

房屋的主体结构上的质量问题主要体现在结构不合理或者是违背工程力学的基本原理。比如说地基建造不合理致使房屋下沉、开裂等现象的发生。主体结构的设计不合理违背了工程力学的原理致使房屋的使用寿命或者是安全性能下降。还有就是主体施工材料的质量不达标造成的整体质量下降问题，比如说水泥、砖、钢筋等等材料的质量达不到国家规定的要求致使房屋建筑质量下降。 

1.3 房屋建筑在面层和辅助设施上的质量问题。 

房屋的面层主要问题有墙壁剥落和涂料起泡影响了房屋的美观和适用性能。辅助设施的质量问题主要是管道材料差导致漏水侵蚀房体。以及下水道易堵塞和铁管道的抗腐蚀性能差易破损。还有机电设备的安装质量问题等等。上海的特大火灾就是因为机电设备安装的不合理和房屋的综合质量不过关所引起的。 

2、关于影响施工质量管理的主要因素。 

通过研究与分析目前房屋建筑所存在的质量问题，我们可以简要的论述一下影响房屋工程施工质量管理的主要因素，以便于更好的去改进和提高房屋工程的建设质量。具体的主要因素有以下几点。 

2.1 房屋建筑的人力因素。 

房屋建筑工程也是人为的建造活动，在整个建设过程中设计、管理、施工都离不开人力要素的参加。想要建造质量好的房屋工程就要使用高素质的人才进行严格管理和谨慎的建造才能从根本上杜绝质量问题的发生。 

2.2 房屋建筑物力资源和机器设备对质量管理造成的影响。 

建筑材料是从根本上保障房屋建筑质量的关键所在，我们应该从管理上严抓材料质量关。从材料来源到初步的处理再到投入使用都要严格控制与管理，务必保证建筑材料的质量完全符合建筑工程的要求。机器设备也是我们在进行质量管理中应当重点关注的对象，保证机器设备的正常运转和操作性能符合工程建设的基本需要也是保障工程质量的有力措施之一。 

2.3 设计方案、管理计划和施工方案的选择也是影响工程质量管理的原因所在。 

目前，很多工程设计质量重视不足，很多业主为了省设计费，没有聘请专业设计院设计，而请一些“炒更”设计人员设计，这样部分工程设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合；部分工程的抗震概念设计考虑不周，结构体系及构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求，其中框架梁柱设计的不符合率达7.3%。如在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面，发现有局部泛水檐高度不够；也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理；自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。

另外有的厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层；上下水管道穿越楼板不加套管，这些都是渗漏的隐患。设计方案和管理计划是对工程的整体过程进行标准的制定过程，为以后工程的实施和管理提供可依据的标准。施工方案则是为工程的施工量身打造的工程进展道路。但是设计方案和管理计划以及施工方案由于制定的依据和侧重点不同可能与工程的实际建设有所出入，从而导致了质量上的下降。这就需要我们在管理中加强各种方案的优化对比，对所有方案进行全方位的考察。争取所选择的方案能够在安全、经济、实用之间找到一个完美的结合点。 

2.4 房屋建筑施工的外部环境也是影响工程质量管理的重要因素。 

房屋建筑工程建设是集体性的露天作业，其建设的过程难免受到气候环境中温度、湿度的影响甚至还包括污染、噪音的影响等等。外部环境对于工程建设的影响多是间接的或者是影响的作用不大。但是特殊天气气候依然会严重的影响工程的质量。比如说长期的阴雨天气就会对混凝土的凝固时间造成严重的影响并最终影响它的凝结强度。而大面积的冰冻则会对工程的整体施工产生影响从而致使工程的质量下降等等。 

3、关于改进房屋建筑施工质量管理的一些措施和见解。 

通过对影响房屋建筑工程质量管理的一些主要的因素进行的分析与研究，我们可以简要提出一些加强质量管理的见解和措施。具体的见解主要有以下几点。 

3.1 加强材料检验的过程，严格控制材料的整体质量。 

对房屋建筑用材料的采购、初步的处理和后期的使用环节进行严格的质量检验是保证材料质量的重要措施和手段。现在材料生产市场管理比较混乱也缺乏一定的检验标准和监督措施。这也为建筑商的偷工减料提供了方便。我们应该从生产的源头抓起，彻底的杜绝不合格建筑用材料的生产与销售。同时，对于使用劣质材料的建筑商进行严格的监管和严厉的法律制裁。为保证工程建设的质量作出强有力的举措。 

3.2 建立质量控制体系、监督体系及管理体系，保障质量按标准、按规定的建设完成。 

首先，从意识上认识到质量对于工程建设的重要性，构造工程建设的质量管理体系；并按照规章制度行使质量管理。其次，建立质量管理的监督体系；确保质量管理工作进行的流畅、严格和彻底。最后，建立质量管理的评价机制。对质量管理工作进行评价，根据优劣情况作出适当的补充或者是调整。 

3.3 加强施工管理，适当加大管理投资。 

目前的建筑行业内的现场管理依然不够严格，也缺乏足够的人手和技术指导人员全天候的跟踪指导。因此，除了在管理中运用现代化的监控技术之外；还应当加强现场的管理人手和技术指导人员。以便于随时解决质量问题和消除潜在的质量风险。施工环节是质量管理和造价控制的重中之重，也是我们需要全身心投入的管理过程。

施工过程通病普遍：在施工过程中，没有建立健全质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。施工管理混乱，施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。根据笔者对阳春市建筑工程施工问题的调查显示：21%的工程现场安全防护存在安全隐患；17%的工程施工现场隐患排查制度落实不到位；11%的工程建筑起重机械设备安拆方案制定和实施不规范。同时，还有部分施工现场还存在施工人员未佩带安全帽、安全带等现象。 

建筑工程质量粗糙：质量建筑工程质量，不仅关系到国家社会经济的持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。目前，工程质量主要存在屋面漏水、厨房、窗户和外墙渗水、抹灰脱落、外观粗糙马虎、表面横不平、竖不直、凹凸不平、线条弯曲，缺棱少角、框洞不周正不对称等问题，影响了建筑工程的使用寿命和使用效果。这些通病是近年来最困扰建筑工程的常见和多发病，也是建筑界普遍关注的质量问题。

3.4 建立优质高效的施工团队。 

优质高效的施工团队才是从根本上保障工程施工质量的重要元素。一个优质高效的施工团队需要管理人才、设计人才和技术人员的共同组合和多次的实践磨合才能成为真正意义上的团队。这需要建筑行业企业的努力发展和进行针对性的人才培养计划以及人才梯队的长久建设才能够完成这一创举。总体来说高素质的人才才是建筑行业发展的前提和基础。 

 

二、 影响建筑工程质量的主要因素

《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。由于近些年开发企业发展迅猛，难免造成良莠不齐的现象。有的开发商、建筑商仓促上马，主要负责人专业知识不足，工程管理部门临时组合，力量薄弱，素质不高，对一个开发项目从一开始就力不从心；有的开发商、建筑商不懂得工程监理的重要性必要性，不愿意聘请专业监理公司来监理开发项目；有的开发商急功近利，短期行为的思想严重，质量意识淡薄，没有把质量管理放在应有的高度位置上，过份依赖施工企业，自己又不深入现场发现问题纠正问题，实际上使工程质量处于放任自由状态；有的开发商经营思想不端正，对经济效益和社会效益理解片面，单纯追求经济效益，甚至不惜以降低质量标准来追求利润的最大化。

1、影响工程质量的人力因素

施工人员是建筑工程中的最为具体且最为主要的设施者，因此施工人员的技术水平及理论水平对建筑工程的质量有着直接的影响。有着较高技术与理论水平的施工人员才能充分理解工程设计的方案与技术要求，然后在施工的过程中可以及时发现其中所存在的各种问题，并根据自身的工作经验对所遇到的问题进行及时、有效的解决。

施工人员的职业素养主要体现于其劳动态度、注意力、情绪以及责任心等。职业素养本身存在着一定的主观性，且会随着时间与地点的变化而发生变化。因此，在施工的过程中要对施工人员职业素养的培养引起重视，尤其是对于工程中关键且精密的工序，为确保其质量需要在施工过程中关注施工人员的思想动态，稳定其情绪。

在进行施工的时候务必要对领导者的素质进行考核，领导者的素质在工程的质量控制中发挥着重要的作用。当领导层整体拥有正派的经营作风、较高的社会信誉、丰富的社会实践经验以及良好的个人素质，这就表示此领导层在决策能力方面较强，从而在进行机构组织的时候就会更为健全，管理制度的制定也能进一步完善，且技术措施得力，最终使工程的质量也能够有所提高。

建筑工程领导的是否形成一种在施工过程中应当遵守国家关于建筑的相关法律法规的认识，并且加强对自身的监管力度，加强执行力，这对于工程质量有着很大的影响。若是相关领导有着很强的法规意识，那他就会督促自己以及自己的下属员工在施工过程中要严格按照行业规范进行施工，把施工活动维持在法律的框架内，在发现违反法律法规的施工行为时及时制止并改正，这样就能够确保工程的质量时刻符合标准。并且，这有助于建筑行业形成科学合理、完善的管理系统对施工质量进行管理。

2、施工单位资质差

一个施工企业的施工质量，关键取决于企业老板及施工人员的劳动态度、施工人员的理论、技术水平会直接影响到工程质量,较高的水平能够比较容易看懂、领会工程设计的方案和技术要求,并且在施工过程当中能够及时地发现突发问题,甚至根据自己的经验给出解决问题的方法。由于国家基本建设规模加大和商品房开发量加大，施工企业急速膨胀，同样存在着良莠不齐的现象。有的施工单位无论是技术、管理、设备，人员等都不能满足施工需要。还有的本身就是皮包公司或挂靠公司，他们凭着一些不正当手段揽到了开发项目，但他们难以创造出高质量的房屋。一些设计、施工单位经营思想不正，利用自己的牌号大量转包开发项目，有的项目甚至是多次转包分包或者肢解得七零八落。同时，有的施工单位人员波动大，队伍稳定性差、有的以包代管、有的以包拒管，导致技术力量和工程质量都滑坡。

3、监理单位监督管理不到位

个别监理单位为了寻求经济效益挂靠高级资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，甚至对隐蔽工程没有进行有效的监理，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工。有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设；有些工程层层转包，企业资质审查不严；有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，开发企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，部分工程质量监督中存在的不廉洁行为，一些地方质量监督部门的工作人员收受开发商或施工单位的好处以后，循私舞弊，乱开口子乱送人情，竣工验收并没有发挥其应有的作用，许多地方的劣质工程或危房居然被评定为优良工程或合格工程，当然会助长质量下滑趋势。再就是监理人员的劳动态度、监理人员的理论、技术水平会直接影响到工程质量,较高的水平能够比较容易看懂、领会工程设计的方案和技术要求,并且在施工过程当中能够及时地发现突发问题,甚至根据自己的经验给出解决问题的方法。

4、原材料质量控制不到位

一些施工企业为省工钱赶进度，案例施工企业也是“黑心”企业，为了追求利益，对原材料的质量控制不到位：一是以次充好，该用石砂时不用石砂，而用价格稍低的石粉代替或掺杂部分石粉；二是砂子不上铁筛，连大带小，一齐拌入混凝土中；三是砂子中泥土含量太高，不经水洗，直接用于施工。这些做法导致的问题是混凝土强度不够，取样打压后，不符合要求，用在基础上容易诱发桩基偏位，基础下坠，用于顶部时发生顶部开裂渗漏现象。水泥强度不够。从2008年起国家已明令禁止生产325#水泥，可是在案例中，施工企业见利忘义，抓住水泥市场紧缺的机会，只顾产量，不管质量，生产的水泥名为425#，实际上连325#的标准都达不到，致使灌筑的顶20天都拆不了模板，给国家和人民带来了严重的财产损失。

5、影响建筑工程质量的机械设备因素

机械设备对建筑工程的重要影响主要体现在施工的进度以及施工的质量，所以要促进施工机械化能够得以顺利实现，需要以机械设备作为重要的物质基础。在建筑工程项目的施工阶段，以施工现场条件的综合考虑为基础，施工机械类型与性能参数的合理选取应该全面的考虑到建设技术、施工工艺与方法、建筑结构型式以及机械设备功能等因素，从而促进施工机械的合理装备。

6、影响建筑工程质量的环境因素

环境的因素具有多变性，其不可能持续保持原有的姿态已成不变。每个不同的工程都会有其独特的工程技术环境、劳动环境以及管理环境。并且，即便是同一个工程项目，当所处的时间不同，环境也会随之不同。最能引起环境变化的便是时间，例如一天之内气象条件就有可能发生，湿度、温度、风向等都不会一成不变，这些细微的变化都有可能会对工程的质量造成一定影响。与此同时，施工的工序同分布工程通常是紧密联系的，且为各自的基础，前一道工序为后一道工序提供环境，前一分项、分部工程为后一分项、分部工程提供环境。所以，在考虑环境因素的时候要进行充分的综合考虑，且要与工程的具体特点及条件充分结合起来，然后采取有效措施对此类因素予以严格的控制。

7、影响建筑工程质量的工程材料因素

第一，在对材料进行控制的时候务必要对材料进程验收的职责、步骤与依据有着充分的理解，施工材料进场的检查验收工作应要进一步加强，严格控制施工建筑材料的质量，与此同时还要重视材料的现场管理工作，并对之进行合理的调配与使用。

第二，投入到建筑工程中的主要施工材料与配件首先要有产品出厂合格证明等相关质量证明材料，然后在现场的监理下由甲方对施工材料进行抽样检查并送进实验室进行复试，进一步完善施工材料质量的试验与检验工作。只要是没有通过检验且检验结果不合格的原材料、成品以及半成品都不可以在建筑工程使用，防止其对工程的整体质量造成不良影响。

第三，要严格控制施工材料在建筑工程中的使用，坚决杜绝对经济效益的极端且片面的追求，严格防止不合格的施工材料混进工程建设当中，促进施工材料正确合理的使用。

8、影响建筑工程质量的方法因素

此处所讲的方法因素主要包括施工技术以及施工方法因素，例如施工的工艺、方案以及操作技能等。仔细的进行划分，方法因素则主要包括工程项目在整个建设周期当中采取的施工组织设计、技术方案、组织措施、检测手段、工艺流程等各种控制方法。一切建筑工程都要以施工方案作为其源头，施工方案的正确与否将直接关系到建筑工程项目的三大目标（进度、质量、投资）是否能够得以顺利完成。所以在对施工的方案进行审核与制定的时候要主要将其与建筑工程项目的具体情况充分结合起来，在分析的时候应该结合技术、管理、工艺以及组织等方面做出全面且系统的分析，这样一来在一定程度上便可以促进建筑工程质量的提高、工程进度的加快以及施工成本的降低。

9、影响建筑工程质量的资金因素

建筑资金有无保障直接影响着施工质量。首先，充足的资金能够避免施工企业因为资金不足又要确保企业获得一定量的利润而把工期缩短、把正常施工工序进行缩减的事件发生，工程将得以按照原定的工期和进度进行，工程的质量就可以得到有效的保障。其次建筑单位的款项能够及时地支付，就可以使得工程的进度呈现均衡性的前进，不会发生前松后紧的这种状况，那么整个工程的质量就可以得到相对稳定的保障。所以，施工开始前建筑单位应确保有足够的、稳定的资金支持工程建设，给工程质量打上坚固的基础。

10、影响建筑工程质量的制度因素

建筑工程施工质量管理的各项规章制度的建立健全有助于保障工程质量。用制度最为质量保障，能够在施工的过程中进行质量控制。建立健全相关的施工制度，努力实现每一个项目每一个施工的部位都能够找到明确的责任人，并且保留有清晰的记录，保证工程出现问题时能够进行追溯。在每道工序完工验收的环节要实行相关验收标准规定的程序、质量、方法开展验收工作。施工单位要切实遵守三检制的要求，在工程验收时要求验收人签字，假如验收时发现不达标，那么绝对不能够进行下一道工序的动作。计量器具以及搅拌站的管理也要遵照搅拌管理制度再开始操作，不管是什么材料，都要计量准确，用重量比进行适当取材。对于要求先进行适配再使用的混凝土、砂浆等，工作人员要认真进行试配，直到调剂出合格的材料才能开展下一步的工作。要加强对建筑设备、原材料以及建筑构配件的现场验收。突出检查试化验单、合格证；按制度要经过复试的材料一定要在进行使用之前通过复试，直到检验合格才能够进行使用。建筑设备、建筑原材料和建筑构配件的现场验收必须要让检验人员进行签字，把责任明确化。

有了制度的保障，工程质量将能够得到更稳妥的保证。

 

三、建筑工程质量控制原则及主体

针对建筑工程施工质量控制的重要性,探讨建筑工程施工质量控制的原则,从建设、设计、施工及监理等工程质量主体单位出发,全面加强质量控制与管理。同时质量监督机构应以备案制度为方向,加强对各质量主体单位的行为监督,提出影响施工质量各因素的控制措施,以加强工程质量控制,保证每一个环节的质量均得到有效控制与监督,以确保工程建设质量的全面落实。建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提,通过认识到建筑工程质量管理与控制的原则、责任主体及影响质量的因素,强化建筑工程质量管理与控制的途径与方法,来提高人们的质量意识,提高建筑工程质量。

社会生产力的不断提高为建筑业带来了很多的发展机遇,同时也带来了很多的挑战。能否对建筑工程实施有效的质量管理直接关系到项目的开发、建设,进而关系到企业的核心竞争力和企业的生存发展。现今的建筑行业的工程质量管理理论更注重先进的理念和措施的使用。工程质量管理,作为建筑施工企业管理必不可少的组成部分,对于所有的建筑单位来说都是一项非常重要的工作,怎样抓好建筑工程质量管理和预防措施就是建筑施工企业的重点工作。

1、建筑工程质量控制原则

1.1“质量第一，用户满意”的质量控制原则。在工程施工过程中，必须始终以业主为主，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开；以用户满意的“诚信”为宗旨。

1.2“以人为本”的质量控制原则。施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人作为质量控制的动力，充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。

1.3“预防为主”的质量控制原则。以“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。

1.4“科学、公正、守法”的质量控制原则。工程施工中，任何管理人员在处理质量问题过程中，必须尊重客观事实，尊重科学、正直、公正、不持偏见；遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则，严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎，实事求是。

2、建筑工程质量控制主要主体

工程质量是多因一果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面。因此，必须有一个健全的、有效的质量控制主体。在建筑施工质量控制的主体主要有三个方面：一是政府监管主体；二是建设单位（业主）主体；三是建筑工程施工主体。

2.1政府监管主体。政府对工程质量的控制、监督，又包含宏观和微观两个层次：宏观层次就是政府通过立法、建制，构造一个市场的运行规则，并保证这个规则的正常实施，其中最重要的就是进一步加强法制建设；微观层次就是政府对具体的工程项目的质量监督，全国各地的质量监督站，质量检测机构就是从事这方面工作的，但是还存在一些问题，首先是政府质量监督的地位，在实际把握上不够准确。[4]监督工作有时与施工单位、监理单位的质量责任混淆。如由质量监督站去组织质量验评、竣工验收，进行过程检查等，这等于成了企业质量检查员了。再有是政府质量监督重点监督什么，不够明确，还有是现有质量监督人员的素质、人才结构有缺陷。

2.2建设单位（业主）主体。建设单位要对质量负责，从项目的可行性研究，到设计、施工单位的选择，都是建设单位承担的，都要对工程质量负责。建筑单位对工程进行管理主要办法是工程监理。建设单位雇请监理公司对建筑工程整个施工过程进行监督和管理，但是建设单位必须保证监理公司的独立性，因此，监理公司既要对建设单位负责，也要对社会负责，必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，对社会负责。监理工程师必须讲究职业道德，监理公司要注意社会形象，严禁出卖资质，不能出让监理业务，必须坚持原则，不能利用监理之便，行个人之私，更不能和某些方面勾结起来，弄虚作假，损害工程质量。

2.3建筑工程施工主体。质量控制体制的第三个层次，由直接生产者来保证质量，既建筑施工企业对工程质量监督管理。政府主要是通过资质管理、市场准入等手段来保证生产者的质量。由于目前直接生产者不规范运作的问题比较多，特别是对政府的强制性技术标准不认真贯彻，偷工减料、以次充好的现象比较多。有些建筑施工企业的质量责任制只是写在纸上，挂在墙上，没有落实到实处。工程项目作为企业施工生产的主战场，不仅是展示企业形象的窗口，更成为企业经济效益的源泉所在，必须确保安全、优质、按期向顾客提供建筑产品。

三、加强建筑工程质量管理的措施

1、制定工程质量目标

建立健全项目的质量保证体系, 设立质量管理机构及运转方式。监理工程师应依据建筑建设工程的概况、针对工程特点，结合业主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规及建筑质量验收标准体系，编制详细工程质量监理目标，明确监控的目标、标准。工程监理目标要充分反映该工程的特点，根据监理目标拟定所监项目行之有效的技术措施、组织措施，在工程建设实施过程中，要严格按照监理目标的要求，实施专业工程监理，确保工程的建设质量。

2、建立完善责任制度

建立质量岗位责任制及内部质量管理奖罚制度，完善责任制度，落实责任到人，是做好建筑质量管理的根本。因此，监理单位进驻现场以后，要根据监理质量的目标，完善制度，协调工作，落实责任。确定监理人员的分工和岗位职责，与岗位责任人签订责任书；制定出相关的监理工作制度，如监理会议制度、监理质量检验及验收制度、监理人员考核制度、监理日记填写制度等，拟定出相应的监理工作程序，做到工程质量监理工作规范化、程序化；建立沟通协调制度，要求相关岗位人定期与承包商、建筑工人沟通与协调，沟通施工措施是否正确、材料是否合格，对于存在的问题并且督促落实到位，杜绝质量问题的隐患。

a.实行质量否决制。发现不符合施工技术要求，不能满足设计意图的施工方法和操作，质量检查员应令其停止作业，并要求其查找原因，提出改进措施后继续施工。

b.加强基层（施工作业队、班、组）施工质量控制，坚持实行“自检、互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程检查签证制度。

c.建立执行项目的技术管理制度，做好质量检测仪器使用前的鉴定工作，保证其精确性定期复测，并定期校核测量平面控制点和水准点。

d.建立外来材料物资的采购工作制度和验收制度。

e.建立工地试验室管理制度, 做好材质试验报告、工程试验报告、质量检查台帐和各种验收评定资料的存档工作。

4.3 严格控制建筑原材料

建筑材料是建筑工程的基础，只有好的建筑材料才能做出好建筑工程。工程建设中,材料的优劣起着举足轻重的作用,严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求，是不可忽视的重要工作内容。因此，质量监理人员要严把建筑材料关。控制材料质量,要做到货比三家,择优使用,对主要生产厂家进行实地考察。设置样品,严格按样品进货。对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格品不转序、 不交付。

原材料质量检验：由施工技术部门根据施工设计图纸要求，施工技术规范标准和该项工程技术要求，制定企业内控标准下发执行。工程所需的原材料由物资部门根据内控技术标准进行定点采购并取样附产品质量合格证或质保书，委托试验室进行试验。

试验室根据物资部门委托书，合格证书和企业内控技术标准试验项目进行试验。质检部门根据技术标准进行判定并签注意见后，返一份回物资部门，自留两份作竣工资料。物资部门根据质检部门签注意见后合格品进行入库验收。在施工中若发现不合格原材料，不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”原则进行处理。严格检测和验收。

另外,应当搞好材料的检测和施工试验,确保检测结果的真实可靠性,对某些重要部位进行抽查,有问题及时处理。在尊重承包商的自主选择材料的基础下，监理工程师应了解所需材料的状况，要求承包人明确所需材料的质量要求和技术标准，必须保证水泥、砂、石、水、外加剂等满足相关技术规范、标准的要求，说服承包商尽量用高质量的建筑材料，坚决杜绝使用劣质不合格的材料。特别是对于钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”，未经检验的材料不准用于工程，对于使用不合格材料的坚决不给予验收，确保给工程施工材料的质量。

质量控制技术措施：

（1）施工准备阶段的质量控制措施

①   对参加本项目施工人员进行培训和交底。

A、 参加本项目的管理干部，具有相应的施工经验，为了在本合同段再创佳绩，所有管理干部和技术人员还要强化专业培训。

B、 各工种操作员已经过培训并取得上岗证的，必须持证上岗，未通过相应工种考核员工，直至培训考核通过，才能上岗。

C、 新工人（含劳务工、临时工）上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级”教育者不准上岗。

②   施工技术准备

A、       在施工前，由项目总工程师和项目经理部的施工技术部做好下列施工技术准备；悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸审核。

B、       编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排好施工顺序。

C、       针对本项目编制《质量计划》、《创优规划》。

D、       做好技术交底和技术培训工作。

E、       配备检验、测量和试验设备，其数量、精度满足项目要求，并在规定检验有效期内。

F、       进行原材料的基础试验工作。

G、       各项施工工艺、技术，均有超前的施工方案和施工措施。

③     物资、设备准备

A、 编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。

B、 安排好施工机具、设备的维修和保养工作。