关键词：工程造价管理 全过程 投资成本 动态管理 转型 

摘要：随着建筑行业EPC、PPP等承包发包模式的推行,BIM、大数据等新技术的运用,使得传统的工程造价作业程序链被破坏,作为传统造价咨询工作内容中占主要份额的工程计量将被逐步被人工智能所替代。建设单位所需求的工程造价咨询服务已不再是简单的计量、计价,造价咨询将逐渐参与前期的投资决策分析和投资规划、实施过程的投资管控和合约管控、运维阶段的成本前置管控等建设项目全生命周期造价管理中。因此,不论是造价咨询企业还是造价执业人员都必须找准突破和发展的方向,完成从“算造价”向“管造价”的转型。文章认为,以专业为基础、以管理为重心,综合运用管理学、经济学、工程技术、信息技术等方面的知识与技能,从项目决策阶段开始进行投资测算、投资规划、投资管理,实施贯穿建设全生命周期的造价咨询服务是其发展的必然趋势。

工程造价管理杂志要求:

{1}引用全部以参考文献形式呈现，置于正文之后。格式必须符合《信息与文献参考文献著录规则》（2015年）要求。无须提供注释（包括文中注释与脚注）、电子资源类型参考文献。

{2}来稿文责自负。根据《著作权法》，结合本刊具体情况，编辑部可作修辞等文字修改、删节，凡涉及原意的重大修改，则需征求作者意见。

{3}来稿提倡言简意赅，详略得体。来稿务请遵守学术规范，遵守国家有关著作权、文字、标点符号和数字使用的法律和技术规范以及本刊的有关规定。

{4}属于课题或基金项目的论文，请详细注明类别、名称及编号等内容。

{5}“作者简介”请注明工作单位，学位学历，职称职务，研究方向，并在稿件中附上作者的联系电话和通讯地址。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社