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向管理型机场(集团)转型的关键要素重构及其对应策略

黄昊 云南机场集团有限责任公司

关键词:航空业务 经营范围 经营主体 对应策略 民用机场 

摘要:我国民用机场在改革前都属于管理与经营一体化的自营机场,经营范围从保障性的航空业务到经营性的非航空业务,是一个相对完整独立的机场经营主体。2003年12月的全国民航工作会提出引导和推进机场建立新的经营模式,逐步实现机场从直接经营型向管理型转变。这是“管理型机场”概念的首次提出。

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