关键词：中国石油 国际化经营 作业者 创新能力 运营管理 

摘要：谋求“作业者地位”一直是跨国石油巨头持之以恒的战略。过去20年中国石油集团国际化经营获得成功的最重要原因就是公司对“争当作业者”战略的长期坚守和高效实施。但近10年来,我国石油公司在新开发、新并购的国际油气项目中已当不上“作业者”,大多是“大小非”项目。究其原因:一是全球陆上常规油气领域的新项目开发、新资产收并购的机会减少;二是近10年油气开发和竞争领域主要集中在深水、天然气及LNG、页岩油气,中国石油公司在上述领域的“作业者能力”尚未成体系,技术和管理能力与国际石油公司相比存在差距;三是近年全球大国博弈、石油地缘政治形势日趋严峻,一些重点资源国政局不稳;四是中国石油公司创新能力不足、体制机制不活、攻坚啃硬乏力,国际化经营“再接再厉”的整体气势不够。对此,我国石油公司亟待深化改革,提升能力,重拾信心。一是继续发挥好中国大型石油企业的比较优势,巩固国际化经营的能力水平;二是加快培育形成针对“大小非”项目的运营管理模式,提升运营监督和投资回收能力;三是必须在深水、天然气及LNG、致密油气开发领域的技术和工程作业管理等方面取得实质性突破,尽快培育相关业务领域的“作业者能力”;四是通过搞活体制机制、改革创新,加大激励力度,吸引人才;五是充分遵照国际惯例与规则管理运作项目,最好能与国际同行结成战略联盟,共同投资和运营一些大型、超大型油气项目。

石油科技论坛杂志要求:

{1}各级标题不得使用引文标示。正文中如需对引文进行阐述时，引文序号应以逗号分隔并列排列于方括号中，如“文献[1，2，6，9]从不同角度阐述了……”

{2}请作者自留底稿，本刊恕不退稿。如被采用，将及时通知作者。若3个月后未收到用稿通知，作者可将稿件自行处理。

{3}每篇文章皆需500字以内“内容提要”以及关键词3-5个。

{4}作者电话、E-mail，收刊人及详细地址、邮编。

{5}论文如为基金资助项目的成果，请注明基金及项目名称，本刊将优先录用。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社