胜利油田改制企业如何控制成本

关键词：油田改制企业 成本管理 成本会计 问题对策 

摘要：胜利油田部分多种经营企业改制后,企业的使命发生了根本变化,企业改制后如何在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,企业成本管理水平的高低起着至关重要的作用。油田改制企业由于历史原因,企业成本管理存在诸多亟待解决的问题。本文试图通过对现状的分析,提出具体对策,将成本控制范围扩大到整个企业,完善产品生产阶段的成本控制,做好产品研发阶段和销售阶段费用的控制。努力降低成本,提高经济效益。

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