关键词：互联网转型 企业外部网络 企业内部价值链 动态匹配 

摘要：本文整合企业外部网络、组织动态匹配和内部价值链等相关文献,通过对海印金服转型案例的研究发现,小微金融通过公司外部网络和内部价值链动态匹配,推进互联网转型适应快速变化环境,具体而言：（1）在小微金融互联网转型过程中,公司外部网络体系经历了关系网络、技术网络、技术和关系互嵌网络三种网络类型;（2）为保持与外部网络匹配发展,公司形成＂∣字＂型、＂—字＂型和＂T字＂型三种类型内部价值链,并先后采取不同资源获取和能力构建方式来获取所需资源和能力;（3）小微金融采取手段导向、目标导向和结构导向三种方式将企业内部价值链嵌入外部网络体系中,实现内部和外部资源配置匹配。本文清晰呈现了快速变化环境中的小微金融互联网转型过程,拓展了基于互联网背景的企业转型研究领域,对传统企业（特别是小微金融企业）互联网转型具有相当的参考价值。

南开管理评论杂志要求:

{1}本刊注释一律采用国标形式，脚注尾注分开。引用文献依次注明：作者、文献名、出版社、出版年、出版时间、页码等项，并请核对无误。

{2}来稿必须包括标题、作者、作者单位及地址、摘要、关键词、正文、参考文献、作者简介。

{3}参考文献的著录应执行国家标准GB774-87的规定，采用顺序编码制。

{4}摘要须排除在本学科领域已经成为常识的内容，不得简单重复题名中已经有的信息，一般不分段落。

{5}借喻词一般需用“”号；课题名用“”号，不用“《》”。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社