关键词：开放式创新 中小企业 开放创新 open 创新实践 

摘要：维姆·范哈弗贝克(Wim VANHAVERBEKE)是一名中小企业开放式创新的忠实“布道者”和实践家,他曾与“开放创新之父”亨利·切萨布鲁夫(Henry Chesbrough)合著《开放创新的新范式》(Open Innovation:Research a New Paradigm,OUP,2006)和《开放式创新:创新方法论之新语境》(New Frontiers in Open Innovation,OUP,2014),对开放创新有着深刻的理解和洞见。随着宝洁、谷歌、礼来、思科、通用电气和微软等跨国公司逐渐“拥抱”开放创新并从中受益,维姆·范哈弗贝克认识到开放创新对中小企业同样存在巨大价值,甚至由于规模小,中小企业会比大公司更具适应性。多年来,他活跃于欧洲中小企业之间,着手收集它们的开放创新实践和经验,试图找到共性之处并进一步推广,其成果发表为《中小企业的开放式创新》一书。本刊借2019竞争情报上海论坛之机,有幸获得其授权编译《规模小的好处:开放创新并不只是大公司的专利》(Good Things in Small Packages:Open Innovation isn’t Just for Large Firms)、《隐形冠军中小企业引领开放创新网络》(Hidden Champions Small Companies Ride to the Top in Open Innovation Networks)两篇文章,并节选其最新著作《中小企业的开放式创新》中的经典案例,以飨读者。

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