水务集团实行财务共享平台及模式探讨

关键词：水务集团 会计工作 经营目标 会计核算 平台模式 

摘要：水务集团财务未来可预见的精细化分工：一是资本运营财务,主要是负责投融资、收并购等事项,为整个管理层提供高价值的服务;二是业务财务,业财融合帮助业务部门发现问题、提升效率,最终实现经营目标;三是专业财务,就是专门负责会计核算、编制财务报表等这些基础的会计工作,提供标准化的服务。

公用事业财会杂志要求:

{1}来稿必须为原创作品，未经其他书籍、报刊、网站等媒体以整体或部分的形式公开发表。请勿一稿多投，来稿应注明专投本刊，坚决反对抄袭、剽窃等一切学术不端行为。

{2}关键词3－5个，中间用分号隔开。

{3}作者简介在50字以内，如果作者是国际著名科学奖获得者、两院院士、国家级名师、长江学者以及中小学、幼儿园特级教师，请注明。

{4}属于课题基金项目的成果或论文，请在首页注明基金项目类别、课题项目名称及编号。如有鸣谢文字请附于文末。

{5}正文要求主题明确、论点新颖、论据可靠、语言简练、具可读性。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社