中国页岩气开发工程技术服务产业链管理实践与建议

关键词：页岩气开发 工程技术服务 产业链管理 

摘要：页岩气开发特点有利于实施工程技术服务产业链管理,同时我国页岩气开发工程技术服务各参与主体具备实施产业链管理的基础.在川渝地区页岩气开发实践中,油服企业和协作企业围绕产业链管理创新,在优化流程、提升价值、控制质量、提高效率、降低成本、提高产出6个方面开展工作,实现了整体效益优化.针对当前我国页岩气开发工程技术服务实施产业链管理面临的主要挑战,建议加强资源统筹、细化专业分工,重塑价值生成机制;建立以作业成本法为核心的产业链协作模式,理顺利益分配机制;构筑以信息化为手段的产业链管理模式,建立合作互信机制.

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